第一篇：2012年個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告(常鑫)

甘肅甕?；び邢挢?zé)任公司

2012年個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

2012年，是我擔(dān)任分廠(chǎng)助理技術(shù)員，從事化工生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的第三年，也是我工作最充實(shí)、感受最深刻、進(jìn)步最明顯的一年?；厥?012年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年，甘肅甕福公司在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，不畏懼、不退縮，以團(tuán)結(jié)拼搏的精神，敢于革新的勇氣向著成功邁出了關(guān)鍵的一步，同時(shí)我們也隨甘肅甕福公司共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，回顧這一年的工作歷程，在公司和分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，同時(shí)在工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，愛(ài)崗敬業(yè)

（一）在2012年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)總結(jié)、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成各項(xiàng)工作。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)提高能力。并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了工作切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，心系本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

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二、不懼困難，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

2012年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，面對(duì)新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，我深感肩上責(zé)任之重大，任務(wù)之艱巨，但我時(shí)常鼓勵(lì)自己，不要被困難嚇倒，要克服困難，做出成績(jī)。

工藝管理方面：

1、年初對(duì)分廠(chǎng)2012年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目-向反應(yīng)系統(tǒng)加渣酸生產(chǎn) 運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，編寫(xiě)了匯報(bào)材料，并上報(bào)生調(diào)部，收集相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、匯總、分析，制定了《渣酸使用實(shí)施方法》，實(shí)施方法中明確了稀酸濃度與渣酸加入量的基本關(guān)系，為后續(xù)渣酸的穩(wěn)定加入提供了理論指導(dǎo)。

2、為加強(qiáng)包裝袋重的有效管理，保證袋重合格率，把好效益 流失的最后一道關(guān)，配合分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)制定了《包裝袋重管理考核辦法》，明確了由包裝崗位人員自檢、班組點(diǎn)檢、分廠(chǎng)日檢的三級(jí)抽檢制度，并負(fù)責(zé)在月底按管理辦法對(duì)各班袋重合格率進(jìn)行考核評(píng)比，保證了分廠(chǎng)每月的袋重合格率都在85%以上，全年平均袋重達(dá)到了91.73%。

3、根據(jù)《MAP分廠(chǎng)工藝指標(biāo)管理辦法》，制定了工藝指標(biāo)抽檢 臺(tái)賬，每日負(fù)責(zé)對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行抽查，監(jiān)督崗位人員加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)定控制。對(duì)各班質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并在每周分廠(chǎng)例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，與分廠(chǎng)管理人員共同討論，查找各班質(zhì)量波動(dòng)原因，制定整改措施。

4、11月份，尾氣洗滌系統(tǒng)改造完成后，為配合生調(diào)部測(cè)定磷 損，與技術(shù)組成員一起制定了《MAP工藝測(cè)定方案》，組織崗位人員

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對(duì)廢水中含磷量進(jìn)行了準(zhǔn)確測(cè)定，根據(jù)測(cè)定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確計(jì)算出了系統(tǒng)磷損，并計(jì)算出了理論酸耗，為技改后系統(tǒng)循環(huán)水和廢水中含磷量控制指標(biāo)的確定提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

技術(shù)創(chuàng)新方面：

1、為降低磷損，完成2013年公司制定的0.523t/t的酸耗指 標(biāo)，11月份，分廠(chǎng)利用停車(chē)時(shí)機(jī)對(duì)尾氣洗滌系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模改造，作為技術(shù)組一員，全程參與了本次技改項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編寫(xiě)了《尾氣洗滌系統(tǒng)改造方案》，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全程跟蹤監(jiān)督，對(duì)管道走向和閥門(mén)安裝位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，確保項(xiàng)目按進(jìn)度完工，技改完成投用以后，針對(duì)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的整改，并與技術(shù)組一起編制了《尾洗系統(tǒng)操作規(guī)程》。本次改造在后期運(yùn)行過(guò)程中證明效果明顯，磷損由原來(lái)的1.73%下降為0.33%，通過(guò)計(jì)算，酸耗為0.521t/t。

