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      晉升發(fā)言稿

      時(shí)間:2019-05-12 00:35:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《晉升發(fā)言稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《晉升發(fā)言稿》。

      第一篇:晉升發(fā)言稿

      大家好!我是來自**部的***。

      此刻,站在這里代表本季度新晉人員發(fā)言,我深感榮幸,感謝大家的信任與支持。

      首先,我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和認(rèn)可;感謝你們一直鼓勵(lì)我支持我,在我困惑的時(shí)候,幫助我、推動(dòng)我、點(diǎn)撥我。也感謝部門所有同事對(duì)我工作的鼎力相助。謝謝你們!其次,來到公司大半年的時(shí)間里,讓我感受最深一句話就是:細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。做任何事情都必須注重它的各個(gè)方面,細(xì)心、細(xì)致、全面的去看待事物,無論你從事的工作多么瑣碎,都不要輕視它。端正的工作態(tài)度,才能指引我們?cè)鷮?shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍的去完成工作,最終才會(huì)取得自己想要的結(jié)果。2015年我將繼續(xù)立足于常規(guī)工作,扎扎實(shí)實(shí)做事,為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦,請(qǐng)大家共同見證!篇二:晉級(jí)演講稿

      晉級(jí)演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!

      我是xxx公司的市場(chǎng)部xxx,非常高興,也非常榮幸,參加此次職務(wù)晉升演講活動(dòng)!

      首先,我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí)也向一直以來關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng)我的各部門領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事道一聲真誠的感謝:感謝您們?cè)诠ぷ骱蜕钌蠈?duì)我的無私關(guān)愛與照顧?,F(xiàn)在我將借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)我自受聘以來的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的回顧和小結(jié),并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議:

      我從2014年1月16日招聘進(jìn)入本公司的,經(jīng)通過一個(gè)多月的試用期考核,承蒙公司認(rèn)可,成為公司市場(chǎng)部二級(jí)員工。回顧這短暫而緊張的受聘期,我深深感覺到我的工作、學(xué)習(xí)和生活收獲頗豐。近三個(gè)月以來,我由一名從沒有接觸過金融業(yè)的初學(xué)者,逐步成長(zhǎng)為公司市場(chǎng)部的二級(jí)職位的員工,伴隨著公司實(shí)力的不斷發(fā)展壯大,自己的能力也得到了鍛煉和提高,緊張而忙碌的三個(gè)月,是快樂和充實(shí)的!也使我逐漸明白了:作為一名優(yōu)秀的市場(chǎng)部員工,必須具備:愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、相關(guān)法律知識(shí)、熟悉項(xiàng)目流程、高超的業(yè)務(wù)能力,運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,腳踏實(shí)地做好本職工作。

      市場(chǎng)部的工作像年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,就意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我非常喜歡和熱愛這份工作,雖然有時(shí)候比較繁瑣,但是作為公司的一員,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我一直努力嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好公司與家庭的關(guān)系,不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;團(tuán)結(jié)同志、虛心學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。市場(chǎng)部職責(zé): 1.實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。2.制訂和實(shí)施突破業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

      4、組織建立營銷團(tuán)隊(duì)。

      5、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),收集整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格、促銷手段、廣告策略、營銷模式、市場(chǎng)規(guī)模等信息,為公司的市場(chǎng)營銷提供借鑒依據(jù)。

      6、制定公司的營銷策略、營銷計(jì)劃及階段性營銷計(jì)劃,提出市場(chǎng)推廣計(jì)劃,組織撰寫、實(shí)施營銷方案,對(duì)活動(dòng)的實(shí)施全程跟蹤,及時(shí)修正。

      7、建立客戶檔案,管理客戶信息,做好客戶服務(wù)工作。

      以上就是我認(rèn)為一名優(yōu)秀的企業(yè)市場(chǎng)部人員必須具備的素質(zhì),也正是我時(shí)刻在努力奮斗的目標(biāo),也是我認(rèn)為勝任更高級(jí)別崗位必須具備的素質(zhì)!現(xiàn)階段,公司安排這次晉升晉級(jí)演講活動(dòng),我也許會(huì)失敗,也許會(huì)成功,失敗了也不會(huì)氣餒,要有良好的心態(tài),總結(jié)自己不足的地方,及時(shí)改正。如果我成功的通過此次晉級(jí),我很高興,當(dāng)然也不會(huì)為此而驕傲,那么更要加強(qiáng)提高身素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)。再從以下幾個(gè)方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀: 一.建立一套完整的工作計(jì)劃與安排。

      二、在業(yè)務(wù)方面有一個(gè)明確的規(guī)劃,加強(qiáng)提高自身的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)查與分析。跟蹤有意向的上門咨詢客戶,多多開展新客戶資源,為自己同時(shí)也為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

      三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!

      還存在著相當(dāng)?shù)牟罹啵约旱墓ぷ鹘?jīng)歷還有待于進(jìn)一步豐富,自己的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高!我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作態(tài)度,認(rèn)真鉆研,踏實(shí)工作,勇于開拓,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng),為公司的發(fā)展,為自己的明天而努力奮斗!

      此次述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      此致

      敬禮!演講人:xxxx 日期:2014年4月1日篇三:晉升經(jīng)理演講稿

      晉升申請(qǐng)書

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      今天我懷著無比激動(dòng)的心情,參加這次公司組織的崗位競(jìng)聘,不管是否能夠成功,我還是非常感謝我們的馬總給我這次機(jī)會(huì),還有彭經(jīng)理給我的教導(dǎo)!而且我覺得這是我最大的幸福和機(jī)遇,這也充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次,我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!

      一、我的基本情況

      想必本人的話,大家都應(yīng)該了解了,陸闖,90年農(nóng)歷閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份通過應(yīng)聘來到我們公司的網(wǎng)銷部,我想我是幸運(yùn)的,首先呢我們的馬總特別好,不管人怎么樣,但是吧出來這些年聽過是聽過但是我從來沒有遇到過哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感謝每天發(fā)零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網(wǎng)銷部的彭經(jīng)理。他對(duì)我的信任,和照顧,真的很感謝!

      二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

      每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),我覺得人之美就是要展現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。美麗漂亮的人就應(yīng)該去拍戲,歌喉好的人就應(yīng)該唱歌,會(huì)表演的人就應(yīng)該表演,心思縝密的人就應(yīng)該做會(huì)計(jì)。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置!

      1、激情燃燒的心

      我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是挽著我心愛的人的手帶她走過所有我們兩個(gè)想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。

      我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是陪著我父母享受他們的晚年

      我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)不大不小的房子一家人其樂融融 我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小車可以為我的家人遮風(fēng)擋雨 有句老話不知道大家聽過沒有“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,我時(shí)常問自己什么職業(yè) 可以幫助自己完成夢(mèng)想!所以夢(mèng)想讓我有一顆忠于銷售事業(yè),并且激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。因?yàn)槲矣羞@一個(gè)夢(mèng)想!

