第一篇：瓦斯治理存在問(wèn)題及整改措施

瓦斯治理存在問(wèn)題及整改措施

一、xx煤礦是瓦斯礦井，大部分員工對(duì)瓦斯治理工作認(rèn)識(shí)不夠，盲目樂(lè)觀(guān)，認(rèn)為瓦斯礦井不會(huì)發(fā)生瓦斯事故。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）井下存在抽煙現(xiàn)象； 2）不及時(shí)關(guān)閉風(fēng)門(mén)；

3）在風(fēng)筒上亂開(kāi)口子，致使垱頭風(fēng)量低；

4）巖掘工作面防爆風(fēng)筒末及時(shí)續(xù)接，造成垱頭風(fēng)量??； 5）各連隊(duì)工作面垱頭的甲烷傳感器沒(méi)有及時(shí)移到正確位置。整改措施：礦宣傳部門(mén)要加大宣傳力度，礦勞資部門(mén)要落實(shí)崗前安全教育培訓(xùn)，礦安監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)，努力提高員工對(duì)瓦斯治理工作的認(rèn)識(shí)。

針對(duì)井下抽煙現(xiàn)象，落實(shí)井口檢身制度，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品下井。

加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，井下所有風(fēng)門(mén)必須安裝有閉鎖裝置，對(duì)所有破壞閉鎖裝置的行為必須嚴(yán)厲處罰。

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，及時(shí)修補(bǔ)風(fēng)筒破口，督促巖掘隊(duì)伍及時(shí)續(xù)接防爆風(fēng)筒，保證風(fēng)筒出口風(fēng)量。

加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，工作面垱頭的甲烷傳感器由連隊(duì)當(dāng)班隊(duì)干或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)移動(dòng)。

二、礦井正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，作業(yè)地點(diǎn)多，且大部分作業(yè)地點(diǎn)集中在礦井北翼-300m水平，存在不合理的串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。加快通風(fēng)系統(tǒng)改造升級(jí)速度，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

集中力量加快32回風(fēng)上山（-150m到-300m水平）的掘進(jìn)速度，完善32采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。

加快礦井南翼2366（1）工作面的布置工作，減少北翼作業(yè)地點(diǎn)，緩解北翼通風(fēng)壓力。

下階段我礦瓦斯治理工作的重點(diǎn)在于落實(shí)瓦斯治理工作的各項(xiàng)管理制度，將瓦斯治理工作的所有管理制度進(jìn)行責(zé)任分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任連隊(duì)。切實(shí)把瓦斯治理工作抓嚴(yán)抓實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

第二篇：瓦斯治理存在問(wèn)題及整改建議

瓦斯治理整改計(jì)劃

11月23日，河南工程學(xué)院瓦斯綜合治理專(zhuān)家會(huì)診組對(duì)我礦進(jìn)行了瓦斯綜合治理會(huì)診，審查我公司存在的問(wèn)題，并提出很多寶貴的整改建議。會(huì)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會(huì)診結(jié)果，對(duì)審查出的問(wèn)題按照整改建議積極制定整改措施，并立即下發(fā)落實(shí)?，F(xiàn)將整改計(jì)劃紀(jì)要如下：

一、瓦斯治理制度

1.沒(méi)有明確總工程師為煤礦企業(yè)黨委成員和行政第一副職，沒(méi)有任命專(zhuān)職地質(zhì)副總工程師，建議根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要盡快落實(shí)。

整改措施：由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，總工程師參與最高層行政管理，提高地質(zhì)部門(mén)管理權(quán)限。

2.有完善的瓦斯抽放系統(tǒng)，但無(wú)瓦斯利用系統(tǒng)。

整改措施：2012年13、21采區(qū)投產(chǎn)后，根據(jù)實(shí)際瓦斯涌出情況選擇適合的瓦斯利用系統(tǒng)。

3.有“一通三防”專(zhuān)題會(huì)議制度，但無(wú)被剖析單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行的“一通三防”述職報(bào)告。

