第一篇：2012年個人專業(yè)技術(shù)工作報告(常鑫)

甘肅甕?；び邢挢熑喂?/p>

2012年個人專業(yè)技術(shù)工作報告

2012年，是我擔任分廠助理技術(shù)員，從事化工生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的第三年，也是我工作最充實、感受最深刻、進步最明顯的一年?；厥?012年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，甘肅甕福公司在嚴峻的市場形勢面前，不畏懼、不退縮，以團結(jié)拼搏的精神，敢于革新的勇氣向著成功邁出了關(guān)鍵的一步，同時我們也隨甘肅甕福公司共同成長、共同進步，回顧這一年的工作歷程，在公司和分廠領(lǐng)導的支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作，同時在工作能力和專業(yè)技術(shù)水平方面取得了一定的進步，現(xiàn)對本人一年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極主動學習，堅定信念，愛崗敬業(yè)

（一）在2012年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過總結(jié)、摸索和實踐鍛煉，較快地完成各項工作。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識提高能力。并在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了工作切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，心系本職工作，認真履行崗位職責，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、不懼困難，認真負責，完成各項工作任務

2012年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，開啟二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，面對新的任務，新的挑戰(zhàn)，我深感肩上責任之重大，任務之艱巨，但我時常鼓勵自己，不要被困難嚇倒，要克服困難，做出成績。

工藝管理方面：

1、年初對分廠2012年重點實施項目-向反應系統(tǒng)加渣酸生產(chǎn) 運行情況進行了總結(jié)匯報，編寫了匯報材料，并上報生調(diào)部，收集相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進行整理、匯總、分析，制定了《渣酸使用實施方法》，實施方法中明確了稀酸濃度與渣酸加入量的基本關(guān)系，為后續(xù)渣酸的穩(wěn)定加入提供了理論指導。

2、為加強包裝袋重的有效管理，保證袋重合格率，把好效益 流失的最后一道關(guān)，配合分廠領(lǐng)導制定了《包裝袋重管理考核辦法》，明確了由包裝崗位人員自檢、班組點檢、分廠日檢的三級抽檢制度，并負責在月底按管理辦法對各班袋重合格率進行考核評比，保證了分廠每月的袋重合格率都在85%以上，全年平均袋重達到了91.73%。

3、根據(jù)《MAP分廠工藝指標管理辦法》，制定了工藝指標抽檢 臺賬，每日負責對工藝指標進行抽查，監(jiān)督崗位人員加強對各項指標的穩(wěn)定控制。對各班質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，并在每周分廠例會進行通報，與分廠管理人員共同討論，查找各班質(zhì)量波動原因，制定整改措施。

4、11月份，尾氣洗滌系統(tǒng)改造完成后，為配合生調(diào)部測定磷 損，與技術(shù)組成員一起制定了《MAP工藝測定方案》，組織崗位人員

對廢水中含磷量進行了準確測定，根據(jù)測定數(shù)據(jù)準確計算出了系統(tǒng)磷損，并計算出了理論酸耗，為技改后系統(tǒng)循環(huán)水和廢水中含磷量控制指標的確定提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

技術(shù)創(chuàng)新方面：

1、為降低磷損，完成2013年公司制定的0.523t/t的酸耗指 標，11月份，分廠利用停車時機對尾氣洗滌系統(tǒng)進行了大規(guī)模改造，作為技術(shù)組一員，全程參與了本次技改項目，負責編寫了《尾氣洗滌系統(tǒng)改造方案》，在項目實施過程中全程跟蹤監(jiān)督，對管道走向和閥門安裝位置進行現(xiàn)場把關(guān)，確保項目按進度完工，技改完成投用以后，針對運行過程中存在的問題進行了相應的整改，并與技術(shù)組一起編制了《尾洗系統(tǒng)操作規(guī)程》。本次改造在后期運行過程中證明效果明顯，磷損由原來的1.73%下降為0.33%，通過計算，酸耗為0.521t/t。

