第一篇：整改報(bào)告案例2014

三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況

對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，湖南省局召開(kāi)辦公會(huì)議，通報(bào)總局審計(jì)決定，采取四項(xiàng)措施：一是省局向各被審計(jì)單位轉(zhuǎn)發(fā)了審計(jì)決定，強(qiáng)調(diào)被審計(jì)單位要高度重視、認(rèn)真討論，制定整改措施，落實(shí)審計(jì)決定；二是對(duì)審計(jì)決定中指出的部分問(wèn)題，省局已進(jìn)行了直接督辦，并責(zé)成對(duì)個(gè)別違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；三是督促被審計(jì)單位整改，完善各項(xiàng)管理制度；四是充分利用審計(jì)結(jié)果，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理，省局將對(duì)審計(jì)中查出的有關(guān)問(wèn)題在全省進(jìn)行通報(bào)，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子考核對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行講評(píng)。

根據(jù)整改情況報(bào)告，對(duì)機(jī)關(guān)人均基本支出超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和超比例留用預(yù)備費(fèi)問(wèn)題，湖南省局在編制2005年預(yù)算時(shí)已進(jìn)行了糾正；對(duì)調(diào)劑的基建項(xiàng)目資金，已于2004年底用自籌資金進(jìn)行了安排，按總局的預(yù)算批復(fù)落實(shí)到位；對(duì)能夠及時(shí)清理的大部分往來(lái)款項(xiàng)已清理完畢，如雜志社借款、長(zhǎng)沙市局暫存款、株洲市局和株洲縣局暫存款等；違規(guī)銀行賬戶已進(jìn)行了清理，撤銷了違規(guī)賬戶，對(duì)違規(guī)借用銀行賬戶的經(jīng)辦人提出了嚴(yán)肅批評(píng)；對(duì)基建管理修改了相關(guān)制度，完善了政府采購(gòu)程序，對(duì)隨意追回投資違規(guī)行為在全省進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)；對(duì)辦案經(jīng)費(fèi)的管理，在全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和稽查會(huì)議上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對(duì)個(gè)別相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理，同時(shí)，制定了相關(guān)制度，進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整等。

此外，對(duì)往來(lái)款項(xiàng)中“促產(chǎn)周轉(zhuǎn)金”問(wèn)題，因企業(yè)倒閉等原因，暫不能解決；對(duì)投資保證金等有關(guān)往來(lái)款項(xiàng)尚在清理之中；但對(duì)個(gè)人借款3.6萬(wàn)元尚未及時(shí)清理完畢。財(cái)務(wù)工作整改報(bào)告

一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來(lái),各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì) 行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒(méi)有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開(kāi)出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理,有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前 3 開(kāi)收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問(wèn)題

區(qū)、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

(三)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題

一是多年來(lái)對(duì)如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒(méi)有制定相應(yīng)的制度來(lái)確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí),加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等,管理起來(lái)困難很大。

三、對(duì)策及建議

(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率

各區(qū)、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對(duì)代收經(jīng)費(fèi)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級(jí)黨委和政府匯報(bào),與同級(jí)財(cái)政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對(duì)存在的問(wèn)題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工 會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。

四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實(shí)際情況,25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶,對(duì)這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì)可由行政代管,但必須保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的足額計(jì)提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的承上啟下的作用,在縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)、基層工會(huì)開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)幫一級(jí),一級(jí)促一級(jí),層層落實(shí),促使工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。

武漢大學(xué)財(cái)務(wù)管理整改情況

日前，武漢大學(xué)分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)署駐武漢特派辦專題介紹了該校財(cái)務(wù)管理整改情況。據(jù)悉，去年下半年接受審計(jì)后，針對(duì)審計(jì)報(bào)告提出的問(wèn)題，該校出臺(tái)了一系列整改措施，對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、核算監(jiān)督模式、機(jī)構(gòu)部門(mén)設(shè)臵以及人員崗位安排等進(jìn)行了全面調(diào)整。用該校財(cái)務(wù)人員的話說(shuō)，“這次整改也是一次財(cái)務(wù)管理方式的大變革。”

