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      2021年春季開學后勤工作自查報告

      2021-08-26 16:20:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《2021年春季開學后勤工作自查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2021年春季開學后勤工作自查報告》。

      2021年春季開學后勤工作自查報告

      我?,F(xiàn)有后勤工作人員18人,其中管理人員5人,宿管教師4人,食堂從業(yè)人員5人,綠化園藝1人,保潔員3人;在校日托生120人;就餐總人數249人,其中教師130學生119人。

      根據全旗春季開學工作會議精神,結合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、學校食堂管理。

      我校于2021年3月22日開始為師生供餐。為方便師生生活為確保供餐質量,我校嚴格按《食品衛(wèi)生法》要求加強管理,確保師生飲食衛(wèi)生安全。主要做法是:

      1、注重加工場所內外環(huán)境的創(chuàng)設,保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內地面為水磨石,仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內無油垢,地面無污物,干凈、整潔。

      2、房屋設施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。

      3、嚴把采購關和加工關,確保食品衛(wèi)生。我校食品加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買變質的原料或供應變質食品;所有用餐工具都經嚴格消毒后使用。

      4、從業(yè)人必須員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員有健康證,堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。

      二、學生宿舍管理。

      1、開展“文明宿舍”評比活動,為學生創(chuàng)造溫馨的生活環(huán)境。

      2、宿管教師要盡職盡責,關心每個學生的生活起居、身心狀態(tài)。

      3、嚴格住宿生請銷假制度,每周離返校登記制度,掌握每個住宿生動態(tài)。

      4、完善住宿生管理制度,經常開展日常行為規(guī)范教育和安全教育活動。

      三、學校安全與衛(wèi)生管理。

      1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。

      為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,設立交警護學崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內有護校隊。由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。

      2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。

      我校校園內衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設施,每天專人沖洗。學校設有醫(yī)務室,配備有專職校醫(yī),負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。

      3、因地制宜,綠化美化校園。開學前對校園內綠化區(qū)進行了除雜草及垃圾清理,做好開春種植花草樹木的計劃。

      同時,為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校計劃購各種盆景,常年擺放,綠化美化校園。形成“花草育人”的育人氛圍。

      四、學校資產管理。

      我校堅持規(guī)范學校資產管理,嚴防資產流失。建有固定資產臺帳,有專門檔案記載,有固定資產使用、登記、維護制度,維護經費納入年度預算,嚴格執(zhí)行大型設備購買等均納入政府采購,實行校務公開、民主理財、科學管理。

      學校設有倉庫保管室,有專人負責,平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房。學校所有水電改造、維修均能及時解決,保證水電的正常供應。

      五、組織管理。

      1、組織領導。為確保后勤工作落實到位,學校后勤管理實行校長負總責,分管副校長專門抓。后勤下設辦公室,配有辦公室主任一名,保管員一名,宿管主任一名,食堂管理員和食堂保管員各一名,確保學校各項后勤工作圓滿完成。

      2、制度建設。為規(guī)范學校后勤管理工作,做到有章可循,有據可依,結合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應急處理機制,有資產管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。

      總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現(xiàn)精細化管理的辦學目標,提供良好的服務保障。

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