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      xx地稅局公務(wù)員個人工作總結(jié)

      2021-01-07 06:20:00下載本文作者:會員上傳
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      xx地稅局公務(wù)員個人工作總結(jié)

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      xx地稅局公務(wù)員個人工作總結(jié)

      xx年馬上就要結(jié)束了,回首走過的日子,心中感慨頗深,再次做一份地稅局公務(wù)員個人工作總結(jié)。在學(xué)習(xí)與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,我與規(guī)范辦、培訓(xùn)中心、文化辦的全體工作人員齊心合力,共同完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作,為地稅工作盡自己的綿薄之力。下面,將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下。

      1.夯實管理基礎(chǔ),規(guī)范化及個人績效管理取得突破

      開展規(guī)范化管理工作已經(jīng)三年,我們主要探索了如何充分發(fā)揮職能部門的作用的問題,規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》,努力實現(xiàn)了規(guī)范化管理常態(tài)化、工作規(guī)范化;強化了規(guī)范化文本的評審以及修訂工作;發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能,審視規(guī)范化管理體系以及日常工作,查找存在的問題,全面規(guī)范工作人員的稅收執(zhí)法和管理行為,在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗收考核小組的好評;認(rèn)真抓好個人績效管理工作,與干部職工一起探討如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式,如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系,積極參與績效管理重點課題調(diào)研,為試點工作診斷把脈。

      2.開展培訓(xùn)工作,共30期,圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)的順利開展,我們出臺了《xx年-xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo);按照民主競爭、推薦、擇優(yōu)的原則,在全省聘請了21名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書,系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用。至此,第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束,培訓(xùn)面達(dá)到97%以上,克服大家忙碌厭煩的情緒,保證了每日一課的學(xué)習(xí)生命力。

      3.拓展文化載體,地稅文化建設(shè)如火如荼

      從培育干部職工的人生觀、價值觀和世界觀的理念出發(fā),制定了地稅文化建設(shè)實施綱要,將地稅文化建設(shè)的工作項目在各部門、各單位進(jìn)行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計劃,落實有依據(jù)。加強地稅文化工作調(diào)研,引導(dǎo)干部職工崇尚先進(jìn),愛崗敬業(yè),使和諧聚力的文化理念落實到地稅工作的實踐當(dāng)中;組織人員深入考察學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動經(jīng)驗,與讀書活動相結(jié)合,推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。

      為了提高工作本領(lǐng),我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,使學(xué)習(xí)與工作相得益彰,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識,使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實;學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識,指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學(xué)習(xí)了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在實踐中不斷成長,在積累中總結(jié)提高。

      當(dāng)然,通過地稅局公務(wù)員個人工作總結(jié),面對成績審視,自己仍然存在許多不足,需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。

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