第一篇：綜合辦公室一季度工作總結(jié)

綜合辦公室一季度工作總結(jié)

第一季度是公司成立及成立后初步運行階段，面臨任務(wù)繁重，涉及事務(wù)繁多，綜合辦能夠根據(jù)公司的總體部署，圍繞中心，服務(wù)大局，有效地發(fā)揮了辦公部門的職能作用，保證了公司工作正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、較好地完成了公司開業(yè)籌備相關(guān)工作。在此過程中，綜合辦承擔(dān)了發(fā)放邀請函、安排食宿、與x辦公室溝通等會務(wù)工作，同時參與了禮品發(fā)放、會場布置等工作。工作中綜合辦的同志能服從大局、服務(wù)大局，加班加點工作，較好地完成了承辦任務(wù)。

二、積極圍繞公司中心任務(wù)開展工作。先后承辦了xxx保險工作電視電話會議、農(nóng)險業(yè)務(wù)工作會議、有關(guān)會務(wù)工作；配合人力資源部開展人員招聘工作；對分支機(jī)構(gòu)組建及春節(jié)后重點實施工作進(jìn)行了督辦；擬寫了全國保險工作會議精神落實情況的報告。

三、健全完善了相關(guān)制度。為保證辦公部門的工作起步就是高起點、高質(zhì)量，注重從規(guī)章制度、運行規(guī)范入手，遇到一個問題，規(guī)范一個問題，打牢工作基礎(chǔ)，形成良好工作作風(fēng)。先后建立了董事會議規(guī)范文本、格式；文秘行文審批、文件傳閱、用印審批制度；辦公用品購置審批和發(fā)放登記制度；食堂會計核算管理辦法；車輛使用和維修制度。

四、努力抓好對外宣傳工作。擬寫的宣傳稿件在x報上刊發(fā)，在x專報信息上刊登；廣泛征求公司各部門對視覺識別系統(tǒng)意見，提出了有關(guān)修改建議；協(xié)調(diào)x對公司重要活動進(jìn)行了影像資料留存。

五、認(rèn)真做好接待工作。較好地完成了保監(jiān)會檢查驗收、公司開業(yè)、中央電視臺財經(jīng)縱橫、每日農(nóng)經(jīng)記者、德國漢諾威公司來訪、保監(jiān)會調(diào)研等接待工作，共接待來賓50余人次，基本達(dá)到了滿意。

六、全力做好后勤保障工作。在較短時間內(nèi)組建了公司食堂，保證了向全體員工正常供應(yīng)午餐和有關(guān)會議、人員就餐。從一段時間運營看，大家普遍反映食堂辦的較好。行政管理方面，及時購置了辦公用品；及時進(jìn)行了大樓有關(guān)設(shè)備的維護(hù)與維修；較好地安排了節(jié)日員工福利；加強了對保安的管理。

第二季度需抓好的重點工作：

一是健全完善董事會、經(jīng)理辦公會議議定事項的督促檢查工作，形成良好的抓落實的機(jī)制，推進(jìn)員工招待力的提高。

二是加強內(nèi)控制度建設(shè)。結(jié)合辦公室當(dāng)前工作實際在完善原有制度的同時，建立保密制度、資料存檔制度、接待制度等，促進(jìn)辦公部門的工作更規(guī)范、更高效。

三是加強宣傳工作。通過加強內(nèi)部宣傳，使公司的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)深入貫徹下去，上下思路明晰，任務(wù)明確，形成合力。通過加強對外宣傳，樹立公司良好形象。要圍繞農(nóng)險、商險開辦搞好重點宣傳；要配合各部門做好整體策劃宣傳；要配合人力資源部門搞好企業(yè)文化宣傳。

四是進(jìn)一步加強后勤管理。切實抓好辦公用品采購制度、食堂會計核算管理辦法的實施。

第二篇：2011年一季度綜合辦公室工作總結(jié)

2011年一季度綜合辦公室工作總結(jié)

