第一篇:經(jīng)銷商年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
經(jīng)銷商年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止20xx年XX月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值 197XX.61 萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積 256XX4 ㎡,竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,新開(kāi)工程面積 155876 ㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值 20xx 萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2 人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3 人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過(guò)自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的.責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過(guò)多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過(guò)程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過(guò)各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xxxx年終工作總結(jié),不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬(wàn)事順意!
經(jīng)銷商年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
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第二篇:空氣能經(jīng)銷商大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
遠(yuǎn)道而來(lái)的經(jīng)銷商朋友們:
歡迎你們的到來(lái)!
今天,我非常榮幸地應(yīng)邀參加華天成電器有限公司“榮譽(yù)八載 今朝起航”全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì),與大家共聚于此,共同學(xué)習(xí)和探討空氣能產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的前景。
當(dāng)今社會(huì),能源危機(jī)是世界性問(wèn)題。在過(guò)去的100多年里,發(fā)達(dá)國(guó)家先后完成了工業(yè)化,消耗了地球上大量的自然資源,特別是能源資源。當(dāng)前,包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家正在步入工業(yè)化階段,能源消費(fèi)增加是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀必然。我國(guó)作為能源消耗大國(guó),能源形勢(shì)也不容樂(lè)觀,對(duì)此,在我國(guó)“十一五”規(guī)劃綱要當(dāng)中,將節(jié)能減排作為發(fā)展戰(zhàn)略方針中的重要舉措嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。國(guó)家政府正在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快發(fā)展現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策,把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,努力增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮作出更大貢獻(xiàn)。
十八大報(bào)告將生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)放在一起,五位一體建設(shè)“美麗中國(guó)”,順德要緊緊抓住這條主線開(kāi)展富有地方特色的生態(tài)文明建設(shè)工作;在“國(guó)家生態(tài)區(qū)”建設(shè)之后繼續(xù)向“生態(tài)文明示范區(qū)”建設(shè)的方向邁進(jìn),準(zhǔn)確把握生態(tài)文化、生態(tài)制度、生態(tài)安全、生態(tài)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)人居五大要素開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè);未來(lái)城市的發(fā)展模式是注重質(zhì)量、個(gè)性化發(fā)展和普惠原則,順德要充分把握發(fā)展趨勢(shì),提升社會(huì)內(nèi)涵。
空氣能熱水器是集安全、環(huán)保、節(jié)能于一體的新能源產(chǎn)品,這與政府推動(dòng)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的升級(jí)及十二五節(jié)能減排的戰(zhàn)略方向是高度一致的,擁有廣泛的市場(chǎng)前景,并對(duì)未來(lái)消費(fèi)者的節(jié)能舒適生活有著重要的革新意義??諝饽墚a(chǎn)業(yè)正是在這種大環(huán)境下獲得了良好的發(fā)展。2012年6月,國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品惠民工程首次將空氣能熱水器納入到節(jié)能補(bǔ)貼范圍內(nèi),標(biāo)志著空氣能產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)元。華天成作為空氣能產(chǎn)業(yè)專業(yè)性品牌首批入圍,成為順德民營(yíng)企業(yè)一大亮點(diǎn)。
可以預(yù)見(jiàn)的是,空氣能產(chǎn)業(yè)在未來(lái)節(jié)能減排工作當(dāng)中會(huì)發(fā)揮出更大的推動(dòng)作用。國(guó)家也需要更多像華天成這樣的標(biāo)桿企業(yè)來(lái)調(diào)整整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使節(jié)能減排工作更好、更深入地展開(kāi)。當(dāng)然,節(jié)能減排工作任重道遠(yuǎn),需要有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)加入,希望更多像華天成這樣的企業(yè)加入到節(jié)能減排工作當(dāng)中;同時(shí),更希望更多有著高度社會(huì)責(zé)任感的經(jīng)銷商加入到這個(gè)行列當(dāng)中,共同發(fā)力,建設(shè)“美麗中國(guó)”,建設(shè)“美麗順德”。
最后,再次對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友表示感謝,并預(yù)祝經(jīng)銷商大會(huì)圓滿召開(kāi),祝你們?cè)诒敬谓?jīng)銷商大會(huì)中廠商互動(dòng),相互交流,相互學(xué)習(xí),在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。
謝謝大家!