      2、管理能力

      記得兩年前,我剛剛離開了我的第一份工作,去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的,北京的天氣可能去過的人真的無法去體會(huì),你們不知道在平均濕度達(dá)到百分之八十的地方突然到了一個(gè)濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應(yīng)的,我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上面永遠(yuǎn)都是一層灰。吃飯的碗從來都是反過來放的!當(dāng)時(shí)的工地上一共有12萬平方,多大估計(jì)很少有人能知道,打個(gè)比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個(gè)小時(shí)還是腳程快的。

      樓房一共二十一棟大部分都是十二層的,這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來不及怎么管?人數(shù)最多的時(shí)候我記得很清楚是七百五十四個(gè)工人,管理人員不算,全是農(nóng)民工,農(nóng)民工還是最不好管的。你去和他說道理告訴他怎么做人家都不搭理你的!這樣一個(gè)前提下,一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫,而且在這樣的一個(gè)情況下可以讓一個(gè)人很好的提升管理能力,具體做法呢就不說了,總之一句話復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個(gè)人一定要有一個(gè)高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事,服從工作、服從全局,在不同的工作崗位上都做到并做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      3、堅(jiān)強(qiáng)的心就是每個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)的后盾

      還是說北京的事情,記得冬天的時(shí)候零下十幾度,因?yàn)樵诠さ厣下锸挚隙ú桓蓛?,不像北京本地人哈,都是在室?nèi)的,我們工作的地方都是在室外,西北風(fēng)果斷的是管飽的。沒到吃飯的時(shí)候出去洗個(gè)手然后回宿舍,網(wǎng)手把上一握,手就直接粘上去了,一邊笑著一邊給別人看。當(dāng)然哈,冬天的時(shí)候干活時(shí)不能直接碰觸鐵呀,鋼材呀這些東西的。不然手會(huì)不忍直視的。肉什么的都沒了。記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機(jī)的,不向別人,不過洗衣機(jī)在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機(jī)上粘的水就結(jié)冰了就是這個(gè)樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時(shí)候也是非常痛苦的,風(fēng)是怎么吹的水都知道。

      這樣的環(huán)境告訴我人啊,其實(shí)最偉大的武器和力量就是承受能力,套句大家經(jīng)常說的話從內(nèi)部打破就是成長(zhǎng)從外部打破就是被這個(gè)社會(huì)所拋棄。

      4、臉皮厚 有同事說我臉皮厚,其實(shí)吧我覺得臉皮厚也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)不是,人家不是有句老話嘛叫做做銷售的只要記住三點(diǎn)就好了,第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅(jiān)持臉皮厚。

      其實(shí)一開始從學(xué)校里面出來的時(shí)候我都不敢看別人的,后來慢慢的吧我知道了。這個(gè)社會(huì)就是這樣的,你不去搶你不去爭(zhēng)最后的最后你就是什么都沒有,因?yàn)槿思叶家詾槟阋呀?jīng)吃飽了,誰又能看到你呢。現(xiàn)在是個(gè)搶錢的社會(huì)。

      我謝謝我的夢(mèng)想讓我有了一份激情,謝謝我的表哥讓我知道管理很重要,謝謝那臺(tái)洗衣機(jī)和那份工作讓我知道堅(jiān)強(qiáng)的心是每個(gè)有力的后盾,謝謝這個(gè)社會(huì)讓我學(xué)會(huì)了不要臉!

      三、應(yīng)聘后的設(shè)想

      如果這次我未能競(jìng)聘成功,說明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)張做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也將是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步為公司展現(xiàn)自己的余光,為員工提供各方面需求。

      一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的重要三點(diǎn) 1.心態(tài):心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的基本要求。作為一名經(jīng)理,勢(shì)必會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力,來自于公司的,項(xiàng)目的,銷售人員的,當(dāng)面對(duì)這一切時(shí),良好、積極、樂觀的心態(tài)是必要的。如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),會(huì)影響全局。2.責(zé)任心:作為一名經(jīng)理,在任何事情中,可以說是最高領(lǐng)導(dǎo)人,如果沒有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心,凡事不會(huì)做到全力以赴,這樣的成果會(huì)大打折扣。只要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,才能把潛能發(fā)揮到最大。

      我的第一份工作,在一個(gè)電子廠上班,弄丟了一個(gè)mastercam 的密碼狗。這個(gè)密碼狗價(jià)值五萬而且是美金,我當(dāng)時(shí)真的急的傻了,后來我人身中的第一個(gè)經(jīng)理,我記得很清楚叫做賴光華,是他幫助我寫了報(bào)告后來,挽回了一定的損失。他對(duì)工作的責(zé)任和對(duì)員工的責(zé)任我到現(xiàn)在為止都非常的記憶猶新,感謝他!3.執(zhí)行力:執(zhí)行力是一個(gè)人做好事情的根本。作為一名經(jīng)理,首先要對(duì)公司的企業(yè)文化充分認(rèn)可,對(duì)公司未來的發(fā)展要認(rèn)可,緊跟公司發(fā)展的步伐前進(jìn),擁護(hù)公司的發(fā)展方向,擁有共同的價(jià)值觀、人生觀,對(duì)公司所下達(dá)的任務(wù)、要求、指令,必須做到服從,按著公司的發(fā)展方向去做事。

      我的具體工作設(shè)想

      1、活到老學(xué)到老。所以首先需要做的當(dāng)然就是認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會(huì)先做人或做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。我也迫切的希望每個(gè)同事領(lǐng)導(dǎo)都可以指出我的缺點(diǎn),知無不言言無不盡!

      2、馬總說過經(jīng)理是什么,就是幫助大家,所以要擺正好位置,當(dāng)大家的助手,積極推進(jìn)觀念和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)系下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?。希望大家以后多用用我,別用死就好。

      3、當(dāng)前在公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為向?qū)В钥蛻魹橹行摹钡慕?jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要關(guān)注到員工的合理要求,幫助員工一起設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的銷售觀念轉(zhuǎn)變成以客戶為中心的營銷觀念上來,充分發(fā)現(xiàn)客戶的擔(dān)心,發(fā)掘客戶的能力。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本。

      4、“育人者必先育己,立己者方能立人”關(guān)注員工,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,依靠團(tuán)隊(duì),盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職責(zé)為服務(wù),將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。篇四:2016晉升演講稿:一路上

      2016晉升演講稿:一路上 3 晉升演講稿:一路上

      一.自我介紹

      過去n種場(chǎng)合,n次介紹過自己,然而一直無人問津,此后明白便不再介紹自己.一個(gè)真正有結(jié)果的人,是不需要自己介紹自己,而是現(xiàn)身哪里,別人愿意主動(dòng)認(rèn)識(shí)你......如果以后大家始終記不住臺(tái)上這個(gè)人,那就這樣吧......二.感恩

      相信才能擁有,感恩才能長(zhǎng)久.沉淀才能豐收.首先感謝師傅xx先生領(lǐng)進(jìn)生命,讓我的人生有了轉(zhuǎn)折的開始,路上,還有師兄xx先生,大師傅xx先生的輔導(dǎo),一路上,走的才能這么順暢.還有所有信任我老李并有夢(mèng)奮戰(zhàn)一路的兄弟姐妹們,感謝......再次感謝公司搭建這么好的平臺(tái),給我們普通人一個(gè)白手起家的機(jī)會(huì),還有支公司內(nèi)勤孫總楊總辛勤打造了一個(gè)激揚(yáng)澎湃的職場(chǎng)環(huán)境,讓我們這群孩子的夢(mèng)有翅膀飛翔......最后,感謝那些打擊、嘲諷過我的人們,讓我體驗(yàn)到充足的人間冷暖,讓我全身心的投入工作,讓我更虔誠的對(duì)待生活!三,現(xiàn)狀匯報(bào) 2016年2月,我再次放棄換了無數(shù)次的行業(yè),再次歸零,帶著對(duì)未來的迷茫,我來生命人壽參加了一場(chǎng)面試,和許多普通的不能再普通的畢業(yè)生一樣,從一名保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員開始做起。

      三天的新人班培訓(xùn)中,我想的最多的不是伙食怎么樣,女同事那個(gè)最漂亮??而是,像我這樣一個(gè)農(nóng)村出身的孩子,這份對(duì)大多數(shù)人來說是份實(shí)習(xí)工作的“工作”,或許是我改變命運(yùn)的機(jī)遇,至少,是我出來五年的第一道曙光!

