第一篇：人力資源會議講話稿

人力資源會議講話稿

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《人力資源會議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：人力資源是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。下面就是我給大家整理的，僅供參考。范文(一)：各位...人力資源是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。下面就是我給大家整理的，僅供參考。

范文(一)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家上午好!

很高興能有這樣的機會，代表人力資源部向大會發(fā)言。首先，我代表人力資源部，向為鎂業(yè)的各項建設(shè)付出辛勤勞動的所有同事，向一直支持和關(guān)心我們?nèi)肆Y源部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，表示最誠摯的感謝!

兩年來，人力資源部作為鎂業(yè)組織架構(gòu)中的一員，是伴隨著鎂業(yè)的建設(shè)而一步步發(fā)展起來的。自成立以來，就一直秉承和貫徹集團公司的戰(zhàn)略部署及公司領(lǐng)導(dǎo)高標準、嚴要求的工作方針，本著努力承擔(dān)部門責(zé)任、善于學(xué)習(xí)借鑒、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的信任和支持下，在部門成員的共同努力下，目前，人力資源部的組織管控方案及人力資源管理體系已初步建立，各項后續(xù)建設(shè)依然緊緊跟隨著鎂業(yè)的發(fā)展步伐，在一步步規(guī)劃和充實完善中。以下就人力資源部的部門職責(zé)及部

門今后工作展望，給大家做一個簡要介紹：

一、人力資源部部門工作職責(zé)

從宏觀上來說，鎂業(yè)人力資源部是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策及用人需求，全面運行人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效考核管理、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理六大模塊，并為公司合理決策，對企業(yè)中各類人員形成的資源進行綜合管理的部門。目的是為公司招聘、培訓(xùn)開發(fā)、選拔人才、打造人才發(fā)展的良好環(huán)境，通過提升員工個人績效來改善整個組織績效，來保證公司整體目標的實現(xiàn)，確保公司及員工的長期可持續(xù)發(fā)展。具體部門職責(zé)如下：

1、人力資源招聘與配置

制定、優(yōu)化公司招聘錄用體系并實施。按程序進行招聘需求崗位人員的面試與篩選,為公司招聘合格人才。建立、完善公司各種招聘渠道，儲備各類人才信息，及時滿足公司各類人才需求。

2、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

制定、優(yōu)化公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)體系并實施。按程序開展培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司月度、年度培訓(xùn)計劃，組織實施員工入職培訓(xùn)及企業(yè)文化培訓(xùn)，組織生產(chǎn)部門及技術(shù)部門對一線員工進行安全教育和崗位技能培訓(xùn)。針對培訓(xùn)形成深入的培訓(xùn)評估報告，為各類受訓(xùn)人員的定崗定編及薪資調(diào)整提供依據(jù)，為有針對性的改進培訓(xùn)和提高人力資源開發(fā)水準提供指導(dǎo)。

3、薪酬福利管理

制定、優(yōu)化公司薪酬福利體系并實施。每年進行薪酬調(diào)查，及時收集、分析本地及周邊企業(yè)薪酬信息及有建設(shè)性的薪酬制度，確保制定的薪酬方

案具有激勵性并符合企業(yè)實際情況。負責(zé)員工試用期、轉(zhuǎn)正、正常調(diào)薪及調(diào)崗調(diào)薪的崗位薪酬建議工作，協(xié)助部門負責(zé)人以員工德、能、勤、績?yōu)橐罁?jù)，形成符合員工崗位實際的待遇等級評定與建議，供總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

4、績效管理

制定、優(yōu)化公司績效考核體系并實施。推行績效考核，依據(jù)考核結(jié)果，來合理調(diào)節(jié)公司員工薪資及各項獎金的分配，并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工績效考核薪資及各項獎金的分配，為促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，改善和提高公司整體運營效率提供依據(jù)和持續(xù)動力。

5、人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助公司組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)需要，為公司人事決策提供有價值的建議和信息支持。向總經(jīng)理呈報工作計劃與各項公司人力資源合理化建議，供其決策和參考。

6、員工關(guān)系管理

制定、優(yōu)化公司員工關(guān)系制度及打造企業(yè)文化。提升管理人員綜合素質(zhì)，促使各部門負責(zé)人站在人力資源角度，處理部門之間的沖突與矛盾，不定期開展員工關(guān)系調(diào)查問卷，及時受理和解決員工提出的人力資源方面的各種矛盾糾紛及建議。結(jié)合公司實際，深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。

二、部門今后工作展望

1、繼續(xù)圍繞已初步建立的人力資源管控方案及管理體系，以充實管控方案、優(yōu)化管理體系、完善流程標準為核心，搭建更適應(yīng)鎂業(yè)發(fā)展的人力

資源管理平臺，使鎂業(yè)人力資源管理更加簡潔化、人性化、高效率，在蘄春開發(fā)區(qū)各企業(yè)乃至蘄春周邊地區(qū)各企業(yè)中，形成具有一定影響力的德高人力資源品牌。

2、繼續(xù)打造和推行適應(yīng)德高鎂業(yè)管理模式的企業(yè)文化，加強員工關(guān)系建設(shè)，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立正確的價值觀，真正形成適應(yīng)員工長期發(fā)展的良好企業(yè)文化環(huán)境，讓員工感受到工作的快樂。

3、進一步分階段優(yōu)化績效考核體系，通過績效手段，提高個人及部門績效來促進整個企業(yè)績效的改善，依托整個企業(yè)效益的提升，來分目標、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵廣大員工進一步為公司發(fā)展和增加公司經(jīng)濟效益而努力工作，形成良性循環(huán)。

4、進一步加強人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)工作，為公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)、選拔人才、制定公司長遠發(fā)展的人才梯隊規(guī)劃，為樹立百年德高的目標，提供人才保障。

5、努力深入生產(chǎn)一線，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，及時了解和掌握生產(chǎn)及公司各方面動態(tài)，為公司的發(fā)展建言獻策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們依然執(zhí)著。人力資源部將進一提高服務(wù)意識、提升管理水平、切實履行部門職責(zé)，在集團公司、鎂業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的關(guān)心和支持下，人力資源部的工作定會做得更好，德高鎂業(yè)的明天也一定會更加精彩!

謝謝大家!

范文(二)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會議順利地完成了預(yù)定的各項議程，馬上就要圓滿結(jié)束了。下面，我對會議做簡要總結(jié)。

一、關(guān)于會議的主要收獲

這次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、準備充分、討論熱烈，很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實際，體現(xiàn)了求真務(wù)實的工作作風(fēng)，是一次統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神、部署工作的會議。收獲主要體現(xiàn)在以下四個方面：

一是公司和公司黨委高度重視。公司和公司黨委非常重視這次會議，**領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空親自參加大會，并作了非常重要的講話。領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了過去幾年公司人力資源管理工作取得的成績，深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢和任務(wù)，就下一階段的工作提出了更新更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話是公司今后一段時間人力資源管理工作的行動綱領(lǐng)，大家要認真學(xué)習(xí)、仔細領(lǐng)會并結(jié)合實際貫徹落實。

二是明確了任務(wù)，堅定了信心。這次會議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施、緊扣企業(yè)改革發(fā)展的主題、全面完成今年工作會提出的各項任務(wù)這條主線，深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，對完成當(dāng)前和“十二五”時期的人力資源管理工作做了全面部署，目標明確，措施具體，切實可行，必將對公司下一階段的人力資源管理工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。只要我們認真貫徹落實此次人力資源管理工作會議精神和要求，緊密結(jié)合企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地落實好會議提出的各項措施，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標任務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。

三是進行了研討，提出了建議。這次會議專門用半天時間，研討了人力

資源管理的幾個辦法。會前，人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位，使大家有充分的時間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。會議期間，大家本著高度負責(zé)的態(tài)度展開了認真、熱烈的討論，并提出了很多寶貴的意見和建議。這些意見和建議，我們將認真收集和整理，通過調(diào)研論證，使措施和辦法更加完善。

四是交流了經(jīng)驗，表彰了先進。4 家單位分別作了經(jīng)驗交流。發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進經(jīng)驗和有益探索與大家進行了分享，達到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長補短的目的，有力地促進了工作質(zhì)量的提升。會上還表彰了人力資源管理工作先進集體和先進個人，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績。公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學(xué)先進、趕先進、超先進”，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力推進公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺階。

