第一篇：人力資源會(huì)議講話稿

人力資源會(huì)議講話稿

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《人力資源會(huì)議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。下面就是我給大家整理的，僅供參考。范文(一)：各位...人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。下面就是我給大家整理的，僅供參考。

范文(一)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家上午好!

很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，代表人力資源部向大會(huì)發(fā)言。首先，我代表人力資源部，向?yàn)殒V業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)付出辛勤勞動(dòng)的所有同事，向一直支持和關(guān)心我們?nèi)肆Y源部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，表示最誠(chéng)摯的感謝!

兩年來(lái)，人力資源部作為鎂業(yè)組織架構(gòu)中的一員，是伴隨著鎂業(yè)的建設(shè)而一步步發(fā)展起來(lái)的。自成立以來(lái)，就一直秉承和貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署及公司領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方針，本著努力承擔(dān)部門責(zé)任、善于學(xué)習(xí)借鑒、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的信任和支持下，在部門成員的共同努力下，目前，人力資源部的組織管控方案及人力資源管理體系已初步建立，各項(xiàng)后續(xù)建設(shè)依然緊緊跟隨著鎂業(yè)的發(fā)展步伐，在一步步規(guī)劃和充實(shí)完善中。以下就人力資源部的部門職責(zé)及部

門今后工作展望，給大家做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：

一、人力資源部部門工作職責(zé)

從宏觀上來(lái)說(shuō)，鎂業(yè)人力資源部是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策及用人需求，全面運(yùn)行人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效考核管理、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理六大模塊，并為公司合理決策，對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源進(jìn)行綜合管理的部門。目的是為公司招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、選拔人才、打造人才發(fā)展的良好環(huán)境，通過(guò)提升員工個(gè)人績(jī)效來(lái)改善整個(gè)組織績(jī)效，來(lái)保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司及員工的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。具體部門職責(zé)如下：

1、人力資源招聘與配置

制定、優(yōu)化公司招聘錄用體系并實(shí)施。按程序進(jìn)行招聘需求崗位人員的面試與篩選,為公司招聘合格人才。建立、完善公司各種招聘渠道，儲(chǔ)備各類人才信息，及時(shí)滿足公司各類人才需求。

2、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

制定、優(yōu)化公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系并實(shí)施。按程序開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施員工入職培訓(xùn)及企業(yè)文化培訓(xùn)，組織生產(chǎn)部門及技術(shù)部門對(duì)一線員工進(jìn)行安全教育和崗位技能培訓(xùn)。針對(duì)培訓(xùn)形成深入的培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，為各類受訓(xùn)人員的定崗定編及薪資調(diào)整提供依據(jù)，為有針對(duì)性的改進(jìn)培訓(xùn)和提高人力資源開(kāi)發(fā)水準(zhǔn)提供指導(dǎo)。

3、薪酬福利管理

制定、優(yōu)化公司薪酬福利體系并實(shí)施。每年進(jìn)行薪酬調(diào)查，及時(shí)收集、分析本地及周邊企業(yè)薪酬信息及有建設(shè)性的薪酬制度，確保制定的薪酬方

案具有激勵(lì)性并符合企業(yè)實(shí)際情況。負(fù)責(zé)員工試用期、轉(zhuǎn)正、正常調(diào)薪及調(diào)崗調(diào)薪的崗位薪酬建議工作，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人以員工德、能、勤、績(jī)?yōu)橐罁?jù)，形成符合員工崗位實(shí)際的待遇等級(jí)評(píng)定與建議，供總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

4、績(jī)效管理

制定、優(yōu)化公司績(jī)效考核體系并實(shí)施。推行績(jī)效考核，依據(jù)考核結(jié)果，來(lái)合理調(diào)節(jié)公司員工薪資及各項(xiàng)獎(jiǎng)金的分配，并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工績(jī)效考核薪資及各項(xiàng)獎(jiǎng)金的分配，為促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，改善和提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率提供依據(jù)和持續(xù)動(dòng)力。

5、人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助公司組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)需要，為公司人事決策提供有價(jià)值的建議和信息支持。向總經(jīng)理呈報(bào)工作計(jì)劃與各項(xiàng)公司人力資源合理化建議，供其決策和參考。

6、員工關(guān)系管理

制定、優(yōu)化公司員工關(guān)系制度及打造企業(yè)文化。提升管理人員綜合素質(zhì)，促使各部門負(fù)責(zé)人站在人力資源角度，處理部門之間的沖突與矛盾，不定期開(kāi)展員工關(guān)系調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)受理和解決員工提出的人力資源方面的各種矛盾糾紛及建議。結(jié)合公司實(shí)際，深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。

二、部門今后工作展望

1、繼續(xù)圍繞已初步建立的人力資源管控方案及管理體系，以充實(shí)管控方案、優(yōu)化管理體系、完善流程標(biāo)準(zhǔn)為核心，搭建更適應(yīng)鎂業(yè)發(fā)展的人力

資源管理平臺(tái)，使鎂業(yè)人力資源管理更加簡(jiǎn)潔化、人性化、高效率，在蘄春開(kāi)發(fā)區(qū)各企業(yè)乃至蘄春周邊地區(qū)各企業(yè)中，形成具有一定影響力的德高人力資源品牌。

2、繼續(xù)打造和推行適應(yīng)德高鎂業(yè)管理模式的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，真正形成適應(yīng)員工長(zhǎng)期發(fā)展的良好企業(yè)文化環(huán)境，讓員工感受到工作的快樂(lè)。

3、進(jìn)一步分階段優(yōu)化績(jī)效考核體系，通過(guò)績(jī)效手段，提高個(gè)人及部門績(jī)效來(lái)促進(jìn)整個(gè)企業(yè)績(jī)效的改善，依托整個(gè)企業(yè)效益的提升，來(lái)分目標(biāo)、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵(lì)廣大員工進(jìn)一步為公司發(fā)展和增加公司經(jīng)濟(jì)效益而努力工作，形成良性循環(huán)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作，為公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)、選拔人才、制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才梯隊(duì)規(guī)劃，為樹(shù)立百年德高的目標(biāo)，提供人才保障。

5、努力深入生產(chǎn)一線，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)及公司各方面動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

回顧過(guò)去，我們豪情滿懷，展望未來(lái)，我們依然執(zhí)著。人力資源部將進(jìn)一提高服務(wù)意識(shí)、提升管理水平、切實(shí)履行部門職責(zé)，在集團(tuán)公司、鎂業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的關(guān)心和支持下，人力資源部的工作定會(huì)做得更好，德高鎂業(yè)的明天也一定會(huì)更加精彩!

謝謝大家!

范文(二)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)過(guò)一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會(huì)議順利地完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，馬上就要圓滿結(jié)束了。下面，我對(duì)會(huì)議做簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、關(guān)于會(huì)議的主要收獲

這次會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、討論熱烈，很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實(shí)際，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、部署工作的會(huì)議。收獲主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是公司和公司黨委高度重視。公司和公司黨委非常重視這次會(huì)議，**領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空親自參加大會(huì)，并作了非常重要的講話。領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了過(guò)去幾年公司人力資源管理工作取得的成績(jī)，深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，就下一階段的工作提出了更新更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話是公司今后一段時(shí)間人力資源管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)領(lǐng)會(huì)并結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。

二是明確了任務(wù)，堅(jiān)定了信心。這次會(huì)議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施、緊扣企業(yè)改革發(fā)展的主題、全面完成今年工作會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)這條主線，深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，對(duì)完成當(dāng)前和“十二五”時(shí)期的人力資源管理工作做了全面部署，目標(biāo)明確，措施具體，切實(shí)可行，必將對(duì)公司下一階段的人力資源管理工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)此次人力資源管理工作會(huì)議精神和要求，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)造性地落實(shí)好會(huì)議提出的各項(xiàng)措施，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。

三是進(jìn)行了研討，提出了建議。這次會(huì)議專門用半天時(shí)間，研討了人力

資源管理的幾個(gè)辦法。會(huì)前，人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位，使大家有充分的時(shí)間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。會(huì)議期間，大家本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)了認(rèn)真、熱烈的討論，并提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議。這些意見(jiàn)和建議，我們將認(rèn)真收集和整理，通過(guò)調(diào)研論證，使措施和辦法更加完善。

四是交流了經(jīng)驗(yàn)，表彰了先進(jìn)。4 家單位分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有益探索與大家進(jìn)行了分享，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的，有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。會(huì)上還表彰了人力資源管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績(jī)。公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺(tái)階。

二、關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

這次公司人力資源管理工作會(huì)議，明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司人力資源管理工作總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本要求，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事人力資源管理工作的同志要結(jié)合本單位情況，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。貫徹落實(shí)好這次人力資源管理工作會(huì)議精神，必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)擺在突出位置。各單位要緊密結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合工作報(bào)告，深刻理解加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

二要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。各單位要通過(guò)多種形式傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。

要把這次會(huì)議的精神傳達(dá)到企業(yè)每個(gè)員工，在企業(yè)迅速掀起重視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。各單位要按照這次會(huì)議的部署，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定本單位的中長(zhǎng)期人力資源管理工作規(guī)劃。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，切實(shí)把企業(yè)人力資源管理工作組織好，把這次會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

三要加強(qiáng)研究，開(kāi)拓創(chuàng)新。人力資源管理工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題，需要我們加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步掌握企業(yè)人力資源管理工作規(guī)律。各單位要緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，研究提出有效的解決辦法和措施。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于實(shí)踐。對(duì)方向明確、條件成熟的改革方案，要加快試點(diǎn)、探索經(jīng)驗(yàn)、積極推廣。

同志們，我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們相信，只要我們堅(jiān)定信心、共同努力、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，就一定能夠順利完成這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠開(kāi)創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!

祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!

范文(三)：

今天我們?cè)诳偛空匍_(kāi) 2009 年人力資源戰(zhàn)略部署會(huì)議。這次會(huì)議是繼去年召開(kāi)核電戰(zhàn)略部署會(huì)議、今年召開(kāi)公司工作會(huì)議之后召開(kāi)的又一次非常重要的會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是適應(yīng)國(guó)家核電事業(yè)飛躍發(fā)展的新形勢(shì)，緊緊圍繞落實(shí)公司年度工作會(huì)議的戰(zhàn)略部署，共同商討人力資源工作的思路、任務(wù)和措施，進(jìn)行廣泛的經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求全面提升公司人力資源工作的層次和水平，為鞏固和加強(qiáng)二三公司在核電建設(shè)領(lǐng)域的主力軍地位，奪取新一輪核電建設(shè)的全面勝利，提供強(qiáng)大的源源不斷的人力保障和精神動(dòng)力。

過(guò)去一年半的人力資源工作，在公司上下各級(jí)組織、廣大干部的共同努力下，取得了良好成績(jī)。特別是，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人力資源的需求推進(jìn)資源整合，成功實(shí)現(xiàn)了工程公司和改制公司的職能轉(zhuǎn)換，解放了生產(chǎn)力，把 90%以上的人力資源集中到核電項(xiàng)目上，取得了歷史性的突破;圍繞優(yōu)化組織架構(gòu)管控模式，在組建核反應(yīng)堆公司、東方公司、南方公司、后勤管理公司，優(yōu)化各核電項(xiàng)目部班子配置、加快人力資源開(kāi)發(fā)、實(shí)施全員培訓(xùn)、理順勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)社保管理等方面做了大量深入細(xì)致的工作，取得了新的成效;圍繞構(gòu)建激勵(lì)與約束體系，在核電項(xiàng)目部承包經(jīng)營(yíng)管理、基層單位人工成本管理等方面，進(jìn)行了新的探索;圍繞提高人力資源工作管理水平，在加強(qiáng)自身建設(shè)、完善基礎(chǔ)工作、提高信息化水平、健全制度體系等方面不斷強(qiáng)化改進(jìn)措施，取得了新的進(jìn)步。所有這些，為我們?cè)谛碌陌l(fā)展階段進(jìn)一步做好人力資源工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興”?；仡欉^(guò)去一年半以來(lái)我們所走過(guò)的歷程，面對(duì)二三公司內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，從“中核二三”事業(yè)全局和發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)“人力資源是最寶貴資源、第一資源”的重要性，增強(qiáng)做好人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，在思想觀念、工作方式、工作思路、職業(yè)素質(zhì)等方面都要不斷轉(zhuǎn)變、提高和創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)二三公司人力資源工作的新局面。這里，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際就做好公司的人力資源工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要高度重視人力資源工作

總結(jié)我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，最基本的就是一條，要想辦成一件事，首先要看領(lǐng)導(dǎo)重視不重視。重視不重視的根源就在于是否認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，如果認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就會(huì)重視，當(dāng)然也就會(huì)抓好;如果認(rèn)識(shí)不到這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就不會(huì)重視，當(dāng)然也就抓不好。二三公司作為一個(gè)以核電建設(shè)為主業(yè)的施工企業(yè)，已經(jīng)基本具備了做強(qiáng)、做大所必需的核電工程任務(wù)儲(chǔ)備的條件，但是要想把任務(wù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)定單優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，還需要依靠強(qiáng)有力的人力資源的支持和保障。所以，在看到二三公司核電工程開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們還要著眼未來(lái)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷審視發(fā)展道路上所面臨的實(shí)際困難和挑戰(zhàn)。國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正發(fā)生巨大變化，核電行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生深刻了的變革，企業(yè)改革創(chuàng)新的任務(wù)也更加繁重，人力資源工作不可避免地遇到一系列新情況、新問(wèn)題、新矛盾。隨著紅沿河、寧德、陽(yáng)江、福清、方家山等一大批核電項(xiàng)目全面建設(shè)熱潮的到來(lái)，人才不足、人力緊缺、激勵(lì)措施不到位與公司又好又快發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾將會(huì)更加突出，將會(huì)成為制約公司做強(qiáng)、做大的瓶頸。要破解這個(gè)矛盾、“成功突圍”，只有靠公司上下各級(jí)組織共同努力，扎扎實(shí)實(shí)抓好人力資源工作。希望大家特別是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)人力資源工作的重要性，能夠?qū)穗娊ㄔO(shè)行業(yè)以至于二三公司的發(fā)展、變革和管理有一個(gè)全面、準(zhǔn)確和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。主動(dòng)圍繞公司正在醞釀推出的重要管理政策進(jìn)行思考理解，更好地適應(yīng)公司“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”施工管理的需要，開(kāi)闊思路、勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建與公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源工作機(jī)制，拿出切實(shí)可

行的措施抓好人力資源工作，同時(shí)確保公司各項(xiàng)人力資源管理措施落實(shí)到位。

二、解放思想，改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的根本轉(zhuǎn)變

貫徹落實(shí)二三公司 2009 年工作會(huì)議精神，必須解放思想，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，努力實(shí)現(xiàn)人力資源工作的根本轉(zhuǎn)變。我們必須清醒地看到，面對(duì)“中核二三”戰(zhàn)略發(fā)展的要求，面對(duì)廣大員工的新期待，人力資源工作的理念思路、機(jī)制方法、途徑手段等都必須調(diào)整和改變。大力推進(jìn)人力資源工作創(chuàng)新，已經(jīng)成為我們每一位管理人員和人力資源工作者面臨的重要而緊迫的任務(wù)。我認(rèn)為，當(dāng)前做好人力資源工作在思想觀念、方式方法上必須實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。

第一，在思想觀念上，要實(shí)現(xiàn)從以自我為中心到以市場(chǎng)為中心的轉(zhuǎn)變。我們的企業(yè)現(xiàn)在是獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)的責(zé)任主體，我們不僅面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，同樣還面臨人力資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，需要樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的觀念。我們的觀念要逐步實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督管理到服務(wù)支持的轉(zhuǎn)變，要樹(shù)立內(nèi)部客戶意識(shí)，要把各級(jí)員工都看做我們的內(nèi)部客戶。人在生產(chǎn)要素中的作用越來(lái)越突出，人的主觀能動(dòng)性很強(qiáng)，進(jìn)行機(jī)械式管理注定沒(méi)有出路，我們必須從人性的角度出發(fā)，關(guān)注員工的需求和發(fā)展，充分發(fā)揮員工的聰明才智，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，使“中核二三”基業(yè)長(zhǎng)青。

第二，在工作方式上，要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。有些單位有些同志對(duì)人力資源的管理還停留在一般的招聘培訓(xùn)、勞資保障、人事任免等事務(wù)性工作上，往往是上指下派，就事論事。這樣，根本無(wú)法支撐公司又好又快發(fā)展。要真正實(shí)施人力資源管理，就必須實(shí)現(xiàn)

工作方式的轉(zhuǎn)變，確立現(xiàn)代人力資源管理的工作方式：進(jìn)一步開(kāi)發(fā)員工的能力，包括智能開(kāi)發(fā)、技能開(kāi)發(fā)、潛能開(kāi)發(fā);轉(zhuǎn)變員工的觀念，包括組織觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、市場(chǎng)觀念;激發(fā)員工的活力，激勵(lì)員工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

第三，在工作思路上，要實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)反應(yīng)型到主動(dòng)管理型的轉(zhuǎn)變。在以往的管理活動(dòng)中，我們經(jīng)常處于被動(dòng)反應(yīng)的工作狀態(tài)，常常是“救火隊(duì)員”，在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候去處理，在糾紛發(fā)生以后去協(xié)調(diào)。而由被動(dòng)反應(yīng)到主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，就要求我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)全局有清晰的了解，對(duì)人力資源管理各個(gè)模塊進(jìn)行系統(tǒng)的思考，對(duì)人力資源存在的問(wèn)題和缺陷洞察于心，未雨綢繆，從而形成前瞻性的工作思路。

