機構編制執(zhí)行情況自查自評工作報告
關于開展
xxxx年度機構、編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》
(合編辦〔20XX〕xx
號),現(xiàn)將
XX縣xxxx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下:
一、機構編制管理總體情況
通過xxxx年、xxxx年、xxxx年、xxxx
年和xxxx年縣鄉(xiāng)機構改
革,我縣縣級機關共設置
xx個機構,其中:縣委工作機構
x
個;縣
政府工作部門
x個。縣委、縣政府派出機構x
個、直屬事業(yè)單位
x個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關x
個。
群眾團體組織
x
個:總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
從
20x年起,我縣通過區(qū)域調整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來
x
個調整至目前
x個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為x
名,實有人員x
人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制x名,實有人員
x人;政法專項編制
x名,實有人員
x
人。
全縣縣屬事業(yè)單位
x
家,事業(yè)編制總數(shù)
xx
名,實有人員
Xx
名。其中:全額撥款編制
x名,差額撥款編制
x5
名,自收自支編制
xx名;全額撥款人員
x
人,差額撥款人員
XXx人,自收自支
x人。
二、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
根據(jù)xxxxxxxxxx等機構編制管理文件,進一步規(guī)范
機構設置、人員編制調配及管理。
(一)嚴格控制機構編制,規(guī)范人員調配
嚴格機構編制管理工作,落實《關于進一步加強機構編制和人事
管理工作的意見》
(x發(fā)〔20xx〕x號)和《關于進一步加強機構編
制管理的通知》
(x編〔20xx〕x
號)規(guī)定,堅持一支筆審批制度;
堅持凡工作需要要求調整機構編制,必須通過內部調劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構編制的,一律按皖編辦〔20xx〕xx號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制,原則上實行縣內調劑。
在具體工作中,嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單
位進人,須經編辦核準人員編制,在編制有空余的情況下,才同意辦
理公開招考或者人員調動手續(xù)。
(二)加強事業(yè)單位管理,做好年檢工作
為加強對事業(yè)單位管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)
定,縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次
年檢,杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單
位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變
更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。
截止xxxx年xx月底,全縣已辦理事業(yè)單位法人登記
x
家,其中新登記的x家,注銷登記的x
家,需要參加年檢的x
家,變更xx家,實際應參加年檢的單位
x
家,年檢合格
xx家,年檢合格率達
XX0%。
(三)落實編制實名制管理
全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
(四)機構編制動態(tài)管理
在嚴格控制機構編制增長的情況下,根據(jù)社會經濟發(fā)展需要,在總量控制的前提下,對相關部門、重點單位的機構編制進行適當?shù)恼{
整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構編制進
行了調查摸底,根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額,重新下
達了全縣中小學教職工編制,并為教育系統(tǒng)設置了
2%的機動編制,為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地,也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時,根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額,對衛(wèi)生系
統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制進行了重新核定,保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況
一是政府機構設置不突破,根據(jù)省市機構改革機構設置限額規(guī)
定,在政府機構改革過程中,嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能,統(tǒng)籌兼
顧、突出重點,從實際出發(fā)、因地制宜”的原則,按照省市規(guī)定的機
構設置限額,設置政府機構,設置縣政府機構
x
個。二是現(xiàn)有公務
員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況
(一)機構變動情況。xxxx年,合肥市批準XX縣人民政府設
立
x
個工作部門,經
xxxx年政府機構改革整合,現(xiàn)為
x個政府工作部門,減少
x個行政部門。按照皖編辦〔20XX〕x
號文件規(guī)定,全縣通過事業(yè)單位調查清理工作,對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的x家事業(yè)單位(不含x家中小學),給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的x家事業(yè)單位,進行了合并;對面向市場從事生產經營或中介服務活動的x
家事業(yè)單位,進行改制;保留事業(yè)單位
x
家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生
院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校)。
(二)編制增減情況。依據(jù)全縣學生數(shù),省編辦對我縣中小學教
職工編制進行了重新核定,新核定全縣中小學教職工編制
x名,全縣原有中小學教職工編制
xx名,通過區(qū)劃調整劃轉x市x區(qū)、x區(qū)、經開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合,共減少事業(yè)編制
x名。xxxx年,市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制
x名,我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制
x名,增加x名。
五、存在問題及下一步工作打算
我縣機構編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下,雖
取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是縣直單位公務員隊伍年齡結構不合理,因受編制限額的限制,年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關,使縣直機關不能及時補充年輕的公務員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務
培訓不夠,缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對全縣機構編制管理工作存在的問題和不足,下一步我們將努力做好以下工作:
(一)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2
號文件規(guī)定,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)
年內不增加機構和人員編制,實現(xiàn)機構和人
員編制“零”增長。
(二)繼續(xù)加強機構編制管理??刂七M人渠道,嚴格落實人員定
編定崗實名制;逐步消化和調配超編人員,杜絕超編單位進人。
(三)加強建立并完善長效工作機制??h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門,定期組織督查,及時糾正擅自設立機構或保留原
機構牌子的現(xiàn)象,注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。