2、在專(zhuān)利申請(qǐng)方面取得了一定的突破，2012年，參與了分廠(chǎng)一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利的編寫(xiě)工作，即《一種磷酸一銨料漿的一效蒸發(fā)濃縮裝置》，該項(xiàng)專(zhuān)利以通過(guò)公司技術(shù)發(fā)展部報(bào)國(guó)家專(zhuān)利局備案。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

1、為推進(jìn)分廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，3月份，與技術(shù)組一起完成 了分廠(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂，并組織相關(guān)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)。為提高崗位人員操作技能，收集相關(guān)資料編制了磷酸一銨生產(chǎn)工藝培訓(xùn)課件，7月份，對(duì)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)此類(lèi)培訓(xùn)，提高了崗位人員的安全意識(shí)和操作水平。除此之外，參加了公司組織的專(zhuān)利與專(zhuān)業(yè)論文寫(xiě)作培訓(xùn)，使自己對(duì)專(zhuān)利的申報(bào)流程和專(zhuān)業(yè)論文的寫(xiě)作規(guī)范

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有了深入的了解。在公司信息化建設(shè)過(guò)程中，作為分廠(chǎng)的關(guān)鍵用戶(hù)參加了公司OA和供應(yīng)鏈培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)分廠(chǎng)內(nèi)部其他人員進(jìn)行了操作指導(dǎo)。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走 “活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線(xiàn)，通過(guò)書(shū)籍、雜志、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下載論文等方式，不斷了解磷化工行業(yè)的最新學(xué)術(shù)成果，并結(jié)合實(shí)際工作，找出可以改進(jìn)的地方。

其他方面：

1、4月份對(duì)一銨裝置產(chǎn)能進(jìn)行了調(diào)查分析，編寫(xiě)了《一銨裝 置產(chǎn)能調(diào)查報(bào)告》，并對(duì)二效系統(tǒng)濃縮能力結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了準(zhǔn)確計(jì)算。全面負(fù)責(zé)分廠(chǎng)增收節(jié)支方案的制定和每月總結(jié)匯報(bào)工作。在大修期間，參與了大修計(jì)劃的制定，部分大修項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督檢查，后勤保障服務(wù)，大修稿件宣傳等工作。

2、在做好本職工作的同時(shí)，我也在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高 自己的綜合能力，年初配合安環(huán)部完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的匯報(bào)驗(yàn)收工作。今年5月份，參加了公司組織的OA培訓(xùn)并被借調(diào)綜合部完成了部分OA表單的制作，并利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了VISIO、PS等繪圖軟件，進(jìn)一步提高了自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。作為一銨分廠(chǎng)團(tuán)支部書(shū)記，組織分廠(chǎng)青年員工積極參加公司的各種晚會(huì)、趣味活動(dòng)、學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等，其中在知識(shí)競(jìng)賽中獲得了第二名的好成績(jī)。為提升分廠(chǎng)形象，在宣傳報(bào)道方面苦下功夫，全年共完成宣傳稿件35篇，在年度宣傳報(bào)道總結(jié)會(huì)上獲得了三等獎(jiǎng)，甘肅甕?；び邢挢?zé)任公司

并被聘為公司特約記者。

三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足

在2012年的工作中，雖然較好的履行了職責(zé)，但按照公司和分廠(chǎng)對(duì)人才成長(zhǎng)的要求，我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)。

一是工作方面還不夠大膽，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中注重制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的工作水平有更大的提高。二是在奉獻(xiàn)敬業(yè)上還要加強(qiáng)，在以后的工作中我會(huì)克服心浮氣躁，做到愛(ài)崗敬業(yè)，保持一顆平常心，一顆謙虛心，一顆感恩心，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。三是在創(chuàng)新能力方面還需進(jìn)一步提高，要勤下現(xiàn)場(chǎng)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想辦法加以解決。

