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      煤礦安全表彰大會(huì)職工表態(tài)發(fā)言

      時(shí)間:2019-05-11 23:30:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦安全表彰大會(huì)職工表態(tài)發(fā)言

      在局安全表彰大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家上午好!

      剛才我們聆聽(tīng)了局長(zhǎng)的報(bào)告,進(jìn)一步明確了2012年安全工作的目標(biāo)和方向。根據(jù)會(huì)議安排,在此我代表礦全體職工鄭重表態(tài):

      一是認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,嚴(yán)格按照局黨政安全工作思路,繼續(xù)圍繞“安全、穩(wěn)定、效益、創(chuàng)新”四條主線,努力實(shí)現(xiàn)“安全狀況、黨風(fēng)礦

      風(fēng)、管理到位”三個(gè)根本好轉(zhuǎn)。

      二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、不安全不排產(chǎn)、不安全就停產(chǎn),全力兌現(xiàn)“六防一控制”安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      三是持之以恒地貫徹落實(shí)干部跟班帶班等安全管理制度,做到重心下移,位置前置,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

      四是立足“治大隱患、防大事故”,切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作,鞏固瓦斯治理示范礦井建設(shè)成果。

      五是嚴(yán)抓嚴(yán)管,強(qiáng)化職工自主保安意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓隱患排查治理,狠反“三違”,杜絕零打碎敲事故。

      六是繼續(xù)深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由線路達(dá)標(biāo)到盤(pán)區(qū)達(dá)標(biāo)。

      七是堅(jiān)定不移地走科技興安、科技強(qiáng)礦之路,加大安全投入,加大科技攻關(guān)力度,推新用先,依靠科技進(jìn)步,推動(dòng)安全發(fā)展。

      八是以高度的政治責(zé)任感,著力抓好礦區(qū)社會(huì)綜合管理工作,確保礦區(qū)社會(huì)管理安全。

      九是切實(shí)做好“十保一穩(wěn)”工作,確保礦區(qū)元旦、春節(jié)期間歡樂(lè)、祥和、平安。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:建新礦決心在局黨政堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步理清思路,做到程序正確,規(guī)范管理,發(fā)展安全,全力兌現(xiàn)2012年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

      謝謝大家!

      第二篇:煤礦安全表態(tài)發(fā)言

      發(fā) 言 稿

      為了深入貫徹集團(tuán)11月25日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,我們緊緊圍繞“一個(gè)提升、兩個(gè)圍繞、三個(gè)不要”方針,樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),打牢礦井安全基礎(chǔ),提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加大隱患排查力度,全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。

      一是強(qiáng)化組織,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議結(jié)束后,我們迅速組織召開(kāi)了礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,對(duì)會(huì)議上提出的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照查找,做到有則改之,無(wú)則加勉;對(duì)會(huì)議落實(shí)的要求,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理,以便函的形式下發(fā)各單位,確保會(huì)議精神傳達(dá)到基層,落實(shí)到員工,使全礦干部員工深刻了解安全生產(chǎn)工作的極端重要性,大力樹(shù)立每名員工干安全活、干標(biāo)準(zhǔn)活的安全理念。

      二是強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度。為了達(dá)到兩節(jié)期間安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的,我們從礦井段三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了層層包保,確立了以礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記為組長(zhǎng),各專(zhuān)業(yè)礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),生產(chǎn)科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人、段隊(duì)長(zhǎng)為包保負(fù)責(zé)人的體系,將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實(shí)到了每個(gè)專(zhuān)業(yè)、每個(gè)科室、每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位。嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任區(qū)發(fā)生重大事故,包保責(zé)任人連帶處罰的考核細(xì)則,形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,做到了安全生產(chǎn)無(wú)死角。三是強(qiáng)化措施,深化安全隱患大排查大整改工作。為進(jìn)一增強(qiáng)超強(qiáng)防范意識(shí),強(qiáng)化源頭監(jiān)管監(jiān)控,我們加大安全關(guān)口前移力度,深化安全隱患大排查大整改工作。集中精力對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、安全薄弱地點(diǎn)、瓦斯重點(diǎn)工作面、全煤和半煤上山掘進(jìn)面、條件變化較大的地點(diǎn)、回風(fēng)道、安裝回撤面、總排風(fēng)道、煤塵防治、聯(lián)絡(luò)巷和獨(dú)頭巷等地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的排查。對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,不按時(shí)按質(zhì)完成的罰款處理。及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行分類(lèi)、分單位檔案管理,每月對(duì)比分析,對(duì)經(jīng)常發(fā)生的安全隱患,對(duì)照重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù),給予倍數(shù)處罰。做到了“全覆蓋,零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

