第一篇：在全縣國有企業(yè)座談會上的主持講話

同志們:

今天這次會議，主要是調(diào)度今年以來國有企業(yè)工作情況，研究加強我縣國有企業(yè)規(guī)范管理的思路舉措，進一步提升縣屬國有企業(yè)管理運營水平。

剛才，各企業(yè)匯報了經(jīng)營管理情況，財政局匯報了國企管理工作，希望大家會后要抓好推進落實。下面，就做好國企改革發(fā)展工作，我講幾點意見。

一、明確功能定位，切實增強發(fā)展壯大國有企業(yè)的責任感和使命感。總書記指出，“國有企業(yè)是國有經(jīng)濟的核心載體，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”，并提出了“三個有利于”的要求（有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能）。從中央和省、市層面看，國有企業(yè)大多處于關(guān)系國家安全、經(jīng)濟命脈和國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要行業(yè)，發(fā)揮著“排頭兵”“頂梁柱”的關(guān)鍵作用。從我縣情況來看，X家縣屬國有企業(yè)，涉及的經(jīng)營范圍十分廣泛，包括招商引資、重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、城市建設(shè)、投融資、安置樓建設(shè)、自然資源管理、供水供熱等諸多方面，承擔著非常重要的經(jīng)濟發(fā)展、民生保障責任，與一般市場主體有很大不同。因此，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，既是貫徹中央決策部署和省、市工作要求的政治任務，也是推動我縣高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。各級各部門必須要提高政治站位，堅定不移做好推進國有企業(yè)發(fā)展這篇大文章。

今年以來，各縣屬國有企業(yè)深入貫徹落實縣委、縣政府決策部署，把服務全縣發(fā)展擺在核心位置，積極主動作為，克服疫情影響和經(jīng)濟下行壓力，在重點項目建設(shè)、“雙招雙引”、投融資服務、引導扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障和改善民生等方面做了大量卓有成效的工作，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。特別是新成立的國有企業(yè)，邊規(guī)范邊運營，迅速承擔起各自的使命任務，工作成效值得肯定。

但實事求是地講，我縣國有企業(yè)起步較晚、發(fā)展緩慢，國有企業(yè)發(fā)揮的實際作用與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要相比，還存在很大差距：一是盈利能力弱。目前各縣屬國有企業(yè)普遍存在小、散、弱的問題，缺乏盈利能力，基本不具有自身“造血”功能。目前，除少數(shù)企業(yè)擁有經(jīng)營實體、主營業(yè)務外，其他國企基本沒有經(jīng)營性業(yè)務。二是融資進展慢。年初縣里制定了X億元的融資任務，并層層分解到各集團公司，但目前僅完成任務總量的X%。三是信用評級低。各企業(yè)普遍存在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)儲備不足的問題，目前除去X集團具備AA—資質(zhì)外，其他公司受營業(yè)收入、資產(chǎn)規(guī)模及權(quán)益等因素影響，信用資質(zhì)較低，遠遠達不到評級條件，極大制約了企業(yè)發(fā)展和融資。四是運營管理不規(guī)范。目前，除東方熱電建立起相對完善的法人治理結(jié)構(gòu)外，其他國企的董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層等治理機構(gòu)作用發(fā)揮不夠，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有較大差距。企業(yè)內(nèi)部管控方面，運營管理、申報審批、考核獎勵等機制不明確、不規(guī)范，政企不分、政資不分的現(xiàn)象仍然存在。五是專業(yè)化程度不高。受企業(yè)規(guī)模、工資待遇等因素制約，難以吸引高層次的經(jīng)營管理人才；

現(xiàn)有國企干部業(yè)務素質(zhì)不高，缺乏市場營銷、企業(yè)運營、資本運作等方面的專業(yè)能力，難以適應形勢要求。對這些問題，大家要拿出更加科學務實的辦法，切實加以解決。

二、聚焦主責主業(yè)，著力推動國企做大做優(yōu)做強。各縣屬國有企業(yè)要聚焦主業(yè)抓發(fā)展，在貫徹落實縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略中搭好平臺、做精主業(yè)，實現(xiàn)縣委、縣政府戰(zhàn)略決策落實與企業(yè)效益增長的雙贏。

一要提升企業(yè)規(guī)劃水平?？茖W合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是引領(lǐng)企業(yè)不斷走向強大的保證。各縣屬國有企業(yè)要強化戰(zhàn)略引導，圍繞發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，科學確定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標，進一步明確各自的功能定位和主營業(yè)務，確保主業(yè)突出、特色鮮明。要明確時序進度，圍繞發(fā)展目標和奮斗目標，科學制定詳細的長、中、短期計劃，包括主營業(yè)務收入、利潤、繳稅等年度增長計劃，確保國有企業(yè)發(fā)展朝著市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、效益化方向邁進。

二要提升企業(yè)盈利水平。國有企業(yè)首先是企業(yè)，除了做好必要的民生兜底保障工作外，要把追求盈利作為企業(yè)經(jīng)營的方向，立足各自業(yè)務領(lǐng)域，加快推進重點項目建設(shè)運營管理，增加企業(yè)經(jīng)營性收入。大家要徹底擺脫原行政體制的路徑依賴，以市場為導向，聚焦市場化經(jīng)營，堅持用企業(yè)的辦法辦企業(yè)的事。特別是要圍繞主業(yè)做文章，盯著項目，挖掘資源，延展產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展業(yè)務范圍和領(lǐng)域，努力創(chuàng)出更大經(jīng)濟效益。

三要提升企業(yè)融資水平。當前，我縣正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，項目建設(shè)、城市建設(shè)、民生事業(yè)建設(shè)等都需要大規(guī)模的資金投入，但我縣的財政收入僅能滿足保工資、保民生和保運轉(zhuǎn)需要。所以，依靠財政鋪攤子搞建設(shè)，幾乎是不可能的事情。這就迫切需要各縣屬國有企業(yè)加快創(chuàng)新融資方式，做大做強融資平臺，為我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強融資支撐。大家要解放思想、敢于舉債融資，善于用未來的錢推動現(xiàn)在的發(fā)展。要創(chuàng)新方式，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，鼓勵社會多元融資，積極吸引社會資本注資入股，參與具體項目建設(shè)，促進投資主體多元化。要用好政策、積極爭取資金，特別是國家應對疫情，出臺了一系列含金量高的政策，要高水平策劃包裝項目，積極向上爭取債券資金。要挖潛資源、盤活存量資產(chǎn)，梳理、整合土地、廠房、教育、市政設(shè)施等閑置資源，加快資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資本，讓沉睡的資源、潛在的資源動起來。同時，要注重降低融資成本，將融資成本控制在合理范圍之內(nèi)。

四要提升企業(yè)投資水平。實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，是縣里對大家最基本的期望，也是大家最鮮明的工作導向。大家要以確保國有資產(chǎn)保值增值為目的，審慎穩(wěn)妥開展對外投資，不斷提高國有企業(yè)對外投資水平。要聚焦縣委、縣政府戰(zhàn)略決策搞投資，優(yōu)先保證縣委、縣政府確定的重點項目建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展、民生事業(yè)保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點領(lǐng)域資金需求。要主動開拓業(yè)務抓投資，建立健全投資風險評估機制，對瞅準的項目，尤其是新興產(chǎn)業(yè)、新基建領(lǐng)域的科技型、高成長性項目，要大膽投資、主動投資，加快實現(xiàn)國有企業(yè)由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變。要大力提升企業(yè)評級，持續(xù)擴大國有資產(chǎn)儲備，聘請第三方機構(gòu)對公司資產(chǎn)、負債、收益等進行綜合評估，力爭在企業(yè)評級上盡快取得突破。