四、下步的打算

2013年是公司確立的質(zhì)量成本年，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效 率；

（三）加強(qiáng)工藝指標(biāo)的管理。在2013年的生產(chǎn)中堅(jiān)持每天不少 于兩次對(duì)全廠(chǎng)的工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)糾正并記錄在冊(cè)，每周通報(bào)一次，月末考核并將考核結(jié)果張貼通報(bào)，實(shí)現(xiàn)工藝指標(biāo)人人管、層層抓的良好局面。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善和建立各類(lèi)臺(tái)賬，如《工藝指

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標(biāo)應(yīng)急波動(dòng)預(yù)案》、《A、B、C類(lèi)指標(biāo)抽檢臺(tái)賬》、《生產(chǎn)運(yùn)行臺(tái)時(shí)記錄表》、《產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表》等，促進(jìn)管理水平的提升。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分廠(chǎng)員工進(jìn)行MAP生產(chǎn)理論知識(shí)、操作知識(shí) 的培訓(xùn)，做好計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，以提高分廠(chǎng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（六）以控制成本為目標(biāo)，繼續(xù)做好渣酸生產(chǎn)的實(shí)施方法總結(jié) 工作，最大限度地減輕磷酸反應(yīng)消耗濃酸淤酸的負(fù)擔(dān)。

（七）做好尾氣洗滌系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控管理工作，將洗滌液密 度、廢水含磷量和洗滌液收集槽液位作為考核指標(biāo)納入考核，保證尾氣洗滌系統(tǒng)的有效運(yùn)行，對(duì)每月磷損進(jìn)行實(shí)時(shí)總結(jié)。

（八）做好分廠(chǎng)增收節(jié)支項(xiàng)目確定及申報(bào)工作，制定《2013 年一銨分廠(chǎng)增收節(jié)支方案》并認(rèn)真組織實(shí)施。

（九）在專(zhuān)利申請(qǐng)和論文發(fā)表方面有所突破，爭(zhēng)取在2013年 完成一篇專(zhuān)利的申報(bào)和發(fā)表一篇專(zhuān)業(yè)論文。

（十）加快成長(zhǎng)成才步伐，積極參加專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試，為以后評(píng) 定職稱(chēng)做好準(zhǔn)備。

磷酸一銨分廠(chǎng) 常 鑫 2013年1月28日

第二篇：2012年個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告(常鑫)

甘肅甕?；び邢挢?zé)任公司

2012年個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

2012年，是我擔(dān)任分廠(chǎng)助理技術(shù)員，從事化工生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的第三年，也是我工作最充實(shí)、感受最深刻、進(jìn)步最明顯的一年?；厥?012年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年，甘肅甕福公司在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，不畏懼、不退縮，以團(tuán)結(jié)拼搏的精神，敢于革新的勇氣向著成功邁出了關(guān)鍵的一步，同時(shí)我們也隨甘肅甕福公司共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，回顧這一年的工作歷程，在公司和分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，同時(shí)在工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，愛(ài)崗敬業(yè)

（一）在2012年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)總結(jié)、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成各項(xiàng)工作。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)提高能力。并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了工作切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，心系本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、不懼困難，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

2012年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，面對(duì)新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，我深感肩上責(zé)任之重大，任務(wù)之艱巨，但我時(shí)常鼓勵(lì)自己，不要被困難嚇倒，要克服困難，做出成績(jī)。

工藝管理方面：

1、年初對(duì)分廠(chǎng)2012年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目-向反應(yīng)系統(tǒng)加渣酸生產(chǎn) 運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，編寫(xiě)了匯報(bào)材料，并上報(bào)生調(diào)部，收集相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、匯總、分析，制定了《渣酸使用實(shí)施方法》，實(shí)施方法中明確了稀酸濃度與渣酸加入量的基本關(guān)系，為后續(xù)渣酸的穩(wěn)定加入提供了理論指導(dǎo)。

2、為加強(qiáng)包裝袋重的有效管理，保證袋重合格率，把好效益 流失的最后一道關(guān)，配合分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)制定了《包裝袋重管理考核辦法》，明確了由包裝崗位人員自檢、班組點(diǎn)檢、分廠(chǎng)日檢的三級(jí)抽檢制度，并負(fù)責(zé)在月底按管理辦法對(duì)各班袋重合格率進(jìn)行考核評(píng)比，保證了分廠(chǎng)每月的袋重合格率都在85%以上，全年平均袋重達(dá)到了91.73%。

