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      針灸醫(yī)生個人年度總結(jié)(共4篇)

      2023-05-24 09:02:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《針灸醫(yī)生個人年度總結(jié)(共4篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《針灸醫(yī)生個人年度總結(jié)(共4篇)》。

      篇1:針灸醫(yī)生年度個人總結(jié)

      20XX年本人認真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和踐行黨的群眾路線教育實踐活動、踐行社會主義核心價值觀,深刻理解 “中國夢”的科學(xué)內(nèi)涵,努力做好本職工作,為病人的利益著想。

      勤奮學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識。通過購買醫(yī)學(xué)書籍、訂閱醫(yī)學(xué)雜志、參加集中培訓(xùn)、請教、討論、復(fù)習(xí)教科書、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育等途徑,充實更新自己的醫(yī)學(xué)理論知識。

      能熟練處理本科室常見疾病。尤其擅長對腰椎間盤突出癥、頸椎病、面神經(jīng)炎、關(guān)節(jié)痛的診治。對一些頑固性疾病的診治也有自己獨特的見解。在臨床工作中,具有分析問題和解決問題的能力。熟練掌握針刺、電針、艾灸、拔罐療法、皮膚針、穴位注射、刮痧、頸腰部按摩以及頸腰椎牽引、中頻、磁療、藥物離子導(dǎo)入的操作技巧。能在工作中,不斷歸納總結(jié)和提高工作效果。能夠從實際條件出發(fā)、從病人的切身需要出發(fā),選用合適的診療方法。我在工作形成的作風(fēng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏拖矏郏?0XX年全年接診新病人兩千多人,應(yīng)用針刺或理療方法治療病人達五千多人次,收到預(yù)期效果,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

      團結(jié)同事,能主動與其它科室搞好協(xié)同配合工作。主動幫助年輕醫(yī)生樹立勤奮學(xué)習(xí)、為病人著想、預(yù)先判斷的理念及提高動手能力。

      吃苦耐勞,積極奉獻。平時經(jīng)常提前到達科室上班,也經(jīng)常因為工作的需要而延遲下班。不曠工、不遲到、不早退。能及時按質(zhì)完成院部分配或布置的各項工作,積極參加院部發(fā)起的各項活動。認真學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,有效地維護醫(yī)院、患者和自身的合法權(quán)益。

      遵紀守法,廉潔奉公。嚴格落實衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“九不準”規(guī)定。不以權(quán)謀私,不以醫(yī)謀私,不收受“紅包”和回扣。無發(fā)生被投訴事件。

      篇2:針灸醫(yī)生年度個人總結(jié)

      20XX年對于針灸科來說是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、支持下;在醫(yī)院各部門的密切配合下,圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院為中心工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)

      1、我科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,發(fā)展共有5個病房,19張病床,1間康復(fù)室,1間針刀室,1間熏蒸室;4個護士。圍繞醫(yī)院的中心工作,能較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。為了迎接創(chuàng)建“二級”醫(yī)院檢查,積極按照護理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對護士培訓(xùn)針灸科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識。動員全科護理人員利用休息時間,參加合醫(yī)下鄉(xiāng)體檢工作。

      2、加強了院內(nèi)感染管理:嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,科室堅持了每天對治療室、針刀室、熏蒸室進行紫外線消毒,并記錄;每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。對每種消毒物品進行了定期定點更換,堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      3、堅持每周組織全科護士衛(wèi)生大掃除,按照科室制定專業(yè)知識培訓(xùn)計劃給予培訓(xùn)指導(dǎo),并給予護士及護生考核,合格率達到100%。

      二、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況

      1、對全科護理人員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論制定修正措施,保證科室護理質(zhì)量。切實履行各項考評制度,使護理質(zhì)控落實到位。

      2、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

      3、規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控。堅持了科室負責(zé)人每周例會制度,聽取領(lǐng)導(dǎo)安排內(nèi)容及夜查房關(guān)于科室出現(xiàn)的護理問題,落實到人并指導(dǎo)改正。

      4、每月對護理質(zhì)量及病房管理進行自查,定期檢查搶救藥品、滿意度調(diào)查、物品管理等;發(fā)現(xiàn)問題,并及時反饋制定整改措施落實到位。