五要提升“雙招雙引”工作水平。要發(fā)揮國有企業(yè)在“雙招雙引”工作中的靈活性，加大資本招商、以商招商力度，推動更多“雙招雙引”成果落地。要加強與經(jīng)濟主管部門、招商部門的協(xié)同合作，推動國企對外合作交流和對口招商。要加大向外資和社會資本開放力度，鼓勵縣屬國有企業(yè)全方位與國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)以多種方式進行合作，全方位參與產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，吸引更多有實力的世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來我縣投資。

三、全面規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平。我們這批國有企業(yè)大都是從行政事業(yè)單位中剝離出來的，主要班子成員也來自于行政體系，大家在這個體系內(nèi)摸爬滾打幾十年，機關(guān)的套路、流程都很熟悉。但企業(yè)管理不同于行政管理，一定不能套用機關(guān)化、行政化的思維和辦法。要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，突出抓好企業(yè)規(guī)范化管理，健全相關(guān)制度機制，盡快走上市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

一要規(guī)范決策管理。著眼決策程序科學，抓緊建立健全黨支部會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事決策規(guī)則，重點規(guī)范企業(yè)投融資、產(chǎn)權(quán)交易、財務活動、工程招投標、原材料物料采購、設(shè)備采購、工程建設(shè)、選人用人等環(huán)節(jié)的經(jīng)營決策行為，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，落實好合法性和風險性審查前置、“一把手”末位表態(tài)、全程討論紀實、違規(guī)決策終身責任追究等制度，決不允許個人或少數(shù)人獨斷專行，決不允許觸碰法律紅線。

二要規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理。以增強活力、提高效率為中心，積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)權(quán)管理方式，強化投資項目派駐董事、監(jiān)事職責，確保投資處于有效監(jiān)管狀態(tài)；

要進一步提高產(chǎn)權(quán)登記、評估質(zhì)量，定期開展國有資產(chǎn)清查，及時掌握國有資產(chǎn)數(shù)量、價值、構(gòu)成、使用情況等詳細信息，切實防止國有資產(chǎn)流失。

三要規(guī)范財務管理。要進一步規(guī)范企業(yè)財務活動和財經(jīng)秩序，嚴肅財經(jīng)紀律，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務管理工作體系，促進國企資源集中、資金流動，增強國有資本價值創(chuàng)造能力。

四要規(guī)范人員管理。組織部門要牽好頭，嚴把用人關(guān)，進一步優(yōu)化企業(yè)黨委班子、經(jīng)營班子的職位設(shè)置，選好配強國企領(lǐng)導班子，真正把那些埋頭苦干、懂經(jīng)營、會管理的干部選拔到管理崗位上去。要嚴把國有企業(yè)進人關(guān)，嚴格國有企業(yè)工作人員市場化招聘制度，確保人員招聘環(huán)節(jié)不出問題。要建立國有企業(yè)人員分類分層管理制度，探索市場化選聘高管人員機制，做好優(yōu)秀人才的引進、選拔、培養(yǎng)、使用工作，以更合理的制度環(huán)境，提高國有企業(yè)對稀缺人才的吸引力。

四、突出依法依規(guī)，切實提高國資監(jiān)管水平。做強做大國有企業(yè)，加強監(jiān)管是重要保障。要堅持“放要放得活、管要管得住”，深化國資監(jiān)管領(lǐng)域改革，建立健全常態(tài)化監(jiān)管制度機制，有效降低國有企業(yè)運營風險。

一要明確權(quán)責界線，管住行政行為?？h直各部門要按照政資分開、政企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，厘清與國有資產(chǎn)監(jiān)管部門、國有企業(yè)之間的權(quán)責邊界，建立健全權(quán)責清單。經(jīng)濟主管部門要主動適應國企改革要求，加快推進“放管服”改革，為國企獨立自主決策和市場運營放權(quán)松綁。國資監(jiān)管部門要切實轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整監(jiān)管方式，主動服務、精準監(jiān)管，不缺位、不越位。

二要加強制度建設(shè)，防止資產(chǎn)流失。抓緊完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強國有企業(yè)全面風險防控體系建設(shè)，建立健全內(nèi)控崗位授權(quán)、內(nèi)控報告審批、內(nèi)控審計檢查、內(nèi)控考核評價、重大風險預警等各項內(nèi)控制度，降低國有企業(yè)運營風險。財政、金融等部門要發(fā)揮職能作用，加強對國有企業(yè)融資、信貸方面的管理，建立國有企業(yè)債務管理信息系統(tǒng)和會計核算、統(tǒng)計報告、信息通報、風險預警等制度，有效防止國有資產(chǎn)流失。

三要加強外部監(jiān)督，筑牢發(fā)展底線?？h紀檢監(jiān)察、組織、審計等部門要明確各自在國企監(jiān)管中的職責定位，建立協(xié)同機制，有效形成監(jiān)管閉環(huán)。審計部門要開展常態(tài)化審計，加強國資投資項目審計，全程跟蹤重大投資項目、重大工程建設(shè)、重大產(chǎn)權(quán)交易行為，實現(xiàn)國資經(jīng)營審計監(jiān)督全覆蓋。組織部門要建立健全系統(tǒng)人才庫和公平競爭的激勵機制，加強對國有企業(yè)選人用人的監(jiān)督指導。紀檢監(jiān)察部門要嚴格監(jiān)管責任追究，對負有監(jiān)管責任而未履行、應當發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)，造成國有資產(chǎn)流失的，嚴肅追究失職瀆職責任。

五、加強組織領(lǐng)導，為國有企業(yè)發(fā)展提供堅強保障

一要加強黨的建設(shè)?？倳浿赋觯瑘猿贮h的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要堅持把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，明確和落實黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。四大國有企業(yè)黨委要積極發(fā)揮作用，正確處理好黨組織與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間的關(guān)系，理順與下屬企業(yè)的組織關(guān)系，建立黨委前置研究討論重大決策事項清單，確保黨的領(lǐng)導在國有企業(yè)得到體現(xiàn)和加強。要加強黨風廉政建設(shè)，落實好中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”問題，形成上行下效的榜樣傳導機制。

二要提升能力素質(zhì)。企業(yè)運營不同于行政管理，企業(yè)行穩(wěn)致遠，夯實自身本領(lǐng)是關(guān)鍵。要學企業(yè)管理，特別是要加強對現(xiàn)代管理、公司運營、人力資源、企業(yè)文化等方面知識的學習，全面提高管理水平。要學業(yè)務知識，潛心研究本企業(yè)、本崗位的專業(yè)知識，特別是財務知識、投融資、金融工具等方面，這樣才能時刻跟上發(fā)展的步子，才能說話有份量，干事有策略，發(fā)展有成績。要學經(jīng)驗辦法，在座的各位要向業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)家、領(lǐng)軍企業(yè)學習，不僅要在成功案例中汲取經(jīng)驗，更要從他人的失誤、失敗中找到教訓，將自己鍛造成為優(yōu)秀的國企負責人。

