企業(yè)營銷部門個人年終總結(jié)范文

企業(yè)營銷部門個人年終總結(jié)范文篇一

我在任職期間，特別感謝公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心。在公司指導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，我很快融入了我們這個集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作形式和工作方式上有了重大的打破和轉(zhuǎn)變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的搜集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這些根本上做到了事事有著落。

假設(shè)是成功的閱歷，對公司其它市場有指導(dǎo)意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或閱歷，可讓公司宣揚(yáng)鼓舞士氣或在其它市場推廣。假設(shè)是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的缺乏或嚴(yán)峻的問題，需要對缺乏之處和問題進(jìn)展深入的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性緣由，分析明晰問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。

二、準(zhǔn)時理解用戶回款額和逾期欠款額的狀況

作為公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否準(zhǔn)時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要準(zhǔn)時理解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，讓公司指導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能掌握風(fēng)險。

三、今后努力的方向

入職到如今，本人愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作，雖然獲得了成果，但也存在一些問題和缺乏。用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào)，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)學(xué)問，對于同行業(yè)的進(jìn)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好指導(dǎo)的好助手！在以后的工作當(dāng)中，我會揚(yáng)長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。

企業(yè)營銷部門個人年終總結(jié)范文篇二

時間荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首從前工作的點(diǎn)滴照舊歷歷在目。營銷部在指導(dǎo)的關(guān)心和教誨下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都獲得了肯定的成果，現(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一、營銷部工作事項

在本部門白坯銷售目的根本完成的同時，成品銷售也獲得了肯定的成效，營銷部能轉(zhuǎn)變觀念，將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上，不僅提拔了利潤空間，還逾額完成了銷售額目的。能準(zhǔn)時抓住客戶的重點(diǎn)信息，能在第一時間理解到客戶的需求并反應(yīng)給公司。

二、消費(fèi)方案科工作事項

幫助做好銷售與紡織廠消費(fèi)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。根據(jù)原料價格、市場變化狀況，幫助指導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作。完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作。根據(jù)搜集的市場信息及客戶需求，完成指導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù)，并對新布種的推廣進(jìn)展管理?；厥走^去，當(dāng)然有成果，但部門工作照舊存在缺乏，白坯銷售數(shù)量未達(dá)成總部下達(dá)的目的。貨款掌握力度不夠，導(dǎo)致超期帳款較多，市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

三、明年之工作方案

誠心感謝公司指導(dǎo)多年來的信任和培育，也感謝各位同事的支持與關(guān)心。我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，把精力著重放在訂單型客戶上。嚴(yán)格掌握超期貨款，削減超期款的產(chǎn)生。進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，營銷部再細(xì)分小組，進(jìn)步各成員的仆人翁意識。每月制定訪問方案，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后效勞及市場信息的搜集工作。

制定定織布種價格的核算標(biāo)準(zhǔn)，使報價更加合理化。主動搜集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場狀況，幫助指導(dǎo)的敏捷支配工廠開臺，并對各布種的庫存量進(jìn)展合理調(diào)整。對指導(dǎo)供給的開發(fā)方案要樂觀參加，多找信息，提點(diǎn)子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標(biāo)準(zhǔn)。建議公司進(jìn)一步完善福利軌制，比方醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。