第一篇：小學三公經(jīng)費自查報告

小學三公經(jīng)費自查報告范文

時間過得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，過去一段時間以來存在的工作問題，非常值得總結(jié)，是時候仔細地寫一份自查報告了。好的自查報告都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的小學三公經(jīng)費自查報告范文，希望能夠幫助到大家。

為保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃、合理地使用義教經(jīng)費，認真做到勤儉辦學，根據(jù)各級關(guān)于《規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學公用經(jīng)費管理的意見》的要求，我校本著從學校發(fā)展出發(fā)，義教經(jīng)費主要用于日常教學常規(guī)，服務(wù)于教師的教育教學活動，努力改善校容校貌，添置簡單的新設(shè)施設(shè)備，維護破舊受損的設(shè)施設(shè)備，對有限的義教經(jīng)費實行公開、合理、有效的管理和使用，堅持不亂花一分錢，將每一分錢都用在刀刃上辦實事，保證教學活動和后勤服務(wù)的正常開支，使學校的各項工作正常運轉(zhuǎn)，從而有效促進學校的發(fā)展和教育教學質(zhì)量的提高。我校義教經(jīng)費的管理使用學校領(lǐng)導高度重視，根據(jù)有關(guān)文件的精神，從大局出發(fā)，從小處著手，對學校的公用經(jīng)費的使用情況進行了自查，情況如下：

一、基本情況：20xx年度，我校有教職工20人，教學班8個，在校學生345人。其中住校生307人，非住校生38人。小學每生每年260.00元的標準對我校劃撥義教經(jīng)費，寄宿制經(jīng)費120元每人每月。20xx年我校義教公用經(jīng)費預(yù)算收入78300元，總支出81636.00元。學校從來沒有向?qū)W生收取任何一分費用，學生的練習冊由中心校代新華書店發(fā)(代收)，學生的試卷資料由學校自制，作業(yè)本及學習用具由學生自行購買。

二、“兩免一補”落實情況：

我校337名學生全部免除雜費和教科書費。貧困寄宿學生生活補助嚴格按教育局要求執(zhí)行，認真審查對象造冊上報，資金由縣教育局補助標準小學每生每期250.00的標準親臨學校，如實購買寄宿制生活用品等。

三、預(yù)算編制工作開展及管理情況：

學校的'財務(wù)人員嚴格按大灣中心學校的要求和義務(wù)教育經(jīng)費的使用規(guī)定，認真對學校的經(jīng)費進行預(yù)算編制，各項開支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制進行，實行收支兩條線，?？顚Ｓ?，對口開支，并報教育局計財股審核。

四、20xx年義教公用費預(yù)算支出情況：

1、日常公用支出32180.00元：其中辦公費4558.00元、印刷費7284.00元、電費9489.00元、郵電費1110.00元、勞務(wù)費4439.00元、門衛(wèi)工資5300.00元、衛(wèi)生工具1816.00元，2、學校班費及教育教學活動費20783元、其中學校及班級文體辦公用品10153.00元、六一節(jié)活動4508.00元，班費6122.00元。

3、設(shè)備購置支出13591.00元：其中教學設(shè)備購置費，八臺錄音機1686.00元、四臺EVD1020.00元、一臺地面接收器300.00元、音響話筒U盤1050.00元、一臺抽水泵360.00元、一根不銹鋼旗桿3675.00元、建水池材料及工程費5500.00元，4、維修費12806.00元。其中學校的電網(wǎng)線路改造9601.00元、學校教室內(nèi)線及燈具布置2163.00元、桌凳維修費582.00元、教學樓樓頂修補費460.00元。

5、旅差費：2276.00元

五、義教經(jīng)費管理使用采取的主要措施

1、學校成立了生均公用經(jīng)費使用領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組：

(1)領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

成員：

(2)監(jiān)督小組：

組長：

副組長：

成員：各班主任及學校其他教師。

在義教經(jīng)費的管理使用過程中，學校嚴格按大灣中心學校的規(guī)定做到收有憑付有據(jù)，且每張支出票據(jù)不少于學校教師三人及其以上的簽字，所有義教經(jīng)費的管理使用實行校內(nèi)公開，凡屬上千元的開支均在教師會議上通過，每學期結(jié)束后將本期的收支情況向教師公布，并將現(xiàn)金日記賬細目打印張貼在辦室，接受教師的監(jiān)督和大灣中心學校的核查。

六、義教經(jīng)費的管理和使用所取得的成效

20xx年，在學校的關(guān)心和指導下，在全體教師的支持下，我校的義教經(jīng)費管理基本達到上級的的要求。做到規(guī)范管理，合理有效的使用有限的義務(wù)教育經(jīng)費，有效地促進了教育教學活動的正常開展。校容校貌明顯改變，學校的教學設(shè)備有所增加，徹底消除了多年來電路不安全的隱患，解決了教師的飲水問題，從而穩(wěn)定教師隊伍，促進教育教學質(zhì)量的提高。今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學習和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校廣大教職工的思想教育，加強領(lǐng)導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，為學生、家長、社會做實事。一如既往，繼續(xù)規(guī)范管理使用好義教公用經(jīng)費，使學校的義教公用經(jīng)費用出成效。

七、存在的問題和建議

義教經(jīng)費有效的促進了學校的發(fā)展，解決了一些實際困難，但是由于學校的辦學條件太差，需要投入的地方太多，而下?lián)艿慕?jīng)費較少。同時，義經(jīng)費劃撥的時間總是很慢，有的時候?qū)W校一分經(jīng)費也沒有，常常出現(xiàn)欠著賬干工作的現(xiàn)象，這有礙于教育教學的正常開展。