三要強化社會責任。習總書記多次強調(diào)，國有企業(yè)要在承擔社會責任上樹立良好形象。大家所在的企業(yè)，不論分屬哪種類別，都要主動將社會責任承擔起來，做行業(yè)內(nèi)的道德標桿企業(yè)。特別是供熱、供水等直接事關(guān)民生保障領(lǐng)域的，群眾對你們的感官認知最直接，反應最敏感，某種程度上你們就代表著政府形象，在這些基礎(chǔ)性民生領(lǐng)域，社會責任要優(yōu)于經(jīng)濟效益。要增強社會責任意識，把社會責任理念和要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使履行社會責任成為指導企業(yè)的重要價值取向。要不斷豐富履行社會責任的方式方法，從扶貧、棚改、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面入手，積極參與公益事業(yè)，不斷擴大企業(yè)在履行社會責任方面的影響力。

四要加大考核力度。健全完善國有企業(yè)發(fā)展考核辦法，打破平均主義、大鍋飯，明確考核重點，科學設(shè)置經(jīng)營績效指標及權(quán)重，把考核結(jié)果與獎懲任免相掛鉤，體現(xiàn)出干多干少不一樣、干好干差不一樣的競爭氛圍。要完善國有企業(yè)薪酬獎勵與業(yè)績考核相掛鉤的激勵約束機制，以“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”為準則，實現(xiàn)業(yè)績考核和薪酬的協(xié)同聯(lián)動，促進薪酬與業(yè)績、風險、責任相一致，倒逼企業(yè)自我加壓、提高效益。

第二篇：在全縣國有企業(yè)座談會上的主持講話

在全縣國有企業(yè)座談會上的主持講話

同志們：

今天這次會議，主要是調(diào)度今年以來國有企業(yè)工作情況，研究加強我縣國有企業(yè)規(guī)范管理的思路舉措，進一步提升縣屬國有企業(yè)管理運營水平。

剛才，各企業(yè)匯報了經(jīng)營管理情況，財政局匯報了國企管理工作，希望大家會后要抓好推進落實。下面，就做好國企改革發(fā)展工作，我講幾點意見。

一、明確功能定位，切實增強發(fā)展壯大國有企業(yè)的責任感和使命感。

總書記指出，“國有企業(yè)是國有經(jīng)濟的核心載體，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”，并提出了“三個有利于”的要求（有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能）。從中央和省、市層面看，國有企業(yè)大多處于關(guān)系國家安全、經(jīng)濟命脈和國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要行業(yè)，發(fā)揮著“排頭兵”“頂梁柱”的關(guān)鍵作用。從我縣情況來看，X家縣屬國有企業(yè)，涉及的經(jīng)營范圍十分廣泛，包括招商引資、重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、城市建設(shè)、投融資、安置樓建設(shè)、自然資源管理、供水供熱等諸多方面，承擔著非常重要的經(jīng)濟發(fā)展、民生保障責任，與一般市場主體有很大不同。因此，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，既是貫徹中央決策部署和省、市工作要求的政治任務，也是推動我縣高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。各級各部門必須要提高政治站位，堅定不移做好推進國有企業(yè)發(fā)展這篇大文章。

今年以來，各縣屬國有企業(yè)深入貫徹落實縣委、縣政府決策部署，把服務全縣發(fā)展擺在核心位置，積極主動作為，克服疫情影響和經(jīng)濟下行壓力，在重點項目建設(shè)、“雙招雙引”、投融資服務、引導扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障和改善民生等方面做了大量卓有成效的工作，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。特別是新成立的國有企業(yè)，邊規(guī)范邊運營，迅速承擔起各自的使命任務，工作成效值得肯定。

但實事求是地講，我縣國有企業(yè)起步較晚、發(fā)展緩慢，國有企業(yè)發(fā)揮的實際作用與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要相比，還存在很大差距：一是盈利能力弱。目前各縣屬國有企業(yè)普遍存在小、散、弱的問題，缺乏盈利能力，基本不具有自身“造血”功能。目前，除少數(shù)企業(yè)擁有經(jīng)營實體、主營業(yè)務外，其他國企基本沒有經(jīng)營性業(yè)務。二是融資進展慢。年初縣里制定了X億元的融資任務，并層層分解到各集團公司，但目前僅完成任務總量的X％。三是信用評級低。各企業(yè)普遍存在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)儲備不足的問題，目前除去X集團具備AA—資質(zhì)外，其他公司受營業(yè)收入、資產(chǎn)規(guī)模及權(quán)益等因素影響，信用資質(zhì)較低，遠遠達不到評級條件，極大制約了企業(yè)發(fā)展和融資。四是運營管理不規(guī)范。目前，除東方熱電建立起相對完善的法人治理結(jié)構(gòu)外，其他國企的董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層等治理機構(gòu)作用發(fā)揮不夠，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有較大差距。企業(yè)內(nèi)部管控方面，運營管理、申報審批、考核獎勵等機制不明確、不規(guī)范，政企不分、政資不分的現(xiàn)象仍然存在。五是專業(yè)化程度不高。受企業(yè)規(guī)模、工資待遇等因素制約，難以吸引高層次的經(jīng)營管理人才；現(xiàn)有國企干部業(yè)務素質(zhì)不高，缺乏市場營銷、企業(yè)運營、資本運作等方面的專業(yè)能力，難以適應形勢要求。對這些問題，大家要拿出更加科學務實的辦法，切實加以解決。

二、聚焦主責主業(yè)，著力推動國企做大做優(yōu)做強。

各縣屬國有企業(yè)要聚焦主業(yè)抓發(fā)展，在貫徹落實縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略中搭好平臺、做精主業(yè)，實現(xiàn)縣委、縣政府戰(zhàn)略決策落實與企業(yè)效益增長的雙贏。

一要提升企業(yè)規(guī)劃水平?？茖W合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是引領(lǐng)企業(yè)不斷走向強大的保證。各縣屬國有企業(yè)要強化戰(zhàn)略引導，圍繞發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，科學確定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標，進一步明確各自的功能定位和主營業(yè)務，確保主業(yè)突出、特色鮮明。要明確時序進度，圍繞發(fā)展目標和奮斗目標，科學制定詳細的長、中、短期計劃，包括主營業(yè)務收入、利潤、繳稅等增長計劃，確保國有企業(yè)發(fā)展朝著市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、效益化方向邁進。

二要提升企業(yè)盈利水平。國有企業(yè)首先是企業(yè)，除了做好必要的民生兜底保障工作外，要把追求盈利作為企業(yè)經(jīng)營的方向，立足各自業(yè)務領(lǐng)域，加快推進重點項目建設(shè)運營管理，增加企業(yè)經(jīng)營性收入。大家要徹底擺脫原行政體制的路徑依賴，以市場為導向，聚焦市場化經(jīng)營，堅持用企業(yè)的辦法辦企業(yè)的事。特別是要圍繞主業(yè)做文章，盯著項目，挖掘資源，延展產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展業(yè)務范圍和領(lǐng)域，努力創(chuàng)出更大經(jīng)濟效益。

