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      學校領導工作自查報告(共五篇)

      時間:2021-01-13 10:42:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《學校領導工作自查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學校領導工作自查報告》。

      第一篇:學校領導工作自查報告

      學校領導工作自查報告4篇

      【導語】自查報告撰寫過程中,要把握客觀性、陳述性敘述。以下是東星資源網(wǎng)整理的學校領導工作自查報告,歡迎閱讀!

      【篇一】學校領導工作自查報告

      感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作:

      一、樹立正確教育思想

      堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作不斷發(fā)展,促進學校教學質量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,實事求是。

      二、加強教育理論學習

      作為分管教學的副校長,我緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態(tài)。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

      三、教學常規(guī)抓過程

      一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī)。

      二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚。

      三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查。

      四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,評出常規(guī)管理先進單位。

      四、聚焦課堂抓課改

      為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。

      一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,寫出評課稿和心得體會。

      二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優(yōu)質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號。

      三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作,中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

      五、資料管理抓規(guī)范

      一是要求中心小學本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊。

      二是村完小的資料能打印的盡量打?。?/span>不能打印的要整理好并裝訂成冊。

      三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。

      六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責

      作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

      做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。

      【篇二】學校領導工作自查報告

      近日在學校黨支部的指導要求下,我認真學習了科學發(fā)展觀,體會科學發(fā)展觀的真正內涵,科學發(fā)展觀中明確指出:堅持以人為本,就是要全心全意為人民服務,把尊重人作為發(fā)展的根本準則,把為了人作為發(fā)展的根本目的,具體到實際工作中,我們就是要以師為本,以生為本,就是要全心全意為教師和學生服務。因此,本人在學習的基礎上,結合學校黨支部開展的“五個一”活動和征求意見與建議梳理出來的問題反饋,結合自己的工作實際,分析查擺自己的思想、工作、作風、方法等方面存在的問題和不足,下面,我就從學習體會、個人存在的問題、原因剖析、今后努力方向四個方面作自我剖析,不妥之處,請大家批評指正。

      一、班子和個人存在的主要問題

      對照科學發(fā)展觀的要求,根據(jù)征求到的意見和建議,結合自己平時的學習和工作,我對自身德育部門班子成員及個人存在的問題進行了剖析,存在的問題主要有:

      德育部門班子存在的問題:

      1.全面發(fā)展的思路不清。科學發(fā)展觀的第一要求是發(fā)展。作為我校來說,在對德育工作的認識和實踐上,還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。學校雖然非常重視德育,也加強了對德育的領導,但由于德育評價的模糊性,德育工作與教學“硬指標”、“硬任務”來比較,就趨于“軟化”,甚至認為“德育不求有功,但求無過”,老師認為學校應把精力放在教學工作上,學校活動太多,沖淡了教學,沒有讓老師留下充分的時間研究教材和研究學生的時間。影響德育效果的原因與當前“應試教育”是分不開的,老師都在打分數(shù)仗,誰還愿意把時間浪費在教學生先做人后做事上,在“應試教育”的強壓下,德育處于無足輕重的地位,而對新時期德育工作出現(xiàn)的一些新問題、新特點無時間去認識和研究,致使學校德育工作主要還是停留在養(yǎng)成教育為主的傳統(tǒng)模式之上,缺乏對德育工作的一些新問題、新理論、新方法、新途徑的研究和實踐。