2、在專利申請方面取得了一定的突破，2012年，參與了分廠一項發(fā)明專利的編寫工作，即《一種磷酸一銨料漿的一效蒸發(fā)濃縮裝置》，該項專利以通過公司技術(shù)發(fā)展部報國家專利局備案。

培訓學習方面：

1、為推進分廠安全標準化建設(shè)，3月份，與技術(shù)組一起完成 了分廠安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂，并組織相關(guān)崗位人員進行了培訓。為提高崗位人員操作技能，收集相關(guān)資料編制了磷酸一銨生產(chǎn)工藝培訓課件，7月份，對崗位人員進行了培訓。通過此類培訓，提高了崗位人員的安全意識和操作水平。除此之外，參加了公司組織的專利與專業(yè)論文寫作培訓，使自己對專利的申報流程和專業(yè)論文的寫作規(guī)范

有了深入的了解。在公司信息化建設(shè)過程中，作為分廠的關(guān)鍵用戶參加了公司OA和供應鏈培訓學習，并對分廠內(nèi)部其他人員進行了操作指導。

2、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走 “活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，通過書籍、雜志、網(wǎng)絡(luò)平臺下載論文等方式，不斷了解磷化工行業(yè)的最新學術(shù)成果，并結(jié)合實際工作，找出可以改進的地方。

其他方面：

1、4月份對一銨裝置產(chǎn)能進行了調(diào)查分析，編寫了《一銨裝 置產(chǎn)能調(diào)查報告》，并對二效系統(tǒng)濃縮能力結(jié)合實際情況進行了準確計算。全面負責分廠增收節(jié)支方案的制定和每月總結(jié)匯報工作。在大修期間，參與了大修計劃的制定，部分大修項目的跟蹤監(jiān)督檢查，后勤保障服務，大修稿件宣傳等工作。

2、在做好本職工作的同時，我也在不斷擴展業(yè)務范圍，提高 自己的綜合能力，年初配合安環(huán)部完成了安全標準化二級企業(yè)的匯報驗收工作。今年5月份，參加了公司組織的OA培訓并被借調(diào)綜合部完成了部分OA表單的制作，并利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了VISIO、PS等繪圖軟件，進一步提高了自己的計算機應用能力。作為一銨分廠團支部書記，組織分廠青年員工積極參加公司的各種晚會、趣味活動、學雷鋒志愿者活動、知識競賽、演講比賽等，其中在知識競賽中獲得了第二名的好成績。為提升分廠形象，在宣傳報道方面苦下功夫，全年共完成宣傳稿件35篇，在年度宣傳報道總結(jié)會上獲得了三等獎，并被聘為公司特約記者。

三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足

在2012年的工作中，雖然較好的履行了職責，但按照公司和分廠對人才成長的要求，我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進。

一是工作方面還不夠大膽，制度執(zhí)行方面還不夠嚴格，在以后的工作中注重制度管人，行動感人，促使自己的工作水平有更大的提高。二是在奉獻敬業(yè)上還要加強，在以后的工作中我會克服心浮氣躁，做到愛崗敬業(yè)，保持一顆平常心，一顆謙虛心，一顆感恩心，發(fā)揚長處，改進不足，爭取更大的成績。三是在創(chuàng)新能力方面還需進一步提高，要勤下現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)問題，想辦法加以解決。

四、下步的打算

2013年是公司確立的質(zhì)量成本年，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；

（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效 率；

（三）加強工藝指標的管理。在2013年的生產(chǎn)中堅持每天不少 于兩次對全廠的工藝指標進行檢查，對不合格的指標及時糾正并記錄在冊，每周通報一次，月末考核并將考核結(jié)果張貼通報，實現(xiàn)工藝指標人人管、層層抓的良好局面。

（四）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善和建立各類臺賬，如《工藝指

標應急波動預案》、《A、B、C類指標抽檢臺賬》、《生產(chǎn)運行臺時記錄表》、《產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計表》等，促進管理水平的提升。

