第一篇：愛(ài)嬰?yún)^(qū)檢查存在問(wèn)題整改措施

愛(ài)嬰?yún)^(qū)檢查存在問(wèn)題整改措施

2017年08月16日我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我產(chǎn)科愛(ài)嬰?yún)^(qū)進(jìn)行檢查，充分肯定愛(ài)嬰?yún)^(qū)的成績(jī)，同時(shí)在檢查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)于存在問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)作出詳細(xì)的指示，根據(jù)指示精神提出愛(ài)嬰?yún)^(qū)如下的整改措施：

1、加強(qiáng)宣傳力度：加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院宣教，加大母乳喂養(yǎng)宣傳力度，提高產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)科護(hù)理人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力（每周星期一舉行小講課），強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步提高產(chǎn)婦綜合滿意度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)理人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)和技能操作。不定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)考核提問(wèn)，每天檢查了解產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)掌握情況，以保證母乳喂養(yǎng)順利開(kāi)展。

4、加強(qiáng)新生兒護(hù)理知識(shí)及核心制度的培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)理人員對(duì)醫(yī)療文件規(guī)范書(shū)寫(xiě)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加大產(chǎn)科病歷質(zhì)量的督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，限時(shí)整改。

6、配備和完善愛(ài)嬰?yún)^(qū)的工能器材。

7、認(rèn)真落實(shí)無(wú)菌操作制度，搞好愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

8、強(qiáng)調(diào)交接班制度，做到清楚、詳細(xì)

第二篇：供電檢查存在問(wèn)題整改措施

供電檢查存在問(wèn)題整改措施

根據(jù)《關(guān)于對(duì)供電工作進(jìn)行整改的通知》（陜地電辦發(fā)【2008】92號(hào)）文，在2008年7月14日至18日，西北電監(jiān)局供電檢查組對(duì)我局供電工作進(jìn)行了檢查，檢查中過(guò)程中對(duì)我局供電服務(wù)中好的做法給予了充分肯定，同時(shí)也對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出了意見(jiàn)并進(jìn)行了通報(bào)，在接到通報(bào)后，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視并作出及時(shí)整改的批示，針對(duì)問(wèn)題和不足，按照“抓住源頭、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化監(jiān)督”的原則我部門(mén)將對(duì)本次供電檢查中供電質(zhì)量方面存在的問(wèn)題進(jìn)行以下整改。

一、供電質(zhì)量監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)不規(guī)范，報(bào)送的供電可靠率、電壓合格率數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。目前我局正在從以前傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計(jì)和計(jì)算供電可靠率及電壓合格率向軟件統(tǒng)計(jì)并計(jì)算過(guò)渡，根據(jù)省公司及漢中分公司的要求我局陸續(xù)安裝了供電可靠性軟件、電壓監(jiān)測(cè)儀及其軟件并逐步建立了以局領(lǐng)導(dǎo)，生技科和供電所的三級(jí)管理制度。在今后的工作中，供電質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)將嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定在各饋路和客戶端安裝電壓監(jiān)測(cè)儀及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并通過(guò)軟件計(jì)算電壓合格率。供電可靠率的數(shù)據(jù)將由各供電所專責(zé)人員按照相關(guān)完整準(zhǔn)確的建立起完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)每月本局納入可靠性考核饋路停電事件的填報(bào)工作（供電可靠性運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表），并及時(shí)送（報(bào)）局生技科可靠性專責(zé)人，局專責(zé)在接收到供電所的數(shù)據(jù)后將對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)分析后按時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

二、局部電網(wǎng)薄弱，電壓質(zhì)量不合格。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高及新農(nóng)村建設(shè)政策的實(shí)施，部分區(qū)域凸顯出

