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      安全月個人工作總結(jié)報告(范文大全)

      時間:2020-11-12 21:20:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全月個人工作總結(jié)報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全月個人工作總結(jié)報告》。

      第一篇:安全月個人工作總結(jié)報告

      針對目前安全月生產(chǎn)活動中發(fā)現(xiàn)的針對性、時效性和管理性不強等薄弱環(huán)節(jié),要及時發(fā)現(xiàn)安全問題的所在,今天寫寫幫文庫小編為大家精心挑選了關(guān)于安全月個人工作總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

      安全月個人工作總結(jié)篇一

      20__年6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月,安環(huán)部嚴格按照國家要求,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,結(jié)合天能集團和萬洋集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結(jié)如下:

      一、宣傳發(fā)動階段

      1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。

      2、安環(huán)部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。

      3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓(xùn)會議,重點培訓(xùn)常用的安全知識,并組織管理人員進行考試。

      4、利用飛信平臺,向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。

      二、自查提問階段

      1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點,并積極落實整改,并在6月20日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動,安環(huán)部收到合理化建議共計44條,安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實整改。

      2、安環(huán)部結(jié)合車間實際,制作常用安全知識題庫,通過QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學(xué),然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人,回答正確309人。通過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

      3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,檢查現(xiàn)場安全隱患,同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查,通過各類安全檢查活動,共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患,其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項較大隱患,目前已整改33項,其余12項隱患正在積極整改中。

      三、演練實施階段

      1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間進行了“20__年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”,并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。

      2、積極響應(yīng)政府號召,廣泛利用社會資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。

      3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

      四、總結(jié)提升

      通過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。

      6月是每年的事故高發(fā)期,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。20__年公司發(fā)生了6起安全事故,通過今年的系列活動,今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一起無需報工傷處理。相比去年同期,事故數(shù)量下降了50%。

      在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動,在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時間,進行演練彩排,并在演練中嚴格按照應(yīng)急預(yù)案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

      在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個車間非常重視本次的安全月活動,員工能夠認真學(xué)習(xí)安全知識,同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

      但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:

      1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,影響了考試的公平性和識別性。

      2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產(chǎn),不愿深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事,跟自己沒有關(guān)系。

      3、由于月底放假,導(dǎo)致員工思想渙散,引發(fā)了數(shù)起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準備不充分。

      在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺,對比之下差距立現(xiàn),這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后,安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作,通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。

      安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū),安全活動將會持續(xù)進行,今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板,繼續(xù)開展各類安全活動,確保公司安全生產(chǎn),維護公司的長治久安。

      安全月個人工作總結(jié)篇二

      _月以來,我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

      我們主要從以下五方面做好安全工作:

      一、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖

      安全,對企業(yè)來說,是一個永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

      要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標(biāo)準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

      二、實施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實。

      制定安全目標(biāo),實施責(zé)任分解,落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標(biāo)、細化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,分廠負責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細化;為強化責(zé)任落實,讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。

      三、強化安全教育培訓(xùn),實施以教育保安全的戰(zhàn)略

      從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護能力的教育培訓(xùn)。

      1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,并及時傳達學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

      2、抓好安全教育,堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

      _月來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

      _月有2名主要負責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

      四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。

      隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,加大了隱患排查治理力度。

      一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。

      二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

      結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。

      五、做好?;钒踩\行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。

      _月我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?;穫}庫的監(jiān)管,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了?;饭芾淼母黜椈A(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。

      為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和?;饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?;沸孤┭菥?。

      在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

      _月來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,環(huán)保局檢查2次,__環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

      安全月個人工作總結(jié)篇三

      為宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,進一步加強統(tǒng)建公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。根據(jù)(武安辦【20__】15號)及(武地產(chǎn)安字【20__】11號)文件精神,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,我項目部積極響應(yīng),在全線開展安全生產(chǎn)月活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進項目部安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關(guān)于20__年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)《20__年武漢市“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》及武漢地產(chǎn)集團20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》內(nèi)容,結(jié)合本項目實際情況,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,深入開展“三送三互動”活動,通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳活動,弘揚企業(yè)安全文化,普及安全知識,提高安全防護水平,全面促進安全發(fā)展。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

      為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我項目組織了以建設(shè)單位負責(zé)人為組長,監(jiān)理單位負責(zé)人為副組長,建設(shè)項目部、監(jiān)理項目部其他成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)班子?;顒咏M長親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施,各成員積極配合開展,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實。

      三、組織機構(gòu)