集中管理權(quán)限是武大此次財(cái)務(wù)管理整改的重點(diǎn)。武漢特派辦在審計(jì)報(bào)告中指出，武大校級(jí)財(cái)務(wù)對(duì)基建部門(mén)、各獨(dú)立核算二級(jí)部門(mén)以及未結(jié)賬科研課題等進(jìn)行資金放權(quán)自理，由此造成1.3億元資金未有效納入校級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，2.6億元科研課題經(jīng)費(fèi)不能準(zhǔn)確反映已經(jīng)結(jié)題尚未結(jié)賬的情況，還有一些部門(mén)自由使用資金、隨意對(duì)外投資、違規(guī)擔(dān)保巨額銀行貸款等問(wèn)題。對(duì)此，武漢大學(xué)在整改中，把過(guò)去分散的 6 管理權(quán)限上收到校級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)中來(lái)，統(tǒng)籌控制，將易產(chǎn)生違紀(jì)行為的銀行擔(dān)保貸款、對(duì)外投資、基建撥款以及科研課題經(jīng)費(fèi)等財(cái)務(wù)權(quán)限全部納入校級(jí)財(cái)務(wù)控制范圍，統(tǒng)一管理口徑，整體約束和協(xié)調(diào)，并設(shè)臵明確的職能部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)“一支筆”，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

在軟件上規(guī)范核算監(jiān)督模式，將較為松散的核算模式簡(jiǎn)化、統(tǒng)一，強(qiáng)化監(jiān)督。對(duì)于審計(jì)提出的核算模式分散、制約監(jiān)督性不強(qiáng)、造成1億元資金重復(fù)登賬的問(wèn)題，武漢大學(xué)撤回全部二級(jí)學(xué)院委派會(huì)計(jì)，改二級(jí)核算為報(bào)賬制，由校級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算，并將以前各自獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體聯(lián)網(wǎng)，校級(jí)財(cái)務(wù)以此對(duì)各學(xué)院的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行同步集中核算，同時(shí)對(duì)獨(dú)立核算的二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行多重實(shí)時(shí)監(jiān)控。此外，針對(duì)審計(jì)提出的開(kāi)設(shè)銀行賬戶過(guò)多的問(wèn)題，該校開(kāi)展銀行賬戶清理，并逐步萎縮類似于內(nèi)部銀行的資金結(jié)算中心的功能直至取消，減少中間環(huán)節(jié)，加大資金的核算效率和監(jiān)管力度。

從硬件上強(qiáng)化管理，理順機(jī)構(gòu)、部門(mén)和人員設(shè)臵，將紛雜的部門(mén)、崗位設(shè)臵進(jìn)行精簡(jiǎn)歸總，理清流程。審計(jì)報(bào)告中指出，武大校級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部職能設(shè)臵過(guò)細(xì)，相互間的職能缺乏約束與溝通，導(dǎo)致做賬不及時(shí)、數(shù)據(jù)錯(cuò)漏等問(wèn)題。對(duì)此，該校大力精簡(jiǎn)、歸并和調(diào)整校級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)及職能設(shè)臵，將決算與核算合并，并撤銷出納科，對(duì)人員進(jìn)行整體調(diào)崗，理順核算及管理的體系結(jié)構(gòu)，促進(jìn)其運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率的雙提高。

武漢大學(xué)財(cái)務(wù)管理整改的快速和高效，既推動(dòng)了該校的制度完善和整體發(fā)展步伐，也充分體現(xiàn)了審計(jì)監(jiān)督和規(guī)范職能作用的有效發(fā)揮。

第二篇：食品公司整改報(bào)告案例（本站推薦）

整改報(bào)告

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

我公司于2013年1月22日通過(guò)肉制品（醬鹵肉制品，熏燒烤肉制品）生產(chǎn)許可證實(shí)地核查，核查組共開(kāi)出5款基本符合需整改項(xiàng)，如下：

1.1.1：缺質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命文件；

2.1.4.1：缺生產(chǎn)管理者任職資格要求；

3.1.11關(guān)鍵控制點(diǎn)缺原輔料質(zhì)量控制和產(chǎn)品包裝控制點(diǎn)；

4.2.2.5：試驗(yàn)室電器開(kāi)關(guān)裸露。

5.2.4.2：輔料盛放桶材質(zhì)不符合要求。

針對(duì)這些基本符合需整改項(xiàng)，我公司做了以下整改措施：

1.我公司已將質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命文件內(nèi)容補(bǔ)充完整；（見(jiàn)附件一）