      2.統(tǒng)籌兼顧的能力不強。科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我在工作中,一是缺乏對學校工作的通盤考慮,德育工作往往只注重形式,忽視效果,只注重表面,忽視內在規(guī)律,針對性和實效性不強。大家對《班級流動紅旗考核辦法》的實施過程有意見,對帶班領導不能發(fā)揮作用有怨言,量化考核在操作中出現(xiàn)的人為因素多,造成大家有情緒,不能有效的調動學校常規(guī)工作的積極性,說和做達不到統(tǒng)一,理論和現(xiàn)實相脫節(jié),存在“說起來重要,做起來次要”的現(xiàn)象。導致教師告訴學生多少,學生接受多少,一旦離開老師,學生就喪失自律能力、缺乏解決問題的能力,有時出現(xiàn)了我們常說的“左耳進右耳出”、“今天說了明天又忘記”的現(xiàn)象,班主任日常工作的重心,往往偏重于繁忙的日常管理和學生的學習成績,而對班級德育特別是學生的人格成長和思想道德發(fā)展關注不夠,對學生的思想動態(tài)和心理特點缺乏足夠的了解。有的學生在遇到心理問題或其他問題時,不選擇與老師和家長溝通,而選擇比較要好的同學或朋友交談。這一現(xiàn)象一方面說明,學生對教師和家長的信任程度有所降低,而另一方面,教師和家長主動與學生溝通和交流明顯不夠,從而導致我們對學生的思想動態(tài)把握不準,有些工作當然無法跟上。學校對高年級學生的青春期教育很少,對學生出現(xiàn)青春期異常反應只持埋怨的態(tài)度,只認為現(xiàn)在的學生不懂事,沒有及時給予正確的引導,導致一些不良行為在少數(shù)學生中還不同程度地存在。德育的`效果也就無法保證,德育的實效也就打了折扣。

      3.以人為本的意識不夠明確。科學發(fā)展觀的核心是“以人為本”,其根本就是要“全心全意為教師服務,為學生服務,為學校服務”。全校絕大多數(shù)教師師德素養(yǎng)較好,敬業(yè)奉獻,為人師表。但少數(shù)教師行為的負面影響不容忽視,教師雖然沒有體罰學生的現(xiàn)象,但言語諷刺和挖苦,不尊重學生的現(xiàn)象是有的,對學生造成的心理壓力往往有過于身體上的懲罰。教師對成績好的學生偏愛有加,而對問題生關愛明顯不夠。

      個人存在的問題:

      1.創(chuàng)新意識不強,宗旨觀念不夠牢固。一是在開展德育工作中,開拓創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)新觀念樹立得不牢固,工作中沒有新的亮點,想問題、干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班,缺乏前瞻性,有些工作做不到提前預設,想不到前頭,在工作中遇到問題和難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作。二是工作中有安于現(xiàn)狀的思想,凡事不求卓越,對待工作有時只滿足于認真完成學校領導交給的任務,而缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力。

      2.工作作風不夠扎實。深入年級組與班級開展調研工作不到位,工作作風不夠扎實,抓工作力度不夠。在工作中自己雖然愿意與基層同志接觸,對一些具體工作敢抓敢管、敢于監(jiān)督、勇于負責。但是在深入調查研究上沒有下功夫,工作沉不下去,深入年級、班級為教師、學生、家長服務意識不強,缺少人文關懷,工作方法有時不夠恰當,不夠策略,表現(xiàn)在有時處理一些問題時缺乏冷靜思考,不注意小節(jié),缺乏換位思考,在有的問題上有些沖動,以自我為中心,不顧及他人的感受,影響教師工作的情緒。

      二、存在問題的原因分析及改進措施

      分析問題產生的根源,有思想觀念上的,也有工作方法上的,但主要還是對科學發(fā)展觀的認識不夠,缺乏科學發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在:

      1.理論學習不夠。一是認為自己只要抓好工作落實和業(yè)務知識學習,就能完全勝任本職工作,不需要有多高的政策理論水平,這就造成了自身政策理論水平跟不上形勢發(fā)展的需要。二是從客觀上總是強調自己工作忙,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。三是在學習上深度不夠,尤其是對深層次業(yè)務理論的學習,研究不夠,在實施過程中注重面上貫徹,缺少理性思考。

      2.進取心不強。創(chuàng)新破難的意識還不夠強,辦法不夠多,習慣于過去的老思維、老經(jīng)驗,難以跳出框框,存在畏難情緒,碰到困難總想能繞道走,缺乏解決困難的勇氣和辦法。自身存在工作作風不夠扎實、深入等問題,有時過于依賴分管處室領導,認為每一項工作都能安排專人去做,自己做好決策、出出主意、點點題、多督促檢查幾次就可以了,不必每項工作都親歷親為,缺乏深入實踐、考察和研究。