3、根據(jù)《MAP分廠(chǎng)工藝指標(biāo)管理辦法》，制定了工藝指標(biāo)抽檢 臺(tái)賬，每日負(fù)責(zé)對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行抽查，監(jiān)督崗位人員加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)定控制。對(duì)各班質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并在每周分廠(chǎng)例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，與分廠(chǎng)管理人員共同討論，查找各班質(zhì)量波動(dòng)原因，制定整改措施。

4、11月份，尾氣洗滌系統(tǒng)改造完成后，為配合生調(diào)部測(cè)定磷 損，與技術(shù)組成員一起制定了《MAP工藝測(cè)定方案》，組織崗位人員

對(duì)廢水中含磷量進(jìn)行了準(zhǔn)確測(cè)定，根據(jù)測(cè)定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確計(jì)算出了系統(tǒng)磷損，并計(jì)算出了理論酸耗，為技改后系統(tǒng)循環(huán)水和廢水中含磷量控制指標(biāo)的確定提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

技術(shù)創(chuàng)新方面：

1、為降低磷損，完成2013年公司制定的0.523t/t的酸耗指 標(biāo)，11月份，分廠(chǎng)利用停車(chē)時(shí)機(jī)對(duì)尾氣洗滌系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模改造，作為技術(shù)組一員，全程參與了本次技改項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編寫(xiě)了《尾氣洗滌系統(tǒng)改造方案》，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全程跟蹤監(jiān)督，對(duì)管道走向和閥門(mén)安裝位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，確保項(xiàng)目按進(jìn)度完工，技改完成投用以后，針對(duì)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的整改，并與技術(shù)組一起編制了《尾洗系統(tǒng)操作規(guī)程》。本次改造在后期運(yùn)行過(guò)程中證明效果明顯，磷損由原來(lái)的1.73%下降為0.33%，通過(guò)計(jì)算，酸耗為0.521t/t。

2、在專(zhuān)利申請(qǐng)方面取得了一定的突破，2012年，參與了分廠(chǎng)一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利的編寫(xiě)工作，即《一種磷酸一銨料漿的一效蒸發(fā)濃縮裝置》，該項(xiàng)專(zhuān)利以通過(guò)公司技術(shù)發(fā)展部報(bào)國(guó)家專(zhuān)利局備案。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

1、為推進(jìn)分廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，3月份，與技術(shù)組一起完成 了分廠(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程的修訂，并組織相關(guān)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)。為提高崗位人員操作技能，收集相關(guān)資料編制了磷酸一銨生產(chǎn)工藝培訓(xùn)課件，7月份，對(duì)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)此類(lèi)培訓(xùn)，提高了崗位人員的安全意識(shí)和操作水平。除此之外，參加了公司組織的專(zhuān)利與專(zhuān)業(yè)論文寫(xiě)作培訓(xùn)，使自己對(duì)專(zhuān)利的申報(bào)流程和專(zhuān)業(yè)論文的寫(xiě)作規(guī)范

有了深入的了解。在公司信息化建設(shè)過(guò)程中，作為分廠(chǎng)的關(guān)鍵用戶(hù)參加了公司OA和供應(yīng)鏈培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)分廠(chǎng)內(nèi)部其他人員進(jìn)行了操作指導(dǎo)。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走 “活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線(xiàn)，通過(guò)書(shū)籍、雜志、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下載論文等方式，不斷了解磷化工行業(yè)的最新學(xué)術(shù)成果，并結(jié)合實(shí)際工作，找出可以改進(jìn)的地方。