三、聚焦重點(diǎn)，切實(shí)解決當(dāng)前人力資源的瓶頸問(wèn)題

2009 年是二三公司的“企業(yè)文化變革年”，落實(shí)公司年度工作會(huì)議的戰(zhàn)略部署，一定要聚焦重點(diǎn)，把精力和資源集中到解決當(dāng)前影響公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題上來(lái)，集中到解決人力資源“瓶頸”問(wèn)題上來(lái)。當(dāng)務(wù)之急，我強(qiáng)調(diào)抓好下列工作：

第一，加大資源整合力度，發(fā)揮資源規(guī)模效應(yīng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

資源整合是進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做大企業(yè)的有效手段。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的成功就是人力資源調(diào)配和整合的成功。對(duì)建筑施工企業(yè)而言，資源整合就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，通過(guò)對(duì)資源的優(yōu)化配置，充分挖掘發(fā)揮資源的規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我在這里，強(qiáng)調(diào)對(duì)地方安裝隊(duì)伍的整合，與其讓國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的安裝公司最后沖進(jìn)核島安裝市場(chǎng)，不如我們現(xiàn)在突出重

圍、開(kāi)拓占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。近年來(lái)，我們已經(jīng)在整合地方資源方面做了一定嘗試和一些工作，在二三公司的旗幟下已經(jīng)匯聚了一些施工安裝隊(duì)伍，促進(jìn)了我公司市場(chǎng)占有率不斷提高，發(fā)展勢(shì)頭基本良好。但仍存在著形不成規(guī)模和管理不規(guī)范的問(wèn)題，公司發(fā)展速度和外部核電市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)都要求我們抓緊進(jìn)行大規(guī)模的、有步驟的資源整合。為此，我們要以市場(chǎng)化手段運(yùn)作，廣泛與愿意與我們合作的產(chǎn)業(yè)相同、業(yè)務(wù)相同的地方安裝公司、機(jī)械制造、鋼結(jié)構(gòu)等大型企業(yè)接觸洽談，通過(guò)甄別、篩選，選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)、有實(shí)力、有技術(shù)、聽(tīng)指揮的隊(duì)伍，確定為戰(zhàn)略合作伙伴，然后進(jìn)行資源整合，將其納入各核電項(xiàng)目統(tǒng)一管理的范疇之中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和安全質(zhì)量監(jiān)控并落實(shí)包保責(zé)任制，以便與我們形成“利益共同體”，對(duì)外構(gòu)成真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這里需要說(shuō)明的是，這種整合，不是簡(jiǎn)單意義上的勞務(wù)分包、兼并，更不是行政概念上的幾個(gè)單位間的合并，而是以“中核二三”品牌為紐帶的優(yōu)勢(shì)資源的整合，如果整合的好，不僅能夠充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)我公司由勞務(wù)密集型向知識(shí)管理型轉(zhuǎn)變，提高“中核二三”的市場(chǎng)占有率，而且也能按照“資源共享，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的原則，起到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果。這樣我們就能從根本上解決人力資源緊缺的問(wèn)題，也能讓業(yè)主徹底解除對(duì)我們施工力量不足的擔(dān)心。從現(xiàn)在開(kāi)始，公司將著手研究這一問(wèn)題，以戰(zhàn)略保障為導(dǎo)向，論證組織管控模式、研究利益分配辦法、構(gòu)建整合方案管理程序，時(shí)機(jī)、條件成熟時(shí)將有步驟實(shí)施。

第二，以公司價(jià)值為核心，完善績(jī)效考核體系，最大限度發(fā)揮人力資源創(chuàng)造力。

我們加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理的主要目的是：通過(guò)科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)人

力資源的精干和高效，取得最大的使用價(jià)值。即通過(guò)采取一定措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，也就是最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。有調(diào)查材料記載：按時(shí)間計(jì)酬的員工每天只需發(fā)揮自己 20%-30%的能力，就足以保住個(gè)人的飯碗。但若按產(chǎn)品數(shù)量計(jì)酬，員工的潛力潛能可發(fā)揮出 80%-90%。我公司的現(xiàn)狀是，一方面我們老在叫“人手不夠”，另一方面又對(duì)現(xiàn)有的人員使用不當(dāng)或發(fā)揮不好。我在想，我們的薪酬制度改革的步子能不能再邁大一些，各層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包能不能再落實(shí)得深入扎實(shí)一些?在核電施工現(xiàn)場(chǎng)，能不能按里程碑切分獎(jiǎng)金總額，按工作性質(zhì)與里程碑的相關(guān)程度確定部門、班組甚至個(gè)人的獎(jiǎng)金權(quán)重，按個(gè)人對(duì)里程碑的直接貢獻(xiàn)大小分配獎(jiǎng)金?具體到實(shí)際工作就是明碼標(biāo)價(jià)，完成一張等軸圖多少錢，完成一延長(zhǎng)米管道多少錢，完成一臺(tái)設(shè)備多少錢，這樣大家干起活來(lái)心知肚明，誰(shuí)干得多誰(shuí)多拿錢。會(huì)前我也看了會(huì)議材料，高興地看到南方公司、東方公司分別出臺(tái)了《核電項(xiàng)目管理部門績(jī)效工資分配管理辦法》和《核電管道施工計(jì)件工資制度實(shí)施辦法》，希望大家把計(jì)件工資制度推而廣之，特別是讓各管理崗位也能比照計(jì)件制度把管理工作量化起來(lái)。當(dāng)然這方面要做大量的細(xì)致工作，如理清管理界面、切分管理職能、明確管理職責(zé)等等。但只有這樣做了，才能讓勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作的人，心情舒暢、得到發(fā)展、拿到實(shí)惠;讓濫竽充數(shù)、偷懶?；娜烁械綁毫Α⒒觳幌氯?，這樣有利于把員工的潛能最大限度地發(fā)揮出來(lái)，有利于打破“大鍋飯”，有利于上級(jí)管理下級(jí)，有利于提高工效、提升企業(yè)效益。我們的目標(biāo)是立足二三公司實(shí)際，建立和完善以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制，切實(shí)解決薪酬體系與市場(chǎng)接軌問(wèn)題和公平與效益問(wèn)題。

第三、以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。

我們已經(jīng)制定了《二三公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》和面向 2020 年的戰(zhàn)略目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，我們必須從現(xiàn)在起抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。首先，要以提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理能力、決策能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力和科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“項(xiàng)目經(jīng)理”的隊(duì)伍建設(shè)。既要大力培養(yǎng)選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)人員，又要充分發(fā)揮各個(gè)年齡段領(lǐng)導(dǎo)人員的作用;既要通過(guò)年度考核和交流任職，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的高效配置，又要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，使繼任干部隊(duì)伍管理常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化。其次，要圍繞提高專業(yè)技術(shù)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)專家隊(duì)伍和技術(shù)帶頭人建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工多通道發(fā)展，加大急需專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)的技術(shù)骨干在企業(yè)內(nèi)部真正流動(dòng)起來(lái)。再次，要牢固樹(shù)立技術(shù)工人、能工巧匠也是人才的觀念，要多渠道開(kāi)展專項(xiàng)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，制定并落實(shí)員工技能培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%，大力培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的技術(shù)工人隊(duì)伍。最近有的同志跟我反映，核電項(xiàng)目部工作的同志對(duì)自己的社保情況很關(guān)注。這里我順便告訴大家，為了解除廣大員工由于公司戰(zhàn)略調(diào)整、工程公司職能轉(zhuǎn)換以后對(duì)社?！拔咫U(xiǎn)一金”繳納方面的“后顧之憂”，公司將要求人力資源部、社會(huì)事務(wù)部和各基地管理處做深入細(xì)致的工作，逐步理順社保繳費(fèi)基數(shù)方面的矛盾、問(wèn)題和不平衡，完善公司內(nèi)外各種接口關(guān)系，建立健全適應(yīng)我公司實(shí)際情況的社保管理流程，啟用社保管理信息化模塊，使廣大員工隨時(shí)隨地可以從公司網(wǎng)站上看到自己的社保信息。另外，公司還將采取措施，逐步解決職工住房補(bǔ)貼問(wèn)題、項(xiàng)目員工戶籍及子女就

學(xué)讀書等問(wèn)題，使公司穩(wěn)步走上良性、和諧發(fā)展態(tài)勢(shì)。

公司已經(jīng)制定了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖和清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好人力資源工作，任務(wù)艱巨，意義重大。希望大家能夠不斷更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，高度重視并開(kāi)創(chuàng)性地做好人力資源工作，為二三公司持續(xù)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持，為開(kāi)創(chuàng)二三公司各項(xiàng)工作新局面作出更大的貢獻(xiàn)!

