第一篇：業(yè)土小學(xué)教育評(píng)估督導(dǎo)整改措施

業(yè)土小學(xué)教育評(píng)估督導(dǎo)整改措施

天堂鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站：

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為了切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)有效開展學(xué)校各項(xiàng)工作，2011學(xué)年度輔導(dǎo)站對(duì)我校的教育教學(xué)進(jìn)行了全面的評(píng)估督導(dǎo)。通過這次督導(dǎo)，提出了我校存在的主要問題，為了徹底解決存在的問題，我校采取了以下具體的整改措施：

問題一：教育教學(xué)質(zhì)量與其它兄弟學(xué)校相比還存在一定差距，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理，全面提高質(zhì)量。

整改措施：針對(duì)每次的考試，學(xué)校及時(shí)組織全體教師召開成績(jī)分析會(huì)及薄弱學(xué)科整改會(huì)，認(rèn)真分析失分原因，制定具體的、行之有效的措施及預(yù)期的奮斗目標(biāo)，并將措施落實(shí)在實(shí)際的教育教學(xué)活動(dòng)中，是措施落到實(shí)處。

問題二：學(xué)校的體育設(shè)施較少，阻礙了學(xué)校體育教學(xué)的發(fā)展。整改措施輔導(dǎo)站及時(shí)為我校購置了體育設(shè)施及體育器材，使學(xué)生的課間活動(dòng)豐富多彩。

問題三：學(xué)校缺少計(jì)算機(jī)，無法為學(xué)生正常開設(shè)信息技術(shù)課。整改措施：為了提高課堂的效益，輔導(dǎo)站多方籌措資金為我校購置了多媒體互動(dòng)投影儀1臺(tái)，電腦1臺(tái)，使教師教得輕松，學(xué)生學(xué)得愉快。

問題四：教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的全面

推行。

整改措施教導(dǎo)處制定具體的、符合實(shí)際的教研活動(dòng)，組織教師認(rèn)真參加每周的“說課、說教課改實(shí)驗(yàn)“活動(dòng)，認(rèn)真說課、認(rèn)真聽課，認(rèn)真評(píng)課，每周組織教師參加政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取根據(jù)自己需求自覺學(xué)習(xí)，使教師的業(yè)務(wù)水平得到提升。

問題五：由于學(xué)生人數(shù)驟減,再加上物價(jià)漲副過大,特別是冬季取暖開支較大，學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)仍有較大缺額。

整改措施：學(xué)校盡量在煤價(jià)較低時(shí)拉運(yùn)塊煤。

問題六：學(xué)校地處交通沿線,交通安全隱患時(shí)時(shí)存在,這給學(xué)校安全管理工作帶來了一定的難度,安全工作仍是學(xué)校管理的重中之重。

整改措施：學(xué)校加大安全教育力度，在學(xué)校門口顯眼處樹立安全警示牌，張貼安全標(biāo)語，周五放學(xué)時(shí)拉警戒線，護(hù)送學(xué)生，通過以上措施，有效保障了學(xué)生的人生安全。

問題七：學(xué)校圍墻及廁所得以修繕。

整改措施：積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，使學(xué)校即將面臨倒塌的60平方米廁所和120米圍墻及時(shí)修繕，切實(shí)排出了存在的最大的安全隱患。

天堂教育輔導(dǎo)站業(yè)土小學(xué)

二0一二年月十二月三日

第二篇：業(yè)土小學(xué)教育評(píng)估督導(dǎo)整改報(bào)告

業(yè)土小學(xué)教育評(píng)估督導(dǎo)整改報(bào)告

天堂鎮(zhèn)教育輔導(dǎo)站：

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為了切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)有效開展學(xué)校各項(xiàng)工作，2011學(xué)輔導(dǎo)站對(duì)我校的教育教學(xué)進(jìn)行了全面的評(píng)估督導(dǎo)。一年來，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各界力量的大力支持下，我校全體師生發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)、拼搏的精神，針對(duì)上學(xué)年的評(píng)估督導(dǎo)提出的寶貴的意見和建議，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作付出了大量的心血?，F(xiàn)將我校各項(xiàng)工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)予指正。