其他方面：

1、4月份對(duì)一銨裝置產(chǎn)能進(jìn)行了調(diào)查分析，編寫(xiě)了《一銨裝 置產(chǎn)能調(diào)查報(bào)告》，并對(duì)二效系統(tǒng)濃縮能力結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了準(zhǔn)確計(jì)算。全面負(fù)責(zé)分廠(chǎng)增收節(jié)支方案的制定和每月總結(jié)匯報(bào)工作。在大修期間，參與了大修計(jì)劃的制定，部分大修項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督檢查，后勤保障服務(wù)，大修稿件宣傳等工作。

2、在做好本職工作的同時(shí)，我也在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高 自己的綜合能力，年初配合安環(huán)部完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的匯報(bào)驗(yàn)收工作。今年5月份，參加了公司組織的OA培訓(xùn)并被借調(diào)綜合部完成了部分OA表單的制作，并利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了VISIO、PS等繪圖軟件，進(jìn)一步提高了自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。作為一銨分廠(chǎng)團(tuán)支部書(shū)記，組織分廠(chǎng)青年員工積極參加公司的各種晚會(huì)、趣味活動(dòng)、學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等，其中在知識(shí)競(jìng)賽中獲得了第二名的好成績(jī)。為提升分廠(chǎng)形象，在宣傳報(bào)道方面苦下功夫，全年共完成宣傳稿件35篇，在宣傳報(bào)道總結(jié)會(huì)上獲得了三等獎(jiǎng)，并被聘為公司特約記者。

三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足

在2012年的工作中，雖然較好的履行了職責(zé)，但按照公司和分廠(chǎng)對(duì)人才成長(zhǎng)的要求，我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)。

一是工作方面還不夠大膽，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中注重制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的工作水平有更大的提高。二是在奉獻(xiàn)敬業(yè)上還要加強(qiáng)，在以后的工作中我會(huì)克服心浮氣躁，做到愛(ài)崗敬業(yè)，保持一顆平常心，一顆謙虛心，一顆感恩心，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。三是在創(chuàng)新能力方面還需進(jìn)一步提高，要勤下現(xiàn)場(chǎng)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想辦法加以解決。

四、下步的打算

2013年是公司確立的質(zhì)量成本年，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效 率；

（三）加強(qiáng)工藝指標(biāo)的管理。在2013年的生產(chǎn)中堅(jiān)持每天不少 于兩次對(duì)全廠(chǎng)的工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的指標(biāo)及時(shí)糾正并記錄在冊(cè)，每周通報(bào)一次，月末考核并將考核結(jié)果張貼通報(bào)，實(shí)現(xiàn)工藝指標(biāo)人人管、層層抓的良好局面。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善和建立各類(lèi)臺(tái)賬，如《工藝指

標(biāo)應(yīng)急波動(dòng)預(yù)案》、《A、B、C類(lèi)指標(biāo)抽檢臺(tái)賬》、《生產(chǎn)運(yùn)行臺(tái)時(shí)記錄表》、《產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表》等，促進(jìn)管理水平的提升。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分廠(chǎng)員工進(jìn)行MAP生產(chǎn)理論知識(shí)、操作知識(shí) 的培訓(xùn)，做好計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，以提高分廠(chǎng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（六）以控制成本為目標(biāo)，繼續(xù)做好渣酸生產(chǎn)的實(shí)施方法總結(jié) 工作，最大限度地減輕磷酸反應(yīng)消耗濃酸淤酸的負(fù)擔(dān)。

（七）做好尾氣洗滌系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控管理工作，將洗滌液密 度、廢水含磷量和洗滌液收集槽液位作為考核指標(biāo)納入考核，保證尾氣洗滌系統(tǒng)的有效運(yùn)行，對(duì)每月磷損進(jìn)行實(shí)時(shí)總結(jié)。

（八）做好分廠(chǎng)增收節(jié)支項(xiàng)目確定及申報(bào)工作，制定《2013 年一銨分廠(chǎng)增收節(jié)支方案》并認(rèn)真組織實(shí)施。

（九）在專(zhuān)利申請(qǐng)和論文發(fā)表方面有所突破，爭(zhēng)取在2013年 完成一篇專(zhuān)利的申報(bào)和發(fā)表一篇專(zhuān)業(yè)論文。