第三篇:經(jīng)銷商大會(huì)發(fā)言稿
各位來(lái)賓、位經(jīng)銷商朋友們:
大家上午好!
今天,我們有幸和各位朋友歡聚在這里,共同舉行“XX渠道商聯(lián)盟峰會(huì)”,作為東道主,我感到十分榮耀和激動(dòng)。在此,我僅代XX集團(tuán)全體員工,向參會(huì)的各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)參加本次會(huì)議,同時(shí)也感謝大家多年來(lái)對(duì)XX的支持和厚愛(ài),謝謝大家!
過(guò)去的2014年,是我國(guó)XX行業(yè)飛速發(fā)展的一年。首先,我想與大家分享兩條新聞:
政策的支持在促進(jìn)XX發(fā)展的同時(shí),也為我們行業(yè)提供了更多機(jī)會(huì)。今天我們舉辦此次會(huì)議,目的就是為了抓住政策機(jī)遇,在2015年下半年共同努力,爭(zhēng)取獲得更多的發(fā)展和回報(bào)。
我們有一句口號(hào)——“XXXX”,在十年前,這還是我們美好的期望,但在今天,我們很自豪的將口號(hào)變成了事實(shí)。
俗話說(shuō),一個(gè)好漢三個(gè)幫。在過(guò)去的一年中,各位經(jīng)銷商朋友在各自區(qū)域兢兢業(yè)業(yè)地做好市場(chǎng)工作,保證了XX產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率和增長(zhǎng)率。在此,我要代表XX集團(tuán)對(duì)各位在過(guò)去一年的辛勤付出表示感謝。在座的各位朋友都是各地的行業(yè)精英,正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛶椭庞辛薠X如今不斷的發(fā)展和壯大。同時(shí),作為多年的合作伙伴,我們也深刻的認(rèn)識(shí)到:我們有責(zé)任也有義務(wù)給大家提供更多的優(yōu)良產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù),也有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多有利發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)空間,要讓大家和XX的合作不僅賺取合理的投資回報(bào),同時(shí)也要賺取到更多的市場(chǎng)地位,市場(chǎng)份額。
XX的愿景是成為一家“XX”的企業(yè),集團(tuán)專注XX行業(yè)17年,在生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),集團(tuán)也在不斷深化科研創(chuàng)新和細(xì)化售后流程,提供現(xiàn)代化設(shè)備的同時(shí)也為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高附加值的服務(wù)。
一流的硬件投入保證了XX產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定,同時(shí),XX已經(jīng)啟動(dòng)人才戰(zhàn)略,培養(yǎng)一批“專業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的隊(duì)伍來(lái)為大家提供全方位支持,無(wú)論是前期市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷活動(dòng)、售前服務(wù),還是銷售過(guò)程中的專業(yè)性答疑,我們都可以派專人為你們解答。
希望XX在未來(lái)的發(fā)展中可以和你們一起成長(zhǎng),集團(tuán)會(huì)提供給各位盡可能的支持,幫助大家做好各自的市場(chǎng),幫助你們成就自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)共贏。也希望各位在各自區(qū)域做好自己的市場(chǎng),為客戶提供好的服務(wù),成為誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商。有了各位經(jīng)銷商朋友的支持,有了XX集團(tuán)強(qiáng)大的后盾,我們對(duì)未來(lái)充滿希望和充滿期待!
最后,也希望各位朋友在今天的參觀過(guò)程中可以對(duì)我們的企業(yè)建設(shè)提出寶貴的建議,謝謝大家!
第四篇:經(jīng)銷商大會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位嘉賓、各位經(jīng)銷商朋友及媒體朋友:
大家上午好!
春天是一個(gè)充滿溫馨、充滿希望的季節(jié),難得好友四方千里來(lái)。今天我們共聚在風(fēng)景如畫的任達(dá)山莊,隆重召開(kāi)XXX公司2014經(jīng)銷商技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。我首先對(duì)各位在百忙之中蒞臨本次大會(huì)深表榮幸,同時(shí)對(duì)全國(guó)各地的經(jīng)銷商朋友的到來(lái)表示歡迎和衷心的感謝!