一、基本情況

1、師生基本信息：學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班7個(gè)，在校學(xué)生93，其中女生36人；少數(shù)民族70人；接受雙語教學(xué)學(xué)生25人，兩人轉(zhuǎn)天堂學(xué)校就讀；接受學(xué)前教育幼兒17人?，F(xiàn)有教師14人，其中女3人，大專學(xué)歷以上13人，專任教師14人。

2、辦學(xué)條件。業(yè)土小學(xué)校園占地面積3118平方米，建筑面積810平方米，校舍人均占有量8.71平方米。教學(xué)儀器按小學(xué)三類標(biāo)準(zhǔn)配齊，輔導(dǎo)站又為學(xué)校購置了數(shù)學(xué)、科學(xué)儀器、體育器材及多媒體活動(dòng)投影柜?，F(xiàn)有圖書總冊(cè)數(shù)3247冊(cè)，2012年11月領(lǐng)取農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校圖書1129冊(cè)，生均達(dá)34.9冊(cè)。

3、師資隊(duì)伍。全校共有教師14人，男11人，女3人，其中專任教師14人。專人教師中大專以上學(xué)歷13人，高中學(xué)歷1人，學(xué)歷合格率100%，4、教育質(zhì)量。學(xué)生日常行為規(guī)范合格率100%，體育達(dá)標(biāo)率100%，2011年畢業(yè)班成績(jī)名列第一名。

5、普實(shí)工作。學(xué)校建有儀器室1個(gè)，圖書室1個(gè)，建筑面積18平方米，儀器柜架4個(gè)，儀器117種，實(shí)驗(yàn)兼職教師1人，演示實(shí)驗(yàn)開出率93.3%，分組實(shí)驗(yàn)開出率78%。建有圖書室1個(gè)，圖書3247冊(cè)，2012年11月領(lǐng)取農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校圖書1129冊(cè)，總價(jià)值22376.30元，生均達(dá)34.9冊(cè)。

三、學(xué)校管理

1、建立制度、規(guī)范管理。沒有規(guī)矩，無以成方圓，學(xué)校教育要做到教書育人，管理育人，服務(wù)育人。我校建立健全規(guī)章制度，進(jìn)行規(guī)范管理，使學(xué)校走上了管理科學(xué)化，規(guī)范化的道路，而且建立評(píng)價(jià)目標(biāo)和主體多元、評(píng)價(jià)方式多樣的評(píng)價(jià)體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)籍管理，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、材料，努力提高學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)。

2、以人為本，加強(qiáng)學(xué)校民主管理。學(xué)校充分發(fā)揮教師的主人翁作用，廣泛征求教師對(duì)學(xué)校工作的有效建議，同時(shí)征求廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理中好的建議或意見，群策群力。學(xué)校還積極推行校務(wù)公開制度，做到?jīng)Q策公開、財(cái)務(wù)開支公開，使學(xué)校的管理水平不斷提高。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校制定了教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，定期召開教師例會(huì)學(xué)習(xí)《新義務(wù)教育法》和《教師法》等相關(guān)法律、法規(guī)，提高了教師的法律意識(shí)，真正做到了依法治教。同時(shí)引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，確立“育人為本”的基本理念。

三、教研工作（實(shí)抓科研、促進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量）

按照學(xué)校總體辦學(xué)目標(biāo)，我們提出了“實(shí)抓科研、促進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量”的口號(hào)，主要通過“三抓”以科研和質(zhì)量提升學(xué)校的聲譽(yù)。