整改措施：完善“一通三防”會(huì)議制度，明確每次“一通三防”例會(huì)中，對(duì)各問(wèn)題通報(bào)后由被剖析部門(mén)主要責(zé)任人進(jìn)行述職報(bào)告，根據(jù)提出的問(wèn)題提出整改計(jì)劃，并由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審查、監(jiān)督。

4.安監(jiān)員、瓦檢員、防突員工工資收入低于采掘員工平均水平，建議根據(jù)企業(yè)工資制度盡快落實(shí)。

整改措施：由勞動(dòng)科負(fù)責(zé)在2011年前制定新的煤礦三大員工資分配制度報(bào)集團(tuán)公司審批，計(jì)劃于2011年6月份執(zhí)行新的工資制度。

5.新增從業(yè)人員文化程度偏低，不能保證全員高中以上文化程度。建議加強(qiáng)職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

整改措施：各部門(mén)加強(qiáng)招工程序管理，保證新進(jìn)員工文化程度，由安檢科負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)。

6.部分班隊(duì)長(zhǎng)年齡偏大，建議加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)，大膽使用創(chuàng)新人才。

整改措施：生產(chǎn)一線(xiàn)隊(duì)伍從近年新進(jìn)大學(xué)生中聘任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)年輕人才的培養(yǎng)，總結(jié)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)形成完善的年輕人才培養(yǎng)制度，推廣實(shí)行，促進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化。

二、礦井生產(chǎn)布局及開(kāi)采程序

7.礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為1.8MT/a，井下首采區(qū)布置一個(gè)綜采放頂煤工作面和一個(gè)滑移支架炮采放頂煤工作面，另有兩個(gè)準(zhǔn)備工作面，同時(shí)掘進(jìn)的煤巷掘進(jìn)頭有三個(gè)，一個(gè)采區(qū)擔(dān)負(fù)全礦井產(chǎn)量，生產(chǎn)過(guò)于集中，不符合相關(guān)規(guī)定。

整改措施：加快13、21采區(qū)掘進(jìn)速度，形成多采區(qū)生產(chǎn)格局。

8.兩個(gè)準(zhǔn)備采區(qū)準(zhǔn)備速度較慢，首采區(qū)采面接替較為緊張。建議加快接替采區(qū)的準(zhǔn)備速度，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)采區(qū)承擔(dān)礦井產(chǎn)量，減輕主采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)壓力。

整改措施：集中力量加快13、21采區(qū)掘進(jìn)速度，預(yù)計(jì)2011年2月21采區(qū)形成完善通風(fēng)系統(tǒng)，2011年3月13采區(qū)形成完善通風(fēng)系統(tǒng)。

三、礦井通風(fēng)、完善抽采

9.所開(kāi)采的二1煤層為“三軟”煤層，由于滑動(dòng)地質(zhì)構(gòu)造的影響

形成大量的構(gòu)造煤，煤層賦存不穩(wěn)定，厚度變化較大。煤層致密，孔隙率低，透氣性差，采用本煤層抽放瓦斯抽放鉆孔施工難度大，常出現(xiàn)卡鉆、塌孔現(xiàn)象，鉆進(jìn)效率偏低，應(yīng)盡快解決這一問(wèn)題。

整改計(jì)劃：2011年逐步解決好大鉆機(jī)、大孔徑、大風(fēng)壓?jiǎn)栴}，突出危險(xiǎn)區(qū)煤巷掘進(jìn)工作面推廣使用大功率液壓鉆機(jī)，計(jì)劃新增ZDY3200S全液壓坑道鉆機(jī)（西安）14臺(tái)，ZYG-300（ZY2300）全液壓鉆機(jī)10臺(tái)；本煤層抽放瓦斯抽放鉆孔孔徑均大于89mm；對(duì)礦井地面壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，井下安裝移動(dòng)空壓機(jī)，滿(mǎn)足打鉆風(fēng)壓不低于0.6MPa。

10.礦井實(shí)施本煤層抽放效果較差，建議盡快實(shí)施頂、底板巖巷

穿層抽放。

整改措施：2011年計(jì)劃施工13101工作面上、下順槽底板抽放巷，21061工作面上、下順槽底板抽放巷工程1250m，底板巖巷穿層抽放鉆孔工程量17000m。

