振東五和公司

質量技術

部2013年上半年個人總結

崗位：檢驗員

姓名：

**

2013

年

07

月

日

①

來到五和食品已整整1年半時間，在這段時間，我有了質的提升，從一個懵懂少年變?yōu)榱艘粋€獨立自主完成本職工作的職員。在振東良好文化氛圍的熏陶下，自我言行、儀表、執(zhí)行力等各方面都發(fā)生了質的提升。

②感謝公司給予我這個鍛煉平臺，感謝領導的鼓勵和工作指導，感謝公司的每一位兄弟姐妹對我的幫助，在這里我由衷地感謝你們。

一、軟考核指標任務及完成情況

①目的意義：

軟指標是考核工作內(nèi)容中不可忽略的重要項，完成中往往引不起人們的重視，但對于公司的發(fā)展和壯大起著不可估量的作用。

②完成情況：來公司以后，嚴格按照公司的規(guī)章制度來規(guī)范自我，認真執(zhí)行公司的制度，針對工作日志、培訓都已很好的完成，公司的模式也盡最大可能的應用，總的完成情況不錯，當然還存在一定的差距，在往后的工作中，我會盡快完善，跟上公司腳步。

2013年上半年軟考核指標任務及完成情況匯總表（基層員工）

類別

項目

任務指標

指標完成數(shù)量

完成率

質量

備注

ZQ6400-10

人事

學習培訓

課時

部門受訓

課時

外部受訓

課時

90%

良

企管

工作日志

本

填寫

本

100%

良

注：①管理人員填表，分管領導審核②7月10日前上報本部門③企管部長期存檔④違者罰款200元。

二、業(yè)務技能現(xiàn)狀及主要業(yè)務數(shù)據(jù)

①目的和意義：業(yè)務技能總結是對自己本職工作的回顧和總結，通過對過往工作的總結，可以清晰地發(fā)現(xiàn)自己做了哪些工作，還有哪些工作未完成，以及哪些方面完成的好，哪些方面還存在差距，從而在制定下一步工作計劃時有一定的針對性和指導性，讓自己有目的重新規(guī)劃自己的工作安排，讓自己更好地完成下一步工作計劃。

②主要業(yè)務數(shù)據(jù)剖析及下一步改善措施：

1.對六種產(chǎn)品抽樣時，不及時，抽樣時不太認真，沒有按抽樣規(guī)則進行。

措施：嚴格按照抽樣方法執(zhí)行，保證抽樣具有代表性和可靠性。

2.針對六種產(chǎn)品的原輔料、包材的相關索證索要不及時，存在漏洞和差錯。

措施：在往后的檢驗原輔料包材時，嚴格按制度執(zhí)行，沒有提供相關索證的產(chǎn)品不能入庫，做到證件隨貨同行，同時入庫。

3.關于包裝標簽標注、標識設計知識欠缺，不能按質檢部門要求的規(guī)范來設計包裝標簽格式。

措施：認真學習預包裝標簽標識標準，在設計標簽時一定要結合本公司產(chǎn)品的相關標準來設計，確保相關文字和事項的準確性。

4.產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品升級改造工作無實質性進展，主要是相關食品知識欠缺，對生產(chǎn)工藝不是太了解。

措施：學習相關產(chǎn)品的食品知識及生產(chǎn)加工工藝等知識。

2013年上半年主要業(yè)務數(shù)據(jù)完成情況匯總表

序號

項目

任務指標

完成數(shù)據(jù)或項目進展

完成率

團隊中排名

備注

六個單元產(chǎn)品的抽樣工作

按批次進行

已完成100%

編制窩頭片生產(chǎn)工藝

按試驗方法記錄

已完成100%

完成窩頭片的中試試驗

按原有配方、工藝進行

已完成100%

ZQ6400-11

規(guī)范相關車間生產(chǎn)記錄

6的單品記錄

完成大部分

80%

六個單元產(chǎn)品認證資料的收集

6個單品

完成，但存在漏洞

80%

蛋白制品配方改進實驗

4種試驗

完成試驗，效果不明顯

80%

完成窩頭片配方的試驗

6種配方

完成一部分

50%

注：①管理人員填表，分管領導審核②7月10日前上報本部門③企管部長期存檔④違者罰款200元。

三、個人收入總結

①目的和意義：個人收入由基本工資、獎金及一些文化稿費構成，通過對過去半年個人收入的分析，可以看到自己在哪些方面還有提升的空間，從而提升自己的收入，收入也是對自己的激勵和對自己工作的認可，可以提高工作積極性。

