第一篇：農(nóng)業(yè)局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)辦公室年度工作總結

農(nóng)業(yè)局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)辦公室年度工作總結

今年以來，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)辦公室緊緊圍繞全局中心工作，強化大局意識，密切協(xié)調(diào)配合，突出效率效能，各項工作逐步理順、規(guī)范。所承擔的年度重點工作任務目標按時間節(jié)點全部完成。其中園區(qū)建設工作在全省排位靠前，項目管理逐步進入正軌，“十三五”規(guī)劃初稿編制基本完成，領導交辦的工作和需要配合的工作全部按要求完成。

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設取得明顯進展

作為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的引爆點，市委、市政府對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設非常重視，分別列入了今年市委全會分解任務、市政府工作報告分解任務、主管市領導重點工作任務目標。市委督查室、是政府督查室要求月度報告、季度排名。我局主要領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、謀劃安排，主管領導具體指導、親力親為，現(xiàn)代辦全體同志密切配合、團結奮戰(zhàn)，使我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設在園區(qū)數(shù)量、工作進度等方面均位居全省前列，聶瑞平、馬譽峰、李俊嶺等市領導先后24次就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設工作作出專門批示。重點做了以下工作：

一是協(xié)調(diào)調(diào)度。市政府3月4日，6月30日，10月15日分別召開了園區(qū)建設等三項重點工作調(diào)度會，準備有關材料，并整理下發(fā)市、局領導講話；4月14日和8月3日、11月13日，3次組織召開調(diào)度會、培訓會。通過幾次會議，傳達省、市對園區(qū)建設工作的目標要求，就填報園區(qū)完善提升進度表和新謀劃實施園區(qū)報表、省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設情況統(tǒng)計表進行了培訓說明，征求各縣市對我是即將出臺的優(yōu)惠政策、實施方案的意見建議，聽取各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設情況匯報。三張表格每月由專人收集匯總上報，并及時在局工作簡報刊發(fā)，目前已編發(fā)《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)簡報》14期。

二是擬定出臺政策。先后代市政府草擬出臺了《關于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設的指導意見》（保市政辦〔2014〕13號）、《關于印發(fā)2014年XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設督導考核行政問責辦法》（〔2014〕保市府辦186號），《關于認定2015年XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的通知》（保政辦函〔2015〕180號），《XX市加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展優(yōu)惠政策》（保政辦函〔2015〕164號）等重要文件即將以兩辦名義下發(fā)的《關于推進一縣一精品一鄉(xiāng)一園區(qū)建設提升全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的實施方案》、《落實市十四屆人大常委會組成人員對市政府關于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設工作情況的報告的審議意見的研究處理情況的報告》等重要文件。先后擬定了《XX市2015年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設工作要點》、《XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設工作實施方案》、《XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)認定管理辦法（試行）》（保農(nóng)字〔2015〕202號）、《XX市2015年市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)申報程序和評定標準》（保農(nóng)字〔2015〕203號）。

三是推動園區(qū)建設。在各級領導的重視、支持下，我市園區(qū)建設取得了明顯進展：一是園區(qū)建設數(shù)量、面積明顯增加。目前全市已建正建的園區(qū)數(shù)量達81個，增加了37個；建成面積達到65.04萬畝，比原來35.3萬畝，增加了29.74萬畝。二是土地向園區(qū)流轉速度加快。目前已流轉31.91萬畝，增加了19.21萬畝，基本滿足了園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的需要。三是園區(qū)建設投資力度不斷加大。目前已完成投資233.23億元，較去年增加103.557億元，其中企業(yè)投資達165.87億元，占總投資的71.1%。四是園區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。園區(qū)內(nèi)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和地理標志產(chǎn)品達到122個，注冊商標56個，產(chǎn)品質(zhì)量得到進一步提升。五是園區(qū)檔次有了顯著提高。淶水綠舵、高陽碩豐、XX縣化強、曲陽綠陽被省政府命名為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，XX縣丹鳳山等20個園區(qū)被市政府認定為市級園區(qū)。