在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和各室的積極配合下，緊緊圍繞2011年制定的工作計劃，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在協(xié)助全所職工圓滿完成各項工作任務(wù)的前提下，在信息宣傳、后勤服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檔案整理、完善制度、工資醫(yī)保、綜合協(xié)調(diào)等方面，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用作用。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有利武器，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，把每項工作都當(dāng)做對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中增強了迎接挑戰(zhàn)問題的本領(lǐng)。

二、盡職盡責(zé)，不斷提高服務(wù)水平

面對人員少，任務(wù)重，頭緒多的工作局面，始終無怨無悔，任勞任怨，自我加壓，盡職盡責(zé)，拼搏進(jìn)取，努力使各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。

1、在信息宣傳方面：按照“及時、準(zhǔn)確、全面、實效”的原則，進(jìn)一步加強了宣傳信息對上報力度，共上報信息33條，把本所的學(xué)習(xí)情況、會議內(nèi)容、工作動態(tài)等內(nèi)容快速準(zhǔn)確的發(fā)到本中心網(wǎng)站“新聞快遞”欄目上，供大家學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高了為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)的貼進(jìn)度和針對性，有效增強了信息工作的參謀服務(wù)功能。

2、積極協(xié)助辦理有關(guān)合同、協(xié)議、標(biāo)書等文件的簽字、蓋章等手續(xù)。

3、在工資醫(yī)保方面：工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益，為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，經(jīng)常到中心核對數(shù)據(jù)，確保每位職工的利益不受損失，積極學(xué)習(xí)并迅速掌握了工資管理軟件，圓滿地完成了全所職工的工資晉升和新參加工作人員的工資。

4、在檔案整理方面：為使本所和公司各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度，并規(guī)范了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴(yán)格按照上級的規(guī)定執(zhí)行，收到上級下發(fā)的文件后先進(jìn)行登記，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時裝訂、存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。

5、在完善制度方面：為加強本所和公司的各類管理，提升單位管理水平，完善了各種規(guī)章制度，實行考勤簽到，休假、請假必須提前書面申請并在所辦備案等制度，使本所和公司步入管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

六、在后勤保障方面：針對我所辦公樓新建存在缺陷的現(xiàn)象，已經(jīng)向房建項目部門提出整改，有專人負(fù)責(zé)大門、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生。對苗頭問題，積極采取有效措施予以妥善解決；對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查。同時，積極配合費收周年進(jìn)行“防盜搶”演習(xí)。創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

第三篇：綜合辦公室一季度總結(jié)

綜合辦公室季度工作總結(jié)

——2012年第一季度

辦公室以服務(wù)為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報如下：

一、一季度各項工作完成情況 :

（一）行政管理工作

1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀(jì)要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進(jìn)一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。

2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、網(wǎng)站建設(shè)。

3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設(shè)基本完成。

4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將

固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。

（二）后勤工作

1、辦公用品、設(shè)備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護(hù)、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進(jìn)行3C/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。

2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，專人?？畈少?，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本。

3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。

4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設(shè)施。

5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。

二、存在的問題與不足：

綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管

理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

在第一季度當(dāng)中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險

沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責(zé)，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作。

三、二季度工作安排：

（一）按照2012 年工作規(guī)劃要求，認(rèn)真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo)。

（二）制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。

（三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。

（四）強化檔案工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴(yán)禁機(jī)密文件流失；

（五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門工作順利進(jìn)行。

（六）合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。

（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。

（八）監(jiān)督及維護(hù)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2012

綜合辦公室 年5月2日

第四篇：辦公室一季度辦公室工作總結(jié)（推薦）

一季度市外經(jīng)貿(mào)局辦公室工作總結(jié)

今年一季度，局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：

一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

（一）精心組織開展各項招商活動。局辦公室按照全市招商活動的總體部署，認(rèn)真做好活動實施方案的制定、材料準(zhǔn)備、會場布置、后勤保障等一系列工作，成功組織了多場重要活動。2月份成功組織了市在外創(chuàng)業(yè)成功人士新春聯(lián)誼會，為市領(lǐng)導(dǎo)走訪重點企業(yè)做好相關(guān)籌備工作；3月份較好地組織了市招商項目調(diào)度會，參與了招商興工會相關(guān)工作；及時報送了市局外貿(mào)監(jiān)測預(yù)警員、信息員的相關(guān)資料到贛州市商務(wù)局，并明確了相關(guān)工作職責(zé)。