      四是強(qiáng)化管理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),要求各級(jí)管理干部必須深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,到最需要監(jiān)管的重點(diǎn)頭面、要害場(chǎng)所和薄弱地點(diǎn),切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。強(qiáng)化班組長(zhǎng)管安全、抓質(zhì)量制度,實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)全面細(xì)化。同時(shí),突出盲點(diǎn)、重點(diǎn)災(zāi)害的治理,加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害的防治,落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)護(hù),實(shí)現(xiàn)了重大災(zāi)害的可防可控。

      總之,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,消除隱患,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。收好今年尾,開(kāi)好來(lái)年頭,堅(jiān)決做好元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。

      第三篇:2011總結(jié)表彰大會(huì)表態(tài)發(fā)言

      環(huán)衛(wèi)處在城管局總結(jié)表彰大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

      2012年,環(huán)境衛(wèi)生保潔工作將繼續(xù)以?xún)?yōu)秀管理城市等各類(lèi)創(chuàng)建為主線,以提高環(huán)境衛(wèi)生保潔水平為目標(biāo),加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度,加大環(huán)衛(wèi)考核考勤工作力度,加大開(kāi)源節(jié)流增效工作力度,加大干部骨干管理力度,加大環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化推進(jìn)力度,有效落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作各項(xiàng)長(zhǎng)效化管理措施,有效推進(jìn)我處“三個(gè)文明”建設(shè)再上新臺(tái)階。主要工作思路是:

      一、抓教育培訓(xùn),使干部骨干隊(duì)伍管理再有新成效

      1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子及各所例會(huì)制度正?;?,每月進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,討論決定有關(guān)環(huán)衛(wèi)處改革和發(fā)展的規(guī)定、計(jì)劃及重大工作部署,對(duì)有關(guān)需要集中研究的問(wèn)題及特殊事項(xiàng)、通報(bào)情況、及時(shí)研究解決行政管理中的各類(lèi)問(wèn)題,從而促進(jìn)干部骨干隊(duì)伍在政治、業(yè)務(wù)、管理水平上不斷攀升。

      2、堅(jiān)持干部骨干隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)能力、不斷改善作風(fēng),抵制少數(shù)消極的工作態(tài)度,鼓勵(lì)真抓實(shí)干,提倡科學(xué)管理,從而營(yíng)造干部隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

      3、堅(jiān)持骨干人才培養(yǎng),通過(guò)逐級(jí)推薦,把干部職工中品德高尚、勇于爭(zhēng)先、樂(lè)于奉獻(xiàn)、工作積極的同志挖掘出來(lái),發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才;同時(shí)積極引進(jìn)人才,拓寬用人渠道,為環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍注入新鮮血液,使隊(duì)伍保持活力。

      二、抓督查考核,使環(huán)境衛(wèi)生工作效率再有新提高

      1、落實(shí)三級(jí)考核督查措施。首先是明確責(zé)任,即路段長(zhǎng)考核管理范圍內(nèi)職工的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間保證等,確保公平、公正、公開(kāi),并做到日辦日結(jié)。其次,所長(zhǎng)要對(duì)路段長(zhǎng)的處置情況及時(shí)掌握,并做好指導(dǎo)督辦,不力的要及時(shí)給予糾正。第三,處督查科在分管主任的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,每天 要對(duì)責(zé)任范圍全過(guò)程、全天候、有重點(diǎn)地巡查督查,并及時(shí)通報(bào)工作完成情況,掌握面上的工作動(dòng)態(tài),問(wèn)題處理做到日有記錄、周有統(tǒng)計(jì)、月度有匯總,處理有依據(jù)。