四是做好日常及臨時性工作。

1、接待上級調(diào)研。4月11日，省委書記調(diào)研；5月4日到5日，省廳總畜牧師馬利民調(diào)研園區(qū)；6月4日到5日，市人大調(diào)研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作，代市政府辦公廳起草了《關于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設工作情況匯報》，16日，XX市召開市十四屆人大常委會第十八次會議，對我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設工作給予了肯定。12月2日，接待了省廳有關領導陪同《農(nóng)民日報》記者對我市省級園區(qū)的采訪。

2、局領導參加省廳座談。7月21日，在XX縣召開全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設工作座談會，張明局長以ppt形式做了題為“創(chuàng)新工作機制，破解發(fā)展難題，全力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設快速發(fā)展”的典型發(fā)言，我市園區(qū)的做法受到省農(nóng)業(yè)廳的充分肯定。

3、日常工作。5月下旬完成XX市“十三五”重大研究課題中《XX市加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展問題研究》課題起草工作。7月6日，將李俊嶺副市長在全市農(nóng)業(yè)重點工作調(diào)度會中關于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)講話錄音進行了整理并下發(fā)各縣（市、區(qū)）人民政府和農(nóng)業(yè)局。7月15日，完成3件提案辦理工作。7月17日，轉發(fā)聶瑞平書記7月15日在我局上報的《保定農(nóng)業(yè)工作簡報》中關于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設情況所作的重要批示，并提出了“深刻領會聶瑞平書記批示精神、全面貫徹市政府調(diào)度會議精神、大力推進提高園區(qū)建設水平”三點要求。8月5日根據(jù)張明局長的要求，代聶瑞平書記、馬譽峰市長起草了致各縣（市、區(qū)）黨委、政府主要領導一封信，就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等農(nóng)業(yè)重點工作，提出了具體要求，于8月14日通過市委機要室明傳縣（市、區(qū)）黨委、政府。8月中旬，研究制定申報省級園區(qū)程序和考核打分辦法，8月22日上午，組織蔬菜、食用菌、果品、中藥村和畜牧等方面的五位專家組成專家組，對我市14個申報省級園區(qū)進行了評審，其中淶水綠舵、高陽碩豐、XX縣化強、曲陽綠陽被評為省級園區(qū)。10月22日—25日，組織相關人員赴貴陽、遵義考察學習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，現(xiàn)考察報告已完成，準備按主要領導要求報市政府。11月，按照市委督查室、考核委要求，對各縣（市、區(qū)）“十個一”重點工作中園區(qū)建設工作進行了分檔排隊，定期報送園區(qū)建設情況和進度圖表。組織有關人員到貴州貴陽、遵義考察學習園區(qū)建設經(jīng)驗，向市政府遞交了考察學習報告，給各縣（市、區(qū)）介紹了貴州經(jīng)驗。

二、項目管理逐步規(guī)范

我局機構正式整合后，現(xiàn)代辦努力克服項目工作人員少、業(yè)務工作生疏、頭緒繁雜等困難，積極穩(wěn)妥推動項目管理工作?，F(xiàn)代辦組建以來，與市發(fā)改、市財政（包括農(nóng)開）、省廳發(fā)展規(guī)劃處等單位密切聯(lián)系，確保項目管理工作有序規(guī)范。一是強化原有項目后續(xù)管理。對“十二五”期間農(nóng)業(yè)系統(tǒng)配合發(fā)改部門下達的預算內(nèi)投資項目進行了清理，力爭全面掌握各類項目進展情況。按要求定期上報農(nóng)業(yè)基本建設項目、2015年中央預算內(nèi)投資項目、我市承擔的種子工程建設項目、新增千億斤糧食等項目進展情況。二是做好項目下達申報工作。協(xié)調(diào)配合市財政、發(fā)改等部門，先后下制定下發(fā)了《關于做好2016年度指出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目申報工作的通知》、《關于下達2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)部項目計劃的通知》、下達落實了農(nóng)業(yè)部、財政部《一二三產(chǎn)融合發(fā)展試點項目》的實施方案和資金計劃（4個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和1個省十佳農(nóng)業(yè)休閑園共計1030萬元）、協(xié)調(diào)落實市財政支持園區(qū)合作社發(fā)展資金，研究制定了市財政列入預算的園區(qū)建設資金及預撥資金使用方案，報領導待批。三是組織項目申報。按照市發(fā)改、財政有關項目申報要求，組織申報了2015年度鞏固退耕還林項目，協(xié)調(diào)落實支持貧困縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)資金

