第一篇：企業(yè)2015年黨務(wù)工作總結(jié)

篇1：

一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建xxx社會、xxx企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。

目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作兩張皮，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅持以xxx理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹三個代表重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責(zé)：

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。

3、充分維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。

7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。

各級黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：

一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)xxx，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性。

三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進(jìn)性。

四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重數(shù)量，輕質(zhì)量、重開會傳達(dá)文件，輕黨員參與互動，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進(jìn)，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。

五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問題，堅持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。

六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理

在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評價黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實現(xiàn)成果的有效性。

1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo)。各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實際，每年組織對所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊伍建設(shè)目標(biāo)、職工隊伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級、創(chuàng)先進(jìn)。

2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動評定和考核辦法。黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評定和考核。黨支部每季度按考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對照檢查、自我考核后，由基層黨委進(jìn)行綜合考核評分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評定等級的依據(jù)。年末黨支部進(jìn)行自我考核評定后，由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標(biāo)任務(wù)完成情況好，被評定為一級黨支部的，基層黨委要對黨支部班子進(jìn)行專項獎勵，并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達(dá)不到黨支部工作目標(biāo)，評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓。

3、實施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求。在實施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中，各級黨委要抓好以下工作：一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗，特別是先進(jìn)性教育活動好的做法，突出黨支部建設(shè)的自身特點，力求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實、易操作，激勵黨支部努力實現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點工作目標(biāo)考核，做到獎懲嚴(yán)明，便于基層黨支部開展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機(jī)制，激勵各黨支部提升工作水平，比學(xué)趕超，爭創(chuàng)一流，以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路，保證此項工作的順利進(jìn)行?？偣军h委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作。

四、強(qiáng)化夯實黨支部建設(shè)工作載體

1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，自2015年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部。基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施。一是2015年底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn)，突出黨支部班子建設(shè)的特點，做好動員部署。二是把六好考評標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)中，與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考核。三是根據(jù)各單位實際情況，制定對六好黨支部班子的獎勵辦法，每年進(jìn)行一次表彰，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是總公司黨委組織部要及時總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗，推廣典型，每年定期召開經(jīng)驗交流會。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設(shè)水平。

2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進(jìn)行分類指導(dǎo)。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實際，針對本單位的新形勢、新任務(wù)，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗，強(qiáng)化對特色黨支部工作的指導(dǎo)。二是各單位黨委要在普遍開展達(dá)晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程。各級黨委都要有重點聯(lián)系的不同類型的黨支部，加強(qiáng)指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認(rèn)真研究各類黨支部的特點，明確黨支部工作重點，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗，帶動企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)黨支部的評比。

3、將黨員責(zé)任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進(jìn)性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設(shè)，進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進(jìn)性教育活動中提煉出的先進(jìn)性具體要求和實踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo)，激勵黨員爭一流、創(chuàng)最佳;三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標(biāo)桿，最大限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中，各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題，努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件，提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進(jìn)行專項抽查，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善活動內(nèi)容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動此項活動深入開展。

五、加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè)

1、必須合理設(shè)置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況，及時調(diào)整黨支部設(shè)置。一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行。二是黨支部設(shè)置要遵循三個有利于，即：有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上，要從實際效果出發(fā)，職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設(shè)專職黨支部書記。

2、全面進(jìn)行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一。按照黨章規(guī)定，支部委員會應(yīng)定期由黨員大會xxx選舉產(chǎn)生。2015年三季度，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的xxx權(quán)利，通過改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、切實加強(qiáng)黨支部書記隊伍建設(shè)。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵。加強(qiáng)支部書記隊伍建設(shè)，一要通過改選把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾、作風(fēng)xxx、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強(qiáng)對黨支部書記的幫助和指導(dǎo)，通過深入細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和政治責(zé)任感。三要加大培訓(xùn)力度，對新任黨支部書記輪訓(xùn)，提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，xxx創(chuàng)業(yè)的號召力。四要建立制度，保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次。新任支部書記要先培訓(xùn)取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉，使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部。五是要積極籌備，組織基層黨支部書記進(jìn)行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證，進(jìn)一步提高黨支部書記綜合素質(zhì)。

4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障。各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障。要按照中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定，黨費支付黨支部開展活動有困難時，經(jīng)黨委集體討論，活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支。

5、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地，并不斷改善其條件，配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施。各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)工作，對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，主動為黨支部排憂解難。既要常抓不懈，做好經(jīng)常性工作，又要解決一些突出的實際問題。要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰，關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切身利益問題。

2015黨風(fēng)廉政建設(shè)上半年工作總結(jié) 幼兒園六一文藝匯演工作總結(jié) 2015年財務(wù)上半年工作總結(jié)

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)責(zé)任

1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)對基層黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工聯(lián)系基層黨支部，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作作為考核基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依據(jù)，每年黨委在總結(jié)工作時要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施情況作為檢查考核的一項重要內(nèi)容，做到有考核、有總結(jié)、有獎懲、有整改。

2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制。各級黨委工作部門，要明確職責(zé)分工，加強(qiáng)對基層黨支部工作的指導(dǎo)。黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、各項組織專業(yè)制度的落實、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理論和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課教育、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，抓好先進(jìn)黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性教育，開展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作。黨委要以責(zé)任制的制定、檢查、考核、獎懲等為主要載體，督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導(dǎo)工作。

3、定期檢查和考核基層黨支部工作。各級黨委要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)黨支部工作有、有布置、有措施、有檢查、有考核、有總結(jié)。要運(yùn)用先進(jìn)性教育活動中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗，加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作的督促與檢查。對先進(jìn)黨支部，要及時進(jìn)行表彰和獎勵，經(jīng)驗要及時予以總結(jié)推廣;對后進(jìn)黨支部，要及時幫助指導(dǎo)或進(jìn)行必要的整改。

加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，是一項長期而緊迫的任務(wù)。各級黨委要高度重視，結(jié)合實際，抓好落實，使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷取得新的成績，為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。

篇2：

2015年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來，煤炭市場受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進(jìn)口煤大幅增加、新能源嚴(yán)重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴(yán)重失衡，煤價急轉(zhuǎn)直下，集團(tuán)公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由此導(dǎo)致?lián)p失利潤50億元，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見地出現(xiàn)利潤虧損;同時，在煤炭黃金十年中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現(xiàn)，寺家莊1·7七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識不強(qiáng)等慣性思維和行為定勢與嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢格格不入。面對外患內(nèi)憂，集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沉著應(yīng)對，主動出擊，外謀發(fā)展，內(nèi)強(qiáng)管理，反危機(jī)攻堅戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實現(xiàn)了蓬勃強(qiáng)勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

一是提前兩年實現(xiàn)雙千億目標(biāo)，成功躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。堅持發(fā)展才是硬道理，營業(yè)收入突破2000億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng)，幾代陽煤人前仆后繼，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入世界企業(yè)第一方陣。

二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。緊抓國家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗的有利時機(jī)，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國規(guī)劃了九個百億級循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機(jī)融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。

三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長遠(yuǎn)大計，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進(jìn);煤炭產(chǎn)量實現(xiàn)6770萬噸，再創(chuàng)歷史最好水平;七元、泊里大礦建設(shè)進(jìn)展順利;啟動現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動化、技術(shù)智能化和管理集約化進(jìn)程?；ぎa(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細(xì)化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體，加快實施十大項目，在晉東建設(shè)國內(nèi)最大的百萬噸級乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團(tuán)聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力，不僅托管以來減虧明顯，而且開創(chuàng)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對外大力開拓市場，對內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個制造項目、四個檢修基地、兩個工業(yè)園區(qū)加緊推進(jìn)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實體化運(yùn)作，天成物流基本具備開通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量，陽泉賓館納入集團(tuán)公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項目投產(chǎn)，吉天利以三大項目為依托，加快科技園區(qū)城市礦產(chǎn)示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)部管理，積極做好入駐陽泉新城工業(yè)園區(qū)前期準(zhǔn)備。

四是安全管理知不足而奮進(jìn)，保證了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。1·7事故后痛定思痛，堅持安全大于一切、重于一切、高于一切，以142安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅持科技興安、無人則安、人少則安，不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。堅持干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場活動，深入開展敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度大討論，強(qiáng)化了全員安全意識和技能素質(zhì)。堅持從重從嚴(yán)考核，通過制度倒逼提升了干部安全履職盡責(zé)能力。

