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      習水縣水庫和生態(tài)移民局局長楊應權在全縣扶貧攻堅工作會上的表態(tài)發(fā)言材料

      時間:2019-05-12 00:10:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《習水縣水庫和生態(tài)移民局局長楊應權在全縣扶貧攻堅工作會上的表態(tài)發(fā)言材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《習水縣水庫和生態(tài)移民局局長楊應權在全縣扶貧攻堅工作會上的表態(tài)發(fā)言材料》。

      第一篇:習水縣水庫和生態(tài)移民局局長楊應權在全縣扶貧攻堅工作會上的表態(tài)發(fā)言材料

      在全縣扶貧攻堅工作會上的表態(tài)發(fā)言

      習水縣水庫和生態(tài)移民局局長 楊應權

      (2016年3月8日)

      尊敬的各位領導:

      按照會議安排,我代表縣移民局就如何做好全縣易地扶貧搬遷工作做表態(tài)發(fā)言,不當之處,敬請批評指正。

      自2012年以來,全縣已實施易地扶貧搬遷安置點8個,涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),搬遷5721人,建房1208套,總建筑面積13.4萬平方米,完成了水、電、路、訊等配套基礎設施建設,后期搬遷入住掃尾工作有序推進。2016年規(guī)劃實施20個安置點34個安置小區(qū)(其中新建安置小區(qū)21個),其中縣城安置小區(qū)5個,景區(qū)園區(qū)安置小區(qū)10個,集鎮(zhèn)安置小區(qū)19個。搬遷3360戶15217人(其中貧困人口12170人),所有安置小區(qū)全面開工建設。從目前的進展情況來看,全縣工作有序推進,但是也存在一些問題:一是2012-2015年項目僅入住40%,進展緩慢,還沒有一個項目竣工驗收,欠賬比較大;二是2016年項目建設推進不平衡,政策理解不夠精準。

      在下步工作中,我局以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的信心和決心爭先鋒、打頭陣,強力推進全縣易地扶貧搬遷工作,確保打贏新一輪易地扶貧搬遷攻堅戰(zhàn),為全縣脫貧攻堅作貢獻。一是扎實抓好前期立項工作,在3月20日前完成2016年實施方案審查、立項批復報省市備案;在6月底前全面啟動2017年項目前期工作,確保在10月底全面開工建設。二是強化項目調(diào)度管理、明確時間節(jié)點、倒排工期、強力推進2016年項目實施,確保購房安置的在3月底前簽訂購房協(xié)議,縣城100戶集中搬遷入住,鄉(xiāng)鎮(zhèn)入住30%以上,8月底全面搬遷入住。新建房安置的,在6月底完成房屋建設,確保10月底完成搬遷入住。三是扎實做好2012-2015年后續(xù)工作,確保6月底前完成所有項目工程建設掃尾、搬遷入住;10月底完成竣工驗收。四是做好后期扶持工作,實施“搬遷一戶、培訓一人、就業(yè)一人計劃”;嚴格執(zhí)行政策,確保搬遷戶在入住后1個月內(nèi)拆除舊房、宅基地土地復墾,成立合作社入社經(jīng)營,切實增加搬遷戶收入,確保“搬得出、穩(wěn)得住、有事干能致富”。五是精心組織,高標準打造示范安置點和整體搬遷點3-5個,為探索易地扶貧搬遷與新型城鎮(zhèn)化相結合、壯大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新路塑造典型。五是強化資金檔案管理工作,做好項目總檔案和搬遷對象分戶檔案分類管理,規(guī)范扶貧資金管理運行,把易地扶貧搬遷工程建成廉政工程。六是建立健全易地扶貧搬遷工程管理制度,嚴格執(zhí)行“日調(diào)度、周匯總、月考核、季總結”,強力推進各項工作全面完成。

      會后,移民局將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,克服一切困難,全力以赴,以飽滿的熱情,務實的作風,精準發(fā)力,確保我縣易地扶貧搬遷攻堅決戰(zhàn)取得全面勝利!

      發(fā)言完畢,謝謝大家!