三、啟動“十三五”規(guī)劃編制工作

按照“十三五”規(guī)劃編制工作計劃，注意搜集有關資料，啟動了“十三五”規(guī)劃的編制工作，并參加了三次有關座談會，將各單位意見融匯到“十三五”規(guī)劃中。目前，我市《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》初稿基本完成，正在逐步細化。

四、存在的問題

一是精品園區(qū)偏少。全市已建成的81個園區(qū)中，主營業(yè)務相對單一，種、養(yǎng)、加、游各業(yè)態(tài)結合程度不高。園區(qū)主業(yè)缺乏與互聯(lián)網(wǎng)、電商、前沿技術等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素融合。園區(qū)基礎設施投入普遍不足，設施亟待完善。

二是工作尚需理順?，F(xiàn)代辦原有工作比較單一，現(xiàn)在增加了項目管理職能和規(guī)劃計劃編制工作，人員少、任務重的矛盾比較突出。業(yè)務工作也面臨一些新問題、新挑戰(zhàn)。特別是項目管理上需要協(xié)調(diào)、理順。同時，缺乏項目管理的專門人才，很多工作處于探索、學習階段，需要一段時間理順。

五、2016年工作設想

一是突出重點，在打造精品園區(qū)上求突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設仍將作為2016年工作的重中之重來抓，突出精品園區(qū)建設，著力打造4—6個精品園區(qū)。盡可能爭取更多的園區(qū)進入省級園區(qū)行列。

二是強化協(xié)調(diào)，在政策落實上求突破。加強與省廳聯(lián)系溝通，爭取在政策上給予保定更多支持。加強與市發(fā)改、財政等部門的協(xié)調(diào)，爭取在園區(qū)建設項目、資金上更多扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)；加強與土地、旅游、林業(yè)、扶貧等部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取制定出臺切實管用的優(yōu)惠政策，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大。

三是強化效率，在日常工作上求突破。努力做好日常工作，按時間節(jié)點和工作要求保質(zhì)保量完成工作任務，爭取各項工作在全省繼續(xù)保持第一方陣。

第二篇：農(nóng)業(yè)局辦公室工作總結

工作總結

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。自從2011年8月我進入農(nóng)業(yè)局，我一直在辦公室從事文印工作，在各位領導和全體同志們的關心與支持下，我虛心學習，踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，比較好地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導和同志們的好評。為了更好的做好工作，現(xiàn)將這三個月年工作總結 如下：

思想方面

我在日常的工作中重視理論學習，堅定政治信念，積極參加局機關組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。

一是加強政治理論學習。學習“三個代表”重要思想和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，保持清醒的政治頭腦和堅定的政治方向。作為一名中共黨員，我是積極學習有關共產(chǎn)黨員先進性的有關知識，學習黨的“路線、方針、政策，努力培養(yǎng)自己貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力和與時俱進、開拓進取的改革意識、創(chuàng)新意識，并在學習中掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

二是加強業(yè)務知識學習。我深知業(yè)務學習刻不容緩，我就利用業(yè)余時間加強學習，不斷學習新的知識和技能，很快在工作中收到了明顯效果，現(xiàn)在我能夠又好又快的完成各項工作任務，能熟練的操作各種辦公系統(tǒng)軟件，操作失誤、差錯明顯減少。