（二）做好政務(wù)公開和客商接待工作。按照市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，及時更新和調(diào)整政務(wù)公開行政許可事項，對招商引資政策、信息及行政審批事項在局政務(wù)網(wǎng)和招商引資網(wǎng)上公開、公布，方便群眾辦事。局辦公室作為部門的一個窗口，能認(rèn)真做好日常的客商接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門工作人員及客商的一致好評。

二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平

（一）加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上文件資料進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔，方便科室查閱，同時認(rèn)真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文385份，發(fā)文46份。

（二）認(rèn)真撰寫各種綜合材料。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草，保質(zhì)保量的完成文秘工作。一是準(zhǔn)備節(jié)會推介材料，分別撰寫了在外創(chuàng)業(yè)成功人士新春聯(lián)誼會領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持詞等材料及招商興工會獎勵方案；二是參與撰寫了2010年全市招商引資工作意見；三是完成了一季度全市開放型經(jīng)濟(jì)工作情況、一季度開放型經(jīng)濟(jì)工作亮點、贛州市招商項目調(diào)度會匯報材料，并分別報送贛州市商務(wù)局及瑞金市政府兩辦；四是積極與提案人交流溝通，撰寫了市局2個提案的答復(fù)材料；五是結(jié)合局工作實際，撰寫了局機(jī)關(guān)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作實施方案，確保活動順利進(jìn)行。

（三）加強信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我局的工作進(jìn)度和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，及時上報到市委、市政府“兩辦”及上級業(yè)務(wù)部門。今年以來，我辦已向市委、市政府及省廳、市局報送信息累計達(dá)10余篇，其中被地市刊登9篇，信息報送工作一直走在機(jī)關(guān)科室前列，推動了我局信息工作上質(zhì)量、上水平。

（四）完善機(jī)關(guān)人員考核辦法。今年3月份對2010年機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度作了進(jìn)一步完善和修改，重點調(diào)整了測評辦法，并征求了全局干部職工的意見。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理，充分體現(xiàn)公平公正的原則。

三、加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量

（一）認(rèn)真做好組宣、勞動人事工作。首先堅持每日上下班考勤登記，組織召開每周例會并印發(fā)工作要點和匯總周末工作小結(jié)；對外加強溝通，對內(nèi)科室內(nèi)強化協(xié)調(diào)，做到了領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，科室間協(xié)作配合緊密，各項工作順利進(jìn)行。其次，順利開展勞動人事工作。元月份完成機(jī)關(guān)、事業(yè)人員考核，合格率達(dá)到100%；2月份完成09機(jī)關(guān)事業(yè)人員獎勵工資及2010年職工晉升工資的報批工作，辦好了商檢選調(diào)人員入編、工資、組織、公積金接轉(zhuǎn)手續(xù)及局機(jī)關(guān)職工醫(yī)療保險續(xù)保年檢工作；3月份完成外來投資服務(wù)中心事業(yè)法人年檢及崗位設(shè)置申報工作。次之，完成商檢檢管點人員的選調(diào)和門衛(wèi)、清潔等臨時人員招聘工作，保障了機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

（二）積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動性。用車安排到位、文印工作運行良好。一是按時辦理了機(jī)關(guān)二部小車的年審、保險等相關(guān)手續(xù)。二是加強車輛調(diào)度管理工作，保障了領(lǐng)導(dǎo)赴贛州、南昌、南京、福建等地招商安全用車。三是做到小材料自行印制，交辦材料沒有出現(xiàn)延誤。四是設(shè)備運行良好，各種設(shè)備維修及時。五是加強對駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時出車，安全行車，沒有發(fā)生一起交通事故。

（三）財務(wù)收支平衡，接侍安排細(xì)致。一是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)

