第一篇：部門安全自查報(bào)告

機(jī)械工程系安全自查報(bào)告

根據(jù)學(xué)院《關(guān)于開展“十一”安全大檢查的通知》精神，機(jī)械工程系高度重視，對(duì)部門管轄范圍內(nèi)有關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安全自查，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)健全

根據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)變化情況，機(jī)械工程系也及時(shí)對(duì)部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，工作人員全部參與部門安全監(jiān)督工作。

二、完善規(guī)章制度

在進(jìn)行自查的過程中，機(jī)械工程系認(rèn)真檢查和修訂了部門的有關(guān)安全工作制度，在所屬辦公室張貼了安全警示標(biāo)語，明確了安全防范程序，并對(duì)實(shí)訓(xùn)室等重點(diǎn)場(chǎng)所落實(shí)了安全防范措施，各區(qū)域指定安全責(zé)任人，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以整改。

三、高度重視，加強(qiáng)教育

機(jī)械工程系高度重視部門安全工作，按照學(xué)校職能部門要求，積極主動(dòng)加強(qiáng)安全防范，明確安全防范的重點(diǎn)，同時(shí)經(jīng)常性開展干部職工安全專題教育，提高有關(guān)安全責(zé)任人的防范技能，定期排查安全隱患，及時(shí)消除和整改，以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

四、定期檢查，清除隱患

根據(jù)《關(guān)于開展“十一”安全大檢查的通知》，機(jī)械工程系于9月27日下午對(duì)系辦公場(chǎng)所、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題主要是各實(shí)訓(xùn)室未配備滅火器，特請(qǐng)學(xué)院保衛(wèi)處予以配備。

機(jī)械工程系

2013年9月29日

第二篇：部門安全自查報(bào)告

安全自查報(bào)告

歷來把安全問題做為日常工作關(guān)注和重視點(diǎn)之一，也是各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。按年初與總部簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的相關(guān)要求，我們結(jié)合人員情況，重新落實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署了消防工作，明確了工作責(zé)任，重新學(xué)習(xí)了消防安全制度。同時(shí)，我們成立了以

安全領(lǐng)導(dǎo)小組為骨干的主要負(fù)責(zé)人組成的“

火災(zāi)隱患普查應(yīng)對(duì)小組”，為消防安全工作提供了制度保障和組織保障。現(xiàn)就我部安全自查情況書面報(bào)告于下：

一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

組織召開了全體人員的安全工作會(huì)議。會(huì)上 首先傳達(dá)了總部的消防精神，并且結(jié)合我部的實(shí)際講了我們當(dāng)前安全工作要注意的問題和提出了嚴(yán)格安全工作要求，要求大家充分認(rèn)識(shí)困難，做到安全工作深入人心，到崗盡責(zé)，安全工作不能有絲毫放松。在檢查的過程中，我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，在普查、整 改治標(biāo)的基礎(chǔ)上，突出治本，充分利用各種有效載體，加大了消防安全宣傳教育力度，邊檢查、邊宣傳、邊教育，使單位員工的消防安全意識(shí)提高到一個(gè)新高度。

二、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

安全工作小組由 任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作； 任副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)四樓安全工作，負(fù)責(zé)2，3樓消防安全工作。成員有其他教務(wù)人員。

此外，每周1次的部門例會(huì)召開值班、值日負(fù)責(zé)人安全工作會(huì)議，工作要點(diǎn)的第一點(diǎn)就是部門安全工作，讓全體員工明確“質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

三、及時(shí)排查，及時(shí)預(yù)防： 根據(jù)寶安分部火災(zāi)普查整治工作實(shí)施方案的要求，我們重點(diǎn)普查了：

1、設(shè)施方面：

重點(diǎn)普查我分部消防設(shè)施和室內(nèi)消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等消防設(shè)施器材是否缺少、損壞、停用以及安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品的問題。

2、建筑方面：

普查整治辦公場(chǎng)所的安全出口、疏散通道、場(chǎng)所設(shè)置是否符合國(guó)家建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問題。

3、區(qū)域方面：

主要普查了是否存安全出口和疏散通道堵塞或不足、消防水源缺乏等問題。

四、找查問題，狠抓整改

檢查過程中，我們以預(yù)防和遏制火災(zāi)為中心，認(rèn)真找查問題和隱患，狠抓整改。

1．作好消防器材的配備和完善。

2．督促所有人開展自檢自查，落實(shí)檢查措施，落實(shí)檢查人員，落實(shí)檢查期限。按照《安全工作責(zé)任書》的要求，建立健全了各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，各項(xiàng)管理走上了規(guī)范化道路。

3．專門把四樓的后門和辦公室做了重新裝修，使其符合消防要求。

4．組織所有員工進(jìn)行了防火安全大演習(xí)，使每個(gè)員工都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。