五是外強(qiáng)發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機(jī)攻堅戰(zhàn)初見成效。面對突如其來并日益加劇的市場危機(jī)，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機(jī)的治本之策，堅持以項目拉動發(fā)展，全年完成投資283億元;同時，以前所未有的力度強(qiáng)化全面成本管控，反危機(jī)攻堅戰(zhàn)初見成效，全年實現(xiàn)利潤12億元。

一年來，各級黨組織和廣大黨員干部圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)和加快發(fā)展提供了堅強(qiáng)政治保障和不竭內(nèi)生動力。

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升了干部隊伍戰(zhàn)斗力

按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，以查擺和整改四風(fēng)問題為重點，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不僅對干部是一次精神上的洗禮，而且對推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍，提供了精神動力。具體表現(xiàn)在：一是深化了思想認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)干部通過查擺四風(fēng)問題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了紅紅臉、出出汗的效果。二是密切了干群關(guān)系，堅持開門搞活動，做到了每個步驟都有職工群眾廣泛參與，通過深入調(diào)研、召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，干群之間進(jìn)行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通。三是增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，召開高質(zhì)量專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照準(zhǔn)、深、像的要求進(jìn)行了深刻自我批評，同時也開誠布公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見，摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點水、批評別人不疼不癢的庸俗哲學(xué)和慣性思維，達(dá)到了團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風(fēng)氣，針對公務(wù)用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、文山會海、三費支出等已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的四風(fēng)問題，先行整改，立說立行，十二項非生產(chǎn)性費用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽(yù)。五是提升了干部戰(zhàn)斗力，通過整改四風(fēng)問題，干部隊伍堅定了理想信念，增強(qiáng)了宗旨意識，改進(jìn)了工作作風(fēng)，責(zé)任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，推動了各項工作開展，實現(xiàn)了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

二、以干部管理和組織管理為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)

堅持黨管干部原則，深入開展自我認(rèn)識、認(rèn)識自我大討論，各級領(lǐng)導(dǎo)干部從思想深處進(jìn)行了自我反思和自我剖析，對如何履職盡責(zé)進(jìn)行了理性思考和準(zhǔn)確定位;針對性地提出了干部作風(fēng)五講五不要，樹立了明確的工作標(biāo)準(zhǔn);提倡重品德、重實干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導(dǎo)向，注重選拔默默無聞、扎根基層、埋頭苦干的老實人，敢于重用充滿激情、具有改革精神的開拓者，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅持四不提拔原則，嚴(yán)格實行票決制、公示制，從機(jī)制上對暗箱操作和用人不正之風(fēng)起到了預(yù)防和免疫作用;制定干部隊伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開通干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，開辦陽煤大講堂，干部學(xué)習(xí)意識和能力不斷加強(qiáng)。堅持黨要管黨原則，把書記隊伍建設(shè)作為重中之重，對基層黨委和直屬黨總支書記進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責(zé)和關(guān)鍵節(jié)點;引入資質(zhì)認(rèn)證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委、直屬黨總支書記落實黨建責(zé)任制進(jìn)行了專項述職考評;按照兩個70%的目標(biāo)要求，680名同志加入黨員隊伍;大力開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動，使黨的旗幟飄揚(yáng)在應(yīng)對危機(jī)、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定的每一個陣地前沿。

三、堅持懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)

堅持預(yù)防為主，深入開展反腐倡廉宣傳教育月活動，建立廉政教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會議制度，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點，舉辦了人、財、物、產(chǎn)、供、銷百名處級干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。堅持有貪必肅，圍繞三重一大、安全生產(chǎn)、清理掛靠、內(nèi)保整頓、招標(biāo)投標(biāo)、大型設(shè)備采購、住房管理、制度執(zhí)行開展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，礦處級干部責(zé)任追究44人，經(jīng)濟(jì)處罰99萬元;全年信訪舉報核查率達(dá)到100%，立案55件，結(jié)案55件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分129人，收繳違紀(jì)款、罰沒款293萬元，受到刑事追究6人。

四、加強(qiáng)思想政治工作與為職工謀福祉并重，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定

以弘揚(yáng)發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神為主題，深入開展142安全管理模式、自我認(rèn)識、認(rèn)識自我、眾志成城反危機(jī)、凝心聚力促發(fā)展、學(xué)習(xí)《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動，確保廣大干部職工思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。把改善職工生活作為各級黨組織的重要使命，在企業(yè)效益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢下，制定了工資收入領(lǐng)導(dǎo)干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工群眾利益;堅持建房與管房并重，制定三年消除無房戶、五年礦區(qū)面貌大改觀的總體規(guī)劃，兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績顯著，6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，十大惠民工程有序推進(jìn);聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實、最緊迫的生活困難，深入開展慰問走訪、困難救濟(jì)、金秋助學(xué)、大病互助工作。工會、武保、信訪、共青團(tuán)、離退休、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績。

第二篇：企業(yè)黨務(wù)工作總結(jié)

企業(yè)黨務(wù)工作總結(jié)

20XX年公司黨務(wù)工作總結(jié)

++年以來，在++黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持協(xié)助下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工作步署和++工作安排，以鄧小平理理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神，注重用理論武裝黨員頭腦，用黨章規(guī)范黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、落實責(zé)任抓核心，加強(qiáng)班子建設(shè)

05年以來，中心黨支部緊緊圍繞經(jīng)營管理工作實際，把支部班子思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。一是結(jié)合++改革和+++三位一體的實際，解決支部班子成員思想不適應(yīng)的問題，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在解決問題上下功夫，提高執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和貫徹社區(qū)工作安排的堅定性。二是結(jié)合貫徹落實黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的實施意見，開展務(wù)實創(chuàng)新教育，不斷提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)支部班子成員“兩個務(wù)必”和廉潔自律教育，切實提高對支部黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。四是開展民主集中制的再教育。班子成員能夠運(yùn)用支部民主生活會、支委擴(kuò)大會等不同形式，經(jīng)常開展認(rèn)真的批評和自我批評，有力地促進(jìn)了支部班子建設(shè)，不斷提高支部班子的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)決策水平，以適應(yīng)社區(qū)改革發(fā)展的需要。五是開展凝聚工程，其目標(biāo)是:

1、凝聚班子形成合力，提高戰(zhàn)斗力，2凝聚黨員增強(qiáng)感召力，3凝聚員工催生向心力，努力發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身素養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。具體做法是:

1、在全體領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“創(chuàng)五好班子”活動(即學(xué)習(xí)好、工作好、團(tuán)結(jié)好、勤政廉政好、隊伍建設(shè)好)

2、深入開展“使職工群眾有五個好感”活動(即一是領(lǐng)導(dǎo)端莊正派，使職工有信任感;二是領(lǐng)導(dǎo)辦事公道，使職工有公平感;三是領(lǐng)導(dǎo)管理內(nèi)行，使職工有敬佩感;四是關(guān)心職工生活，使職工有依靠感;五是領(lǐng)導(dǎo)平易近人，使職工有親切感)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)效能。

3、在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)中，注意增強(qiáng)六種意識一是增強(qiáng)政治意識;二是增強(qiáng)大局意識;三是增強(qiáng)責(zé)任意識;四是增強(qiáng)創(chuàng)新意識;五是增強(qiáng)表率意識;六是增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識。

4、在黨政領(lǐng)導(dǎo)之間做到補(bǔ)位不越位，要做到六個溝通，三個支持(即六個溝通為：正常工作定期溝通，重大問題及時溝通，決策之前預(yù)先溝通，決定改變重新溝通。情況緊急事后溝通，認(rèn)識不一再三溝通。三個支持為：中心工作全面支持，日常工作主動支持，棘手工作熱心支持)。

5、在充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能上具體是做到八個共 一是目標(biāo)共識;二是大事共商;三是擔(dān)子共挑;四是制度共守;五是干擾共排;六是矛盾共解;七是難關(guān)共度;八是相處共勉。從而增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮了整體功能作用，增強(qiáng)了班子戰(zhàn)斗力。