      半個(gè)月后,同事們有些找到了名為“幸?!钡牧硪话耄行┖芟矚g這份工作的氛圍,玩的很開心??只有我,一個(gè)大家認(rèn)為沒有太多消遣和愛好的“忙人”,看起來略有幾分另類。就在月尾,我晉升了營銷經(jīng)理,而大部分花錢大方,生活“充實(shí)”的同事開始抱怨行業(yè),選擇了離開?? 借助四月的組織發(fā)展,我由小組3個(gè)人的架構(gòu)發(fā)展為20幾人的小團(tuán)隊(duì),為5月晉升高級(jí)營銷經(jīng)理墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2016年5月31日,一個(gè)平淡到不能再平淡的日子里,我晉升了。成為了生命人壽合肥本部的一名高級(jí)營銷經(jīng)理,第一次月入破五位數(shù)。這一夜,我失眠了?? 在鮮花、掌聲和各種榮譽(yù)中,我并未覺得我有什么值得驕傲的。事實(shí)就是如此,我只是真的把工作當(dāng)成了一份比談戀愛有意義、比吃喝玩樂更重要的事情。然后,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅的成功模板“復(fù)制”“黏貼”的做下去,結(jié)果不言而喻。如果有人非要非要說晉升和漲工資是多么困難的事,我認(rèn)為那全是鬼話!因?yàn)槲抑两駴]見到有什么事比學(xué)說話和走路更難了!

      隨著級(jí)別和收入的提升,我換上了家族第一輛象征身份和尊嚴(yán)的座駕,我感受到了真正做個(gè)有尊嚴(yán)男人的心境平和.2016年9月,經(jīng)過一路風(fēng)吹日曬的洗禮,我終于晉升了生命人壽合肥本部一名分區(qū)經(jīng)理,第一個(gè)月,收入破兩萬,成為全省最年輕的一位大區(qū)經(jīng)理!這一刻再次來到這個(gè)期待無數(shù)個(gè)夜晚的舞臺(tái)上,以不一樣的身份,席設(shè)第一排,和全省優(yōu)秀的總監(jiān)分公司老總同席,接受鮮花和掌聲,我感受到了前所未有的平靜......截止到這一刻,身為一個(gè)普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一個(gè)已經(jīng)5輛車的90后車隊(duì),我從工廠,人才市場(chǎng),酒店服務(wù)員這個(gè)層次的孩子里帶出了13位主管......四.個(gè)人團(tuán)隊(duì)組建從無到有,從小到大,文化建設(shè)感悟與心得 1,文化建設(shè).任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),家庭,企業(yè)都是無中生有的過程,身為老板或團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),必須具備無中生有的本事.a,談“夢(mèng)想”

      人類因夢(mèng)想而偉大,一個(gè)不明白自己到底此生應(yīng)該過什么生活的人,才需要?jiǎng)e人用鞭子來反復(fù)教育,而團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)如果把精力放在那些沒有追求的人身上,這本身就是一個(gè)共同等待滅亡的征兆.因此團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)必須有明確清晰的目標(biāo)和野心,并且對(duì)未來看的明白,說的清楚,說的令人激動(dòng),興奮。然后很多人也想改變命運(yùn),過好生活,因?yàn)樗床幻靼渍f不清楚,所以你能看明白說清楚他就跟你干!物以類聚,人以群分.我的團(tuán)隊(duì)起初找到的組員和我本人一樣,都是流浪在合肥各大工廠,人才市場(chǎng)的外地小伙子,我們都想在合肥立足,扎根,衣錦還鄉(xiāng).我就發(fā)現(xiàn)很多外地人一這個(gè)夢(mèng)想,但大家都看不明白說不清楚未來,所以我苦練溝通,心理學(xué),公共演說,認(rèn)識(shí)陌生人能力,然后我說的清楚看的明白,慢慢吸引了一個(gè)兩個(gè)三個(gè)四個(gè)同是北方的兄弟愿意吃饅頭蘸“老干媽”一起餓肚子跟我干!起步的日子沒錢花,沒好衣服穿,大家都很不自信,于是我在團(tuán)隊(duì)宣揚(yáng)”車文化”,我告訴兄弟們:所謂爺爺,都是先從孫子走過來的,只要好好干,外地人一樣可以趕上本地人.我們逢年過節(jié)也不許回家,直到我們都有自己的座駕,才衣錦還鄉(xiāng).大家都把自己喜歡的轎車照片貼在150塊錢租來的一間民房墻壁上,而我手里整理了每個(gè)徒弟的這些”夢(mèng)想”,記得每當(dāng)92年的大徒弟孫鵬飛受到打擊,要回”高老莊”,不干了的時(shí)候,我什么也不說,遞給他一支煙,慢慢從包里掏出一張他親手寫上吶喊日期的轎車,他深深地看著我,一句話也不說了,拿過轎車照片,重重的摔門離開,再次跑到市場(chǎng)上展業(yè).我們就是這種環(huán)境下互相激勵(lì)走著走著, 直到今年4月份,我定下了自己人生第二輛代表團(tuán)隊(duì)的馬自達(dá)3轎車,選了一個(gè)代表90后年輕人的寶石藍(lán)色款,那晚,.我們四個(gè)兄弟在車?yán)镒撕芫?而沒一個(gè)人有駕照,他們甚至不知道鑰匙怎么插進(jìn)去放音樂......隨后的日子,慢慢第二輛別克凱越,第三輛長(zhǎng)安逸動(dòng),第四輛,第五輛接著到來.今天,換上職業(yè)經(jīng)理人的新裝,戴上適合身份的手表,開上自己喜歡的座駕,沒人知道我們這群孩子的路程,合肥都覺得我們的父母條件不錯(cuò),因此我們統(tǒng)一在車后面噴上”絕非二代”, 從我一個(gè)人開始,我很清楚的想到了這些,然后無中生有,坐在毛坯民房硬板凳上,吃著饅頭蘸著“老干媽”說給我的兄弟聽,然后我兄弟再蘸著“老干媽”說給他兄弟聽,到后來我們一塊大聲的說給很多弟兄們聽,聽著走著,走著說著,走累了再聽著,就是這樣活過來的 b,建立”落葉歸根”感.人,出來都是為了風(fēng)風(fēng)光光回家去!我沒有條件沒有很硬的背景,也沒錢給兄弟們發(fā)工資,因此我沒權(quán)利要求也要求不了他們,我只是經(jīng)常提醒他們,還有多久就過年了,想想去年回家的心情,去年回家的樣子,徒弟一沒動(dòng)力了,我就帶他們晚上逛市區(qū)繁華的大街,大聲問他:看看繁華的合肥,跟你有個(gè)屁關(guān)系,咱有什么資格在家歇著玩電腦?這些熬到凌晨?jī)牲c(diǎn)辛辛苦苦的小商販,就是我們40歲的寫照.大家便睡不著懶覺了.c.算賬

      歷經(jīng)生活的錘煉,我已經(jīng)習(xí)慣了不敢多講一句廢話,因?yàn)槲抑滥亲屄槟镜娜藗儾粫?huì)有 感覺.假如能活100歲,100年乘以365天就是36500天,這就是人生,除去已虛度年數(shù)乘以365天,所剩無幾,用小學(xué)文化也算的出來,用2000天創(chuàng)業(yè),過幾年豬狗不如的日子,換剩下幾十年風(fēng)輕云淡的生活方式,值!!很多人消磨度日,只是還沒有覺悟,不管多少歲,只要沒有覺悟,依然不叫成熟,因此,人需要教育才能知道該抓緊做什么.d.“賭”文化

      人生沒有失敗,不是得到就是學(xué)到.要么慢慢死去,要么精彩的燃燒掉,半上不下那叫”半吊子”活著壓抑.所以大碗喝酒,所以大口吃肉,就是這種豪情爽朗的文化,才能在團(tuán)隊(duì)沒有輝煌成績(jī)的起步階段吸引很多有夢(mèng)的志士加盟 e,“老板杯”文化

