第一篇：XX年辦公室主任個(gè)人年終總結(jié)

XX年辦公室主任個(gè)人年終總結(jié)

xx年可以說是非常不平凡的一年，在這一年當(dāng)中，中國人經(jīng)歷了很多的事情，有雪災(zāi)、地震、有北京奧運(yùn)會的成功舉辦、有眼下正在肆虐的金融危機(jī)??等等。作為一名普通的中國人，我們的心伴隨著所發(fā)生或正在發(fā)生的事情一起躍動;作為一個(gè)有社會責(zé)任感的企業(yè)——某某汽車集團(tuán)，我們?yōu)閲医?jīng)歷的苦難，默默獻(xiàn)出我們的愛心，為祖國取得的輝煌成就，我們一起喝彩，一起歡呼!

回顧xx，我們感慨萬千;回顧xx，我們倍感驕傲和自豪!

我想，作為一名普通的員工，我們個(gè)人的能力非常有限，而回饋社會最好、最樸素的方式就是做好自己的本職工作。

我現(xiàn)在代表辦公室就xx年辦公室的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做一個(gè)書面匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

我們知道，行政管理的廣度，涉及到一個(gè)企業(yè)的全部運(yùn)作過程;行政管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細(xì)微末節(jié);行政管理的重要，是因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)和各部門、眾員工之間的橋梁;行政管理的敏感，是因?yàn)樗婕暗矫總€(gè)人的切身利益。

行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。

概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，我們正是按照這一理念推進(jìn)xx年辦公室的各項(xiàng)工作的。

1：辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

辦公室目前有13人，其中主任1人、文員1人、網(wǎng)管員1人、司機(jī)1人、保潔員2人、保安員3人、炊事員3人、水電工1人。

從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來看，目前的人員編制相對合理，基本能夠擔(dān)當(dāng)起辦公室的所有工作職能，而且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專(含)文化程度僅有3人，占23%，初高中(含)以下文化程度有10人，占77%，其中還有4人是半文盲。

從年齡結(jié)構(gòu)來看，辦公室40歲以下有2人，占%，40歲以上有11人，占%。

通過以上人員文化層次、年齡結(jié)構(gòu)來看，我們可以看出，辦公室人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。

要帶領(lǐng)好這樣的一支團(tuán)隊(duì)，而且要保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，絕非一件容易的事情。這就需要我們把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。

我想，要真正扮演好辦公室主任這樣一個(gè)角色，這就需要辦公室主任首先要具備“敏于行而慎于言”的素質(zhì)?！懊粲谛小奔匆智?、腿勤、事事勤快，思維敏捷、考慮周全;“慎于言”即要以高度的責(zé)任感管好自己的言語，做好保密工作，盡量做到該講的話要講，不該講的話不講，切忌夸夸其談，言過其實(shí)。其次，要具備先做人，后做事的素質(zhì)。要想成為一名稱職的辦公室主任，必須具備“做人”的優(yōu)秀品質(zhì)。在做好人的基礎(chǔ)上再去認(rèn)真的做事。

由于辦公室主任工作接觸面較廣，對外代表著單位的形象，因此，妥善的處理一些事務(wù)顯得非常重要?！白鋈恕狈从沉艘粋€(gè)人的品質(zhì)，在工作和生活的方方面面，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細(xì)節(jié)上、小事上注意自身的言行。

2：辦公室的日常工作管理

辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作。具體表現(xiàn)在：行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費(fèi)用管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面。

1)行政事務(wù)管理

a：印鑒管理

辦公室充分認(rèn)識到印章管理的重要性和嚴(yán)肅性，按照集團(tuán)辦公室的要求，加強(qiáng)了印鑒管理。每位印章的管理者都學(xué)習(xí)了《集團(tuán)印章管理制度》，簽定了《印章責(zé)任書》。每枚印章都有專人管理，專人負(fù)責(zé)。印章管理人員用印前，要求認(rèn)真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認(rèn)符合用印手續(xù)后，在用印本上逐項(xiàng)登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可用印。在xx年沒有發(fā)生因?yàn)橛糜〔划?dāng)引發(fā)的責(zé)任事故。

b：資產(chǎn)管理

在xx年辦公室會同財(cái)務(wù)部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤店。通過盤店，建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正了解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產(chǎn)，及時(shí)辦理入庫、出庫手續(xù)，并明確了資產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任人。在目前，公司的固定資產(chǎn)做到了領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。

c：檔案管理

檔案是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作活動中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來的文件材料。它包括收(發(fā))文件、會議文件、內(nèi)部文件、會議紀(jì)要、以及員工個(gè)人資料等等。