      成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:陳鴻斌

      副組長:黃超組員:錢文偉、姜琨、監(jiān)理項目全體成員

      四、開展形式多樣的宣傳教育活動

      1、準備階段(20__年6月5日之前)

      (1)精心策劃,制定“安全生產(chǎn)月”各項活動方案,做好動員準備。

      (2)項目領(lǐng)導(dǎo)為“安全月活動”做動員。20__年安全月工作總結(jié)5篇。在統(tǒng)建東方雅園項目部會議室,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人主持召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議,參加人員為統(tǒng)建項目相關(guān)人員,監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員,各施工單位項目負責(zé)人及安全員。

      2、宣傳階段(20__年6月5日至10日)

      (1)現(xiàn)場外腳手架體上,顯眼路段張掛“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容的橫幅及其它安全標(biāo)識牌。

      (2)項目部大門處及主干道路段張掛掛圖,現(xiàn)場安排安全人員作講解。

      (3)發(fā)放安全知識小冊子。

      3、實施階段(20__年6月5日至30日)

      (1)現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)月氛圍,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)識、宣傳標(biāo)語等。

      (2)開展“安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”,加強員工安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)能力,向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全科普知識、應(yīng)急救援知識、職業(yè)安全健康知識、安全生產(chǎn)先進,典型等。

      (3)每天對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進行檢查,形成檢查記錄表。

      (4)組織開展應(yīng)急演練,進一步建立和完善應(yīng)急救援體系,加強預(yù)案管理,提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力,推動應(yīng)急管理工作的落實。

      (5)開展安全生產(chǎn)知識競賽,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識為主要內(nèi)容,以達到提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工的安全行為,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

      (6)對現(xiàn)場不符合安全標(biāo)準的行為進行按規(guī)章制度處罰,對隱患部位責(zé)令施工單位立即整改,消滅安全生產(chǎn)的隱患。

      五、活動成效通過安全生產(chǎn)月活動期間對各標(biāo)段進行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為:

      1、特種作業(yè)人員持證上崗情況。(塔吊、司索、電梯司機、電工)

      2、高空作業(yè)人員交叉施工情況。

      3、臨邊洞口的及時封堵、架體拆除前加固、維護情況。

      4、特種設(shè)備的例行維護保養(yǎng)。

      5、臨時用電的搭接事項。

      6、現(xiàn)場住人事項。

      7、現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實。

      六、下階段工作重點

      根據(jù)此次安全活動月的開展,針對暴露出來的安全隱患,我項目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個方面著重進行:

      1、提高各參建單位的思想認識,克服工程已收尾,安全上風(fēng)險小從而產(chǎn)生的麻痹思想。

      2、各參建單位項目負責(zé)人、安全負責(zé)人、生產(chǎn)人員對現(xiàn)場共同注意安全、齊抓共管。

      3、后續(xù)進場單位的安全教育及管理要特別進行加強。

      4、特種設(shè)備、特種人員的安全目標(biāo)及各項制度落實和設(shè)備拆除時安全管理。

      5、施工現(xiàn)場的門衛(wèi)制度落實及防火、防盜、防破壞的管理。

      6、現(xiàn)場交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。

      7、現(xiàn)場住人的控制。

      8、施工用電的強制性管理。

      七、活動總結(jié)

      通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,努力做好隱蔽整改的各項,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場、努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全“零”事故,為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。


      第二篇:11月份安全月總結(jié)報告

      11月份安全月總結(jié)報告

      時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼下瓦房盾構(gòu)工程開工已有4個月了。作為地下工程施工方法的一種,隧道盾構(gòu)法施工是一項風(fēng)險性較大的施工方法。盾構(gòu)施工中人機交錯的特征十分明顯,所以在盾構(gòu)法施工中,安全的重要性更加尤為重要。身為下瓦房盾構(gòu)工程的安全員,身負艱巨使命,更應(yīng)不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,積極履行公司賦予我的責(zé)任,將安全職能做到“橫向到邊,縱向到底?!?/p>

      在這短短的4個月當(dāng)中,對新的施工工藝邊學(xué)習(xí)邊掌握,及時總結(jié)經(jīng)驗,為以后的工程打好基礎(chǔ)。就11月份而言,工作任務(wù)量較大:在施工前期準備工作達到要求后,11月3日,盾構(gòu)出洞;11月6日,5T行車安裝;(這兩項工作我們進行全程監(jiān)護)11月3日~11月30日,盾構(gòu)推進、管片拼裝,到本月底為止,已推進至53環(huán)。