二、關(guān)于會議精神的貫徹落實

這次公司人力資源管理工作會議，明確了當(dāng)前及今后一個時期公司人力資源管理工作總的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和基本要求，需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)和從事人力資源管理工作的同志要結(jié)合本單位情況，把每一項工作落到實處。

一要加強學(xué)習(xí)，提高認識。貫徹落實好這次人力資源管理工作會議精神，必須把加強學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認識擺在突出位置。各單位要緊密結(jié)合本企業(yè)的實際，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合工作報告，深刻理解加強和改進人力資源管理工作的重要意義，進一步增強責(zé)任感和使命感。

二要突出重點，狠抓落實。各單位要通過多種形式傳達貫徹會議精神。

要把這次會議的精神傳達到企業(yè)每個員工，在企業(yè)迅速掀起重視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。各單位要按照這次會議的部署，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定本單位的中長期人力資源管理工作規(guī)劃。要及時發(fā)現(xiàn)和掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實把企業(yè)人力資源管理工作組織好，把這次會議提出的各項任務(wù)落到實處。

三要加強研究，開拓創(chuàng)新。人力資源管理工作面臨著許多新情況、新問題，需要我們加強調(diào)查研究，進一步掌握企業(yè)人力資源管理工作規(guī)律。各單位要緊密結(jié)合實際，圍繞發(fā)展目標，準確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊伍建設(shè)中存在的突出問題，研究提出有效的解決辦法和措施。要進一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于實踐。對方向明確、條件成熟的改革方案，要加快試點、探索經(jīng)驗、積極推廣。

同志們，我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們相信，只要我們堅定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，就一定能夠順利完成這次會議提出的各項目標任務(wù)，一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!

祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!

范文(三)：

今天我們在總部召開 2009 年人力資源戰(zhàn)略部署會議。這次會議是繼去年召開核電戰(zhàn)略部署會議、今年召開公司工作會議之后召開的又一次非常重要的會議。這次會議的主要任務(wù)是適應(yīng)國家核電事業(yè)飛躍發(fā)展的新形勢，緊緊圍繞落實公司年度工作會議的戰(zhàn)略部署，共同商討人力資源工作的思路、任務(wù)和措施，進行廣泛的經(jīng)驗交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求全面提升公司人力資源工作的層次和水平，為鞏固和加強二三公司在核電建設(shè)領(lǐng)域的主力軍地位，奪取新一輪核電建設(shè)的全面勝利，提供強大的源源不斷的人力保障和精神動力。

過去一年半的人力資源工作，在公司上下各級組織、廣大干部的共同努力下，取得了良好成績。特別是，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源的需求推進資源整合，成功實現(xiàn)了工程公司和改制公司的職能轉(zhuǎn)換，解放了生產(chǎn)力，把 90%以上的人力資源集中到核電項目上，取得了歷史性的突破;圍繞優(yōu)化組織架構(gòu)管控模式，在組建核反應(yīng)堆公司、東方公司、南方公司、后勤管理公司，優(yōu)化各核電項目部班子配置、加快人力資源開發(fā)、實施全員培訓(xùn)、理順勞動關(guān)系，加強社保管理等方面做了大量深入細致的工作，取得了新的成效;圍繞構(gòu)建激勵與約束體系，在核電項目部承包經(jīng)營管理、基層單位人工成本管理等方面，進行了新的探索;圍繞提高人力資源工作管理水平，在加強自身建設(shè)、完善基礎(chǔ)工作、提高信息化水平、健全制度體系等方面不斷強化改進措施，取得了新的進步。所有這些，為我們在新的發(fā)展階段進一步做好人力資源工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”。回顧過去一年半以來我們所走過的歷程，面對二三公司內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認清形勢，提高認識，從“中核二三”事業(yè)全局和發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認識“人力資源是最寶貴資源、第一資源”的重要性，增強做好人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，在思想觀念、工作方式、工作思路、職業(yè)素質(zhì)等方面都要不斷轉(zhuǎn)變、提高和創(chuàng)新，努力開創(chuàng)二三公司人力資源工作的新局面。這里，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司實際就做好公司的人力資源工作，講幾點意見。

一、要高度重視人力資源工作

總結(jié)我們多年的工作經(jīng)驗，最基本的就是一條，要想辦成一件事，首先要看領(lǐng)導(dǎo)重視不重視。重視不重視的根源就在于是否認識到這項工作的重要性，如果認識到了這項工作的重要性，那肯定就會重視，當(dāng)然也就會抓好;如果認識不到這項工作的重要性，那肯定就不會重視，當(dāng)然也就抓不好。二三公司作為一個以核電建設(shè)為主業(yè)的施工企業(yè)，已經(jīng)基本具備了做強、做大所必需的核電工程任務(wù)儲備的條件，但是要想把任務(wù)儲備優(yōu)勢、生產(chǎn)定單優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，還需要依靠強有力的人力資源的支持和保障。所以，在看到二三公司核電工程開發(fā)業(yè)績的同時，我們還要著眼未來、著眼長遠發(fā)展，不斷審視發(fā)展道路上所面臨的實際困難和挑戰(zhàn)。國家的宏觀經(jīng)濟形勢正發(fā)生巨大變化，核電行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生深刻了的變革，企業(yè)改革創(chuàng)新的任務(wù)也更加繁重，人力資源工作不可避免地遇到一系列新情況、新問題、新矛盾。隨著紅沿河、寧德、陽江、福清、方家山等一大批核電項目全面建設(shè)熱潮的到來，人才不足、人力緊缺、激勵措施不到位與公司又好又快發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾將會更加突出，將會成為制約公司做強、做大的瓶頸。要破解這個矛盾、“成功突圍”，只有靠公司上下各級組織共同努力，扎扎實實抓好人力資源工作。希望大家特別是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認識人力資源工作的重要性，能夠?qū)穗娊ㄔO(shè)行業(yè)以至于二三公司的發(fā)展、變革和管理有一個全面、準確和系統(tǒng)的認識。主動圍繞公司正在醞釀推出的重要管理政策進行思考理解，更好地適應(yīng)公司“集約化、標準化、專業(yè)化”施工管理的需要，開闊思路、勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建與公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源工作機制，拿出切實可

行的措施抓好人力資源工作，同時確保公司各項人力資源管理措施落實到位。

二、解放思想，改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)人力資源管理工作的根本轉(zhuǎn)變

貫徹落實二三公司 2009 年工作會議精神，必須解放思想，大力弘揚改革創(chuàng)新精神，努力實現(xiàn)人力資源工作的根本轉(zhuǎn)變。我們必須清醒地看到，面對“中核二三”戰(zhàn)略發(fā)展的要求，面對廣大員工的新期待，人力資源工作的理念思路、機制方法、途徑手段等都必須調(diào)整和改變。大力推進人力資源工作創(chuàng)新，已經(jīng)成為我們每一位管理人員和人力資源工作者面臨的重要而緊迫的任務(wù)。我認為，當(dāng)前做好人力資源工作在思想觀念、方式方法上必須實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。

第一，在思想觀念上，要實現(xiàn)從以自我為中心到以市場為中心的轉(zhuǎn)變。我們的企業(yè)現(xiàn)在是獨立面對市場的責(zé)任主體，我們不僅面臨國內(nèi)市場的競爭、國際市場的競爭，同樣還面臨人力資源市場的競爭，需要樹立“以市場為導(dǎo)向”的觀念。我們的觀念要逐步實現(xiàn)從監(jiān)督管理到服務(wù)支持的轉(zhuǎn)變，要樹立內(nèi)部客戶意識，要把各級員工都看做我們的內(nèi)部客戶。人在生產(chǎn)要素中的作用越來越突出，人的主觀能動性很強，進行機械式管理注定沒有出路，我們必須從人性的角度出發(fā)，關(guān)注員工的需求和發(fā)展，充分發(fā)揮員工的聰明才智，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展，使“中核二三”基業(yè)長青。