      所謂”老板杯,’的功能就是,老板左手拿杯子,右手拿杯子,然后就沒有手了,沒有手以后,老板吃飯就只能靠腦袋和嘴了,意思就是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)沒有時(shí)間太多去做一線的事情,那樣沒人看方向了,所以團(tuán)隊(duì)始終就爆炸不了

      而無數(shù)”職業(yè)經(jīng)理人”十年如一日,不去提升學(xué)習(xí)自己的技能,以為坐上了管理就不再提升學(xué)習(xí),因此思維停留在80年代,所以每天忙來忙去,這抓抓,那抓抓,看起來很忙,很多事情要處理,但結(jié)果很吃力.所以一個(gè)老干”.跑腿工作的人只能拿到跑腿類似的工資,這叫正常!因此,管理層必須靠腦袋和嘴吃飯,提升選人,留人,育人,用人的能力。f.“大樹根”文化

      遇到問題,人都喜歡先找別人的毛病,所以我16歲出來到19歲都是這個(gè)思維,因此活該去干服務(wù)員,操作工。后來漸漸明白:一個(gè)人解決問題的能力和收入待遇成正比!我開始不再抱怨爸媽給的環(huán)境不好,合肥的工資分配不公平。遇到問題,就琢磨怎樣解決。

      所以今天企業(yè)里每天上演精彩的一幕:有一群人遇到問題就抱怨,這種人工作30天,月薪2000:;有一些人遇到問題就反應(yīng),然后得到一個(gè)解決方案,然后按照得到的方案解決,所以月薪3000到5000,;還有一小部分人遇到問題就琢磨,然后琢磨出一個(gè)方案解決,所以慢慢老總把一個(gè)區(qū)域交給他負(fù)責(zé),另外配一個(gè)辦公室,專門讓他解決這個(gè)區(qū)域的問題,所以人家月入1,2萬;最后還有幾個(gè)人,每天琢磨著還有多少員工的衣食住行,慢慢設(shè)計(jì)很多方案分配下去,所以年薪百萬,千萬....因此,搶問題等于搶錢!

      所以團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要明白:團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大不用規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)像大樹使勁往下扎根一樣,內(nèi)心變得豐滿豐富,凡事就找自己的原因,然后團(tuán)隊(duì)發(fā)展就是自然向外延伸壯大的結(jié)果!2.人生定位 a.選人

      擴(kuò)軍,組織發(fā)展,很多人認(rèn)為打完了一場(chǎng)戰(zhàn)役才需要擴(kuò)軍備戰(zhàn),這樣想沒錯(cuò),這是正常人的思維,所以用正常人的思維就只能得到正常人的結(jié)果。所以為啥有一種發(fā)展速度叫做”鬼的速度,就是說不能按正常人的思維來,要辦鬼事,要像鬼一樣瘋狂,所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一樣,跟李嘉誠學(xué),看到一個(gè)有點(diǎn)想法的人,腦袋就有想法挖過來,所以今天我團(tuán)隊(duì)的骨干都是我公交車上認(rèn)識(shí)的,大排檔吃飯認(rèn)識(shí)的,打臺(tái)球認(rèn)識(shí)的,公園認(rèn)識(shí)的,上網(wǎng)玩游戲認(rèn)識(shí)的......b.留人

      小團(tuán)隊(duì)靠感情,大團(tuán)隊(duì)靠文化。

      單槍匹馬什么都沒有,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,憑什么剛剛有點(diǎn)職級(jí)就對(duì)兄弟們呼來喚去?我就是從有一個(gè)合伙人和一兩個(gè)客戶開始把我和他們的名字書寫在大字報(bào)上貼在墻上,買個(gè)香爐每天燒香去拜,我告訴自己:感謝他們養(yǎng)育了我全家,我要送去最好的服務(wù),才過的心安理得。慢慢有一顆虔誠的心去帶團(tuán)隊(duì),經(jīng)營客戶。c.育人

      很多人迷茫,沒有韌性,并非這些人不愿意吃苦,只是很多普通人沒有接受過系統(tǒng)的教育,沒有明白一個(gè)規(guī)律:但凡一個(gè)生活不錯(cuò)的人,起初都是豬狗不如的日子熬出來的,然后才改變幾代人的命運(yùn),所以從剛剛起步的“瘋狗期”,到中間受挫的“綿羊期”,到歷經(jīng)磨練的“黃牛期”,才能完成一個(gè)合格職業(yè)經(jīng)理人的過程。所以,我這些90后月入比同齡人很高的徒弟們,都是完整的經(jīng)過了這一個(gè)過程,而沒有機(jī)會(huì)磨練完這個(gè)過程的人,慢慢都消失了

      四.為什么年輕有為,對(duì)很多人來說就這么難實(shí)現(xiàn)呢?

      很多人以為是怪自己父母沒有創(chuàng)造好的條件,很多人認(rèn)為是自己沒有人脈關(guān)系......事實(shí)上,是因?yàn)椋且驗(yàn)?,一首打油?.....21.2歲花前月下,24.5歲談婚論嫁,27.8歲繁衍后代,31.2歲開始創(chuàng)業(yè), 所以......44.5歲開上座駕.而很多年輕人如何年輕就做到很多40,50歲的成績(jī)呢?

      把順序調(diào)整一下,人生就可以調(diào)整了!

      謹(jǐn)此,獻(xiàn)給尋找價(jià)值的外鄉(xiāng)窮苦人.....3篇五:升副經(jīng)理發(fā)言稿

      尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、全體股東以及各位與會(huì)同志:

      經(jīng)公司董事會(huì)研究決定和本次全體股東大會(huì)確認(rèn),在任命我擔(dān)任本公司副總經(jīng)理的同時(shí),又擁護(hù)我擔(dān)任本企業(yè)法定代表人,我感到十分榮幸,更感到責(zé)任重大。

      我誠摯的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任。作為一名新任的公司副總經(jīng)理,今后要虛心向廣大員工學(xué)習(xí),向各位股東學(xué)習(xí),向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)你們刻苦工作精神,學(xué)習(xí)你們熟練專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)你們辦事處世能力。對(duì)此我表示:我有信心與同志們共進(jìn)步,與公司共發(fā)展。今后,我要把在大學(xué)所學(xué)的經(jīng)營管理知識(shí)全部運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展上,運(yùn)用到為員工服務(wù)上。我還要不斷學(xué)習(xí)建筑專業(yè)理論知識(shí),掌握實(shí)際操作技術(shù),理論指導(dǎo)實(shí)踐,理論與時(shí)間相結(jié)合。我決心堅(jiān)持在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成董事會(huì)和行政經(jīng)理分工給我的份內(nèi)工作,勇敢挑起企業(yè)法定代表人重?fù)?dān),盡職盡責(zé)、努力工作。以上是我的感激之言,更是我的鄭重承諾。我一定努力學(xué)習(xí),努力工作,努力將公司的“踏實(shí)做事,誠實(shí)做人,團(tuán)結(jié)拼搏,發(fā)展企業(yè)”的好精神勇敢繼承并發(fā)揚(yáng)光大。我更愿與同事們共同攜手,為把公司創(chuàng)辦成為和諧企業(yè)、奮進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè),進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)而努力奮斗。最后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們看我的行動(dòng)吧,謝謝。

      第二篇:店長(zhǎng)晉升發(fā)言稿

      篇一:店長(zhǎng)發(fā)言稿1 發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們: 大家晚上好!

