第一篇：企業(yè)發(fā)言稿

企業(yè)發(fā)言稿范文

篇一：企業(yè)文化演講稿

文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會的專屬語；“文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶，品德的教養(yǎng)，本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異，現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念，成為眾多學科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深，源遠流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔、孟為代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導：“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人

物，著《道德經(jīng)》，書中包括大量樸素辯證法觀點，如“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”等。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱，指導著國人的日常行為和道德準則?？梢娢幕脑?，作用之大，魅力無窮。

一個企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長治久安，實現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化，并堅持不懈，不斷發(fā)展和升華。

****集團從一九八一年建廠，至今已走過二十七個春秋，從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域。總資產(chǎn)達183億元，2007年銷售收入達123億元，實現(xiàn)利稅億元，品牌價

植攀升到了億元?；仡?***集團走過的歷程，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動效益計件工資制；九十年代的產(chǎn)權制度改革；特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目，初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍圖。類似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認識到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動、變化的規(guī)律，抓住機遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對的，不變是相對的；變即改革創(chuàng)新，是集團企業(yè)文化的核心動力源。

****集團的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律，是在科學理論的指導下，不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論，形成獨具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學管

理理論的實踐運用，夯實了我們的基礎管理；國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡；品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路；正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領導班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠矚，與時俱進，實事求是的去做事，并能做成事。相比之下，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線，孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設計二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折?？梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領方向，理與事合，做事合度是多么重要??！

集團現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措，但比較管理的性質(zhì)是剛性的，以排名獎懲為核心，還應將企業(yè)文化同步建立起來，剛?cè)嵯酀?、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高

境界。搞好企業(yè)文化的關鍵是各層級領導和管理骨干人員，包括我們基層的班組長，都要率先垂范、關心職工，營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍，才能形成強有力的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出，那么在經(jīng)濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們在實施比較管理或日常管理工作中，各級領導是否要思考一下呢？是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢？是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面？所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平，特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命，謀求發(fā)展的根本基礎。做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì)，管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根

本規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省，說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì)。再如：三株口服液，受到一名消費者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計較”小小的得失，不懂把握大局而落了個名聲掃地，退出了市場的結果。對企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”，對一個單個的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會，市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求欲望強烈、追名逐利。好高務遠，大事干不了小事干不好，外求心嚴重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學或說

人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求，反省自己，虛心實腹，才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計較。知足常樂。才能降服己心，平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功，踏踏實實做人做事，才會有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭，健康的體魄，幸福的人生。在****集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領。

比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研，為祖國爭光。敢于“上九天攬月，下五洋抓鱉?！彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價值的，這種精神值得我們學習。

人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人?！比艘凶约旱睦硐牒椭驹?，盡好自己的責任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己要潔

身自好，克己慎獨，勤學好進，活到老，學到老。努力提升個人文化水平，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王。

企業(yè)是由個人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華，根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談。同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展，認識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步。

最后祝愿我們集團繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！

謝謝大家！

篇二：企業(yè)文化演講稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！

我是來至錦域藍灣分行的馬靜，自從我**年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?！?/p>

回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋

友。()態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和201*年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱

在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持

續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹??！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌??！

篇三：企業(yè)文化演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。

是的，誠如大家所看到的，20**年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了

翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。

大家都應該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20**年的萬噸增加到20**年的萬噸，堿產(chǎn)量由20**年的3000噸增加到20**年的萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由20*3年不到8000元增加到20*6年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠創(chuàng)新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙。可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎？三十五萬元！通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會更好！

大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿

溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！

朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！

這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”

謝謝大家！企業(yè)用工短缺現(xiàn)狀分析報告市企業(yè)用工情況調(diào)查分析和建議企業(yè)老員工個人工作總結

第二篇：企業(yè)發(fā)言稿

尊敬的商務部領導、尊敬的各行業(yè)協(xié)會領導和各位同行友人：

大家好！

十分榮幸能夠參加此次盛會，并作為企業(yè)代表在此發(fā)言！

首先，我代表各企業(yè)界的朋友，感謝商務部領導及各行業(yè)協(xié)會、各新聞媒體對企業(yè)的關心和支持；同時，也感謝《出口商品技術指南》籌備人員的忘我工作。謝謝你們！企業(yè)發(fā)言稿