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第二篇：工程質(zhì)量會(huì)議講話稿

狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工

再上新臺(tái)階

各位同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì)議，主要落實(shí)國(guó)家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì)議部署要求，文件均已下發(fā)到各項(xiàng)目部。我們要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺(tái)階，今天的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求。

一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。

前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持牢固樹(shù)立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，施工水平得到提升。

（一）履行基本建設(shè)程序較好；各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報(bào)建，在招標(biāo)，辦理施工許可證再開(kāi)工建設(shè)。

（二）責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng)；各項(xiàng)目部能做到按圖施工，堅(jiān)持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少。

（三）工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。

（四）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善；各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹(shù)立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，各思其職、各盡其責(zé)，切實(shí)落實(shí)措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。

二、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。雖然、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升，但是問(wèn)題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面

1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。

2、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。

3、建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重，工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。

4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無(wú)保障；管理不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)?！叭龑?、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識(shí)，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識(shí)淡薄。

5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒(méi)有跟施工進(jìn)度同步，資料不完善，缺項(xiàng)較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進(jìn)行施工；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí)，嚴(yán)格按照程序辦事，積極主動(dòng)配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。

2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項(xiàng)目管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各思其職，增強(qiáng)活力，落實(shí)各項(xiàng)措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅(jiān)持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度，隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。

3、完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制；各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，全面落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理水平。

4、規(guī)范文明施工；嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實(shí)施，對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工費(fèi)的投入，必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求。

5、加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，對(duì)各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對(duì)復(fù)查過(guò)程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對(duì)項(xiàng)目部從嚴(yán)從重處罰，不聽(tīng)勸告，屢教不改的，公司組織項(xiàng)目部全體人員在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題通報(bào)會(huì)議，并責(zé)令向公司做出檢討。

在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一五年七月三日

第三篇：會(huì)議主持人講話稿

會(huì)議主持人講話稿

同志們：

我市依法治市工作在市委、市人大、市政府和市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，持之以恒地開(kāi)展了8年，取得了一些成效，在全省乃至全國(guó)都有著一定的影響。建立健全依法治市聯(lián)絡(luò)員工作制度，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員在依法治市工作中的參謀助手作用，是我市依法治市工作的一個(gè)特色,這一做法得到上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定，并被全國(guó)各地借鑒。這次培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富。在行政復(fù)議法即將實(shí)施之際，對(duì)全市廣大聯(lián)絡(luò)員先行這方面知識(shí)的培訓(xùn)，非常必要，也很及時(shí)。這對(duì)促進(jìn)全市依法行政水平的提高，推進(jìn)依法治市的深入開(kāi)展很有幫助。同時(shí)，市依法治市辦公室還對(duì)54名優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了表彰，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。剛才，浩良書記為我們作了重要指示，從實(shí)施依法治國(guó)方略的高度，闡明了開(kāi)展依法治市的重要性和必要性，并就當(dāng)前依法治市工作的重點(diǎn)進(jìn)行了部署。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)浩良書記的講話精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立信心，把我市的依法治市工作不斷推向縱深。

下面，我就如何傳達(dá)貫徹浩良書記的講話精神再提三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，要及時(shí)匯報(bào)。各位聯(lián)絡(luò)員回去后要及時(shí)向本部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出貫徹意見(jiàn)。各部門、各單位要結(jié)合浩良書記的講話精神，召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議，專題研究一次依法治理工作，以保證今年的依法治市工作計(jì)劃在本部門、本單位的全面落實(shí)。第二，抓好重點(diǎn)。各單位尤其是行政執(zhí)法部門要抓住推行執(zhí)法責(zé)任制這個(gè)工作重點(diǎn)，推進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制工作的深入開(kāi)展。要把依法行政作為關(guān)系全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的一件大事擺上重要位置，真正落實(shí)到行政活動(dòng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。要根據(jù)依法治國(guó)、依法行政的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作方式。要從講究實(shí)效出發(fā)，解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題入手，由治表開(kāi)始，逐步取信于民，切實(shí)提高推行執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)際效果。第三，要加強(qiáng)督促檢查。市依法治市辦公室要加強(qiáng)對(duì)全市依法治市工作的落實(shí)情況的督促檢查，對(duì)做得好的單位和個(gè)人要通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)態(tài)度不積極，工作不落實(shí)的單位和個(gè)人要通報(bào)批評(píng)。以保證我市依法治市工作有一個(gè)健康的、穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

下午的會(huì)議到此結(jié)束?，F(xiàn)在散會(huì)。

尊敬的各位老板，尊敬的尚赫的新老朋友，下午好!

我是道之，非常榮幸擔(dān)任本次會(huì)議講座的主持。

首先，熱烈歡迎大家的光臨!(鼓掌)

在會(huì)議開(kāi)始之前，我對(duì)大家有幾個(gè)小小的請(qǐng)求：

為了對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)的嘉賓老師的尊重和禮貌，為了保持會(huì)場(chǎng)的安靜有序，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)到靜音振動(dòng)或封閉狀態(tài)。

為了大家有一個(gè)清新干凈的環(huán)境，為了大家的身心健康，請(qǐng)愛(ài)好吸煙的朋友忍耐一下，會(huì)議期間請(qǐng)不要吸煙。

為了不干饒老師講課和他人的留意力，請(qǐng)不要隨意走動(dòng)。

我衷心的謝謝大家的積極配合。(鞠躬)

今天，我們來(lái)到這里，坐在這里，來(lái)傾聽(tīng)一位對(duì)于水與健康有深刻研究的嘉賓老師演講關(guān)于“水，生命之源”的話題，老師把他的知識(shí)分享給我們，會(huì)幫助我們解除平常生活中所碰到的困惑和迷茫，請(qǐng)大家專心往聽(tīng)。

我們來(lái)自五湖四海，當(dāng)全國(guó)523條主要河流有436條已經(jīng)嚴(yán)重污染令我們震撼時(shí);當(dāng)其中有些河流被稱為死亡之河讓我們感到盡看時(shí);當(dāng)癌癥村一個(gè)又一個(gè)誕生讓我們觸目驚心時(shí);當(dāng)身邊的海洋、湖泊、塘堰、溝渠里的水逐漸衰落時(shí);難道讓我們的生命健康也聽(tīng)天由命，隨遇而安的衰落嗎?!工作總結(jié)網(wǎng)

二十一世紀(jì)災(zāi)難重重，最可怕的災(zāi)難莫過(guò)于與人類息息相關(guān)的凈水的嚴(yán)重污染和流失。二十一世紀(jì)我們的報(bào)刊媒體老百姓談到最多的一個(gè)詞：***!當(dāng)我們賴以生存的環(huán)境、我們的家庭、我們個(gè)人及家人的生命健康處于威脅之中，是否還處于***?大家可想而知。

我們?nèi)巳俗非蟮哪繕?biāo)是幸福，當(dāng)我們吃的、喝的存在很大的隱患，使我們的健康得不到保障，我不知道這種幸福從何而來(lái)。

尊敬的各位老板，尊敬的尚赫的新老朋友，不要擔(dān)心!不要憂慮!今天遠(yuǎn)道而來(lái)的郜宏軍老師會(huì)幫助我們解疑釋惑。郜宏軍老師是商赫公司廣源體系最高職級(jí)代理商，榮獲廣源體系“金牌講師”的稱譽(yù)，郜宏軍老師酷愛(ài)養(yǎng)生文化，對(duì)養(yǎng)生學(xué)特有研究，全國(guó)各地的地區(qū)代理都請(qǐng)他往演講，我們好不輕易這次能請(qǐng)到他，感謝他在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)到北京給我們演講，請(qǐng)大家珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)郜宏軍老師上常.1.會(huì)議主持人講話稿

2.正式會(huì)議主持稿

年會(huì)議主持稿

4.會(huì)議主持詞

年中央會(huì)議主持詞

工作會(huì)議主持詞

7.工作會(huì)議主持人串詞

8.學(xué)術(shù)會(huì)議開(kāi)幕式主持詞

年會(huì)議主持人年終總結(jié)

年工作會(huì)議主持詞

第四篇：學(xué)生會(huì)干部會(huì)議講話稿

學(xué)生會(huì)干部會(huì)議講話稿

首先我要對(duì)學(xué)生會(huì)的老干部對(duì)招新工作付出的努力表示感謝，你們辛苦了！其次對(duì)被新錄用的成員表示祝賀,歡迎你們的加入。由于前期我們各部門的負(fù)責(zé)人都沒(méi)有定下來(lái)，所以我們這次會(huì)議一直托到現(xiàn)在。

一、珍惜工作的機(jī)會(huì)

經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)初近三周大量的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在終于確定了學(xué)生會(huì)試用期名單。這新加入的40多位成員，是經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、考核、競(jìng)選，從兩千多名學(xué)生中挑選出來(lái)的優(yōu)秀、積極分子，所以，你們要珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，在其職、謀其政，擺正位置，明確責(zé)任。