二、強(qiáng)化教育抓關(guān)鍵，帶好黨員隊伍

中心黨支部在加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)中，把認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想作為關(guān)鍵，切實對黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育，努力帶好黨員隊伍。一是認(rèn)真執(zhí)行周四政治理論學(xué)習(xí)制度，落實黨委安排的政治學(xué)習(xí)任務(wù)。二是以提高素質(zhì)、增強(qiáng)黨性為目標(biāo)，廣泛開展黨員先進(jìn)性教育。堅持把“對照”和“換位”相結(jié)合，增強(qiáng)黨性觀念和黨性意識?！皩φ铡薄饵h章》及黨員個人思想和工作實際找出存在的不足和問題，制定整改措施，抓好各項工作的落實。與群眾“換位”思考，把自己當(dāng)成一名普通群眾，看看自身在樹形象，干工作方面做得如何，能否讓群眾滿意。同時把自己的工作與組織領(lǐng)導(dǎo)“換位”思考，看看自己是否讓組織滿意。通過黨員先進(jìn)性教育，既使黨員在黨性修養(yǎng)中得到鍛煉，又使黨員保持先進(jìn)性。三是把深化黨員“一名黨員一面旗”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“黨員先鋒崗”活動與崗位競賽緊密結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)黨員建功立業(yè)和做好工作的自覺性，在職工群眾中發(fā)揮模范帶頭和示范引導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，全面提高職工的整體素質(zhì)。

為切實加強(qiáng)職工思想和道德建設(shè)，結(jié)合社區(qū)開展的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型++”、“溫馨家園”以及“三轉(zhuǎn)”教育等活動，積極開展學(xué)習(xí)和教育活動以及“溫暖工程”、學(xué)好五本書和愛崗敬業(yè)崗位奉獻(xiàn)、辛苦我一個溫暖千萬家等活動，以及“紅旗班組崗點競賽”活動，和豐富多彩的文體娛樂活動，寓教于樂，既提高了職工的整體素質(zhì)，又推動了中心工作。在全體職工中大力倡導(dǎo)“八提倡，八反對”，即提倡自動自發(fā)，反對敷衍塞責(zé);提倡自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，不找任何借口，反對推諉扯皮;提倡敬業(yè)愛崗精神，反對不負(fù)責(zé);提倡遵章守紀(jì)嚴(yán)以律己，反對蔑視紀(jì)律，自由放任;提倡精檢細(xì)修，精心操作，反對方法簡單粗暴胡弄事;提倡安全文明生產(chǎn)，反對違章指揮和違章操作;提創(chuàng)倡創(chuàng)新精神，反對因循守舊，墨守成規(guī);提倡務(wù)實求真的作風(fēng)，反對浮夸做表面文章。努力推進(jìn)“紅旗班組競賽”活動的開展，使職工精神面貌大有改觀。

四、健全制度抓規(guī)范，夯實黨建基礎(chǔ)

為加強(qiáng)支部建設(shè)，落實黨支部《條例》，根據(jù)工作實際，一是完善了黨支部組織工作制度和工作程序，并按照支委分工制定崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實支部各項任務(wù)，使支部工作規(guī)范化。二是以深入貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》為重要內(nèi)容，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與支部工作相結(jié)合，進(jìn)一步健全完善了廉政措施，切實加強(qiáng)支部黨風(fēng)廉政建設(shè)。并通過黨風(fēng)廉政建設(shè)自我檢查、開展“述廉、考廉”的考核工作，切實加強(qiáng)了對支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效監(jiān)督。同時，我們還推行支部政務(wù)公開實施辦法，把支部工作置身于群眾的監(jiān)督之中。對黨委布置的重要工作和重大的決策事項以及關(guān)系到職工切身利益的事項，嚴(yán)格執(zhí)行黨支部工作制度，始終堅持民主集中制的原則，實行支委會集體研究決定。在支部工作中始終堅持“三會一課”制度、黨員向黨小組和黨小組向支部的思想?yún)R報制度，加強(qiáng)黨員隊伍和職工隊伍思想分析。在黨員教育上認(rèn)真制定措施，及時進(jìn)行整改，對突發(fā)性的動態(tài)、苗頭有針對性地做好思想工作。三是我們按照黨委工作要求，認(rèn)真開好民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，結(jié)合工作中存在的問題和差距，制定整改措施，抓好工作落實。通過健全完善支部工作制度，為加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、與時俱進(jìn)抓轉(zhuǎn)變，重視思想工作

針對個別黨員和職工在社區(qū)改革和轉(zhuǎn)崗分流以及崗位考核中出現(xiàn)的有情緒、工作撂挑子等不正常行為和錯誤認(rèn)識，黨支部廣泛開展了學(xué)習(xí)教育活動，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中央政策和公司工作步暑，把上級精神和社區(qū)改革的重大意義及時灌輸給職工，并圍繞如何走向市場而增強(qiáng)創(chuàng)收能力開展廣泛討論。最大限度地讓職工吃透政策，領(lǐng)會精神，提高認(rèn)識，使每個人牢固樹立市場意識，樹“三觀”促“三轉(zhuǎn)”充分調(diào)動黨員職工群眾的工作積極性和自覺性。

六、圍繞生產(chǎn)管理抓黨建，充分發(fā)揮作用

工作中，我們深刻認(rèn)識到，中心工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是支部工作的全面開展;而黨建工作開展的關(guān)鍵在于夯實基礎(chǔ)管理。為此支部把圍繞中心實際工作、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展納入支部工作議事日程和中心任務(wù)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我們認(rèn)真落實《黨支部工作條例》，建立健全支部工作制度，堅持黨員管理制度化，日常工作規(guī)范化，強(qiáng)化組織建設(shè)，確保廉潔自律，既講究黨內(nèi)集中又發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主注重個性特長，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

共產(chǎn)黨員、班子成員+++同志為了降耗增收積極組織人員對所轄電路及設(shè)施進(jìn)行改造，還認(rèn)真進(jìn)行巡查杜絕人情電關(guān)系電。為了夏季正常供電，他不論白天和夜晚，那里有問題就在那里出現(xiàn)，身先士卒揮臂上陣。在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，今年沒出現(xiàn)過一次因自身原因造成的停電。班子成員、黨員+++同志在++++期沒休過一個節(jié)假日，白天上班晚上值班，那里出現(xiàn)故障就到那里指揮搶修，表觀了共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)精神。還有許多共產(chǎn)黨員，他們吃苦在前沖鋒在前用行動實踐著“一名黨員一面旗”發(fā)揮了模范帶頭作用，為中心各項工作的完成做出了積極貢獻(xiàn)。

同時支部大力支持工會、共青團(tuán)組織自主開展工作，及時幫助他們解決實際問題和困難，認(rèn)真堅持職代會制度，落實廠務(wù)公開，民主管理、民主監(jiān)督、平等協(xié)商以及送溫暖機(jī)制，涉及改革發(fā)展和職工切身利益的大事都廣泛爭取群眾意見，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。努力開展創(chuàng)建青年文明社區(qū)和“陽充服務(wù)”活充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊作用。使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

總之我們做了很多工作并取得了一定成績，但還存在著許多不足，我們一定能在過去的基礎(chǔ)上再接再勵.揚(yáng)長避短，使今后的支部工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平。

第三篇：企業(yè)黨務(wù)工作制度

企業(yè)黨務(wù)工作制度

第一節(jié)黨委工作制度

企業(yè)黨組織處于政治核心地位，發(fā)揮政治核心作用。黨組織必須堅持黨的基本路線，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全心全意依靠工人階級，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，推動和促進(jìn)企業(yè)的兩個文明建設(shè)。

一、黨委的主要任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國家有關(guān)的政策、法令在本

企業(yè)的正確執(zhí)行，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

2、參與企業(yè)重大問題的決策，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)、行政、人事管理等方面的重大問題提出意見和建議。

3、加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，加強(qiáng)對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)成員的教育和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

4、堅持“黨管干部”的原則，依法參與企業(yè)的人事管理工作。會同有關(guān)方面抓好企業(yè)各類管理人員的教育、培養(yǎng)和考察，協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考察，向領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理推薦行政中層以上管理人員的人選，使黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度人事管理規(guī)范相銜接。

5、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作，培育一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展要求的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。