（五）繼續(xù)加強對分廠員工進行MAP生產(chǎn)理論知識、操作知識 的培訓，做好計劃并認真實施，以提高分廠員工的業(yè)務素質(zhì)。

（六）以控制成本為目標，繼續(xù)做好渣酸生產(chǎn)的實施方法總結(jié) 工作，最大限度地減輕磷酸反應消耗濃酸淤酸的負擔。

（七）做好尾氣洗滌系統(tǒng)運行情況監(jiān)控管理工作，將洗滌液密 度、廢水含磷量和洗滌液收集槽液位作為考核指標納入考核，保證尾氣洗滌系統(tǒng)的有效運行，對每月磷損進行實時總結(jié)。

（八）做好分廠增收節(jié)支項目確定及申報工作，制定《2013 年一銨分廠增收節(jié)支方案》并認真組織實施。

（九）在專利申請和論文發(fā)表方面有所突破，爭取在2013年 完成一篇專利的申報和發(fā)表一篇專業(yè)論文。

（十）加快成長成才步伐，積極參加專業(yè)職稱考試，為以后評 定職稱做好準備。

磷酸一銨分廠

常鑫

2013年1月28日

第二篇：2012年個人專業(yè)技術(shù)工作報告(常鑫)

甘肅甕?；び邢挢熑喂?/p>

2012年個人專業(yè)技術(shù)工作報告

2012年，是我擔任分廠助理技術(shù)員，從事化工生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的第三年，也是我工作最充實、感受最深刻、進步最明顯的一年?；厥?012年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，甘肅甕福公司在嚴峻的市場形勢面前，不畏懼、不退縮，以團結(jié)拼搏的精神，敢于革新的勇氣向著成功邁出了關(guān)鍵的一步，同時我們也隨甘肅甕福公司共同成長、共同進步，回顧這一年的工作歷程，在公司和分廠領(lǐng)導的支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作，同時在工作能力和專業(yè)技術(shù)水平方面取得了一定的進步，現(xiàn)對本人一年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極主動學習，堅定信念，愛崗敬業(yè)

（一）在2012年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過總結(jié)、摸索和實踐鍛煉，較快地完成各項工作。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識提高能力。并在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了工作切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，心系本職工作，認真履行崗位職責，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

甘肅甕?；び邢挢熑喂?/p>

二、不懼困難，認真負責，完成各項工作任務

2012年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，開啟二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，面對新的任務，新的挑戰(zhàn)，我深感肩上責任之重大，任務之艱巨，但我時常鼓勵自己，不要被困難嚇倒，要克服困難，做出成績。

工藝管理方面：

1、年初對分廠2012年重點實施項目-向反應系統(tǒng)加渣酸生產(chǎn) 運行情況進行了總結(jié)匯報，編寫了匯報材料，并上報生調(diào)部，收集相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進行整理、匯總、分析，制定了《渣酸使用實施方法》，實施方法中明確了稀酸濃度與渣酸加入量的基本關(guān)系，為后續(xù)渣酸的穩(wěn)定加入提供了理論指導。

2、為加強包裝袋重的有效管理，保證袋重合格率，把好效益 流失的最后一道關(guān)，配合分廠領(lǐng)導制定了《包裝袋重管理考核辦法》，明確了由包裝崗位人員自檢、班組點檢、分廠日檢的三級抽檢制度，并負責在月底按管理辦法對各班袋重合格率進行考核評比，保證了分廠每月的袋重合格率都在85%以上，全年平均袋重達到了91.73%。

3、根據(jù)《MAP分廠工藝指標管理辦法》，制定了工藝指標抽檢 臺賬，每日負責對工藝指標進行抽查，監(jiān)督崗位人員加強對各項指標的穩(wěn)定控制。對各班質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，并在每周分廠例會進行通報，與分廠管理人員共同討論，查找各班質(zhì)量波動原因，制定整改措施。