置此一年之計(jì),此時(shí)正是為了把握好行業(yè)脈搏、開(kāi)拓市場(chǎng),我們歡聚此刻,目的就是為了在2014年?duì)幦~@得更好的發(fā)展和回報(bào)。在座的各位老板、各位朋友都是各地行業(yè)精英豪杰,正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛶椭?,才有了XXX公司不斷的發(fā)展和壯大;同時(shí),作為多年的合作伙伴,XXX公司也深刻的認(rèn)識(shí)到:我們有責(zé)任,也有義務(wù)給大家提供更多的優(yōu)良產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)服務(wù);也有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)空間。要讓大家和XXX公司的合作,不僅賺取合理的投資回報(bào),同時(shí)也要賺取更多的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額。要讓我們的合作伙伴多賣貨、多賺錢,最終實(shí)現(xiàn)大家共贏的局面,這是我們的希望,也是我們的目標(biāo)。
2013年,同比2012年增長(zhǎng)XX%;2014年,公司計(jì)劃營(yíng)業(yè)額要增長(zhǎng)XX%目標(biāo)。為此,公司在13年底及14年初,已經(jīng)制定了對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和落實(shí)措施。
研發(fā)方面:公司已經(jīng)同步招兵買馬,廣招業(yè)內(nèi)技術(shù)精英,強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)力量,在優(yōu)化老產(chǎn)品性能的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品線,在2014年至少推出兩款以上拳頭產(chǎn)品推向市場(chǎng).市場(chǎng)方面:補(bǔ)充XX名銷售精英,同時(shí)建立XX個(gè)辦事處,更好的為渠道銷售服務(wù).生產(chǎn)交貨方面:為配合市場(chǎng)出貨需求,2014年在保證產(chǎn)品質(zhì)量及交貨及時(shí)率的基礎(chǔ)上,重新優(yōu)化生產(chǎn)線,改善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
目前XX行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,市場(chǎng)需求及份額也隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而擴(kuò)大。以XX、XX、XX、XX等技術(shù)核心的XX綜合管理系統(tǒng),是目前市場(chǎng)主要的需求;同時(shí)也要擴(kuò)展到XX、XX、XX、XX、XX等XX系統(tǒng)。借助移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),解決智能城市等管理系統(tǒng),將是行業(yè)后續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。借助以上產(chǎn)品及技術(shù),最終為客戶提供個(gè)性化需求解決方案,降低客戶管理成本,規(guī)范管理模式,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,是我們的最終目標(biāo),XXX公司也會(huì)抓住機(jī)遇與各合作伙伴一起發(fā)展成長(zhǎng)。
渠道之于企業(yè),就像發(fā)達(dá)的樹(shù)根之于參天大樹(shù)一樣,為市場(chǎng)提供“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,是XXX公司成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。?014年里,公司將投入大量的人力、物力在終端渠道的建設(shè)上,培養(yǎng)終端營(yíng)銷、贏利新模式,走務(wù)實(shí)的發(fā)展道路。同時(shí),公司也將在各方面最大限度的支持,除銷售政策支持外,渠道投入、市場(chǎng)推廣、促銷活動(dòng)、人員配備等都將一一落實(shí)到位。
今年,我們所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要各位經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)以謀求更大的發(fā)展。最后希望大家能與萬(wàn)僑鴻一起求同存異、志同道合、攜手進(jìn)取,收取更多的喜悅和成功。
在大家交流的兩天內(nèi),也希望XXX公司的同事在此期間,傾盡所能,為我們的經(jīng)銷商做好“技術(shù)補(bǔ)充”,為后續(xù)市場(chǎng)開(kāi)拓飽有體力。
最后祝愿大家身體健康、合家幸福、財(cái)源廣進(jìn)、馬上發(fā)財(cái)!謝謝大家!