二、對(duì)本屆學(xué)生會(huì)工作的建議

（1）在工作中要認(rèn)真細(xì)致，扎實(shí)根基，把工作落到實(shí)處，贏得良好的口碑。要團(tuán)結(jié)合作，緊密配合，服從安排。絕不能抵任務(wù)，馬虎了事。

（2）要有自己的聲音,勇于創(chuàng)新。作為校學(xué)生會(huì)的干部，不能只做老師的傳話筒，老師安排的事要做好，同時(shí)更要有創(chuàng)新。開(kāi)展工作時(shí)，思路要開(kāi)闊，不要局限于簡(jiǎn)單的層面上。要講究工作方法，善于決策，意志堅(jiān)定。根據(jù)實(shí)際情況，要善于組織安排，提高工作質(zhì)量，遇到困難勇往直前。

（3）要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。學(xué)生會(huì)本身就是服務(wù)的單位，要把服務(wù)同學(xué)放在第一位，注重個(gè)人的功名利祿去做工作，是一定不能把工作做好的。只有懷著服務(wù)同學(xué)的真誠(chéng)去工作，才能取得大家的信任。聯(lián)系同學(xué)，集思廣益。與同學(xué)多溝通，調(diào)查同學(xué)的思想狀況，解決實(shí)際問(wèn)題。生活部要積極了解特困生的情況，給與幫助；記者團(tuán)和宣傳部，要積極宣傳學(xué)校各方面的情況，遇到特殊情況，多做正面宣傳。（特別是好人好事方面）

（4）要培養(yǎng)綜合素質(zhì)。作為學(xué)生干部，僅僅了解本部門的工作，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要綜合考慮各方面的情況。工作當(dāng)中，各部門之間加強(qiáng)交流。部長(zhǎng)考慮問(wèn)題要全面，記者團(tuán)要自己去發(fā)現(xiàn)新聞信息，對(duì)同學(xué)不理解的或理解有失偏頗的地方，要積極做正面宣傳；宣傳部要及時(shí)了解同學(xué)關(guān)注的熱點(diǎn)。

（5）要樹(shù)立學(xué)生干部的形象。學(xué)生會(huì)干部的一言一行都代表了學(xué)校、團(tuán)委和自己的形象，要得到同學(xué)的贊賞和擁護(hù)，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響力，必須從一開(kāi)始就樹(shù)立自己的形象和威信。在工作中，既要運(yùn)用品德的感染力量，亦離不開(kāi)寫、說(shuō)、辨。所以作為干部應(yīng)注重自己的品德修養(yǎng)，同時(shí)要培養(yǎng)自己的寫作，演講辯論的能力，這樣才能為做好工作創(chuàng)造自身優(yōu)越的條件。以身作則，樹(shù)立形象。在學(xué)習(xí)、生活、等方面嚴(yán)以律己，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。

第五篇：動(dòng)員會(huì)議講話稿

工作動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們

這里召開(kāi)市政協(xié)機(jī)關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作動(dòng)員會(huì)今天。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市2011環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和全市轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式動(dòng)員會(huì)議精神對(duì)市政協(xié)機(jī)關(guān)深入開(kāi)展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)明確目標(biāo)任務(wù)細(xì)化工作措施和要求確保政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作取得扎實(shí)效果。下面根據(jù)主席會(huì)議的安排安排就推進(jìn)市政協(xié)機(jī)關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、深刻認(rèn)識(shí)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作的重大意義 市委、市政府召開(kāi)高規(guī)格、大規(guī)模、全覆蓋的全市2011環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上春節(jié)過(guò)后上班第一天。市委書記毛萬(wàn)春、市長(zhǎng)郭洪昌分別作了題為《作風(fēng)硬興》要把作風(fēng)硬落實(shí)到提升政府效能加快發(fā)展上》重要講話。毛萬(wàn)春書記在講話中著重圍繞“為什么要抓作風(fēng)”抓什么樣的作風(fēng)”如何抓作風(fēng)”三個(gè)方面深刻生動(dòng)地闡釋了抓作風(fēng)的重大意義明確提出了打造全國(guó)一流、全省最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的奮斗目標(biāo)描繪了建設(shè)過(guò)硬作風(fēng)的清晰路線圖。政協(xié)機(jī)關(guān)廣大干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策布置上來(lái)充分認(rèn)識(shí)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作的重大意義切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感積極投身到環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作之中。

一開(kāi)展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。干部作風(fēng)的問(wèn)題。黨的十七屆五中全會(huì)明確提出“要大力弘揚(yáng)黨的光榮激進(jìn)和優(yōu)良作風(fēng)以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心”總書記在中紀(jì)委六次全會(huì)上、省委盧展工書記在省紀(jì)委六次全會(huì)上講話的核心也都是如何圍繞科學(xué)發(fā)展、圍繞“以人為本執(zhí)政為民”解決干部作風(fēng)問(wèn)題。市委九屆十六次全會(huì)提出把2011年確定為“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì) 議對(duì)2011年任務(wù)進(jìn)行安排要求全力打好包括環(huán)境創(chuàng)優(yōu)在內(nèi)的六場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一定要站在講政治的高度進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列要求把開(kāi)展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好、抓出成效。

二開(kāi)展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略的中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的起步之年也是奮力實(shí)現(xiàn)福民強(qiáng)市目標(biāo)的第一年。要全面完成2011年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上有更大擔(dān)當(dāng)、更大作為必需打造過(guò)硬作風(fēng)創(chuàng)建更優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)并不是說(shuō)我現(xiàn)在環(huán)境很不好而是市正處在一個(gè)加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期需要全市上下統(tǒng)一思想、凝心聚力發(fā)明更好的發(fā)展環(huán)境提升鄉(xiāng)村的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力才有可能抓住機(jī)遇而不喪失機(jī)遇從而實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。環(huán)境創(chuàng)優(yōu)人人有責(zé)。政協(xié)作為市四大班子之一應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭作用。機(jī)關(guān)每一名干部職工都是環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任主體。大家要充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)和政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)對(duì)實(shí)現(xiàn)福民強(qiáng)市目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)振興的極端重要性切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)大局的責(zé)任感、使命感自覺(jué)做到與市委思想同心、目標(biāo)同向、工作同步形成強(qiáng)大的工作合力。三開(kāi)展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。特別是新一屆市政協(xié)班子成立以來(lái)機(jī)關(guān)隊(duì)伍整體面貌是好的全體干部職工在市政協(xié)黨組和主席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)上下一心銳意進(jìn)取奮力拼搏各項(xiàng)工作都取得了明顯效果堅(jiān)持和發(fā)展了好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)。但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到思想作風(fēng)、工作作風(fēng)與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比與市委的要求相比與群眾的期望相比與肩負(fù)的責(zé)任相比確實(shí)還存在一些不容忽視的差別和問(wèn)題。毛萬(wàn)春書記在全市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)上所指出的市在干部作風(fēng)建設(shè)上的庸、懶、散、軟“四大頑癥”以及郭洪昌市長(zhǎng)所列舉的當(dāng)前政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方

面的九種突出問(wèn)題也不同水平地同樣存在聯(lián)系機(jī)關(guān)實(shí)際干部作風(fēng)建設(shè)上存在問(wèn)題主要表示為

一是精神狀態(tài)欠佳有的同志缺乏干事守業(yè)的激情和進(jìn)取心缺乏危機(jī)感和緊迫感主觀能動(dòng)性缺乏凡事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬

二是紀(jì)律觀念欠佳個(gè)別同志對(duì)自己要求不嚴(yán)對(duì)制度規(guī)定執(zhí)行不到位作風(fēng)拖拉工作紀(jì)律性不夠強(qiáng)

三是工作效率欠佳有的同志工作中不求有功、但求無(wú)過(guò)工作責(zé)任心不強(qiáng)工作規(guī)范不高當(dāng)一天和尚撞一天鐘工作質(zhì)量和效率比較低

四是協(xié)調(diào)運(yùn)作欠佳有的同志想問(wèn)題、辦事情缺乏全局觀念工作拈輕怕重主動(dòng)協(xié)作配合意識(shí)不強(qiáng)不能有效形成整體工作合力。這些問(wèn)題的存在勢(shì)必影響政協(xié)機(jī)關(guān)的形象影響政協(xié)職能作用的發(fā)揮。通過(guò)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)這一載體可以著力解決機(jī)關(guān)干部職工在宗旨意識(shí)、大局觀念、精神狀態(tài)、工作效率等方面存在問(wèn)題從而有力促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。因此從這個(gè)意義上講開(kāi)展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)是不時(shí)提升政協(xié)工作科學(xué)化水平、提升政協(xié)形象的現(xiàn)實(shí)需要。