建議在今后的工作中，義教經(jīng)費的劃撥最好以月劃撥，同時希望對村級學校應(yīng)多一些關(guān)注，多一些投入，使教育得以均衡發(fā)展。

第二篇：小學三公經(jīng)費自查報告

為認真貫徹落實黨的十八大精神，根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于報送部門三公經(jīng)費有關(guān)數(shù)據(jù)的通知》要求，我校對20XX年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，建立專項檢查長效機制

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學校成立了以校長寧興榮為組長、校委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，從制度上對全校三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全校教師會議，分析研究學校三公經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

20XX20XX年我校沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在2、公款出國(境)費用

20XX20XX年我校沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

20XX20XX年我校公車購置運行費用不存在。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，學校對嚴格三公支出管理，提出了強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對考察及差旅費的管理。

三是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。

四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行零接待。

五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。

第三篇：“三公”經(jīng)費自查報告

**區(qū)“三公”經(jīng)費自查報告

根據(jù)市紀委、市委組織部《2012全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區(qū)對2011年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購臵及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，建立專項檢查機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)成立了以黨委書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專門下發(fā)《**區(qū)嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》，從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費偏多的情況，要求區(qū)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

我區(qū)2011年公務(wù)接待費預(yù)算為15萬元，1-6月實際支出52，600元，占全年預(yù)算比例62.50%。

我區(qū)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導請示，報銷時必須同時有區(qū)長和紀委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我區(qū)嚴格

按程序和規(guī)定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查，我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

2、公款出國（境）費用

上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購臵及運行費用

我區(qū)2011年車輛購臵及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，987元，占全年預(yù)算比例47%。

我區(qū)對公車購臵及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購臵哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徟Z公務(wù)用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不

存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費用

我區(qū)2011年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的區(qū)第九次黨代會會務(wù)費用，是由區(qū)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標

準。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

中共**區(qū)紀委

2011年7月13日

第四篇：“三公”經(jīng)費自查報告

區(qū)人大“三公”經(jīng)費自查報告

根據(jù)市紀委、市委組織部《2012全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區(qū)人大對2012年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，建立專項檢查機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)人大成立了以區(qū)人大常委會主任李建軍為組長，其他班子成員和科室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管理工作領(lǐng)導小組，從制度上對人大機關(guān)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨組會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用

我區(qū)人大2012年公務(wù)接待費預(yù)算為？萬元，1-5月實際支出？ 元，占全年預(yù)算比例？。

經(jīng)查，我區(qū)人大上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公款出國（境）費用

上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我區(qū)2012年車輛購置及運行費用預(yù)算為？萬元，1-5月實際支出？元，占全年預(yù)算比例？。

經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)人大在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公?wù)用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或區(qū)直各部門調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費用

我區(qū)2012年會議支出預(yù)算？ 萬元，1-5月實際支出 ？元，占全年預(yù)算？ ；通信費用預(yù)算？ 萬元，1-5月實際支出？元，占全年預(yù)算？。其中，3月份召開的禹王臺區(qū)一屆一次會議會務(wù)費用，是由區(qū)財政撥付的人代會專項經(jīng)費？萬元。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)人大對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會

議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是控制公務(wù)接待費用。加強公務(wù)接待管理，防止公務(wù)接待中的不正之風和腐敗現(xiàn)象。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

禹王臺區(qū)人大常委會

2012年5月29日

第五篇：“三公”經(jīng)費自查報告

**有限公司

“三項費用”使用情況自查報告

按照《**市貫徹<黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例>實施細則》以及《**市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的使用情況進行逐項自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、全面預(yù)算管理，實現(xiàn)過程控制

實施全面預(yù)算管理，遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，嚴格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無預(yù)算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團財務(wù)總監(jiān)、集團總經(jīng)理、集團董事長批準后方能支付。通過預(yù)算執(zhí)行管理辦法的完善，增強預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準確率，有效的預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、嚴格“三項費用”支出報銷審核

1、國（境）內(nèi)差旅費

2013年1-9月國（境）內(nèi)差旅費實際支出39,341.00元，2014年1-9月實際支出47,611.20元，較去年同期增加21%；2013年全年實際支出較2012年減少63%。

我公司國內(nèi)差旅嚴格按照先審批、后出差的報批程序，國內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標準并嚴格執(zhí)行。

2、因公臨時出國（境）費

2013年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公務(wù)接待費

2013年1-9月公務(wù)接待費實際支出36,257.00元，2014年1-9月實際支出990.00元，較去年同期減少97%； 2013年全年實際支出較2012年減少95%。

我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動結(jié)束后，接待部門需如實填寫招待申請審批單，經(jīng)相關(guān)負責人審簽后，作為財務(wù)報銷憑證之一并接受審計。招待申請審批單內(nèi)容包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等內(nèi)容。

4、公務(wù)用車費用

2013年1-9月公務(wù)用車費用實際支出90,380.38元，2014年1-9月實際支出68,837.06元，較去年同期減少24%； 2013年全年實際支出較2012年減少11%。

我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度，且不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。

5、會務(wù)費

2013年至今我公司沒有會務(wù)費發(fā)生，此項費用不存在。根據(jù)自查結(jié)果，2013年“三項消費”實際支出較201

2年整體降低81%，2014年1-9月較2013年同期整體降低29%。我公司認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神，今后還會完善監(jiān)管，建立長效機制。

附件： 公司“三項消費”情況表

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