      2、適時(shí)開(kāi)展城區(qū)環(huán)境綜合整治。鞏固各類(lèi)創(chuàng)建成果,經(jīng)常對(duì)城郊結(jié)合部等易反復(fù)的不衛(wèi)生死角進(jìn)行回頭看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      3、建立督辦交辦制度。對(duì)各類(lèi)上級(jí)督辦、交辦的事項(xiàng),實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,有交代、有督查、有匯報(bào),做到責(zé)任明確、處置迅速、反饋及時(shí)。

      三、抓改革創(chuàng)新,使環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作份額再有新拓展

      一是鞏固完善現(xiàn)行的市場(chǎng)化工作機(jī)制。根據(jù)政府出錢(qián)做事不養(yǎng)人的工作思路,體現(xiàn) “規(guī)范運(yùn)作、競(jìng)爭(zhēng)公平、監(jiān)督嚴(yán)格、持之以恒、管用分離”,重點(diǎn)解決懶惰、不聽(tīng)從調(diào)配、不服從管理,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的渙散人員,事業(yè)性質(zhì)的少數(shù)人員要實(shí)行待崗,拿待崗工資,其他“三不”人員要逐步清理解除用工關(guān)系。

      二是逐年加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化的份額,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化工作面。2012年計(jì)劃對(duì)城區(qū)邗溝河以西全面實(shí)行市場(chǎng)化保潔,目前已完成前期的測(cè)量、測(cè)算工作,計(jì)劃于3月份與東陽(yáng)物業(yè)簽訂承包合同。

      四、抓開(kāi)源節(jié)流,使環(huán)衛(wèi)職工福利待遇再有新體現(xiàn)

      1、年初經(jīng)過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)各部門(mén)具體情況,逐一討論明確目標(biāo)任務(wù),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,做到層層分解落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),群策群力完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

      2、繼續(xù)加大收費(fèi)力度,廣泛開(kāi)拓收費(fèi)渠道,特別是集中力量,加大對(duì)門(mén)市房、裝修戶(hù)、拆遷戶(hù)及渣土運(yùn)輸車(chē)輛的垃圾處理費(fèi)收取力度,確保垃圾處理費(fèi)收足收齊,彌補(bǔ)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足。

      3、在日常工作中,從源頭上抓好開(kāi)源節(jié)流,嚴(yán)格控制各類(lèi)支出,努力控制好各相關(guān)環(huán)節(jié),生產(chǎn)成本支出精打細(xì)算,各類(lèi)材料合理利用,業(yè)務(wù)招 待對(duì)口控制,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。通過(guò)節(jié)約,縮小經(jīng)費(fèi)缺口。

      五、抓難題破解,使環(huán)境衛(wèi)生保潔水平再有新提升

      1、提升機(jī)械化作業(yè)水平。一是爭(zhēng)取配置高壓清洗車(chē),結(jié)合周邊及兄弟縣市的做法,每天夜間對(duì)主干道適時(shí)進(jìn)行沖洗;二是全面提高機(jī)掃率,南北所分別再配購(gòu)1臺(tái)小型清掃車(chē)。

      2、加大渣土管理巡查力度。一是確立依法行政新思路,結(jié)合工作實(shí)際,逐步配備足夠的監(jiān)察隊(duì)員,進(jìn)行合理分工,從而及時(shí)巡查城區(qū)有關(guān)路段拋、灑、滴、漏和亂拖亂倒垃圾現(xiàn)象,嚴(yán)肅查處渣土拖運(yùn)污染等有礙市容環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)違法行為,加大依法辦事按規(guī)處罰的力度;二是繼續(xù)積極向縣政府爭(zhēng)取出臺(tái)《**縣城區(qū)工程渣土管理辦法》,并依據(jù)辦法,由環(huán)衛(wèi)處和渣土管理辦公室謀劃好、解決好路面污染老大難問(wèn)題,著力在渣土的集中堆放、二次利用上下功夫,通過(guò)實(shí)施處罰同時(shí)實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整治和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收雙突破,不斷增強(qiáng)破解難題的能力。

      3、堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決權(quán)”制度。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,強(qiáng)化監(jiān)管,綜合治理,責(zé)任制層層落實(shí),把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),確保目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在突出位置,為環(huán)境衛(wèi)生工作正常有序開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