通過檢查，全分部上下的消防安全意識(shí)明顯的提高，分部的安全責(zé)任得到了進(jìn)一步落實(shí)，安全隱患，進(jìn)一步排除。在今后的工作中，我們要以這次檢查為契機(jī)，建立健全更加完善的消防安全長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開展好火災(zāi)隱患排查工作，使寶安分部的消防安全工作再上新臺(tái)階。

第三篇：安全部門自查報(bào)告

安全部門自查報(bào)告

通過此次一季度考核，使本部門深刻認(rèn)識(shí)了公司對(duì)安全管理各方面的底線控制與相關(guān)要求，同時(shí)在此次考核中也相應(yīng)的發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全管理方面存在的不足，特別是在項(xiàng)目部綠色文明安全管理方面的企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品，固體廢棄物管理、噪聲污染控制、及項(xiàng)目部消防保衛(wèi)管理等方面的差距。

今后項(xiàng)目安全部將認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工方面的檢查力度，查找不足、分析原因、重在落實(shí)。以此保證公司、項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、綠色文明施工方面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2014年5月8日

第四篇：部門安全自查報(bào)告

安全檢查自查報(bào)告

為了保障學(xué)院辦公環(huán)境及教室的防火、防盜安全，根據(jù)學(xué)院的安排布置，城軌專業(yè)部由部長(zhǎng)及辦公室老師組成安全檢查小組，于2018年1月18日下午對(duì)專業(yè)部負(fù)責(zé)的辦公室和教室的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

安全檢查總體情況

檢查小組首先對(duì)教室內(nèi)部的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對(duì)辦公室的辦公用品及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。

檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。

第五篇：部門安全管理自查報(bào)告

自查報(bào)告

“3.16”工亡事故，教訓(xùn)慘痛，發(fā)人深思，再次為我們的安全工作敲響了警鐘?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)肩負(fù)著不可推卸的責(zé)任，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)在管理人員中開展了自查活動(dòng)。作為一名管理人員，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻反思，深刻剖析自己在日常的管理工作中存在不足。現(xiàn)將自己在日常工作中存在的不足及下一步的跟進(jìn)措施匯報(bào)如下：

1、存在問題：管理意識(shí)不高，在思想上沒有充分認(rèn)識(shí)到管理是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。例如：日常的班委會(huì)制度落實(shí)不力，不能按時(shí)召開班委會(huì)，研究本隊(duì)出現(xiàn)的問題和制定行之有效的工作計(jì)劃。

改進(jìn)措施：思想上充分認(rèn)識(shí)管理是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，堅(jiān)持每周召開班委會(huì)，對(duì)本隊(duì)最近出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析，并制定行之有效的工作措施。

2、存在問題：抓工作時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)壞，工作缺乏主動(dòng)性，例如：設(shè)備管理工作時(shí)好時(shí)壞。

改進(jìn)措施：充分認(rèn)識(shí)“工作是給自己干的，不是給別人看的”，充分發(fā)揮自己干工作的主觀能動(dòng)性，根據(jù)部門特點(diǎn)建立本部門管理的長(zhǎng)效機(jī)制。在設(shè)備管理工作中，將設(shè)備整治工作作為自己工作的重中之重來抓，嚴(yán)格落實(shí)公司設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持檢查、考核、整改相結(jié)合，確保設(shè)備管理再上新水平。

3、存在問題：在管理上不能夠做到大膽管理，存在“老好

人”的人情管理。習(xí)慣性違章屢禁不止,缺乏根治問題發(fā)生的措施和手段，不能做到嚴(yán)管厚愛。

改進(jìn)措施：充分認(rèn)識(shí)“平安是最大的造?！保瑢?duì)在現(xiàn)場(chǎng)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為嚴(yán)格按照部門考核辦法進(jìn)行考核，絕不姑息。

4、存在問題：二次分配、考勤等關(guān)系到職工切身利益的事情沒有做到很好地跟職工解釋、說明，二次分配考核會(huì)形式化，從而造成某些職工的誤解。

改進(jìn)措施：進(jìn)一步將本部門的管理工作進(jìn)行公開、透明，尤其是對(duì)關(guān)系到職工切身利益的問題要對(duì)職工進(jìn)行耐心、細(xì)致的講解，消除個(gè)別職工對(duì)管理工作的誤解。

5、存在不足：在日常的管理工作中，對(duì)于安全工作只注重對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及職工的違章違紀(jì)行為嚴(yán)格處理、嚴(yán)格考核，不善于循循善誘的教導(dǎo)，安全教育不到位。雖然本子部門的安全工作比較穩(wěn)定，但是個(gè)別職工對(duì)于部門的安全管理仍存在一些誤解。

跟進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，提高職工的安全意識(shí)，讓職工理解安全是為自己做的，不是給別人看的。安全是最大的造福，從而達(dá)到讓職工積極主動(dòng)的去遵守操作規(guī)程的目的。