      在本月中,發(fā)現(xiàn)的隱患有:

      (1)11月4日,井下發(fā)現(xiàn)一臺電焊機二次端絕緣橡膠木損壞。(2)11月5日,井上發(fā)現(xiàn)無齒鋸電機接線罩損壞。

      (3)11月11日,井下施工時,滲水較多,水泵抽水未將水泵線掛起;

      井上施工時,發(fā)現(xiàn)有一新?lián)Q乙炔表未及時安裝回火防止器。

      (4)11月13日,井下二層發(fā)現(xiàn)配電處預(yù)留洞口無防護。(5)11月17日,密目網(wǎng)有破損現(xiàn)象。以上隱患,已找到有關(guān)人員,得到了及時解決。

      在本月中,共召開了4次安全例會。在11月7日,下午4點半召開了全體員工安全例會,宣讀《安全文明施工總交底》,對其重點安全隱患,重點分解,切實起到了安全例會的作用。

      在本月8日將其所有參建人員分成推進(1)、(2)兩班,投入正軌工作。

      在本月中,安全無事故,所有參建人員能夠自覺注意安全生產(chǎn),認真履行安全交底,打好冬季施工這場勝仗。

      城建集團三公司二分公司

      下瓦房工地

      安技部

      第三篇:安全月總結(jié)報告

      2018年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報告

      為了認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊扣2018年“生命至上、預(yù)防為主”主題,為此,我項目部全線開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,結(jié)合工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關(guān)于2018年“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況總結(jié)如下:

      一、總體思路

      以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入宣傳貫徹黨的十九大精神、總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,普及安全知識,弘揚安全文化,筑牢安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ),營造良好輿論氛圍,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷推動安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作,防范生產(chǎn)安全事故,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)總目標(biāo)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

      為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我項目部安全員何曉敏負責(zé)本次安全月活動的組織實施,各部門各班組積極配合、響應(yīng),設(shè)立“安全生產(chǎn)月”專項領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的主題,認真組織實施。由于準備充分、布置周詳,我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有計劃、有布置、有檢查、有落實的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部、各分包隊伍無任何安全事故發(fā)生。

      三、組織機構(gòu):

      總指揮:xxx 副總指揮:xxx 成 員:xxx

      四、“安全生產(chǎn)月”活動實施

      1、第一階段為安全生產(chǎn)專欄宣傳活動。(6月1日~6月30日)1)6月1日,安全月領(lǐng)導(dǎo)小組組織所有項目部、部分一線作業(yè)人員在項目部辦公區(qū)召開 “安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,宣貫“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,部署“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)工作安排,為“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

      2)在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等場所張掛安全月相關(guān)活動掛圖、安全標(biāo)語及圖片渲染安全月氣氛。

      3)活動期間,項目各部門積極參與到各班組每日開展的班前教育活動中,宣傳相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項,努力提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

      2、第二階段為消防應(yīng)急演練活動。(6月25日)

      1)6月25日項目部管理人員、各班組部分工人在項目部生活區(qū)按演練方案開展消防應(yīng)急演練活動。

      5、第三階段為職業(yè)健康活動。(6月1~6月30日)

      1)安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,我項目部要求定時將防暑降溫物品及時發(fā)放到每一名工人手中并做好相關(guān)記錄及影像資料,并把相關(guān)記錄交到資料室存檔備查,并在每日巡視過程中詢問工人發(fā)放情況,盡到監(jiān)管職責(zé)。

      五、活動總結(jié)

      通過此次“安全生產(chǎn)月”系列活動,進一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動了職工的積極性,增強了各級員工的安全意識,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),項目部將以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機,實現(xiàn)以月促年,確保今年的各項目標(biāo)能夠在安全的前提下順利進行。安全無小事,在今后的安全管理工作中我項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度,以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

