第一篇:2011年會(huì)計(jì)工作工作總結(jié)
****年工作總結(jié)
本人有幸于今年3月份應(yīng)聘進(jìn)入公司,就職于**市房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,轉(zhuǎn)眼間又是年終了,回顧即將過(guò)去的這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作得以順利地開(kāi)展。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,現(xiàn)將2005年的工作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下:
2005年4月份,房開(kāi)公司由原來(lái)的兩個(gè)股東(市**公司及市**地產(chǎn)公司)共同經(jīng)營(yíng)管理改組為分立經(jīng)營(yíng)管理,正是這個(gè)時(shí)候我進(jìn)入了公司。在進(jìn)入公司之前,本人從未在房地產(chǎn)公司工作過(guò),也不了解房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的工作流程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,結(jié)合之前本崗位的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),才得以順利地接過(guò)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的工作。我的日常主要工作是會(huì)計(jì)工作, 主要是:
1、對(duì)公司的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按規(guī)定時(shí)間編制本公司及外部相關(guān)單位需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;
2、及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo);
3、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作;
4、審核各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)及各施工單位進(jìn)度款、借支工程款、代付材料款支出,月末編制工程付款情況表,為工程部和預(yù)算部提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
5、統(tǒng)計(jì)購(gòu)房戶(hù)房款數(shù)據(jù),為售房部簽訂售房合同提供支持等等。
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)目既嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致又單調(diào)重復(fù)的工作,公司的業(yè)務(wù)也很單一而頻繁:施工單位多,核算項(xiàng)目多,資金量大,而且有些一個(gè)
施工單位下有數(shù)個(gè)掛靠包工隊(duì),每個(gè)月憑證數(shù)量都超過(guò)150號(hào)以上,加上有代付材料、代扣稅金等,對(duì)會(huì)計(jì)核算又增加了一些難度。剛開(kāi)始有些不適應(yīng),因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),而且施工單位又多,又要做開(kāi)房款收據(jù)等其他工作,經(jīng)常會(huì)手忙腳亂,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,才走入正軌??偟目磥?lái),今年在會(huì)計(jì)工作方面,本人的工作基本上能及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上能及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
其他方面,本人還兼做房開(kāi)公司和開(kāi)投公司的統(tǒng)計(jì)工作,這項(xiàng)工作占用的時(shí)間極少,也基本上能及時(shí)地完成工作任務(wù)。
當(dāng)然,也還有很多不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、和濱江園指揮部各部門(mén)之間溝通比較少,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)配合方面的問(wèn)題,比如付款不及時(shí)等,也很少下工地,對(duì)工程的進(jìn)度了解很少;
2、業(yè)務(wù)上還有很多不熟悉的地方,經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)指正
3、有時(shí)業(yè)務(wù)處理不及時(shí)等等。
總的來(lái)說(shuō),做為一個(gè)外聘員工,能進(jìn)入公司工作感到非常的榮幸,和同事們間的關(guān)系也很融洽,工作起來(lái)也很開(kāi)心。新的一年馬上就開(kāi)始了,明年濱江園小區(qū)就要全面竣工交付了,陸陸續(xù)續(xù)各個(gè)項(xiàng)目會(huì)辦理結(jié)算,到時(shí)要求會(huì)計(jì)工作會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,本人也將本著“細(xì)”的原則,從“細(xì)”為起點(diǎn),力爭(zhēng)做好自己的本份工作。
第二篇:會(huì)計(jì)工作
一組論題:面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,柜面結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)?