4、11月份，尾氣洗滌系統(tǒng)改造完成后，為配合生調(diào)部測定磷 損，與技術(shù)組成員一起制定了《MAP工藝測定方案》，組織崗位人員

甘肅甕福化工有限責任公司

對廢水中含磷量進行了準確測定，根據(jù)測定數(shù)據(jù)準確計算出了系統(tǒng)磷損，并計算出了理論酸耗，為技改后系統(tǒng)循環(huán)水和廢水中含磷量控制指標的確定提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

技術(shù)創(chuàng)新方面：

1、為降低磷損，完成2013年公司制定的0.523t/t的酸耗指 標，11月份，分廠利用停車時機對尾氣洗滌系統(tǒng)進行了大規(guī)模改造，作為技術(shù)組一員，全程參與了本次技改項目，負責編寫了《尾氣洗滌系統(tǒng)改造方案》，在項目實施過程中全程跟蹤監(jiān)督，對管道走向和閥門安裝位置進行現(xiàn)場把關(guān)，確保項目按進度完工，技改完成投用以后，針對運行過程中存在的問題進行了相應的整改，并與技術(shù)組一起編制了《尾洗系統(tǒng)操作規(guī)程》。本次改造在后期運行過程中證明效果明顯，磷損由原來的1.73%下降為0.33%，通過計算，酸耗為0.521t/t。

2、在專利申請方面取得了一定的突破，2012年，參與了分廠一項發(fā)明專利的編寫工作，即《一種磷酸一銨料漿的一效蒸發(fā)濃縮裝置》，該項專利以通過公司技術(shù)發(fā)展部報國家專利局備案。

培訓學習方面：

1、為推進分廠安全標準化建設(shè)，3月份，與技術(shù)組一起完成 了分廠安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂，并組織相關(guān)崗位人員進行了培訓。為提高崗位人員操作技能，收集相關(guān)資料編制了磷酸一銨生產(chǎn)工藝培訓課件，7月份，對崗位人員進行了培訓。通過此類培訓，提高了崗位人員的安全意識和操作水平。除此之外，參加了公司組織的專利與專業(yè)論文寫作培訓，使自己對專利的申報流程和專業(yè)論文的寫作規(guī)范

甘肅甕?；び邢挢熑喂?/p>

有了深入的了解。在公司信息化建設(shè)過程中，作為分廠的關(guān)鍵用戶參加了公司OA和供應鏈培訓學習，并對分廠內(nèi)部其他人員進行了操作指導。

2、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走 “活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，通過書籍、雜志、網(wǎng)絡(luò)平臺下載論文等方式，不斷了解磷化工行業(yè)的最新學術(shù)成果，并結(jié)合實際工作，找出可以改進的地方。

其他方面：

1、4月份對一銨裝置產(chǎn)能進行了調(diào)查分析，編寫了《一銨裝 置產(chǎn)能調(diào)查報告》，并對二效系統(tǒng)濃縮能力結(jié)合實際情況進行了準確計算。全面負責分廠增收節(jié)支方案的制定和每月總結(jié)匯報工作。在大修期間，參與了大修計劃的制定，部分大修項目的跟蹤監(jiān)督檢查，后勤保障服務，大修稿件宣傳等工作。

2、在做好本職工作的同時，我也在不斷擴展業(yè)務范圍，提高 自己的綜合能力，年初配合安環(huán)部完成了安全標準化二級企業(yè)的匯報驗收工作。今年5月份，參加了公司組織的OA培訓并被借調(diào)綜合部完成了部分OA表單的制作，并利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了VISIO、PS等繪圖軟件，進一步提高了自己的計算機應用能力。作為一銨分廠團支部書記，組織分廠青年員工積極參加公司的各種晚會、趣味活動、學雷鋒志愿者活動、知識競賽、演講比賽等，其中在知識競賽中獲得了第二名的好成績。為提升分廠形象，在宣傳報道方面苦下功夫，全年共完成宣傳稿件35篇，在宣傳報道總結(jié)會上獲得了三等獎，甘肅甕福化工有限責任公司

并被聘為公司特約記者。

三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足

在2012年的工作中，雖然較好的履行了職責，但按照公司和分廠對人才成長的要求，我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進。