三要提升企業(yè)融資水平。當前，我縣正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，項目建設(shè)、城市建設(shè)、民生事業(yè)建設(shè)等都需要大規(guī)模的資金投入，但我縣的財政收入僅能滿足保工資、保民生和保運轉(zhuǎn)需要。所以，依靠財政鋪攤子搞建設(shè)，幾乎是不可能的事情。這就迫切需要各縣屬國有企業(yè)加快創(chuàng)新融資方式，做大做強融資平臺，為我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強融資支撐。大家要解放思想、敢于舉債融資，善于用未來的錢推動現(xiàn)在的發(fā)展。要創(chuàng)新方式，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，鼓勵社會多元融資，積極吸引社會資本注資入股，參與具體項目建設(shè)，促進投資主體多元化。要用好政策、積極爭取資金，特別是國家應對疫情，出臺了一系列含金量高的政策，要高水平策劃包裝項目，積極向上爭取債券資金。要挖潛資源、盤活存量資產(chǎn)，梳理、整合土地、廠房、教育、市政設(shè)施等閑置資源，加快資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資本，讓沉睡的資源、潛在的資源動起來。同時，要注重降低融資成本，將融資成本控制在合理范圍之內(nèi)。

四要提升企業(yè)投資水平。實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，是縣里對大家最基本的期望，也是大家最鮮明的工作導向。大家要以確保國有資產(chǎn)保值增值為目的，審慎穩(wěn)妥開展對外投資，不斷提高國有企業(yè)對外投資水平。要聚焦縣委、縣政府戰(zhàn)略決策搞投資，優(yōu)先保證縣委、縣政府確定的重點項目建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展、民生事業(yè)保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點領(lǐng)域資金需求。要主動開拓業(yè)務抓投資，建立健全投資風險評估機制，對瞅準的項目，尤其是新興產(chǎn)業(yè)、新基建領(lǐng)域的科技型、高成長性項目，要大膽投資、主動投資，加快實現(xiàn)國有企業(yè)由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變。要大力提升企業(yè)評級，持續(xù)擴大國有資產(chǎn)儲備，聘請第三方機構(gòu)對公司資產(chǎn)、負債、收益等進行綜合評估，力爭在企業(yè)評級上盡快取得突破。

五要提升“雙招雙引”工作水平。要發(fā)揮國有企業(yè)在“雙招雙引”工作中的靈活性，加大資本招商、以商招商力度，推動更多“雙招雙引”成果落地。要加強與經(jīng)濟主管部門、招商部門的協(xié)同合作，推動國企對外合作交流和對口招商。要加大向外資和社會資本開放力度，鼓勵縣屬國有企業(yè)全方位與國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)以多種方式進行合作，全方位參與產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，吸引更多有實力的世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來我縣投資。

三、全面規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平。

我們這批國有企業(yè)大都是從行政事業(yè)單位中剝離出來的，主要班子成員也來自于行政體系，大家在這個體系內(nèi)摸爬滾打幾十年，機關(guān)的套路、流程都很熟悉。但企業(yè)管理不同于行政管理，一定不能套用機關(guān)化、行政化的思維和辦法。要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，突出抓好企業(yè)規(guī)范化管理，健全相關(guān)制度機制，盡快走上市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

一要規(guī)范決策管理。著眼決策程序科學，抓緊建立健全黨支部會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事決策規(guī)則，重點規(guī)范企業(yè)投融資、產(chǎn)權(quán)交易、財務活動、工程招投標、原材料物料采購、設(shè)備采購、工程建設(shè)、選人用人等環(huán)節(jié)的經(jīng)營決策行為，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，落實好合法性和風險性審查前置、“一把手”末位表態(tài)、全程討論紀實、違規(guī)決策終身責任追究等制度，決不允許個人或少數(shù)人獨斷專行，決不允許觸碰法律紅線。

二要規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理。以增強活力、提高效率為中心，積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)權(quán)管理方式，強化投資項目派駐董事、監(jiān)事職責，確保投資處于有效監(jiān)管狀態(tài)；要進一步提高產(chǎn)權(quán)登記、評估質(zhì)量，定期開展國有資產(chǎn)清查，及時掌握國有資產(chǎn)數(shù)量、價值、構(gòu)成、使用情況等詳細信息，切實防止國有資產(chǎn)流失。

三要規(guī)范財務管理。要進一步規(guī)范企業(yè)財務活動和財經(jīng)秩序，嚴肅財經(jīng)紀律，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務管理工作體系，促進國企資源集中、資金流動，增強國有資本價值創(chuàng)造能力。

四要規(guī)范人員管理。組織部門要牽好頭，嚴把用人關(guān)，進一步優(yōu)化企業(yè)黨委班子、經(jīng)營班子的職位設(shè)置，選好配強國企領(lǐng)導班子，真正把那些埋頭苦干、懂經(jīng)營、會管理的干部選拔到管理崗位上去。要嚴把國有企業(yè)進人關(guān)，嚴格國有企業(yè)工作人員市場化招聘制度，確保人員招聘環(huán)節(jié)不出問題。要建立國有企業(yè)人員分類分層管理制度，探索市場化選聘高管人員機制，做好優(yōu)秀人才的引進、選拔、培養(yǎng)、使用工作，以更合理的制度環(huán)境，提高國有企業(yè)對稀缺人才的吸引力。

四、突出依法依規(guī)，切實提高國資監(jiān)管水平。

做強做大國有企業(yè)，加強監(jiān)管是重要保障。要堅持“放要放得活、管要管得住”，深化國資監(jiān)管領(lǐng)域改革，建立健全常態(tài)化監(jiān)管制度機制，有效降低國有企業(yè)運營風險。

一要明確權(quán)責界線，管住行政行為?？h直各部門要按照政資分開、政企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，厘清與國有資產(chǎn)監(jiān)管部門、國有企業(yè)之間的權(quán)責邊界，建立健全權(quán)責清單。經(jīng)濟主管部門要主動適應國企改革要求，加快推進“放管服”改革，為國企獨立自主決策和市場運營放權(quán)松綁。國資監(jiān)管部門要切實轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整監(jiān)管方式，主動服務、精準監(jiān)管，不缺位、不越位。

二要加強制度建設(shè)，防止資產(chǎn)流失。抓緊完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強國有企業(yè)全面風險防控體系建設(shè)，建立健全內(nèi)控崗位授權(quán)、內(nèi)控報告審批、內(nèi)控審計檢查、內(nèi)控考核評價、重大風險預警等各項內(nèi)控制度，降低國有企業(yè)運營風險。財政、金融等部門要發(fā)揮職能作用，加強對國有企業(yè)融資、信貸方面的管理，建立國有企業(yè)債務管理信息系統(tǒng)和會計核算、統(tǒng)計報告、信息通報、風險預警等制度，有效防止國有資產(chǎn)流失。

三要加強外部監(jiān)督，筑牢發(fā)展底線?？h紀檢監(jiān)察、組織、審計等部門要明確各自在國企監(jiān)管中的職責定位，建立協(xié)同機制，有效形成監(jiān)管閉環(huán)。審計部門要開展常態(tài)化審計，加強國資投資項目審計，全程跟蹤重大投資項目、重大工程建設(shè)、重大產(chǎn)權(quán)交易行為，實現(xiàn)國資經(jīng)營審計監(jiān)督全覆蓋。組織部門要建立健全系統(tǒng)人才庫和公平競爭的激勵機制，加強對國有企業(yè)選人用人的監(jiān)督指導。紀檢監(jiān)察部門要嚴格監(jiān)管責任追究，對負有監(jiān)管責任而未履行、應當發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)，造成國有資產(chǎn)流失的，嚴肅追究失職瀆職責任。

五、加強組織領(lǐng)導，為國有企業(yè)發(fā)展提供堅強保障

一要加強黨的建設(shè)?？倳浿赋?，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要堅持把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，明確和落實黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。四大國有企業(yè)黨委要積極發(fā)揮作用，正確處理好黨組織與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間的關(guān)系，理順與下屬企業(yè)的組織關(guān)系，建立黨委前置研究討論重大決策事項清單，確保黨的領(lǐng)導在國有企業(yè)得到體現(xiàn)和加強。要加強黨風廉政建設(shè)，落實好中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”問題，形成上行下效的榜樣傳導機制。