      總之,2012年,我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,有信心、有決心完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);我們還將知難奮進(jìn)、集思廣益、齊心協(xié)力、奮發(fā)有為,把工作做得更實(shí)、更深、更細(xì),為“四個(gè)**”建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      二〇一二年三月四日

      第四篇:職工之家表彰大會(huì)發(fā)言材料

      職工之家表彰大會(huì)發(fā)言材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓: 大家好!今天是一個(gè)喜慶的日子、收獲的日子,開(kāi)封市總工會(huì)在這里隆重召開(kāi)“開(kāi)封市模范職工之家表彰大會(huì)”,市總領(lǐng)導(dǎo)安排我作為獲獎(jiǎng)企業(yè)代表發(fā)言,使我倍感榮幸。在此,我謹(jǐn)代表開(kāi)封京宇電力有限公司,向關(guān)心和支持京宇發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)表示衷心的感謝!同時(shí),也向獲獎(jiǎng)的其他單位表示衷心的祝賀!

      開(kāi)封京宇電力有限公司成立于1994年,現(xiàn)有4個(gè)子公司、10個(gè)分公司,總額4.16億元,年?duì)I業(yè)收入3億元左右。作為中電投集團(tuán)公司的三級(jí)單位,主要經(jīng)營(yíng)電站服務(wù)、水泥建材、蒸壓環(huán)保磚、預(yù)制混凝土、汽車(chē)運(yùn)輸、成品油供應(yīng)、煤炭銷(xiāo)售、賓館服務(wù)等業(yè)務(wù),在職職工475人,退休職工115人。

      深入開(kāi)展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十七大和工會(huì)十五大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè),推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。我公司工會(huì)積極響應(yīng)市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展“職工之家”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的號(hào)召,在上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路,突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員,凝聚全員之心,調(diào)動(dòng)全員之力,緊緊圍繞公司發(fā)展大局精心制定具體“建家”方案,使“建家“活動(dòng)成為推動(dòng)公司工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一,在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。

      (一)認(rèn)真抓好工會(huì)自身建設(shè),服務(wù)能力顯著增強(qiáng) 一是完善工會(huì)組織建設(shè)。2010年,是京宇公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷推進(jìn),根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員的變化,公司工會(huì)及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),重新設(shè)置,明確分工,劃分責(zé)任,為充分發(fā)揮工會(huì)職能提供了完善的組織保障。

      二是加強(qiáng)工會(huì)干部學(xué)習(xí)。加大對(duì)工會(huì)干部培訓(xùn)的力度,多次組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)全總十五大精神和河南公司下發(fā)的文件精神,為工會(huì)干部發(fā)放了工作指導(dǎo)書(shū)籍及相關(guān)工作條例,增強(qiáng)了工會(huì)干部的責(zé)任感,提高了工會(huì)干部的綜合業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。

      三是努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司工會(huì)通過(guò)深入職工家中走訪、召開(kāi)職工座談會(huì)、黨群工作例會(huì)、職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)等形式,及時(shí)了解和掌握職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好職工思想動(dòng)態(tài)分析,為和諧企業(yè)創(chuàng)建作出積極的貢獻(xiàn)。

      四是嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)管理。修訂和完善了《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,按規(guī)定收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),使之更好地為廣大職工服務(wù),為工會(huì)組織建設(shè)服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù)。

      (二)深入推進(jìn)民主管理,參與能力不斷提升,實(shí)施企務(wù)公開(kāi),切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。

      一是穩(wěn)步推進(jìn)職代會(huì)建設(shè)。每年按時(shí)召開(kāi)職代會(huì),規(guī)范會(huì)議流程,不斷提高了企業(yè)民主化管理水平。職代會(huì)閉會(huì)期間,多次組織召開(kāi)職工代表聯(lián)席會(huì)議,討論通過(guò)了《特重病救助基金管理辦法》等多項(xiàng)關(guān)系職工利益的規(guī)章制度。

      二是充分發(fā)揮職代會(huì)職能。堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。2010年,河南公司實(shí)施輔業(yè)改制,公司工會(huì)始終堅(jiān)持“支持、參與、維護(hù)”的工作方針,堅(jiān)持把改制中職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題向職工公開(kāi)。

