專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

安徽省宿松長江河道管理局

徐厚清

本人1998年7月畢業(yè)于山東建材工業(yè)學(xué)院土木建筑工程系測量工程專業(yè)，1999年4月在宿松縣長江河道管理局參加工作。2004年12月被安慶市水利水電工程專業(yè)中級職稱評審委員會批準(zhǔn)為水利工程師，2005年1月至今被聘任在工程師崗位。自參加工作以來，一直在縣以下基層管理單位從事工程建設(shè)與管理、防汛和施工等工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極要求進(jìn)步，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟悉水利方面及相關(guān)的法律法規(guī)，努力提高業(yè)務(wù)水平、工作能力。遵守并嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，業(yè)務(wù)精益求精，并不斷分析總結(jié)工程管理和防汛等方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。2009年在《水利科技與經(jīng)濟(jì)》第12期發(fā)表了“同馬大堤滲透破壞原因分析及防治對策”，2010年在《水利科技與經(jīng)濟(jì)》第1期發(fā)表了“同馬大堤堤防邊坡穩(wěn)定性分析方法適應(yīng)性的探討”及《水利技術(shù)監(jiān)督》第3期發(fā)表了“同馬大堤建設(shè)回顧與加固驗收后的思考”等三篇論文。在擔(dān)任工程師職務(wù)期間，更加嚴(yán)格要求自已，嚴(yán)格工程標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，較好地完成了各項工作，歷年考核為優(yōu)秀或合格。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項工作

1．工程建設(shè)與管理

因工作需要，2005年10月至2008年8月多次在安徽省長江河道工程有限責(zé)任公司幫忙從事工程施工工作。先后從事了馬鞍山港口集團(tuán)6號碼頭拋石護(hù)岸及樁基防滲、9號碼頭料廊排架改造、6號碼頭改擴(kuò)一期工程綜合樓項目、7-8號碼頭堤身防護(hù)、6號碼頭改擴(kuò)一期工程機(jī)修車間及倉庫項目、馬鞍山海螺集團(tuán)碼頭堤身防護(hù)等工程的施工，在這些工程中，都是擔(dān)任施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程管理和、工程技術(shù)、工程協(xié)調(diào)等工作。施工中建立健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系和進(jìn)度控制措施，按照施工規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求，嚴(yán)格施工單位“三檢制”，嚴(yán)格控制工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，所從事的工程全部合格，大部分工程質(zhì)量優(yōu)良，贏得了建設(shè)單位的好評。同時，在施工中正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、安全和利潤之間的關(guān)系，合理安排施工工序和施工措施，以優(yōu)化施工組織設(shè)計為總體，以加強(qiáng)成本控制為目標(biāo)，使施工單位合理利潤最大化，所從事的這些工程都取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。每項工程完工后，我都進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，分析在工程中取得的成功經(jīng)驗和不足以進(jìn)一步提升自己的管理水平。

加固工程竣工驗收。2005年后，同馬大堤加固工程建設(shè)已基本結(jié)束，但面臨加固工程竣工驗收和竣工決算審計。我作為參加過多項加固工程建設(shè)的一名工程人員，熟悉工程建設(shè)的情況，參加了同馬大堤單項工程決算的編制。為做好竣工決算的編制，翻閱了我局所有的工程檔案和財務(wù)檔案，決算中每項數(shù)據(jù)都記錄了檔案號和財務(wù)憑單號，并且反復(fù)十多次，前后對照，工程檔案數(shù)據(jù)和財務(wù)檔案數(shù)據(jù)對照，以求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。經(jīng)過前后多年的努力和多名工作人員的努力，所有決算資料順利完成，建設(shè)項目手續(xù)基本齊全，2009年12月通過了由長江委主持的竣工驗收。

河道工程管理。2005年后，河道工程工作的重點是堤防管理，堤防管理是一項經(jīng)常性工作，也是一個重要工作。作為一名基層管理單位的工程技術(shù)人員，本人對我縣63公里堤防，從堤身到內(nèi)外工程管理范圍都一一走過，無論工程建設(shè)情況和工程實際情況都很熟悉，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)堤防工程管理規(guī)范和上級主管部門的文件精神，力求能更好地開展工作。在工程運行管理上，每年定期或不定期對涵閘、觀測設(shè)施、護(hù)岸、護(hù)坡、堤防及工程保護(hù)區(qū)、河道岸線等進(jìn)行檢查，做好詳細(xì)的記錄，對照歷年的檢查情況進(jìn)行分析和總結(jié)，及時提出相應(yīng)的建議。在河道工程建設(shè)項目管理上，對建設(shè)單位的施工方案從河勢穩(wěn)定、行洪暢通、堤防安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查，對符合條件進(jìn)行上報，不符合的條件進(jìn)行解說或幫助建設(shè)單位做好施工方案的整改，按照先批后建的原則進(jìn)行管理，并在施工中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。在堤防白蟻防治上，每年春秋兩季開展檢查，并形成白蟻防治工作總結(jié)和今后工作建議報告上級部門。在堤防養(yǎng)護(hù)上，每年都對堤身進(jìn)行勘察并提出歲修計劃，施工中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。2010年我局申報省一級水利工程管理單位，堤身進(jìn)行整修，本人按照堤防工程的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工規(guī)范，制定施工方案，經(jīng)過嚴(yán)格的施工，堤容堤貌美觀；在工程觀測上，定期檢查觀測設(shè)施運行情況，根據(jù)實際情況制定觀測操作規(guī)程和下一步觀測措施，并對觀測人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對每年形成的觀測資料都一一匯總和分析。在我局的水土資源開發(fā)利用上，對土地資源進(jìn)行勘測和規(guī)劃，編制綠化實施方案。在工作中，我注重在管理工作中發(fā)現(xiàn)問題，分析總結(jié)，并及時提出合理化的建議，以改進(jìn)今后的工作。