第五篇:經(jīng)銷商大會(huì)發(fā)言稿
尊敬的王總及濟(jì)鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議剛剛閉幕之際,我們?nèi)珖?guó)各地的濟(jì)鋼特約經(jīng)銷商匯聚美麗的蓉城,全面總結(jié)即將過(guò)去的XX年經(jīng)銷工作經(jīng)驗(yàn),共商來(lái)年發(fā)展大計(jì),我們十分振奮。首先感謝濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)難得的機(jī)會(huì),代表安徽省華安金屬材料有限公司作大會(huì)發(fā)言,華安公司作為濟(jì)鋼特約經(jīng)銷商,經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展,今年榮膺濟(jì)鋼“四星級(jí)”特約經(jīng)銷商的光榮稱號(hào),這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動(dòng),這是濟(jì)鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我公司無(wú)微不至的關(guān)懷和各位同仁熱情支持的結(jié)果。在此,我代表華安公司全體員工向濟(jì)鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示衷心地感謝。
三年多來(lái),在濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和呵護(hù)下,我公司與濟(jì)鋼同頻共振,奮力開(kāi)拓,一年一個(gè)新臺(tái)階,在安徽區(qū)域市場(chǎng)上創(chuàng)出了經(jīng)營(yíng)濟(jì)鋼精品的特色。
一、發(fā)展直供用戶,專營(yíng)濟(jì)鋼產(chǎn)品 我公司成立伊始,就確定了忠實(shí)地履行濟(jì)鋼特約經(jīng)銷商的職責(zé),專營(yíng)濟(jì)鋼精品的發(fā)展方向。安徽合肥是全國(guó)機(jī)械制造業(yè)及汽車制造業(yè)最大的生產(chǎn)基地之一,擁有眾多國(guó)內(nèi)乃至世界級(jí)的知名企業(yè),各種板材需求量巨大。我公司背靠濟(jì)鋼這棵大樹(shù),發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神,一點(diǎn)一滴地開(kāi)拓市場(chǎng),一步一個(gè)腳印地發(fā)展終端用戶。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),有濟(jì)鋼高質(zhì)量精品作強(qiáng)有力的支撐,我公司在經(jīng)銷中努力追求高起點(diǎn)、高檔次、高品位,先后選擇了合力叉車集團(tuán)、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團(tuán)等在同行業(yè)里有影響的龍頭企業(yè),采取直供方式,以真誠(chéng)周到的服務(wù)、較低的采購(gòu)成本,將濟(jì)鋼的精品給這些龍頭企業(yè)送貨上門,保證了這些“美食家”對(duì)“美味佳肴”的需要,使他們大飽了“口福”。由于我公司在與這些企業(yè)合作中堅(jiān)信誠(chéng)信為本,高效快捷,一切為顧客著想,不斷完善各種服務(wù),得到了他們的交口稱贊,共同建起了長(zhǎng)期穩(wěn)固的供求合作關(guān)系。在今年上半年曾經(jīng)一度出現(xiàn)鋼材市場(chǎng)降勢(shì)時(shí),他們向我公司的采購(gòu)量不但沒(méi)減,反而繼續(xù)增加,有力地支持了我公司的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)三方共贏形成了強(qiáng)大的支撐。
二、積極參與濟(jì)鋼新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),大力推廣濟(jì)鋼精品近年來(lái)我公司根據(jù)濟(jì)鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體目標(biāo),竭盡全力擴(kuò)大品種鋼的經(jīng)銷比重,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上努力擴(kuò)展品種鋼的經(jīng)銷份額,特別是把推廣濟(jì)鋼的新產(chǎn)品當(dāng)作我公司經(jīng)銷的第一要?jiǎng)?wù)去落實(shí)。
我公司經(jīng)常主動(dòng)了解濟(jì)鋼新產(chǎn)品研發(fā)的信息,努力學(xué)習(xí)濟(jì)鋼新產(chǎn)品技術(shù)特性的有關(guān)資料,在對(duì)加工制造企業(yè)的走訪調(diào)查中,通過(guò)各種方式,大力宣傳濟(jì)鋼新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在,從為終端用戶節(jié)約成本、易于加工出發(fā),在幫助用戶選材時(shí)極力推介濟(jì)鋼的新產(chǎn)品。例如在與合力叉車集團(tuán)合作過(guò)程中,我公司了解到該企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)為解決其主導(dǎo)產(chǎn)品的門架承載問(wèn)題,一直不斷探索改進(jìn),但效果始終不甚理想。我公司立即將此信息反饋給濟(jì)鋼,同時(shí)大力向該企業(yè)推介濟(jì)鋼正在研制的高技術(shù)含量的高強(qiáng)度板。濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了高度重視,先后三次派技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),我公司從中積極協(xié)調(diào),給予密切配合,與該企業(yè)面對(duì)面進(jìn)行研究,最終由濟(jì)鋼反復(fù)試驗(yàn),開(kāi)發(fā)出完全滿足該企業(yè)使用要求的jg590高強(qiáng)度板,一舉解決了該企業(yè)多年的困惑,使他們非常稱心,并且極為欽佩濟(jì)鋼執(zhí)著追求顧客完全滿意的精神,為濟(jì)鋼與合力叉車集團(tuán)架起了長(zhǎng)期合作的橋梁。我公司通過(guò)該企業(yè)使用濟(jì)鋼精品的實(shí)例,借機(jī)進(jìn)行大力宣傳推廣,迅速打開(kāi)了jg590高強(qiáng)度板的銷售局面,目前該品種板在我公司銷售板材的比例中占到了10%以上。