制度，及時辦理財務(wù)報批手續(xù)。元月份提交09部門經(jīng)費決算草案，2月份提交2010部門經(jīng)費預(yù)算草案。二是加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，促使09經(jīng)費撥付、2010年預(yù)撥經(jīng)費到位，同時密切會計核算中心關(guān)系，保障支出報賬順利，1-3月份共報賬85筆。三是做到機(jī)關(guān)人員09獎勵工資和臨時人員工資按時足額發(fā)放。四是合理調(diào)控可用資金，保障領(lǐng)導(dǎo)外出招商經(jīng)費。五是積極與政府采購辦協(xié)商，2月份完成商檢檢管點設(shè)備（73000余元）全部采購到位，三月份完成招商光碟制作采購審批。六是做好客商接待工作，元月份重點安排了在外創(chuàng)業(yè)成功人士聯(lián)誼宴會、贛州市2009開放型經(jīng)濟(jì)工作考評組、本市招商引資工作考評組的食宿、活動等方面的接待工作，及時準(zhǔn)備了市領(lǐng)導(dǎo)走訪重點企業(yè)所需的物品，并安排機(jī)關(guān)人員春節(jié)聚餐和平時加班工作用餐。七是努力節(jié)約辦公開支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

（四）積極做好日常工作及完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。2月26日組織機(jī)關(guān)人員參加市植樹活動；3月份組織了單位干部職工業(yè)務(wù)知識考試，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍；為方便交流溝通，編印了內(nèi)部通迅錄及梳理企業(yè)通迅錄；加強宣傳，為安全生產(chǎn)、精神文明，宣傳工作等出了一期墻報，制作了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動橫幅。同時，積極做好客商和企業(yè)的服務(wù)工作，今年以來，協(xié)助新世紀(jì)永磁材料、贛州宏大公司、紅都樺林房地產(chǎn)公司等4個企業(yè)辦理工商執(zhí)照登記或變更，為23個客商辦理了貴賓證。

四、存在不足

回顧一季度來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的不足，一是考勤執(zhí)行不準(zhǔn)確，請銷假手續(xù)不規(guī)范，不利于全年考核。二是存在浪費現(xiàn)象，工作程度欠縝密，執(zhí)行派餐、購物、報修等開支審批手續(xù)不到位，差費報賬不及時。三是文印管理不規(guī)范，外出打印制作隨意性大，設(shè)備易損及耗料浪費大。四是文件的收發(fā)傳閱流轉(zhuǎn)不及時，歸檔欠規(guī)范。五是綜合材料的撰寫時有滯后及被動現(xiàn)象，曾發(fā)生文稿編印誤字漏句現(xiàn)象。六是招商會議籌備工作欠缺，兩次會議存在工作失誤。七是工作主動性不夠，參謀建議不多。

五、下步打算

在下一步工作中，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。一是指定專人負(fù)責(zé)考勤，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤及請銷假制度，使考核有據(jù)可依，保障考核公平公正。二是嚴(yán)控經(jīng)費開支，從二季度起，實行派餐、購物、報修報批制，按程序核準(zhǔn)開支，保障經(jīng)費收支平衡。三是實行打字員崗位責(zé)任制，外出打印及制作資料實行報批手續(xù)。四是加快文件流轉(zhuǎn)，對傳閱件及時回收和文件歸檔。五是加強與“兩辦”秘書的交流溝通，對撰寫綜合材料做到認(rèn)真修改、校對，提前呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。六是精心組織各項活動，招商會議會務(wù)每個細(xì)節(jié)考慮周到，準(zhǔn)備充分。七是積極為局領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，提出合理建議。

第五篇：辦公室一季度工作總結(jié)

一季度，辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調(diào)綜合職能，主要做好幾項工作:

1.抓好各類總結(jié)、計劃及各類文稿的寫作。辦公室根據(jù)各股室、犁市分局上報的總結(jié)，撰寫《2009年xx國稅工作總結(jié)》；并根據(jù)市局和區(qū)局工作部署，制定《2010年xx國稅工作要點》，完成全局工作總結(jié)、區(qū)局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。