三是虛心向周圍的老同志、老師傅請教，從他們身上我不但學習到了一些寶貴的工作經(jīng)驗，更加學習到了愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神，為自己的做好本職工作打下了良好的基礎。

工作方面

辦公室是局里的重要科室，是局機關的信息樞紐，工作量相當大。一年來我積極配合科室的領導和同事們干好日常工作，勤奮嚴謹務實，任勞任怨，堅守崗位，盡職盡責，全身心的投入到工作中去。在平時工作中，我積極主動，根據(jù)工作需要，我不計報酬的加班加點，只要是辦公室或其它科室工作需要加班的，我義不容辭，從來沒有半句怨言，積極配合他們的工作，認真為他們服務。

第三篇：農(nóng)業(yè)局辦公室半年工作總結

農(nóng)業(yè)局辦公室半年工作總結(精選多

篇)

農(nóng)業(yè)局2014年半年工作總結

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、州關于農(nóng)村工作的一系列會議精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展全局，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，依托科技進步加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，以提高農(nóng)民收入為突破口，加強領導，強化措施，突出重點，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟保持了穩(wěn)步增長的發(fā)展態(tài)勢。

一、上半年工作開展情況

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)

上半年全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值預

計實現(xiàn)x萬元，同比增長x%。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值x萬元，同比減少x%；林業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比減少x%；畜牧業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%；漁業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%；農(nóng)林牧漁服務業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。農(nóng)民期內(nèi)人均現(xiàn)金收入達到x元，增長x %，其中家庭經(jīng)營收入增加x元，工資性收入增加x元，財產(chǎn)性收入增加x元，轉移性收入增加x元。

夏糧夏油減產(chǎn)歉收

今年入春以來，受長期低溫多雨天氣和病蟲害等因素影響，造成夏糧夏油減產(chǎn)。全縣夏收馬鈴薯面積x萬畝，馬鈴薯每畝平均單產(chǎn)x公斤，比去年每畝平均單產(chǎn)x公斤減產(chǎn)x公斤，減幅x%,總產(chǎn)x萬噸，比去年x萬噸減少x萬噸，減幅x%。全縣油菜種植面積x萬畝，平均畝產(chǎn)x公斤，比去年每畝單產(chǎn)x公斤減產(chǎn)x公斤，減產(chǎn)x%。

第四篇：農(nóng)業(yè)局辦公室工作總結

農(nóng)業(yè)局辦公室工作總結

2014年，局辦公室在局黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持、配合下，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務三個作用，全體工作人員嚴格自律，強化紀律，明確分工，兢兢業(yè)業(yè)，狠抓各項工作督辦落實，有效保障了機關正常運轉和各項工作目標任務的完成，為糧食生產(chǎn)“十一連增”的目標實現(xiàn)和我區(qū)繼續(xù)保持全國糧食生產(chǎn)先進縣地位作出了積極貢獻。

一、機關管理工作

1、在全局性重大活動中，局辦公室按局黨委的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，學習組織、總結反饋等一系列工作。

2、認真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草局文件、通知、總結、講話、匯報材料等綜合性文稿20多篇，對局行政文件的行文格式、初審把關后報領導簽定制發(fā)，對未按規(guī)定要求辦理的一律不予發(fā)文，保證了行文的數(shù)量和質(zhì)量。

3、抓好上傳下達。辦公室人員堅持安排好機關工作人員日常節(jié)假日值班，保障政令暢通，沒出現(xiàn)電話失守情況。

4、抓好創(chuàng)衛(wèi)工作。協(xié)調(diào)農(nóng)機監(jiān)理站、種子公司、機關前院創(chuàng)建工作，保障機關衛(wèi)生整潔，扎實開展全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動。