      3.統(tǒng)籌兼顧的能力不強。科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我在工作中,一是缺乏對學校工作的通盤考慮,有時候安排活動太多,使得教師疲于奔波,忙于應付,造成了工作的被動不說,更影響了德育工作的實效。還影響教師的情緒,挫傷了班主任工作的積極性,有時還有抵觸情緒,導致德育工作實效性不強,工作完成的質量不高,沒有達到預設的教育效果。

      總之,找到問題的根源,認清差距,才能明確今后努力的方向;克服不足,才能不斷完善自己。上述問題的存在,雖說不是主流,但它確實有一定的影響,必須在今后的工作、學習、生活中加以克服、改正。

      三、今后深入貫徹落實科學發(fā)展觀的建議和打算

      1.堅持以科學發(fā)展觀為指導,加強理論學習,提高綜合素質。立足本職,真正把教師職業(yè)當作黨賦予每個黨員的任務和使命,以科學發(fā)展觀為指導,嚴格要求自己,用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐“科學發(fā)展觀”的重要內涵,真正體現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用。從思想品德、知識結構、理論觀點及語言表達技巧等各方面認真系統(tǒng)的學習,遇到問題多看多問多想,多向周圍學校的領導、老師請教。牢固樹立以人為本的思想和良好的道德風范,為廣大師生做出表率,切實做好教書育人工作。

      2.堅持以科學發(fā)展觀為指導,從自身做起,轉變作風,積極工作,切實落實以人為本理念。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,注意日常學習、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的表現(xiàn)與共產黨員的標準進行對照,規(guī)范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準差距;工作上牢固樹立爭一流的思想,對個人要求上堅持高標準,嚴要求。努力干好本職工作,讓老師、家長、學生滿意,讓領導放心。

      3.堅持以科學發(fā)展觀為指導,努力創(chuàng)新德育工作。一是在工作中注意自己的工作方法和領導藝術,要經(jīng)常征求教師的意見,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮集體的力量,調動大家工作的熱情,使教育工作在相互理解,相互支持中開展,在潛移默化中滲透。二是不斷創(chuàng)新工作思路和方法,進一步完善全員參與、齊抓共管的學校德育機制,注重發(fā)揮各職能部門在學校德育工作中的作用,構建學校、家庭、社會德育網(wǎng)絡。根據(jù)學校整體的發(fā)展戰(zhàn)略,確定并認真落實學校德育工作的各項重點工作,并注意層層把關,落實到位,進一步夯實育人基石。三是重視德育管理工作環(huán)節(jié)的細化、量化,德育管理工作制度的更加完善,重視德育效果的社會反饋,增強德育工作的針對性和時效性,不斷創(chuàng)新方法,積極更新觀念,大膽開拓思路,使活動更加貼近學生實際,更加具有實效。四是重視德育教研,在腳踏實地抓好常規(guī)工作的同時,要重視德育研究,不斷探索新時期德育教育面臨的新問題和新途徑,使學校德育教研走上科學化的軌道,推動德育教研工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      4.堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持原則,弘揚正氣。通過查找問題與不足,我體會到在今后的學習、工作中無論做什么事,都要端正態(tài)度,就像校長曾經(jīng)多次強調的:態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生,我一定要加強學習,開拓視眼,不斷提高自身的政治素養(yǎng)。對待工作要有責任意識,服務意識、精細意識,不斷思考、不斷總結、不斷創(chuàng)新,提高工作質量。牢記全心全意為人民服務的宗旨,改進工作方法,理清工作思路,積極、大膽的開展工作。

      總之,我將以這次科學發(fā)展觀活動為契機,結合實際工作,在科學和務實上下功夫,按照科學發(fā)展觀的具體要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己,不斷加強德育工作的責任感和使命感,在學習活動中接受教育,改進方法,提升素質,把思想和智慧更好地凝聚在推進我校教育教學工作協(xié)調發(fā)展之中,以扎實有效的工作推動學校教育工作的深入開展,以實際行動助推我校又快又好的發(fā)展。