作為專業(yè)化生產(chǎn)空調(diào)企業(yè)，國際化市場對企業(yè)的發(fā)展越來越顯著，據(jù)海關統(tǒng)計，xx年我國空調(diào)出口2334多萬臺，出口額34億美元，占總產(chǎn)量的1/3左右。隨著我國家電產(chǎn)品對外出口的逐年增加，各國的各項法規(guī)和技術要求的制修訂工作越來越制約了企業(yè)的出口貿(mào)易。

xx年我公司出口量大幅度增加。盡管企業(yè)主動開展各項技術投入，加強市場競爭的技術實力，加大市場準入的各種投入。但還是無法擺脫各國日益增加或修改準入規(guī)則的種種壁壘和被動局面，給企業(yè)帶來了沉重的負擔。為擺脫困境，我們更應該積極參與國際間交流、國家標準的起草，及早掌握市場技術法規(guī)、標準和認證的動態(tài)；采取靈活應變的方式，多渠道、多形式的開展出口貿(mào)易活動，使得出口業(yè)績更快增長。

與此同時，企業(yè)意識到，要削弱技術壁壘，爭取更多的利潤，擺脫被動局面，必須聯(lián)合起來，共同應對。

在此，我們很高興的看到，政府提供了《出口商品技術指南》這樣一個公共產(chǎn)品；它系統(tǒng)、實用，為企業(yè)解決了應對國外技術壁壘的實際困難；對企業(yè)提升技術水平、提高出口產(chǎn)品競爭力具有重要的指導作用?！冻隹谏唐芳夹g指南》縮短了企業(yè)對國際市場技術法規(guī)、技術要求和市場準入的廣泛認識過程，加強了企業(yè)應變能力，加快了企業(yè)出口貿(mào)易進程，在信息化時代，《出口商品技術指南》對企業(yè)是一個共有財富。我們非常感謝政府和行業(yè)的大力支持和幫助！企業(yè)發(fā)言稿

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，出口國際市場的產(chǎn)品日益增加，越來越多的信息資源急待了解和掌握。我們將積極參與政府和行業(yè)的《出口商品技術指南》的推進工作，響應和落實行業(yè)協(xié)會聯(lián)合倡議，重視產(chǎn)業(yè)技術進步、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水品提升；優(yōu)化配置資源，培育、發(fā)展關鍵技術；積極參與制修訂“技術指南”；擴大國際交流與合作，互通信息，共同維護行業(yè)和企業(yè)利益。

最后，預?！冻隹谏唐芳夹g指南》在商務部的領導下、各行業(yè)協(xié)會和各企業(yè)的共同努力下越辦越好；愿出口商品遍及全球。

謝謝大家！

企業(yè)代表

珠海格力電器股份有限公司

xx年5月10日

第三篇：企業(yè)發(fā)言稿-企業(yè)發(fā)言稿

企業(yè)發(fā)言稿范文-企業(yè)發(fā)言稿范文

企業(yè)發(fā)言稿范文：

企業(yè)發(fā)展演講稿

各位聽眾：

你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

在這天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的狀況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源。但是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。此刻“創(chuàng)新或死

亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。企業(yè)發(fā)言稿范文進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好

你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。和的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3M公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么Google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展為什么微軟總裁李開復要跳槽去Google就職創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起Google這個品牌。Google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新帶給了良好的

環(huán)境。創(chuàng)新使Google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩QQ的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊QQ，三年后的這天我讀了大學，因交際需要再次登陸QQ，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地理解騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏]有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋

棄，可持

續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。

先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它能夠引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)

新，譬如iPod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。

如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創(chuàng)新上不僅僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：企業(yè)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同仁：大家上午好！

我叫康冬平，現(xiàn)年28歲，2008年7月畢業(yè)于北京吉利大學，本科，所學專業(yè)：工商企業(yè)管理。

在、各企業(yè)單位的幫助下積極穩(wěn)托的安排了我們畢業(yè)生的就業(yè)困難，保證了我們大中專畢業(yè)生就業(yè)工作的順利安排。我縣對本科以上畢業(yè)生給予了極大幫助，按照工作需要和所學專業(yè)對口的原則，直接安排到企事業(yè)單位就業(yè)，解決了我們畢業(yè)生的就業(yè)困難和生活、經(jīng)濟上的幫助，給我們畢業(yè)生提供了展示自我的平臺。