5、協(xié)調(diào)辦理市區(qū)老院土地證和老干部活動室整修等工作。

二、綜治信訪維穩(wěn)工作

綜治信訪維穩(wěn)工作是局辦公室的一項重要職責。作為農(nóng)業(yè)部門的一個重要內(nèi)設科室，認真做好日常的信訪接待工作，認真做好上傳下達。在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。一是將綜治維穩(wěn)信訪工作納入單位責任人的績效考核，并將各單位的綜治維穩(wěn)信訪工作目標完成情況納入到單位的綜合目標管理內(nèi)容進行考核檢查，嚴格實行百分考核。二是認真貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)關于加強和改進信訪工作的一系列指示精神，樹立預防和處理并重的觀念，形成齊抓共管的工作格局，建立健全機制，強化責任，積極妥善解決信訪問題，及時就地化解各種矛盾，努力做到“一個暢通”，即暢通基層信訪渠道;確?！皟蓚€維護”，即維護群眾合法權益，維護基層社會穩(wěn)定。為全局系統(tǒng)工作、生活創(chuàng)造一個安定團結的社會局面。三是建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，經(jīng)常采取專班排查與單位排查相結合，定期排查與不定期排查相結合，個人排查與單位排查相結合的措施，及時排查調(diào)處單位內(nèi)部不穩(wěn)定因素和治安隱患。今年共辦理領導批示件3件，信訪件40件(含12345政府服務熱線30件)，做到件件有著落，個個有回音。四是做好信訪重點人物在“兩會”及國慶、apec會議等重點時期的穩(wěn)控工作。

三、“三公”經(jīng)費管理情況

2014年，局機關認真執(zhí)行中央8項規(guī)定、省委6條禁令、市委21條規(guī)定，切實改進工作作風，精簡文件簡報和會議活動，厲行勤儉節(jié)約，加強監(jiān)督檢查。(1)招待費。該招待的本著熱情、節(jié)儉、適用的原則安排就餐，不該招待的一律不予招待，杜絕了奢侈浪費。2014年招待費用控制在10萬元以內(nèi)。(2)車輛管理。車輛使用一律由辦公室統(tǒng)一安排，修車按先報告后維修原則定點維修。月清月結。全年未出現(xiàn)車輛事故。(3)機關辦公管理。一是加強機關打復材料費用管理，建立辦公用紙申領登記制度，控制非需打印材料的打印，尤其對復印材料嚴格控制，杜絕復印紙的浪費;二是盡量利用政府公務網(wǎng)實行材料網(wǎng)上報送，減少因材料報送所需的材料打印費和交通費。

四、檔案管理工作

在全局檔案集中、分類管理的基礎上，嚴格按照省一級標準切實抓好檔案管理工作，全年共接收省、市、區(qū)和各部辦委局文件1017份，做到了傳閱規(guī)范、歸檔及時，無一例拖延貽誤現(xiàn)象發(fā)生。同時，認真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到12月31日為止，全年共發(fā)出行政文書139份。目前檔案室建設完成達標并順利通過省一級驗收。

五、信息報送工作

2014年，局辦公室認真抓好信息搜集、整理、上報工作，信息報送量居區(qū)直各單位前列。及時掌握工作中的新動態(tài)、新進展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，及時上報到區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”及上級業(yè)務部門。對局系統(tǒng)工作人員發(fā)表文章、上報信息實行獎勵，充分調(diào)動同志們的工作積極性，推動我局信息工作上質(zhì)量、上水平。今年共向區(qū)委區(qū)政府等上級部門報送調(diào)研文章和農(nóng)業(yè)發(fā)展信息等材料60多篇，其中被區(qū)級以上(含區(qū)級)采用的信息有40篇。農(nóng)業(yè)局信息報送采用考核分值穩(wěn)居區(qū)直單位前三甲。