（十）加快成長(zhǎng)成才步伐，積極參加專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試，為以后評(píng) 定職稱(chēng)做好準(zhǔn)備。

磷酸一銨分廠(chǎng)

常鑫

2013年1月28日

第三篇：個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

揭陽(yáng)市揭東區(qū)錫場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黃曉平

本人2004年畢業(yè)于廣州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，經(jīng)過(guò)五年的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)的學(xué)習(xí)，基本掌握了臨床醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論，較熟練地掌握了診治疾病的基本技能。畢業(yè)后分配到揭東縣人民醫(yī)院，一直從事普外科臨床工作。2010年5月至今在揭陽(yáng)市揭東區(qū)錫場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任普外科主任。

在8年的臨床工作中,兢兢業(yè)業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍的工作,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高,刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。特別是晉升主治醫(yī)師以來(lái)開(kāi)展了經(jīng)皮下環(huán)切口行小兒斜疝疝囊高位結(jié)扎術(shù)、頸前肌群不離斷行甲狀腺腺瘤切除術(shù)、無(wú)張力疝修補(bǔ)術(shù)、PPH術(shù)等新技術(shù)。能夠獨(dú)立完成甲狀腺大部切除術(shù)、胃大部切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、膽總管切開(kāi)取石術(shù)、脾切除術(shù)、左半結(jié)腸及右半結(jié)腸切除術(shù)、胃癌根治術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、各種腹腔臟器損傷的手術(shù)治療。對(duì)普外科常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難雜癥能夠做出正確的診治，與上級(jí)醫(yī)師合作完成橫結(jié)腸代食管治療高位食管癌等重大手術(shù)。積極參加各種醫(yī)學(xué)講座，完成醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，組織參加各種疑難重癥的討論會(huì)診，承擔(dān)醫(yī)療教學(xué)和實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作，多次到農(nóng)村進(jìn)行義診活動(dòng)。盡量解決農(nóng)民看病難、看病貴問(wèn)題，受到廣大患者的好評(píng)。

本人努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。一切以患者為中心，全心全意為患者服務(wù)，多次收到患者的表?yè)P(yáng)信及錦旗，多次被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)工作者。經(jīng)常參加醫(yī)藥學(xué)術(shù)會(huì)議，積極撰寫(xiě)醫(yī)學(xué)科技論文，在國(guó)家、省級(jí)刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文7篇，與同事經(jīng)常交流臨床經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最新研究進(jìn)展。工作中嚴(yán)格要求自己，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)常受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的表彰，2013年7月光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

今后將更加努力工作學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，勇攀醫(yī)學(xué)高峰，更好的為廣大患者服務(wù)。

二〇一三年七月二十二日

第四篇：個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

本人做項(xiàng)目經(jīng)理工作多年，感到做這個(gè)工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，只有最合適的，沒(méi)有什么叫對(duì)的，什么叫錯(cuò)的，項(xiàng)目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，耽誤了工作進(jìn)度，也迷茫了自己，個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告。以下是本人一些做項(xiàng)目的個(gè)人體會(huì)，寫(xiě)出來(lái)供大家指點(diǎn)，在討論過(guò)程中共同提高水平。

項(xiàng)目開(kāi)始階段是一個(gè)最重要的階段。項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況，如：1.這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情，是誰(shuí)提出來(lái)的，目的是解決什么問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)很多客戶(hù)都很不成熟的情況下，千萬(wàn)不要根據(jù)項(xiàng)目的名稱(chēng)望文生義地去想象項(xiàng)目的目標(biāo)。一個(gè)名為“辦公自動(dòng)化”的項(xiàng)目很有可能在你進(jìn)場(chǎng)以后一個(gè)月才發(fā)現(xiàn)客戶(hù)其實(shí)需要的是一個(gè)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情況的工作越詳細(xì)，后面的驚訝就越少，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就越校