四開(kāi)展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。市政協(xié)機(jī)關(guān)省級(jí)文明單位今年屆滿需要重新申報(bào)和創(chuàng)建。省級(jí)文明單位不只是榮譽(yù)也事關(guān)我大家的實(shí)際利益。黨組對(duì)文明單位的創(chuàng)建高度重視周主席明確提出要求要志在必得。從去年開(kāi)始就把省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作緊抓不放投入了大量精力做了大量工作。但是要清醒地看到省級(jí)文明單位的創(chuàng)立競(jìng)爭(zhēng)非常激烈勝利非常不易需要我以更加振奮的精神、更加過(guò)硬的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去。這在客觀上要求我一定要開(kāi)展好政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作努力以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)取得圓滿勝利。

五開(kāi)展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。而其實(shí)質(zhì)是人的習(xí)慣和性

格問(wèn)題。人的習(xí)慣和性格對(duì)人的一生影響非常大大凡有作為、做大事的人無(wú)一不是有好的習(xí)慣、好的性格。要通過(guò)開(kāi)展政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作不時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進(jìn)一步培養(yǎng)良好的習(xí)慣和性格真正靠自己的實(shí)力和素質(zhì)提升工作效能提升幸福指數(shù)因此于公于私我都要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。

二、扎實(shí)開(kāi)展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)緊密結(jié)合政協(xié)實(shí)際。機(jī)關(guān)干部職工要依照上級(jí)精神和機(jī)關(guān)工作方案要求市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》以及《市政協(xié)機(jī)關(guān)開(kāi)展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》已經(jīng)制訂印發(fā)。不折不扣地完成好規(guī)定動(dòng)作把每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作抓緊抓實(shí)。一準(zhǔn)確掌握活動(dòng)主旨。市政協(xié)機(jī)關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊緊圍繞福民強(qiáng)市總體目標(biāo)和“打好六場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”重中之重任務(wù)以“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)為載體以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主題以提高工作效能為關(guān)鍵大力營(yíng)造文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的機(jī)關(guān)環(huán)境推進(jìn)政協(xié)工作發(fā)展為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二準(zhǔn)確掌握活動(dòng)方法。市政協(xié)機(jī)關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作原則上分為四個(gè)階段進(jìn)行。這四個(gè)階段的時(shí)間劃分、每個(gè)階段的主要任務(wù)、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)要求等。剛才高明同志也向大家進(jìn)行了宣讀這里我不再重復(fù)多講。

三準(zhǔn)確掌握形勢(shì)要求。2月9日全市2011環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)之后。作風(fēng)硬興作風(fēng)不硬肯定問(wèn)責(zé)。常委會(huì)議就如何貫徹全市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)精神強(qiáng)調(diào)市里將派出督查組督查各縣市區(qū)、各有關(guān)單位落實(shí)會(huì)議精神情況組織開(kāi)展解放思想、查找問(wèn)題大討論活動(dòng)各單位要將工作規(guī)范和措施在媒體上公布各新聞媒體要開(kāi)設(shè)環(huán)境不優(yōu)問(wèn)題曝光臺(tái)從3月開(kāi)始組織開(kāi)展市直部門重點(diǎn)科室評(píng)議活動(dòng)。會(huì)議同意市紀(jì)委提出的加大組織處置和追究力度的七項(xiàng)措施

一是因工作效能執(zhí)行力低下受到兩次效能告誡的分管副職、科室負(fù)責(zé)人免

去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)

二是年終效能提升考評(píng)排名末位的部門主要負(fù)責(zé)人效能告誡一次該部門本不能評(píng)先

三是政風(fēng)行風(fēng)科室評(píng)議活動(dòng)中首次被評(píng)為后三名的科室負(fù)責(zé)人效能告誡一次取消文明獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)后備干部的取消其資格最差科室名單要在媒體公布一年連續(xù)兩次被評(píng)為后三名的或上曾被評(píng)為后三名、次年又進(jìn)入后三名的免去科室負(fù)責(zé)人職務(wù)全科取消文明獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和評(píng)先資格

四是對(duì)于發(fā)生“四亂”行為、效能效率低下、社會(huì)上影響較大的免去科室負(fù)責(zé)人職務(wù)視其情節(jié)給予分管領(lǐng)導(dǎo)效能告誡或免職處理

五是對(duì)于媒體、網(wǎng)絡(luò)曝光損害發(fā)展的行為經(jīng)查證屬實(shí)調(diào)整科室負(fù)責(zé)人到非重點(diǎn)崗位工作情節(jié)嚴(yán)重的免去其職務(wù)并追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

六是對(duì)于未請(qǐng)假缺席市里組織的會(huì)議的單位負(fù)責(zé)人首次給予效能告誡并通報(bào)批評(píng)兩次無(wú)故缺席的免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 七是行政執(zhí)法、行政審批部門行使執(zhí)法、執(zhí)罰、審批權(quán)的科室負(fù)責(zé)人原則上滿5年實(shí)行交流群眾、企業(yè)反映大的應(yīng)隨時(shí)換崗或作出其他組織處置。2月11日全市轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式動(dòng)員會(huì)議上市委書記毛萬(wàn)春強(qiáng)調(diào)要深化認(rèn)識(shí)、深入學(xué)習(xí)、求實(shí)求效以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變引領(lǐng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作。市委常委、市紀(jì)委書記劉應(yīng)安作了題為“真抓實(shí)干轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境”講話再次重申抓好全市環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年動(dòng)員大會(huì)精神落實(shí)的七條措施

一是抓好會(huì)議精神落實(shí)情況督查對(duì)各單位落實(shí)會(huì)議精神情況市紀(jì)委監(jiān)察局會(huì)同市委督查室、市政府督查室將派出督查組逐單位進(jìn)行督查

二是組織市直各單位圍繞毛萬(wàn)春書記提出的市作風(fēng)方面“庸、懶、散、軟”四個(gè)突出問(wèn)題和郭洪昌市長(zhǎng)列舉的政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)九種突出問(wèn)題開(kāi)展“解放思篇二：領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)xxx會(huì)議，我認(rèn)為十分必要這對(duì)于xxx工作開(kāi)展具有十分重要指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認(rèn)為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解，回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干，推動(dòng)xxx工作順利開(kāi)展努力開(kāi)創(chuàng) xxx工作新局面！

對(duì)于xxx工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：

一、對(duì)于xxx工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)xxx工作重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績(jī)，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作我看最重要一點(diǎn)：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！

二、對(duì)于xxx工作要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一個(gè)很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)傳達(dá)文件，當(dāng)然開(kāi)大會(huì)必要上傳下達(dá)，也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)xxx工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 xxx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) xxx工作開(kāi)展要抓出實(shí)效抓出成績(jī)！

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 xxx工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作開(kāi)展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得！這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)！

四、要在實(shí)踐中探索。xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一場(chǎng)深刻社會(huì)變革，它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與xxx工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對(duì)于xxx工作我們非常重視，尤其各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力，同志們你們承擔(dān)。xxx工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們殷切希望，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！以上五點(diǎn)供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取努力開(kāi)創(chuàng) xxx工作新局面。篇三：活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家晚上好，我是xxxxxx的xxxxxx，現(xiàn)在擔(dān)任農(nóng)民之 子社團(tuán)的副社長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)社團(tuán)的春暉行動(dòng)和內(nèi)部建設(shè)工作；今天，很榮幸能夠站在這里，看到那么多嶄新的面孔加入到回報(bào)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)的行列中來(lái)，給我們的隊(duì)伍注入了新的力量。因此，我代表農(nóng)民之子社團(tuán)，對(duì)各位嘉賓的光臨表示衷心的感謝，對(duì)新加入農(nóng)民之子社團(tuán)的同學(xué)表示熱烈的

歡迎，下面，我就借這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家介紹一下春暉行動(dòng)?！按簳熜袆?dòng)”是由共青團(tuán)貴州省委于2004年10月根據(jù)唐代詩(shī)人孟郊《游子吟》的感人意境，創(chuàng)意發(fā)起的一項(xiàng)大型社會(huì)公益活動(dòng)，倡揚(yáng)“飲水思源”、“反哺故土”、“回報(bào)社會(huì)”等傳統(tǒng)美德，充分發(fā)揮“親情、鄉(xiāng)情、友情”的情感紐帶，以“親緣、地緣、業(yè)緣”為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，積極創(chuàng)造條件，組織廣大離鄉(xiāng)游子關(guān)注家鄉(xiāng)的扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)，在“志愿、公益、互動(dòng)”的原則下，發(fā)揮個(gè)體和團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的智力、物力、財(cái)力支持，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)巨大力量，同時(shí)，春暉行動(dòng)也是我們社團(tuán)的精品活動(dòng)之一。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及社團(tuán)指導(dǎo)老師xxx老師的指導(dǎo)

下，2008年寒假，農(nóng)民之子社團(tuán)成員xxxx在家鄉(xiāng)黎平縣主持的“登杠村第一屆發(fā)展教育研討會(huì)”拉開(kāi)了農(nóng)民之子社團(tuán)