11.由于沒(méi)有穿層巖巷抽放瓦斯系統(tǒng)，封孔質(zhì)量難以得到保證，抽放瓦斯負(fù)壓偏低，抽出氣體瓦斯含量偏低，所抽瓦斯無(wú)法得到利用，應(yīng)盡快解決這一難題。

整改措施：2011年建立13采區(qū)底板穿層鉆孔抽放瓦斯系統(tǒng)，全面推廣D7材料封孔技術(shù)，進(jìn)一步提高抽放系統(tǒng)氣密性，提高抽放負(fù)壓。

12.地面壓風(fēng)系統(tǒng)能力偏低，壓風(fēng)管路過(guò)長(zhǎng)，沿程壓力損失大，井下打鉆風(fēng)壓不夠，應(yīng)盡快改進(jìn)。

整改措施：2011年對(duì)地面壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，壓風(fēng)風(fēng)壓不小于

1.1MPa，優(yōu)化壓風(fēng)管路設(shè)計(jì)，減小沿程壓力損失，井下車(chē)場(chǎng)安裝移動(dòng)空壓機(jī)，滿(mǎn)足風(fēng)壓不低于1.0MPa。

13.由于首采區(qū)同時(shí)生產(chǎn)的采掘面相對(duì)集中，配風(fēng)量較大，造成中央風(fēng)井負(fù)壓較大，風(fēng)量過(guò)高。

整改措施：加快13、21采區(qū)開(kāi)拓掘進(jìn)速度，盡快形成生產(chǎn)系統(tǒng)，緩解11采區(qū)生產(chǎn)集中壓力，減少11采區(qū)風(fēng)井風(fēng)量。

14.11采區(qū)回風(fēng)上山部分地點(diǎn)風(fēng)速超限，應(yīng)盡快處理。

整改措施：由開(kāi)拓掘進(jìn)科制定計(jì)劃，對(duì)11采區(qū)回風(fēng)上山風(fēng)速超限地點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)修，降低風(fēng)速，減少通風(fēng)阻力。

15.2010年沒(méi)有進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。

整改措施：2011年3月13采區(qū)軌道上山貫通后由通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)全礦井進(jìn)行通風(fēng)阻力測(cè)定。

16.沒(méi)有進(jìn)行瓦斯抽采半徑測(cè)定。

整改措施：已申報(bào)科研項(xiàng)目研究計(jì)劃，2011年對(duì)瓦斯抽采半徑等參數(shù)進(jìn)行測(cè)定研究。

17.瓦斯傳感器故障率高，穩(wěn)定性差。

整改措施：與廠(chǎng)家聯(lián)系，改進(jìn)、升級(jí)傳感器，另外向集團(tuán)公司申請(qǐng)重新招標(biāo)，選擇優(yōu)秀的廠(chǎng)家供貨。

18.沒(méi)有建立抽采設(shè)計(jì)和評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)，抽采達(dá)標(biāo)量統(tǒng)計(jì)不規(guī)范。整改措施：計(jì)劃2011年建立抽采設(shè)計(jì)和評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范抽采達(dá)標(biāo)量統(tǒng)計(jì)。

四、采掘機(jī)械、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全管理一體化

19.盡快實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)和巖巷掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)。

整改措施：由開(kāi)拓掘進(jìn)科根據(jù)本礦井實(shí)際地質(zhì)條件提供機(jī)械化所用設(shè)備及參數(shù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)購(gòu)置。

20.加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)井下各種傳感器按規(guī)定時(shí)間及時(shí)校正，保證其運(yùn)行可靠性。

整改措施：井下傳感器按規(guī)程及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)校，現(xiàn)標(biāo)校周期為7天。