      第二篇:在全縣扶貧攻堅工作座談會上的發(fā)言材料(推薦)

      在全縣扶貧攻堅工作座談會上的發(fā)言材料

      在國家推進新一輪扶貧攻堅的大背景下,省委作出了“加快扶貧攻堅進程、力爭五年基本消除貧困”的重大戰(zhàn)略部署,為確保扶貧攻堅各項措施落實到位,全力推進全省“1236”扶貧攻堅行動計劃及《甘南州五年基本消除貧困實施方案》的深入實施,我局將嚴格按照縣委、縣政府確定的主要工作目標任務,結合實際,研究制定完善具體的實施辦法和細則,切實履行我單位職責,認真抓落實,全力做好新一輪扶貧攻堅工作分解的工作任務,為我縣堅決打好新一輪扶貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會貢獻力量。

      一、2013年扶貧情況

      今年,結合2012羊產(chǎn)業(yè)大縣建設項目在x鄉(xiāng)俄化村修建牲畜暖棚40座,x鄉(xiāng)冷口村59座,為x麻周養(yǎng)殖專業(yè)合作社修建牲畜暖棚30座,x申藏鄉(xiāng)忠明養(yǎng)殖專業(yè)合作社10座,x昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社18座,x康藏農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責任公司10座,x地里多村常興養(yǎng)殖專業(yè)合作社10座,x阿子灘鄉(xiāng)信合養(yǎng)殖專業(yè)合作社10座,xx卓瑪養(yǎng)殖專業(yè)合作社13座。共建暖棚200座10000㎡,完成投資330萬元,其中:國家投資300萬元,群眾自籌30萬元。結合2012黃河重要水源補給生態(tài)功能區(qū)建設項目在x鎮(zhèn)建設建牛羊育肥小區(qū)2個(牛育肥小區(qū)1個、羊育肥小區(qū)1個),修建標準化育肥暖棚397座,19850㎡,總投資478.7萬元;在x鄉(xiāng)關洛村和大路石村建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)2處,標準化牛用暖棚73座,面積8760 ㎡,總投資243.98萬元;在x鄉(xiāng)修建牛羊暖棚161座12880㎡,總投資300.53萬元。同時,結合“雙聯(lián)”行動為聯(lián)系村x村農(nóng)牧民發(fā)放藥材種植補貼資金22萬元。舉辦了農(nóng)牧民藥材種植技術培訓班4期,受益人數(shù)達200多人,發(fā)放各類宣傳品及農(nóng)牧民適用手冊2000份,發(fā)放務工補貼2000余元。

      二、2014年打算

      一是緊緊抓住國家加大投入、擴大內(nèi)需和支持甘肅等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇,結合“168”現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展行動計劃,大力實施高原特色生態(tài)畜牧業(yè)提升工程,堅持走發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)之路,大力支持發(fā)展以四大示范區(qū)為主的戰(zhàn)略主導產(chǎn)業(yè)和五大產(chǎn)業(yè)為主的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè),提升農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,增加產(chǎn)業(yè)值,增加農(nóng)牧民收入。

      二是結合羊產(chǎn)業(yè)大縣建設項目、黃河項目等農(nóng)牧業(yè)重大項目建設,按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、各計其功、形成合力”的原則,積極與扶貧、水電、交通、林業(yè)、經(jīng)信等部門溝通銜接,加大項目整合力度,重點扶持發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社組織,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,從而推進產(chǎn)業(yè)扶貧工程,加快貧困群眾增收步伐。其中,2013黃河項目計劃在x鄉(xiāng)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個自然村實施。共修建標準化育肥暖棚566座38600㎡,項目計劃投資905.66萬元,其中中央投資515.84萬元,地方配套22.18萬元,群眾自籌367.64萬元。