      三是組織職工參與民主評(píng)議。認(rèn)真組織職工參加中層干部綜合業(yè)績(jī)考評(píng)工作,公司屬各單位60%以上職工參加了評(píng)議工作,考評(píng)組與109人進(jìn)行了個(gè)別談話,充分發(fā)揮職工群眾的民主監(jiān)督作用。

      四是規(guī)范企務(wù)公開(kāi)制度。公司重新規(guī)劃了企務(wù)公開(kāi)欄,完善了企務(wù)公開(kāi)制度,加大了企務(wù)公開(kāi)的力度。凡涉及崗位變動(dòng)、人事調(diào)配、人員招聘、黨員發(fā)展、中層崗位競(jìng)聘、職工救助、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等重要事項(xiàng)全部實(shí)行公開(kāi)公示,使職工監(jiān)督的內(nèi)容更加具體、形式更加直觀,充分保障了廣大職工的知情權(quán)和參與權(quán)。

      五是開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。堅(jiān)持每年組織開(kāi)展“合理化建議月”活動(dòng)。對(duì)職工提出的合理化建議,公司工會(huì)認(rèn)真抓好落實(shí),特別是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)的建議,按照職責(zé)分工,及時(shí)分解到有關(guān)單位(部門(mén))制定整改措施、要求限期回復(fù)處理意見(jiàn),同時(shí)為參與提合理化建議的100多名職工發(fā)放勵(lì)志書(shū)籍,充分調(diào)動(dòng)廣大職工圍繞公司發(fā)展目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。

      (三)強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)不斷提高

      一是深入開(kāi)展主題教育。以組織開(kāi)展的“京宇在發(fā)展,我們?cè)趺崔k”大討論為契機(jī),廣泛開(kāi)展創(chuàng)“建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),引領(lǐng)廣大職工為全面實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè);以組織開(kāi)展“我與京宇同發(fā)展、我與京宇共命”主題實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,動(dòng)員廣大職工積極為降本增效、增收節(jié)支獻(xiàn)智出力;以組織開(kāi)展“巾幗建功”競(jìng)賽活動(dòng)為中心,全面開(kāi)展女職工崗位建功立業(yè)活動(dòng),不斷增強(qiáng)女職工組織的凝聚力。

      二是不斷推進(jìn)教育培訓(xùn)。高度重視職工素質(zhì)教育,教育和激勵(lì)職工立足本職,學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn),爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。公司屬各單位全年組織多層次、多種類(lèi)、多崗位培訓(xùn)班40期。同時(shí)還組織部分單位的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員參加行業(yè)機(jī)構(gòu)組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考取上崗證和專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)。

      三是深化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。2010年,公司爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)3個(gè);個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)4個(gè)。爭(zhēng)創(chuàng)河南公司集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)1個(gè);個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)5個(gè)。榮獲市級(jí)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)3個(gè);個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)1個(gè)。同時(shí)公司也評(píng)選出了先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和十佳職工。

      (四)發(fā)展企業(yè)文化內(nèi)涵,和諧企業(yè)建設(shè)成效顯著 一是大力開(kāi)展文體活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了每月都有文體活動(dòng),突出了公司企業(yè)文化特色。公司全年舉辦各類(lèi)文化體育比賽10多次;組織參加了河南公司舉辦的職工男子籃球賽、文藝匯演并榮獲佳績(jī),充分展示了京宇職工務(wù)實(shí)和諧、同心創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神風(fēng)貌和良好形象。

      二是重視發(fā)展女工工作。切實(shí)維護(hù)女工權(quán)益,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》;組織女職工健康知識(shí)講座;172名女職工參與特種病保險(xiǎn);370名女職工(包含退休職工)參加了專(zhuān)項(xiàng)體檢和健康普查。同時(shí)公司積極培養(yǎng)女職工干事創(chuàng)業(yè)的能力,注重女中層干部的選拔和使用,目前公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部女性占31%,在公司的改革發(fā)展中發(fā)揮了女職工半邊天的作用。