第三篇：2016瓦斯治理攻堅(jiān)整改措施總結(jié)報(bào)告

貴州鈺祥礦業(yè)集團(tuán)投資有限公司

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦

2016瓦斯治理攻堅(jiān) 整改措施總結(jié)報(bào)告

2016年11月6日

2016瓦斯治理攻堅(jiān)整改措施總

結(jié)報(bào)告

集團(tuán)公司：

為進(jìn)一步提升煤礦瓦斯治理工作水平，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，有效遏制煤礦瓦斯事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照《貴州省安委會(huì)關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案的通知》（黔安委?2015?3號(hào)）、《中共畢節(jié)市委畢節(jié)市人民政府關(guān)于2016年安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)》（畢黨發(fā)?2016?6號(hào)）和金沙縣2016年煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)實(shí)施方案的要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅(jiān)實(shí)施方案和金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅(jiān)整改措施，按照實(shí)施方案和整改措施的要求，扎實(shí)開(kāi)展瓦斯攻堅(jiān)治理工作，全面提升了礦井瓦斯治理和管理水平，牢固構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長(zhǎng)效機(jī)制，完善瓦斯治理責(zé)任追究制度，進(jìn)一步夯實(shí)瓦斯治理工作基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)施瓦斯治理攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)瓦斯“五零目標(biāo)”，杜絕瓦斯事故，取得了較好的成效?，F(xiàn)將金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅(jiān)整改情況總結(jié)如下：

一、準(zhǔn)確把握瓦斯治理重點(diǎn)難點(diǎn)，解決瓦斯治理存在的突出問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯治理“十個(gè)必須”“十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)防止”“十個(gè)管控”措施，從責(zé)任落實(shí)、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、資金保障、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、瓦斯抽采、防突管理、軟件資料等方面、細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)開(kāi)展了瓦斯治理攻堅(jiān)治理過(guò)程管控。

二、構(gòu)建全面、系統(tǒng)的安全責(zé)任體系。

今年以來(lái)，我們補(bǔ)充制定下發(fā)了《貴州鈺祥礦業(yè)集團(tuán)股份有限公金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核管理及責(zé)任追究辦法》、《貴州鈺祥礦業(yè)集團(tuán)投資有限公司金沙縣沙土鎮(zhèn)

貴州鈺祥礦業(yè)股份有限公司

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦 玖圓煤礦崗位工作流程及獎(jiǎng)懲制度》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)臵文件》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016一通三防管理各項(xiàng)安全技術(shù)措施》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦瓦斯抽采管理及獎(jiǎng)懲考核制度》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦控制超采超掘管理制度和責(zé)任追究辦法》、《玖圓煤礦2016瓦斯超限分析責(zé)任追究制度》及《玖圓煤礦瓦斯超限分析處理預(yù)案》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦煤礦安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度和文件，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；把瓦斯治理責(zé)任分解落實(shí)到煤礦的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位，層層分解落實(shí)瓦斯治理工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)瓦斯治理工作壓力，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)瓦斯治理工作層層負(fù)責(zé)。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理工作責(zé)任體系和網(wǎng)絡(luò)。解決了思想認(rèn)識(shí)不到位、瓦斯治理責(zé)任制不健全、安全責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)了瓦斯治理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。玖圓煤礦配備了負(fù)責(zé)五職礦長(zhǎng)、“一通三防”工作的總工程師、專(zhuān)職通防副總工程師和地測(cè)副總工程師，并設(shè)立通風(fēng)、防突、抽采、地測(cè)、安檢和監(jiān)測(cè)監(jiān)控等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)和特種作業(yè)人員。解決了瓦斯防治機(jī)構(gòu)不健全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備不到位、安全監(jiān)管力量不足的問(wèn)題。礦長(zhǎng)：韋榮武、總工程師：陳偉、安全副礦長(zhǎng)：胡道成、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：羅法明、機(jī)電副礦長(zhǎng)：胡少勇、地測(cè)副總工程師：龍維，通防副總工程師：李朝軍。

1）調(diào)度室 主任：胡道友 成員：金安富、張京華 2）采煤隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)：魏詩(shī)興 3）掘進(jìn)隊(duì)

隊(duì)長(zhǎng)：卓世猛、副隊(duì)長(zhǎng)：何澤兵 4）通風(fēng)科 科長(zhǎng)：李朝軍

副科長(zhǎng)：蔣磊、王發(fā)偉，技術(shù)員：黃安林 5）技術(shù)科

科長(zhǎng)：陳偉（兼）成員：龍維、蔣磊 6）抽采防突隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)：田茂林