在工程建設(shè)中，我非常注重工程檔案的搜集整理，檔案是驗收的重要依據(jù)，也是工程運行、管理、維修的重要資料。為迎接同馬大堤加固工程驗收，2005年我局對1997年后的加固工程檔案進(jìn)行了整編，按照有關(guān)部門的要求，我制定了整改方案，并編制了涵蓋建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等多項工程資料，在整編過程中，力求建設(shè)各方形成的資料完整、真實、準(zhǔn)確、一致，按照規(guī)定統(tǒng)一組卷歸檔。加固工程檔案的整改，為同馬大堤加固工程的審計提供了依據(jù)，2006年經(jīng)省檔案局驗收，我局取得省一級檔案管理單位。

2．防汛搶險。防汛搶險是我局的一項重要工作，我熟悉和掌握了堤防和工程的基本情況，每年都認(rèn)真全面地進(jìn)行汛前汛后檢查，特別把涵閘、崩岸、歷年出險的險工險段作為檢查的重點，并做好詳細(xì)記錄，分析對比歷年檢查情況，根據(jù)檢查和地質(zhì)、堤防等基本情況，制定度汛措施，并先后獨立編制了部分年份的防汛搶險預(yù)案和重點險工險段搶險預(yù)案，預(yù)案全面具體，操作性強(qiáng)，對防汛搶險起到了很好的指導(dǎo)作用。并不定期舉辦職工防汛知識培訓(xùn)班，使職工掌握查險方法和要求。汛期不但對險情進(jìn)行分析提出處理措施，而且到防汛第一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，我認(rèn)為防汛搶險工作只要準(zhǔn)備充分，情況熟悉，發(fā)現(xiàn)及時，分析準(zhǔn)確，措施正確，組織有力，加強(qiáng)防守，就能取得勝利。

三、今后工作的幾點建議

1.通過1998年至2003年的除險加固工程建設(shè)，同馬大堤防洪能力明顯提高，防汛搶險條件得到了改善。但未經(jīng)過高水位洪水考驗，如通江涵閘、封堵的減壓井、嚴(yán)重砂基地段等。有的險工險段還未得到根本性處理，如匯口7+500～13+600段由于砂層太深，無法進(jìn)行根治性處理，汛期還要發(fā)生散滲、管涌等險情，汛期應(yīng)加大巡查范圍和巡查力度。通江涵閘雖進(jìn)行了拆除重建或加固，但仍是同馬大堤的重點險工，險情復(fù)雜，搶險難度大，后果嚴(yán)重，汛期應(yīng)重點防守。同時，為防止閘身涵箱回填土不均勻沉陷造成側(cè)向繞滲，應(yīng)對閘身部位堤防進(jìn)行灌漿。

2.以往的拋石護(hù)岸工程中，拋石與堤基土層之間沒有反濾層，在水流作用下粉細(xì)砂地層可能發(fā)生沖刷而導(dǎo)致拋石結(jié)構(gòu)不穩(wěn)。非汛期時地下水向江河補(bǔ)給，滲流的作用不應(yīng)忽視，加上水位的變化，需要對非穩(wěn)定滲流以及對岸坡穩(wěn)定的影響等開展分析。

3.加強(qiáng)管理現(xiàn)代化建設(shè)。目前管理工作基本以手工操作為主，現(xiàn)代化程度不高。今后應(yīng)建立通信專網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、語音和圖像的快速傳遞，并實現(xiàn)上與主管部門、下與基層管理所的互聯(lián)；建立堤防工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，將各類加固工程、汛期出險記錄及涉河建設(shè)項目等資料開發(fā)成數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各類信息資源的快速和全面共享；建立更加完備的工況監(jiān)測系統(tǒng)，對觀測設(shè)施安裝自動化監(jiān)測和安全預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)，實現(xiàn)監(jiān)測項目數(shù)據(jù)的自動采集，早發(fā)現(xiàn)，早處理，以滿足實際需要；對防汛倉庫安裝攝像設(shè)備、火災(zāi)自動報警及滅火設(shè)備。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批技術(shù)素質(zhì)過硬、工作效率高效、工作作風(fēng)頑強(qiáng)的專業(yè)人才隊伍，切實提高堤防管理水平，逐步走向現(xiàn)代化管理。

簽名：

二○一○年九月六日