第二，在工作方式上，要實現(xiàn)從傳統(tǒng)勞動人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。有些單位有些同志對人力資源的管理還停留在一般的招聘培訓(xùn)、勞資保障、人事任免等事務(wù)性工作上，往往是上指下派，就事論事。這樣，根本無法支撐公司又好又快發(fā)展。要真正實施人力資源管理，就必須實現(xiàn)

工作方式的轉(zhuǎn)變，確立現(xiàn)代人力資源管理的工作方式：進一步開發(fā)員工的能力，包括智能開發(fā)、技能開發(fā)、潛能開發(fā);轉(zhuǎn)變員工的觀念，包括組織觀念、經(jīng)營觀念、市場觀念;激發(fā)員工的活力，激勵員工創(chuàng)造性地開展工作。

第三，在工作思路上，要實現(xiàn)從被動反應(yīng)型到主動管理型的轉(zhuǎn)變。在以往的管理活動中，我們經(jīng)常處于被動反應(yīng)的工作狀態(tài)，常常是“救火隊員”，在問題出現(xiàn)的時候去處理，在糾紛發(fā)生以后去協(xié)調(diào)。而由被動反應(yīng)到主動管理的轉(zhuǎn)變，就要求我們對公司經(jīng)營全局有清晰的了解，對人力資源管理各個模塊進行系統(tǒng)的思考，對人力資源存在的問題和缺陷洞察于心，未雨綢繆，從而形成前瞻性的工作思路。

三、聚焦重點，切實解決當(dāng)前人力資源的瓶頸問題

2009 年是二三公司的“企業(yè)文化變革年”，落實公司年度工作會議的戰(zhàn)略部署，一定要聚焦重點，把精力和資源集中到解決當(dāng)前影響公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵問題上來，集中到解決人力資源“瓶頸”問題上來。當(dāng)務(wù)之急，我強調(diào)抓好下列工作：

第一，加大資源整合力度，發(fā)揮資源規(guī)模效應(yīng)，提升企業(yè)核心競爭力。

資源整合是進一步提升企業(yè)核心競爭力、做強做大企業(yè)的有效手段。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人力資源的競爭，企業(yè)的成功就是人力資源調(diào)配和整合的成功。對建筑施工企業(yè)而言，資源整合就是以市場為導(dǎo)向，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，通過對資源的優(yōu)化配置，充分挖掘發(fā)揮資源的規(guī)模效應(yīng)，進一步增強企業(yè)競爭力。我在這里，強調(diào)對地方安裝隊伍的整合，與其讓國內(nèi)實力強大的安裝公司最后沖進核島安裝市場，不如我們現(xiàn)在突出重

圍、開拓占領(lǐng)更廣闊的市場。近年來，我們已經(jīng)在整合地方資源方面做了一定嘗試和一些工作，在二三公司的旗幟下已經(jīng)匯聚了一些施工安裝隊伍，促進了我公司市場占有率不斷提高，發(fā)展勢頭基本良好。但仍存在著形不成規(guī)模和管理不規(guī)范的問題，公司發(fā)展速度和外部核電市場運行趨勢都要求我們抓緊進行大規(guī)模的、有步驟的資源整合。為此，我們要以市場化手段運作，廣泛與愿意與我們合作的產(chǎn)業(yè)相同、業(yè)務(wù)相同的地方安裝公司、機械制造、鋼結(jié)構(gòu)等大型企業(yè)接觸洽談，通過甄別、篩選，選擇有資質(zhì)、有信譽、有實力、有技術(shù)、聽指揮的隊伍，確定為戰(zhàn)略合作伙伴，然后進行資源整合，將其納入各核電項目統(tǒng)一管理的范疇之中，加強技術(shù)指導(dǎo)和安全質(zhì)量監(jiān)控并落實包保責(zé)任制，以便與我們形成“利益共同體”，對外構(gòu)成真正的競爭優(yōu)勢。這里需要說明的是，這種整合，不是簡單意義上的勞務(wù)分包、兼并，更不是行政概念上的幾個單位間的合并，而是以“中核二三”品牌為紐帶的優(yōu)勢資源的整合，如果整合的好，不僅能夠充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進我公司由勞務(wù)密集型向知識管理型轉(zhuǎn)變，提高“中核二三”的市場占有率，而且也能按照“資源共享，風(fēng)險自擔(dān)”的原則，起到強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的效果。這樣我們就能從根本上解決人力資源緊缺的問題，也能讓業(yè)主徹底解除對我們施工力量不足的擔(dān)心。從現(xiàn)在開始，公司將著手研究這一問題，以戰(zhàn)略保障為導(dǎo)向，論證組織管控模式、研究利益分配辦法、構(gòu)建整合方案管理程序，時機、條件成熟時將有步驟實施。

第二，以公司價值為核心，完善績效考核體系，最大限度發(fā)揮人力資源創(chuàng)造力。

我們加強和改進人力資源管理的主要目的是：通過科學(xué)的管理，實現(xiàn)人

力資源的精干和高效，取得最大的使用價值。即通過采取一定措施，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，也就是最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性。有調(diào)查材料記載：按時間計酬的員工每天只需發(fā)揮自己 20%-30%的能力，就足以保住個人的飯碗。但若按產(chǎn)品數(shù)量計酬，員工的潛力潛能可發(fā)揮出 80%-90%。我公司的現(xiàn)狀是，一方面我們老在叫“人手不夠”，另一方面又對現(xiàn)有的人員使用不當(dāng)或發(fā)揮不好。我在想，我們的薪酬制度改革的步子能不能再邁大一些，各層次的經(jīng)濟責(zé)任承包能不能再落實得深入扎實一些?在核電施工現(xiàn)場，能不能按里程碑切分獎金總額，按工作性質(zhì)與里程碑的相關(guān)程度確定部門、班組甚至個人的獎金權(quán)重，按個人對里程碑的直接貢獻大小分配獎金?具體到實際工作就是明碼標價，完成一張等軸圖多少錢，完成一延長米管道多少錢，完成一臺設(shè)備多少錢，這樣大家干起活來心知肚明，誰干得多誰多拿錢。會前我也看了會議材料，高興地看到南方公司、東方公司分別出臺了《核電項目管理部門績效工資分配管理辦法》和《核電管道施工計件工資制度實施辦法》，希望大家把計件工資制度推而廣之，特別是讓各管理崗位也能比照計件制度把管理工作量化起來。當(dāng)然這方面要做大量的細致工作，如理清管理界面、切分管理職能、明確管理職責(zé)等等。但只有這樣做了，才能讓勤勤懇懇、踏踏實實工作的人，心情舒暢、得到發(fā)展、拿到實惠;讓濫竽充數(shù)、偷懶?；娜烁械綁毫?、混不下去，這樣有利于把員工的潛能最大限度地發(fā)揮出來，有利于打破“大鍋飯”，有利于上級管理下級，有利于提高工效、提升企業(yè)效益。我們的目標是立足二三公司實際，建立和完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機制，切實解決薪酬體系與市場接軌問題和公平與效益問題。

第三、以公司長遠發(fā)展為目標，抓好三支隊伍建設(shè)。

我們已經(jīng)制定了《二三公司中長期發(fā)展規(guī)劃》和面向 2020 年的戰(zhàn)略目標，為了實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標，我們必須從現(xiàn)在起抓好三支隊伍建設(shè)。首先，要以提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理能力、決策能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力和科學(xué)發(fā)展能力為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“項目經(jīng)理”的隊伍建設(shè)。既要大力培養(yǎng)選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)人員，又要充分發(fā)揮各個年齡段領(lǐng)導(dǎo)人員的作用;既要通過年度考核和交流任職，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的高效配置，又要加強后備干部隊伍建設(shè)，使繼任干部隊伍管理常態(tài)化、動態(tài)化。其次，要圍繞提高專業(yè)技術(shù)管理水平，進一步加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，推進專家隊伍和技術(shù)帶頭人建設(shè)，實現(xiàn)員工多通道發(fā)展，加大急需專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度，推進項目經(jīng)理及相關(guān)的技術(shù)骨干在企業(yè)內(nèi)部真正流動起來。再次，要牢固樹立技術(shù)工人、能工巧匠也是人才的觀念，要多渠道開展專項技術(shù)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，制定并落實員工技能培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)覆蓋率達到 100%，大力培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強、能打硬仗的技術(shù)工人隊伍。最近有的同志跟我反映，核電項目部工作的同志對自己的社保情況很關(guān)注。這里我順便告訴大家，為了解除廣大員工由于公司戰(zhàn)略調(diào)整、工程公司職能轉(zhuǎn)換以后對社?！拔咫U一金”繳納方面的“后顧之憂”，公司將要求人力資源部、社會事務(wù)部和各基地管理處做深入細致的工作，逐步理順社保繳費基數(shù)方面的矛盾、問題和不平衡，完善公司內(nèi)外各種接口關(guān)系，建立健全適應(yīng)我公司實際情況的社保管理流程，啟用社保管理信息化模塊，使廣大員工隨時隨地可以從公司網(wǎng)站上看到自己的社保信息。另外，公司還將采取措施，逐步解決職工住房補貼問題、項目員工戶籍及子女就