      我是江北茂業(yè)百貨店的店長(zhǎng)王平梅,今天很榮幸能站在這里發(fā)言,心情十分激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心,和對(duì)我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

      當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(zhǎng)一職,我深感責(zé)任的重大,而當(dāng)時(shí)的情況對(duì)我來說真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn),我曾經(jīng)也彷徨過,不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)重?fù)?dān)交給我,就是對(duì)我的信任,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會(huì),我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望。于是決定放下包袱,全心投入工作中,盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團(tuán)隊(duì),做出業(yè)績(jī)來。作為一名店長(zhǎng),工作中必須以身作則,做員工的表帥,需要培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,增強(qiáng)本店的凝聚力。也要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這幾個(gè)月的努力,我店的工作也初見成效。雖然我的工作很普通,但要成為一名優(yōu)秀的員工,在我看來,最重要的就是要熱愛工作?!凹?xì)心只能將事情做對(duì),用心才能將事情做好!”,做事不僅要細(xì)心,更要用心,認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。成績(jī)屬于過去,榮譽(yù)屬于大家,我將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,不斷提升自我,保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),以飽滿的工作熱情,全身心投入今后的工作中,以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛。最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向大家表示衷心的感謝,并祝大家工作順利,身體健康!謝 謝!篇二:發(fā)言稿:優(yōu)秀店長(zhǎng)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事 大家好

      很榮幸能被提升為店長(zhǎng),首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī) 會(huì),經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)本店的經(jīng)營的模式有了更加深入 的了解,也感悟到了很多,在這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及綜合管理能力。我擔(dān)任店長(zhǎng),我認(rèn) 為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:熱愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能 力強(qiáng),組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗(yàn)不 足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì) 我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難 處我總是自我效驗(yàn),從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我 有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之 道。在我今后的工作中,既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威,又要同班組長(zhǎng)、經(jīng) 理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘?做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自 己,為了我所在門店的正常發(fā)展,我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁 以理服人。我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度 下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式主義,要具體 落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓部門連成一條線,門店組成一個(gè)網(wǎng),公司展開 一個(gè)面,也就是說讓點(diǎn)連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想 也只有“面”鋪開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強(qiáng)大。另外我認(rèn)為做為 一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá) 到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打 下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

      1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與 店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城-管、派出所及我店所在的 物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條 件。

      2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打 下良好的基矗

      3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店 內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取 他人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

      4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這 件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工 作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能 實(shí)施。

      5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功 的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

      一、店面行政管理 店內(nèi)日常 小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理 應(yīng)放在首位。1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工 作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn) 2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁 意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有 愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才 3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成 為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立 良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán) 境中享受購物的樂趣 5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育 的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的 全心全意為顧客著想,減少投拆 6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因 此給公司帶來不必要的損失 7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的 麻煩。

      二、經(jīng)營管理 1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓 商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化 2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌 人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析 3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活 動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作 4.抓好大客戶和集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客 感到方便、快捷的服務(wù) 5.知已知彼,通過市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市 場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有篇三:楊兵晉崗演講稿(副店長(zhǎng))演講材料

      仲盛店前廳部長(zhǎng):楊兵

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的伙伴們,大家好

      我是來自仲盛店的前廳主任楊兵.來自沃野千里的河南.加入望湘園有兩年多了,在加入望湘園的這些日子,我先后經(jīng)歷了五角場(chǎng),港匯,金匯,大寧.仲盛五家門店,完成了從各種角色的學(xué)習(xí),在公司的培養(yǎng)和我自己的努力下,于11年7月晉升為前廳主任一職.很榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上,希望大家給我以支持.謝謝!

      1、陳述過往工作成績(jī)(簡(jiǎn)潔、具體、數(shù)據(jù)論證)1.在金匯店精英評(píng)選中得到”最具成長(zhǎng)進(jìn)步獎(jiǎng)“最具學(xué)習(xí)力獎(jiǎng)、最具執(zhí)行力獎(jiǎng)”的提名。2.在2011年服務(wù)pk大賽中,帶領(lǐng)我代表的仲盛小組榮獲服務(wù)pk大賽區(qū)域賽第一名,并在總決賽中拿到第一名。

      3.在仲盛店精英評(píng)選中獲得“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”提名,并入圍。4.在2012年服務(wù)pk大賽中,帶領(lǐng)仲盛店隊(duì)伍獲得區(qū)域賽第一名,總決賽第三名的好成績(jī)。并獲得個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),最佳帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)。

      5.在神秘顧客到店體檢時(shí),得到神秘顧客的高度贊揚(yáng),得到96分的優(yōu)異成績(jī)。6.在望湘園主任考試成績(jī)中,以92分的優(yōu)異成績(jī)獲得第一名。

      7.在任職主任期間,協(xié)助店長(zhǎng)帶教培養(yǎng)出8名部長(zhǎng),若干名訓(xùn)練員,現(xiàn)在各門店任職。

      2、自己優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析:

      我的優(yōu)勢(shì)在于:①能時(shí)刻保持良好樂觀的心態(tài)。②有較強(qiáng)的責(zé)任心,高效的執(zhí)行力,③有吃苦耐勞的精神,并勇于創(chuàng)新喜歡嘗試挑戰(zhàn)新的事物,我的劣勢(shì)在于:①對(duì)于問題的敏銳感不強(qiáng),②考慮問題的大局觀不夠

      對(duì)以上劣勢(shì):

      1、我主要針對(duì)自己不明的,沒有接觸過的問題進(jìn)行重點(diǎn)的學(xué)習(xí),多與上級(jí)溝通和學(xué)習(xí),事后做總結(jié),不論對(duì)與錯(cuò),找到最合理的解決方案,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的反復(fù)學(xué)習(xí),執(zhí)行,并從中找到機(jī)會(huì)點(diǎn)提升自己看待問題的大局觀。

      2、多向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí),多交流 多溝通。事前事后多想想后果,考慮周全。讓自己處理問題更有技巧,并隨時(shí)控制好自己情緒,時(shí)間與經(jīng)歷會(huì)讓我更成熟,更有經(jīng)驗(yàn) 心態(tài)決定一切,不論前方有多大的困難,只要找到最合適的方法,都可以解決的,要知道有壓力才有動(dòng)力,給自己定下短期與長(zhǎng)期的規(guī)劃,參照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,做到今日今日畢,不拖拉,有追蹤,有檢查,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

      3、你是如何理解競(jìng)崗崗位和現(xiàn)崗位的職責(zé)差異?

      我理解的部長(zhǎng)和主任的職責(zé)差異在于:首先,主任是全面主持服務(wù)體系工作的第一責(zé)任人,需要負(fù)責(zé)分店服務(wù)體系的一切事物,在店長(zhǎng)不在場(chǎng)時(shí),需承擔(dān)起整個(gè)門店的營運(yùn)管理。必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心和處理突發(fā)事件上的應(yīng)變能力。而且主任不單單在局限于前廳管理,還有的時(shí)候要涉及到廚房的一個(gè)配合工作。如果說部長(zhǎng)是主任和員工溝通的橋梁,那么主任就是前廳和后廚溝通的橋梁。這不在是員工與員工之間的溝通,而是部門與部門之間的協(xié)作。其次,部長(zhǎng)更多時(shí)候需要對(duì)于自己的部門負(fù)責(zé),對(duì)于自己的工作負(fù)責(zé),但是主任將面對(duì)的是一個(gè)門店,需要對(duì)門店負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),事事應(yīng)該把公司利益放在第一位,萬事以不損害公司利益的基礎(chǔ)上實(shí)施與執(zhí)行。

      4、門店推廣“出品承諾”出現(xiàn)的問題有哪些?你會(huì)如何解決?