1、統(tǒng)一思想，實(shí)抓課改。結(jié)合輔導(dǎo)站安排，我校制定了課改規(guī)劃及學(xué)期的實(shí)施計(jì)劃，把課改工作放到各項(xiàng)工作的重要位置，從領(lǐng)導(dǎo)做起，采用多種形式學(xué)習(xí)新課改有關(guān)文件精神和教育教學(xué)理論。同時(shí)利用遠(yuǎn)教優(yōu)勢(shì)組織教師進(jìn)行教學(xué)光盤的借鑒及學(xué)習(xí)。其次，加強(qiáng)培訓(xùn)，開展課改教研活動(dòng)。在應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們主要抓了新教學(xué)理念、新教學(xué)模式的培訓(xùn)。另外積極派遣教師參加省、市、縣鄉(xiāng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)教師回校后進(jìn)行全體教師的再培訓(xùn)，并作了詳細(xì)的記載和資料的收集。另外建立、完善新課改中教師評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià)體系，建立學(xué)生成長(zhǎng)紀(jì)錄記錄袋。同時(shí)組織課改年級(jí)的教師進(jìn)行撰寫課改教案評(píng)選活動(dòng)和課改經(jīng)驗(yàn)談等活動(dòng)。通過一系列的活動(dòng)，我校的課改工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

2、狠抓常規(guī)。我校認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃開齊課程，不隨意增減課程，并加強(qiáng)教學(xué)過程的管理。首先我們建立了班主任考核制度和教師評(píng)價(jià)辦法，并把學(xué)校獎(jiǎng)罰措施納上我們制定了班級(jí)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，從衛(wèi)生、紀(jì)律、安全文明禮貌等方面加強(qiáng)班級(jí)管理，并使此項(xiàng)內(nèi)容納入班主任考核和優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選依據(jù)當(dāng)中，使我校的學(xué)校工作和班級(jí)工作落到實(shí)處、細(xì)處。

3、嚴(yán)抓科研。近幾年我校把提高教學(xué)質(zhì)量視入其中。對(duì)教師進(jìn)行一系列的考核和評(píng)價(jià)，從上課到教案、作業(yè)的批閱工作做到了有制度可依。其次，加強(qiáng)班級(jí)管理。在原有的工作基礎(chǔ)為學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓。深入推進(jìn)新課程改革，加大課題的研究和鄉(xiāng)土教材的開發(fā)工作。緊緊圍繞教育教學(xué)這一工作，針對(duì)存在的問題，制定了《解讀農(nóng)村留守兒童的不良行為習(xí)慣》為課題進(jìn)行研究，研究工作進(jìn)展順利，并開發(fā)了符合地域和民族特點(diǎn)的鄉(xiāng)土教材《多彩的故鄉(xiāng)》。同時(shí)借助項(xiàng)目培訓(xùn)加大了教師的培訓(xùn)力度。僅新課程實(shí)施以來，有11名教師參加了鄉(xiāng)級(jí)以上各類培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)40次以上，通過培訓(xùn)，全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平大幅度提升，使得教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn)。而且我們堅(jiān)持開展了每?jī)芍軐懸黄虒W(xué)隨筆；每月寫一篇教學(xué)論文及案例分析 ；每?jī)稍逻M(jìn)行一次專題研究活動(dòng)；每學(xué)期進(jìn)行一次校本課程的開發(fā)等工作。其次，開展教師課堂評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并進(jìn)行教學(xué)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的分析、討論活動(dòng)。同時(shí)由教導(dǎo)處安排以教研組為單位組織一系列的教研活動(dòng)。如：教材分析、優(yōu)質(zhì)錄像觀摩活動(dòng)，以及集體備課和教學(xué)心得隨便談等活動(dòng)，極大的促進(jìn)了學(xué)校的科研。

四、其他工作

1、完善“兩基”工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任。在村委、學(xué)校、教師三方面組成的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好了領(lǐng)導(dǎo)包村，教師包片的工作機(jī)制，認(rèn)真監(jiān)控適齡兒童的入學(xué)率和鞏固率的情況。幾年中適齡兒童的入學(xué)率和鞏固率均達(dá)到100%。同時(shí)，我們堅(jiān)持“一掃二堵三提高”的工作方針，把掃盲工作和實(shí)用技術(shù)人員培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合起來，在業(yè)土、菊花村委的支持和配合下，對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行了掃盲后的繼續(xù)教育工作，切實(shí)提高了農(nóng)牧民的文化素質(zhì)和科技文化水平。