學(xué)讀書等問題，使公司穩(wěn)步走上良性、和諧發(fā)展態(tài)勢。

公司已經(jīng)制定了宏偉的發(fā)展藍圖和清晰的戰(zhàn)略目標，做好人力資源工作，任務(wù)艱巨，意義重大。希望大家能夠不斷更新觀念，提高認識，高度重視并開創(chuàng)性地做好人力資源工作，為二三公司持續(xù)健康快速發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持，為開創(chuàng)二三公司各項工作新局面作出更大的貢獻!

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第二篇：工程質(zhì)量會議講話稿

狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工

再上新臺階

各位同志們：

今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結(jié)合實際情況，認真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動權(quán)，進一步采取有效措施，強化基礎(chǔ)，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調(diào)四點要求。

一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。

前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。

（一）履行基本建設(shè)程序較好；各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設(shè)。

（二）責(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標準，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強制性現(xiàn)象明顯減少。

（三）工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。

（四）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各思其職、各盡其責(zé)，切實落實措施，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效管理機制，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。

二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面

1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。

2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。

3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實體質(zhì)量保護不到位，砼養(yǎng)護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。

4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識淡薄。

5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進度同步，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。

三、進一步強化管理，促進公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

1、嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進行施工；各項目負責(zé)人要增強依法建設(shè)意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。

2、強化各部門、各班組責(zé)任落實，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進度同步。

3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責(zé)任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進一步提高項目部管理水平。

4、規(guī)范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進行實施，對臨時設(shè)施、機械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>

5、加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對復(fù)查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責(zé)令向公司做出檢討。

在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步增強質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家！

二〇一五年七月三日

第三篇：會議主持人講話稿

會議主持人講話稿

同志們：

我市依法治市工作在市委、市人大、市政府和市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，持之以恒地開展了8年，取得了一些成效，在全省乃至全國都有著一定的影響。建立健全依法治市聯(lián)絡(luò)員工作制度，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員在依法治市工作中的參謀助手作用，是我市依法治市工作的一個特色,這一做法得到上級機關(guān)的充分肯定，并被全國各地借鑒。這次培訓(xùn)班，時間雖短，但內(nèi)容豐富。在行政復(fù)議法即將實施之際，對全市廣大聯(lián)絡(luò)員先行這方面知識的培訓(xùn)，非常必要，也很及時。這對促進全市依法行政水平的提高，推進依法治市的深入開展很有幫助。同時，市依法治市辦公室還對54名優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員進行了表彰，進一步調(diào)動了廣大聯(lián)絡(luò)員的工作積極性。剛才，浩良書記為我們作了重要指示，從實施依法治國方略的高度，闡明了開展依法治市的重要性和必要性，并就當(dāng)前依法治市工作的重點進行了部署。我們要認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會浩良書記的講話精神，進一步提高思想認識，認清形勢，樹立信心，把我市的依法治市工作不斷推向縱深。

下面，我就如何傳達貫徹浩良書記的講話精神再提三點意見：第一，要及時匯報。各位聯(lián)絡(luò)員回去后要及時向本部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出貫徹意見。各部門、各單位要結(jié)合浩良書記的講話精神，召開相應(yīng)的會議，專題研究一次依法治理工作，以保證今年的依法治市工作計劃在本部門、本單位的全面落實。第二，抓好重點。各單位尤其是行政執(zhí)法部門要抓住推行執(zhí)法責(zé)任制這個工作重點，推進執(zhí)法責(zé)任制工作的深入開展。要把依法行政作為關(guān)系全局、長遠的一件大事擺上重要位置，真正落實到行政活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)。要根據(jù)依法治國、依法行政的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作方式。要從講究實效出發(fā)，解決群眾反映強烈的問題入手，由治表開始，逐步取信于民，切實提高推行執(zhí)法責(zé)任制的實際效果。第三，要加強督促檢查。市依法治市辦公室要加強對全市依法治市工作的落實情況的督促檢查，對做得好的單位和個人要通報表揚，對態(tài)度不積極，工作不落實的單位和個人要通報批評。以保證我市依法治市工作有一個健康的、穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢。

下午的會議到此結(jié)束?，F(xiàn)在散會。

尊敬的各位老板，尊敬的尚赫的新老朋友，下午好!

我是道之，非常榮幸擔(dān)任本次會議講座的主持。

首先，熱烈歡迎大家的光臨!(鼓掌)

在會議開始之前，我對大家有幾個小小的請求：

為了對遠道而來的嘉賓老師的尊重和禮貌，為了保持會場的安靜有序，請大家把手機調(diào)到靜音振動或封閉狀態(tài)。

為了大家有一個清新干凈的環(huán)境，為了大家的身心健康，請愛好吸煙的朋友忍耐一下，會議期間請不要吸煙。

為了不干饒老師講課和他人的留意力，請不要隨意走動。

我衷心的謝謝大家的積極配合。(鞠躬)

今天，我們來到這里，坐在這里，來傾聽一位對于水與健康有深刻研究的嘉賓老師演講關(guān)于“水，生命之源”的話題，老師把他的知識分享給我們，會幫助我們解除平常生活中所碰到的困惑和迷茫，請大家專心往聽。

我們來自五湖四海，當(dāng)全國523條主要河流有436條已經(jīng)嚴重污染令我們震撼時;當(dāng)其中有些河流被稱為死亡之河讓我們感到盡看時;當(dāng)癌癥村一個又一個誕生讓我們觸目驚心時;當(dāng)身邊的海洋、湖泊、塘堰、溝渠里的水逐漸衰落時;難道讓我們的生命健康也聽天由命，隨遇而安的衰落嗎?!工作總結(jié)網(wǎng)

二十一世紀災(zāi)難重重，最可怕的災(zāi)難莫過于與人類息息相關(guān)的凈水的嚴重污染和流失。二十一世紀我們的報刊媒體老百姓談到最多的一個詞：***!當(dāng)我們賴以生存的環(huán)境、我們的家庭、我們個人及家人的生命健康處于威脅之中，是否還處于***?大家可想而知。

我們?nèi)巳俗非蟮哪繕耸切腋?，?dāng)我們吃的、喝的存在很大的隱患，使我們的健康得不到保障，我不知道這種幸福從何而來。

尊敬的各位老板，尊敬的尚赫的新老朋友，不要擔(dān)心!不要憂慮!今天遠道而來的郜宏軍老師會幫助我們解疑釋惑。郜宏軍老師是商赫公司廣源體系最高職級代理商，榮獲廣源體系“金牌講師”的稱譽，郜宏軍老師酷愛養(yǎng)生文化，對養(yǎng)生學(xué)特有研究，全國各地的地區(qū)代理都請他往演講，我們好不輕易這次能請到他，感謝他在百忙之中抽出寶貴的時間來到北京給我們演講，請大家珍惜這個機會，我們用熱烈的掌聲有請郜宏軍老師上常.1.會議主持人講話稿

2.正式會議主持稿

年會議主持稿

4.會議主持詞

年中央會議主持詞

工作會議主持詞

7.工作會議主持人串詞

8.學(xué)術(shù)會議開幕式主持詞

年會議主持人年終總結(jié)