      出現(xiàn)的問題有:

      1、菜品等叫,起叫的時(shí)候,容易出現(xiàn)某部門菜品未起叫,導(dǎo)致出品超 時(shí)。

      2、后廚菜品在催菜得時(shí)候有時(shí)候不能第一時(shí)間出品,導(dǎo)致菜品超時(shí)。

      對(duì)于以上問題:1.在菜品起叫的時(shí)候及時(shí)的通過掌中寶起菜,使用對(duì)講機(jī)通知,并由區(qū)域負(fù)責(zé)人到廚房與廚房管理層交接,保證所有菜品的出品時(shí)間。

      2、如果菜品不能第一時(shí)間出品,親自到廚房跟進(jìn),與廚房管理層溝通,優(yōu)先出品所催菜品,保證菜品出品的時(shí)間。

      在營運(yùn)結(jié)束以后,及時(shí)的與后廚管理層討論菜品出品問題,提出行之有效解決方案,保證問題不會(huì)重復(fù)出現(xiàn)。并與前廳管理層交接,告知問題的解決方案,并由前廳管理層通知到每一位員工,讓每位員工都知曉,從此來保證出品承諾的順利執(zhí)行。

      5、工作以來最重要的一次挫折是什么?獲得了哪些經(jīng)驗(yàn)?

      最大的挫折是在剛剛晉升部長(zhǎng)的時(shí)候,在工作執(zhí)行的時(shí)候會(huì)和員工發(fā)生爭(zhēng)議,因?yàn)樽约旱囊粋€(gè)工作的一個(gè)方式方法沒有技巧性,導(dǎo)致工作不能順利的開展,后在主任乃至店長(zhǎng)的一個(gè)帶教和指導(dǎo)下,開始慢慢悟出自己的一個(gè)心得:1.任何時(shí)候,任何事情,不要發(fā)火,發(fā)火解決不了任何問題。2.多站在對(duì)方的立場(chǎng)上去考慮問題,換位思考。3.一定要謙虛,對(duì)于任何人以誠相待。4.多去關(guān)心別人,及時(shí)的給予幫助和支持。

      6、談?wù)勀阄磥硪荒甑墓ぷ髂繕?biāo)?

      首先是成功晉升副店長(zhǎng),晉升后我將發(fā)揮自己的長(zhǎng)處努力的工作,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換,盡快能掌握前廳日常管理工作,并很據(jù)公司的發(fā)展學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能,在做好自己的本職工作之外,加強(qiáng)自己各方面的素質(zhì)修養(yǎng),隨著企業(yè)的發(fā)展為自己的以后打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      我的演講完畢!謝謝!

      第三篇:晉升發(fā)言稿

      大家好!我是來自**部的***。

      此刻,站在這里代表本季度新晉人員發(fā)言,我深感榮幸,感謝大家的信任與支持。

      首先,我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和認(rèn)可;感謝你們一直鼓勵(lì)我支持我,在我困惑的時(shí)候,幫助我、推動(dòng)我、點(diǎn)撥我。也感謝部門所有同事對(duì)我工作的鼎力相助。謝謝你們!

      其次,來到公司大半年的時(shí)間里,讓我感受最深一句話就是:細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。做任何事情都必須注重它的各個(gè)方面,細(xì)心、細(xì)致、全面的去看待事物,無論你從事的工作多么瑣碎,都不要輕視它。端正的工作態(tài)度,才能指引我們?cè)鷮?shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍的去完成工作,最終才會(huì)取得自己想要的結(jié)果。

      2015年我將繼續(xù)立足于常規(guī)工作,扎扎實(shí)實(shí)做事,為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦,請(qǐng)大家共同見證!

      第四篇:保險(xiǎn)公司晉升主管發(fā)言稿(范文)

      保險(xiǎn)公司晉升主管發(fā)言稿

      伴隨著這美妙的音樂,我知道,我一直等待了很長(zhǎng)時(shí)間,也在夢(mèng)想著這一天的到來,曾經(jīng)設(shè)想了很多種慶祝的場(chǎng)景,當(dāng)這一天終于要來臨的時(shí)候,心情反倒平靜了很多。

      三個(gè)月前,做了一個(gè)狠狠的決定,必須全力以赴當(dāng)主管,如今已美夢(mèng)成真!

      從加入保險(xiǎn)業(yè),我就告訴自己,一定要在這個(gè)行業(yè)好好做,一定要做到最好,你沒有理由做不好的,因?yàn)檫@是一個(gè)高度公平與充滿愛心的行業(yè)。在這里我真得很感謝帶領(lǐng)我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的xxx,沒有她在前期的努力栽培和用心教導(dǎo),我也不會(huì)有戰(zhàn)勝困難的本領(lǐng),芬姐經(jīng)常是我取得一點(diǎn)小成績(jī)的時(shí)候就給我潑冷水的人,我覺得對(duì)我很受用。而且她無時(shí)無刻都再關(guān)心著我,謝謝芬姐?。?/p>

      感謝平安,是平安給了我們一個(gè)施展才華的大舞臺(tái)。再此我也非常感謝我們的楊總監(jiān),看到他我就看到自己的未來,他是我們學(xué)習(xí)的榜樣!同時(shí)再次感謝我們展鴻部親愛的伙伴對(duì)我的支持與信任,沒有你們就沒有今天舞臺(tái)上的我!謝謝大家!

      最后,我要最最感謝我團(tuán)隊(duì)里的伙伴,我愛你們,他們是xxxx等等他們都是我最最親密的戰(zhàn)友,應(yīng)文是我合作最久的伙伴,有他在,我始終感受到一種動(dòng)力與壓力,因?yàn)樗悄敲吹膬?yōu)秀,言談舉止也讓我學(xué)習(xí)了很多,督促我要不斷

      的努力,還有我們的新生力量曾志文與肖茜,他們都太優(yōu)秀了,以至于我在想,現(xiàn)在他們那么努力的過程,盡管沒有馬上出單,但是,越是沉淀的越久的,爆發(fā)力也會(huì)越來越大,因?yàn)椤疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚”,現(xiàn)在遭遇的困難是老天爺在考驗(yàn)我們的時(shí)候。所以我相信他們都會(huì)在未來的時(shí)間里應(yīng)該會(huì)有很好的業(yè)績(jī)。

      這個(gè)行業(yè)沒有捷徑,只有勤奮+用心,勤奮是首位的,當(dāng)別人都在休息的時(shí)候,你還在工作,你已經(jīng)比別人為成功多做了一些了,如果大家都很勤奮了,你比別人用心多一點(diǎn),那就會(huì)迎來更多的機(jī)會(huì),因?yàn)椋@個(gè)年頭,是差異化競(jìng)爭(zhēng)的年代,用心多一點(diǎn),給自己多一些競(jìng)爭(zhēng)的籌碼,我們的客戶都會(huì)喜歡和用心的朋友交往。所以,我秉承著這樣的理念,在精心經(jīng)營著自己的保險(xiǎn)事業(yè)。

      從10月1號(hào),我再也不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)了,作為一個(gè)主管,對(duì)于我來說更多的時(shí)候是一種使命,更是一種責(zé)任,從此以后,我再也不是一個(gè)輕松的業(yè)務(wù)員了,想事情做事情會(huì)比以前多很多很多。我知道,將來的路肯定會(huì)難走,肯定會(huì)遇到挫折,但我更相信自己的自我調(diào)節(jié)能力和協(xié)調(diào)能力,我一定會(huì)堅(jiān)持自己的理念:開心工作,快樂生活,成就自我,超越夢(mèng)想!帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),好好的工作,創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡!做好人,用好人,鑄造成功!希望大家能夠監(jiān)督我,鼓勵(lì)我,支持我,謝謝!

      那么最后還是,感謝在背后默默支持我的家人朋友,給予我激勵(lì)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事,給了我信心和支持的團(tuán)隊(duì)伙伴,真的感謝你們,一路上有你們,真好!!

