落實八項規(guī)定自查報告

現(xiàn)將我局執(zhí)行中央“八項規(guī)定”情況匯報如下：

一、認真學(xué)習(xí)，健全制度

為了全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神，我局及時組織召開局屬三站及12個基層畜牧獸醫(yī)站負責人會議，傳達中央“八項規(guī)定”、省市縣貫徹意見及有關(guān)規(guī)定。組織局機關(guān)及局屬單位全體干部職工學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”、市委XX縣委“十項規(guī)定”等規(guī)定及清理辦公用房有關(guān)要求等內(nèi)容，隨后制定下發(fā)了《XX縣畜牧系統(tǒng)公務(wù)接待用餐管理辦法》、《畜牧局公車管理制度》、《值班制度》、《考勤制度》等5項規(guī)章制度，對貫徹各項規(guī)定作了進一步明確。每逢周一例會和周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會，局領(lǐng)導(dǎo)都要對貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”情況進行再安排、再強調(diào)。每逢召開基層畜牧獸醫(yī)站長會議、防疫會議等，局領(lǐng)導(dǎo)都是逢會必講貫徹落實“八項規(guī)定”事項。并結(jié)合全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)典型案例對基層單位負責人和各股股長進行黨風廉政教育，提醒干部職工增強廉潔自律意識，二、深入調(diào)研，全力抓好各項工作落實

我們認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、市委XX縣委“十項規(guī)定”，切實改進工作作風。

一是密切聯(lián)系群眾。

在全系統(tǒng)開展百名干部職工下基層，包抓百個養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖大戶活動，全系統(tǒng)干部職工每人包抓1個養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶，一對一包抓幫扶。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體干部職工深入養(yǎng)殖場、戶調(diào)研了解，與養(yǎng)殖戶結(jié)對子，用實際行動幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中遇到的困難，共為養(yǎng)殖戶解決良種種源、防疫、銷售、飼料、信息等生產(chǎn)生活中的困難和問題70多件。

二是改進調(diào)查研究。

結(jié)合開展群眾路線教育實踐活動，改變以往以會議貫徹會議的作風，轉(zhuǎn)變作風，把主要精力用在抓落實上，把主要精力用在調(diào)查研究上，把主要精力用在為基層解決問題上，把主要精力用在為養(yǎng)殖戶服務(wù)上。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入畜牧生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究，注重到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾突出的地方開展調(diào)研。與基層干部談心、與養(yǎng)殖戶座談交流，解決問題，化解矛盾，探討發(fā)展良策。針對上半年生豬市場價格低迷的實際，積極協(xié)調(diào)豬肉收貯企業(yè)收購我縣生豬，解決了養(yǎng)殖戶賣豬難問題。在調(diào)研基礎(chǔ)上，認真分析畜產(chǎn)品市場變化規(guī)律，在5月份動員養(yǎng)豬戶補欄。30多個養(yǎng)殖場在采納我們建議后及時補欄5000多頭。積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)養(yǎng)殖和林下養(yǎng)殖，建成林下養(yǎng)殖示范點3個，2個正在建設(shè)，促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化。認真分析h7n9禽流感和小反芻獸疫發(fā)展趨勢，及時安排部署我縣

h7n9禽流感和小反芻獸疫防控工作。安排人員督促指導(dǎo)養(yǎng)禽場、養(yǎng)羊場、戶做好防疫、消毒及人員防護工作，確保了我縣畜牧生產(chǎn)安全。

三是精簡會議簡報。

嚴格執(zhí)行“無會月”制度，可開可不開的會一律不開，除確需召開傳達貫徹上級精神的會議外，一般不召開全局性會議。全面壓減文件簡報，切實改進文風。我局會議減少30%以上，文件簡報減少40%以上。

三、堅持厲行節(jié)約，嚴控“三公”經(jīng)費使用

我局堅持勤儉節(jié)約，不鋪張浪費的原則。嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，堅持公開透明，局機關(guān)及局屬單位每月按時向財政局上報“三公”經(jīng)費使用情況。接受監(jiān)督。自“八項規(guī)定”以來，局機關(guān)“三公”經(jīng)費較去年下降了23.5%。在公務(wù)接待方面，我們制訂了《XX縣畜牧系統(tǒng)公務(wù)接待用餐管理辦法》，明確了接待的范圍、標準及審批權(quán)限，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，在確保熱情周到的同時，一切從簡，以低于國家規(guī)定標準接待，嚴禁鋪張浪費。每次召開基層單位會議都實行走會制，壓縮會議內(nèi)容，不安排食宿，堅決不搞同城接待。在公車使用方面，制定了《畜牧局公車管理制度》，加強車輛統(tǒng)一調(diào)度管理，3輛公車都貼上了“公務(wù)用車”標識，平時領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)都由辦公室派車，每逢節(jié)假日和雙休日，除防疫督查和特殊任務(wù)值班外，都將車輛封存，禁止公車私用。針對往年機關(guān)辦公冬季取暖用電暖器耗電量大的實際，改用煤爐取暖，使電費大幅下降。

四、嚴肅工作紀律，扎實做好節(jié)假日值班及辦公用房清理工作

我們嚴格工作紀律。全體干部職工自覺遵守工作紀律，按時上下班，上班時間不干與工作無關(guān)的事。根據(jù)中省市縣關(guān)于加強節(jié)假日期間值班工作的要求，我局認真安排好局機關(guān)及局屬單位值班工作。制訂了值班制度，嚴格落實崗位責任，明確值班職責，嚴肅值班工作紀律，實行帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員24小時堅守崗位，并做好值班記錄。局領(lǐng)導(dǎo)不定期對局機關(guān)及局屬單位值班情況進行電話檢查和不打招呼實地抽查，對值班工作責任不落實、人員不到位，給予嚴肅處理?？h紀委、聯(lián)合督查室多次查崗，我局帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員均在崗。進一步加強機關(guān)管理，修訂完善了《畜牧局機關(guān)管理制度》，對畜牧系統(tǒng)的首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制、效績考評制、社會服務(wù)承諾制的落實提出了明確要求，并加強跟蹤檢查。今年以來，我局堅持周一例會、周三集中學(xué)習(xí)制度，機關(guān)管理進一步規(guī)范，工作效率顯著提高，在清理辦公用房方面，局機關(guān)及局屬單位按照政策，嚴格落實辦公用房標準，該騰退的騰退、能分隔的分隔，需調(diào)整的調(diào)整，局里組成督查組對局屬各單位清理工作進行督查，確保不出問題，不拖后腿。共清理辦公用房7間

105平方米。

五、健全項目管理制度，規(guī)范項目建設(shè)

結(jié)合畜牧業(yè)項目建設(shè)，我們制定了《畜牧局中省標準化養(yǎng)殖場建設(shè)項目管理辦法》，對項目的申報標準、審批程序、建設(shè)管理及項目驗收作了明確規(guī)定，使項目建設(shè)有章可循。