電網(wǎng)薄弱，電壓質(zhì)量不合格的問(wèn)題，城網(wǎng)中老城區(qū)由于供電設(shè)備陳舊，線路老化或其負(fù)荷不能滿足要求，根據(jù)實(shí)際情況我局將在2008年城網(wǎng)建設(shè)與改造工程中改造10kv及0.4kv部分涉及城東線等三條饋路，計(jì)劃新建及改造10kv線路1.6KM，新增配變1890KVA/6臺(tái)，改造三村等5個(gè)行政村0.4kv及以下線路6.05KM，計(jì)劃投資303.61萬(wàn)元，以此加強(qiáng)城網(wǎng)中的薄弱區(qū)域，力求解決這一由于歷史上這樣那樣的原因形成的供電區(qū)域電壓不合格和配網(wǎng)供電能力不足的問(wèn)題，與城網(wǎng)相比，農(nóng)網(wǎng)部分區(qū)域具有供電設(shè)備陳舊、供電線路長(zhǎng)、供電負(fù)荷小、季節(jié)性強(qiáng)及晝夜峰谷差大等特點(diǎn)。這在偏遠(yuǎn)地區(qū)更為突出。農(nóng)村供電具有環(huán)境復(fù)雜、點(diǎn)多面廣、負(fù)荷分散等特點(diǎn)，我局將在2008年農(nóng)網(wǎng)電力建設(shè)與改造工程中改造10kv及0.4kv部分涉及農(nóng)莫線等14條饋路，計(jì)劃新建及改造10kv線路15.64KM，新增配變1600KVA/26臺(tái)，改造沙河營(yíng)村等100個(gè)行政村0.4kv及以下線路115.88KM，計(jì)劃投入資金838.76萬(wàn)元，在今后農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中我局的目標(biāo)是建成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)比較可靠、布局比較合理、裝備比較先進(jìn)、管理比較科學(xué)、通信比較完善和自動(dòng)化程度比較高的農(nóng)村電網(wǎng)，真正達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效和低能耗的目標(biāo)。

三、部分停電事件沒(méi)有納入供電可靠性統(tǒng)計(jì)。由于新供電可靠性軟件的使用，各供電所專責(zé)人員在新軟件的學(xué)習(xí)使用過(guò)程中沒(méi)能及時(shí)將停電事件全部準(zhǔn)確的錄入電腦，我部門(mén)將在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)各供電所專責(zé)的可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保

第一線人員能準(zhǔn)確判斷電力設(shè)備及運(yùn)行事件的可靠性狀態(tài)，正確填寫(xiě)可靠性記錄，我部門(mén)專責(zé)也會(huì)做好可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)可靠性數(shù)據(jù)，檢查并監(jiān)督可靠性指標(biāo)完成情況。

四、個(gè)別電壓合格率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確?，F(xiàn)我局已按照上級(jí)管理部門(mén)要求陸續(xù)在各電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)安裝了電壓監(jiān)測(cè)儀，并將在本月底全部安裝完畢。我局將從本月起用其電壓監(jiān)測(cè)儀的相關(guān)軟件對(duì)各電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并用軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行召測(cè)和統(tǒng)計(jì)。我部門(mén)電壓無(wú)功專責(zé)人也將通過(guò)培訓(xùn)熟悉掌握電壓監(jiān)測(cè)儀和該軟件的使用，熟悉國(guó)家及其上級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)電壓無(wú)功的管理辦法、技術(shù)要求，制定切合我局實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和定期分析制度，做好電壓無(wú)功管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，并按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出。

城固電力局生技科二〇〇八年十月十三日

第三篇：2016年年終檢查存在問(wèn)題分析及整改措施

2016年年終檢查存在問(wèn)題分析及整改措施

2016年12月15日，對(duì)我院醫(yī)療安全進(jìn)行了檢查，我院在取得了很大進(jìn)步，但是也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，并為針對(duì)醫(yī)療工作檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作出如下分析，并結(jié)合本院實(shí)際情況作出整改措施。

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

（一）存在問(wèn)題及分析

1．病歷書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范：住院病歷缺特殊用藥告知書(shū)（如白蛋白、甲強(qiáng)龍），病歷記錄前后有矛盾現(xiàn)象，手術(shù)病人無(wú)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄主要原因還是對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范掌握不夠，對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)意義認(rèn)識(shí)不足，專業(yè)理論不夠扎實(shí)用語(yǔ)不夠準(zhǔn)確，忽視病歷書(shū)寫(xiě)要體現(xiàn)的臨床思路，邏輯性不夠。