      第五篇:《晉升》

      1.不想當(dāng)元帥的士兵,不是好士兵。人一生下來就開始本能地往上爬,表現(xiàn)在事業(yè)中就是

      要獲得盡可能多的成功的晉升機(jī)會(huì),這一點(diǎn)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天尤為重要。工作好的人太多了,工作的好可以獲得加薪,但并不意味著能夠獲得晉升的機(jī)會(huì)。一個(gè)人的事業(yè)成功,一方面來自他的專業(yè)知識(shí)和技能,而更重要的要依靠他的人際關(guān)系和處世技巧。

      2.世事常變,要切合不同人物、不同環(huán)境去工作,才能收到最好效果。

      3.任何工作都期待創(chuàng)新意念,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)該提出自己的高見。

      4.辦法是:不時(shí)地審視自己的事業(yè)目標(biāo)。

      5.對(duì)內(nèi)要上睦下服,對(duì)外則要平易近人。

      6.成為人中鳳凰,在待人接物方面,需注意下列各點(diǎn):

      A當(dāng)一項(xiàng)工作交到你的手上時(shí),或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)有不少困難,但切忌不要終日纏著上司要他給你指示或意見。你應(yīng)該嘗試以自己的方式去解決問題,在重要的決策中再詢問上司的意見。B雖然公司有不少規(guī)則,但為使工作達(dá)到更完美的效果,你也可以根據(jù)實(shí)際情況的需要,做出有限度的改變。

      C當(dāng)你向老板提出要求的時(shí)候,不僅要把你的需要說出來,同時(shí)也要讓他重新衡量你的工作表現(xiàn)和能力,提醒上司注意你的價(jià)值。

      7.坦率的人如果擔(dān)任公司主管職務(wù),就等于將最脆弱而無防備的一面,暴露給一些想討好

      上級(jí)主管的下屬們,為他們制造許多越級(jí)打小報(bào)告的機(jī)會(huì),同時(shí)自己的把柄還會(huì)落在工作上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中。

      8.最好采取不招惹別人,不經(jīng)流血的方式,達(dá)成所期望的目標(biāo):一面崇尚坦率作風(fēng)和理論

      注意,一面具備巧妙的手腕,才是最理想的。

      9.每個(gè)人都有自我形象,且在心中以最高的誠意供奉著這個(gè)形象。馬克吐溫說過:我歡迎

      批評(píng),但那必須投我所好。也許,就是因?yàn)樗麄冃闹械淖晕倚蜗箅鼥V朧模糊不清,所以才要借你的言辭使它清晰化,明朗化。但絕不是你無情地?fù)v毀它。

      10.你最好還是繼續(xù)在一旁輔助他,不斷為公司締造功勛,再歸功給上司。

      11.能升遷到上司職位的往往都是有或多或少的背景,或具有某種你的能力所無法左右的因素。

      擺平同事很重要

      1.要確認(rèn)同事們的工作立場(chǎng)和生活立場(chǎng),并探知他們的心愿和希望,使自己能通過這條溝

      通管道,掌握他們的心里。

      2.在組織中工作的人,生存和成功才是他們最終的意愿,也是最大的意愿。

      3.古諺說:讓人3分,是為善之本。

      4.假定機(jī)會(huì)到來,輪到你可以晉升時(shí),你為了要讓這種可能性變成事實(shí),首先必須讓你的同事們承認(rèn)你有資格成為他們的新上司。再說,如果要讓你的同事臣服于你,為你效勞,也必須對(duì)你的為人處事方法心服口服。

      搶占有利至高點(diǎn)

      1.凡是都能站在政治的角度來觀察,在組織里,從政治的角度看最有利的地位是什么?最不利的地位又是什么?

      做上司的擋箭牌

      1.多考慮以下的問題:上司最需要什么資料?怎么樣可以幫助他?你以往犯過什么錯(cuò),將

      來可以避免嗎?這對(duì)你必有裨益。

      2.要令你上司相信你,要準(zhǔn)時(shí)完成工作,謹(jǐn)記工作時(shí)限,若不能準(zhǔn)時(shí)做好,應(yīng)預(yù)先通知上

      司。必須處處表現(xiàn)獨(dú)立,圓滿地把工作完成。

      3.與上司保持良好的溝通,給上司簡(jiǎn)潔、有力的報(bào)告,切莫讓淺顯和瑣碎的問題煩擾他或

      浪費(fèi)他的時(shí)間,但重要的事必須請(qǐng)示他。

      4.與上司好好相處的方法,萬變不離其中,簡(jiǎn)言之,有以下三個(gè)宗旨:

      A客觀地衡量一下自己在公司的地位

      B無論何時(shí)何地,幫助上司解決疑難,盡自己所能把事情做好。

      C在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),說合適的話,做合適的事情。

      D耐心找上司的特點(diǎn),以他喜歡的方式完成工作。

      E以你的態(tài)度說明一個(gè)事實(shí):我是你的好朋友,我會(huì)盡力所能支持你。

      有一些自己不懂得如何處理的事,必須要依靠上司獨(dú)自面對(duì)。

      5.要使老板對(duì)你另眼相看,最實(shí)際的是在工作上盡責(zé)外,還要學(xué)會(huì)每一件程序的進(jìn)行,了

      解公司上級(jí)的態(tài)度,注意上司如何替他人工作,怎樣和高層行政人員溝通,以及在其他部門又擔(dān)任說明角色。當(dāng)你成為這個(gè)行業(yè)的專家,老板又怎會(huì)忽略你。

      6.不要只滿足與做好自己分內(nèi)事,而應(yīng)在其他方面爭(zhēng)取經(jīng)驗(yàn),提高自己的價(jià)值。7.不過,在任何方面都努力進(jìn)取,容易招人妒忌。

      在上司面前有禮貌

      1.重要的課題事:主動(dòng)表現(xiàn)你的進(jìn)步。

      2.不要永遠(yuǎn)被動(dòng),主動(dòng)承當(dāng)更多工作;遇到難題請(qǐng)上司提意見,但仍由你自己去決定執(zhí)行的方法,讓他看到你獨(dú)立的一面吧。

      3.在任何有可能發(fā)生的壞情況下,你該謹(jǐn)守2個(gè)原則:一是千萬不要驚慌失措,二是別過

      分反應(yīng)。

      上司不在,你就是一把手

      1.最實(shí)際的莫如升職加薪,但請(qǐng)冷靜地分析,這些好處是表面化的還是實(shí)質(zhì)化的,屬后者的話,就請(qǐng)將新工作與舊工作當(dāng)作2份新工作去衡量,擇良木而息。別收期票。

      別犯上司的尊嚴(yán)

      1.記者,非必要時(shí),切忌加入任何派別圈子

      2.對(duì)上司的邀請(qǐng),你不必有求必應(yīng),如此只會(huì)降低你的身價(jià)。

      3.有一點(diǎn)可以肯定:就是2個(gè)人必然是在某項(xiàng)事物上同時(shí)獲得了一定的利益,例如公司方

      面有大計(jì)劃由2人合作,或某勢(shì)力陣營同時(shí)拉攏了2個(gè)人。

      4.你得明白,識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,上司在權(quán)利上,職責(zé)上都比你大,與他硬拼,無疑是自討沒趣。請(qǐng)先將你自己的意見再檢討1次,哪一部分有力就重點(diǎn)出擊哪一部分。

      別跟上司較勁

      1.一個(gè)人無論如何成功,他都有心里需求,就是在空虛和情緒低落的時(shí)候,總想找人傾訴。

      2.遇到上司放大假的情形,奉勸你努力工作之余,你要帶眼做人。3.當(dāng)下屬找你詢問有關(guān)問題時(shí),你可用代行的態(tài)度說:一切還是依上司以往的原則去實(shí)行。微笑讓上司心情愉快:

      1.第一個(gè)重點(diǎn)就是要用:敬稱

      2.這個(gè)迎接的禮貌,這句迎接的話,就是拍馬屁。也就是尊敬的表現(xiàn) 3.在上位的人多少都有對(duì)下屬訓(xùn)話談經(jīng)驗(yàn)的欲望,不妨做個(gè)忠實(shí)的聽眾,來聽他高談闊論。做一個(gè)信息靈通的人士