      2013羊產(chǎn)業(yè)大縣項目根據(jù)省財政廳、省農(nóng)牧廳《關于申報2013年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金牛羊產(chǎn)業(yè)項目工作的通知》和中央財政補助資金額度,我局已編制上報了2013卓尼縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金肉羊產(chǎn)業(yè)建設項目實施方案,等待批復。擬在x鄉(xiāng)順贏養(yǎng)殖專業(yè)合作社共1個鄉(xiāng)10個農(nóng)牧民專業(yè)合作社修建羊用暖棚141座7050㎡,飼草料貯備庫2760㎡,青貯窖540m3,及相關附屬設施。項目申請資金366.49萬元,其中,申請中央財政補助資金250萬元,地方配套116.49萬元。

      三是通過實施新型農(nóng)牧民科技培訓、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)科技服務、農(nóng)牧村勞動力陽光工程培訓等工作,有效組織當?shù)刂赂荒苋?、致富帶頭人、專業(yè)合作社成員、種養(yǎng)殖大戶通過舉辦農(nóng)牧業(yè)實用技術培訓班、外地先進地區(qū)考察學習、聘請資深科技人員現(xiàn)場指導培訓等方式,逐步培養(yǎng)一批有文化、懂技術、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)牧民,提高科技推廣和服務能力,為促進農(nóng)牧業(yè)增效和農(nóng)牧民增收提供智力支持和人才保障。

      四是以“雙聯(lián)”行動為契機,加大聯(lián)系村資金支持和科技服務力度,推廣應用先進農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術,引導鼓勵聯(lián)系村農(nóng)牧民因地制宜的發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),幫助當?shù)剞r(nóng)牧民快速脫貧致富。

      第三篇:商務局在政府目標工作全會上的表態(tài)發(fā)言

      各位領導、與會同志們:

      按照會議安排,我就做好2010年商務工作做表態(tài)發(fā)言。

      2009年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和全區(qū)各級、各部門的大力支持下,全區(qū)引進市外資金13.615億元,占年目標的136.2%;

      實際利用境外資金1337萬美元,占年目標的140.7%;

      外貿(mào)進出口總額完成3617.7萬美元,在全國外貿(mào)出口持續(xù)下滑的情況下,出口形勢實現(xiàn)“v”字形反轉。我區(qū)商務事業(yè)已站在全市商務工作前列。2010年我們重點抓好以下工作。

      一、以跟蹤服務為主題,把項目落到實地

      對外來投資項目商務局將提供全程代辦服務。充分發(fā)揮服務職能,建立項目分包責任機制,全程代辦、領辦各項手續(xù),促使老項目馬不停蹄,新項目另開新張。特別是重點項目,我們將健全檔案,一個一個的抓落實,一環(huán)一環(huán)的搞服務,盡最大努力促使項目早審批,早動工,早投產(chǎn),早見效。

      二、以大招商為手段,把融資落到實處

      實施領導班子招商引資“二分之一”工作法,強勢推進大招商活動。創(chuàng)新引資方式,完善工作機制,細化招商責任,注重招商效果,推動一批重大招商項目落地。有選擇地參加好省、市政府舉辦的大型招商活動,自主舉辦3次以上招商活動,捕捉信息,加強對接,強化跟蹤,力爭在各個領域引進一批重大項目,圓滿完成全區(qū)引進16.5億元、自身引進1.5億元的目標任務。

      三、以擴大出口為動力,努力開拓新興市場

      繼續(xù)支持和鼓勵企業(yè)在調(diào)整結構、自主創(chuàng)新、品牌建設上下功夫,引導企業(yè)在全力鞏固亞、歐、美三大傳統(tǒng)市場的同時,開辟中東、南美、東盟等新興市場的貿(mào)易渠道,培育新的出口貿(mào)易亮點,力爭全區(qū)進出口完成4000萬美元的目標任務。

      四、以擴大消費為目的,繼續(xù)推進商業(yè)亮點工程建設

      爭取開工建設投資上億元的經(jīng)貿(mào)大廈、正大家居博覽中心博覽二期工程、銀座國際酒店等重點項目,啟動金橋建材市場的拆遷改造工作和中心商務區(qū)規(guī)劃重點商業(yè)項目的招商落實工作,力爭建設30個1000萬元以上的商業(yè)亮點工程,進一步提高商貿(mào)流通業(yè)檔次,促進城區(qū)市場體系健康、有序、繁榮發(fā)展。