      三、工作業(yè)績

      1、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市醫(yī)保253人次,普通31人次,省醫(yī)保21人次,合醫(yī)130人次),(其中11月中市醫(yī)保25人次,普通3人次,省醫(yī)保3人次,合醫(yī)15人次)占全年的5.5%。門診人次15328人次(其中市醫(yī)保4610人次,普通4663人次,省醫(yī)保840人次,合醫(yī)5215人次),完成了總收入2440844.83萬元,完成了年初計劃的108%,1月至11月至今實際占用總床日數(shù)5094,出院者占用總床4342,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.82,平均病床工作日327.13,病床使用率10.7等數(shù)據(jù),證明通過全科人員的努力超過了預(yù)定的目標。

      2、護士在基礎(chǔ)護理基礎(chǔ)上,每天工作中還在增加了特色中醫(yī)理療項目;包括有熱奄包、中藥熏洗、三伏貼、三九貼等,承擔(dān)了一定的醫(yī)療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元。

      四、護理人員較出色的完成護理工作

      1、在以前的基礎(chǔ)上,我們?nèi)詧猿至艘圆∪藶橹行模再|(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過責(zé)任護士以及管床護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

      2、護士長堅持每月二次的臨床查房,不斷地增加了護士及護生對病情觀察了解,針對病人的病情做出相應(yīng)的健康教育及生活指導(dǎo);使病員感受周到的服務(wù),促進護患之間的和諧。

      3、每個護士都能勝任及掌握各種班次的工作,新護士也能在自己的耐心下及指導(dǎo)下;很好地完成自己的職責(zé)工作。

      一年來護理工作,取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。在今后中我會更加認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度來提高護理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,確保安全護理服務(wù)為根本保證。

      篇3:針灸醫(yī)生年度個人總結(jié)

      20XX年上半年,針灸科在認真貫徹國家中醫(yī)工作政策下,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,克服困難,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

      一、業(yè)務(wù)指標:

      一年來共出院病人651人次,收治門診病人684人次,住院三日確診率94.2%,門診—出院診斷符合率94.5%,入院—出院診斷符合率95.3%,病房中醫(yī)治療率97.9%,辨證論治優(yōu)良率93.1%,中醫(yī)疾病診斷準確率97.3%,辨證使用中成藥率93.2%,住院病歷甲級率94.1%,病床使用率98.3%,病房周轉(zhuǎn)次數(shù)2.36次/月,治愈好轉(zhuǎn)率95.1%,傳染病登記合格率100%,門診中醫(yī)非藥物治療人次:647次,出院患者平均住院日:9.96日。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理

      全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調(diào),對就診患者熱情接待,精心診治,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,醫(yī)療技術(shù)過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發(fā)病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。目前我科除開展傳統(tǒng)的針刺、灸法、拔罐等治療外,還開展了頭針、耳針、梅花針、熱奄包、穴位敷帖等多種療法,逐步開展穴位埋線療法和針灸美容,收到一定成效。

      三、安全生產(chǎn),嚴防差錯事故

      我科在嚴格勞動紀律的基礎(chǔ)上,要求醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程及查房、查對等醫(yī)療核心制度。對病患者的健康負責(zé),杜絕差錯事故發(fā)生。

      四、加強思想政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟

      為了提高職工的思想政治素質(zhì),我科加強學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。每月至少進行政治學(xué)習(xí)一次以上,職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí),然后大大提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項院內(nèi)規(guī)章制度。一年來,我科職工大部分能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,按時上下班,極少出現(xiàn)遲到、早退、跑班、脫崗現(xiàn)象。

      五、人才培養(yǎng)及硬件建設(shè)

      積極申請派出人員參加各種學(xué)術(shù)研討會,通過交流學(xué)習(xí)提高科室醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

      注意設(shè)備的使用及保養(yǎng),保證設(shè)備的的順暢運轉(zhuǎn)。

      六、不足之處及下一步工作展望

      不足之處:

      1、因我院業(yè)務(wù)用房面積小,病床有限,限制了病員的收治和業(yè)務(wù)的開展。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,將原五官科的業(yè)務(wù)用房歸于我科,今年又將病床增加至40張,使這一問題基本得到了解決。

      2、醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)交流機會較少,引進新的技術(shù)和療法不多。今年已派人到息烽縣考察學(xué)習(xí),下半年準備開展鉤活術(shù),以進一步提高療效。