二要提升能力素質(zhì)。企業(yè)運營不同于行政管理，企業(yè)行穩(wěn)致遠，夯實自身本領(lǐng)是關(guān)鍵。要學企業(yè)管理，特別是要加強對現(xiàn)代管理、公司運營、人力資源、企業(yè)文化等方面知識的學習，全面提高管理水平。要學業(yè)務知識，潛心研究本企業(yè)、本崗位的專業(yè)知識，特別是財務知識、投融資、金融工具等方面，這樣才能時刻跟上發(fā)展的步子，才能說話有份量，干事有策略，發(fā)展有成績。要學經(jīng)驗辦法，在座的各位要向業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)家、領(lǐng)軍企業(yè)學習，不僅要在成功案例中汲取經(jīng)驗，更要從他人的失誤、失敗中找到教訓，將自己鍛造成為優(yōu)秀的國企負責人。

三要強化社會責任。習總書記多次強調(diào)，國有企業(yè)要在承擔社會責任上樹立良好形象。大家所在的企業(yè)，不論分屬哪種類別，都要主動將社會責任承擔起來，做行業(yè)內(nèi)的道德標桿企業(yè)。特別是供熱、供水等直接事關(guān)民生保障領(lǐng)域的，群眾對你們的感官認知最直接，反應最敏感，某種程度上你們就代表著政府形象，在這些基礎(chǔ)性民生領(lǐng)域，社會責任要優(yōu)于經(jīng)濟效益。要增強社會責任意識，把社會責任理念和要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使履行社會責任成為指導企業(yè)的重要價值取向。要不斷豐富履行社會責任的方式方法，從扶貧、棚改、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面入手，積極參與公益事業(yè)，不斷擴大企業(yè)在履行社會責任方面的影響力。

四要加大考核力度。健全完善國有企業(yè)發(fā)展考核辦法，打破平均主義、大鍋飯，明確考核重點，科學設(shè)置經(jīng)營績效指標及權(quán)重，把考核結(jié)果與獎懲任免相掛鉤，體現(xiàn)出干多干少不一樣、干好干差不一樣的競爭氛圍。要完善國有企業(yè)薪酬獎勵與業(yè)績考核相掛鉤的激勵約束機制，以“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”為準則，實現(xiàn)業(yè)績考核和薪酬的協(xié)同聯(lián)動，促進薪酬與業(yè)績、風險、責任相一致，倒逼企業(yè)自我加壓、提高效益。

第三篇：在調(diào)研國有企業(yè)座談會上的講話

在調(diào)研國有企業(yè)座談會上的講話

今天上午，我們專門組織國資、工信、發(fā)改、財政等有關(guān)部門的主要負責人，深入神火集團等國有企業(yè)實地調(diào)研。下午，我們又召開座談會，主要是在當前穩(wěn)增長、保態(tài)勢的大背景下，我市國有企業(yè)在經(jīng)營中，或多或少都存在一些問題、面臨一定困難，把大家召集過來，聽聽大家的意見建議，希望能集思廣益、群策群力，共同破解制約我市國有企業(yè)發(fā)展的矛盾問題，推動我市經(jīng)濟持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展，在全省發(fā)展大局中做出更大貢獻。

剛才，市政府國資委主任馮華亭同志匯報了我市關(guān)于深化國資監(jiān)管國企改革的實施意見制定情況和推進我市國有企業(yè)改革的思路打算，神火、路橋、商電鋁業(yè)、商運、市水務、市發(fā)投等6家市屬國有企業(yè)負責同志介紹了企業(yè)基本情況，圍繞深化國有企業(yè)改革、推動國有企業(yè)發(fā)展提出了很好的意見建議。聽后，很有感觸，很受啟發(fā)。從大家的發(fā)言中，我們能夠感受到，一方面，國有企業(yè)困難重重，面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫任務，但同時也具有一定優(yōu)勢，還有發(fā)展?jié)摿?。另一方面，大家都在為自己所在的企業(yè)傾盡智慧和心血，從這點來講，我非常理解、也非常感謝大家對市屬企業(yè)的深厚感情，對市屬企業(yè)發(fā)展、市屬資產(chǎn)保值增值所做的貢獻。大家的意見建議對我們下一步解決國有企業(yè)面臨的困難和問題、做好國有企業(yè)改革工作，推動國有企業(yè)更好更快發(fā)展，具有很強的參考意義。會后，市政府國資委要逐條梳理研究，并在文件修改和今后工作推進中予以充分吸納。

國有經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要支柱，國有企業(yè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。加快國有企業(yè)改革發(fā)展，讓國有企業(yè)更好地發(fā)揮骨干、帶頭和表率作用，事關(guān)整體經(jīng)濟改革和國民經(jīng)濟的命運。中央和省委高度重視推動國有企業(yè)改革、加快國有企業(yè)發(fā)展工作。前不久，習近平總書記在吉林調(diào)研時強調(diào)，推進國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能，第一次為國企改革確立了價值判斷標準。省委、省政府也專門出臺了《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》，拉開我省新一輪國有企業(yè)改革的序幕。與全國、全省一樣，我市國有企業(yè)改革也是一個長期持續(xù)的過程。多年來，特別是黨的十八大以來，在歷屆市委、市政府領(lǐng)導下，我市著眼于正確處理政府和市場的關(guān)系這一核心問題，不斷深化國有企業(yè)改革，取得了很大成效，在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的同時，為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出了積極貢獻。目前，我市現(xiàn)有國有企業(yè)12家，資產(chǎn)500多億元，在全省位居第三，其中神火集團是上市公司、全國500強，路橋集團是全國唯一一家地市級具有公路總承包特級資質(zhì)的企業(yè)。作為國有企業(yè)負責人，作為國有企業(yè)監(jiān)管單位，一定要認真學習領(lǐng)會習近平總書記在吉林調(diào)研時的重要講話精神，進一步堅定信心，克難攻堅，按照有利于國有資本保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能的評價標準，推動國有企業(yè)改革發(fā)展，不斷增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力，努力在穩(wěn)增長、保態(tài)勢中發(fā)揮更大作用。下面，我就貫徹中央和省委精神，抓好我市國有企業(yè)改革發(fā)展工作，談幾點意見，與大家交流。

一要抓轉(zhuǎn)型。當前，市屬國有企業(yè)最緊迫的任務，就是發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，其路徑是轉(zhuǎn)型升級，核心是增強競爭力。省委書記郭庚茂在商丘調(diào)研時一再強調(diào)，要增創(chuàng)成本、模式、技術(shù)等優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力。我們要認真研究，圍繞淘汰落后產(chǎn)能，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。比如，神火集團前幾年向新疆轉(zhuǎn)移電解鋁產(chǎn)能，就體現(xiàn)了前瞻性，才保證了目前的運行態(tài)勢。要看到經(jīng)濟進入新常態(tài)將是一個長期的過程，市屬各企業(yè)要主動適應新常態(tài)，理清發(fā)展方向，對現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務進行梳理清理，收縮業(yè)務鏈條，優(yōu)化整合資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，退出效益不佳、競爭力不強的經(jīng)營業(yè)務，并結(jié)合行業(yè)特點和自身條件，制定適當?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略，打造各自有競爭力的主業(yè)，延伸拓展主營業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈條，形成市場競爭優(yōu)勢。市政府國資委和相關(guān)部門要加強國有經(jīng)濟布局研究，對現(xiàn)有國有經(jīng)濟布局進行戰(zhàn)略性調(diào)整，引導國有資本向重要行業(yè)、優(yōu)勢領(lǐng)域集中，向裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，搶占產(chǎn)業(yè)制高點，逐步調(diào)整優(yōu)化我市國有資本布局結(jié)構(gòu)。