6、支持總經(jīng)理依法行使職權(quán)，保證領(lǐng)導(dǎo)班子決策和總經(jīng)理的政令得以貫徹實施；領(lǐng)導(dǎo)職代會和工會、共青團(tuán)、婦女等群眾組織，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮各方面的積極性。

二、黨委發(fā)揮作用的方法和主要途徑

1、按照有關(guān)法規(guī)和章程的程序，選派黨員領(lǐng)導(dǎo)成員在生產(chǎn)經(jīng)營班子中任職，使他們在履行經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)營監(jiān)督職能的過程中，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，實現(xiàn)黨組織的意圖。

2、堅持領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)習(xí)制度，用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一思想和行動。

3、在參與企業(yè)重大問題決策研究前做好充分的調(diào)查，決策中把握好方針、政策，決策后充分發(fā)動黨員、干部、群眾認(rèn)真貫徹。

4、定期聽取黨員行政領(lǐng)導(dǎo)報告工作，及時、主動地向黨員行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議。

5、積極參與重大問題決策。黨組織參與決策的重大問題與提請廠部審議的重大問題相同，重大問題決策前，黨委成員將廠部準(zhǔn)備討論的重大問題報告黨組織，召開黨政聯(lián)席會議討論研究，提出意見和建議，如有必要，黨組織可以采取多種形式，廣泛聽取企業(yè)有關(guān)部門和黨員的意見；黨委成員把黨組織的意見體現(xiàn)到廠部的決策中去。對于事關(guān)全局的重大問題，黨組織應(yīng)把意見正式通知廠部，重大問題決策后，黨組織要保證監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹執(zhí)行。

三、黨委參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和形式

1、重大決策的內(nèi)容：經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案、財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題，中層領(lǐng)導(dǎo)以上管理人員的選拔、使用和獎懲、企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；涉及廣大職工切身利益的重要問題。

2、參與重大問題決策的形式

①廠領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)。企業(yè)黨組織既要積極參與重大問題的決策，又要尊重廠部作出的決議，保證監(jiān)督?jīng)Q議的貫徹執(zhí)行。

②企業(yè)黨委參與決策的方法

A、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商量確定決策議題；

B、開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員、職工及有關(guān)方面的意見；

C、在黨委會或黨委、行政聯(lián)席會議上進(jìn)行集體研究，提出意見和建議；

D、重大問題決策后，發(fā)動黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，保證決策的實施。

③黨組織要支持總經(jīng)理依法行使職權(quán)，貫徹實施廠部決議，并通過職工代表大會和工會等組織實施保證監(jiān)督。

3、企業(yè)黨組織在人事管理中的主要責(zé)任是：

①監(jiān)督、保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的貫徹執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親；

②管理黨群系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員；

③按照人事管理權(quán)限，協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組成人選提出意見和建議，對企業(yè)總經(jīng)理和中層管理人員的聘任、解聘提出意見和建議；

④負(fù)責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，會同有關(guān)方面抓好企業(yè)管理人員日常的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督工作。

4、企業(yè)黨組織要積極探索參與重大決策的方法和途徑，并逐步使切合實際的做法規(guī)范和形成制度。

第二節(jié)堅持黨管干部的原則，加強(qiáng)對管理人員的管理

國有企業(yè)管理人員是企業(yè)的寶貴財富，黨必須重視和關(guān)心這支隊伍的建設(shè)，在企業(yè)中必須堅持黨管干部的原則。

一、黨管干部原則的內(nèi)容

1、與行政領(lǐng)導(dǎo)一起，認(rèn)真貫徹黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。

2、對企業(yè)行政管理人員的任免，按照一定的程序積極參與、提出意見和建議。

3、對企業(yè)管理人員擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的職責(zé)。黨組織必須支持和保證總經(jīng)理依照法律、法規(guī)和黨的政策使用人事權(quán)?？偨?jīng)理必須按照黨的干部政策和有關(guān)法律、法規(guī)正確行使人事權(quán)。黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)者要

對貫徹執(zhí)行黨的干部工作方針政策，建設(shè)一支新時期合格的企業(yè)管理人員隊伍負(fù)責(zé)，并同心協(xié)力加快企業(yè)人事制度改革的步伐。

二、中層行政管理人員的任務(wù)程序

1、由總經(jīng)理提名或黨委推薦，或者由總經(jīng)理、黨委書記醞釀后，總經(jīng)理提名。

2、由組織人事部門負(fù)責(zé)考察，廣泛聽取群眾意見，將考察結(jié)果向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集

體討論決定。

4、總經(jīng)理根據(jù)討論的意見進(jìn)行任免。

三、黨務(wù)、政工中層干部的任免程序

1、企業(yè)黨務(wù)部門的中層干部人選，由黨委決定任免。

2、企業(yè)工會、共青團(tuán)、婦女等群眾組織負(fù)責(zé)人選，經(jīng)黨委討論同意后，按有關(guān)程序辦理。

第三節(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定

黨委要重視抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)成員的素質(zhì)，以適應(yīng)改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求

（一）要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的各個時期的有關(guān)方針政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的方法，要抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)，要有較高的思想理論水平和實際運(yùn)用能力。

（二）要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)同志要發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取不同意見，善于集中正確的意見。領(lǐng)導(dǎo)班子的每個成員都必須貫徹執(zhí)行集體的決議，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

（三）要堅持開展反腐敗斗爭，加強(qiáng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部在反腐敗斗爭和保持廉潔自律方面，應(yīng)以身作則，敢抓敢管，以實際行動取信于民。

二、民主評議干部

（一）評議工作的指導(dǎo)思想和組織領(lǐng)導(dǎo)

民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，是職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主監(jiān)督的具體形式，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的有效措施，評議干部工作要按照上級的有關(guān)要求，結(jié)合每年的年終總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會進(jìn)行。

評議工作是在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由職代會具體實施，并會同組織人事部門做好具體工作。

（二）評議對象

正副總經(jīng)理、黨委書記

（三）評議工作方法及內(nèi)容要求

1、評議工作的方法

①做好述職報告，采用集體述職或個人述職的辦法，結(jié)合年終總結(jié)評比工作進(jìn)行。

②廣泛聽取意見。召開不同類型的職工座談會聽取意見，參加評議人員比例為本企業(yè)在崗職工人數(shù)的5左右，不搞打分和投票；設(shè)立評議工作意見箱，收集職工群眾評議意見。

③及時做好意見轉(zhuǎn)達(dá)和交心通氣

民主評議的工作人員要把座談會的意見實事求是地轉(zhuǎn)達(dá)給評議對象，既要肯定成績，又要指出缺點，在認(rèn)真聽取群眾意見基礎(chǔ)上，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，抓住主要問題開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施。

2、評議內(nèi)容

主要是對領(lǐng)導(dǎo)班子的政績和領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績進(jìn)行全面考評。

①貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，推進(jìn)改革，開拓創(chuàng)新局面的情況；

②履行崗位職責(zé)，完成各項工作任務(wù)和為職工群眾辦實事的情況；

③學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色社會主義的理論和現(xiàn)代科學(xué)管理知識，應(yīng)用于工作的情況；

④堅持民主集中制，重視職工民主管理工作，深入實際，調(diào)查研究，聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同志一道工作的情況；

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第四篇：企業(yè)黨務(wù)工作制度

企業(yè)黨務(wù)工作制度

第一節(jié) 黨委工作制度

企業(yè)黨組織處于政治核心地位，發(fā)揮政治核心作用。黨組織必須堅持黨的基本路線，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全心全意依靠工人階級，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，推動和促進(jìn)企業(yè)的兩個文明建設(shè)。

一、黨委的主要任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國家有關(guān)的政策、法令在本企業(yè)的正確執(zhí)行，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

2、參與企業(yè)重大問題的決策，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)、行政、人事管理等方面的重大問題提出意見和建議。

3、加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，加強(qiáng)對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)成員的教育和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

4、堅持“黨管干部”的原則，依法參與企業(yè)的人事管理工作。會同有關(guān)方面抓好企業(yè)各類管理人員的教育、培養(yǎng)和考察，協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考察，向領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理推薦行政中層以上管理人員的人選，使黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度人事管理規(guī)范相銜接。

5、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作，培育一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展要求的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。

6、支持總經(jīng)理依法行使職權(quán)，保證領(lǐng)導(dǎo)班子決策和總經(jīng)理的政令得以貫徹實施；領(lǐng)導(dǎo)職代會和工會、共青團(tuán)、婦女等群眾組織，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮各方面的積極性。