我于2009年3月安排到三統(tǒng)水利機械工程有限責任公司，該企業(yè)是一家經(jīng)營多元化的公司，旗下有：工程公司、建材公司、房地產(chǎn)公司、供熱公司、新州里商貿(mào)公司等九個分公司，雖是中小型公司，但在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大，并在全縣行業(yè)中占有主導地位。

我在這兩年多工作中學到了很多，在公司領導的正確指導下，在同事們的幫助下，在自己不斷的學習下，我學到了很多知識。鍛煉了自己的交際能力，學到了如何處理人事、同事之間的關系。鍛煉了意志，體驗了生活，接觸了社會，使大學所學專業(yè)知識與企業(yè)、社會融洽結合，我深深感覺到了社會實踐的重要性，今后我會更加努力，為我今后的未來打下堅實的基礎，為我的夢想做準備。

現(xiàn)在畢業(yè)的大學生很多都想著到機關事業(yè)單位工作，不愿意到企業(yè)工作，我通過在企業(yè)這兩年多的工作，在領導的幫助下、自己的學習與努力下，我現(xiàn)已成為公司的管控主管兼人事主管。我覺得無論自己的工作是什么，重要的是我們是否真正做好了我們的工作。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活

就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。在每個人的生活當中，有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。如果我們放棄了對自己的責任，就背棄了對我們所負使命的忠誠和信守。清醒地意識到自己的責任，勇敢地扛起它，無論對于自己還是對于社會都將是問心無愧的。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒有責任。任何時候，我們都不能放棄肩上的責任，扛著它，就是扛自己生命的信念。所以說不管是到機關單位還是企業(yè)工作，只要認真、努力、負責的工作，把責任放在第一位，到什么地方都會闖出一片天地的。

我們企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大，我對企業(yè)充滿著信心，對自己充滿著信心。我堅信企業(yè)在不久幾年里會更加強大。自己的發(fā)展前途更加光明，我會用自己所學的知識在工作中認真、刻苦工作，為自己的理想而奮斗，更好地融入三統(tǒng)公司這個大家庭，為其奉獻自己的力量！

最后我感謝縣政府、縣人事局、三統(tǒng)公司給我工作的平臺，給我畢業(yè)后就業(yè)，生活，經(jīng)濟上的幫助。

謝謝！

第五篇：企業(yè)發(fā)言稿

聽了*長的政府報告、令人振奮、倍受鼓舞。在看到來安這幾年快速的發(fā)展，作為新來安人更是倍感驕傲和自豪。尤其是政府推出的稅融通政策、切實緩解了企業(yè)融資難、融資貴、守信難的問題，有效的支持了實體經(jīng)濟發(fā)展。但2016年企業(yè)面臨的形勢依然嚴峻。從拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車來看，2015年出口呈現(xiàn)負增長、投資環(huán)境不穩(wěn)定、刺激消費效果不佳、都表明了宏觀經(jīng)濟增速將繼續(xù)放緩。雖然國家在引導金融支持企業(yè)方面，采取簡政放權、降準降息的優(yōu)惠政策，可實際投入到民營企業(yè)的少之又少。在加上近年出口的石油、金屬、塑料、鋼材等材料價格下降、客戶普遍要求降價、這必然導致工業(yè)產(chǎn)品的附加值下降、公司利潤減少。統(tǒng)觀以上因素，2016年必將成為企業(yè)大洗牌的一年，經(jīng)濟結構的持續(xù)調(diào)整，環(huán)境保護要求的不斷提高，使企業(yè)經(jīng)營狀況更加困難、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也就無從談起了。幾點建議：

一、每個季度定期召開工業(yè)企業(yè)會議、了解各重點工業(yè)企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，通過交流，凝心聚力、進一步認清形勢、探究當前存在的主要問題，解決問題、總結經(jīng)驗。同時每年開展縣級功勛企業(yè)的評選活動、提升企業(yè)的綜合實力、強化企業(yè)融資能力，調(diào)動廣大企業(yè)經(jīng)營者的積極性。

二、近幾年來，從中央到地方政府一直激勵和扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，提升企業(yè)研發(fā)能力，促進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和又好又快發(fā)展，但**的獎勵額度偏低，比如專利申請補助、***補助是300元一個、而***則是5000元，故建議提高對科技改革和科技創(chuàng)新企業(yè)的獎勵額度。