二要抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。市屬各企業(yè)要以加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為切入點，健全和完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，通過技術(shù)創(chuàng)新取得技術(shù)壟斷優(yōu)勢，進而取得壟斷利潤。要突出企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，鼓勵其加強與高等院校、科研院所的合作，突出抓好引進消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，促進企業(yè)在核心業(yè)務方面實現(xiàn)技術(shù)進步。要加快模式創(chuàng)新，建立健全自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新機制，大膽探索新模式、應用新技術(shù)、培育新業(yè)態(tài)，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務等新的經(jīng)營方式，培育新的經(jīng)濟增長點，努力在變局中贏得發(fā)展優(yōu)勢。要改進對國有企業(yè)的考核辦法，建立企業(yè)技術(shù)進步的激勵機制，倡導鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、保護創(chuàng)新的良好風氣，培育創(chuàng)新企業(yè)文化，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的活力競相迸發(fā)。

三要抓改革。國有企業(yè)發(fā)展的根本出路在改革。要堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，按照市場規(guī)律辦事，大力推進國有企業(yè)去行政化、去壟斷化、去社會化，加快破除體制機制障礙，增強國有企業(yè)活力，努力走出符合我市實際、具有商丘特色的國有企業(yè)改革發(fā)展之路。要大力完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責分明、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，使市屬國有企業(yè)逐步發(fā)展為真正的市場主體。要有序推進混合所有制改革，鼓勵企業(yè)法人和各類投資者按照市場規(guī)則依法公開、公平、公正參與國有企業(yè)改制重組，通過引入戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善治理機制，著力提升國有資本利用效率。要積極轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)監(jiān)管方式，推動管資產(chǎn)從“管具體資產(chǎn)”向“管資本運營”轉(zhuǎn)變，推動管人從“管人頭”向“管出資人代表”轉(zhuǎn)變，推動管事從“管企業(yè)的事”向“管資本保值增值的事”轉(zhuǎn)變。各有關(guān)部門要加強研究，主動承接省委、省政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》有關(guān)精神，修改完善我市改革舉措，以便我市出臺的文件更適合商丘實際、更便于具體操作。

四要抓安全。國有企業(yè)之所以為國有企業(yè)，就在于其不但承擔著實現(xiàn)經(jīng)濟效益的責任，而且還承擔著高于一般市場主體的社會責任和政治責任。當前，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，我市國企經(jīng)營面臨一些風險和困難，個別企業(yè)正在進行破產(chǎn)程序，存在一些不穩(wěn)定因素，如果處理不好，將會影響社會大局和諧穩(wěn)定。各級各部門特別是各國有企業(yè)要以正在開展的“三查三保三看”活動為契機，真正把省里和市委、市政府的各項工作要求落到實處，切實提高化解風險挑戰(zhàn)的應對能力。要化解經(jīng)濟運行風險，增強風險防控意識，及時采取針對性措施，保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行，防止出現(xiàn)慣性下滑或大起大落，持續(xù)商丘好的發(fā)展局面。要化解安全生產(chǎn)風險，牢固樹立“人命關(guān)天”、“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，完善各項安全生產(chǎn)措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，認真做好各類安全事故應對處置的準備工作，確保少發(fā)生乃至不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要化解行業(yè)風險，防止煤電鋁等行業(yè)企業(yè)因資金鏈斷裂引發(fā)破產(chǎn)，進而由經(jīng)濟風險演變?yōu)樯鐣L險。要切實維護職工合法權(quán)益，在企業(yè)改制重組和破產(chǎn)清算中妥善安置職工，確保職工合法權(quán)益不受侵害，確保社會大局和諧穩(wěn)定。

五要抓黨建。國有企業(yè)黨建是黨的建設(shè)的重要領(lǐng)域和重要任務，新形勢下黨要管黨、從嚴治黨，必須切實加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)。市屬各國有企業(yè)要把加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)作為重要政治任務，深入開展“三嚴三實”專題教育，推動作風建設(shè)常態(tài)長效，做到勤儉節(jié)約辦企業(yè)、務實進取干事業(yè)。市屬各企業(yè)領(lǐng)導班子特別是主要負責人要加強學習提升素質(zhì)，樹立終身學習的理念，不斷學習現(xiàn)代管理經(jīng)驗和現(xiàn)代經(jīng)營方式，增強法治觀念，提高管理水平，使自身能力始終跟上企業(yè)發(fā)展和時代步伐。這里，特別強調(diào)兩個問題。一是精神狀態(tài)問題。當前，國有企業(yè)面臨很多困難，我們的企業(yè)負責人要有高度的責任心，不能“新官不理舊賬”，既然在這個位置上，就要盡到自己的責任，把企業(yè)改革發(fā)展各項工作抓好；更不能把寶壓在政府身上，在新常態(tài)下，在各種規(guī)章制度趨緊的形勢下，關(guān)鍵還要靠企業(yè)自身開拓市場，推動企業(yè)發(fā)展。二是廉潔自律問題。希望大家認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實履行“一崗雙責”，看好自己，管好班子，帶好隊伍，嚴格管理，加強監(jiān)督，健全“三重一大”制約機制，扎緊扎好制度籠子，堅決防止腐敗案件發(fā)生和國有資產(chǎn)流失。市政府國資委黨委要認真履行職責，堅持融入中心抓黨建、進入管理起作用，不斷加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，保證黨組織在參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督中發(fā)揮政治核心作用。要堅持黨管干部原則，選優(yōu)配強市屬企業(yè)領(lǐng)導班子，注重把懂管理、善經(jīng)營、業(yè)績突出、德才兼?zhèn)?、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，并具有企業(yè)豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的高素質(zhì)復合型人才充實到市屬各企業(yè)領(lǐng)導班子中。

總之，希望大家認真貫徹落實中央和省委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的各項決策部署，循序漸進，堅持不懈，把我市國有企業(yè)改革發(fā)展各項工作做實做好，推動我市國有資產(chǎn)保值增值，推動我市國有經(jīng)濟發(fā)展壯大，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

第四篇：在全縣民營企業(yè)座談會上的主持講話

在全縣民營企業(yè)座談會上的主持講話

同志們：

今天請各位企業(yè)家來，主要是想請大家談談上半年企業(yè)運行情況，我縣企業(yè)***工作機制、營商環(huán)境有什么問題，對加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的有什么好的意見建議。

剛才，幾位企業(yè)家逐一進行了發(fā)言，回顧了上半年企業(yè)發(fā)展情況，談了做企業(yè)的感受以及對縣委、縣政府的意見建議，談得都很好，聽了之后很受啟發(fā)，收獲很大。也讓我們進一步認識到，我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雖然有了很大的改善和提升，但是還存在一些問題和短板，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的環(huán)境還不夠?qū)捤伞⒄哌€不夠到位、服務還不夠優(yōu)化。對剛才企業(yè)家們提出的問題和建議，縣委辦公室要認真梳理，拉出清單，把任務分解到各個責任部門。能解決的要抓緊幫助解決，一時解決不了的，也要研究辦法，并向企業(yè)作出解釋說明。下面，就我縣經(jīng)濟運行和民營企業(yè)發(fā)展，我談幾點看法。