      五、以改善民生為核心,把惠民工程進行到底

      繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”、“放心早餐”、“放心酒”、“放心肉”“農(nóng)貿(mào)市場改造”、“便利消費進社區(qū),便民服務進家庭”等系列惠民工程,擴大宣傳,強化監(jiān)管,爭取好事辦好、好事辦實,實現(xiàn)商務惠民。

      總之,在新的一年里,我們將繼續(xù)落實科學發(fā)展觀,堅持重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在民生的方針,引項目、活流通、擴消費、穩(wěn)外需、強職能,以實際行動把區(qū)委、區(qū)政府的會議精神貫徹好、落實好。

      第四篇:在蔚縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨扶貧攻堅工作會上的發(fā)言材料

      在蔚縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨扶貧攻堅工作會上的發(fā)言提綱

      市旅游局副調(diào)研員翟玉峰

      2012年3月

      各位領導:

      大家好!

      我們市旅游局負責幫扶的常寧鄉(xiāng)塔頭村位于蔚縣東南部小五臺山腳下,全村現(xiàn)有131戶、322人;現(xiàn)有勞動力150余人;2010年全村人均純收入僅1700元,是全市最為貧困的村之一。為此我們緊緊圍繞省委開展基層建設年活動的總體要求,深入走訪調(diào)研,梳理問題,多種手段謀劃項目,狠抓項目落實,著力改善人居環(huán)境,促進村民增收致富。

      一、深入走訪調(diào)研,理清發(fā)展思路

      駐村伊始,我們就集中15天時間,對所幫扶村的100余戶群眾進行了一次全面的走訪,發(fā)放了民意調(diào)查表,了解了每戶村民的基本情況,目前存在的主要困難和對村里未來發(fā)展的意見建議。通過整理歸納,撰寫了《村情報告》、《幫扶規(guī)劃》和《幫扶意見》,建立了民情臺賬,梳理出四方面亟待解決的突出問題:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差,水利基礎設施薄弱,全部為旱地無水澆地,大部分土地“靠天吃飯”。二是種植結構單一,以種植大田作物為主,產(chǎn)出少,成本高,效益低,收入微薄。三是交通不便,僅有一條村村通道路可到該村,沒有和其他村落形成連線,路面窄,坡度大,無法通行大型車輛,來往車輛 1

      極少,村民農(nóng)副產(chǎn)品銷售不便。四是原以杏扁種植為主的特色產(chǎn)業(yè),近十年來,連續(xù)出現(xiàn)“倒春寒”天氣,杏樹“凍花”嚴重,杏扁大量減產(chǎn),平均每畝收入不足50元。

      針對以上問題,我們多次與縣、鄉(xiāng)、村干部座談研究,按照縣委書記王志軍同志提出的“近抓水菜,遠抓路游”的工作目標,明確了“興修水利設施、發(fā)展錯季蔬菜、改良杏扁品種、培育特色養(yǎng)殖”的發(fā)展思路。

      二、堅持項目帶動,多種手段謀劃項目

      在幫扶工作中,我們堅持項目帶動,把辦實事解民憂作為工作重點,利用由單位直接出資建設、爭取省級旅游專項資金建設、聯(lián)系跑辦市級專項資金建設等多種手段謀劃項目:一是加大幫扶力度,建設人畜飲水及農(nóng)業(yè)灌溉項目。該項目總投資14.3萬元,全部由市旅游局撥付。埋設引水管道2500米,引村南水溝山泉水入村,與原有引水管道并為一股,加大水量,可滿足100畝土地的灌溉。工程于3月中旬開工,5月完工。二是利用行業(yè)優(yōu)勢,謀劃塔頭村游客中心項目。該項目位于塔頭村村委會,面積2000平方米。拆除五間危舊東房,新建四間正房,建成游客休息大廳,可容納60名游客同時休息,配置電腦、觸摸屏等配套設備。新建兩間東房,建成占地50平米的旅游商品展示廳。硬化村委會院內(nèi)地面,拆除村委會南墻,實現(xiàn)與村民文化廣場相通,在周邊建設停車場,可同時停放大小車輛30臺。建設三星級旅游廁所一個。目前,該項目