      【篇三】學校領導工作自查報告

      為全面貫徹落實市教育局關于《全市教育系統(tǒng)深入開展師德建設活動實施方案》的活動要求,切實加強我校的教師職業(yè)道德建設,提升教師的法紀觀念,形成以身示范、以德施教的良好教風,為此,我校認真組織并扎扎實實地開展了師德建設活動,校長師德自查報告。加強師德建設,不是一個新話題,而是老生常談的話題。多少年來,各級各類學校都在反復強調并年年開展活動,但我的感覺是雷聲大雨點小,上級要求得緊一些、嚴一些,學校就開展得深入一些,轟轟烈烈一些。所以這幾年雖然取得了一些成績,但各所學校仍有一些問題存在著,如有的老師存在著拜金主義和自由主義傾向,為師不廉、為師不正、以教謀私等等。這些現(xiàn)象都嚴重損害了教師隊伍的群體形象,抵毀了學校的聲譽。從今年市教育局召開的一系列的有關師德師風建設的會議及專門成立師德辦公室這些舉措中不難看出,市教育局黨委領導對加強師德建設工作的高度重視和切實抓好此項工作的力度。我作為一名基層學校的領導有什么理由不帶頭做好這項工作呢?老話說得好:“火車跑得快,全靠車頭帶?!毕旅嫖揖妥约涸陂_展師德建設工作中通過學習培訓所得到的體會以及在開展批評與自我批評活動中所查找的問題揭示出來,使自己在今后的工作中加以糾正和改進。

      一、清醒地認識到了加強師德建設的重要性和必要性

      《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》指出:愛崗敬業(yè)精神是師德的核心內容。愛崗敬業(yè)作為教師職業(yè)道德的基本規(guī)范,是做好教育工作和履行其他教師道德規(guī)范的思想前提,教師只有具備了愛崗敬業(yè)精神,才能熱愛學生、嚴謹治學、廉潔從教、為人師表、為祖國培養(yǎng)高素質的人才。

      1、教師要做到愛崗敬業(yè),首先就應該熱愛教育、熱愛學校,樹立堅定的教育事業(yè)心。只有真正做到甘愿為實現(xiàn)自己的社會價值而自覺投身這種平凡工作,對教育事業(yè)心存敬重,甚至可以以苦為樂,以苦為趣,才能產生巨大的拼搏奮斗的動力。螞蟻河鄉(xiāng)徐繼迎老師幾十年如一日甘于清貧、甘于奉獻的感人事跡不正是這種精神的具體體現(xiàn)嘛?教師的勞動是平凡的,但教師在精神寄托方面有育天下英才的自豪感,在人際溝通方面有師生相處融洽和諧的親切感。因為教師使無知的玩童變成了優(yōu)秀學生,使迷惘的青少年成為祖國的棟梁,所以工作雖苦但應樂在其中。

      2、教師要做到愛崗敬業(yè),還要熱愛學生。教師對學生的愛,與一般的人與人之間的愛有所不同。它不是來源于血緣關系,也不是來源于教師的某種單純的個人需求,而是來源于人民教師對教育事業(yè)的深刻理解和高度責任感,來源于教師對教育對象的正確認識、滿腔熱情和無限期望。因此,我們說,師愛是一種充滿科學精神的、普遍、持久而高尚的愛。教師越是滿懷深情地去愛學生,就越能贏得學生對自己的愛,良好的師生關系就越是能迅速地確立起來并得到健康的發(fā)展。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“我一生中最主要的東西是什么呢?我會毫不猶豫地回答:熱愛兒童?!笨梢?,樂于把愛奉獻給全體學生是我們必備的道德素質,我們必須熱愛學生,尊重學生的人格和自尊心,尊重學生的個性、愛好和隱私。只有這樣,才能建立一種平等、和諧的師生關系,才能培養(yǎng)出社會主義現(xiàn)代化建設所需要的合格的接班人。