②提升措施：提升個人的獎罰收入，爭當星級員工，同時多投稿，多參與公司的文化建設，多提合理化建議。

2013年上半年個人收入?yún)R總表

單位：

2013

年

07

月

10日

月份

標準出勤

出勤

獎勵

罰款

工齡工資

民主評議

實得工資

平均工資

上年

平均

增長率

備注

0

0

0

B

2000

2120

0

0

0

B

2100

ZQ6400-12

0

0

0

B

2000

0

0

0

B

2300

0

0

0

B

2200

合計

121

128

0

0

0

B

10600

注：①員工填表，分管領導審核②表中的“薪資項目”可以根據(jù)團隊實際自行增減③7月10日前上報本部門④企管部長期存檔⑤違者罰款200元。

四、學習與培訓

2013年上半年個人內(nèi)外部接受培訓匯總表

項目

時間

培訓主題

授課人

課時數(shù)

效果

備注

內(nèi)

培

2月3日

食品安全知識問答培訓

劉漢平

良

3月8日

食品生產(chǎn)過程中質量安全控制

劉漢平

良

4月9日

食品標簽使用和應用

劉漢平

良

6月5日

食品生產(chǎn)安全管理—認證知識

劉漢平

良

合計：

次

課時

項目

時間

培訓主題

講解人

課時數(shù)

效果

備注

外

ZQ6400-13

培

1月5日

五險一金相關知識培訓

畢麗娜

良

3月6日

保健食品基礎知識培訓

喬玉峰

良

5月8日

票據(jù)報銷知識培訓

劉金鳳

良

6月7日

公司產(chǎn)品知識介紹培訓

王守衛(wèi)

良

合計：

次

課時

注：①管理人員填表，分管領導審核②7月10日前上報本部門③企管部長期存檔④違者罰款200元。

五、差距與糾正措施

①目的意義：“吾日三省吾身

”

古語已告訴我們，人每日都要進行自我總結和反省，通過總結來發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而進行改正，提升自我。

②措施：依照公司的每日早計劃，晚匯報模式進行，每日晚對當天的工作進行回顧，做一個個人總結，查漏補缺，并制定改進措施，提升工作質量。

2013年上半年工作差距總結及糾正措施匯總表

科

目

差距與問題

措施

預達效果

備注

程序執(zhí)行

未按工作程序辦事

依程序執(zhí)行

少犯錯誤

陽光費用

走過場未深究

深究細查

堵漏洞

溝通交流

與部門協(xié)助差

主動溝通

共同發(fā)展

學習培訓

學習少培訓效果差

常學多培訓

實踐應用

文化建設

企業(yè)文化應用少

學文化產(chǎn)業(yè)理念

更新思想

廉潔自律

自律差

多提醒自己

克服不良習慣

ZQ6400-8

思想動態(tài)

思想情緒化嚴重

確保陽光心態(tài)

轉換觀念

制度完善

執(zhí)行制度不嚴謹

依制度強制性

爭當星級員工

注：①管理人員填表，分管領導審核②7月10日前上報本部門③企管部長期存檔④違者罰款200元。

六、下半年工作計劃

①計劃打算：1.完成六個單元不符合項整改通過認證。

2.建立六個單元的生產(chǎn)新紀錄運行。

3.梳理六個單元的標簽編制。

4.審核原輔料包材、產(chǎn)品的出入庫檢測。

5.完成六個單品的常規(guī)檢測。

6.完成六個單品的原始記錄和出廠檢驗報告及留樣記錄。

②具體措施：1.加強學習專業(yè)知識，不斷完善自我。

2.依程序、強管理、重落實，開展具體工作。

3.制定目標計劃，實施進展目標管理。

七、展望鼓舞篇

①在2013年的后半年時間里，我們五和質量技術部全體人員要精誠團結、互幫互助，運用公司先進模式，不斷提升全員工作水平，保證產(chǎn)品質量，控制研發(fā)成本，為實現(xiàn)五和新的發(fā)展而努力！為實現(xiàn)振東百億目標而奮斗！