      3、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后,中醫(yī)人員科研意識、創(chuàng)新能力需大力加強。下半年準備將鉤活術(shù)和面癱穴位敷貼的臨床觀察納于科研范疇。

      4、部分科室人員知識結(jié)構(gòu)不合理,中醫(yī)基礎(chǔ)知識薄弱,需加大培訓(xùn)力度。

      總之,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容,以減輕患者負擔(dān)為目的,注重繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進一步理清思路,明確責(zé)任,努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益。

      篇4:針灸副主任醫(yī)師個人總結(jié)

      在我院快速發(fā)展的20xx年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我院20xx年的工作主題開展各項工作,在落實醫(yī)療質(zhì)量管理、開展新技術(shù)新項目、迎接二甲復(fù)審與中醫(yī)科發(fā)展等方面取得了很大的進展。為總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將工作匯報如下:

      一、思想政治方面:

      我科全體醫(yī)護人員與院班子保持高度一致,以項目引領(lǐng)發(fā)展、規(guī)范確保報發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機制促進發(fā)展,服務(wù)和諧發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想,增強科室人員的凝聚力和向心力,發(fā)揮團隊力量,共同提高,共同進步。

      二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

      我科一直注重提高醫(yī)護人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們在每周早會上,傳達和學(xué)習(xí)醫(yī)院的有關(guān)會議精神,結(jié)合科室存在的問題,會上整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務(wù),切實解決病人的生活和經(jīng)濟困難方面,做了許多工作。如除規(guī)范治療、管范護理之外,還重視人性化治療和護理,和諧了醫(yī)患關(guān)系,避免不少醫(yī)療糾紛發(fā)生??苾?nèi)定期召開會議,強調(diào)安全和質(zhì)量,每月進行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩必須必須批評,必須改正。

      今年我科在患者滿意度調(diào)查中患者滿意度100%,連續(xù)3年零投訴,零糾紛。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策,向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,盡量減少病人自付部分,體現(xiàn)我院人性化服務(wù)優(yōu)勢。

      三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:

      繼續(xù)沿著突出中醫(yī)特色,以??茖2〗ㄔO(shè)為重點,以完善綜合服務(wù)功能為目標的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,使我科的特色項目建設(shè)的更具優(yōu)勢。特色的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進的管理理念能推動科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科以圍繞強化本科室的學(xué)科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項目,繼續(xù)將晚期肝癌介入項目做好,做大。我們充分利用介入平臺,與上級專家合作,提高了腫瘤患者生存期和生活質(zhì)量,如20xx年我們介入治療晚期肝癌患者21臺次,是我院開展腫瘤介入最多的科室,充分展示了中西醫(yī)結(jié)合治療晚期肝癌的優(yōu)勢。在??浦委煼矫?,繼續(xù)做好常見病多發(fā)病的診治,20xx年收住頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎等患者300多人次,得到了患者和家屬的`一致好評。

      充分利用激勵機制和績效分配來調(diào)動了醫(yī)護人員積極性和主動性,使我們大家都意識到學(xué)科特色建設(shè)與發(fā)展是不僅對患者康復(fù)和醫(yī)院發(fā)展有益,對大家收入也有益。因為只有通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿意度,才能提高復(fù)診率,才能增加科室效益。因此,自今年以來我科團隊在觀念上發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,從被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),不想看病人到我想看病人根本上轉(zhuǎn)變。在護理工作中,通過規(guī)范了床頭交接班和觀察重點、各班次的工作流程、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施,使核心制度得到了實實在在的貫徹和落實。在貼近患者,貼近臨床方面,我科也得到了良好的社會反響。在這項工作中護士長利用早會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間苦口婆心不厭其煩的對全科護士進行了基礎(chǔ)護理等十幾個項目的培訓(xùn)和考核,護士長進行手把手的示教,規(guī)范年輕護士的操作流程中的細節(jié)和理念,從細節(jié)抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習(xí)慣,在我科迅速的成長,為我科和醫(yī)院培養(yǎng)年輕后備力量。今年我科還廣泛開展中醫(yī)特色護理,主要通過自學(xué),從不會到了解,從不專業(yè)到逐漸專業(yè),做到了每名護士均能熟練掌握基本中醫(yī)護理。中醫(yī)自古就有上工治未病,中工治欲病,下工治已病的精辟論斷,我們不僅要教會患者如何正確的配合醫(yī)療護理工作,更重要的是教會患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫(yī)療服務(wù)的人性化,醫(yī)患關(guān)系的和諧化。制作的心語展板和健康教育宣傳欄,使護士能積極主動的為患者提供服務(wù)和幫助,從生活上關(guān)心病人,在疾病和康復(fù)方面指導(dǎo)病人。病人的滿意度較前明顯提高,20xx年受到表揚留言60-80封,病人家人將我們?yōu)榛颊叻?wù)的照片在媒體上發(fā)表。