我們特約經(jīng)銷商的重要職責(zé)之一,就是要為最好的產(chǎn)品找到最優(yōu)秀的用戶。為了能將濟(jì)鋼精品板材打入世界一流企業(yè),展示濟(jì)鋼“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的板材精品基地”形象,在濟(jì)鋼總公司及銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我公司竭力向世界500強(qiáng)企業(yè)排行第23位的合肥日立公司推介宣傳濟(jì)鋼產(chǎn)品,先后兩次陪同合肥日立公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)到濟(jì)鋼考察,期間受到了濟(jì)鋼總公司高層領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。從今年三月份開(kāi)始,濟(jì)鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售公司以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家在短短的半年內(nèi)6次不辭辛苦,深入到合肥日立公司聽(tīng)取意見(jiàn),積極改進(jìn)不足之處,以卓越的品質(zhì)滿足了合肥日立公司極高的質(zhì)量要求。通過(guò)不懈努力,使得對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)一向苛刻的日立人,終被濟(jì)鋼的經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量意識(shí)和我公司的竭誠(chéng)服務(wù)所打動(dòng),對(duì)濟(jì)鋼的產(chǎn)品和我公司的服務(wù)豎起了大拇指,并決定選擇我公司以濟(jì)鋼產(chǎn)品作為該公司的供應(yīng)商,常年向其供應(yīng)濟(jì)鋼精品板材。目前我們正醞釀實(shí)施建立三方戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同培育品種板研發(fā)銷售基地,進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。
通過(guò)經(jīng)銷濟(jì)鋼精品和參與濟(jì)鋼新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣,使我公司實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去經(jīng)銷普碳板,向主要經(jīng)銷高技術(shù)含量、高附加值品種板的轉(zhuǎn)變,今年更是上了一個(gè)大臺(tái)階,品種板的經(jīng)銷量占到了板材經(jīng)銷總量的80%以上,與此同時(shí)我公司的經(jīng)濟(jì)效益也有了大幅提高,和濟(jì)鋼一樣實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,為我公司今后更快更大的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)銷實(shí)踐讓我們創(chuàng)造了效益,也使我們深切地感到了:跟著濟(jì)鋼的脈搏一起跳永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)!
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念幾年來(lái)我公司深受濟(jì)鋼企業(yè)文化的影響,十分尊崇濟(jì)鋼“可尊、可信、共創(chuàng)、共贏”的核心價(jià)值觀。并以此作為我公司企業(yè)文化建設(shè)的基點(diǎn)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟,用戶的要求越來(lái)越高,形勢(shì)的發(fā)展逼迫我們必須不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,提高企業(yè)管理水平,才能跟上濟(jì)鋼的前進(jìn)的步伐。今年年初,濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,決定在實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共贏”的旗幟下,以濟(jì)鋼核心價(jià)值觀和企業(yè)文化為基礎(chǔ),吸納特約經(jīng)銷單位,參加濟(jì)鋼營(yíng)銷服務(wù)體系貫徹iso9001:XX標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,推動(dòng)特約經(jīng)銷單位經(jīng)營(yíng)理念和管理水平的提高,與濟(jì)鋼共同建立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的戰(zhàn)略營(yíng)銷合作同盟。我公司得知這一在全國(guó)冶金企業(yè)開(kāi)先河的創(chuàng)舉后,迅即響應(yīng),爭(zhēng)先報(bào)名,踴躍參與,榮幸地被濟(jì)鋼選為首批參加濟(jì)鋼營(yíng)銷服務(wù)體系擴(kuò)展認(rèn)證單位之一。