六、人大議案和政協(xié)提案辦理情況

2014年，區(qū)農(nóng)業(yè)局共承辦政協(xié)提案10件。其中，涉及土地流轉的5件，涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的1件，涉及“三資”管理的的2件，涉及農(nóng)技服務體系建設的1件，涉及農(nóng)民合作社的1件。承辦人大建議5件。其中，涉及農(nóng)村債務的1件，涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的1件，涉及土地流轉的1件，涉及科技推廣體制創(chuàng)新的1件，涉及耕地保護的1件。截止到8月底，所有提案議案都按規(guī)定時間節(jié)點征求意見，與人大代表、政協(xié)委員面對面交流，并以局行政文件書面答復提案人，滿意率100%。

七、安全生產(chǎn)工作

2014年認真落實“一崗雙責”責任制，按照上級的部署和工作安排，積極采取措施加強安全隱患的排查和整治，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,強化安全生產(chǎn)制度和責任制的落實，嚴格落實農(nóng)機、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的直接監(jiān)管責任，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，工作目標全部完成。

八、紀檢監(jiān)察工作

1、狠抓黨員干部學習教育。組織黨員干部集中學習黨章，加強黨性修養(yǎng)，自覺用黨章規(guī)范言行。加強省市區(qū)紀委通報的反面典型作警示教育，協(xié)助局系統(tǒng)開展了黨的群眾路線教育實踐活動等一系列學習教育活動。

2、做好財務收支公開，對人事變動、干部任用、引進人才聘用及工資變動等熱點問題陽光操作，公開公示。

3、認真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報、報告及情況反映制度，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時解決。

4、扎實抓好群眾來信來訪的調(diào)查處理工作。

5、協(xié)調(diào)農(nóng)經(jīng)辦抓好規(guī)范農(nóng)村經(jīng)營管理、推進農(nóng)村土地確權辦證工作，推進農(nóng)村源頭治腐。

第五篇：農(nóng)業(yè)局辦公室上半年工作總結

在處黨委、行政的正確領導下，農(nóng)業(yè)辦公室按照黨委、行政年初確定的工作目標，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的工作大局，扎實抓好各項工作，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序開展，并取得了新的成績，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)辦公室**年工作情況總結如下：

一、突出管理體系建設，狠抓工作責任制的建立和完善。

為了把各項工作任務目標落到實處，進一步強化責任管理意識。一是適時充實和完善農(nóng)村黨支部書記、村主任工作目標責任制，為黨委、行政決策提供科學客觀依據(jù)，使黨委、行政與各村主職簽訂的工作目標責任制更加完善和全面;二是與村簽訂農(nóng)作物病蟲防控責任制，動物防疫責任制，農(nóng)村政策性“三農(nóng)”保險責任制;三是與農(nóng)業(yè)服務中心、畜牧服務中心簽訂了“以錢養(yǎng)事”服務合同，通過層層簽訂責任制，把工作任務、目標要求、責任獎懲落到實處，有力促進各項工作順利開展。

二、突出發(fā)展糧油生產(chǎn)，狠抓糧油的環(huán)節(jié)管理。

為了抓好糧油生產(chǎn)，去冬以來，處農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線立足早動手，早安排，早培訓，早辦樣板，大力推廣優(yōu)良品種，農(nóng)技人員到村到戶加強技術指導，實行面對面的服務，全處辦培訓班12場次，培訓人員6000人次，發(fā)技術資料8000余份，辦樣板點10處，開現(xiàn)場會6場次。在工業(yè)項目建設占地使農(nóng)田減少的情況下，由于措施得力、督辦及時、服務到位，糧食生產(chǎn)仍獲得了好收成，糧食總產(chǎn)33509噸。其中，夏糧6278噸、稻谷17188噸、玉米9552噸。