      二、端正態(tài)度,認真查擺,有則改之,無則加勉

      在開展師德建設活動中,我能認真學習《方案》要求和精神實質,正確理解開展師德建設活動的意義和目的,及時召開全校教師動員大會,使全體教師明確此次活動的重要性,要求教師以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《白山市中小學教師行為準則》為準繩,牢固樹立熱愛學生教書育人,愛崗敬業(yè)刻苦鉆研,務實創(chuàng)新甘于奉獻,廉潔從教為人師表,遵紀守法誠實守信五種職業(yè)精神,切實提高自身的職業(yè)道德水平,并與他們簽定了師德承諾書。通過召開家長會,向家長發(fā)放師德承諾書和調查問卷,向全校學生發(fā)放調查問卷,了解和掌握教師們在家長和學生心目中的地位與形象狀況;通過座談,了解和掌握家長和學生對學校工作的意見和建議;通過向社會公開師德師風建設監(jiān)督電話,設立舉報箱,便于掌握信息及時糾正和解決問題,整改報告《校長師德自查報告》。在查擺過程中,我們本著實事求是、對事不對人的原則,通過全體教師自己講問題、擺現(xiàn)象,大家互相提、互相評的方法,開展批評與自我批評。在實際工作中,我覺得自己能夠認清形勢,全面貫徹黨的教育方針,全面落實市教育局的各項工作要求,積極組織全校師生投身于教育教學改革,在新課程改革的過程中不斷探索和總結經(jīng)驗、不足。在要求教師認真上好每一節(jié)課的同時,我以身作則,親自上網(wǎng)查閱各種資料,精心備課,決不因自己開會或辦事而停課。在與學生上課的過程中既體味了授人以漁的快樂,又了解了學生的學習狀況,掌握了教學工作的第一手資料,達到事半功倍的效果。在學校安全、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、治理亂收費、亂辦班、亂訂資料等方面,我能嚴格遵守上級的有關規(guī)定,決不違反原則。

      “金無足赤,人無完人”。在實際工作中,我并不是每項工作都做得盡善盡美的,有時存在懶惰和得過且過心理。首先在今年的教研年活動中,盡管自己能深入教學第一線與其他領導和教師一道聽課、評課,同其他領導一起研究教研年的具體事宜,但總的來說對這項工作的重視還不夠、認識還不足,有點厭煩心理,不能很好地深入進去,吃透方案精神,總覺得自己宏觀調控就行,不必事必躬親。其實教學工作才是學校工作的生命線,是校長工作的第一要務,不抓好教學,不提高教學成績,何談學校的發(fā)展?何談辦人民滿意的教育?其次,在工作方法上還有所欠缺。我雖然有為教師、為學生服務的意識,但一工作起來有時就有急躁情緒,遇事不夠冷靜。缺乏親和力,使有的年輕教師懼怕我。另外,我對每項工作都有布置、有要求,但檢查、落實得不夠,使得個別教師有違反師德的現(xiàn)象:個別教師坐著上課、上課接聽電話、私自串課等。這些都是我在今后的工作中需要進一步糾正和改進的方面。一個好校長,應該具有獨特的創(chuàng)新管理能力和人格管理魅力,并用其先進的辦學思想和理念引領全體教師培養(yǎng)學生、發(fā)展學生,使全校師生在一個和諧、溫暖的大家庭中享受快樂、享受陽光,因此,讓臨城小學成為全校師生成長的快樂家園是我今后的奮斗目標,我將在這條充滿希望的'道路上努力探索、樂此不疲!

      【篇四】學校領導工作自查報告

      尊敬的領導:

      本年度受領導的委托,我繼續(xù)擔任xx小學副校長,分管學校教育教學工作?;厥妆灸甓鹊墓ぷ鳎彪s而務實,忙碌而不失條理。在校長的領導下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,并取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職:

      一、政治思想

      本年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持學習,關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),努力踐行科學發(fā)展觀,認真落實上級主管部門的各項政策,自學地抵制拜金主義,不參與有償家教。

      二、工作思路及體會

      在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經(jīng)過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

      1、以身作則是做好工作的基礎

      從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I導、群眾的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。

      2、努力學習,提高工作水平

      我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經(jīng)驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。

      3、不斷地改革創(chuàng)新,使學校不斷地進步

      當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業(yè)務的決策、組織和指導的過程中,我始終與xx校長同步,以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、青年老師培養(yǎng)、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。

      三、主要工作實績

      1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節(jié)目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

      2、科研工作開展有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業(yè)務水平,同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,使學校的教改試驗有序地開展。

      3、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果累累。

      4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質量穩(wěn)步上升。

      四、自我評價

      本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業(yè)第一,學校第一”,時時處處以身作則,與xx校長一起帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領導的肯定,榮譽的獲得更加指引我今后努力的方向,在工作中,認真執(zhí)行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂于奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

      五、存在的問題

      在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔并濟。

      總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

      此致

      敬禮!