2．門(mén)診處方抗生素不規(guī)范：主要有聯(lián)合用藥和配伍不規(guī)范，抗生素使用率較高，給藥方案、用藥劑量欠規(guī)范。主要原因：①醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)抗生素的半衰期、藥理作用和配伍等不夠熟悉。

②沒(méi)有充分發(fā)揮藥房的職能，藥房人員在配藥審方時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不規(guī)范的處方未及時(shí)反饋和指導(dǎo)。

（二）整改措施

1．加強(qiáng)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，要組織全院醫(yī)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。每周定期到臨床科室抽查4－6份環(huán)節(jié)病歷，每月抽查5份出院病歷，定期針對(duì)病例書(shū)寫(xiě)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中討論，分析出現(xiàn)的原因和找到避免出現(xiàn)的方法。2．針對(duì)抗生素使用不規(guī)范問(wèn)題的具體措施有：

①制定抗生素的應(yīng)用管理制度，從而對(duì)全院抗生素的使用進(jìn)行宏觀調(diào)控和管理。

②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師和藥師專業(yè)知識(shí)責(zé)任心以及職業(yè)道德的培養(yǎng)。③提高醫(yī)師的用藥水平，掌握抗生素適應(yīng)癥和不良反應(yīng)，避免濫用抗生素。

④?chē)?yán)格把好處方質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮藥師的作用。

⑤嚴(yán)密監(jiān)控，制定行之有效的規(guī)章制度，對(duì)不合格的處方與績(jī)效掛鉤，達(dá)到處方質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。

（一）醫(yī)療安全存在問(wèn)題

1、缺乏全院性安全醫(yī)療教育。

2、搶救車(chē)內(nèi)過(guò)期藥品未及時(shí)更換。

（二）整改措施

醫(yī)院應(yīng)不斷加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的安全醫(yī)療教育，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行普法教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》。

2．搶救車(chē)內(nèi)搶救藥品是保證搶救質(zhì)量的重要保障，必須隨時(shí)保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，針對(duì)搶救車(chē)內(nèi)有過(guò)期藥品的問(wèn)題，今后應(yīng)加強(qiáng)搶救藥品的管理力度，做到每日由值班護(hù)士清點(diǎn)，每周由主管人員清點(diǎn)，每月由護(hù)士清點(diǎn)，做到四定：定數(shù)量品種、定專人管理、定期檢查、定點(diǎn)安置，發(fā)現(xiàn)過(guò)期藥品及時(shí)更換。

醫(yī)務(wù)科

2016年12月15日

第四篇：督導(dǎo)檢查存在問(wèn)題及整改措施匯報(bào)

督導(dǎo)檢查存在問(wèn)題及整改措施匯報(bào)

9月14日上午9點(diǎn)，xx帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部一行下沉xx大隊(duì)及特勤中隊(duì)幫扶指導(dǎo)xx工作，督導(dǎo)中，幫扶組對(duì)總隊(duì)、支隊(duì)前期對(duì)大中隊(duì)檢查指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況進(jìn)行了復(fù)查，并對(duì)大中隊(duì)安全管理工作措施、工作制度等情況進(jìn)行落實(shí)檢查，摸清實(shí)情，理清安全穩(wěn)定工作思路，指導(dǎo)基層單位加以化解、完善內(nèi)部管理各項(xiàng)工作制度以及各類(lèi)基層基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出解決方法并跟蹤落實(shí)。針對(duì)此次檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們將逐條整改?，F(xiàn)將蹲點(diǎn)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及整改措施匯報(bào)如下：

一、大隊(duì)管理措施、制度

存在問(wèn)題：

1、基層黨委（黨支部）會(huì)議記錄不規(guī)范，內(nèi)容要素不全。

2、教育筆記太簡(jiǎn)單。

3、官兵思想情況三個(gè)摸排和談心記錄太簡(jiǎn)單。

4、每周一星，黨員先鋒崗未上墻，沒(méi)有制作臺(tái)賬

5、伙食管理制度臺(tái)賬不規(guī)范，后勤管理能力不強(qiáng)

6、執(zhí)法力度弱化，業(yè)務(wù)辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。整改措施：