隊(duì)員：李玉昭 李承耀 王啟國(guó) 彭幫輝

胡德寬 黃應(yīng)聰 陳德芳 夏永先

雷在禮 王柄燁 王學(xué)敏 劉開(kāi)美 7）機(jī)電科 科長(zhǎng)：魯響衛(wèi)

副科長(zhǎng)：梁奎、方世成、鐘時(shí)旭 8）安全科 科長(zhǎng)：付大忠

成員：楊正金 黃益評(píng) 9）監(jiān)控室 組長(zhǎng)：金安富

成員：陳祥芳 黃紅英 駱延群 10）救護(hù)隊(duì)（輔助救護(hù)隊(duì))隊(duì)長(zhǎng)：周明明

隊(duì)員：李明杰 周昌俊 朱浩然 彭躍武 王德仲

劉鎧 馮世新 陳慶杰 朱哲軍 宋永福

四、嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理資金投入

我礦安全費(fèi)用資金的投入按噸煤提出費(fèi)用30 元/噸提取，用于瓦斯治理工程，礦一并建立專(zhuān)款專(zhuān)用賬戶(hù)。2016年共提取安全費(fèi)用資金329萬(wàn)元，其中用于瓦斯治理資金共175萬(wàn)元。購(gòu)臵了鉆機(jī)、瓦斯便攜儀、WTC突出參數(shù)測(cè)定儀和各類(lèi)傳感器等。

五、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠合理。

玖圓煤礦由總工程師負(fù)責(zé)按照“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的要求構(gòu)建安全可靠合理的通風(fēng)系統(tǒng)，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、通風(fēng)設(shè)施的安設(shè)和構(gòu)筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)、通風(fēng)能力和風(fēng)量滿(mǎn)足要求、供風(fēng)場(chǎng)所持續(xù)均衡供風(fēng)。堅(jiān)決杜絕無(wú)風(fēng)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)風(fēng)等違章行為。通過(guò)攻堅(jiān)，解決了通風(fēng)系統(tǒng)不合理不可靠、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、供風(fēng)不穩(wěn)定、通風(fēng)管理不到位等問(wèn)題。每旬由通防副總工程師負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，每月由礦總工程師負(fù)責(zé)對(duì)礦井的整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面細(xì)致的巡查。806采面回風(fēng)巷局部巷道支架變形、巷道斷面較小，我礦組織人力在806采面開(kāi)始回采前完成巷道維修工作；508運(yùn)輸巷瓦斯抽放管路漏氣點(diǎn)多，安排管路工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整理，基本杜絕了漏氣現(xiàn)象，我礦自瓦斯治理攻堅(jiān)開(kāi)展以來(lái)，以總工程師為主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查和評(píng)價(jià)，優(yōu)化我礦的通風(fēng)系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行測(cè)風(fēng)，確保了我礦各地點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)定，杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)和違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)。我礦嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯管理，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。瓦斯超限必須停電撤人，由安全員、瓦斯檢查員負(fù)責(zé)將人員撤到全負(fù)壓的進(jìn)風(fēng)流中，并向值班礦長(zhǎng)及礦調(diào)度室匯報(bào)瓦斯超限原因，進(jìn)行處理。嚴(yán)格瓦斯檢查工作，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)按工作地點(diǎn)要求配齊瓦斯檢查員，做到了“專(zhuān)頭專(zhuān)人”工作面瓦斯檢查次數(shù)不少于三次，其它地點(diǎn)按照《煤礦安全規(guī)定》要求進(jìn)行檢查，建立了瓦斯、二氧化碳等有害氣體檢查制度，編制了瓦斯檢查員瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行了瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示報(bào)告制度，并及時(shí)填寫(xiě)了瓦斯檢查日?qǐng)?bào)，做到了“三對(duì)口”。礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)審閱簽字。