二、黨委發(fā)揮作用的方法和主要途徑

1、按照有關(guān)法規(guī)和章程的程序，選派黨員領(lǐng)導(dǎo)成員在生產(chǎn)經(jīng)營班子中任職，使他們在履行經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)營監(jiān)督職能的過程中，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，實現(xiàn)黨組織的意圖。

2、堅持領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)習(xí)制度，用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一思想和行動。

3、在參與企業(yè)重大問題決策研究前做好充分的調(diào)查，決策中把握好方針、政策，決策后充分發(fā)動黨員、干部、群眾認(rèn)真貫徹。

4、定期聽取黨員行政領(lǐng)導(dǎo)報告工作，及時、主動地向黨員行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議。

5、積極參與重大問題決策。黨組織參與決策的重大問題與提請廠部審議的重大問題相同，重大問題決策前，黨委成員將廠部準(zhǔn)備討論的重大問題報告黨組織，召開黨政聯(lián)席會議討論研究，提出意見和建議，如有必要，黨組織可以采取多種形式，廣泛聽取企業(yè)有關(guān)部門和黨員的意見；黨委成員把黨組織的意見體現(xiàn)到廠部的決策中去。對于事關(guān)全局的重大問題，黨組織應(yīng)把意見正式通知廠部，重大問題決策后，黨組織要保證監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹執(zhí)行。

三、黨委參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和形式

1、重大決策的內(nèi)容：經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案、財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題，中層領(lǐng)導(dǎo)以上管理人員的選拔、使用和獎懲、企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；涉及廣大職工切身利益的重要問題。

2、參與重大問題決策的形式

① 廠領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)。企業(yè)黨組織既要積極參與重大問題的決策，又要尊重廠部作出的決議，保證監(jiān)督?jīng)Q議的貫徹執(zhí)行。

② 企業(yè)黨委參與決策的方法

a、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商量確定決策議題；

b、開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員、職工及有關(guān)方面的意見；

c、在黨委會或黨委、行政聯(lián)席

會議上進(jìn)行集體研究，提出意見和建議；

d、重大問題決策后，發(fā)動黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，保證決策的實施。

③ 黨組織要支持總經(jīng)理依法行使職權(quán)，貫徹實施廠部決議，并通過職工代表大會和工會等組織實施保證監(jiān)督。

3、企業(yè)黨組織在人事管理中的主要責(zé)任是：

① 監(jiān)督、保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的貫徹執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親；

② 管理黨群系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員；

③ 按照人事管理權(quán)限，協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組成人選提出意見和建議，對企業(yè)總經(jīng)理和中層管理人員的聘任、解聘提出意見和建議；

④ 負(fù)責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，會同有關(guān)方面抓好企業(yè)管理人員日常的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督工作。

4、企業(yè)黨組織要積極探索參與重大決策的方法和途徑，并逐步使切合實際的做法規(guī)范和形成制度。

第二節(jié) 堅持黨管干部的原則，加強(qiáng)對管理人員的管理

國有企業(yè)管理人員是企業(yè)的寶貴財富，黨必須重視和關(guān)心這支隊伍的建設(shè)，在企業(yè)中必須堅持黨管干部的原則。

一、黨管干部原則的內(nèi)容

1、與行政領(lǐng)導(dǎo)一起，認(rèn)真貫徹黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。

2、對企業(yè)行政管理人員的任免，按照一定的程序積極參與、提出意見和建議。

3、對企業(yè)管理人員擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的職責(zé)。黨組織必須支持和保證總經(jīng)理依照法律、法規(guī)和黨的政策使用人事權(quán)。總經(jīng)理必須按照黨的干部政策和有關(guān)法律、法規(guī)正確行使人事權(quán)。黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)者要對貫徹執(zhí)行黨的干部工作方針政策，建設(shè)一支新時期合格的企業(yè)管理人員隊伍負(fù)責(zé)，并同心協(xié)力加快企業(yè)人事制度改革的步伐。

二、中層行政管理人員的任務(wù)程序

1、由總經(jīng)理提名或黨委推薦，或者由總經(jīng)理、黨委書記醞釀后，總經(jīng)理提名。

2、由組織人事部門負(fù)責(zé)考察，廣泛聽取群眾意見，將考察結(jié)果向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。

4、總經(jīng)理根據(jù)討論的意見進(jìn)行任免。

三、黨務(wù)、政工中層干部的任免程序

1、企業(yè)黨務(wù)部門的中層干部人選，由黨委決定任免。

2、企業(yè)工會、共青團(tuán)、婦女等群眾組織負(fù)責(zé)人選，經(jīng)黨委討論同意后，按有關(guān)程序辦理。

第三節(jié) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定

黨委要重視抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)成員的素質(zhì)，以適應(yīng)改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求

（一）要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論和xx同志“xxxx”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的各個時期的有關(guān)方針政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的方法，要抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)，要有較高的思想理論水平和實際運(yùn)用能力。

（二）要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)同志要發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取不同意見，善于集中正確的意見。領(lǐng)導(dǎo)班子的每個成員都必須貫徹執(zhí)行集體的決議，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

（三）要堅持開展反～斗爭，加強(qiáng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部在反～斗爭和保持廉潔自律方面，應(yīng)以身作則，敢抓敢管，以實際行動取信于民。

二、民主評議干部

（一）評議工作的指導(dǎo)思想和組織領(lǐng)導(dǎo)

民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，是職工群眾對企

業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主監(jiān)督的具體形式，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的有效措施，評議干部工作要按照上級的有關(guān)要求，結(jié)合每年的年終總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會進(jìn)行。

評議工作是在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由職代會具體實施，并會同組織人事部門做好具體工作。

（二）評議對象

正副總經(jīng)理、黨委書記

（三）評議工作方法及內(nèi)容要求

1、評議工作的方法

① 做好述職報告，采用集體述職或個人述職的辦法，結(jié)合年終總結(jié)評比工作進(jìn)行。

② 廣泛聽取意見。召開不同類型的職工座談會聽取意見，參加評議人員比例為本企業(yè)在崗職工人數(shù)的5%左右，不搞打分和投票；設(shè)立評議工作意見箱，收集職工群眾評議意見。

③ 及時做好意見轉(zhuǎn)達(dá)和交心通氣

民主評議的工作人員要把座談會的意見實事求是地轉(zhuǎn)達(dá)給評議對象，既要肯定成績，又要指出缺點，在認(rèn)真聽取群眾意見基礎(chǔ)上，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，抓住主要問題開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施。

2、評議內(nèi)容

主要是對領(lǐng)導(dǎo)班子的政績和領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績進(jìn)行全面考評。

① 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，推進(jìn)改革，開拓創(chuàng)新局面的情況；

② 履行崗位職責(zé)，完成各項工作任務(wù)和為職工群眾辦實事的情況；

③ 學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色社會主義的理論和現(xiàn)代科學(xué)管理知識，應(yīng)用于工作的情況；

④ 堅持民主集中制，重視職工民主管理工作，深入實際，調(diào)查研究，聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同志一道工作的情況；

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第五篇：黨務(wù)工作總結(jié)

焦化二廠2010年黨務(wù)工作總結(jié)

2010年是蒙西公司?強(qiáng)基創(chuàng)新?年。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠黨總支緊緊圍繞?建設(shè)‘五型企業(yè)’，構(gòu)建和諧神西?這一中心任務(wù)，落實黨建工作責(zé)任制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以?責(zé)任?為核心，以安全文化建設(shè)為重點，著力構(gòu)建神華蒙西企業(yè)文化體系，為推動公司又快又好的發(fā)展，提供堅強(qiáng)的政治和組織保障。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、黨建管理工作

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型黨組織?