1、重新抄寫(xiě)會(huì)議記錄，筆記在原來(lái)基礎(chǔ)上完善。

2、現(xiàn)場(chǎng)辦公，支隊(duì)后勤人員派業(yè)務(wù)較好的二中隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)對(duì)特勤人員進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3、加大排查整治力度，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理期限。

二、大中隊(duì)滅火演練預(yù)案

存在問(wèn)題：

1、滅火預(yù)案制作不科學(xué)。

2、演練時(shí)力量布置不合理，研判能力不足。整改措施：

1、加強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性制作，制作時(shí)分層次、分時(shí)段，把戰(zhàn)斗力量更科學(xué)分配。

第五篇：2008存在問(wèn)題整改措施

解放思想改進(jìn)作風(fēng)提高工作效能

----大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問(wèn)題查擺、整改匯報(bào)

大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工共同努力、積極工作，雖然取得了較好成績(jī)，贏得了各級(jí)和社會(huì)各界的一致好評(píng)，但工作中也存在一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。窗口意識(shí)、服務(wù)觀念、工作作風(fēng)、辦事效率、文明形象等方面，與實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求、與人民群眾的愿望、與上級(jí)醫(yī)院相比，還存在一些差距和不到位的問(wèn)題。這些問(wèn)題大部分是主觀上存在于單位和干部職工隊(duì)伍自身之中。在新的一年即將來(lái)臨之際，我院結(jié)合十七大會(huì)議精神，認(rèn)真對(duì)照檢查，自覺(jué)地查擺問(wèn)題和不足，堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維和改革的辦法去解決問(wèn)題，改進(jìn)工作，不斷提高服務(wù)水平。存在問(wèn)題：

一是服務(wù)觀念不牢，服務(wù)意識(shí)還沒(méi)有完全到位，對(duì)主動(dòng)服務(wù)認(rèn)識(shí)不深，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量做好工作的自覺(jué)性還不夠，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的境界還不夠高。熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)，“寧煩自己百次，不煩群眾一次”的觀念還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)。有的同志思想不夠解放，執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定不夠靈活；有的同志對(duì)業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)研究不透、服務(wù)本領(lǐng)還不夠高；有的同志干勁不足，事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。

二是作風(fēng)不深入，工作不積極主動(dòng)，有令不行，有禁不止。有部分職工穩(wěn)不住，坐不下，個(gè)別的還有紀(jì)律松弛的現(xiàn)象。

三是工作效率有待提高。有的同志效率觀念不強(qiáng)，工作節(jié)奏不快，個(gè)別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象；上班期間出現(xiàn)串崗聊天、無(wú)故外出、請(qǐng)假頻繁等不良現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)精神不振，干勁不足，事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。

四是文明形象還沒(méi)有完全到位。禮貌用語(yǔ)的使用還不夠普遍，服務(wù)行為還不夠規(guī)范，風(fēng)紀(jì)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”組織的氛圍還不夠濃。

整改措施：

（一）抓學(xué)習(xí)。充分利用多種學(xué)習(xí)載體，采取靈活的學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持不懈地抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育和十七大報(bào)告的學(xué)習(xí)。抓好衛(wèi)生法律法規(guī)、操作技能等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。

（二）抓管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加大考核獎(jiǎng)懲力度。制定具體的操作流程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（三）抓創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員帶著問(wèn)題去工作，在工作中解決問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題中不斷探索創(chuàng)新，提

（四）抓落實(shí)。按照衛(wèi)生局年初下達(dá)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核細(xì)則》，逐條逐款堅(jiān)決落實(shí)到位。醫(yī)院提前組織一次考核，對(duì)工作力度不夠，敷衍應(yīng)付，準(zhǔn)備不完善的科室和個(gè)人嚴(yán)懲不貸。力爭(zhēng)在年終考核中交一份領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的答卷。

總之，要通過(guò)持續(xù)不斷地解放思想，使廣大干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化和確立大市場(chǎng)、大開(kāi)放的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立高服務(wù)水平。積極用創(chuàng)新的思維和先進(jìn)的理念武裝頭腦。

大發(fā)展、大跨越的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立永不自滿、奮勇?tīng)?zhēng)先的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立知難而進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化和確立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，促進(jìn)醫(yī)院工作全面發(fā)展。

二OO七年十二月十八日