年工作會議主持詞

第四篇：學(xué)生會干部會議講話稿

學(xué)生會干部會議講話稿

首先我要對學(xué)生會的老干部對招新工作付出的努力表示感謝，你們辛苦了！其次對被新錄用的成員表示祝賀,歡迎你們的加入。由于前期我們各部門的負責(zé)人都沒有定下來，所以我們這次會議一直托到現(xiàn)在。

一、珍惜工作的機會

經(jīng)過開學(xué)初近三周大量的前期準備工作，現(xiàn)在終于確定了學(xué)生會試用期名單。這新加入的40多位成員，是經(jīng)過申請、考核、競選，從兩千多名學(xué)生中挑選出來的優(yōu)秀、積極分子，所以，你們要珍惜這個難得的機會，在其職、謀其政，擺正位置，明確責(zé)任。

二、對本屆學(xué)生會工作的建議

（1）在工作中要認真細致，扎實根基，把工作落到實處，贏得良好的口碑。要團結(jié)合作，緊密配合，服從安排。絕不能抵任務(wù)，馬虎了事。

（2）要有自己的聲音,勇于創(chuàng)新。作為校學(xué)生會的干部，不能只做老師的傳話筒，老師安排的事要做好，同時更要有創(chuàng)新。開展工作時，思路要開闊，不要局限于簡單的層面上。要講究工作方法，善于決策，意志堅定。根據(jù)實際情況，要善于組織安排，提高工作質(zhì)量，遇到困難勇往直前。

（3）要樹立服務(wù)意識。學(xué)生會本身就是服務(wù)的單位，要把服務(wù)同學(xué)放在第一位，注重個人的功名利祿去做工作，是一定不能把工作做好的。只有懷著服務(wù)同學(xué)的真誠去工作，才能取得大家的信任。聯(lián)系同學(xué)，集思廣益。與同學(xué)多溝通，調(diào)查同學(xué)的思想狀況，解決實際問題。生活部要積極了解特困生的情況，給與幫助；記者團和宣傳部，要積極宣傳學(xué)校各方面的情況，遇到特殊情況，多做正面宣傳。（特別是好人好事方面）

（4）要培養(yǎng)綜合素質(zhì)。作為學(xué)生干部，僅僅了解本部門的工作，還是遠遠不夠的，要綜合考慮各方面的情況。工作當(dāng)中，各部門之間加強交流。部長考慮問題要全面，記者團要自己去發(fā)現(xiàn)新聞信息，對同學(xué)不理解的或理解有失偏頗的地方，要積極做正面宣傳；宣傳部要及時了解同學(xué)關(guān)注的熱點。

（5）要樹立學(xué)生干部的形象。學(xué)生會干部的一言一行都代表了學(xué)校、團委和自己的形象，要得到同學(xué)的贊賞和擁護，擴大學(xué)生會的影響力，必須從一開始就樹立自己的形象和威信。在工作中，既要運用品德的感染力量，亦離不開寫、說、辨。所以作為干部應(yīng)注重自己的品德修養(yǎng)，同時要培養(yǎng)自己的寫作，演講辯論的能力，這樣才能為做好工作創(chuàng)造自身優(yōu)越的條件。以身作則，樹立形象。在學(xué)習(xí)、生活、等方面嚴以律己，時時處處起模范帶頭作用。

第五篇：動員會議講話稿

工作動員會講話稿

同志們

這里召開市政協(xié)機關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作動員會今天。主要任務(wù)是貫徹落實全市2011環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動動員大會和全市轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式動員會議精神對市政協(xié)機關(guān)深入開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作進行動員和部署進一步統(tǒng)一思想認識明確目標任務(wù)細化工作措施和要求確保政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作取得扎實效果。下面根據(jù)主席會議的安排安排就推進市政協(xié)機關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作講幾點意見。

一、深刻認識政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作的重大意義 市委、市政府召開高規(guī)格、大規(guī)模、全覆蓋的全市2011環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動員大會。會上春節(jié)過后上班第一天。市委書記毛萬春、市長郭洪昌分別作了題為《作風(fēng)硬興》要把作風(fēng)硬落實到提升政府效能加快發(fā)展上》重要講話。毛萬春書記在講話中著重圍繞“為什么要抓作風(fēng)”抓什么樣的作風(fēng)”如何抓作風(fēng)”三個方面深刻生動地闡釋了抓作風(fēng)的重大意義明確提出了打造全國一流、全省最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的奮斗目標描繪了建設(shè)過硬作風(fēng)的清晰路線圖。政協(xié)機關(guān)廣大干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策布置上來充分認識政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作的重大意義切實增強緊迫感和責(zé)任感積極投身到環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作之中。

一開展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。干部作風(fēng)的問題。黨的十七屆五中全會明確提出“要大力弘揚黨的光榮激進和優(yōu)良作風(fēng)以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心”總書記在中紀委六次全會上、省委盧展工書記在省紀委六次全會上講話的核心也都是如何圍繞科學(xué)發(fā)展、圍繞“以人為本執(zhí)政為民”解決干部作風(fēng)問題。市委九屆十六次全會提出把2011年確定為“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”市委經(jīng)濟工作會 議對2011年任務(wù)進行安排要求全力打好包括環(huán)境創(chuàng)優(yōu)在內(nèi)的六場攻堅戰(zhàn)。一定要站在講政治的高度進一步增強政治敏銳性深刻領(lǐng)會中央和省、市委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的一系列要求把開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作作為一項重大政治任務(wù)切實抓緊抓好、抓出成效。

二開展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略的中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的起步之年也是奮力實現(xiàn)福民強市目標的第一年。要全面完成2011年目標任務(wù)順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃藍圖實現(xiàn)在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)上有更大擔(dān)當(dāng)、更大作為必需打造過硬作風(fēng)創(chuàng)建更優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動并不是說我現(xiàn)在環(huán)境很不好而是市正處在一個加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的重要機遇期需要全市上下統(tǒng)一思想、凝心聚力發(fā)明更好的發(fā)展環(huán)境提升鄉(xiāng)村的環(huán)境競爭力才有可能抓住機遇而不喪失機遇從而實現(xiàn)又好又快發(fā)展。環(huán)境創(chuàng)優(yōu)人人有責(zé)。政協(xié)作為市四大班子之一應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭作用。機關(guān)每一名干部職工都是環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任主體。大家要充分認識作風(fēng)建設(shè)和政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)對實現(xiàn)福民強市目標、實現(xiàn)振興的極端重要性切實增強服務(wù)大局的責(zé)任感、使命感自覺做到與市委思想同心、目標同向、工作同步形成強大的工作合力。三開展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。特別是新一屆市政協(xié)班子成立以來機關(guān)隊伍整體面貌是好的全體干部職工在市政協(xié)黨組和主席會議的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團結(jié)上下一心銳意進取奮力拼搏各項工作都取得了明顯效果堅持和發(fā)展了好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢。但同時也要清醒地認識到思想作風(fēng)、工作作風(fēng)與新形勢、新任務(wù)的要求相比與市委的要求相比與群眾的期望相比與肩負的責(zé)任相比確實還存在一些不容忽視的差別和問題。毛萬春書記在全市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動員大會上所指出的市在干部作風(fēng)建設(shè)上的庸、懶、散、軟“四大頑癥”以及郭洪昌市長所列舉的當(dāng)前政府機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方

面的九種突出問題也不同水平地同樣存在聯(lián)系機關(guān)實際干部作風(fēng)建設(shè)上存在問題主要表示為

一是精神狀態(tài)欠佳有的同志缺乏干事守業(yè)的激情和進取心缺乏危機感和緊迫感主觀能動性缺乏凡事只求過得去、不求過得硬

二是紀律觀念欠佳個別同志對自己要求不嚴對制度規(guī)定執(zhí)行不到位作風(fēng)拖拉工作紀律性不夠強

三是工作效率欠佳有的同志工作中不求有功、但求無過工作責(zé)任心不強工作規(guī)范不高當(dāng)一天和尚撞一天鐘工作質(zhì)量和效率比較低

四是協(xié)調(diào)運作欠佳有的同志想問題、辦事情缺乏全局觀念工作拈輕怕重主動協(xié)作配合意識不強不能有效形成整體工作合力。這些問題的存在勢必影響政協(xié)機關(guān)的形象影響政協(xié)職能作用的發(fā)揮。通過“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動這一載體可以著力解決機關(guān)干部職工在宗旨意識、大局觀念、精神狀態(tài)、工作效率等方面存在問題從而有力促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。因此從這個意義上講開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動是不時提升政協(xié)工作科學(xué)化水平、提升政協(xié)形象的現(xiàn)實需要。