對(duì)此,我公司予以高度重視,十分珍惜濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的難得的機(jī)會(huì),發(fā)動(dòng)全體員工充分認(rèn)識(shí)參加擴(kuò)展認(rèn)證的重要意義,大家積極響應(yīng),全員參與,我們組織公司管理骨干在濟(jì)鋼銷售公司的指導(dǎo)下起草了完整的文件體系,并且迅速投入了有效運(yùn)行。濟(jì)鋼銷售公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了大力支持,先后三次安排貫標(biāo)專家和專業(yè)管理人員到我公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),極大地幫助和促進(jìn)了我公司貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展。通過(guò)參加這次貫標(biāo)擴(kuò)展認(rèn)證,使我公司受益非淺,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)飛躍:
一是實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去傳統(tǒng)的銷售理念向現(xiàn)代營(yíng)銷理念的飛躍,將濟(jì)鋼的核心價(jià)值觀踐行到我公司的每一個(gè)工作崗位,處處遵循“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的基本原則,始終堅(jiān)持“一切從顧客出發(fā),一切為顧客著想,一切對(duì)顧客負(fù)責(zé)”的服務(wù)方針,在安徽市場(chǎng)創(chuàng)出了品牌。
二是實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的飛躍。實(shí)施貫標(biāo)擴(kuò)展認(rèn)證以來(lái),極大地提高了我公司經(jīng)營(yíng)管理水平,使我公司的各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,進(jìn)一步提升了我公司整體現(xiàn)象,增強(qiáng)了市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從參加濟(jì)鋼營(yíng)銷服務(wù)體系貫標(biāo)擴(kuò)展認(rèn)證的經(jīng)歷中,讓我們由衷地感受到濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻以博大的胸懷,為我們特約經(jīng)銷商的更大發(fā)展操心勞神,我們只有加倍努力,認(rèn)真貫徹濟(jì)鋼的營(yíng)銷戰(zhàn)略和不同時(shí)期的經(jīng)銷策略,才能不辜負(fù)濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。同時(shí)也使我們深刻認(rèn)識(shí)到濟(jì)鋼的核心價(jià)值觀內(nèi)涵極為豐富,是千金難買的寶貴財(cái)富,更是我們置身于濟(jì)鋼營(yíng)銷主渠道上的特約經(jīng)銷商取之不盡、用之不竭的寶庫(kù),我們有義務(wù)、有責(zé)任認(rèn)真去踐行,努力去發(fā)展,去豐富,把“濟(jì)鋼”這塊我們共有的、享譽(yù)全國(guó)、名聞世界的品牌做得更響,塑造得更加燦爛奪目。
展望未來(lái),前景廣闊,任重道遠(yuǎn),作為濟(jì)鋼特約經(jīng)銷商,有“濟(jì)鋼”這一品牌做強(qiáng)大的后盾,我們充滿信心,有決心做得更好。XX年在濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶動(dòng)下,我公司打算:
一、進(jìn)一步鞏固、發(fā)展?jié)摼方K端用戶。除了鞏固亞洲最大的叉車生產(chǎn)企業(yè)——合力叉車集團(tuán)、合肥abb公司等大用戶外,同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展江淮汽車集團(tuán)等汽車生產(chǎn)企業(yè)用戶,推介銷售濟(jì)鋼的汽車大梁板等汽車用鋼。加強(qiáng)濟(jì)鋼品種板市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,在國(guó)內(nèi)最大的工程機(jī)械和汽車生產(chǎn)基地之一的安徽市場(chǎng)建立濟(jì)鋼品種板專營(yíng)銷售基地。
二、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)濟(jì)鋼新產(chǎn)品市場(chǎng)。根據(jù)我公司終端用戶反饋的信息,通過(guò)走訪生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)展用戶調(diào)查,按照用戶的需求向濟(jì)鋼提供新品的開(kāi)發(fā)信息,開(kāi)發(fā)出更多的濟(jì)鋼新產(chǎn)品,不斷向技術(shù)合作和產(chǎn)品研發(fā)合作、加工配送業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展情況探索深層次的合作,讓更多的最優(yōu)秀的用戶使用更多的最好產(chǎn)品,為濟(jì)鋼精品開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。
讓我們真誠(chéng)地與濟(jì)鋼融為一體,為濟(jì)鋼做強(qiáng)做大實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。再次感謝王總及濟(jì)鋼各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝各位同仁!