2、做好“兩免一補(bǔ)”和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作。遵照上級(jí)文件精神，按時(shí)發(fā)放了學(xué)生免費(fèi)教科書，全面落實(shí)了寄宿生生活補(bǔ)助政策和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助政策。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。為了使“兩基”以來的學(xué)校硬件設(shè)施得到有效的保護(hù)，學(xué)校與師生實(shí)行承包責(zé)任制，鼓勵(lì)師生精心保護(hù)學(xué)校育人環(huán)境。今年我校對(duì)學(xué)校各室及校園環(huán)境做了進(jìn)一步的布置與規(guī)劃，使學(xué)校變得凈化與美化，更加鞏固了“兩基”成果。

4、加強(qiáng)“兩基”工作和法律法規(guī)知識(shí)的宣傳力度。學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì)、“六〃一”兒童節(jié)和畢業(yè)生座談會(huì)之機(jī)，大力宣傳“兩基”工作和法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí)通過黑板報(bào)、法制掛圖展示和校園廣播等手段使法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)校園，進(jìn)課堂，進(jìn)農(nóng)牧民和師生心中。

五、學(xué)校成果 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，一年來我們堅(jiān)持正確的辦學(xué)思路，不斷出現(xiàn)了工作的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)和突破點(diǎn)。近一年來由于教學(xué)成績(jī)突出，2012六名教師獲得鄉(xiāng)級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)；一名教師獲得縣級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)。有三名教師在縣級(jí)以上刊物上發(fā)表論文，本我校畢業(yè)班的成績(jī)名列全輔導(dǎo)站第一名。

六、存在的主要問題及具體的整改措施：

1、教育教學(xué)質(zhì)量與其它兄弟學(xué)校相比還存在一定差距，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理，全面提高質(zhì)量。針對(duì)每次的考試，學(xué)校及時(shí)組織全體教師召開成績(jī)分析會(huì)及薄弱學(xué)科整改會(huì)，認(rèn)真分析失分原因，制定具體的、行之有效的措施及預(yù)期的奮斗目標(biāo)，并將措施落實(shí)在實(shí)際的教育教學(xué)活動(dòng)中，是措施落到實(shí)處。

2、學(xué)校的體育設(shè)施較少，阻礙了學(xué)校體育教學(xué)的發(fā)展。輔導(dǎo)站及時(shí)為我校購置了體育設(shè)施及體育器材，使學(xué)生的課間活動(dòng)豐富多彩。

3、學(xué)校缺少計(jì)算機(jī)，無法為學(xué)生正常開設(shè)信息技術(shù)課。為了提高課堂的效益，輔導(dǎo)站多方籌措資金為我校購置了多媒體互動(dòng)投影儀1臺(tái)，電腦1臺(tái)，使教師教得輕松，學(xué)生學(xué)得愉快。

4、教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的全面推行。教導(dǎo)處制定具體的、符合實(shí)際的教研活動(dòng)，組織教師認(rèn)真參加每周的“說課、說教課改實(shí)驗(yàn)“活動(dòng)，認(rèn)真說課、認(rèn)真聽課，認(rèn)真評(píng)課，每周組織教師參加政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取根據(jù)自己需求自覺學(xué)習(xí)，使教師的業(yè)務(wù)水平得到提升。

5、由于學(xué)生人數(shù)驟減,再加上物價(jià)漲副過大,特別是冬季取暖開支較大，學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)仍有較大缺額。學(xué)校盡量在煤價(jià)較低時(shí)拉運(yùn)塊煤。