四開展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。市政協(xié)機關(guān)省級文明單位今年屆滿需要重新申報和創(chuàng)建。省級文明單位不只是榮譽也事關(guān)我大家的實際利益。黨組對文明單位的創(chuàng)建高度重視周主席明確提出要求要志在必得。從去年開始就把省級文明單位創(chuàng)建工作緊抓不放投入了大量精力做了大量工作。但是要清醒地看到省級文明單位的創(chuàng)立競爭非常激烈勝利非常不易需要我以更加振奮的精神、更加過硬的作風(fēng)、更加扎實的工作投入到創(chuàng)建活動中去。這在客觀上要求我一定要開展好政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作努力以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動省級文明單位創(chuàng)建活動取得圓滿勝利。

五開展以作風(fēng)建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。而其實質(zhì)是人的習(xí)慣和性

格問題。人的習(xí)慣和性格對人的一生影響非常大大凡有作為、做大事的人無一不是有好的習(xí)慣、好的性格。要通過開展政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作不時轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進一步培養(yǎng)良好的習(xí)慣和性格真正靠自己的實力和素質(zhì)提升工作效能提升幸福指數(shù)因此于公于私我都要扎扎實實開展好政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。

二、扎實開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動緊密結(jié)合政協(xié)實際。機關(guān)干部職工要依照上級精神和機關(guān)工作方案要求市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》以及《市政協(xié)機關(guān)開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》已經(jīng)制訂印發(fā)。不折不扣地完成好規(guī)定動作把每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作抓緊抓實。一準確掌握活動主旨。市政協(xié)機關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀緊緊圍繞福民強市總體目標和“打好六場攻堅戰(zhàn)”重中之重任務(wù)以“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動為載體以加強作風(fēng)建設(shè)為主題以提高工作效能為關(guān)鍵大力營造文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的機關(guān)環(huán)境推進政協(xié)工作發(fā)展為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。二準確掌握活動方法。市政協(xié)機關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作原則上分為四個階段進行。這四個階段的時間劃分、每個階段的主要任務(wù)、實現(xiàn)的目標要求等。剛才高明同志也向大家進行了宣讀這里我不再重復(fù)多講。

三準確掌握形勢要求。2月9日全市2011環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動員大會之后。作風(fēng)硬興作風(fēng)不硬肯定問責(zé)。常委會議就如何貫徹全市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動員大會精神強調(diào)市里將派出督查組督查各縣市區(qū)、各有關(guān)單位落實會議精神情況組織開展解放思想、查找問題大討論活動各單位要將工作規(guī)范和措施在媒體上公布各新聞媒體要開設(shè)環(huán)境不優(yōu)問題曝光臺從3月開始組織開展市直部門重點科室評議活動。會議同意市紀委提出的加大組織處置和追究力度的七項措施

一是因工作效能執(zhí)行力低下受到兩次效能告誡的分管副職、科室負責(zé)人免

去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)

二是年終效能提升考評排名末位的部門主要負責(zé)人效能告誡一次該部門本不能評先

三是政風(fēng)行風(fēng)科室評議活動中首次被評為后三名的科室負責(zé)人效能告誡一次取消文明獎、年終獎后備干部的取消其資格最差科室名單要在媒體公布一年連續(xù)兩次被評為后三名的或上曾被評為后三名、次年又進入后三名的免去科室負責(zé)人職務(wù)全科取消文明獎、年終獎和評先資格

四是對于發(fā)生“四亂”行為、效能效率低下、社會上影響較大的免去科室負責(zé)人職務(wù)視其情節(jié)給予分管領(lǐng)導(dǎo)效能告誡或免職處理

五是對于媒體、網(wǎng)絡(luò)曝光損害發(fā)展的行為經(jīng)查證屬實調(diào)整科室負責(zé)人到非重點崗位工作情節(jié)嚴重的免去其職務(wù)并追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

六是對于未請假缺席市里組織的會議的單位負責(zé)人首次給予效能告誡并通報批評兩次無故缺席的免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 七是行政執(zhí)法、行政審批部門行使執(zhí)法、執(zhí)罰、審批權(quán)的科室負責(zé)人原則上滿5年實行交流群眾、企業(yè)反映大的應(yīng)隨時換崗或作出其他組織處置。2月11日全市轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式動員會議上市委書記毛萬春強調(diào)要深化認識、深入學(xué)習(xí)、求實求效以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變引領(lǐng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動落實各項工作。市委常委、市紀委書記劉應(yīng)安作了題為“真抓實干轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境”講話再次重申抓好全市環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年動員大會精神落實的七條措施

一是抓好會議精神落實情況督查對各單位落實會議精神情況市紀委監(jiān)察局會同市委督查室、市政府督查室將派出督查組逐單位進行督查

二是組織市直各單位圍繞毛萬春書記提出的市作風(fēng)方面“庸、懶、散、軟”四個突出問題和郭洪昌市長列舉的政府機關(guān)作風(fēng)建設(shè)九種突出問題開展“解放思篇二：領(lǐng)導(dǎo)動員會講話稿

同志們：

今天我們在這里召開xxx會議，我認為十分必要這對于xxx工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領(lǐng)會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動xxx工作順利開展努力開創(chuàng) xxx工作新局面！

對于xxx工作我提幾點補充意見：

一、對于xxx工作我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進xxx工作我看最重要一點：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！

二、對于xxx工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當(dāng)然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對xxx工作要真抓實干加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把 xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)要為 xxx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動 xxx工作開展要抓出實效抓出成績！

三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得！這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)！

四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合，新路子xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟影響，因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與xxx工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對于xxx工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔(dān)。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開創(chuàng) xxx工作新局面。篇三：活動動員大會發(fā)言稿

動員大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、老師、親愛的同學(xué)們：

大家晚上好，我是xxxxxx的xxxxxx，現(xiàn)在擔(dān)任農(nóng)民之 子社團的副社長一職，負責(zé)社團的春暉行動和內(nèi)部建設(shè)工作；今天，很榮幸能夠站在這里，看到那么多嶄新的面孔加入到回報家鄉(xiāng)、回報社會的行列中來，給我們的隊伍注入了新的力量。因此，我代表農(nóng)民之子社團，對各位嘉賓的光臨表示衷心的感謝，對新加入農(nóng)民之子社團的同學(xué)表示熱烈的

歡迎，下面，我就借這個機會，向大家介紹一下春暉行動?！按簳熜袆印笔怯晒睬鄨F貴州省委于2004年10月根據(jù)唐代詩人孟郊《游子吟》的感人意境，創(chuàng)意發(fā)起的一項大型社會公益活動，倡揚“飲水思源”、“反哺故土”、“回報社會”等傳統(tǒng)美德，充分發(fā)揮“親情、鄉(xiāng)情、友情”的情感紐帶，以“親緣、地緣、業(yè)緣”為社會網(wǎng)絡(luò)，積極創(chuàng)造條件，組織廣大離鄉(xiāng)游子關(guān)注家鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)建設(shè)，在“志愿、公益、互動”的原則下，發(fā)揮個體和團體優(yōu)勢，為促進農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展提供有力的智力、物力、財力支持，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻巨大力量，同時，春暉行動也是我們社團的精品活動之一。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及社團指導(dǎo)老師xxx老師的指導(dǎo)