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。我廠黨總支認(rèn)真組織黨員干部重點學(xué)習(xí)了十七屆四中全會精神，并召開了專題會，干部職工積極發(fā)言，主動交流心得體會，認(rèn)真梳理并查找當(dāng)前影響我廠安全生產(chǎn)的突出問題并加以整改落實，逐步建立健全長效機(jī)制，不斷鞏固發(fā)展活動成果。

2、大力推進(jìn)?學(xué)習(xí)型黨組織?建設(shè)。在全廠積極營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作一體化、創(chuàng)新發(fā)展的理念。一是完善學(xué)習(xí)制度。堅持每月一次的中心組學(xué)習(xí)，組織中心組成員學(xué)習(xí)貫徹黨中央、公司黨委有關(guān)文件精神。二是利用班前班后會，組織全廠員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理體系及HSE管理體系知識。三是深入開展?好書大家讀?活動。通過讀書交流

會、業(yè)余學(xué)校上課等形式，組織黨員干部職工認(rèn)真閱讀一些有意義的書籍或文章，并撰寫心得體會。四是開展技能培訓(xùn)。先后組織職工干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)7次，在生產(chǎn)管理、技術(shù)進(jìn)步等方面取得新突破。2010年蒙西公司技術(shù)比武大賽，我廠動力車間的馮武忠獲得了地面電工組第一名，煉焦車間的檀建偉獲得了地面電工組第二名，煉焦車間的趙永峰獲得了鉗工組第二名，煉焦車間的劉谷雨獲得了焊工組第二名；烏能公司技術(shù)比武大賽上我廠員工劉谷雨、邢偉兩同志技壓群芳分別獲得焊工組第三名。五是深入基層調(diào)研。針對安全生產(chǎn)和日常工作中存在的一些不足，我廠黨總支積極組織相關(guān)部室人員加大巡查力度，深入一線檢查工作，對細(xì)節(jié)之處的工作給予了及時的指導(dǎo)幫助。

（二）高度重視，精心組織，深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動

1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。自公司發(fā)出《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》后，我廠黨總支按照公司黨委要求，成立了以袁平同志為組長，黃堃、張利峰、柳潤明等同志為副組長，其它部室、車間主要負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室人員研究制定方案，明確活動目標(biāo)要求，形成了?一把手?負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，人人都參與的工作格局，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展。二是宣傳發(fā)動到位。通過層層召開動員會、政工

會、公示黨組織和黨員承諾，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體等多種方式，積極營造濃厚的活動氛圍。三是活動開展到位。結(jié)合公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)逐級點評和民主評議黨員活動的要求，通過黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、爭當(dāng)?四優(yōu)?黨員等活動形式，對黨員進(jìn)行考核點評；通過生產(chǎn)經(jīng)營考核、黨建工作建設(shè)以及活動開展情況，對各車間黨支部進(jìn)行點評。四是評選表彰到位。我廠黨總支制定了嚴(yán)格的考核、獎懲制度，對各支部工作實行月月考核，在調(diào)度會上進(jìn)行考核結(jié)果通報，鼓勵先進(jìn)，鞭策后勁。

2、以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是堅持組織生活制度，嚴(yán)格按照?三會一課?要求，開展組織生活，貫徹落實民主集中制，進(jìn)一步規(guī)范黨組織生活，落實基層黨建工作制度。二是完善黨建工作制度。按照公司黨委要求，進(jìn)一步完善黨總支、黨支部工作制度，結(jié)合我廠實際情況，制定切實有效的黨建工作制度。三是抓好基層黨內(nèi)民主。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用；完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，主動看望慰問生活困難、生病員工，使他們感受到了組織的溫暖。四是加強(qiáng)黨費收繳管理工作，保證黨員按規(guī)定按時足額繳納黨費。五是加快黨建工作信息化，抓緊建設(shè)和應(yīng)用網(wǎng)站?黨建之窗?信息平臺，推進(jìn)黨建工作。六是做好新黨員發(fā)展工作，認(rèn)真貫徹?十六字?方針，加強(qiáng)對入黨積極

分子的培養(yǎng)教育，確保新黨員質(zhì)量。2010年7月我廠有10名入黨積極分子加入中國共產(chǎn)黨，成為預(yù)備黨員。七是創(chuàng)建?五好?黨支部。我廠黨總支對各支部黨建工作實行定期檢查考核，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，創(chuàng)建五好黨支部，爭創(chuàng)示范性黨支部。

（三）結(jié)合生產(chǎn)實際，探索黨建新格局

1、黨建工作與強(qiáng)化安全教育相融入，使職工們的安全意識明顯提高。我廠自建廠投產(chǎn)以來，始終把安全工作作為頭等大事來抓，從管理上強(qiáng)化了以人安全為重點，以人為本的管理思想，加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理工作，并狠抓了安全規(guī)程、風(fēng)險預(yù)控管理學(xué)習(xí)。在安全教育上，增強(qiáng)安全教育的針對性和時效性，不斷改進(jìn)教育方法，做到結(jié)合焦化廠實際生產(chǎn)特點有針對性的學(xué)習(xí)安全規(guī)程和進(jìn)行事故案例分析，在安全工作中還認(rèn)真落實了隱患排查、安全自查等各項制度，加強(qiáng)對安全監(jiān)督崗的管理工作。

2、活動中注重把發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中先鋒模范作用作為重要內(nèi)容，經(jīng)常不斷地開展黨員身邊無?三違?、黨員自檢自查、黨員安全督察等活動，使我廠安全工作得到了穩(wěn)定進(jìn)行，保證了安全生產(chǎn)。

3、建立激勵考評機(jī)制。總結(jié)運(yùn)用?五好?黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗，按照公司黨委要求，對黨員進(jìn)行量化考核，開展?fàn)幃?dāng)?四優(yōu)”黨員活動，將對?四優(yōu)?黨員的考核細(xì)化在日常工作

中。

二、信息宣傳工作

2010年．截至12月15日，我廠共報送稿件62篇，公司采用29篇，外發(fā)1篇。廠黨總支積極發(fā)揮業(yè)余學(xué)校的作用，聘請專業(yè)老師給通訊員講解專業(yè)知識，提升了通訊員的寫作水平。

三、紀(jì)檢監(jiān)察工作

（一）加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育

1、結(jié)合實際，大力宣傳十六大精神和?三個代表?重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話，大力宣傳勤廉兼優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)典型。宣傳黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，并積極開展?艱苦奮斗、反腐倡廉、廉潔從政?為主題的宣傳教育，大力宣傳黨員干部學(xué)習(xí)掌握黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識的重要性。

2、組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央紀(jì)委十七屆五次全會精神，大力宣傳《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，通過學(xué)習(xí)、討論和教育，促使廣大黨員干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實樹立社會主義榮辱觀，強(qiáng)化廉潔從政意識。

3、開展廉潔文化進(jìn)廠區(qū)活動。一是在我廠宣傳欄上做廉政文化廣告宣傳，建立廉政文化宣傳陣地。二是8月在全廠范圍內(nèi)開展了征集廉政短信活動。

（二）抓好廉政風(fēng)險防范管理

進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系，增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作實效，嚴(yán)格按照公司懲防體系建設(shè)要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展誡勉談話、黨員干部談心、觀看警示教育片等活動，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人，確保廉政風(fēng)險防范管理工作落到實處。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

堅持?誰主管，誰負(fù)責(zé)?，實行分工包項，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，促進(jìn)反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?制度、《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉潔從政各項規(guī)定。

（四）自覺接受公司職能部門和職工群眾監(jiān)督 認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主生活會、民主評議、誡勉談話等制度的執(zhí)行。深入推行廠務(wù)公開，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、工會工作

工會工作要堅持群眾路線，豐富職工精神文化生活，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，開展撫貧濟(jì)困活動，為完成中心工作凝聚人心和力量。

（一）安全文化建設(shè)情況

1、加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

我廠黨總支嚴(yán)格按照公司安全文化考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了年

度安全宣傳教育計劃，并對每月的安全宣教工作也做了詳細(xì)的計劃安排。結(jié)合今年的?安康杯?、?安全生產(chǎn)月?活動和我廠實際情況，通過安全演講、安全警句征集等活動，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。公司職工運(yùn)動會上，我廠員工奮力拼搏，大有?舍我其誰?的氣勢，取得了較好的成績。今年5月20日，我廠團(tuán)委在廠辦公樓202活動室舉辦了?安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先?為主題的演講活動，此次活動，各車間團(tuán)支部通過選拔共有12名團(tuán)員青年參加了此次活動。團(tuán)員青年們富有激情的安全演講感染了在座的員工同志們，使大家又一次接受到?安全意識?的洗禮，堅定了?要我安全?為?我要安全?的信念。表現(xiàn)突出的三名演講選手參加了6月13日公司團(tuán)委舉辦的以?安全〃責(zé)任?為主題的演講比賽，其中一名團(tuán)員青年取得了第三名的好成績。安全警句征集共征集到74句安全警句。