2.這個(gè)項(xiàng)目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)方、技術(shù)監(jiān)督方等等，很多項(xiàng)目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外，還有一些其他單位也會(huì)牽涉進(jìn)來(lái)，如項(xiàng)目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。項(xiàng)目經(jīng)理需要了解每個(gè)方面的人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法和期望是什么。事先了解各個(gè)方面的看法和期望，可以讓你在做項(xiàng)目碰到問(wèn)題的時(shí)候，就每件事情分析哪些人會(huì)在什么方面支持你，哪些人會(huì)出于什么目的反對(duì)你，從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對(duì)抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展，工作報(bào)告《個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告》。沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有一致的利益，這句話(huà)作為項(xiàng)目經(jīng)理是一定要記住的;

3.基本了解了客戶(hù)的情況后，下面的事情就是了解自己公司各方面對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法。首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視，這個(gè)決定了你在需要資源的時(shí)候，公司是否會(huì)根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說(shuō)支持的，你需要做的是了解公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際期望，是想把項(xiàng)目越做越大還是想賺錢(qián)?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度決定了你做這個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略，而這個(gè)戰(zhàn)略方針將對(duì)你做項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生直接的影響;

4.在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前，還要大致計(jì)算一下你手上的資源。首先是時(shí)間，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，往往很多項(xiàng)目要求在幾乎不可能的時(shí)間范圍里完成。對(duì)于這一點(diǎn)，你在做項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的時(shí)候要充分考慮。其次是人員，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和已往經(jīng)驗(yàn)，大致計(jì)算一下未來(lái)的項(xiàng)目小組有多少種角色，每個(gè)角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個(gè)項(xiàng)目使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動(dòng)。最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備，項(xiàng)目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定，以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況，浪費(fèi)的都是你的時(shí)間;

5.現(xiàn)在是做項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)的時(shí)候了。一份好的項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么，而不是說(shuō)怎么做)，而且把如何檢查也說(shuō)明得很透徹。也就是說(shuō)它不僅說(shuō)明白了要做哪些事情，也讓客戶(hù)的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道項(xiàng)目做成什么樣就算完成了。簡(jiǎn)單地說(shuō)，項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)描述項(xiàng)目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個(gè)結(jié)果。

6.是到做總體計(jì)劃的時(shí)間了嗎?不，你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶(hù)的目標(biāo)和你手上的資源，那么做計(jì)劃以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶(hù)充分溝通資源的問(wèn)題。因?yàn)楹芏噘Y源是還不明確的，你需要寫(xiě)一份報(bào)告，詳細(xì)分析這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)資源的需求情況。如果一些問(wèn)題不能得到解決的話(huà)，將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的投入。甚至在條件許可的情況下，有些公司會(huì)放棄這個(gè)項(xiàng)目。總之，沒(méi)有人能完成一個(gè)不可能完成的任務(wù)，如果項(xiàng)目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那么就只能去當(dāng)烈士了。7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個(gè)項(xiàng)目的總體策略，現(xiàn)在是成立項(xiàng)目小組的時(shí)候了。很多項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有自己選擇組員的權(quán)利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據(jù)項(xiàng)目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶(hù)業(yè)務(wù)的人，很多小項(xiàng)目里，這個(gè)人就是項(xiàng)目經(jīng)理本人，大項(xiàng)目里會(huì)配備行業(yè)專(zhuān)家(Industryexpert)，這樣和客戶(hù)溝通起來(lái)才不會(huì)雞同鴨講，雙方才可以相互理解。我經(jīng)常看到的情況是我們的技術(shù)人員和客戶(hù)交談時(shí)滿(mǎn)口的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，結(jié)果搞得客戶(hù)一頭霧水，反過(guò)來(lái)，他還指責(zé)客戶(hù)不懂技術(shù)。其實(shí)，明白自己想做什么的客戶(hù)已經(jīng)是很好的客戶(hù)了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫(huà)腳的客戶(hù)到處存在，但是要明白，是客戶(hù)選擇了你，而不是你選擇了客戶(hù)，有了客戶(hù)你才有工資拿，心平氣和一點(diǎn)吧。