下，2008年寒假，農(nóng)民之子社團成員xxxx在家鄉(xiāng)黎平縣主持的“登杠村第一屆發(fā)展教育研討會”拉開了農(nóng)民之子社團

春暉行動的序幕，xxx在家鄉(xiāng)開展第一屆發(fā)展教育研討會的成功經(jīng)歷，引起了農(nóng)民之子社團骨干xxxxxxxx等同學(xué)的關(guān)注，他們合計著利用寒假，回到各自家鄉(xiāng)再次組織類似的活動，以促進家鄉(xiāng)發(fā)展。從2009年1月13日起，活動歷時45天，他們的足跡遍及xxxxxxxxxxxxxx等4縣市51個建制村，路程長達五千多公里。2009年暑假期間，農(nóng)民之子社團成員xxxxxxxxxx三位同學(xué)再次組成返鄉(xiāng)小組，從8月1日到20日，歷時20天，總行程達2000多公里，先后到xxxxxxxxx三縣開展以“宣傳春暉思想、增強農(nóng)村群眾衛(wèi)生意識”為理念的春暉行動。2010年寒假，農(nóng)民之子社團組成數(shù)個春暉返鄉(xiāng)小組，分別到貴州省黎平縣、納雍縣、錦屏縣、正安縣開展“春暉行動——我與家鄉(xiāng)共發(fā)展”等主題活動。2011年寒假，由社團骨干xxxxxxxxxx等組成返鄉(xiāng)小組，到錦屏縣開展“相親相愛一家人”聯(lián)誼活動。2011年暑假，由社團成員xxxxxx等組成的返鄉(xiāng)小組，到xxx縣開展河鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)達村“舊物傳情，感恩你我”愛心捐贈活動以及舍虎村第一屆半夏文化節(jié)活動。

從2008年寒假至今，我社團先后組織社員到黎平縣、松桃縣、織金縣、貴陽市白云區(qū)、正安縣、甕安縣、湄潭縣、黃平縣、錦屏縣、納雍縣、赫章縣、威寧縣、息烽縣等13個縣市100多個建制村開展法律知識宣傳、召開發(fā)展教育研

討會、愛心捐贈、建立愛心書屋等主題的春暉行動。在開展活動的過程中，xxxxxx等30多名成員被禮聘為春暉使者，xxxxxxxx等7名成員被禮聘為“名譽村支書”，xxxxxxx等10名成員被禮聘為“名譽村主任”。

我們開展的春暉行動還得到了人民網(wǎng)、中國共青團網(wǎng)、新華網(wǎng)、大公網(wǎng)、貴州日報、團省委網(wǎng)站等媒體的關(guān)注，并在第三屆全國高校社團評選中，被評為“全國高校十佳社團活動”稱號。目前，我們的活動已經(jīng)走遍了大半個貴州，接下來我們將立足于農(nóng)村的實際情況，積極的發(fā)揮與全國一些慈善組織的聯(lián)系，通過他們的力量，努力改善落后的新農(nóng)村面貌，并且多與學(xué)院其他兄弟社團合作，爭取完成一些大項目，并且將這些項目逐步推廣，真正將項目落到實處。

盡管這些活動目前暫時無法徹底改變家鄉(xiāng)貧窮的面貌，但是，我們堅信，通過我們大家一起努力，用我們的激情去影響身邊更多的人，讓他們早日參與到春暉行動中來，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。有句話是這樣說的：“貧窮并不可怕，可怕的是我們沒有勇氣從貧窮中站起來去改變貧窮！只要我們拿出自己的勇氣，定能戰(zhàn)勝貧窮?！奔佑桶桑⊥瑢W(xué)們！我們要相信自己!謝謝大家！篇四：動員會講話稿

八一希望小學(xué)黨的群眾路線教育實踐活動

動員會講話稿

老師們: 今天我們召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹局黨委教育實踐活動工作會議精神，對我校教育實踐活動進行動員部署。中心校黨委對“黨的群眾路線教育實踐活動”非常重視，為指導(dǎo)和幫助我校開展教育實踐活動，特向我校派出督導(dǎo)組，并由中心校黨委書記熊書記同志親自擔(dān)任帶隊領(lǐng)導(dǎo)，今天下午督導(dǎo)組一行也蒞臨我校出席會議，將代表中心校黨委進行指示性講話。讓我們以熱烈的掌聲對督導(dǎo)組的到來表示歡迎和感謝！

中心校黨委非常重視這次教育實踐活動，2月27日召開了動員大會，下發(fā)了《中心校黨委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，并對教育實踐活動作出了具體的安排。下面，我就開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，講三點意見。

一、充分認識教育實踐活動的重大意義，把思想統(tǒng)一到中心校黨委的部署上來

開展黨的群眾路線教育實踐活動，是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進中國特色社會主義的重大舉措，是實現(xiàn)黨的十八大、十八屆三中全會確定的奮斗目標的必然要求，是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的必然要求，是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求。廣大黨員干部一定要從講政治、講大局的高度，結(jié)合工作實際，深刻認識到繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要性和緊迫性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來，積極投入到實踐活動中。

１、繼續(xù)開展群眾路線教育實踐活動，是推動教育系統(tǒng)解決黨員干部中突出問題、回應(yīng)群眾期盼的迫切需要

我們黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。在當(dāng)前形勢下，改進黨的作風(fēng)是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的關(guān)鍵。總體來看，我校黨員干部在作風(fēng)建設(shè)方面是好的，但同時也必須看到，個別黨員干部還存在一些不良風(fēng)氣，正如李林局長在全縣教育系統(tǒng)開展黨的群眾路線教育實踐活動動員會上提到的，形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”問題在我縣教育系統(tǒng)黨員干部中仍有不同程度存在，有些問題群眾反映還比較強烈。有的學(xué)校管理存在工作要求不高，不思進取，管理粗放，制度不健全，落實不到位，執(zhí)行打折扣，老好人思想嚴重的問題；有的黨員干部大局意識不強，組織紀律淡薄，有令不行、有禁不止，與民爭利；少數(shù)干部長期脫離教學(xué)一線，聯(lián)系群眾、服務(wù)師生不夠深入，學(xué)校行政化、機關(guān)化現(xiàn)象比較突出；部分教師世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”把握不夠牢，愛心責(zé)任心缺失，不講工作講待遇，不講奉獻講享受，不講原則講面子，不講責(zé)任講得失；少數(shù)教師教學(xué)常規(guī)不到位，專業(yè)水平低下，進取心不強，工作不注重鉆研；部分學(xué)校教師有償家教屢禁不止，嚴重損害了教師形象。李局長強調(diào)，“四風(fēng)”問題與黨的性質(zhì)和宗旨格格不入、水火不容，與群眾路線背道而馳，是人民群眾最痛恨的問題，也是損害黨群干群關(guān)系最重要的根源。如果任由“四風(fēng)”問題蔓延開來，就會像一堵無形的墻，把黨和群眾隔開，像一把無情的刀，割斷黨和群眾之間的聯(lián)系。全縣教育系統(tǒng)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認識“四風(fēng)”之害，堅決拋棄輕視的思想、觀望的心理、敷衍的態(tài)度、擔(dān)心的情緒，從思想源頭抓起，從實際行動做起，把自己擺進去，深刻對照檢查，主動對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，有效解決突出問題，努力以新作風(fēng)、新成效、新形象贏得群眾擁護、獲得群眾信任。

２、繼續(xù)開展群眾路線教育實踐活動，是穩(wěn)定教育大局的迫切需要

教育實踐活動要突出政治堅強的核心，深入開展正風(fēng)肅紀活動，要按照中央要求，安排好、部署好第二批群眾路線教育實踐活動，與第一批教育實踐活動緊密銜接，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有機結(jié)合，突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，堅決反對“四風(fēng)”，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，使黨員干部思想進一步提高，作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進一步密切，基層基礎(chǔ)進一步夯實，努力取得人民滿意的實效。充分認識搞好第二批教育實踐活動的重要意義，切實增強思想自

覺和行動自覺；要深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于“五個更加注重”的重要論述（即更加注重發(fā)揮群眾積極性、更加注重問題導(dǎo)向、更加注重嚴格要求、更加注重銜接帶動、更加注重分類指導(dǎo)），努力使第二批教育實踐活動思路更明確，方法更科學(xué)；要深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于“兩手抓、兩不誤、兩促進”的重要論述，通過教育實踐活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力，加快推進我縣教育現(xiàn)代化進程。

３、繼續(xù)開展群眾路線教育實踐活動，是服務(wù)好群眾，謀劃好教育發(fā)展大局的迫切需要

總書記指出，要堅持推進教育實踐活動和推進改革工作相結(jié)合，推動整治“四風(fēng)”頑癥和破解改革難題相結(jié)合，推動樹立形象、提振精神和凝心聚力相結(jié)合，使廣大黨員干部錘煉思想和作風(fēng)，增強宗旨意識、進取意識、機遇意識、責(zé)任意識，團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾共同把改革藍圖建成現(xiàn)實。