2.生產(chǎn)管理者任職資格要求已按要求補(bǔ)充完整；（見(jiàn)附件二）

3.關(guān)鍵控制點(diǎn)缺原輔料質(zhì)量控制和產(chǎn)品包裝控制點(diǎn)；（見(jiàn)附件三）

4.試驗(yàn)室電器開(kāi)關(guān)裸露，也按要求已整改。（見(jiàn)附件四）

5.輔料盛放桶材質(zhì)以將原塑料桶整改為不銹鋼桶。（見(jiàn)附件五）

食品有限公司

二O一三年一月二十三日

第三篇：消防問(wèn)題整改報(bào)告-4個(gè)案例

消防整改報(bào)告-

1XXX消防大隊(duì)：

我公司是入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來(lái)，得到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，設(shè)置專門(mén)的安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)消防安全制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。

盡管如此，我們?cè)谙婪婪豆ぷ髦腥匀挥泄ぷ鞑坏轿坏牡胤健?009年7月23日，在貴單位來(lái)我公司例行消防檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患6處。

針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開(kāi)“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，公司董事長(zhǎng)提出要確?！跋腊踩珯z查不留死角”，與會(huì)人員一致認(rèn)為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。會(huì)議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理XXX任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理XXX、安全主任XXX任副組長(zhǎng)，安全員XXX、各部門(mén)經(jīng)理、各工段工段長(zhǎng)為成員的“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門(mén)自查整改的時(shí)間和任務(wù)，要求一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對(duì)檢查不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計(jì)劃說(shuō)明如下：

一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

1．二車間某消防箱玻璃門(mén)蓋缺失；

2．三車間北側(cè)樓道有雜物堆放；

3．三車間某消防箱中消防水帶缺失；

4．三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮；

5．配件倉(cāng)庫(kù)東出口有雜物堆放，擋住通道；

6．消防水管路總閥被關(guān)閉。

二、安全隱患的整改情況

1．立即派專人訂購(gòu)二車間某消防箱缺失的玻璃門(mén)蓋；

2．立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通；

3．立即派專人訂購(gòu)三車間某消防箱中缺失的消防水帶；

4．立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈；

5．立即派專人清理配件倉(cāng)庫(kù)東出口堆放的雜物，確保通道暢通；

6．抓緊研究方案，爭(zhēng)取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。

另外，針對(duì)以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門(mén)、各工段必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問(wèn)題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

三、消防水管路閥門(mén)被關(guān)閉的具體說(shuō)明

1．關(guān)閉消防水管路總閥的原因

2009年5月，公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高，經(jīng)仔細(xì)排查，確定因開(kāi)發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患，故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏2．地下消防水管路破裂的整改過(guò)程

發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問(wèn)題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開(kāi)挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn)，但因地下管路情況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點(diǎn)?？紤]到情況特殊，公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案，徹底解決問(wèn)題。

3．目前存在的困難和進(jìn)展情況

決定采取地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個(gè)大問(wèn)題，因?yàn)楣拒囬g分布較廣，各車間相對(duì)獨(dú)立，車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。

盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前，正在考慮請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門(mén)會(huì)商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭(zhēng)取在8月底前完成改造工作。

四、對(duì)消防隱患整改后的思考。

1．通過(guò)這次對(duì)消防隱患的及時(shí)整改，堅(jiān)定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過(guò)不知難，只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃，但由于涉及面廣，對(duì)某些

消防理論知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺(jué)得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃沒(méi)有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過(guò)這次隱患整改工作，不僅排除火險(xiǎn)，更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營(yíng)造了良好的氛圍。

2．消防隱患暴露出我們?cè)谙乐R(shí)普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時(shí)配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及消防演練計(jì)劃，提高全體員工的消防安全意識(shí)和滅火技能，確保消防安全意識(shí)貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

3．隱患整改給長(zhǎng)效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過(guò)具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確?！坝布^(guò)硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

總之，通過(guò)這次對(duì)消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問(wèn)題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個(gè)具體方面深入、持久地開(kāi)展消防安全工作。

特此說(shuō)明。

再次對(duì)貴單位的長(zhǎng)期支持和扶助表示衷心的感謝！

XXXX有限公司

XX年XX月XX日

管路并修復(fù)后再常開(kāi)消防水管路總閥。

消防整改報(bào)告-

2我校十分重視消防工作，校領(lǐng)導(dǎo)把它放到學(xué)校工作的首要位置來(lái)抓。為做好這項(xiàng)工作，我校認(rèn)真開(kāi)展自查整改工作，取得較好的成績(jī)。具體情況如下：