一、上半年全縣經(jīng)濟發(fā)展總體形勢不錯

今年以來，在宏觀形勢嚴峻復雜、發(fā)展任務艱巨繁重的情況下，我縣認真貫徹中央和省市部署要求，切實做好“六穩(wěn)”工作，經(jīng)濟發(fā)展總體呈現(xiàn)增長平穩(wěn)、轉(zhuǎn)型逐步加快、質(zhì)量不斷提升、活力明顯增強的良好態(tài)勢。我們縣的民營企業(yè)大多是家族企業(yè)，但是家族企業(yè)也要打開眼界，盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。要樹立品牌意識，積極注冊商標，提升品牌的知名度，提高產(chǎn)品的競爭力；要努力抓好企業(yè)管理，通過加強管理降低企業(yè)成本，擴大利潤空間，增強比較優(yōu)勢；要做好風險評估，積極做好應對風險準備，千方百計確保

資金鏈正常運轉(zhuǎn)?？偨Y(jié)起來，主要有以下幾個特點：

一是穩(wěn)中有進。

體現(xiàn)在主要經(jīng)濟運行指標繼續(xù)保持一定增長幅度，今年上半年，預計全縣生產(chǎn)總值同比增長7.8%左右；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增速7.4%，公共預算收入同比增長9.2%，完成年初預算的61.17%，快于時間進度11.17個百分點；全社會用電量和工業(yè)用電量分別增長16.94%、24.55%，增幅均居全市第1位；外貿(mào)進出口同比增長9.3%；農(nóng)村、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別增長9.1%、8.3%。

二是穩(wěn)中有變。

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)積極變化，打基礎(chǔ)的工作初見成效。上半年，12個項目被列入市重點，累計完成投資29.2億元，占計劃的60.5%；全縣規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值52.1億元，同比增長1.6%.加大服務保障力度，建立政企雙向溝通的長效服務機制，暢通問題收集解決反饋渠道，領(lǐng)導干部、職能部門要積極主動到企業(yè)和項目調(diào)研走訪、座談交流，了解他們的所思所愿所盼，開展全方位的支持幫扶，保障要素供應，多做“雪中送炭”之事。要嚴厲整治不正之風，結(jié)合巡察、糾正“四風”和作風紀律專項整治，堅決查處吃拿卡要、以權(quán)謀私、官商勾結(jié)等違紀違法問題，嚴肅問責不擔當、不作為和官僚主義、形

式主義等行為，進一步營造親商安商富商的濃厚氛圍。著力營造良好政策環(huán)境。近期，中央密集出臺了一批針對性促進民營企業(yè)發(fā)展的政策措施，包括四次降準、減稅降費、設(shè)立企業(yè)債券融資支持工具、增加貸款貼現(xiàn)，都是實打?qū)嵉恼呒t利。省委、省政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》，**市委、市政府也正在制定《大力促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》。對此，縣政府要組織相關(guān)部門要抓緊研究，盡快出臺我縣支持民營經(jīng)濟發(fā)展的措施，把上級的政策措施盡早在**落地生根、開花結(jié)果。要抓好各項政策措施的落地見效，對鼓勵支持民營經(jīng)濟發(fā)展政策進行系統(tǒng)梳理，并就落實情況開展“回頭看”，堅決將上級出臺的各項政策執(zhí)行到位。

三要著力營造良好政務環(huán)境。要著力深化“放管服”改革，鞏固擴大改革成果，放大改革效應，切實解決好該放的沒有放到位、該管的沒有管到位、該服務的沒有服務到位的問題。要持續(xù)抓好行政審批制度改革，全面落實省、市改革部署，逐條逐項對照執(zhí)行，做到命令削減的一個不留，明確下放的一個不剩，最大限度地減少行政審批，用政府權(quán)力的減法換取企業(yè)活力的加法。目前，先進地區(qū)在行政審批改革上有許多好經(jīng)驗好做法，比如浙江的“最多跑一次”、江蘇的“不見面審批”等等，分管縣級領(lǐng)導和責任部門要積極借鑒，真正實現(xiàn)審批服務“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。要堅持放管結(jié)合，加強事前事中事后監(jiān)管和全方位服務，更好地發(fā)揮政府作用。要落實降成本各項政策措施，全面實施政企收費公示制度，全面清理整頓行業(yè)協(xié)會商會、各類中介機構(gòu)收費項目和攤派事項，降低用地成本、用能成本、物流成本、財務成本、人工成本、制度性交易成本，切實減輕企業(yè)負擔。

四要著力營造良好法治環(huán)境。要堅持法治思維和法治方式，加強市場監(jiān)管，確保開放有效、競爭充分、秩序規(guī)范。要依法打擊違法經(jīng)營行為，結(jié)合開展掃黑除惡專項斗爭，堅決整治和打擊壟斷市場、欺行霸市、強買強賣、制假售假、價格欺詐和利益輸送、暗箱操作、商業(yè)賄賂等行為，維護公平公正的市場規(guī)則。要健全完善社會征信體系和企業(yè)誠信體系建設(shè)，建立企業(yè)家個人信用記錄和誠信檔案，讓守信者得到尊重，讓失信者處處受限。要規(guī)范市場監(jiān)管行為，深化“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制，實現(xiàn)市場監(jiān)管及其他行政執(zhí)法事項全覆蓋。要適時開展行政綜合執(zhí)法改革，整合相同或相近的執(zhí)法職能，避免重復多頭執(zhí)法和監(jiān)管不到位問題。要維護企業(yè)家合法權(quán)益，依法保護企業(yè)家人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)、創(chuàng)新權(quán)等不受侵害，嚴厲打擊損害企業(yè)家合法權(quán)益的行為，為民營企業(yè)安心、專心、用心發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、倡導民營企業(yè)守信、重諾、擔責，做強發(fā)展民營經(jīng)濟的支撐

習近平總書記反復強調(diào)，非公有制經(jīng)濟要健康發(fā)展，前提是非公有經(jīng)濟人士要健康成長。這是對民營企業(yè)家的深切關(guān)愛和殷切期望。作為民營企業(yè)的帶頭人，希望大家積極踐行習近平總書記的指示要求，努力做到“五個一”。

一是“一門心思”抓主業(yè)。

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)要永葆激情、要永不止步。尤其是在當前京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的時代背景下，更要搶抓歷史機遇，以“二次創(chuàng)業(yè)”“三次創(chuàng)業(yè)”“多次創(chuàng)業(yè)”的進取精神，帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)做大做強做優(yōu)。希望各位民營企業(yè)家牢記習近平總書記的諄諄教導，加強自我學習、自我教育、自我提升，摒棄賺快錢的浮躁思想，心無旁騖做主業(yè)，用心用力搞實業(yè)，精益求精抓創(chuàng)新，久久為功，善作善成，弘揚老一輩企業(yè)家艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實業(yè)、做精主業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，致力于實業(yè)報國，弘揚“工匠精神”，踏踏實實興辦百年企業(yè)。