李局長指出，當(dāng)前我縣教育正處于需要打破瓶頸、尋求突破、實現(xiàn)新增長的關(guān)鍵時期，需要用改革的思維和方法，突破一些思想的藩籬、擺脫一些束縛、打破一些常規(guī)、制訂一系列政策措施。當(dāng)前全縣教育要致力深化六項改革:一是深化人事制度改革。深入推進義務(wù)教育中小學(xué)教師校長交流制度，加強名師名校長后備人才庫建設(shè)，深化和完善教師績效評價機制，充分發(fā)揮廣大教師積極性和創(chuàng)造性。二是深化育人模式改革。繼續(xù)推進中小學(xué)教學(xué)改革和小班化教育改革，構(gòu)建中小學(xué)教育質(zhì)量科學(xué)評價體系，提高育人質(zhì)量。三是深化學(xué)校評價改革。繼續(xù)推行和完善學(xué)校發(fā)展性評價機制，提高學(xué)校辦學(xué)水平。積極探索建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度。四是深化民辦教育改革。積極落實省委省政府促進民辦教育健康發(fā)展的相關(guān)政策，推進民辦教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展，滿足人民群眾多樣化教育需要。五是深化中高職一體培養(yǎng)模式改革。加強與高職院校合作，借力發(fā)展，合作辦學(xué)，整合資源，引導(dǎo)和鼓勵社會力量參與辦學(xué)，提高中職學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。六是深化學(xué)校安全管理機制改革。全面推進學(xué)校安全工作“五項工程”，即學(xué)生交通安全保障工程、千萬學(xué)生飲食放心工程、校園警務(wù)室建設(shè)工程、校園衛(wèi)生（保?。┦医ㄔO(shè)工程、數(shù)字化校園安全管理系統(tǒng)工程。深化改革是一場攻堅戰(zhàn)，能不能干好，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。因此，必須扎實開展好群眾路線教育實踐活動，切實加強作風(fēng)建設(shè)，讓廣大黨員干部真正做到為民務(wù)實清廉，更好地提高推動改革、科學(xué)發(fā)展的能力。

二、準確把握教育實踐活動的總體要求，全面貫徹落實局黨委的決策部署

中心校黨委對開展教育實踐活動高度重視，并多次進行研究，堅持不等不靠、從嚴從緊抓好各項準備工作。中央、省、市、縣委對本次教育實踐活動的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、基本原則、方法步驟以及重點對象，都作出了明確規(guī)定。我們要充分借鑒運用第一批教育實踐活動的經(jīng)驗，堅持“主題不變、鏡頭不換”，全面準確吃透中央和省、市、縣委精神，貫徹好總要求、緊盯住聚焦點、把握牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保教育實踐活動扎實有序推進。

１、準確把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求 總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上提出，教育實踐活動要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。照鏡子，主要是以黨章為鏡，對照黨的紀律、群眾期盼、先進典型，對照改進作風(fēng)要求，在宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向。正衣冠，主要是按照為民務(wù)實清廉的要求，勇于正視缺點和不足，嚴明黨的紀律特別是政治紀律，敢于觸及思想、正視矛盾和問題，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，自覺把黨性修養(yǎng)正一正、把黨員義務(wù)理一理、把黨紀國法緊一緊，保持共產(chǎn)黨人良好形象。洗洗澡，主要是以整風(fēng)的精神開展批評和自我批評，深入分析發(fā)生問題的原因，清洗思想和行為上的灰塵，保持共產(chǎn)黨人政治本色。治治病，主要是堅持懲前毖后、治病救人方針，區(qū)別情況、對癥下藥，對作風(fēng)方面存在問題的黨員、干部進行教育提醒，對問題嚴重的進行查處，對不正之風(fēng)和突出問題進行專項治理。這4句話、12個字不是一個簡單流程，而是一個有機整體，全體黨員干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會這4句話的深刻含義，必須貫穿到活動的全過程、各環(huán)節(jié)，隨著活動的深入而不斷深化。

2、要著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題 教育引導(dǎo)黨員干部堅定政治立場，樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色。堅決反對形式主義，教育引導(dǎo)黨員干部端正學(xué)風(fēng)和思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進文風(fēng)會風(fēng)；堅決反對官僚主義，教育引導(dǎo)黨員、干部真心對群眾負責(zé)，熱心為群眾服務(wù)。堅決反對享樂主義，教育引導(dǎo)黨員、干部堅定理想信念、堅守共產(chǎn)黨人精神追求，強化紀律意識、責(zé)任意識。堅決反對奢靡之風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員、干部堅守 節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念。從現(xiàn)在開始，我們要抓緊行動起來，認真對照、逐項排查，找準找實影響教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的突出問題，采取切實有效措施，著力一個一個解決好，讓群眾看到變化、增強信心。

3、扎實抓好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

按照中心校黨委部署，開展教育實踐活動的關(guān)鍵是扎實抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個重點環(huán)節(jié)。

在時間節(jié)點上，從現(xiàn)在開始到9月份基本完成，總體8個月時間。其中開展集中教育時間不少于3個月。主要時間節(jié)點為：3月6日召開動員會，3月至4月集中學(xué)習(xí)研討、群眾走親、廣泛征求意見，5月至6月開展談心交心、撰寫對照檢查材料，7月上旬召開專題民主生活會。我校教育實踐活動的主要環(huán)節(jié)按照局黨委活動安排，3月上旬完成動員部署。召開部署會議時間、實施方案等經(jīng)中心校督導(dǎo)組同意后報中心校教育實踐活動辦公室備案。

在方法步驟上，中央和省委明確，這次教育實踐活動不分階段、不搞轉(zhuǎn)段，按照學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)依次推進。目的是要把三個環(huán)節(jié)的要求貫通起來、銜接起來，貫穿于教育實踐活動的全過程。

4、切實講究推進方法。

準確把握活動特點，充分吸收借鑒各校教育實踐活動的好經(jīng)驗、好做法，具體做到四個堅持，即：堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班子領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好活動的組織者、引領(lǐng)者、示范者，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭查擺問題，帶頭開展批評，帶頭整改落實，尤其是“一把手”要帶頭履行第一責(zé)任人的責(zé)任，親臨一線、靠前指揮，把活動牢牢抓在手上。堅持群眾參與。開門搞活動，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)?；顒右婚_始就扎下去聽取意見和建議，確保每個環(huán)節(jié)、每項工作都讓群眾參與，受群眾監(jiān)督，請群眾評判，使活動成為群眾支持、群眾檢驗、群眾滿意的民心工程。堅持問題導(dǎo)向。盯住作風(fēng)問題不放，從群眾最關(guān)心、最盼望的事情辦起，切實解決一批群眾關(guān)心的學(xué)校熱點難點問題，破解一批影響和制約學(xué)校發(fā)展、質(zhì)量提升的突出問題，確保教育實踐活動成果讓群眾看得見、摸得著，真正取得實效。篇五：生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿

眾志成城 再接再厲

全力以赴打好2011年最后一仗

各位同事： 大家下午好。50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動員大會，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標任務(wù)”的口號。今天，我們再次齊聚一堂，既是對最后一個月的生產(chǎn)進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結(jié)。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄 10月、11月我們共完成生產(chǎn)******萬只，尤其是11月完成裝配******萬只，達到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每天、每小時進行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個非常優(yōu)秀的團隊。

二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù) 2011年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最后的目標。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十”。要實現(xiàn)最后的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優(yōu)秀的團隊所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。

我們曾提出要學(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭先的精神，現(xiàn)在這個精神還要提，我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

三、加強控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利

今天我們提出的口號是“加強過程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標任務(wù)”。這個口號不僅強調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量

都是沒有意義的。今年我們在質(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個月我們在產(chǎn)量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質(zhì)量上上一個臺階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對過程的控制，對現(xiàn)場的監(jiān)管，對員工的指導(dǎo)，強化員工的質(zhì)量意識，實現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎(chǔ)

第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是2012年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對這2011年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好2011年最后一仗。