三、突出防汛準備，狠抓抗災保插秧。

針對我處防汛環(huán)節(jié)復雜的形勢，我們立足于防大汛，救大災的思想不動搖，切實做到了八個到位，即：組織機構建立到位，防汛勞力公示到位，物質(zhì)器材準備到位，查險整險實施到位，通訊聯(lián)絡暢通到位，人員值守督促到位，防汛預案完善到位，清障除障到位。全處共落實一線勞力1600人，二線勞力3400人，三線勞力5500人，成立兩個搶險應急分隊，共落實草包33000個，木樁120xx個，砂石米800立方米。維修排查設備8臺(套)，爭取資金220萬元，對共青、印河、先烈水庫進行了加固整治。相繼開展了度汛安全隱患大排查，在抓好防汛工作的同時，積極開展抗災自救，立足“三保”，使全處應插秧面積29700畝全部插上，為秋糧增收打下了基礎。

四、突出農(nóng)業(yè)抗災體系建設，狠抓動植物重大疫病防控。

一是運用統(tǒng)防統(tǒng)治機制抓好農(nóng)作物重大病蟲防治。適時進行柑桔大實蠅、稻水象甲，水稻“三蟲三病”、柑桔大頭蠅防治，防治效果全部達標。二是利用處、村、組三級防疫體系抓好畜禽疫病的防控工作，共防生豬8.96萬頭，家禽145萬羽，山羊4200只，牛1610頭，全市綜合考評處于前茅，疫病防控監(jiān)測效果顯著。

五、突出畜牧產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，狠抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作組織的探索發(fā)展。

今年全處生豬育肥出欄達8.6萬頭，比上年增4%，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶120戶，育肥出欄占總量60%;家禽出籠170萬羽，比去年同期增12%，其中規(guī)模養(yǎng)禽38戶，出籠占總量70%。我處不斷扶持發(fā)展正陽家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，使其已發(fā)展成萬羽現(xiàn)代化標準化養(yǎng)雞場40多幢，年出籠肉雞270萬羽(處內(nèi)80萬羽)，年產(chǎn)飼料12萬噸，該社固定資產(chǎn)達3000萬元，社員有100多人，年銷售收入達5000多萬元，凈利潤500萬元。同時，擬定投資1000萬元新建種雞場，年出苗500萬羽，可創(chuàng)收250萬元，成為湖北規(guī)模最大、組織化程度最高、技術最先進的家禽養(yǎng)殖技術服務、加工銷售一條龍合作社，全方位服務支持湖北澳利龍食品股份公司上新臺階。協(xié)同躋身湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)“中國馳名商標”;著力推進公司十農(nóng)戶十基地經(jīng)營模式運行，在坳口區(qū)域落實花生種植基地20xx畝，由農(nóng)戶自種，公司代收，互利共贏，**年公司銷售收入突破2億元;打造寶塔崗萬畝產(chǎn)業(yè)基地，充分利用已建優(yōu)質(zhì)柑桔板塊基地，全面啟動引進龍頭企業(yè)建設優(yōu)質(zhì)花卉苗木基地工程，集觀光、休閑、旅游為一體，充分發(fā)揮林業(yè)合作社帶動作用;采取廣納社員，興建基地，提升品質(zhì)，加強管理等措施，使合作社成為融合式經(jīng)營管理模式，規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益，社會效益不斷提高，年末固定資產(chǎn)達1000萬元，社員50人，基地面積20xx畝，銷售收入1200萬元;康峰養(yǎng)蜂專業(yè)合作社先后向國家專利局、國家知識產(chǎn)權局申請了20多項專利，其中有18項已獲得授權，被福建農(nóng)業(yè)大學蜂學學院確定為“重點教學實習基地”。

六、突出責任制落實，狠抓強農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督檢查。

在執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策上始終立足一個“早”字(早安排，早動手);體現(xiàn)一個“實”字(實項、實據(jù));突出一個“管”字(管住、管死);落實一個“查”字(檢查、督查)。通過層層簽訂責任制和扎實認真工作，沒有發(fā)生任何單位和個人截留、挪用、抵扣惠農(nóng)補貼資金的現(xiàn)象，全年發(fā)放補貼資金666.1萬元。其中，糧食直補99.93萬元，綜合補貼417.64萬元，水稻良種補貼42.11萬元，小麥良種補貼21.84萬元，玉米良種補貼22.7萬元，油菜補貼26.48萬元，棉花補貼0.87萬元，退耕還林35.14萬元。