6月中旬，我廠工會根據(jù)能源公司要求，發(fā)起了?寫一封安全家書?活動，各車間工會接到活動通知，積極組織廣大員工參與活動，或者以開展?我想對親人說?的演講形式，或者以開展書寫的形式等多種途徑開展了?寫一封安全家書?活動，取得了一定的效果。通過此項活動，大家更加深刻的明白了安全就是幸福，每個人的安全都關(guān)系著家庭的幸福。此項活動，選出兩篇比較優(yōu)秀的?家書?。在安全生產(chǎn)月期間，我廠工會還組織開展了?憶一次事故教訓(xùn)?以及?寫

一篇安全生產(chǎn)心得體會文章?，廣大員工積極參與，熱情高漲，在事故教育活動中，談了自己的想法以及受到的教育，并書寫了自己的感想，其中有9篇優(yōu)秀的心得體會在廠簡報和網(wǎng)站上登出，供全廠員工學(xué)習(xí)。同時，我廠生產(chǎn)部與綜合辦公室兩大部門一起組織開展了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)活動與?合理化建議?活動。從6月份開始，我廠生產(chǎn)部在全廠范圍內(nèi)陸續(xù)開展了職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)保知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)等活動，通過這一系列的活動，廣大員工加深了對HSE管理體系的認(rèn)識以及對安全的認(rèn)識，紛紛表示：我們要做焦化二廠的安全衛(wèi)士！煉焦車間黨支部還開展了?爭當(dāng)安全衛(wèi)士?征文活動，一些優(yōu)秀的文章已在神華蒙西報上發(fā)表。這些活動，在一定程度上激發(fā)了我廠員工努力認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全知識的興趣，并有效地推動了我廠安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全檢查，抓整改落實，消除事故隱患。加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，抓好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。我廠通過車間、班組員工的自查、崗位危險源辨識，安監(jiān)科的重點檢查、抽查，群監(jiān)員的檢查，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各車間、班組零點班及法定假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、?三違?現(xiàn)象的發(fā)生。在雨季三防期間我廠加強(qiáng)了對安全工作的

檢查工作。同時廠生產(chǎn)部組織各車間積極開展消防應(yīng)急預(yù)案演練以及突發(fā)事件應(yīng)急演練等活動。各車間在易燃易爆區(qū)域、倉庫等防火重點部位安有報警裝臵，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。廠調(diào)度室對全廠重要崗位實行監(jiān)控檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整改。進(jìn)入夏季以來，我廠開展了夏季勞動保護(hù)檢查活動，確保了員工上崗標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)季節(jié)特點，廠部為各車間員工發(fā)放了綠豆、冰糖、西瓜等各類防暑藥品等，以保證員工健康上崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，避免人為的不安全因素。在定期安全檢查活動中，我廠堅持回頭看制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，每月廠部對各車間安全工作要進(jìn)行考核，并有相應(yīng)的獎罰措施。通過安全檢查與獎罰措施相結(jié)合的方法，各車間、班組違章違紀(jì)現(xiàn)象基本杜絕，外委施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

（二）班組建設(shè)情況

班組是企業(yè)基層最小的集體，是企業(yè)生存和發(fā)展的決定力量，是完成生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)的重要保障。我廠自投產(chǎn)以來，在抓好生產(chǎn)管理的同時，十分注重班組和員工隊伍建設(shè)，圍繞安全管理，創(chuàng)新思維，不斷在班組制度化、規(guī)范化管理上下功夫，在增強(qiáng)員工責(zé)任意識上做文章，增強(qiáng)了各項工作的主動性和創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，并在實踐中獲得了一些經(jīng)驗和啟示。同時，根據(jù)公司班組建設(shè)規(guī)

劃，結(jié)合我廠自身實際情況，圍繞安全管理工作，以?安康杯?競賽為載體，有計劃、有組織地強(qiáng)化了班組建設(shè)工作，逐步建成一批?團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)，集體親和力強(qiáng)，綜合素質(zhì)能力強(qiáng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)力強(qiáng)，班組長指揮能力強(qiáng)，班組員工執(zhí)行力強(qiáng)?的優(yōu)秀班組。

1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展。廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位臵來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。2010年我們成立了以廠長袁平為組長、工會主席黃堃、副廠長柳潤明、總工張利峰為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以4個職能部門相關(guān)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)組成的班組建設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各車間也成立了以車間主任為組長、班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作，做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)管理到位。

我廠又結(jié)合公司改革、發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)的經(jīng)驗，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、文明創(chuàng)建、民主管理等方面制定了焦化二廠2010年班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，各車間結(jié)合各自工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點，制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

根據(jù)公司對班組建設(shè)的工作要求，我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，著重對班組交接班記錄、班組安全教育記錄、班前會記錄等記錄進(jìn)行了整理，對各部分內(nèi)容制定出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。規(guī)定每月檢查考核1次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使班組建設(shè)基礎(chǔ)管理有了提高。

3、加強(qiáng)班組隊伍建設(shè)，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，生產(chǎn)經(jīng)營是否能正常開展，安全工作是否能搞好，決定性因素取決于班組。因此搞好班組建設(shè)對安全生產(chǎn)十分重要，基于這樣的認(rèn)識，我廠通過長期不懈抓現(xiàn)場管理、交接班制度、員工培訓(xùn)等方面不斷強(qiáng)化班組建設(shè)。2010年，全公司重點推廣?白國周班組安全管理法?，我廠依據(jù)生產(chǎn)實際情況，結(jié)合班組自身情況，在班前或班后對員工進(jìn)行思想教育的同時，學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法，切實提高了班組員工的安全意識以及班組長安全管理能力。

（1）、加強(qiáng)班組現(xiàn)場預(yù)控能力，消除不安全因素，提高事故防范水平。

班組建設(shè)重在現(xiàn)場管理。一是對現(xiàn)場存在的不安全因素進(jìn)行有效控制。我廠對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全因素實行?三點控制?，即：危險點、危害點、事故多發(fā)點進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，實行掛牌制，標(biāo)明其危險或危害的性質(zhì)、類型、注意事項等，以起到警示作用。二是對人的不安全因素進(jìn)行控制。人是生產(chǎn)現(xiàn)場最活躍的因素，也是事故發(fā)生的主要對象，為了消除人的不安全因素，在落實廠各項制度的同時，結(jié)合實際工段班組，制定了工段長、班組長、員工崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和具體管理考核辦法，強(qiáng)化目標(biāo)管理。為了達(dá)到激勵的目的，我廠實行日考核制度，廠對車間、車間對工段、工段對員工層層考核，通過每天現(xiàn)場檢查考核發(fā)現(xiàn)問題、隱患，對查出的問題及時做出整改通知和書面記錄，規(guī)范了日常管理。對生產(chǎn)工段明確責(zé)任，誰問題誰負(fù)責(zé)，獎罰分明。為了達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，工段對員工的操作要求也更加嚴(yán)格。將考核指標(biāo)分解落實到了每個崗位，劃分崗位責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生區(qū)，將每臺設(shè)備包機(jī)到人，通過明確責(zé)任，員工的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。同時，堅持當(dāng)日考核結(jié)果在當(dāng)天即反饋到工段員工中，考核透明化，不僅使查出的問題和隱患能夠及時得到整改，員工還可清楚地得知自己當(dāng)天工作的考核情況，讓大家及時了解自己工作的不足，督促其進(jìn)一步改進(jìn)。久而久之形成良性循環(huán)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。三是通過現(xiàn)場檢查消除不安全因素。我廠將安全檢查作為日常管理的重中之重，廠級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理人員每日開完早調(diào)度會后，要進(jìn)行全廠巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，當(dāng)時整改不了的，下發(fā)整改通知書，限期進(jìn)行復(fù)查，并在調(diào)度會上進(jìn)行通報；車間每周進(jìn)行安全檢查；每月廠部聯(lián)合公司職能管理部門分組對全廠進(jìn)行安全、文明生