2.抓好信息調(diào)研重點。組織專、兼職信息員召開辦公室工作會議，強調(diào)信息調(diào)研工作的重要性，緊扣工作熱點，在信息調(diào)研的深度挖掘上下工夫，抓住工作難點，在信息調(diào)研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門報送信息33條，上報市局15條，被市局《xx國稅動態(tài)》采用5條。

3.提高辦文辦會的能力，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，承辦、協(xié)辦好2010年國稅工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、辦公室工作會議等各類會議，積極提倡開短會、講短話、少發(fā)文。同時認(rèn)真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)，確保文件的質(zhì)效，辦理各股室發(fā)文約20件。

4.增強財務(wù)管理的能力。強化預(yù)算編制和執(zhí)行管理，狠抓預(yù)算執(zhí)行，做好2009年財務(wù)決算和基建工程決算，做好2010年財務(wù)預(yù)算編制，確保資金按預(yù)算確定的具體項目、進(jìn)度落實。同時做好舊區(qū)局固定資產(chǎn)的清理和移交，加強固定資產(chǎn)管理。

5.提高后勤保障的能力。繼續(xù)開展節(jié)能減排活動，定期組織安全、衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴(yán)格公務(wù)用車管理,做到科學(xué)調(diào)度、定點停放、專業(yè)維修、公車公用、保障有力。

6.做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據(jù)市局工作部署，辦公室在三月中旬開始籌劃第19個稅收宣傳月活動的相關(guān)工作，以“稅收促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展為了民生”為核心內(nèi)容，集思廣益，為創(chuàng)新稅宣活動出點子；同時通過向納稅人征詢他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動，制定稅宣月活動具體實施方案，有的放矢地籌備稅宣活動。

7.抓好青年文明號活動的創(chuàng)建工作。做好2008-2009青年文明號的創(chuàng)建總結(jié)工作，收集相關(guān)圖片、影像資料，編輯成冊，接受市局和市團(tuán)委的相關(guān)檢查。

下一階段，辦公室將積極主動開展服務(wù)，扎扎實實抓好各項工作，特別是要在幾項工作上抓落實：

一是深入開展第十九個稅法宣傳月活動。繼續(xù)加大稅法宣傳力度，圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”宣傳主題，充分發(fā)揮稅收宣傳月集中宣傳的優(yōu)勢，通過開展“稅法宣傳進(jìn)園區(qū)”、“稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)行”，“稅宣DV攝影賽”、“ 創(chuàng)建星級納稅服務(wù)廳”等活動，努力營造依法治稅的良好社會環(huán)境，樹立xx國稅的良好社會形象。

二是做好各類信息調(diào)研收集上報工作，提高全體干部職工撰寫調(diào)研的積極性，提高信息調(diào)研質(zhì)量。

三是繼續(xù)抓好政務(wù)公開工作。結(jié)合稅收宣傳月，全面規(guī)范公開事項，完善辦稅服務(wù)廳、稅法公告欄、地方政府信息網(wǎng)等信息公開平臺，著力解決信息量少、實用性不強的問題,把推行政務(wù)公開與定崗定責(zé)、目標(biāo)管理相結(jié)合，強化公開責(zé)任。

上半年，分局辦公室工作雖然取得了一定的成績，但與分局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達(dá)，后勤服務(wù)，思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，有的時候個別地方督辦不到位，給工作的正常運轉(zhuǎn)帶來一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：

一、積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動工作的作用，增強了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。

二、認(rèn)真做好信息編報。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點、焦點問題，加強動態(tài)性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

三、加強干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)；認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

四、加強機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化，加強固定資產(chǎn)管理，落實財務(wù)公開和政務(wù)公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機(jī)關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。

（四）提升政務(wù)管理水平。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化，加強固定資產(chǎn)管理，落實財務(wù)公開和政務(wù)公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機(jī)關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。做好后勤保障。認(rèn)真抓好會務(wù)籌辦、日常接待和綜合治理等后勤保障工作，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強日常檢查，隨時注意各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，力爭使問題解決在萌芽狀態(tài)，為大家工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。