6、學(xué)校地處交通沿線,交通安全隱患時(shí)時(shí)存在,這給學(xué)校安全管理工作帶來了一定的難度,安全工作仍是學(xué)校管理的重中之重。學(xué)校加大安全教育力度，在學(xué)校門口顯眼處樹立安全警示牌，張貼安全標(biāo)語，周五放學(xué)時(shí)拉警戒線，護(hù)送學(xué)生，通過以上措施，有效保障了學(xué)生的人生安全。

7、學(xué)校圍墻及廁所得以修繕。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，使學(xué)校即將面臨倒塌的60平方米廁所和120米圍墻及時(shí)修繕，切實(shí)排出了存在的最大的安全隱患。

七、今后打算

1、重新審定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，明確辦學(xué)方向。

2、開辟教研興校，質(zhì)量立校，特色強(qiáng)校之路。

3、繼續(xù)鞏固“兩基”成果。

4、進(jìn)一步加大學(xué)校管理工作，扎實(shí)推進(jìn)新課程改革，制定嚴(yán)格的教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)罰制度，使教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，教育管理向精細(xì)化邁進(jìn)。

5、繼續(xù)加大教師的培訓(xùn)力度，繼續(xù)實(shí)施“說課、說教課改實(shí)驗(yàn)”活動(dòng)和各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)在最短的時(shí)間內(nèi)得到最大的提升。

總之，成績(jī)只能代表過去，我們還面臨著許多的問題和困惑，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，切實(shí)鞏固“兩基”成果，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，力求把我校建成精神文明的示范區(qū)和教師、學(xué)生成長(zhǎng)的樂園，讓學(xué)校成為農(nóng)村的一道亮麗的風(fēng)景線。

天堂教育輔導(dǎo)站業(yè)土小學(xué)

二0一二年月十二月三日

第三篇：小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估整改措施

在年初的學(xué)校計(jì)劃中，明確提出“籌建學(xué)生社團(tuán)，提高德育的實(shí)效性。”到目前為止，籌建的社團(tuán)有青蘋果廣播站、青橄欖校報(bào)、演講協(xié)會(huì)，科技協(xié)會(huì)，舞蹈協(xié)會(huì)、樂隊(duì)社團(tuán)共6個(gè)社團(tuán)，其中活動(dòng)最多的是青蘋果廣播站、科技協(xié)會(huì)，每周都有2---3次活動(dòng)，并參加市區(qū)的比賽或大型活動(dòng)，例如廣播站曲藝，王一純參加中山區(qū)紅十字會(huì)換屆選舉，并獻(xiàn)詞，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

整改之一：建議校報(bào)開設(shè)“師德專欄”

及時(shí)宣傳我們身邊教師的好人好事，弘揚(yáng)教師的風(fēng)采。本學(xué)期青橄欖校報(bào)廣泛收集教師和學(xué)生的優(yōu)秀作品，并根據(jù)去年評(píng)估的意見，有意識(shí)關(guān)注師德方面，并開設(shè)師德專欄。

整改之二：建議與街道社區(qū)多開展文藝活動(dòng)。

1、針對(duì)這一點(diǎn)，學(xué)校有意加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，在今年的五四前夕，我校接收修竹社區(qū)的邀請(qǐng)，參加修竹轄區(qū)的“弘揚(yáng)五四精神，社區(qū)搭臺(tái)炫青春”的趣味活動(dòng)，我校團(tuán)結(jié)協(xié)作，榮獲團(tuán)體第一名，并和社區(qū)明月書記合影留念。

2、在今年的暑假前7月22日，和修竹社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)一起到位于世紀(jì)街的“人民路上好二連”進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并編演了節(jié)目，其樂融融。