意見(jiàn):(1)現(xiàn)有中間產(chǎn)品品種單一,操作程序繁瑣,信用卡積分商城尚未簡(jiǎn)歷。
(2)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)速度慢,柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)。
建議:(1)優(yōu)化綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力。
(2)增加多樣化的自助設(shè)備:如自動(dòng)銀行卡開(kāi)戶(hù),自動(dòng)跨行匯款等。
(3)豐富我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類(lèi)。
(4)進(jìn)一步加大對(duì)員工實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)。
三組論題:會(huì)計(jì)主管如何履行好監(jiān)督和輔導(dǎo)的職責(zé) 監(jiān)督方面:
1、制定適合本分理處的方針、策略,針對(duì)每個(gè)柜員弱點(diǎn),進(jìn)行隨時(shí)抽查,首次犯錯(cuò)的警告,重犯則重罰。
2、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)細(xì)化柜員的考核辦法,明確柜員崗位職責(zé),通過(guò)平時(shí)表現(xiàn)、被各項(xiàng)檢查罰款情況等方面進(jìn)行打分,直接于年終績(jī)效分配掛鉤。
3、事后監(jiān)督履職:多觀察柜員在營(yíng)業(yè)中的行為規(guī)范和制度的執(zhí)行情況,特別是授權(quán)是否是實(shí)質(zhì)性的。
輔導(dǎo)方面:
1、提升自己的業(yè)務(wù)能力,理解透徹各項(xiàng)規(guī)章制度,利用晨會(huì)、各種例會(huì)實(shí)時(shí)將制度重點(diǎn)、藥店傳達(dá)給柜員。
2、通過(guò)各種方式定期為柜員進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
八組論題:結(jié)合崗位實(shí)際,談?wù)剷?huì)計(jì)主管如何主動(dòng)發(fā)現(xiàn)柜面
操作的潛在風(fēng)險(xiǎn)
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),以身作則。
2、對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)新規(guī)范及時(shí)傳達(dá)組織再培訓(xùn)共同提高。
3、維護(hù)好與同事關(guān)系,做好與新員工的引導(dǎo)。
4、以制度為原則,重點(diǎn)審查細(xì)節(jié)。
5、
第三篇:2015年會(huì)計(jì)工作個(gè)人工作總結(jié)
2015年會(huì)計(jì)工作個(gè)人工作總結(jié)
可以說(shuō),在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)牛牛文庫(kù) 海量資料分享
計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免xx企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
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根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不牛牛文庫(kù) 海量資料分享
紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
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第四篇:2015年會(huì)計(jì)工作個(gè)人工作總結(jié)
2015年會(huì)計(jì)工作個(gè)人工作總結(jié)
可以說(shuō),在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)牛牛文庫(kù) 海量資料分享
計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免xx企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
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根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不牛牛文庫(kù) 海量資料分享
紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
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第五篇:2011年會(huì)計(jì)工作工作總結(jié)
****年工作總結(jié)
本人有幸于今年3月份應(yīng)聘進(jìn)入公司,就職于**市房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,轉(zhuǎn)眼間又是年終了,回顧即將過(guò)去的這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作得以順利地開(kāi)展。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,現(xiàn)將2005年的工作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下:
2005年4月份,房開(kāi)公司由原來(lái)的兩個(gè)股東(市**公司及市**地產(chǎn)公司)共同經(jīng)營(yíng)管理改組為分立經(jīng)營(yíng)管理,正是這個(gè)時(shí)候我進(jìn)入了公司。在進(jìn)入公司之前,本人從未在房地產(chǎn)公司工作過(guò),也不了解房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的工作流程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,結(jié)合之前本崗位的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),才得以順利地接過(guò)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的工作。我的日常主要工作是會(huì)計(jì)工作, 主要是:
1、對(duì)公司的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按規(guī)定時(shí)間編制本公司及外部相關(guān)單位需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;
2、及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo);
3、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作;
4、審核各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)及各施工單位進(jìn)度款、借支工程款、代付材料款支出,月末編制工程付款情況表,為工程部和預(yù)算部提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
5、統(tǒng)計(jì)購(gòu)房戶(hù)房款數(shù)據(jù),為售房部簽訂售房合同提供支持等等。
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)目既嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致又單調(diào)重復(fù)的工作,公司的業(yè)務(wù)也很單一而頻繁:施工單位多,核算項(xiàng)目多,資金量大,而且有些一個(gè)
施工單位下有數(shù)個(gè)掛靠包工隊(duì),每個(gè)月憑證數(shù)量都超過(guò)150號(hào)以上,加上有代付材料、代扣稅金等,對(duì)會(huì)計(jì)核算又增加了一些難度。剛開(kāi)始有些不適應(yīng),因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),而且施工單位又多,又要做開(kāi)房款收據(jù)等其他工作,經(jīng)常會(huì)手忙腳亂,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,才走入正軌。總的看來(lái),今年在會(huì)計(jì)工作方面,本人的工作基本上能及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上能及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
其他方面,本人還兼做房開(kāi)公司和開(kāi)投公司的統(tǒng)計(jì)工作,這項(xiàng)工作占用的時(shí)間極少,也基本上能及時(shí)地完成工作任務(wù)。
當(dāng)然,也還有很多不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、和濱江園指揮部各部門(mén)之間溝通比較少,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)配合方面的問(wèn)題,比如付款不及時(shí)等,也很少下工地,對(duì)工程的進(jìn)度了解很少;
2、業(yè)務(wù)上還有很多不熟悉的地方,經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)指正
3、有時(shí)業(yè)務(wù)處理不及時(shí)等等。
總的來(lái)說(shuō),做為一個(gè)外聘員工,能進(jìn)入公司工作感到非常的榮幸,和同事們間的關(guān)系也很融洽,工作起來(lái)也很開(kāi)心。新的一年馬上就開(kāi)始了,明年濱江園小區(qū)就要全面竣工交付了,陸陸續(xù)續(xù)各個(gè)項(xiàng)目會(huì)辦理結(jié)算,到時(shí)要求會(huì)計(jì)工作會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,本人也將本著“細(xì)”的原則,從“細(xì)”為起點(diǎn),力爭(zhēng)做好自己的本份工作。