第五篇：個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

二OO九年七月九日

個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人是2001年7月畢業(yè)于廣東省國(guó)土資源工程學(xué)?！皣?guó)土資源調(diào)查與管理”專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后到廣東省測(cè)量隊(duì)從事測(cè)繪工作至今。在職期間還通過(guò)三年在廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的函授學(xué)習(xí)完成“工程測(cè)量技術(shù)”大專(zhuān)課程，于 2009年1月畢業(yè)。

八年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹黨的十六大和十六大三中全會(huì)精神，積極學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”。在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為單位盡心盡力地工作。

我自參加工作以來(lái)主要從事數(shù)字化地形、地籍測(cè)量、公路帶狀圖1：500征地測(cè)量及其公路征地界線(xiàn)的放樣、GPS四等控制網(wǎng)的選點(diǎn)及埋石、二、三、四等水準(zhǔn)網(wǎng)的觀(guān)測(cè)、全國(guó)第二次土地調(diào)查、廣東省二調(diào)核查等工作。在大地測(cè)量隊(duì)工作期間我先后擔(dān)任作業(yè)員、作業(yè)組長(zhǎng)、測(cè)區(qū)負(fù)責(zé)、省二調(diào)核查等工作，自2009年4月下旬至今擔(dān)任省二調(diào)核查組組員。

我在工作中責(zé)任心極強(qiáng)，態(tài)度認(rèn)真，盡職盡責(zé)，吃苦耐勞，發(fā)揚(yáng)不怕臟不怕累的精神，對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)，嚴(yán)格按照的設(shè)計(jì)書(shū)要求，精心測(cè)繪，對(duì)采集回來(lái)的數(shù)據(jù)都進(jìn)行認(rèn)真及時(shí)的內(nèi)業(yè)整理和質(zhì)量檢查,做到精益求精。按時(shí)

按質(zhì)圓滿(mǎn)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),在野外工作中碰到突發(fā)的問(wèn)題都能及時(shí)解決應(yīng)付，一直都受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和同事們的好評(píng)與認(rèn)可。通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和野外測(cè)繪工作的實(shí)踐，我掌握了成熟的測(cè)繪技術(shù)和豐富的測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平都得到了極大的提高,從一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生成長(zhǎng)為一位技術(shù)水平過(guò)硬、工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的測(cè)繪工作者。先后河源源城區(qū)1：500地形圖測(cè)量，博羅縣龍溪鎮(zhèn)1：500地形圖測(cè)量，博羅縣園洲鎮(zhèn)1：500地形圖測(cè)量。武（漢）廣（州）鐵路清遠(yuǎn)段的征地測(cè)量與放線(xiàn)，惠州市博羅縣所有零星測(cè)量與放樣，博羅縣沿江大道1：500征地地形圖，珠海1：2000地形圖調(diào)繪，清遠(yuǎn)市陽(yáng)山縣二調(diào)，清遠(yuǎn)市龍?zhí)伶?zhèn)、源潭鎮(zhèn)、石角鎮(zhèn)1：500地籍圖檢查，省二調(diào)核查等任務(wù)，在此過(guò)程中本人認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量的基礎(chǔ)工作，也為自己在以后的工作中打好基礎(chǔ)。

在工作中我認(rèn)識(shí)到測(cè)繪工作是腦力和體力并重的工作，在測(cè)繪工作中我嘗遍了測(cè)繪工作的艱苦，更深深體會(huì)到測(cè)繪工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，測(cè)繪規(guī)范必須嚴(yán)格執(zhí)行，馬虎不得。幾年來(lái)，我從一名作業(yè)員，到作業(yè)組長(zhǎng)，我都能認(rèn)真優(yōu)質(zhì)的完成自己的工作任務(wù)。我注意和兄弟測(cè)繪隊(duì)伍溝通，學(xué)習(xí)他們的測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)本隊(duì)的不足。對(duì)作業(yè)人員我能注意貫徹的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)本隊(duì)技術(shù)人才。

測(cè)繪手段在日新月異的進(jìn)步，我將不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己；繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)地工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理

水平，為測(cè)繪事業(yè)盡自己一份力量。

2009年07月09日