產(chǎn)、設(shè)備潤滑維護(hù)、員工規(guī)范操作等綜合大檢查。各車間從每個班組中選派了責(zé)任心較強(qiáng)的相關(guān)崗位工兼任安全巡視員，并填寫巡視記錄，定期匯報，做到事前預(yù)防。此外，節(jié)、假日前后要進(jìn)行專項安全檢查，除了查安全設(shè)施、查生產(chǎn)、查設(shè)備運(yùn)行情況，還針對節(jié)日期間崗位工過節(jié)心切，容易出現(xiàn)思想不集中的問題，要求車間班組要重視員工思想動態(tài)，查生產(chǎn)的同時查思想，做到了自查與互查結(jié)合，檢查與整改結(jié)合。前不久，在能源公司進(jìn)行大檢查，由于我廠生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)工作扎實，檢查后得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（2）、落實交接班和班前班后會制度，增強(qiáng)員工協(xié)作意識，提升班組管理水平。

①、制定嚴(yán)格、透明的交接班制度。交接班的好壞是保證生產(chǎn)能否正常連續(xù)運(yùn)行的一個關(guān)鍵點，煉焦車間要求工段在交、接班過程中實行?面對面、手拉手?的交接班制度，即：在交接班過程中，交班人要對接班人詳細(xì)說明本班生產(chǎn)情況、存在的問題及影響生產(chǎn)的因素，接班人在了解完情況后要實地巡查、對照，做到責(zé)任分明、情況清楚，避免了崗位與崗位之間因交接不清，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。此外還要做好交接班記錄，做為發(fā)現(xiàn)問題、檢查維修的依據(jù)。

②、開好班前、班后會。各車間將班前、班后會做為統(tǒng)一員工思想行為的陣地，在班前會上，車間負(fù)責(zé)人及工段長根據(jù)車間生產(chǎn)計劃安排本班的工作任務(wù)，利用班前15分鐘

進(jìn)行危險源辨識和安全操規(guī)的學(xué)習(xí)，以此來增強(qiáng)班組成員的責(zé)任心，同時交待上崗前的注意事項、穿戴齊全勞動防護(hù)用品等。班后會總結(jié)生產(chǎn)情況，班組成員之間對不清楚的問題進(jìn)行及時溝通交流，從而達(dá)成一致，化解思想矛盾。通過有效開好班前、班后會，灌輸?安全第一?的思想，并通過喊安全口號、班組安全簽名學(xué)習(xí)等形式，使安全意識深入人心。使員工行為、思想統(tǒng)一到了安全生產(chǎn)上，增強(qiáng)了班組的凝聚力和合力。

③、開展事故案例教育活動，及時進(jìn)行安全思想交流。通過案例教育，使班組成員更進(jìn)一步認(rèn)識到安全的重要性，認(rèn)識到按章操作的必要性。通過此項活動，普遍提高了班組成員的安全思想、安全技能，積累了生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，杜絕了三違現(xiàn)象，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

④、各車間班組針對自身情況，制定了班組獎罰標(biāo)準(zhǔn)。對三違員工進(jìn)行安全思想教育，督促員工提高安全思想意識，消滅三違，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；同時，在全廠范圍內(nèi)開展了?查本崗位事故隱患，提安全合理化建議?活動，員工從生產(chǎn)、生活等諸多方面提出了切合實際的建議和要求，為安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面出了謀，納了諫，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益，也為員工的生活解決了實際問題，實現(xiàn)了雙贏。

⑤、開展崗位技術(shù)練兵活動。

為了順利完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)指標(biāo)，提高廣大員工工作的積極性與創(chuàng)造性，使廣大員工干部樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的精神，我廠以?安康杯?為載體，結(jié)合公司技術(shù)比武活動，按照?立足崗位實際、面向基層、全員參與、注重實際?的原則，從崗位工作要求及設(shè)備技能、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況、崗位理論知識等方面，開展了崗位技術(shù)練兵活動，并取得了一定的效果。2010年蒙西公司技術(shù)比武大賽上，我廠員工馮武忠取得了地面電工組第一名，檀建偉取得了地面電工組第二名，趙永峰取得了鉗工組第二名，劉谷雨取得了焊工組第二名的好成績。在烏能公司技術(shù)比武大賽上，我廠員工劉谷雨和邢偉雙雙取得焊工組第三名的優(yōu)異成績。

⑥、興辦業(yè)余學(xué)校，增強(qiáng)基層管理者安全技能、管理水平，增強(qiáng)基層管理者的綜合素質(zhì)。

班組長是企業(yè)承上啟下的鏈接者。如何有效提升班組長的綜合素質(zhì)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展壯大至關(guān)重要。我廠采取?走出去，引進(jìn)來?的方法，先后從烏海能源公司職培中心、烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院、烏海大學(xué)、鄂托克旗人武部請來資深教師和軍事教官從精細(xì)化管理、禮儀、責(zé)任、班組建設(shè)、軍事隊列訓(xùn)練等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解和訓(xùn)練，學(xué)員們受益匪淺；我廠還組織部分班組長赴西來峰煤焦化公司參觀學(xué)習(xí)，從而彌補(bǔ)了自己在基層管理工作當(dāng)中的不足之處，為更

好的做好班組管理工作做了很好的鋪墊。

五、團(tuán)青工作

堅持以黨的建設(shè)帶動和促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)對團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到有領(lǐng)導(dǎo)分管，有具體辦事人員。共青團(tuán)要發(fā)揮團(tuán)員青年在完成重大任務(wù)中的先鋒突擊隊作用，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年爭當(dāng)青年志愿者，爭創(chuàng)?青年文明號?，開展?爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型團(tuán)員青年?活動，使團(tuán)組織真正成為黨聯(lián)系青年的紐帶和橋梁。

六、計劃生育工作

一是堅持黨政一把手和各車間、部室負(fù)總責(zé)，落實專人具體抓；二是認(rèn)真加強(qiáng)計劃生育政策的宣傳教育，使基本國策更加深入人心，人人自覺遵守；三是協(xié)助計生辦做好每季度統(tǒng)計工作。堅持?三為主?、?三結(jié)合?和?一票否決?制，狠抓基礎(chǔ)性工作，確保實現(xiàn)計生工作的?四個百分之百?和?四無?指標(biāo)。

七、社會治安綜合治理工作

按照?誰主管，誰負(fù)責(zé)?和?屬地管理，分級負(fù)責(zé)?的綜合治理原則，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理，確保我廠平安。一是要通過各種學(xué)習(xí)活動，教育干部職工增強(qiáng)法制觀念，帶頭維護(hù)社會和部門的穩(wěn)定，努力化解不安定因素，依法打擊各種違法犯罪行為；狠抓維穩(wěn)工作，層層召開維穩(wěn)工作會議，做好職工的思

想教育工作。二是要進(jìn)一步健全落實各級各部門保穩(wěn)定、保平安政治責(zé)任制和責(zé)任追究制，一級抓一級，全面落實社會治安綜合治理各項措施。三是認(rèn)真開展?五五?普法活動，使法律意識深入人心，確保無上訪滋事、群眾鬧事等重大群體性事件的發(fā)生，確保本單位職工無違法犯罪等事件的發(fā)生。

八、工作經(jīng)驗與存在問題不足

2010年我們雖然做了一些工作，且取得了一些成績，但是仍存在許多不足：黨務(wù)工作人員兼職，并普遍是新手，業(yè)務(wù)水平有待提高；基礎(chǔ)管理工作還需加強(qiáng)，以后的工作還很多，有待于進(jìn)一步完善；制度建設(shè)、隊伍建設(shè)要本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的要求創(chuàng)新思路，抓緊實施；由于經(jīng)費不足，相對于員工需求的多樣化趨勢，黨總支的服務(wù)方式和服務(wù)手段顯得單一，基層黨組織建設(shè)還很薄弱，車間、班組缺乏獨立活動能力等等很多。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

九、2011年黨務(wù)工作思路

2011年我廠黨務(wù)工作總體思路是：以黨的十七屆四中全會為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持?完善機(jī)制，強(qiáng)化督查，穩(wěn)定隊伍，服務(wù)大局?基本原則，以實施工作目標(biāo)責(zé)任制為主線，推進(jìn)規(guī)范化、學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)，提高黨員干部和職工整體素質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為全面

實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，提供思想和組織保障。