      第四篇:安全月個人先進事跡

      xxxx年,xxx擔(dān)任儀表煤氣化班副班長和班組安全員。從事了煤氣化現(xiàn)場的大小檢修和班組安全管理工作。在不斷的工作和安全學(xué)習(xí)中,他對安全生產(chǎn)有了一些深刻的認識。他認為班組的重中之重是安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作,與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),與企業(yè)職工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。因此,班組安全工作應(yīng)當(dāng)引起每位職工的重視。通過長期的現(xiàn)場工作,他認為影響班組安全生產(chǎn)的主要因素有:1.組員思想情緒低落。班組成員生產(chǎn)在紛繁復(fù)雜的社會里,每天都會遇到這樣或那樣的矛盾,產(chǎn)生這樣或那樣的思想問題,這些問題有的暴露在表面,有的則埋藏在內(nèi)心,有的就直接成了事故的根源,安全的殺手。如有的職工在工作或家庭生活中遇到了矛盾,產(chǎn)生了思想疙瘩,沒有得到很好地解決,于是在工作崗位上就心不在焉,精神萎靡;還有的組員在節(jié)假日后,玩性一時難收,工作時不在狀態(tài),這些都容易引發(fā)事故,釀成大禍。2 組員技術(shù)水平低。班組在引導(dǎo)職工實現(xiàn)一專多能的過程中,管理不嚴。有時在給職工教育培訓(xùn)時,采取你學(xué)你的我教我的,合格不合格自己定的態(tài)度。于是,有的職工平時不下功夫?qū)W習(xí)專業(yè)技術(shù),又未經(jīng)任何培訓(xùn)就輕易上崗位操作,因而在實際工作中,盲目操作,易出事故。3 趕進度搶時間。班組經(jīng)常會遇到上級領(lǐng)導(dǎo)給基層下任務(wù)、壓擔(dān)子的情況。一旦某項工作緊急,需要在規(guī)定時間內(nèi)完成,班組只有趕時間保進度,往往就在這個節(jié)骨眼上出紕漏。4 班組安全教育走過場。有的班組在開展安全活動時敷衍了事,在檢查運行設(shè)備時走馬觀花,在安全學(xué)習(xí)時紙上談兵,或是小和尚念經(jīng)——有口無心。結(jié)果是別人的事故教訓(xùn)自己沒有吸取,類似事故重復(fù)發(fā)生。因此,他通過對影響班組安全生產(chǎn)因素的分析和認識,總結(jié)出了自己的一套管理方法,并運用到實際工作中.通過大家的共同努力,結(jié)合班組每個人的實際情況合理安排工作,利用班前班后會、工作中,時時刻刻提醒班組成員注意安全,從每個人的思想上抓住“安全”,對于有可能出現(xiàn)的不安全苗頭,他本著“一人把關(guān)一道關(guān),眾人把關(guān)一座山”的原則,利用班組長、黨員、團員在職工中的影響力,以點帶面,狠殺風(fēng)氣,使氣化班的安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進.2008年,氣化班不但完成了全年的各項生產(chǎn)和檢修任務(wù),還取得了全年生產(chǎn)無事故的良好成績。雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足.在今后的工作中,他表示,仍需加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要。樹立為大局服務(wù)的觀念,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以改革創(chuàng)新精神,努力開拓工作新局面。加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際,在重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上,進一步加強各方面工作的系統(tǒng)學(xué)習(xí),并運用到班組中去,并爭取在xxxx年的工作中能夠與班組一起取得更大的進步。

      第五篇:安全月

      看《安全警示教育片》感悟

      今年6月是第13個安全生產(chǎn)月,雖然正值公司生產(chǎn)旺季,但公司仍然極盡所能的集中開展安全生產(chǎn)教育宣傳活動,通過各種形式對員工進行安全教育。

      公司利用員工中午吃飯時間,在食堂播放《安全警示教育片》,當(dāng)看到因管理者一時的麻痹,因操作者微不足道的失誤,一個個鮮活生命從此消失,無數(shù)個家庭瞬間破碎時,我內(nèi)心震撼、迷?!X海中一直在想:為什么會發(fā)生這么多本不該發(fā)生的慘劇,問題究竟出在哪了?我們國家有安全法律法規(guī)、我們各級政府有大大小小數(shù)不清的安全會議、我們生活中有許多朗朗上口的安全宣傳口號,我們每個企業(yè)有各種各樣的安全管理制度?為什么最終還是要用鮮血和生命去說教?如此高昂的教育成本,如此沉重的教育題材,這樣的安全教育模式怎不令人痛心?

      我想我們生活和工作中不缺安全法律法規(guī)、不缺安全會議精神、不缺安全宣傳口號、更不缺安全管理制度。我們?nèi)钡氖且环N意識,一種行為,一種習(xí)慣??扇绾伟寻踩煞ㄒ?guī)、安全會議精神、安全宣傳口號、安全管理制度貫徹到每個人的工作和生活中,使之成為一種常態(tài)的安全意識、安全行為、安全習(xí)慣?我無法尋找到答案。

      在這里我唯有默默祈禱無神論的馬克思保佑,這一天快些到來。在生活中多一些歡笑,少一些教育片中血淚的教訓(xùn)。

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