辦公室對公司的所有檔案進(jìn)行了分類整理，并建立起檔案目錄，且由專人負(fù)責(zé)管理。隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價(jià)值，也會對檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時(shí)進(jìn)行處理。

d：公文管理

對于集團(tuán)下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等等各類公文，辦公室均能做到一文一案，及時(shí)傳遞。每個(gè)文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案，歸檔存放，并由專人負(fù)責(zé)保管。收文能做到先簽閱，后督辦完成。發(fā)文能做到按權(quán)限簽批后按流程傳遞。

我們在公文管理中嚴(yán)格把握以下幾點(diǎn)

1：各部門要有專人負(fù)責(zé)文書處理工作。

2：加強(qiáng)對相關(guān)人員的保密紀(jì)律教育。

3：文書傳遞過程中必須辦理登記、簽收、注銷等手續(xù)，及時(shí)歸檔，以防流失。

4：簡化審批程序，減少傳遞環(huán)節(jié)，縮短文件流程。

e：車輛管理

在車輛管理上，按照集團(tuán)公司的要求，做到了出車有出車記錄，加油有加油記錄。車輛費(fèi)用臺帳在xx年也建立起來。車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作也比較及時(shí)，車輛的調(diào)度使用基本正常。

根據(jù)集團(tuán)公司xx年7月下發(fā)的車輛移動管理辦法,我們嚴(yán)格審核了準(zhǔn)駕人員資格,并張貼在保安崗?fù)?嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并在xx年11月再次組織準(zhǔn)駕人員，學(xué)習(xí)相關(guān)制度，讓安全警鐘長鳴!

f：會議管理

會議管理是行政管理的一個(gè)重要方面，為了保證各類會議的順利進(jìn)行，辦公室積極按照“會前準(zhǔn)備、會中事務(wù)處理、會后工作管理”三個(gè)步驟進(jìn)行。

總經(jīng)理辦公會議在每周一下午準(zhǔn)時(shí)召開(特殊情況另行通知)，每次會議都有會議紀(jì)要，對領(lǐng)導(dǎo)交代的各類事項(xiàng)，辦公室一一記錄下來，并督辦完成。

各部門也會根據(jù)自己的實(shí)際情況，開展專題會議，討論當(dāng)前工作中存在的問題，大家一起協(xié)商應(yīng)對問題的策略及解決辦法。

會議制度的落實(shí)執(zhí)行，不但解決了工作中的實(shí)際困難，增加了透明度，而且提高了工作效率，大家的凝聚力也增強(qiáng)了。

g：安全管理

安全管理的主要目的是為了維護(hù)公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。

安全管理包括治安管理、勞動安全管理、消防管理三方面。

辦公室在xx年3月編寫了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)集團(tuán)公司xx年7月下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，又重新修訂了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》，并再次下發(fā)給各個(gè)部門，組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

在xx年上半年巡檢結(jié)束后，對集團(tuán)辦公室提出的安全隱患，例如停車場所雜草較多、消防設(shè)施不夠等等，都及時(shí)的進(jìn)行了整改。

辦公室還不定期的會同銷售部、售后部一道檢查庫存車輛停放、生產(chǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。

h：綜合管理

在員工的著裝管理上，有些員工因?yàn)樯眢w素質(zhì)不好，冬季著裝不夠規(guī)范，但在夏秋季節(jié)，員工基本能按規(guī)定著裝。

高管離司能嚴(yán)格按集團(tuán)頒發(fā)的《集團(tuán)公司高管離司外出管理規(guī)定》執(zhí)行。

2)后勤事務(wù)管理

a：食堂管理

目前，食堂供應(yīng)著本店員工、某店員工及客戶的用餐，每天用餐人數(shù)在160人到200人之間。

在食堂管理方面,辦公室本著服務(wù)于員工,讓員工滿意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作。在XX年各項(xiàng)食品費(fèi)用上漲的情況下,盡力做好費(fèi)用的控制，XX年食堂費(fèi)用沒有超標(biāo)。