      三是堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程。重視職工的工作和生活,把溫暖送到每位職工的身邊,是我公司工會(huì)多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”。公司工會(huì)撥出20萬(wàn)元作為鋪底專(zhuān)項(xiàng)資金,會(huì)員每年繳納20元,建立了《京宇公司特重病互助基金》。目前已救助職工兩人,發(fā)放救助金1萬(wàn)元。2010年雙節(jié)走訪和慰問(wèn)困難職工25戶(hù);軍屬15戶(hù);已故職工親屬3戶(hù)。全年發(fā)放慰問(wèn)金、救助金共計(jì)3萬(wàn)余元。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無(wú)微不至的關(guān)懷,使職工們感受到了家的溫暖。

      (六)切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

      一是堅(jiān)持平等協(xié)商制度。在2月16日召開(kāi)的京宇公司2011年工作會(huì)議暨二屆四次職工代表大會(huì)上,代表職工與行政簽訂了2011集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議,確?!秳趧?dòng)合同》簽訂率達(dá)100%,《集體合同》履約率達(dá)100%,全面維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

      二是堅(jiān)持職工與企業(yè)共享發(fā)展成果。2009年公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),始終堅(jiān)持企業(yè)與職工共同發(fā)展的理念,讓職工真正享受企業(yè)改革發(fā)展成果。2009年,公司徹底解決同工不同酬的歷史遺留問(wèn)題,實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,職工平均收入增長(zhǎng)15%。2010年,公司在項(xiàng)目建設(shè)投資壓力大的情況下,再次提高職工收入15%。2011年,職代會(huì)通過(guò),計(jì)劃提高職工收入10%。

      三是切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察工作。公司工會(huì)充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中履行勞動(dòng)保護(hù)工作的作用,健全了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)察部作為公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職能部門(mén),堅(jiān)持定期召開(kāi)安全會(huì)議,定期實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查;積極開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)、救生等專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作,督導(dǎo)勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)發(fā)放,營(yíng)造了職工學(xué)安全、用安全、要安全的濃厚安全氛圍。

      京宇公司通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建職工之家活動(dòng),取得了一定的成績(jī),工會(huì)工作顯著提升,在今后的工作中,我們將從以下幾點(diǎn)出發(fā),求真務(wù)實(shí),不斷深化建家工作:

      一是打好基礎(chǔ)。就是建陣地、抓隊(duì)伍、訂制度。在占領(lǐng)陣地的基礎(chǔ)上,無(wú)論是工會(huì)干部隊(duì)伍還是職工隊(duì)伍的建設(shè),要靠組織制度來(lái)保證。

      二是服務(wù)中心。要樹(shù)立強(qiáng)烈的中心意識(shí)。中心就是促進(jìn)發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心就是以單位的發(fā)展為中心。企業(yè)要整體發(fā)展,只有企業(yè)整體發(fā)展了,職工的權(quán)益才能得到較好的維護(hù),工會(huì)才有用武之地,“家”才有條件建,才能把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),才能更好地促進(jìn)發(fā)展。

      三是搞好維權(quán)。要把維護(hù)職工的權(quán)益、代表職工的利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      四是強(qiáng)化服務(wù)。服務(wù)中心也好,維權(quán)也好,落到工會(huì)工作上就是體現(xiàn)在服務(wù)上。

      五是搞活基層。工會(huì)工作是個(gè)群眾工作,群眾就是社會(huì)的最基層。職工之家的建設(shè)和工會(huì)工作的觸角要向基層延伸,工作重點(diǎn)應(yīng)該放在基層。

      六是不斷創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新組織形式、創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新建家方式。

      “職工之家”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要我們持之以恒地付出努力。榮獲“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)是對(duì)我們長(zhǎng)期以來(lái)工作的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)我們今后工作提出的要求和期望,面對(duì)業(yè)已取得的成績(jī)我們歡欣鼓舞,面對(duì)今后的工作我們信心百倍,開(kāi)封京宇電力有限公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政的大力支持下,在全體干部職工齊心協(xié)作下,以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo),以評(píng)選模范職工之家活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步激活公司上下的昂揚(yáng)斗志,不辜負(fù)上級(jí)工會(huì)的殷切期望,不辜負(fù)廣大職工的殷切盼望,把京宇公司建造成一個(gè)職工民主之家、和諧之家、溫暖之家、幸福之家!滿(mǎn)懷信心地面對(duì)未來(lái),迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌!