一是工作方面還不夠大膽，制度執(zhí)行方面還不夠嚴格，在以后的工作中注重制度管人，行動感人，促使自己的工作水平有更大的提高。二是在奉獻敬業(yè)上還要加強，在以后的工作中我會克服心浮氣躁，做到愛崗敬業(yè)，保持一顆平常心，一顆謙虛心，一顆感恩心，發(fā)揚長處，改進不足，爭取更大的成績。三是在創(chuàng)新能力方面還需進一步提高，要勤下現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)問題，想辦法加以解決。

四、下步的打算

2013年是公司確立的質(zhì)量成本年，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；

（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效 率；

（三）加強工藝指標的管理。在2013年的生產(chǎn)中堅持每天不少 于兩次對全廠的工藝指標進行檢查，對不合格的指標及時糾正并記錄在冊，每周通報一次，月末考核并將考核結(jié)果張貼通報，實現(xiàn)工藝指標人人管、層層抓的良好局面。

（四）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善和建立各類臺賬，如《工藝指

甘肅甕福化工有限責任公司

標應急波動預案》、《A、B、C類指標抽檢臺賬》、《生產(chǎn)運行臺時記錄表》、《產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計表》等，促進管理水平的提升。

（五）繼續(xù)加強對分廠員工進行MAP生產(chǎn)理論知識、操作知識 的培訓，做好計劃并認真實施，以提高分廠員工的業(yè)務素質(zhì)。

（六）以控制成本為目標，繼續(xù)做好渣酸生產(chǎn)的實施方法總結(jié) 工作，最大限度地減輕磷酸反應消耗濃酸淤酸的負擔。

（七）做好尾氣洗滌系統(tǒng)運行情況監(jiān)控管理工作，將洗滌液密 度、廢水含磷量和洗滌液收集槽液位作為考核指標納入考核，保證尾氣洗滌系統(tǒng)的有效運行，對每月磷損進行實時總結(jié)。

（八）做好分廠增收節(jié)支項目確定及申報工作，制定《2013 年一銨分廠增收節(jié)支方案》并認真組織實施。

（九）在專利申請和論文發(fā)表方面有所突破，爭取在2013年 完成一篇專利的申報和發(fā)表一篇專業(yè)論文。

（十）加快成長成才步伐，積極參加專業(yè)職稱考試，為以后評 定職稱做好準備。

磷酸一銨分廠 常 鑫 2013年1月28日

第三篇：個人專業(yè)技術(shù)工作報告

個人專業(yè)技術(shù)工作報告

揭陽市揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)衛(wèi)生院黃曉平

本人2004年畢業(yè)于廣州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，經(jīng)過五年的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)的學習，基本掌握了臨床醫(yī)學基礎(chǔ)理論，較熟練地掌握了診治疾病的基本技能。畢業(yè)后分配到揭東縣人民醫(yī)院，一直從事普外科臨床工作。2010年5月至今在揭陽市揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)衛(wèi)生院任普外科主任。

在8年的臨床工作中,兢兢業(yè)業(yè),愛崗敬業(yè),一絲不茍的工作,通過理論與實踐相結(jié)合,使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,刻苦學習專業(yè)知識,不斷引進開展新技術(shù)、新業(yè)務。特別是晉升主治醫(yī)師以來開展了經(jīng)皮下環(huán)切口行小兒斜疝疝囊高位結(jié)扎術(shù)、頸前肌群不離斷行甲狀腺腺瘤切除術(shù)、無張力疝修補術(shù)、PPH術(shù)等新技術(shù)。能夠獨立完成甲狀腺大部切除術(shù)、胃大部切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、膽總管切開取石術(shù)、脾切除術(shù)、左半結(jié)腸及右半結(jié)腸切除術(shù)、胃癌根治術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、各種腹腔臟器損傷的手術(shù)治療。對普外科常見病、多發(fā)病及疑難雜癥能夠做出正確的診治，與上級醫(yī)師合作完成橫結(jié)腸代食管治療高位食管癌等重大手術(shù)。積極參加各種醫(yī)學講座，完成醫(yī)學繼續(xù)教育，組織參加各種疑難重癥的討論會診，承擔醫(yī)療教學和實習人員的培訓工作，多次到農(nóng)村進行義診活動。盡量解決農(nóng)民看病難、看病貴問題，受到廣大患者的好評。