3、邀請(qǐng)修竹社區(qū)明月書記參加我校的2010屆畢業(yè)典禮，也讓明月書記感動(dòng)于現(xiàn)場(chǎng)的師生情誼。

第四篇：督導(dǎo)評(píng)估整改措施

督導(dǎo)評(píng)估整改措施

我校督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)張校長(zhǎng)帶領(lǐng)下對(duì)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作進(jìn)行了全面自查。領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽、查、看、訪、問卷等形式，對(duì)我校近年來在人員配備、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教師教育、德育工作、教學(xué)工作、教學(xué)研究、教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生發(fā)展水平、學(xué)校發(fā)展水平等方面進(jìn)行綜合評(píng)估?，F(xiàn)根據(jù)自評(píng)情況，提出如下整改措施

1、規(guī)范學(xué)籍管理。目前，我校學(xué)籍管理還存在轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)不全、學(xué)生學(xué)籍卡填寫不規(guī)范等問題。今后，我們將嚴(yán)格按照縣局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理的指導(dǎo)意見》進(jìn)行學(xué)籍管理，把好學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出關(guān)。做到轉(zhuǎn)出見對(duì)方學(xué)校接收意見，及時(shí)把學(xué)籍卡帶走。對(duì)于少數(shù)外出務(wù)工隨意帶走子女的家庭，我們將上門服務(wù)，辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)；轉(zhuǎn)進(jìn)則要求連人帶卡一起進(jìn)，否則不予接受。

2、進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理，重視理性化和人性化管理的互補(bǔ)。充分重視尊重教職工的人格主體，發(fā)揮教職工的主觀能動(dòng)性，使教職工對(duì)學(xué)校的方針、政策高度認(rèn)同，增強(qiáng)凝聚力，不斷提高學(xué)校管理效益。

3、完善圖書室建設(shè)。規(guī)范圖書的編碼、上架，按時(shí)開展圖書開放日活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行借閱，開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，提高學(xué)生的閱讀興趣。

4、開展校本培訓(xùn)，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力。通過培訓(xùn)，要求中青年教師能掌握計(jì)算機(jī)基本操作，使用計(jì)算機(jī)瀏覽“遠(yuǎn)教”資源，能登錄到江西省基礎(chǔ)教育資源中心網(wǎng)站上傳、下載資源，能熟練在Internet網(wǎng)上搜索、下載、整合資源、制作課件，能獨(dú)立在多媒體教室應(yīng)用課件上課。

5、進(jìn)一步深化“以學(xué)生健康發(fā)展為本”的教育思想；進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)理念；不斷改進(jìn)教師教學(xué)行為，讓每位老師在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，累積經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)大膽地向著現(xiàn)代教育進(jìn)行新的探索。

6、進(jìn)一步深化以科研興校，促質(zhì)量，樹立典型，建立一支科研型、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。堅(jiān)持以教育科研帶動(dòng)教學(xué)研究，以教學(xué)研究推動(dòng)科研成果的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)科研、教研、教學(xué)三者的緊密結(jié)合。

7、進(jìn)一步加大投資力度以改善辦學(xué)條件，為了更好的提高辦學(xué)水平，改善辦學(xué)條件，我校將多方籌措資金，改善學(xué)校辦學(xué)條件。

8、進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，全面實(shí)施素質(zhì)教育，特別是在培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)方面以及對(duì)學(xué)生的勞動(dòng)教育，研究性學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)要在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)這些方面的工作，多開展這些方面的活動(dòng)，努力使這些工作迎頭趕上

督導(dǎo)評(píng)估整改措施

楊莊小學(xué)

2011年6月

第五篇：幼兒園督導(dǎo)評(píng)估整改措施

我園于2009年8月28日接受了開發(fā)區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室的督導(dǎo)，分別在園舍設(shè)備、教工隊(duì)伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級(jí)部門的評(píng)估，通過資料的分析以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的觀摩，督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項(xiàng)工作給與了充分的肯定。同時(shí)對(duì)于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。

一、工作亮點(diǎn)