      謝謝大家!

      第五篇:新職工表態(tài)發(fā)言

      尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事:

      大家好?。ň炊Y!)

      我是來(lái)自手術(shù)室的護(hù)士——,首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我作為今年的新職工代表在這里表態(tài)發(fā)言,更要謝謝手術(shù)麻醉團(tuán)隊(duì)對(duì)我的支持。

      我們進(jìn)入新的環(huán)境,即將踏上新的工作崗位,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)有新同事,新的工作環(huán)境需要去熟悉、去適應(yīng)、去磨合,所以非常感謝醫(yī)院給我們提供了寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)!

      先是各位護(hù)理的老師從百忙之中抽出時(shí)間為我們新護(hù)士授課,為期四天的新護(hù)士崗前培訓(xùn),從醫(yī)院的核心價(jià)值觀、辦院宗旨、辦院愿景、服務(wù)理念,再到各項(xiàng)護(hù)理操作與制度的學(xué)習(xí),時(shí)間緊張,但我們受益匪淺,對(duì)新的大家庭有了更深刻、更真實(shí)的了解,也使得我們對(duì)接下來(lái)的工作有了濃厚的興趣。而我也更加期待接下來(lái)17、18號(hào)的新課程。

      總所周知,我們醫(yī)院從開(kāi)院到如今,已有九個(gè)月,這意味著他如同一個(gè)嬰兒一般,還處在生長(zhǎng)發(fā)育的第一個(gè)快速期,要跟上他的成長(zhǎng)步伐,我們應(yīng)當(dāng)更加的努力,并以“創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院”的契機(jī),努力學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,努力提高服務(wù)態(tài)度,時(shí)刻以醫(yī)院的發(fā)展為己任。

      為了提升廣大人民群眾的獲得感與滿(mǎn)意度,我們有了一個(gè)小目標(biāo)“最多跑一次”,我院全面推進(jìn)最多跑一次改革,更是在為后面的“就近跑一次”和“不用跑一次”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此,相對(duì)于各位有經(jīng)驗(yàn)的前輩來(lái)說(shuō),初出茅廬的我們更加的任重而道遠(yuǎn)。

      欲著白袍,必承其重。從穿上這一身白袍開(kāi)始,便是我們肩負(fù)起這一身榮耀和壓力的開(kāi)始。我們今后所面對(duì)的不僅僅是榮譽(yù)、興奮、驕傲,還有高壓力、高風(fēng)險(xiǎn)、高負(fù)荷、高壓抑的生活,還有面對(duì)患者家屬那期盼眼神時(shí)的無(wú)可奈何,可能現(xiàn)如今高度敏感的醫(yī)患關(guān)系所夾帶的矛盾和糾葛會(huì)讓我們無(wú)力應(yīng)對(duì),可能還有沮喪,有自我懷疑,甚至包括歪曲的輿論、無(wú)恥的留言、惡毒的辱罵等等,在穿上白袍之后,這樣的醫(yī)者之路便是永無(wú)止境,然而這并不妨礙我們的執(zhí)著。請(qǐng)相信自己,我們今天能在這里,都是有大毅力的人,不是每一份努力都會(huì)有回報(bào),不是所有的期盼都會(huì)發(fā)生奇跡,可挽留生命的那種熱情讓我們肅然起敬。我們堅(jiān)信:健康所系、性命相托。我們深知任重道遠(yuǎn),為了我們心中的那份理想,為了讓生命之花開(kāi)得燦爛,我們要用最好的自己服務(wù)每一位病患,讓他們最多跑一次。

      今天我們從這里出發(fā),是為了一個(gè)美好的開(kāi)始,而我們的醫(yī)院正在美好的開(kāi)始,我愿盡我所能,傾我所學(xué),只為遇見(jiàn)后來(lái)的我們。

      天堂向左,地獄向右,于是我向前走去,因?yàn)槲覀兊尼t(yī)院就在前方。

      謝謝大家?。ň炊Y!)

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