由于員工來自各地，飲食習(xí)慣不同，加上員工對伙食質(zhì)量期望較高，而伙食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有限，很難滿足方方面面的要求。因此，XX年員工對食堂的滿意度不高,在XX年辦公室將會圍繞“端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量”這一指導(dǎo)思想，來提高員工對食堂管理方面的滿意度。

b：員工宿舍管理

目前我店的宿舍是本店員工、某店員工一起居住的，共有大小6個(gè)寢室，26名員工居住。需要安排住宿的員工都按流程填寫了《員工住宿申請單》，由辦公室統(tǒng)一安排住宿房間。在宿舍門禁管理、會客規(guī)定、宿舍安全管理方面，員工都比較配合辦公室的工作。但在宿舍衛(wèi)生管理上，是一個(gè)老大難問題。

由于各住宿員工公司只配備了一張床，沒有其他配套的生活設(shè)施，再加上住宿員工大部分來自農(nóng)村，生活習(xí)慣不好，因此各寢室顯得雜亂無章，環(huán)境較差。在xxx年要進(jìn)行重點(diǎn)改善。

c：5s管理

車間5s管理在售后部及辦公室的共同督促管理下，較以前有很大的改善。員工在作業(yè)過程中，大多數(shù)能按作業(yè)流程規(guī)范作業(yè)，有效的維護(hù)了車間的環(huán)境衛(wèi)生，臟、亂、差現(xiàn)象杜絕了。銷售部在展廳管理方面均能按照主機(jī)廠的要求進(jìn)行布置、陳列。辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔方面，辦公室的兩名保潔員也做了很多工作，有效的保證了公司的整體形象和舒適度。

d：網(wǎng)絡(luò)管理

為保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在的問題，及時(shí)維護(hù)修理，并建立起維修記錄。對公司xx年的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)也及時(shí)的刻錄光盤，對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

3)制度建設(shè)

任何一個(gè)企業(yè)都是把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益視為最終奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)都必須建立一套完善的管理方式和方法，這項(xiàng)管理工作主要依靠建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)。通過制度建設(shè)，規(guī)范員工的行為，為員工的行為選擇提供依據(jù)。

xx年是集團(tuán)公司的制度年，先后制定、下發(fā)了一系列的規(guī)章制度。辦公室為了培訓(xùn)方便，制作了制度ppt版本，還先后多次組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，管理人員還進(jìn)行了制度考試。

辦公室在集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度上，逐步完善了實(shí)施細(xì)則，先后修訂了《辦公用品管理實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)明星管理辦法》、《食堂管理辦法》、《員工臨時(shí)外出登記實(shí)施辦法》、《員工宿舍管理實(shí)施辦法》、《個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則》等。辦公室不但狠抓制度的學(xué)習(xí)，也狠抓制度的落實(shí)執(zhí)行。在執(zhí)行過程中有什么疑問，及時(shí)向集團(tuán)辦公室、人力資源部請教、反饋。

4)企業(yè)文化建設(shè)

u 積極參加了集團(tuán)公司舉辦的員工聯(lián)歡晚會。

u 舉辦了我店三周年慶?；顒?。

u 組織員工參加了野外拓展訓(xùn)練活動。

u 積極參加了首屆崗位技能大賽，取得不錯(cuò)的成績

u 參加了集團(tuán)組織的第二屆ngl活動。

通過企業(yè)文化建設(shè)，不但豐富了職工的文化生活，也增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

5)費(fèi)用管理

辦公室本著開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)的原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支。對于開支的各項(xiàng)費(fèi)用，都按項(xiàng)目建立起相應(yīng)臺帳，費(fèi)用的開支也嚴(yán)格按審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行。

在xx年，各項(xiàng)行政費(fèi)用均在預(yù)算范圍以內(nèi)，沒有超出預(yù)算。辦公室采購的各類物資均在集團(tuán)公司指定的供應(yīng)商處采購，有些物資采取招標(biāo)方式比價(jià)采購。

詳細(xì)費(fèi)用使用情況見附件。

1：人力資源現(xiàn)狀

截止到xx年12月31日，我司共有員工68人。其中總經(jīng)理1人，占1%;辦公室13人，占19%;財(cái)務(wù)部5人，占7%;銷售部11人，占16%;售后部29人，占44%;客服部4人，占6%;配件部5人，占7%。

