公司專職司機和食堂后勤個人工作總結(jié)及新年計劃

我自2020年八月初加入本公司，擔(dān)任公司專職司機和食堂后勤工作以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，使得我在工作中有了一些進步，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認同。

起初公司的管理不怎么到位，后期公司進行了主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)換工作后，各方面的工作都有了起色，漸漸的步入正軌，很多的工作安排得很有計劃，亦很周詳。

特別是接待工作，大部分的客戶接待都是在公司，我們的環(huán)境、食品衛(wèi)生都很到位，得到了客戶的好評。食堂的生活也能滿足公司所有員工的口味。

對公車出差的安排亦是重中之重，公司加強了對車輛的管理，保障了每次行車的安全出行。

公司產(chǎn)品的銷售，管理人員制定了良好的銷售方案，對銷售業(yè)務(wù)人員進行了有針對性的定期培訓(xùn)，使得銷售業(yè)務(wù)人員與客戶的溝通能力、追蹤能力都得到了相應(yīng)的提高，基本每個星期都有追蹤客戶的信息變化，達到了公司預(yù)期的銷售水平。

2021年，我將以積極的熱情投入到新的工作中，努力做好本職工作，提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，與公司的員工一起為公司的發(fā)展壯大貢獻一份綿薄之力。

其次，在完成本職工作后，如有空閑時間，我將和其他業(yè)務(wù)員一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

對公司的內(nèi)部管理問題，列出幾點，以供參考：

一、應(yīng)嚴(yán)禁公司所有工作人員拉幫結(jié)派，讓團結(jié)互助、各盡所能成為一種良好的氛圍。

二、建議公司管理人員不要隨意表態(tài)及承諾，應(yīng)該獎懲分明、賞罰有度。

三、公司在接待客戶時，不論在公司或在其它場所，應(yīng)有針對性的安排公司的相關(guān)工作人員進行接待工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度，制度面前，人人平等，不能厚此薄彼。

晁東

2021年2月20日