      第二篇:學校帶班領導工作職責

      值班領導工作職責

      1、領導實施輪流帶班制,每天保證有兩位領導值班,掛牌上崗。

      2、值班領導負責如下檢查項目:

      (1)晨午檢。早上中午提前半小時到校站在大門口,做好晨值班工作。(2)接待。積極熱情接待好學生家長來訪工作。(執(zhí)行首問負責制)(3)衛(wèi)生。檢查衛(wèi)生工作,督促各班打掃清潔區(qū),保證校園的整潔。(4)巡課。檢查各班早輔導教師到職情況,上課時要巡課,及時了解各班上課情況,老師有違規(guī)行為要及時糾正,抓好課堂教學常規(guī)。

      (5)早操。檢查體育教師、班主任的到位情況、評比各班早操質量。(6)就餐。每天吃飯前整理好隊伍,飯前都要訓話,強調就餐紀律和午間管理的有關要求。

      (7)課間。課間要巡視,做到安全第一,杜絕學生到花池、草坪等綠化地帶玩耍,禁止學生追逐打鬧,做到舉止文明,輕聲細語。

      (8)放學。放學時兩位值班人員要在主要位置指揮各班放學,做到出校園的順序由低到高,放晚學時學生全部放完后方可離校。

      (9)公物使用。值班領導要以校為家,維護學校公物的使用,節(jié)約水電,確保不出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象。

      3、值班領導要及時處理校園突發(fā)事件,處理不了的,要及時向上一級領導匯報。

      4、值班領導的檢查記載要及時反饋給相關處室。

      5、值班領導在值班期間不許飲酒,打牌,不準離校,如果值班領導有事不能值班,要找班子其他成員替班或換班。

      6、值班期間因領導失職,發(fā)生問題、出現(xiàn)事故,要追查有關領導的責任。

      建湖縣開發(fā)區(qū)小學 二〇一四年二月

      巡 課 制 度

      為更好地實行學校精細化教學管理,進一步規(guī)范課堂教學行為,實現(xiàn)教風學風的良性循環(huán),以促進教學質量的穩(wěn)步提升,根據(jù)學校管理實際,本學期將試行巡課制度。

      一、巡課的意義

      建立和實行巡課、巡崗制度,逐步使學校教學工作管理走向精細化、科學化,使教學常規(guī)要求內化為教師的自覺行為,更好地促進我校教育教學質量的穩(wěn)步提高。

      二、巡課的內容

      1、師生課前準備情況。(教師上課是不是空手,學生課前準備工作如何)

      2、教師執(zhí)行課表情況。

      教師是否有脫崗或中途離開課堂現(xiàn)象。

      3、老師課堂行為表現(xiàn)情況。

      是否坐著上課,是否對學生放任自流、是否在課堂中打瞌睡、抽煙、接聽手機或聽音樂等有悖于課堂常規(guī)要求的現(xiàn)象。

      4、課堂教學的組織紀律。巡課人員將檢查教師組織教學的情況,檢查學生課堂執(zhí)行紀律情況,重點關注學生學習狀態(tài)。(如學生注意力是否集中、是否做和上課無關的事情、是否有打瞌睡現(xiàn)象、是否隨便和周圍同學講話、吵鬧、課堂氣氛是否活躍等)

      三、巡課辦法

      1、每天一人。不上課的情況下每節(jié)課都要巡課。

      2、巡課的重點在課堂教學情況。

      3、巡課人員因事不能履行職責,可與其他組別的人員調換。

      四、巡課人員職責

      1、巡課人員要認真學習學校有關管理制度,及時做好巡課記錄,記錄的文字要具體典型、實事求是。

      2、本著負責認真的態(tài)度,及時解決巡課、巡崗過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,肯定優(yōu)點,指出不足,提出建議,促進教師專業(yè)發(fā)展。