性別構(gòu)成狀況：男性員工43人，占63%;女性員工25人，占37%。

年齡構(gòu)成狀況：20歲以下1人，占1%;21---30歲之間37人，占55%;31歲---40歲之間14人，占21%;41---50歲之間11人，占16%;50歲以上5人，占7%。平均年齡32歲。

文化程度狀況：本科5人，占8%;大專27人，占43%;中專15人，占20%;高中11人，占11%;初中(含)以下10人，占18%。

工齡構(gòu)成狀況：1年工齡(含)以下25人，占37%;1---2年之間工齡15人，占22%;2---3年之間工齡10人，占15%;3---4年之間工齡11人，占16%。4年以上工齡7人，占10%。

中層干部狀況：副經(jīng)理以上員工6人，占9%;主管6人，占9%;員工56人，占82%。

售后車間技術(shù)骨干狀況：售后車間共有23人，其中車間主管1人，占4%;技術(shù)主管1人，占4%;質(zhì)檢1人，占4%;洗車工3人，占13%;學(xué)徒工6人(含實(shí)習(xí)學(xué)生)，占26%;技工2人，占9%;技師9人，占40%。

員工流失情況：xx年，我司員工流失率為%。詳細(xì)流失人員情況見表格，流失原因以前也做了一個(gè)詳細(xì)的分析，上報(bào)給了審計(jì)部，下面只做一個(gè)簡述。

第二篇：xx年辦公室主任個(gè)人總結(jié)

xx年辦公室主任個(gè)人總結(jié)

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xx年辦公室主任個(gè)人總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，時(shí)間又溜到了xx年的尾聲。我懷著忐忑不安的心情站在這個(gè)溫暖的冬日下午，認(rèn)真地回顧著這一年發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

我的xx年，是緊張，繁忙，壓抑的一年，也是充實(shí)，滿足，成長的一年。這一年，我寫了太多的工作總結(jié)，寫了太多的心得體會，寫了太多的通訊簡報(bào)，寫到想吐，寫到想死。以至于當(dāng)我在一個(gè)星期前就開始醞釀這篇總結(jié)的時(shí)候，我感到由衷的反感。我寫了太多的官話套話，當(dāng)我終于有興趣坐在電腦前為自己的生活記錄一些什么的時(shí)候，我的大腦竟然一片空白，一種莫名其妙的恐懼輪罩著我。我想逃離，徹底地逃離，永遠(yuǎn)地逃離。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開始以來，我每次接到領(lǐng)導(dǎo)安排的寫材料任務(wù)，就變得惶惶不可終日，茶不思，飯不想，甚至連睡覺都整夜夢到自己坐在電腦前寫一篇永遠(yuǎn)都不可能完稿的材料。一年過去了，從最開始一聽到要寫材料就頭昏腦漲，精神崩潰，到現(xiàn)在的臨危不懼，應(yīng)變不驚，我仿佛走過了漫長的一生，從對新生的恐懼一直延伸到對死亡的淡然。我自認(rèn)為自己是一個(gè)熱愛文字的人，因?yàn)闊釔?，所以便不想改變寫文的最初本質(zhì)，我不想用文字來賺錢，更不想靠文字來工作?？墒?，我現(xiàn)在的工作偏偏就是要寫許許多多的各類工作總結(jié)，有一些工作我根本沒有機(jī)會參與，有一些工作就算參與了我也壓根兒不懂，就是在這樣的前提下，我必須每天坐在電腦前絞盡腦計(jì)的思考和想象。越思考越失落，越想象越匱乏。

xx年我挨了很多罵，多到超越了我前二十幾年挨罵的總和。現(xiàn)在回想起來，有一些罵是我自找的，有一些罵是莫名其妙的，有一些罵是我做夢都想不到的，還有一些罵是我怎么躲都躲不掉的。但是，正是這些不同的罵讓我從一個(gè)聽到別人對我大聲說話都要難過三天的人，變成了現(xiàn)在這個(gè)面的任何指責(zé)都依然面不改色的人。從六歲上學(xué)前班開始，我就一直驕傲于自己是個(gè)乖乖女，習(xí)慣了被家人寵，習(xí)慣了被朋友寵，習(xí)慣了被老師寵，甚至習(xí)慣了被食堂打飯的阿姨寵，被水房燒鍋爐的爺爺寵，我一直生活在這些偏愛和寵溺中，變得愈發(fā)脆弱，愈發(fā)矯情。