七、突出農(nóng)村“三資”管理，狠抓建設工程預審環(huán)節(jié)。

對全處需建工程項目實行先申報，待立項，實地預審把關，再進入投招標程序。同時，對如何完善規(guī)范招投標程序開展了深度探索。今年通過農(nóng)村集體“三資”、“招投標”管理平臺，對個建設項目進行招投標，為村級節(jié)省資金近萬元。

八、突出公益事業(yè)建設，狠抓農(nóng)村基礎設施配套。

加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，繼續(xù)實施城鄉(xiāng)互聯(lián)共建活動，整合各類資金，加大農(nóng)業(yè)投入力度，完善城鄉(xiāng)基礎設施建設。今年硬化通村公路9公里，維修組級道路16公里，爭取資金170萬元，對白龍、望城、金塔三村鋪設飲水管道75000米，受益人口4064人，落實沼氣池建設計劃100口，新(改)建垃圾池(屋)60個。當枝一級路擴建工程征地，拆遷工作有序開展，應拆遷農(nóng)戶60戶，已完成50戶，征地460戶，已基本完成。

九、突出秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)，狠抓糧食種植面積落實。

為了抓好秋冬糧食生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線先后召開了兩次會議，提出了“三保一推”，即：保種植面積、保種植季節(jié)、保種植質(zhì)量，推進新技術、新模式運用。

秋冬種植面積6.7萬畝，其中，油菜面積2.8萬畝、小麥面積2.5萬畝、大麥面積0.7萬畝、馬鈴薯面積0.15萬畝、蔬菜面積0.6萬畝。

修復水毀工程32處，清淤除雜末級渠20900米、堰塘清淤30口，全處共投入勞力18000個，動用土石方26萬方，投入資金180萬元。

十、突出推進農(nóng)村金融服務，狠抓政策性“三農(nóng)”保險的落實。

農(nóng)村小額人身保險參保面達98%，水稻投保面積2.81萬畝，油菜保險面積2.264萬畝，能繁母豬保險5900頭，參保面達100%。

存在的主要問題

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災害的能力不強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的風險，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收機制還不牢固。

二是部分村集體經(jīng)濟薄弱，服務功能脆弱，處置突發(fā)公共事件乏力。

三是現(xiàn)有行政村管轄范圍大，干部任務重，壓力大，有時服務跟不上。

**年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點

一是認真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策，特別是強農(nóng)惠農(nóng)政策。通過不折不扣的兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。

二是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術服務。大力推廣和運用新品種、新模式、新技術、提高主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量，增大種植業(yè)綜合效益。

三是突出畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模化養(yǎng)殖。著力引導和培植120個規(guī)模養(yǎng)豬大戶，38個養(yǎng)雞大戶，充分發(fā)揮正陽家禽專業(yè)合作社帶動效應，通過產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，提升養(yǎng)殖水平，避免和降低養(yǎng)殖業(yè)的各類風險，增強市場競爭力，提高整體效益。

四是以寶塔崗基地為依托，通過招商引資、項目推廣、聯(lián)動協(xié)調(diào)等方式，大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，逐步打造觀光、休閑、旅游為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。

五是發(fā)揮康峰合作社、林業(yè)合作社的輻射作用，探索產(chǎn)品加工增值新途徑。

六是探索創(chuàng)新農(nóng)村“三資”管理模式，進一步規(guī)范招投標運作程序。

七是進一步完善配套農(nóng)村基礎設施建設，增強公共服務功能。

八是狠抓各項工作的落實，加大檢查兌現(xiàn)力度。