六、實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采與采掘平衡，全面落實(shí)礦井綜合防突措施。玖圓煤礦由礦總工程師負(fù)責(zé)瓦斯抽采計(jì)劃與采掘接續(xù)計(jì)劃的同步編制，瓦斯治理工程要超前實(shí)施，實(shí)現(xiàn)抽、掘、采平衡，根據(jù)抽采達(dá)標(biāo)煤量下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，采掘生產(chǎn)活動(dòng)始終在抽采達(dá)標(biāo)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。礦井已編制了、季度、月度瓦斯抽采和防突工作計(jì)劃。礦井采掘工作面采取了區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的綜合防治煤與瓦斯突出措施。玖圓煤礦所有頭面都編制有瓦斯抽采專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)和防突專(zhuān)項(xiàng) 設(shè)計(jì)，回采工作面采用本煤層順層預(yù)抽及采空區(qū)抽放。掘進(jìn)工作面采迎頭抽放，抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工及抽采方法嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)成立專(zhuān)門(mén)的區(qū)域消突和抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格各類(lèi)鉆孔驗(yàn)收、指標(biāo)考察，強(qiáng)化區(qū)域措施效果檢驗(yàn)。建立鉆孔的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收終身負(fù)責(zé)制。預(yù)抽結(jié)束后由集團(tuán)公司瓦斯實(shí)驗(yàn)室對(duì)各采掘工作面的抽采達(dá)標(biāo)和消突效果進(jìn)行了取樣測(cè)定，評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行采掘活動(dòng)。

七、建立有效監(jiān)控系統(tǒng)。玖圓礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)為KJ90NA，安裝了6模6開(kāi)互換的大分站9臺(tái)，各工作面、避難硐室、風(fēng)門(mén)、水泵房、水倉(cāng)、機(jī)電硐室等都是按要求安裝了傳感器。瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)KJ73N，視頻監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)STAR-NET，均與集團(tuán)公司和金沙縣安監(jiān)局監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，各類(lèi)傳感器定期進(jìn)行校驗(yàn)，設(shè)專(zhuān)人維護(hù)，確保了監(jiān)控有效。做到了裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處臵迅速，確保系統(tǒng)運(yùn)作不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。當(dāng)瓦斯超限和各類(lèi)異?，F(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應(yīng)，采取正確的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)做出停電、撤人等應(yīng)急處理決定。通過(guò)攻堅(jiān)，解決監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作假、誤傳誤報(bào)、斷電不可靠、反應(yīng)不靈敏、處理不及時(shí)等問(wèn)題。

八、全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施。玖圓煤礦建立了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工種、各崗位、各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實(shí)規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、瓦斯管理等行為，從根本上預(yù)防了違章作業(yè)和弄虛造假；加強(qiáng)了井下風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝臵的管理使用；瓦斯超限必須無(wú)條件停電撤人，再匯報(bào)處理；按要求維護(hù)檢修井下電氣設(shè)備，嚴(yán)格防范電氣設(shè)備失爆，杜絕井下存在明火、明接頭等；嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查制度，所有采掘工作面必須實(shí)現(xiàn)瓦檢員、安全員跟班作業(yè)，并按規(guī)定檢查瓦斯，各采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和遠(yuǎn)距離放炮制度，放炮作業(yè)時(shí)，人員全部撤至工作面避難硐室內(nèi)；強(qiáng)化井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過(guò)程管控，用過(guò)程控制結(jié)果、用結(jié)果檢驗(yàn)過(guò)程；各個(gè)層級(jí)都狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保了所有安全措施都能在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

九、全面落實(shí)瓦斯治理全員安全培訓(xùn)，全面提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2016年6月份，玖圓煤礦結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用每天的班前會(huì)進(jìn)行了每天一個(gè)事故案例分析，對(duì)近年來(lái)全國(guó)各地的瓦斯事故進(jìn)行警示教育；7月份利用班前會(huì)進(jìn)行了煤礦應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)每日五題培訓(xùn)，9月份進(jìn)行了新《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動(dòng)，2016年，我礦除參加市、縣組織的“五職礦長(zhǎng)和通防副總”強(qiáng)化培訓(xùn)外，還外派人員四批次，到金沙縣安能煤礦、黔西縣青龍煤礦等瓦斯治理先進(jìn)單位學(xué)習(xí)瓦斯抽采、鉆孔施工，都取得了較好的效果。