可是，xx年不一樣，在各種責(zé)罵中，我終于從溫室中的一棵小樹苗，漸漸地長成了一顆滄桑的大樹。我的枝干不斷向上延伸，去觸摸和感受不同的空氣和溫度，我的根莖也不斷地向下駐扎，去親吻和撫摸不同的土壤和濕度。我突然覺得自己真正地成長了，這種成長是承受委屈的能力，是面對誤會的坦然，是遭遇冷落的的淡定。我對生活有了更全面，更深刻的認(rèn)識。曾經(jīng)，我只是一味地活在自我欺騙和隱瞞中，將那些不美好的事情偷偷地封鎖起來，然后假裝深刻地看著每一次日升日落，像半個(gè)哲人一樣拼命地思考萬物的滋生和熄滅?，F(xiàn)在，我才明白，我們高中的語文老師說的很對，是我自己想的太多了，替別人操了不該操的心。

今年，整個(gè)單位突然變得前所未有的忙碌起來，大家每天灰頭土臉地去公路邊撿垃圾，挪硬柴，拆果樹房，拆土廁所，仿佛要把農(nóng)村臟亂差的面貌在一夜之間徹底改變。雖然，每一次集體行動，我都被安排在辦公室處理日常事務(wù)，但是看著大家熱熱鬧鬧地一起出發(fā)，去挑戰(zhàn)自己的人生極限，我既羨慕，又嫉妒。我整天駐扎在辦公室，甚至連單門大門都不用出，可是沒有人知道我一個(gè)人如何去面對那么多繁瑣的公務(wù)。我說，我很忙，忙到連上廁所都一直忍著，忙到口干舌燥都沒有時(shí)間端起水杯喝一口水，忙到家人朋友每次打來電話，我只能皺一皺眉頭說“等會兒不忙了給你回過去”，忙到兩歲的孩子在醫(yī)院掛吊瓶我都沒有時(shí)間請假去陪伴一下。

我很忙，很多人因?yàn)槲业拿β刀鷼馄饋?。他們說我老實(shí)，他們說我愚笨，他們說我活該，他們說我自作自受。這些通俗易懂的大道理我非常清楚，問題的關(guān)鍵是我真的不會變通，我就是一個(gè)天生老實(shí)到愚笨的人，愚笨到固執(zhí)的人，固執(zhí)到不可理喻的人。很多人對我說，即使你工作干的再好，一個(gè)單位沒有你，該怎么運(yùn)轉(zhuǎn)還怎么運(yùn)轉(zhuǎn)；可是一旦你的家人失去了你，那真的就是半邊天坍塌了下來，一輩子都無緣與快樂生活在一起了。這樣的道理我也懂，可是我就是停不下來。

我很忙，很多人總是在問我“你在忙什么”，家人問，朋友有，領(lǐng)導(dǎo)也在問。究竟在忙什么，我自己也不知道，那些數(shù)也數(shù)不清的工作總結(jié)，我竟然連一個(gè)名字都記不起來，那些永遠(yuǎn)接不完的公務(wù)電話，我竟然連一個(gè)具體內(nèi)容都想不起來。我只記得，我被政法委的同志狠狠地痛罵了一頓，我被司法局的同志無理地頂撞了一頓，我被法院的同志粗魯?shù)爻庳?zé)了一頓，還有那些打過來電話態(tài)度非常蠻橫的同志，我僅僅只能報(bào)以會心的一笑而已。

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第三篇：辦公室主任個(gè)人總結(jié)

辦公室主任個(gè)人總結(jié)

自我擔(dān)任辦公室負(fù)責(zé)人來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體干部職工的大力協(xié)助下，我緊緊圍繞全院和辦公室總體工作目標(biāo)，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路，盡職盡責(zé)地為院領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工服務(wù)，各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時(shí)，通過工作實(shí)踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持以身作則，不斷提高工作水平。在工作實(shí)踐中自己感到，做為辦公室負(fù)責(zé)人必須處處以身作則，嚴(yán)于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任負(fù)責(zé)人以來，不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一件事情都認(rèn)真處理，帶領(lǐng)辦公室全體同事，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使辦公室的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。同時(shí)，經(jīng)常鼓勵(lì)大家要充分發(fā)揚(yáng)辦公室“顧大局、重實(shí)干、爭一流、講奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，無私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè)，服務(wù)大局，不計(jì)較個(gè)人得失。工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面。