一、認(rèn)真自查。我校是個(gè)老校，老化的東西不少?？倓?wù)處和政治處通過(guò)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不少隱患。主要有：舊教學(xué)樓兩旁有下陷的跡象；宿舍與食堂間的一段階梯很窄；宿舍內(nèi)有學(xué)生點(diǎn)蠟燭；老師有用電炒鍋；學(xué)校不少地方的線路老化；食堂廚房?jī)?nèi)的柴火堆放不規(guī)范。

二、及時(shí)整改。根據(jù)自查情況，我校立即采取措施，認(rèn)真開(kāi)展整改工作。（1）對(duì)于舊教學(xué)樓兩旁下陷問(wèn)題，校領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)來(lái)專家現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)專家意見(jiàn)進(jìn)行加固改造。

（2）對(duì)于窄小的階梯，總務(wù)處馬上安排人加寬。（3）對(duì)于學(xué)生食堂廚房?jī)?nèi)的柴火堆放，總務(wù)處責(zé)令承包人按要求堆放，并設(shè)防火道。（4）總務(wù)處為用電炒鍋的老師重新安裝電路。（5）生管組加強(qiáng)寄宿生的管理，杜絕在宿舍點(diǎn)蠟燭。（6）實(shí)驗(yàn)室配置專門(mén)管理員，并安裝滅火器。

（7）關(guān)閉校內(nèi)小賣部，定期檢查學(xué)生食堂的衛(wèi)生情況。（8）對(duì)于學(xué)生食堂的電線老化，亂拉現(xiàn)象，馬上進(jìn)行了整改。

對(duì)于消防工作，我校一定會(huì)常抓不懈，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)巡邏。對(duì)于各種隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們就會(huì)及時(shí)消除。目前正積極爭(zhēng)取得到社會(huì)各界的支持，盡量地使消防設(shè)施配套到位。

吉陽(yáng)中學(xué)2005、9、8

寶安高級(jí)中學(xué)消防隱患整改報(bào)告

3深圳市公安局寶安分局消防大隊(duì)：

2005年7月4日你單位派員到我校進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的消防安全檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)部分消防設(shè)備、設(shè)施存在隱患并當(dāng)即下發(fā)了《責(zé)令限期改正通知書(shū)》。根據(jù)檢查結(jié)果，校長(zhǎng)室立即責(zé)令總務(wù)處和德育處對(duì)相關(guān)隱患進(jìn)行整改。

存在的隱患及整改措施、結(jié)果：

（一）根據(jù)深寶公消限字［2005］第BH2382－1號(hào)《責(zé)令限期改正通知書(shū)》

一、飯?zhí)脙?nèi)疏散指示標(biāo)志未按要求配置；學(xué)校已購(gòu)置10個(gè)疏散指示標(biāo)志，并已安裝在各疏散線路顯

著位置；

二、飯?zhí)脙?nèi)應(yīng)急照明燈未按要求配置；學(xué)校已購(gòu)置10個(gè)應(yīng)急照明燈，并已按要求安裝完畢；

三、C棟學(xué)生宿舍內(nèi)滅火器未按要求配置；學(xué)校已購(gòu)置24個(gè)5公斤貯壓式ABC干粉滅火器，并已按

每樓層4個(gè)放置完畢；

四、消防安全重點(diǎn)單位檔案不夠完善。學(xué)校已按要求建立并完善消防安全重點(diǎn)單位檔案。

（二）根據(jù)深寶公消限字［2005］第BH2382－2號(hào)《責(zé)令限期改正通知書(shū)》

學(xué)校室內(nèi)消火泵房，水泵啟動(dòng)存在問(wèn)題。學(xué)校已聘請(qǐng)專業(yè)維修人員對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了維修，水泵現(xiàn)已能正常使用。

例如：關(guān)于我公司室內(nèi)裝修消防整改的匯報(bào) 尊敬的徐匯消防監(jiān)督處： 我公司位于**路000號(hào)00幢00層。公司在各級(jí)政府和部門(mén)的大力支持下，尤其是貴處對(duì)公司裝修工程方案確認(rèn)和工程完畢驗(yàn)收通過(guò)，大大促進(jìn)了我們各項(xiàng)工作的進(jìn)展，目前公司已正常運(yùn)營(yíng)。由于消防工作的重要性，根據(jù)貴處00123456號(hào)通知書(shū)，某些消防事項(xiàng)尚需整改。為此，我們依照貴處要求，結(jié)合目前工程完畢情況，積極的對(duì)此加以改進(jìn)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