存在問(wèn)題和下一步工作打算：

在上級(jí)監(jiān)管部位和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，玖圓煤礦嚴(yán)格執(zhí)行2016瓦斯治理攻堅(jiān)方案，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，但還存在著一定的問(wèn)題：

1、瓦斯抽采（探放水）鉆孔施工進(jìn)度較慢，影響礦井掘進(jìn)進(jìn)度，造成我礦2016年下半年采掘接續(xù)失調(diào)。我們將在今后的工作中繼續(xù)強(qiáng)化抽采工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，購(gòu)進(jìn)大型先進(jìn)的鉆機(jī)，加快鉆孔的施工進(jìn)度。

2、瓦斯抽采管路系統(tǒng)管理不到位。放水器安裝不規(guī)范、管路積水、漏氣等現(xiàn)象還存在。我們將在今后工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)封孔質(zhì)量和管路檢查維護(hù)，保證瓦斯抽采效果。

3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯傳感器吊掛位臵不規(guī)范。因人員素質(zhì)和管理等原因，瓦斯傳感器吊掛位臵不規(guī)范問(wèn)題還時(shí)常發(fā)生，今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和加強(qiáng)管理，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生。4、2016年因無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)等原因，玖圓煤礦共發(fā)生瓦斯超限二次，我們按照瓦斯超限“六個(gè)一”原則進(jìn)行了追查處理。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)瓦斯“五零”目標(biāo)。

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦 2016年11月6日

第四篇：2008存在問(wèn)題整改措施

解放思想改進(jìn)作風(fēng)提高工作效能

----大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問(wèn)題查擺、整改匯報(bào)

大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工共同努力、積極工作，雖然取得了較好成績(jī)，贏得了各級(jí)和社會(huì)各界的一致好評(píng)，但工作中也存在一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。窗口意識(shí)、服務(wù)觀(guān)念、工作作風(fēng)、辦事效率、文明形象等方面，與實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求、與人民群眾的愿望、與上級(jí)醫(yī)院相比，還存在一些差距和不到位的問(wèn)題。這些問(wèn)題大部分是主觀(guān)上存在于單位和干部職工隊(duì)伍自身之中。在新的一年即將來(lái)臨之際，我院結(jié)合十七大會(huì)議精神，認(rèn)真對(duì)照檢查，自覺(jué)地查擺問(wèn)題和不足，堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維和改革的辦法去解決問(wèn)題，改進(jìn)工作，不斷提高服務(wù)水平。存在問(wèn)題：

一是服務(wù)觀(guān)念不牢，服務(wù)意識(shí)還沒(méi)有完全到位，對(duì)主動(dòng)服務(wù)認(rèn)識(shí)不深，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量做好工作的自覺(jué)性還不夠，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的境界還不夠高。熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)，“寧煩自己百次，不煩群眾一次”的觀(guān)念還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)。有的同志思想不夠解放，執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定不夠靈活；有的同志對(duì)業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)研究不透、服務(wù)本領(lǐng)還不夠高；有的同志干勁不足，事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。

二是作風(fēng)不深入，工作不積極主動(dòng)，有令不行，有禁不止。有部分職工穩(wěn)不住，坐不下，個(gè)別的還有紀(jì)律松弛的現(xiàn)象。

三是工作效率有待提高。有的同志效率觀(guān)念不強(qiáng)，工作節(jié)奏不快，個(gè)別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象；上班期間出現(xiàn)串崗聊天、無(wú)故外出、請(qǐng)假頻繁等不良現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)精神不振，干勁不足，事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。

四是文明形象還沒(méi)有完全到位。禮貌用語(yǔ)的使用還不夠普遍，服務(wù)行為還不夠規(guī)范，風(fēng)紀(jì)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”組織的氛圍還不夠濃。

整改措施：

（一）抓學(xué)習(xí)。充分利用多種學(xué)習(xí)載體，采取靈活的學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持不懈地抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育和十七大報(bào)告的學(xué)習(xí)。抓好衛(wèi)生法律法規(guī)、操作技能等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。