二、完善工作制度，樹立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量。完

善的工作制度是開展好各項(xiàng)工作的基本保障。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的協(xié)助下，我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，初步建立了辦公室工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。

（1）接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定等都作了詳細(xì)規(guī)定，實(shí)際操作井然有序；

（2）完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時(shí)；

（3）財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行新會計(jì)制度的規(guī)定，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)收入及支出管理等項(xiàng)工作有章可循，有法可依，實(shí)現(xiàn)了收支總體平衡；

（4）完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強(qiáng)，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。

三、發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神，注重工作創(chuàng)新，形成工作良好局面。在實(shí)際工作中，辦公室全體同事都樹立了大局觀，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。大家都能夠按照這一要求，找準(zhǔn)位置，正確履行職責(zé)，工作積極性得到充分發(fā)揮，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。

四、維護(hù)團(tuán)結(jié)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，牢固樹立大局意識。自己時(shí)刻注意擺正個(gè)人位置，維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，能夠做到堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，處處維護(hù)大局。在對待同事上，自己始終堅(jiān)持以明確的工作目標(biāo)激勵(lì)同事，以真摯的感情團(tuán)結(jié)同事，以模

范的行為影響同事，使大家心往一處想，勁往一處使，共同把辦公室的工作做好。

回顧過去的歷程，要做好工作，我有下面幾點(diǎn)體會：一是必須扎扎實(shí)實(shí)開展工作，才能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的辦公室精神；二是必須真誠關(guān)心干部職工的生活和工作，大家工作起來才能任勞任怨，形成整體向上的合力。

當(dāng)然，在看到成績的同時(shí)，我還存在著許多不足之處：一是工作效率還有待提高，有些工作因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而造成拖沓；二對外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高。

今后，我將繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)為宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于創(chuàng)新、做好工作、全力配合，使辦公室總體工作再上一個(gè)新臺階。明年我的工作思路是:堅(jiān)持服務(wù)宗旨，把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)，努力提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為兄弟科室服務(wù)和為全院職工服務(wù)的水平，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，為辦公室整體工作再上一個(gè)新臺階而努力。具體抓好以下幾個(gè)方面：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動性，做好院里重要工作的部署和院領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)；改進(jìn)接待工作方法，促進(jìn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化；完善辦公用品采購管理制度，做到既勤儉節(jié)約又保證供應(yīng)；財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)加大組織收入力度，和相關(guān)單位勤加溝通，保證全院的公務(wù)活動經(jīng)費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn)，控制經(jīng)費(fèi)支出。車輛繼續(xù)嚴(yán)格管理，從嚴(yán)要求，在車輛使用上向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，樹立愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約的好風(fēng)氣。

第四篇：辦公室主任個(gè)人總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

辦公室主任XX年個(gè)人總結(jié)

2OO4年在縣委、縣政府及局黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我與**局全體同志經(jīng)不懈努力，勝利完成了我局《目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)及公務(wù)員考核的要求?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下，請予以審核：

一、政治思想方面：

自己勤奮學(xué)習(xí)政治理論，政治立場堅(jiān)定，道德高尚文明辦公。積極參加機(jī)關(guān)的政治學(xué)習(xí)及各種政治、文體活動，通過真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”、十六屆三中、四中全會和市、縣八屆黨代會的精神。更加堅(jiān)定了高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的使命感和自覺性。深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會，認(rèn)真反省，按照“三個(gè)代表”的要求，結(jié)合自己的實(shí)際，力圖落實(shí)在自己的各項(xiàng)工作實(shí)踐中。