      1.迅速傳達(dá)信息,也是一招頗具威力的奉承法。

      2.一個(gè)能被賞識(shí)的 下屬,他的 工作態(tài)度應(yīng)該是努力完成命令外,還要予以創(chuàng)造和延伸,也就是所謂的創(chuàng)意型。

      3.學(xué)習(xí)的原則是模仿

      私下交往有學(xué)問

      1.意識(shí)的力量是有限的,發(fā)自潛意識(shí)的力量則是無限的。

      2.人生就像一臺(tái)戲,矯揉造作的演員永遠(yuǎn)當(dāng)不了 主角。想成為主角,最基本 的是:一舉

      手,一投足,都要令人有真誠流露的感受,而不夾雜絲毫勉強(qiáng)做做的痕跡。

      3.譬如利用同鄉(xiāng),同?;蛳嗤瑦酆玫鹊让浚圃焓箤?duì)方覺得你跟他志同道合4.就是故意推薦別人,讓上面的人覺得你很謙虛,很愛護(hù)團(tuán)體,是一個(gè)忠實(shí)的下屬。此即

      以退為進(jìn)聲東擊西的策略。5.應(yīng)付抱怨最好的辦法就是低頭道歉,賠不是。

      求人求到點(diǎn)子上

      1.所謂把握退休的前輩,就是設(shè)法與他們多接近并博得他們 的欣賞,肯位你說好話。要

      達(dá)到這個(gè)目的最好的方法,就是對(duì)他們多做親善訪問。

      2.懂得拍馬屁的人,就是凡事都肯比別人多做一點(diǎn),而這多做的一點(diǎn),往往就是成功的關(guān)

      鍵。

      3.送禮和上司搞好關(guān)系是一個(gè)不可或缺的招式。

      4.總之,對(duì)你而言,禮無論如何是不可或缺的5.告白值得鼓勵(lì),而直訴是絕對(duì)要避免的,以退為進(jìn),投其所好而不以個(gè)人所好來取人,這才是懂得辦事的人。6.尤其是部署對(duì)上司的觀感,更是上司求之不得的信息。

      了解上司的底細(xì)

      1.隨時(shí)替上司點(diǎn)煙也是服務(wù)項(xiàng)目之一

      2.一陣酣酒耳熱之后,應(yīng)該借話題套出上司的業(yè)余愛好。

      3.等將散席時(shí),別忘了祝福上司的前程似錦,公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上

      4.依上司的喜好一味順從,偶爾也要求上司指導(dǎo)幾招獨(dú)到的心得,對(duì)上司亦步亦趨是最好的辦法。

      5.對(duì)任何事不求專精,但求通達(dá),和每個(gè)人都交游無阻,是最理想的境界。

      6.最好的應(yīng)對(duì)方式是細(xì)節(jié)部分由下屬做說明,結(jié)論由上司做。

      7.總而言之:屬下的智識(shí)是借替人代筆來發(fā)光發(fā)熱的。

      8.我們無法光靠自己的力量達(dá)到成功,必須借助許多人的相輔相成才能步步高升。有一定的組織能力:

      人與人之間的關(guān)系,本來是十分微妙的,尤其是在有厲害沖突的同事之間。

      召見下屬,將你的感受相告,婉轉(zhuǎn)地說明你的要求,并指導(dǎo)她如何去改進(jìn)。耐心一點(diǎn),每個(gè)人的接受力和潛力都是無法估計(jì)的。

      工作單位與家庭學(xué)校不同之處在于,它是一個(gè)為達(dá)成目的而組織的團(tuán)體。人際關(guān)系的建立,都是以希望能達(dá)成公司的目標(biāo)、完成任務(wù)為依據(jù)。

      本來這個(gè)社會(huì)就好像一艘大船,在船上做事的,必須經(jīng)過若干年的實(shí)際訓(xùn)練,嘗過很多的驚濤駭浪,等火氣平定了,態(tài)度鎮(zhèn)定了,辦事老練了,見多識(shí)廣了,才可以位居掌舵的要位。由于人與人的交往呈現(xiàn)著多種不同的面貌,所以,能夠得心應(yīng)手應(yīng)對(duì)合宜地處理交往問題的人,似乎寥寥無幾。

      誰對(duì)你的晉升起作用:

      立身處世,在乎自求多福,但是你所花的力量,他們的態(tài)度為什么有很大的差異?其實(shí)這完全是情的反應(yīng)。情的反應(yīng)何以不同?這完全是控制方法不同的結(jié)果。喜怒哀樂之未發(fā),為之中。而發(fā)者中節(jié),偶之和。中也者天下之本,和也者天下之達(dá)道。度功各人個(gè)性,叫做得中。因中而導(dǎo)之,叫做得知。由明性而達(dá)情,情達(dá)而人我之緣便得相連。

      誠能動(dòng)人,至誠可以格天

      或推崇你的到的,或敬佩你的人格,或稱許你的學(xué)問,或認(rèn)可你的能力

      靠各人力量以求發(fā)展,則發(fā)展有限;多多接納潦倒的英雄,使為己用,你的發(fā)展才會(huì)無窮。

      我們可以印證:一個(gè)人若只有學(xué)識(shí)能力,還不能夠成為廣受歡迎的條件,必須保持著游戲的心與人交往,才能使相處便得繞富趣味。

      現(xiàn)在尋找樂趣的時(shí)代,在人生中帶著和平常不同的游戲之心去思考事物,與人交往,則不僅自己享受到樂趣,也使別人跟著獲得歡樂。

      不管是怎樣的游戲,該牢記對(duì)游戲應(yīng)有的態(tài)度,經(jīng)常以第三者冷靜的眼光來看它,既然要游戲,就要學(xué)習(xí)按照彼此制定的規(guī)則來確實(shí)進(jìn)行,也要視對(duì)方行動(dòng)或反應(yīng)控制自己的情緒。當(dāng)官需要好口才

      1.無以名之,名之為:愚拙政策。意思就是故意發(fā)表錯(cuò)誤的意見,使人忍不住起來駁訴。這根源于人們的自炫心理。

      2.造機(jī)會(huì)是上乘,找機(jī)會(huì)是中乘,等機(jī)會(huì)是下乘

      3.我對(duì)于世界的重要性是微乎其微的,但從另一方面講,我對(duì)于我自己卻是非常重要的,我必須和自己一起工作,一起娛樂,一起分擔(dān)憂愁和快樂。4.吹牛有時(shí)也是一種策略,但必須配合你的敏捷和機(jī)警。

      不斷地提高自己

      1.具備:凡事不要都要自己動(dòng)手做,有時(shí)也要借助他人力量的觀念。

      2.制定有價(jià)值的目標(biāo)和理想,過著適合自己的生活。

      3.從只有自己會(huì)做的開始,再不斷地累計(jì)小小的業(yè)績(jī),然后逐漸地增加同伴和贊同者。志當(dāng)存高遠(yuǎn)

      要使一生有價(jià)值的唯一方式就是放遠(yuǎn)你的眼光。

      事業(yè)延續(xù)的時(shí)間有半生之久,故需具全盤的方向和目的。

      未來遠(yuǎn)景圖不僅是目前趨勢(shì)的合理延伸,它還需要配合價(jià)值觀,信念和直覺,把可能性和心智做一個(gè)新的組合,它不是瞬息萬變的幻想,有效的未來遠(yuǎn)景圖應(yīng)是由實(shí)際可能的觀念所激發(fā)出來的。

      看清自己的欲望,是各人謀略的重要工具。如果你極為渴望某件東西,你實(shí)際爭(zhēng)取得到的可能性會(huì)增加。

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