本人努力鉆研業(yè)務，不斷提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平及醫(yī)療服務質(zhì)量，注重醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。一切以患者為中心，全心全意為患者服務，多次收到患者的表揚信及錦旗，多次被評為醫(yī)院先進工作者。經(jīng)常參加醫(yī)藥學術(shù)會議，積極撰寫醫(yī)學科技論文，在國家、省級刊物和學術(shù)會議上發(fā)表論文7篇，與同事經(jīng)常交流臨床經(jīng)驗，學習國內(nèi)外最新研究進展。工作中嚴格要求自己，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極參加業(yè)務學習，圓滿完成醫(yī)院下達的各項任務，經(jīng)常受到醫(yī)院領(lǐng)導的表彰，2013年7月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

今后將更加努力工作學習，吸取經(jīng)驗教訓，克服不足，勇攀醫(yī)學高峰，更好的為廣大患者服務。

二〇一三年七月二十二日

第四篇：個人專業(yè)技術(shù)工作報告

個人專業(yè)技術(shù)工作報告

本人做項目經(jīng)理工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自己，個人專業(yè)技術(shù)工作報告。以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點，在討論過程中共同提高水平。

項目開始階段是一個最重要的階段。項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如：1.這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進場以后一個月才發(fā)現(xiàn)客戶其實需要的是一個計算機生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少，項目的風險就越校

2.這個項目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務干系方、項目建成后的運營方、技術(shù)監(jiān)督方等等，很多項目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復雜以外，還有一些其他單位也會牽涉進來，如項目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機構(gòu)等。項目經(jīng)理需要了解每個方面的人對這個項目的看法和期望是什么。事先了解各個方面的看法和期望，可以讓你在做項目碰到問題的時候，就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你，哪些人會出于什么目的反對你，從而提前準備聯(lián)合朋友去對抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展，工作報告《個人專業(yè)技術(shù)工作報告》。沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有一致的利益，這句話作為項目經(jīng)理是一定要記住的;

3.基本了解了客戶的情況后，下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。首先是高層領(lǐng)導是否重視，這個決定了你在需要資源的時候，公司是否會根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領(lǐng)導口頭肯定是說支持的，你需要做的是了解公司對這個項目的實際期望，是想把項目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領(lǐng)導對項目的態(tài)度決定了你做這個項目的戰(zhàn)略，而這個戰(zhàn)略方針將對你做項目計劃產(chǎn)生直接的影響;

4.在做整體項目計劃前，還要大致計算一下你手上的資源。首先是時間，現(xiàn)在市場競爭激烈，往往很多項目要求在幾乎不可能的時間范圍里完成。對于這一點，你在做項目的風險控制計劃的時候要充分考慮。其次是人員，根據(jù)項目預算和已往經(jīng)驗，大致計算一下未來的項目小組有多少種角色，每個角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個項目使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準備工作要盡早啟動。最后就是一些設(shè)備的準備，項目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預定，以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況，浪費的都是你的時間;

5.現(xiàn)在是做項目說明書的時候了。一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么，而不是說怎么做)，而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務人員(一般不懂技術(shù))知道項目做成什么樣就算完成了。簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結(jié)果。

6.是到做總體計劃的時間了嗎?不，你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標和你手上的資源，那么做計劃以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。因為很多資源是還不明確的，你需要寫一份報告，詳細分析這個項目的風險以及對資源的需求情況。如果一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對這個項目的投入。甚至在條件許可的情況下，有些公司會放棄這個項目?？傊?，沒有人能完成一個不可能完成的任務，如果項目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風險，那么就只能去當烈士了。7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，現(xiàn)在是成立項目小組的時候了。很多項目經(jīng)理都沒有自己選擇組員的權(quán)利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據(jù)項目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務的人，很多小項目里，這個人就是項目經(jīng)理本人，大項目里會配備行業(yè)專家(Industryexpert)，這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才可以相互理解。我經(jīng)?？吹降那闆r是我們的技術(shù)人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術(shù)語，結(jié)果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責客戶不懂技術(shù)。其實，明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點吧。

