第一篇：在公司常務(wù)副總經(jīng)理就職大會上的表態(tài)發(fā)言

在公司常務(wù)副總經(jīng)理就職大會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的郭總經(jīng)理，各位同事：

剛才，宣布了公司對我的任命，衷心感謝郭總對我的信任，感謝郭總給我一個和大家一起學(xué)習(xí)、共同進步的機會，同時和在座的大家一樣，感謝郭總給我們大家提供了一個學(xué)習(xí)進步、提高自我的平臺。我從本月的4號到集團公司工作以來，再一次見證到了公司處于發(fā)展建設(shè)起步階段必然的人少事多，一人多崗，財務(wù)管理制度、日常人事管理制度、薪酬制度、差旅費、車輛管理等制度建設(shè)滯后的現(xiàn)象；親身體會到了集團公司的各位的創(chuàng)業(yè)激情，也深切感受到了地方黨委、管委會對集團公司發(fā)展的殷切期盼。今天，集團公司對我個人任職的決定，對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，這既是對我過去工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力的認可，也是對我未來工作的希望。在此，我向郭總和同志們鄭重承諾，在今后的工作中，我將堅決貫徹郭總和集團公司的各項工作部署，從思想上履行常務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實施和檢查，掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，了解和分析單位需求，制定營銷計劃，行動上扎實工作，求實奮進，努力為集團公司的發(fā)展做出自己的貢獻。為此，未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以目前公司的沙巴日臺蒙古族原生態(tài)文化體驗園、上海鄂爾多斯市特產(chǎn)匯、康巴什福利院及建筑產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加強公司內(nèi)部管理建設(shè)，提高公司建設(shè)平臺，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這既是我的職責(zé)，也是我的義務(wù)和使命之所在。

我知道我自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,用我曾經(jīng)工作的歷練，用我曾經(jīng)的工作經(jīng)驗，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量，我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲，我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新發(fā)展的工作精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司郭總的正確領(lǐng)導(dǎo)有咱們公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)一定可以完成，我希望在明年的這個時候,我們的公司是一個小有成就的公司。

謝謝大家!

第二篇：公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面

對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有

信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強

拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以

及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。2004年下半年，公

司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突

破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要

求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司

技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2004年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公

司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實

現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工

能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公

司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有

居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還

有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)

范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)

積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“

同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)

輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

第三篇：公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！

未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

第四篇：公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、。

司技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2004年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。

第五篇：集團公司常務(wù)副總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言

在集團公司干部大會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的XXX，各位同事：

剛才，黨委組織部部長宣布了組織上對我的任命，衷心感謝組織對我的信任，感謝黨委和集團公司多年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們長期以來對我的厚愛和支持！我從2012年到集團工作以來，不僅親身經(jīng)歷了集團公司從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程，親身體會了集團公司廣大干部員工的創(chuàng)業(yè)激情，也深切感受到了黨委、管委會對集團公司發(fā)展的殷切期盼。這次，集團公司對我個人新任職的決定，這既是對我過去工作的認可，也是對我未來工作的希望。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重承諾，在今后的工作中，我將堅決貫徹黨委和集團公司的各項工作部署，思想上講政治、講規(guī)矩，行動上扎實工作，求實奮進，努力為集團公司的發(fā)展做出自己的貢獻。為此，我將堅持做好以下四點：

一、加強學(xué)習(xí)，提高自我。我將始終把加強學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自己的政策理論素養(yǎng)，保持政治上清醒堅定，立場上旗幟鮮明。站在推動企業(yè)發(fā)展的高度，持續(xù)加強企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展、集團市場化推進等方面新知識、新理念的學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)和工 作實際緊密結(jié)合起來，堅定創(chuàng)新發(fā)展的思路，研究探討加快集團發(fā)展的具體措施，進一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平、決策能力和處理復(fù)雜問題的能力。

二、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。我將在XXX的帶領(lǐng)下，保持開拓奮進的拼勁和艱苦創(chuàng)業(yè)的干勁，堅持雷厲風(fēng)行、立說立行的精神，與集團班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，齊心協(xié)力，全面落實黨委、管委會各項工作部署；主動作為，積極推進集團公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃落地；不斷總結(jié)創(chuàng)新，發(fā)揚敢闖敢試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，努力破解工作中遇到的難題，以更寬的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的氣魄，解決集團發(fā)展中的新問題。

三、精誠團結(jié)，當(dāng)好助手。新的崗位，要求自己既是自身所負責(zé)工作的重要推動者，同時也是集團全局工作的重要支撐與參謀者。我將認真貫徹民主集中制原則，自覺維護集團班子集體的權(quán)威，講政治，顧大局，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；自覺維護班子團結(jié)，加強同班子其他成員間的溝通與協(xié)調(diào)，不斷增強班子的凝聚力，形成工作合力，營造團結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好局面。

四、嚴于律己，廉潔奉公。我會倍加珍惜組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對自己的信任，牢記責(zé)任，嚴于律己，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，以“三嚴三實” 的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，守紀律、講規(guī)矩，堂堂正正做人，干干凈凈做事，自覺接受組織和大家對我的監(jiān)督。同時，應(yīng)密切聯(lián)系基層員工，虛心聽取各方意見、建議和批評，為集團廣大干部員工作出表率。

今后，我將按照黨委的總體要求和集團公司的工作部署，以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)，以集團的發(fā)展建設(shè)為己任，努力工作，務(wù)實創(chuàng)新，繼續(xù)為集團公司科學(xué)發(fā)展做出自己新的更大的貢獻，努力以良好的實績回報組織和同志們對我的信任！

謝謝大家！