自覺提高忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的思想素質(zhì)，把堅(jiān)持行政為民，文明辦公作為突破口。做到準(zhǔn)確掌握、貫徹有關(guān)政策。按政策正確、高效地處理和管理行政事務(wù)。學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”，很重要的一點(diǎn)，就是要善于聯(lián)系自身的思想實(shí)際和工作實(shí)際，用“三個(gè)代表”的要求指導(dǎo)自己的實(shí)踐，并確實(shí)有效地開展工作。在實(shí)踐中，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)部門“繼續(xù)狠剎部門和行業(yè)不正之風(fēng)”的規(guī)定。提高端正行業(yè)作風(fēng)的主動性和自覺性，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行組織決定，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，工作中善于調(diào)研，能結(jié)合我局的特點(diǎn)制定相關(guān)的措施，求真務(wù)實(shí)。同時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志。處理公務(wù)公正，自覺遵守縣委、紀(jì)委及我局的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。在思想上、言行上和一切工作中和黨中央保持高度一致，旗幟鮮明。

二、工作實(shí)績：

我的工作崗位是局辦公室主任，同時(shí)，任局工會主席。就辦公室的工作而言，看似簡單，實(shí)際不然。工作面、思維的視角和工作的范圍都很寬。特別是在我局人少事多、面寬事雜的情況下，辦公室主任尤其顯得不好當(dāng)。但我這人天性好強(qiáng)，又不服輸，既然干了，就必須干好。所以，我嚴(yán)格按照《辦公室主任崗位職責(zé)》的要求，積極調(diào)整思維形式和工作方法，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并研究如何作好辦公室主任工作這個(gè)課題。通過參加“辦公室主任培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，使我受益非淺。而且，在思想上也牢固樹立了干好這一項(xiàng)工作的信念。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，作好局內(nèi)各科室（隊(duì)），下屬各單位的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)、督察工作，起到“上情下達(dá)”、“下情上報(bào)”的橋梁作用。

做好面向局領(lǐng)導(dǎo)和全系統(tǒng)干部職工的服務(wù)和后勤保障工作。幫助他們解決了實(shí)際困難，而只能默默無聞，均與成績和功名無緣，這就是辦公室的現(xiàn)狀，但作為一名共產(chǎn)黨員，只要是于工作有利，我無怨無悔。通過一年來的努力，我已逐步適應(yīng)了辦公室的各項(xiàng)工作，規(guī)范了人、財(cái)、物的管理和各類公文的起草、抄發(fā)抄報(bào)。我堅(jiān)持始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，把為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層單位服務(wù)，作為中心工作點(diǎn)。建立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，工作積極主動，認(rèn)真細(xì)致。愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失。出滿勤，按時(shí)上班，自覺加班完成特殊、緊急任務(wù)。認(rèn)真履行職責(zé)，積極下屬單位的工作。積極關(guān)心它們，力爭多為基層辦實(shí)事。

為實(shí)現(xiàn)“以政治思想育人、用規(guī)章制度管人”的現(xiàn)代管理模式，辦公室制訂了《***局內(nèi)部管理辦法》，建立健全了各科、隊(duì)、室的《崗位責(zé)任制》。積極發(fā)揮辦公室的檢查、督導(dǎo)作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變工作，（三）、完成的其他工作：

1、盡心盡力地完成了工會的各項(xiàng)工作，使**局工會獲得**縣總工會“先進(jìn)職工之家”稱號。

2、積極完成了縣委下達(dá)的“對口幫扶”任務(wù)，多次到桃**村委會聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、慰問工作。

4、完成了三位領(lǐng)導(dǎo)交辦的特事、急事。

第五篇：辦公室主任個(gè)人總結(jié)（精選）

個(gè)人總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2014年是兩家公司開拓創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年。作為公司的一份子，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各位同仁的協(xié)助配合下，嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力?，F(xiàn)將我上半學(xué)習(xí)、工作的情況做簡要總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，積極提升自身素質(zhì)

對于我們來說，學(xué)習(xí)是伴隨我們一生的事業(yè)。要想成為一名合格的管理人員必須要重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。雖然在日常生活中，工作和學(xué)習(xí)不能兩全兼顧，但我還是利用業(yè)余時(shí)間，一方面學(xué)習(xí)黨的理論政策，積極向黨組織靠攏，并在5月份參加了集團(tuán)的積極分子培訓(xùn)班；另一方面，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參加成人考試，努力提高自己的學(xué)歷，6月份已報(bào)名參加今年10月份的全國成人考試，無論管理服務(wù)能力還是業(yè)務(wù)能力盡量達(dá)到公司發(fā)展的要求。