第五篇：個人專業(yè)技術(shù)工作報告

個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

二OO九年七月九日

個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人是2001年7月畢業(yè)于廣東省國土資源工程學?！皣临Y源調(diào)查與管理”專業(yè)，畢業(yè)后到廣東省測量隊從事測繪工作至今。在職期間還通過三年在廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院的函授學習完成“工程測量技術(shù)”大專課程，于 2009年1月畢業(yè)。

八年來，本人認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹黨的十六大和十六大三中全會精神，積極學習“三個代表”。在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務，為單位盡心盡力地工作。

我自參加工作以來主要從事數(shù)字化地形、地籍測量、公路帶狀圖1：500征地測量及其公路征地界線的放樣、GPS四等控制網(wǎng)的選點及埋石、二、三、四等水準網(wǎng)的觀測、全國第二次土地調(diào)查、廣東省二調(diào)核查等工作。在大地測量隊工作期間我先后擔任作業(yè)員、作業(yè)組長、測區(qū)負責、省二調(diào)核查等工作，自2009年4月下旬至今擔任省二調(diào)核查組組員。

我在工作中責任心極強，態(tài)度認真，盡職盡責，吃苦耐勞，發(fā)揚不怕臟不怕累的精神，對每項任務都認真負責，認真學習技術(shù)設(shè)計書，嚴格按照的設(shè)計書要求，精心測繪，對采集回來的數(shù)據(jù)都進行認真及時的內(nèi)業(yè)整理和質(zhì)量檢查,做到精益求精。按時

按質(zhì)圓滿地完成上級領(lǐng)導交給的各項任務,在野外工作中碰到突發(fā)的問題都能及時解決應付，一直都受到了領(lǐng)導的表揚和同事們的好評與認可。通過幾年來的學習和野外測繪工作的實踐，我掌握了成熟的測繪技術(shù)和豐富的測繪經(jīng)驗，各項業(yè)務水平都得到了極大的提高,從一個剛從學校畢業(yè)的學生成長為一位技術(shù)水平過硬、工作業(yè)務能力強的測繪工作者。先后河源源城區(qū)1：500地形圖測量，博羅縣龍溪鎮(zhèn)1：500地形圖測量，博羅縣園洲鎮(zhèn)1：500地形圖測量。武（漢）廣（州）鐵路清遠段的征地測量與放線，惠州市博羅縣所有零星測量與放樣，博羅縣沿江大道1：500征地地形圖，珠海1：2000地形圖調(diào)繪，清遠市陽山縣二調(diào)，清遠市龍?zhí)伶?zhèn)、源潭鎮(zhèn)、石角鎮(zhèn)1：500地籍圖檢查，省二調(diào)核查等任務，在此過程中本人認真學習測量的基礎(chǔ)工作，也為自己在以后的工作中打好基礎(chǔ)。

在工作中我認識到測繪工作是腦力和體力并重的工作，在測繪工作中我嘗遍了測繪工作的艱苦，更深深體會到測繪工作是經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)，測繪規(guī)范必須嚴格執(zhí)行，馬虎不得。幾年來，我從一名作業(yè)員，到作業(yè)組長，我都能認真優(yōu)質(zhì)的完成自己的工作任務。我注意和兄弟測繪隊伍溝通，學習他們的測繪經(jīng)驗，彌補本隊的不足。對作業(yè)人員我能注意貫徹的質(zhì)量意識和服務意識，不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗，培養(yǎng)本隊技術(shù)人才。

測繪手段在日新月異的進步，我將不斷地學習，充實自己；繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)地工作，努力提高自己的業(yè)務水平和管理

水平，為測繪事業(yè)盡自己一份力量。

2009年07月09日