      已由市旅游上報為本首個鄉(xiāng)村旅游重點項目,總投資100萬元,自籌40萬元,擬申請省旅游局專項幫扶資金60萬元。三是積極溝通跑辦,爭取新打機井和村村通道路建設項目。積極同水利部門溝通,爭取農(nóng)田水利專項資金,跑辦總投資50萬元的新打機井項目。在村北部農(nóng)田集中地區(qū)新打一眼機井,可新增水澆地500畝,畝均增收過千元。工程計劃于資金落實后開工,力爭年內(nèi)完工;積極同交通部門聯(lián)系,申請村村通項目專項資金,跑辦總投資160萬元的鄉(xiāng)村旅游道路建設項目。建設道路10千米,使該村西行與西金河口相連,北行于安莊相連,方便群眾出行,帶動招商引資和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項目在資金落實后開工,力爭年內(nèi)完工。

      三、強勢推進,狠抓項目落實

      我們把項目落實情況作為工作的落腳點,集中人力物力,狠抓項目落實。目前,人畜飲水及農(nóng)業(yè)灌溉項目資金已全部到位,開始丈量土地、設計線路、聯(lián)系施工單位,3月底正式破土動工。塔頭村游客中心項目已于2月24日動工,拆除了五間危舊東房,平整了周邊土地,預計全部建設周期為8個月,到10月竣工。新打機井和村村通道路建設項目正在積極跑辦中。

      下一步,我們將繼續(xù)省、市委的要求,協(xié)同縣、鄉(xiāng)政府,力爭使駐村工作取得實效,使塔頭村民早日脫貧致富。

      以上匯報,不妥之處請批評指正。

      第五篇:在胡集鎮(zhèn)擴權強鎮(zhèn)改革工作動員會上的表態(tài)發(fā)言

      在胡集鎮(zhèn)擴權強鎮(zhèn)改革工作動員會上的表態(tài)發(fā)言

      鐘祥市住房和城鄉(xiāng)建設局(2011年5月18日)

      各位領導,同志們:

      推進胡集鎮(zhèn)擴權強鎮(zhèn)改革,是我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進新型城鎮(zhèn)化的一個重要里程碑。住建部門將把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,著力從擴權、強鎮(zhèn)、改革三個方面主動對接,努力把胡集鎮(zhèn)建設成為發(fā)展領先、環(huán)境優(yōu)美的小城市。

      一、圍繞“擴權”,堅定不移的做到規(guī)劃建設管理權限應放盡放。把“放權”作為解放思想的最大亮點,作為促進胡集跨越發(fā)展的實際成效,不折不扣的把《實施方案》中的10個擴權項目放到位、放徹底。同時,回去后對住建部門所有的審批權、執(zhí)法權、管理權等權限逐一梳理,凡是能放的堅決放,做到能放就放、應放盡放。

      二、圍繞“強鎮(zhèn)”,堅定不移的支持胡集鎮(zhèn)建成市域副中心。在城鎮(zhèn)規(guī)劃上,安排業(yè)務最過硬的技術人員支持和幫助胡集鎮(zhèn)按小城市規(guī)模和標準對胡集鎮(zhèn)總體規(guī)劃進行修改。在城鎮(zhèn)建設上,積極引導胡集鎮(zhèn)加快道路、綠化、給排水、天然氣以及垃圾、污水處理等基礎設施建設,有效拓展城鎮(zhèn)功能,讓發(fā)展的成果真正惠及于民。同時,積極向上爭取政策傾斜和資金扶持,促使其建成實力突出、布局合理、功能健全、特色明顯的市域副中心。

      三、圍繞“改革”,堅定不移的為胡集鎮(zhèn)建設發(fā)展服務。加強胡集住建分局建設,做好放權事項的細化與落實,加強人員的落實與培訓,理順體制,強化職能,并在隊伍建設、業(yè)務能力、程序規(guī)范、依法行政等方面切實加強指導,主動服務基層,主動服務于胡集鎮(zhèn)的建設發(fā)展。

      謝謝大家!

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