      3、巡課人員應認真地了解所發(fā)現(xiàn)的問題及其可能產生的原因,及時和有關教師交流。

      4、巡課人員發(fā)現(xiàn)的比較嚴重的問題,應及時向校長室報告,或向職能部門匯報。每周一行政例會中反饋巡課情況,交流普遍存在的問題與改進措施。

      5、凡發(fā)現(xiàn)教職工上課時有重大責任問題,學校將根據(jù)管理規(guī)定進行處理,并及時向教職工公示。

      建湖縣開發(fā)區(qū)小學

      二〇一三年九月

      第三篇:學校帶班領導工作職責

      帶班領導工作職責及要求

      1、領導實施輪流帶班制,每天保證有一位領導值班。

      2、值班領導負責如下檢查項目:

      (1)門衛(wèi)更夫夜巡教師履職情況

      (2)早晚自習情況(教師、班級秩序、遲到早退學生)

      (3)就寢情況(值班教師、各班學生紀律)

      (4)早操(體育教師、值班教師、早操質量)

      (5)三餐秩序(值班教師)

      (6)值班教師履職情況

      (7)物品維修、用電情況

      (8)安全隱患

      (9)學生嚴重違紀情況記載

      (10)其它相關工作

      3、值班領導工作記錄由值班領導本人填寫并于第二天上午第一節(jié)課交校長

      室。

      4、值班期間出現(xiàn)問題要及時處理,處理不了的,要及時向上一級領導匯報。

      5、值班領導重點檢查、記載相關工作人員的工作情況。

      6、值班領導的檢查記載要及時反饋給相關處,并作為相關工作人員績效、考核的依據(jù)。

      7、值班領導在值班期間不許飲酒,打牌,不準離校。

      8、校長對值班領導的值班情況進行監(jiān)督考評。

      9、值班領導的值班工作將計入績效考核之中。

      10、如果值班領導有事不能值班,可以找班子成員替班。

      11、交接班時間為每日第一節(jié)課;學生放假、返校時政教處領導要到校。

      12、值班領導檢查夜巡教師履職情況(11時——5時)。

      第四篇:學校領導工作職責

      學校領導工作職責

      一、嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊實驗,合理安排課時表。

      二、實驗經(jīng)費列入學校經(jīng)常性預算,保障實驗數(shù)學開展。

      三、采取措施,制定自特殊政策,落實有關待遇,充分調動他們的工作積極性,確保實驗教學工作順利開展。

      四、建立嚴格的管理制度,儀器報損制度和危險藥品領用制度等。

      五、根據(jù)“普實”標準要求,學校必須有實驗室,儀器保管室,圖書室,閱覽室、實驗桌凳柜等,儀器品種,數(shù)量,圖書冊數(shù)要達標準要求。

      六、定期召開實驗專題會議,經(jīng)常開展課外科技活動和實驗室課外開放活動。

      第五篇:學校值周領導工作職責

      學校值周領導、教師工作職責

      1、主持周一的升旗儀式,負責在升旗儀式上對全體學生進行思想政治教育、安全工作教育。

      2、負責一周內的學校常規(guī)管理工作,每天檢查后勤人員的到崗情況和教學人員的上課情況(查課)。有遲到、缺勤的及時上報相關部門。

      3、對值周內的發(fā)生的事務要及時處理、跟蹤處理,不能移交給下周值周人員;對不能處理的事件及時報告給校長。

      4、早到校、晚離校。早上6點30分、中午1點30分,晚自習6點30分到校,晚上9點30分后方能離校。

      5、堅持早、中、晚及課間的巡查(校園凈化、美化、綠化和學生行為習慣等),發(fā)現(xiàn)學生不良行為要及時教育制止,及時妥善處理突發(fā)事件。

      6、做好營養(yǎng)餐試餐工作,組織陪餐教師維持學生就餐秩序,對有問題的餐品或隱患及時處理

      7、值周領導、教師無特殊情況不準請假,值周時間為每星期的星期一到星期天,每周一6點30分為交、接班時間。

      8、值周領導星期五晚上、星期六及星期日白天須協(xié)同保衛(wèi)科人員管理好住校學生。

      9、撰寫并報告一周值周工作情況,指出存在的典型問題,提出整改措施。在每周教師例會上通報值周工作情況、學生常規(guī)表現(xiàn)情況以及指導下周工作。

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