      四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核:

      組織科室醫(yī)護人員做好三基三嚴訓(xùn)練和考核,認真落實各項規(guī)章制度。落實科室二甲復(fù)審任務(wù),明確分工,責(zé)任到人;主任督查,勢必達標。為此,我們加強階段質(zhì)量檢查,每月一次的自查,力求使每一項指標能夠達到考核的目標。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》,進一步規(guī)范科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治。組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護理的核心制度,切實加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實三級醫(yī)師查房制度,科室每周進行一次大查房,強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。增強全科醫(yī)護人員的院內(nèi)感染的意識,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,落實感染性疾病的病原體培養(yǎng)制度。認真組織全體醫(yī)護人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度,做到病房內(nèi)無感染性廢物,感染性垃圾歸類處理。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī),對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報,做到不遲報、不漏報,不錯報。

      五、學(xué)科建設(shè)方面:

      中醫(yī)科成立不久,但是為了承擔(dān)起醫(yī)學(xué)半邊天的作用,我們制定科室發(fā)展目標,先將中醫(yī)科辦成綜合性大中醫(yī),然后根據(jù)自身實力,找準發(fā)展方向,成立多個特色專科或?qū)I(yè)組如肝癌介入專業(yè)組、椎間盤突出專業(yè)組、疑難雜癥專業(yè)組、肝病專業(yè)組。為此,在科主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,以提高醫(yī)療質(zhì)量、加強醫(yī)療核心制度貫徹落實、全面規(guī)范化管理、牢記醫(yī)療安全為前提,以強化梯隊建設(shè),培養(yǎng)高效隊伍為手段,以分步實施、步步落實為戰(zhàn)略,逐步落實《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》。我科積極響應(yīng)醫(yī)院號召,已提交了重點專科的申請報告,并積極做好申報后的迎檢工作。根據(jù)科室總體發(fā)展目標和研究方向,20xx年已完成4個社區(qū)項目;兩個在建項目,一個《黃地腎衰瘙癢洗液臨床研究》已進入守宮階段,另一個20萬字《主任查房精選錄》已脫稿。加大力度引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的實用型人才,目前已建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的學(xué)科建設(shè)梯隊。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平,拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域,要求科室所有醫(yī)生必須對晚期肝癌等腫瘤的本質(zhì)、腫瘤綜合治療原則、內(nèi)科治療原則、抗腫瘤藥物的分類、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠期的不良反應(yīng)、實體瘤的療效評價標準、腫瘤的TNM分期,尤其是肝癌介入治療術(shù)前和術(shù)后的處理;重點了解并掌握肝癌中醫(yī)綜合治療,尤其選擇并完善肝癌患者配合介入治療。努力挖掘中醫(yī)文化精髓,充分運用中醫(yī)適宜技術(shù)和特色療法治療慢性疑難雜癥,20xx年受我院重點科室邀請會診30余次,不僅造?;颊撸辽俦苊忉t(yī)療糾紛三起。

      六、科室醫(yī)療質(zhì)量目標方面:

      嚴格按照醫(yī)院規(guī)定,加強成本核算的力度,加強醫(yī)療收費的管理,杜絕亂收費,少收費的現(xiàn)象。落實科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級醫(yī)師查房制度。20xx年工作已經(jīng)接近尾聲,科室各項目標均已實現(xiàn)。預(yù)計今年總收入在800萬(含社區(qū)),總收入較去年提高400萬。

      今年通過全體醫(yī)護人員的不懈努力,我們?nèi)〉昧顺饺ツ甑某煽?。但在今后的工作中要進一步提高我科室的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立項目引領(lǐng)發(fā)展、規(guī)范確保報發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機制促進發(fā)展,服務(wù)和諧發(fā)展的服務(wù)理念,為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展添磚加瓦。

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