二、理清思路，細(xì)微處著手

思路不清，方向就不明，工作就難以推動。半年來，我不管做什么工作，都十分重視理清工作思路，從細(xì)微處著手，認(rèn)真做好本職工作。

一是精心核算，控制成本。為嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，上半年統(tǒng)一采購低值易耗品等辦公用品，并提倡日常個(gè)別耗材領(lǐng)用均以壞換新（如鼠標(biāo)、硒鼓等），保障公司辦公用品及會議用品等物品的正常供應(yīng)。同時(shí)，積極完善公司各項(xiàng)采購合同，監(jiān)督檢查辦公采購合同履行情況，1

以保障采購物品的質(zhì)量。

二是認(rèn)真檢查指導(dǎo)工作。上半年對所有項(xiàng)目部的辦公及生活后勤方面進(jìn)行了檢查，并及時(shí)對不符合要求項(xiàng)提出了整改，對所有項(xiàng)目部食堂的運(yùn)行做了統(tǒng)一的指導(dǎo)，力爭做到讓員工滿意讓公司滿意，我們還不定期的對各項(xiàng)目進(jìn)行電話溝通，做到有問題及時(shí)解決。

三是細(xì)致做好，企業(yè)文化導(dǎo)入工作。按照集團(tuán)《CI導(dǎo)入手冊》的標(biāo)準(zhǔn)要求，公司投入大量資金、人力，從辦公區(qū)樓道、會議室、辦公室門牌進(jìn)行了統(tǒng)一導(dǎo)入，使公司和項(xiàng)目部從外觀到內(nèi)部符合公司形象體系建設(shè)要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。

三、規(guī)范管理，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行

交通安全管理是公司 安全管理重點(diǎn)工作之一。交通安全管理每年面臨著新情況和新的挑戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)格按照上級公司車輛管理相關(guān)規(guī)定要求，對車輛嚴(yán)格管理，完善用車審批，為公司交通安全保駕護(hù)航。

一是建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報(bào)表，并按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，保障車輛的安全行駛。

二是不定期組織進(jìn)行車輛駕駛技術(shù)討論、網(wǎng)上考試及駕駛員安全培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員安全行車意識。

三是每月對各車輛進(jìn)行現(xiàn)場日檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)車輛方向、傳動、輪胎、燈光、油箱等要害部位的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整修，并記錄在案，責(zé)任到人，這些措施對確保車輛完好，杜絕因車輛機(jī)械因素而發(fā)生行車事故起了積極保障作用。

四、真誠服務(wù)，樹立形象

作為公司中層管理人員之一，不僅要處理好公司日常事務(wù)性工作的同時(shí)，也要做好為一線員工的服務(wù)工作。

一是調(diào)整住宿，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，完成了宿舍回收任務(wù)，解決了新學(xué)員住宿問題。

二是完善后勤服務(wù)，努力改善員工住宿條件。為員工宿舍增添行李等生活設(shè)施，滿足員工日常生活需求。

三是改變思路，滿足就餐需求。通過細(xì)致的觀察，針對大修期間就餐人員較多及解決加班員工的就餐問題，采取就餐調(diào)峰機(jī)制，增加了開飯次數(shù)，緩解就餐壓力的同時(shí)，給員工創(chuàng)造了良好的就餐環(huán)境。與此同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場工作實(shí)際，面對7月份酷暑天氣，組織了對現(xiàn)場員工送綠豆湯等活動，真心實(shí)意為員工服務(wù)，維護(hù)了公司良好的形象。

通過半年的工作實(shí)踐，使我對本職工作更加的熟悉，讓我充分認(rèn)識到了這個(gè)崗位的重要性。雖然與奮斗在生產(chǎn)一線兄弟們的工作內(nèi)容、形式不同，但目標(biāo)是一致的，都是服務(wù)于公司，服務(wù)于安全生產(chǎn)，服務(wù)于公司全體職工，都是為公司美好的明天增磚添瓦。

工作上的這些點(diǎn)滴成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)積極教導(dǎo)和培育，離不開各位同事的極力相助。在此，半年來對我工作給予支持幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級同仁表示感謝。

在工作中，我嚴(yán)于律己、恪盡職守，但是還有許多不足仍需要改進(jìn)，如業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，溝通能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)及工作力度不夠、拉不下臉等。在今后的工作中，努力鉆研學(xué)習(xí)、豐富業(yè)務(wù)知

識，早日成為符合公司發(fā)展需求的復(fù)合型管理人才。