春暉行動(dòng)的序幕，xxx在家鄉(xiāng)開(kāi)展第一屆發(fā)展教育研討會(huì)的成功經(jīng)歷，引起了農(nóng)民之子社團(tuán)骨干xxxxxxxx等同學(xué)的關(guān)注，他們合計(jì)著利用寒假，回到各自家鄉(xiāng)再次組織類似的活動(dòng)，以促進(jìn)家鄉(xiāng)發(fā)展。從2009年1月13日起，活動(dòng)歷時(shí)45天，他們的足跡遍及xxxxxxxxxxxxxx等4縣市51個(gè)建制村，路程長(zhǎng)達(dá)五千多公里。2009年暑假期間，農(nóng)民之子社團(tuán)成員xxxxxxxxxx三位同學(xué)再次組成返鄉(xiāng)小組，從8月1日到20日，歷時(shí)20天，總行程達(dá)2000多公里，先后到xxxxxxxxx三縣開(kāi)展以“宣傳春暉思想、增強(qiáng)農(nóng)村群眾衛(wèi)生意識(shí)”為理念的春暉行動(dòng)。2010年寒假，農(nóng)民之子社團(tuán)組成數(shù)個(gè)春暉返鄉(xiāng)小組，分別到貴州省黎平縣、納雍縣、錦屏縣、正安縣開(kāi)展“春暉行動(dòng)——我與家鄉(xiāng)共發(fā)展”等主題活動(dòng)。2011年寒假，由社團(tuán)骨干xxxxxxxxxx等組成返鄉(xiāng)小組，到錦屏縣開(kāi)展“相親相愛(ài)一家人”聯(lián)誼活動(dòng)。2011年暑假，由社團(tuán)成員xxxxxx等組成的返鄉(xiāng)小組，到xxx縣開(kāi)展河鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)達(dá)村“舊物傳情，感恩你我”愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)以及舍虎村第一屆半夏文化節(jié)活動(dòng)。

從2008年寒假至今，我社團(tuán)先后組織社員到黎平縣、松桃縣、織金縣、貴陽(yáng)市白云區(qū)、正安縣、甕安縣、湄潭縣、黃平縣、錦屏縣、納雍縣、赫章縣、威寧縣、息烽縣等13個(gè)縣市100多個(gè)建制村開(kāi)展法律知識(shí)宣傳、召開(kāi)發(fā)展教育研

討會(huì)、愛(ài)心捐贈(zèng)、建立愛(ài)心書屋等主題的春暉行動(dòng)。在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，xxxxxx等30多名成員被禮聘為春暉使者，xxxxxxxx等7名成員被禮聘為“名譽(yù)村支書”，xxxxxxx等10名成員被禮聘為“名譽(yù)村主任”。

我們開(kāi)展的春暉行動(dòng)還得到了人民網(wǎng)、中國(guó)共青團(tuán)網(wǎng)、新華網(wǎng)、大公網(wǎng)、貴州日?qǐng)?bào)、團(tuán)省委網(wǎng)站等媒體的關(guān)注，并在第三屆全國(guó)高校社團(tuán)評(píng)選中，被評(píng)為“全國(guó)高校十佳社團(tuán)活動(dòng)”稱號(hào)。目前，我們的活動(dòng)已經(jīng)走遍了大半個(gè)貴州，接下來(lái)我們將立足于農(nóng)村的實(shí)際情況，積極的發(fā)揮與全國(guó)一些慈善組織的聯(lián)系，通過(guò)他們的力量，努力改善落后的新農(nóng)村面貌，并且多與學(xué)院其他兄弟社團(tuán)合作，爭(zhēng)取完成一些大項(xiàng)目，并且將這些項(xiàng)目逐步推廣，真正將項(xiàng)目落到實(shí)處。

盡管這些活動(dòng)目前暫時(shí)無(wú)法徹底改變家鄉(xiāng)貧窮的面貌，但是，我們堅(jiān)信，通過(guò)我們大家一起努力，用我們的激情去影響身邊更多的人，讓他們?cè)缛諈⑴c到春暉行動(dòng)中來(lái)，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。有句話是這樣說(shuō)的：“貧窮并不可怕，可怕的是我們沒(méi)有勇氣從貧窮中站起來(lái)去改變貧窮！只要我們拿出自己的勇氣，定能戰(zhàn)勝貧窮?！奔佑桶桑⊥瑢W(xué)們！我們要相信自己!謝謝大家！篇四：動(dòng)員會(huì)講話稿

八一希望小學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

動(dòng)員會(huì)講話稿

老師們: 今天我們召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹局黨委教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議精神，對(duì)我校教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。中心校黨委對(duì)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”非常重視，為指導(dǎo)和幫助我校開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，特向我校派出督導(dǎo)組，并由中心校黨委書記熊書記同志親自擔(dān)任帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，今天下午督導(dǎo)組一行也蒞臨我校出席會(huì)議，將代表中心校黨委進(jìn)行指示性講話。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)督導(dǎo)組的到來(lái)表示歡迎和感謝！

中心校黨委非常重視這次教育實(shí)踐活動(dòng)，2月27日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《中心校黨委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，并對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)作出了具體的安排。下面，我就開(kāi)展好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，把思想統(tǒng)一到中心校黨委的部署上來(lái)

開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是我們黨在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)確定的奮斗目標(biāo)的必然要求，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的必然要求，是解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的必然要求。廣大黨員干部一定要從講政治、講大局的高度，結(jié)合工作實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)到繼續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和緊迫性，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來(lái)，積極投入到實(shí)踐活動(dòng)中。

１、繼續(xù)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是推動(dòng)教育系統(tǒng)解決黨員干部中突出問(wèn)題、回應(yīng)群眾期盼的迫切需要

我們黨最大的政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾，執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。在當(dāng)前形勢(shì)下，改進(jìn)黨的作風(fēng)是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的關(guān)鍵。總體來(lái)看，我校黨員干部在作風(fēng)建設(shè)方面是好的，但同時(shí)也必須看到，個(gè)別黨員干部還存在一些不良風(fēng)氣，正如李林局長(zhǎng)在全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上提到的，形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”問(wèn)題在我縣教育系統(tǒng)黨員干部中仍有不同程度存在，有些問(wèn)題群眾反映還比較強(qiáng)烈。有的學(xué)校管理存在工作要求不高，不思進(jìn)取，管理粗放，制度不健全，落實(shí)不到位，執(zhí)行打折扣，老好人思想嚴(yán)重的問(wèn)題；有的黨員干部大局意識(shí)不強(qiáng)，組織紀(jì)律淡薄，有令不行、有禁不止，與民爭(zhēng)利；少數(shù)干部長(zhǎng)期脫離教學(xué)一線，聯(lián)系群眾、服務(wù)師生不夠深入，學(xué)校行政化、機(jī)關(guān)化現(xiàn)象比較突出；部分教師世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”把握不夠牢，愛(ài)心責(zé)任心缺失，不講工作講待遇，不講奉獻(xiàn)講享受，不講原則講面子，不講責(zé)任講得失；少數(shù)教師教學(xué)常規(guī)不到位，專業(yè)水平低下，進(jìn)取心不強(qiáng)，工作不注重鉆研；部分學(xué)校教師有償家教屢禁不止，嚴(yán)重?fù)p害了教師形象。李局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“四風(fēng)”問(wèn)題與黨的性質(zhì)和宗旨格格不入、水火不容，與群眾路線背道而馳，是人民群眾最痛恨的問(wèn)題，也是損害黨群干群關(guān)系最重要的根源。如果任由“四風(fēng)”問(wèn)題蔓延開(kāi)來(lái)，就會(huì)像一堵無(wú)形的墻，把黨和群眾隔開(kāi)，像一把無(wú)情的刀，割斷黨和群眾之間的聯(lián)系。全縣教育系統(tǒng)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)“四風(fēng)”之害，堅(jiān)決拋棄輕視的思想、觀望的心理、敷衍的態(tài)度、擔(dān)心的情緒，從思想源頭抓起，從實(shí)際行動(dòng)做起，把自己擺進(jìn)去，深刻對(duì)照檢查，主動(dòng)對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來(lái)一次大排查、大檢修、大掃除，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，有效解決突出問(wèn)題，努力以新作風(fēng)、新成效、新形象贏得群眾擁護(hù)、獲得群眾信任。

２、繼續(xù)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是穩(wěn)定教育大局的迫切需要

教育實(shí)踐活動(dòng)要突出政治堅(jiān)強(qiáng)的核心，深入開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，要按照中央要求，安排好、部署好第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，與第一批教育實(shí)踐活動(dòng)緊密銜接，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有機(jī)結(jié)合，突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力，使黨員干部思想進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，努力取得人民滿意的實(shí)效。充分認(rèn)識(shí)搞好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)思想自

覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)；要深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于“五個(gè)更加注重”的重要論述（即更加注重發(fā)揮群眾積極性、更加注重問(wèn)題導(dǎo)向、更加注重嚴(yán)格要求、更加注重銜接帶動(dòng)、更加注重分類指導(dǎo)），努力使第二批教育實(shí)踐活動(dòng)思路更明確，方法更科學(xué)；要深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的重要論述，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力，加快推進(jìn)我縣教育現(xiàn)代化進(jìn)程。

３、繼續(xù)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是服務(wù)好群眾，謀劃好教育發(fā)展大局的迫切需要

總書記指出，要堅(jiān)持推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)和推進(jìn)改革工作相結(jié)合，推動(dòng)整治“四風(fēng)”頑癥和破解改革難題相結(jié)合，推動(dòng)樹(shù)立形象、提振精神和凝心聚力相結(jié)合，使廣大黨員干部錘煉思想和作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾共同把改革藍(lán)圖建成現(xiàn)實(shí)。

李局長(zhǎng)指出，當(dāng)前我縣教育正處于需要打破瓶頸、尋求突破、實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，需要用改革的思維和方法，突破一些思想的藩籬、擺脫一些束縛、打破一些常規(guī)、制訂一系列政策措施。當(dāng)前全縣教育要致力深化六項(xiàng)改革:一是深化人事制度改革。深入推進(jìn)義務(wù)教育中小學(xué)教師校長(zhǎng)交流制度，加強(qiáng)名師名校長(zhǎng)后備人才庫(kù)建設(shè)，深化和完善教師績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大教師積極性和創(chuàng)造性。二是深化育人模式改革。繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)教學(xué)改革和小班化教育改革，構(gòu)建中小學(xué)教育質(zhì)量科學(xué)評(píng)價(jià)體系，提高育人質(zhì)量。三是深化學(xué)校評(píng)價(jià)改革。繼續(xù)推行和完善學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制，提高學(xué)校辦學(xué)水平。積極探索建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度。四是深化民辦教育改革。積極落實(shí)省委省政府促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的相關(guān)政策，推進(jìn)民辦教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展，滿足人民群眾多樣化教育需要。五是深化中高職一體培養(yǎng)模式改革。加強(qiáng)與高職院校合作，借力發(fā)展，合作辦學(xué)，整合資源，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量參與辦學(xué)，提高中職學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。六是深化學(xué)校安全管理機(jī)制改革。全面推進(jìn)學(xué)校安全工作“五項(xiàng)工程”，即學(xué)生交通安全保障工程、千萬(wàn)學(xué)生飲食放心工程、校園警務(wù)室建設(shè)工程、校園衛(wèi)生（保?。┦医ㄔO(shè)工程、數(shù)字化校園安全管理系統(tǒng)工程。深化改革是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，能不能干好，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。因此，必須扎實(shí)開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，讓廣大黨員干部真正做到為民務(wù)實(shí)清廉，更好地提高推動(dòng)改革、科學(xué)發(fā)展的能力。

二、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，全面貫徹落實(shí)局黨委的決策部署

中心校黨委對(duì)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)高度重視，并多次進(jìn)行研究，堅(jiān)持不等不靠、從嚴(yán)從緊抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。中央、省、市、縣委對(duì)本次教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、方法步驟以及重點(diǎn)對(duì)象，都作出了明確規(guī)定。我們要充分借鑒運(yùn)用第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“主題不變、鏡頭不換”，全面準(zhǔn)確吃透中央和省、市、縣委精神，貫徹好總要求、緊盯住聚焦點(diǎn)、把握牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。

１、準(zhǔn)確把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求 總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上提出，教育實(shí)踐活動(dòng)要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。照鏡子，主要是以黨章為鏡，對(duì)照黨的紀(jì)律、群眾期盼、先進(jìn)典型，對(duì)照改進(jìn)作風(fēng)要求，在宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律上擺問(wèn)題、找差距、明方向。正衣冠，主要是按照為民務(wù)實(shí)清廉的要求，勇于正視缺點(diǎn)和不足，嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，敢于觸及思想、正視矛盾和問(wèn)題，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，自覺(jué)把黨性修養(yǎng)正一正、把黨員義務(wù)理一理、把黨紀(jì)國(guó)法緊一緊，保持共產(chǎn)黨人良好形象。洗洗澡，主要是以整風(fēng)的精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，深入分析發(fā)生問(wèn)題的原因，清洗思想和行為上的灰塵，保持共產(chǎn)黨人政治本色。治治病，主要是堅(jiān)持懲前毖后、治病救人方針，區(qū)別情況、對(duì)癥下藥，對(duì)作風(fēng)方面存在問(wèn)題的黨員、干部進(jìn)行教育提醒，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的進(jìn)行查處，對(duì)不正之風(fēng)和突出問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)治理。這4句話、12個(gè)字不是一個(gè)簡(jiǎn)單流程，而是一個(gè)有機(jī)整體，全體黨員干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這4句話的深刻含義，必須貫穿到活動(dòng)的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，隨著活動(dòng)的深入而不斷深化。

2、要著力解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題 教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定政治立場(chǎng)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問(wèn)題，保持清廉本色。堅(jiān)決反對(duì)形式主義，教育引導(dǎo)黨員干部端正學(xué)風(fēng)和思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)；堅(jiān)決反對(duì)官僚主義，教育引導(dǎo)黨員、干部真心對(duì)群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)。堅(jiān)決反對(duì)享樂(lè)主義，教育引導(dǎo)黨員、干部堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)決反對(duì)奢靡之風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員、干部堅(jiān)守 節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們要抓緊行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真對(duì)照、逐項(xiàng)排查，找準(zhǔn)找實(shí)影響教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，著力一個(gè)一個(gè)解決好，讓群眾看到變化、增強(qiáng)信心。

3、扎實(shí)抓好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

按照中心校黨委部署，開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵是扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，從現(xiàn)在開(kāi)始到9月份基本完成，總體8個(gè)月時(shí)間。其中開(kāi)展集中教育時(shí)間不少于3個(gè)月。主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：3月6日召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，3月至4月集中學(xué)習(xí)研討、群眾走親、廣泛征求意見(jiàn)，5月至6月開(kāi)展談心交心、撰寫對(duì)照檢查材料，7月上旬召開(kāi)專題民主生活會(huì)。我校教育實(shí)踐活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)按照局黨委活動(dòng)安排，3月上旬完成動(dòng)員部署。召開(kāi)部署會(huì)議時(shí)間、實(shí)施方案等經(jīng)中心校督導(dǎo)組同意后報(bào)中心校教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室備案。

在方法步驟上，中央和省委明確，這次教育實(shí)踐活動(dòng)不分階段、不搞轉(zhuǎn)段，按照學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)依次推進(jìn)。目的是要把三個(gè)環(huán)節(jié)的要求貫通起來(lái)、銜接起來(lái)，貫穿于教育實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。

4、切實(shí)講究推進(jìn)方法。

準(zhǔn)確把握活動(dòng)特點(diǎn)，充分吸收借鑒各校教育實(shí)踐活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，具體做到四個(gè)堅(jiān)持，即：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班子領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好活動(dòng)的組織者、引領(lǐng)者、示范者，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭查擺問(wèn)題，帶頭開(kāi)展批評(píng)，帶頭整改落實(shí)，尤其是“一把手”要帶頭履行第一責(zé)任人的責(zé)任，親臨一線、靠前指揮，把活動(dòng)牢牢抓在手上。堅(jiān)持群眾參與。開(kāi)門搞活動(dòng)，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。活動(dòng)一開(kāi)始就扎下去聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都讓群眾參與，受群眾監(jiān)督，請(qǐng)群眾評(píng)判，使活動(dòng)成為群眾支持、群眾檢驗(yàn)、群眾滿意的民心工程。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。盯住作風(fēng)問(wèn)題不放，從群眾最關(guān)心、最盼望的事情辦起，切實(shí)解決一批群眾關(guān)心的學(xué)校熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，破解一批影響和制約學(xué)校發(fā)展、質(zhì)量提升的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)成果讓群眾看得見(jiàn)、摸得著，真正取得實(shí)效。篇五：生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

眾志成城 再接再厲

全力以赴打好2011年最后一仗

各位同事： 大家下午好。50天前，在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今天，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄 10月、11月我們共完成生產(chǎn)******萬(wàn)只，尤其是11月完成裝配******萬(wàn)只，達(dá)到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的創(chuàng)造者。回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績(jī)，是很不容易的，這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù) 2011年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)斗力。

我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，現(xiàn)在這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī)，我們不能滿足于這樣的成績(jī)，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利

今天我們提出的口號(hào)是“加強(qiáng)過(guò)程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)”。這個(gè)口號(hào)不僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量

都是沒(méi)有意義的。今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開(kāi)的，這也說(shuō)明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過(guò)程的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng)，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是2012年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對(duì)這2011年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好2011年最后一仗。