第四篇：第四專題整改案例

第四專題整改案例

針對(duì)第四專題查擺出的問(wèn)題，其主要表現(xiàn)在：做事走過(guò)場(chǎng)，工作效率不高，服務(wù)態(tài)度僵硬，熱情不高等問(wèn)題。我們支部對(duì)此認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題癥結(jié)所在，進(jìn)行靶向治療，有針對(duì)性的采取有效措施和辦法，并切實(shí)加以整改。

通過(guò)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，使黨員干部充分認(rèn)識(shí)到形式主義和官僚主義的危害，不擔(dān)當(dāng)、不做為會(huì)造成工作效率低下，推諉扯皮、貽誤良機(jī)、服務(wù)淡薄、工作滯后，不僅影響個(gè)人素質(zhì)的提高，更有損我們單位的形象。隨著認(rèn)識(shí)的深化和提高，增強(qiáng)和提高了全體黨員干部責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，發(fā)揮制度機(jī)制的導(dǎo)向作用，解決部分黨員不擔(dān)當(dāng)、不敢為、不會(huì)為的問(wèn)題，鼓勵(lì)全體黨員創(chuàng)新實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)。

在整改中，我們主要采取以下措施和辦法：一是教育引導(dǎo)。通過(guò)思想教育，特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神，向黨員釋放出“有責(zé)必問(wèn)，問(wèn)責(zé)必嚴(yán)”的信號(hào)，規(guī)范和深化黨的問(wèn)責(zé)。在棚戶區(qū)改造、精準(zhǔn)扶貧工作中，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先示范，示范引領(lǐng)，以上率下，形成了爭(zhēng)先奮進(jìn)的良好氛圍；二是靠制度管理。通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、有錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下 “三個(gè)機(jī)制”，解決形式主義和服務(wù)意識(shí)淡薄的問(wèn)題，激發(fā)黨員干部苦干實(shí)干的活力；三是靠黨員擔(dān)當(dāng)執(zhí)紀(jì)。主要領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)起“從嚴(yán)治黨”的主體責(zé)任，“一崗雙責(zé)”的教育管理責(zé)任，建立紀(jì)律嚴(yán)明的黨員責(zé)任，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)把紀(jì)律挺在前面，將從嚴(yán)治黨常抓不懈。通過(guò)一系列的措施和辦法，從而有效的解決了我們黨員干部在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題。

2016年12月27日

第五篇：例行整改實(shí)際案例

浉河區(qū)保障性住房審計(jì)力促整改彰顯成效

今年來(lái)，區(qū)住房保障辦對(duì)保障性住房實(shí)物分配與住房補(bǔ)貼發(fā)放操作流程加強(qiáng)了監(jiān)督，加大保障性安居工程政策落實(shí)執(zhí)行審計(jì)調(diào)查，注重問(wèn)題查處與情況分析，我們積極采取措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，并取得了明顯成效。

一是抽調(diào)人員集中時(shí)間，對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行全面系統(tǒng)核查，并針對(duì)核查發(fā)現(xiàn)的不符合保障對(duì)象條件、申報(bào)資料不規(guī)范、相關(guān)部門(mén)勘查審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，采取限期退出保障住房、暫停住房補(bǔ)貼發(fā)放、補(bǔ)充完善有關(guān)資料手續(xù)等措施，整改規(guī)范管理，力促保障性住房分配管理公開(kāi)、公平、公正。

二是完善操作流程規(guī)范申報(bào)審核。針對(duì)保障對(duì)象審核不規(guī)范、住房補(bǔ)貼資金發(fā)放內(nèi)控制度設(shè)置存在的漏洞與不足，制訂和完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范住房補(bǔ)貼資金發(fā)放存折開(kāi)設(shè)、發(fā)放程序手續(xù)，從嚴(yán)控制補(bǔ)貼資金代領(lǐng)行為。明確崗位職責(zé)，加大對(duì)申請(qǐng)保障對(duì)象家庭實(shí)際住房、家庭收入等相關(guān)情況核查，嚴(yán)格審批程序與操作。

三是清理核查督促補(bǔ)貼資金發(fā)放。全面清理未發(fā)放住房補(bǔ)貼存折，逐筆核實(shí)存折未發(fā)放原因，督促及時(shí)發(fā)放住房補(bǔ)貼，及時(shí)有效解決保障對(duì)象實(shí)際困難。

浉河區(qū)住房保障辦

2014年6月11日