（二）抓管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加大考核獎(jiǎng)懲力度。制定具體的操作流程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（三）抓創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員帶著問(wèn)題去工作，在工作中解決問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題中不斷探索創(chuàng)新，提

（四）抓落實(shí)。按照衛(wèi)生局年初下達(dá)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核細(xì)則》，逐條逐款堅(jiān)決落實(shí)到位。醫(yī)院提前組織一次考核，對(duì)工作力度不夠，敷衍應(yīng)付，準(zhǔn)備不完善的科室和個(gè)人嚴(yán)懲不貸。力爭(zhēng)在年終考核中交一份領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿(mǎn)意的答卷。

總之，要通過(guò)持續(xù)不斷地解放思想，使廣大干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化和確立大市場(chǎng)、大開(kāi)放的觀(guān)念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立高服務(wù)水平。積極用創(chuàng)新的思維和先進(jìn)的理念武裝頭腦。

大發(fā)展、大跨越的觀(guān)念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立永不自滿(mǎn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的觀(guān)念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立知難而進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀(guān)念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀(guān)念，促進(jìn)醫(yī)院工作全面發(fā)展。

二OO七年十二月十八日

第五篇：存在問(wèn)題整改措施范文

安裝問(wèn)題整改措施

致：金苑建設(shè)監(jiān)理工程有限公司

由于3#、7#樓混凝土澆灌檢查出現(xiàn)問(wèn)題，我們安裝項(xiàng)目部對(duì)1-7#樓進(jìn)行了全面檢查。主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題： ① 均壓環(huán)、等電位、引下線(xiàn)焊接不到位。

② 布管存在三管交叉問(wèn)題。

③ 梁內(nèi)配管。

針對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了全面分析，制定了整改措施及相應(yīng)處罰制度。

一、整改措施：

①均壓環(huán)、等電位等焊接時(shí)至少兩人旁站、監(jiān)督，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。②三管交叉及梁內(nèi)配管問(wèn)題，要求布管前先分析、排列，避免管子布設(shè)密度問(wèn)題。

③ 加強(qiáng)工長(zhǎng)及質(zhì)量員、技術(shù)員自檢及交底。

④ 自檢表經(jīng)班組長(zhǎng)和技術(shù)員雙方檢查簽字后方可報(bào)驗(yàn)。⑤ 現(xiàn)澆頂板時(shí)，必須有2個(gè)安裝工現(xiàn)場(chǎng)旁站。

二、違規(guī)與處罰制度

1：頂板殘留的木渣：20元/處、殘留的短線(xiàn)管：5元/節(jié) 2：敷設(shè)頂板時(shí)，梁下模板孔洞未堵：20元/個(gè)

3：梁、剪力墻內(nèi)不能同時(shí)橫向敷設(shè)三處以上線(xiàn)管，發(fā)現(xiàn)一處100元 4：線(xiàn)管距梁必須25cm，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元

5：三管不能交叉，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

6：管與管間距必須2cm，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元

7：衛(wèi)生間內(nèi)不能有其它線(xiàn)管，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

8：衛(wèi)生間等電位焊接必須用8號(hào)圓鋼雙面施焊，焊接長(zhǎng)度大于圓鋼直徑6倍，不符合要求發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

9：避雷引下線(xiàn)搭接綁扎處必須焊接，小于16號(hào)鋼筋必須用四根鋼筋雙面施焊，焊接長(zhǎng)度大于圓鋼直徑6倍，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

10：同一房間內(nèi)插座盒必須高低一致高差不能大于5mm，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

11：工人進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一人不戴罰款50元/個(gè) 12：電焊時(shí)滅火器、水壺必須到位，發(fā)現(xiàn)一次不到位罰款200元 13：敷設(shè)的鋼管內(nèi)必須罐漆，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

14：抹灰以后墻上再開(kāi)槽，發(fā)現(xiàn)一處500元

15：地暖墊層澆注后在墊層上敷設(shè)線(xiàn)管，發(fā)現(xiàn)一處200元

運(yùn)城市建筑工程有限公司安裝分公司

盛世·信合佳苑項(xiàng)目部

2013年9月28日