一年來中心園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下，以辦人民滿意的教育為宗旨，我們的工作可以歸納為一個(gè)調(diào)整、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)規(guī)范。由于我們的工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項(xiàng)工作有條不紊，大家相互配合，互相協(xié)作，使各個(gè)崗位人員能有效發(fā)揮其職能，各項(xiàng)工作在短時(shí)間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動(dòng)，有效地提高了教師的素質(zhì)，教師們的教育觀念得以不斷提高，從而提高了保教質(zhì)量，辦學(xué)水平得到社會(huì)各界的認(rèn)可。

二、存在的問題

一年來我們的工作取得了一些成績(jī)，但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距，通過督導(dǎo)反饋，我園將在今年對(duì)自己的不足做出相應(yīng)的整改，達(dá)到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長(zhǎng)提供寬松、和諧、有益的成長(zhǎng)環(huán)境。

1.教師隊(duì)伍方面的問題。由于建園時(shí)間較長(zhǎng)，目前教師老齡化嚴(yán)重，教師們教育觀念相對(duì)滯后，整體素質(zhì)還有待提。教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。

2.辦園設(shè)施方面的問題。由于托兒費(fèi)收入相對(duì)較低，而教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)在快速提高，除保障教師30%工資、三分之一養(yǎng)老保險(xiǎn)及后側(cè)教學(xué)樓每年還款之外，而能用于幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)不足，這樣一來導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足，也阻礙了一些活動(dòng)的順利開展。

3.家長(zhǎng)觀念方面的問題。家長(zhǎng)極力要求小學(xué)化教學(xué)，對(duì)幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高，因此逐步轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

困難雖有，但我們工作態(tài)度是積極的，資金方面我們已向黨委遞交了申請(qǐng)，正在籌措；作為幼兒園，我們只能強(qiáng)化內(nèi)功，優(yōu)化一日活動(dòng)，不斷提高保教質(zhì)量；教師和家長(zhǎng)方面我們園委會(huì)正在研究制定切實(shí)可行的操作方案，努力探索提高教師和家長(zhǎng)素質(zhì)的新路子。

三、下步整改措施

1.強(qiáng)化管理責(zé)任，提高日常工作效能

樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度及各類獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)教職工個(gè)人成長(zhǎng)和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。公務(wù)員之家:http://

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)

扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。

3.加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高

以課題研究為導(dǎo)向，營(yíng)造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會(huì)與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外立足園本教研，開展各類活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

4.引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)家園共育

樹立創(chuàng)新意識(shí)，開創(chuàng)家長(zhǎng)工作新格局。將成立家長(zhǎng)委員會(huì)，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長(zhǎng)、社區(qū)及周邊的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野，如開展“客座教師”活動(dòng)，嘗試開展幼兒的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如秋游、走進(jìn)敬老院等活動(dòng)，以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育，促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。

本的綜合督導(dǎo)評(píng)估工作雖然結(jié)束了，但我們的幼教工作還在繼續(xù)，我園將在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下，發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)我們的不足，為更好地為幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)于城鄉(xiāng)人口戶籍制度改革的實(shí)施辦法 區(qū)政府各部門，各街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府，各經(jīng)濟(jì)板塊，有關(guān)單位： 為推動(dòng)南岸區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革取得實(shí)質(zhì)性突破，加快城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)資源要素的有序流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展……科技局自主創(chuàng)新應(yīng)對(duì)金融危機(jī)工作措施 為充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)中的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，制定以下措施。

一、爭(zhēng)取50項(xiàng)以上國(guó)、省科技計(jì)劃項(xiàng)目 準(zhǔn)確把握國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的歷史……文教局領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)性最新整頓措施 在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過廣泛征求各方面的意見和建議，找出了文教局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，綜合起來有十五條共六個(gè)方面，經(jīng)過認(rèn)真分析研究,提出了針對(duì)性的整改措施。

一、存 在 的 突 出 問……縣委干部作風(fēng)建設(shè)整頓措施 按照縣委、縣政府關(guān)于干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的布署，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于》和深刻領(lǐng)會(huì)*在干部作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，結(jié)合工作實(shí)際對(duì)照檢查，我對(duì)個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自身在學(xué)習(xí)、工作、……

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