二是“一馬當先”搞創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。各位民營企業(yè)家要勇于改革創(chuàng)新，善于向體制創(chuàng)新要活力、向管理創(chuàng)新要效益、向技術(shù)創(chuàng)新要動力，不斷增強企業(yè)核心競爭力。特別是一直以來，縣委、縣政府對于引進支持發(fā)展什么樣的企業(yè)態(tài)度十分明確，就是：大力支持科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，培育出更多具有高技術(shù)水平、高創(chuàng)新能力、高市場競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)，全面推動經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。廣大企業(yè)家要切實遵循國家政策法規(guī)和市場發(fā)展規(guī)律，帶領(lǐng)企業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展力度，加大對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的投入，加強自主創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、壯大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

三是“一心一意”聚人才。

民營企業(yè)要實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展，最重要、最核心、最根本的是人才問題。**作為著名引才典故“千金市骨”發(fā)生之地，自古就有惜才重才的優(yōu)良傳統(tǒng)。廣大企業(yè)家也要以求賢若渴之心，充分發(fā)揮引才聚才的主體作用，積極采取股權(quán)激勵、期權(quán)激勵。

三、搶抓發(fā)展機遇，努力在新時代創(chuàng)造新業(yè)績樹立新形象

近年來，我市廣大民營企業(yè)家在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打、艱苦奮斗，推動全市民營經(jīng)濟從無到有、從小到大，逐步成長為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體力量、吸納就業(yè)的主要渠道、創(chuàng)造社會財富的主要來源，為張掖發(fā)展做出了積極貢獻。在此，我代表市委、市政府向與會的各位民營企業(yè)家并通過你們向全市的民營經(jīng)濟人士表示衷心的感謝！在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我市民營經(jīng)濟仍然存在結(jié)構(gòu)不優(yōu)、科技含量較低、創(chuàng)新能力不足等諸多問題，在企業(yè)家隊伍中真正具有戰(zhàn)略思維、全局眼光、寬廣視野和懂經(jīng)營、善管理、能創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才還比較匱乏。這些問題嚴重影響和制約了民營經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。面對新形勢新任務新要求，各位企業(yè)家要審時度勢，積極作為，在落實新發(fā)展理念、促進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展中當好開拓者和引領(lǐng)者。一是要把握發(fā)展機遇。當前，我市將大力推進高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展崛起，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟體系，這為民營經(jīng)濟發(fā)展提供了難得機遇和廣闊空間。各位企業(yè)家要不斷增強機遇意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和責任意識，深入學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨中央和省委、省政府及市委、市政府關(guān)于全面推動民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各項決策部署，吃透新精神、貫徹新理念、研究新政策、把握新要求，在新時代激烈的市場競爭中先人一步、快人一拍，抓住機遇、搶占先機、贏得未來，不斷將企業(yè)做大做強做優(yōu)。

二是要順應發(fā)展大勢。

當前民營企業(yè)普遍面臨融資難、銷售難、盈利難、創(chuàng)新難等一系列問題，廣大企業(yè)家一定要認真研究國家宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展走勢，充分利用國家推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施和省市配套辦法，在區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中找準自身坐標，把準市場脈博，創(chuàng)新發(fā)展思路，結(jié)合張掖實際，大力發(fā)展文化旅游創(chuàng)意、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等新型產(chǎn)業(yè)，努力在宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢中實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。三是要永葆創(chuàng)新精神。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是新時代的主題。廣大企業(yè)家要牢固樹立創(chuàng)新意識，不斷增強創(chuàng)新勇氣，始終保持創(chuàng)新激情，勇于向行業(yè)高端“對標”，敢于和大企業(yè)合作，吸引戰(zhàn)略投資者，大力引進應用新技術(shù)、新設(shè)備和高端人才，更多依靠科技的力量、人才的力量、文化的力量助推企業(yè)騰飛。四是要增強法律意識。

廣大企業(yè)家要自覺遵紀守法，珍視企業(yè)信譽，依法治企，照章經(jīng)營，公平競

爭，維護市場經(jīng)濟秩序，做到發(fā)展上自強、守法上自覺。五是要強化社會責任。廣大企業(yè)家要大力弘揚興業(yè)報國的擔當精神和扶貧濟困、守望相助的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺踐行社會主義核心價值觀，主動強化社會責任，富而思源、富而思進，義利兼顧、以富帶貧，積極參與脫貧攻堅、扶貧濟困和公益事業(yè)，以實際行動回報社會、回報家鄉(xiāng)，帶動和幫助廣大人民群眾實現(xiàn)共同富裕。六是要堅持黨的領(lǐng)導。中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導。廣大企業(yè)家要始終堅定中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導和走中國特色社會主義道路的政治信仰，把個人成功和企業(yè)發(fā)展融入張掖發(fā)展大局，保持進取精神和創(chuàng)業(yè)激情，在張掖憂張掖、在張掖為張掖，以更長遠的眼光、更寬廣的胸懷和更高的思想境界，放心發(fā)展、放手發(fā)展、放膽發(fā)展，在“金張掖”這片創(chuàng)業(yè)熱土上創(chuàng)造出更加輝煌的事業(yè)，為全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！

第五篇：在全處經(jīng)濟工作座談會上的講話

[推薦]在全處經(jīng)濟工作座談會上的講話

各位領(lǐng)導、各位老總：

大家上午好！

在這春暖花開、萬木蔥蘢的美好季節(jié)里，我們##街道工委、辦事處召開經(jīng)濟工作座談會，誠懇邀請企業(yè)代表和有關(guān)部門領(lǐng)導出席今天的座談會，主要目的是請大家來商討##經(jīng)濟發(fā)展大計，共繪##發(fā)展藍圖。首先我謹代表工委、辦事處對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就##的經(jīng)濟工作向在座的各位作個簡要匯報，等會還有請各位領(lǐng)導和老總們提出寶貴意見：

一、去年##主要經(jīng)濟指標完成情況

2004年##街道圍繞年初提出的“完善教育、升華社區(qū)、主攻經(jīng)濟、提高品位、內(nèi)強素質(zhì)”工作目標，堅持以發(fā)展為第一要務，以建設(shè)經(jīng)濟強處為目標，全處經(jīng)濟得到快速發(fā)展,財政稅收實現(xiàn)了新的跨越，招商引資又有新的突破。全處完成GDP突破5億元，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值8億元，完成年計劃的102.6；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值2.666億元，完成年計劃的102.5；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值2.51億元，完成年計劃的100；完成工業(yè)增加值8835萬元，完成年計劃的100；實現(xiàn)出口交貨值1.9億元，完成年計劃的100；實現(xiàn)利潤2850萬元，完成年計劃的105.6；完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1500萬元，為年計劃的100。年內(nèi)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)一家，新增規(guī)模商業(yè)企業(yè)兩家，完成財政收入5479萬元，占任務106.5，其中上劃收入完成2483萬元，占任務106，同比增加293萬元，增長13，地方收入完成2996萬元，占任務106。財政稅收上了四個臺階，即：總收入上5000萬元的臺階、地方收入上3000萬元的臺階、農(nóng)稅收入上100萬元臺階、年增幅上1000萬元臺階。理清思路，強化措施，真抓實干，主要從下幾個方面開展工作，##經(jīng)濟進入全市五強。這些成績的取得，凝聚著各位企業(yè)家辛勤的汗水和智慧，得益于各位領(lǐng)導、各部門的大力支持和關(guān)心，在此，我代表工委、辦事處表示衷心感謝！

二、清醒地分析存在的問題和具備的優(yōu)勢

2005年，我們又將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，要求我們理性地看待前進中的新問題，看清加快發(fā)展中的新形勢，進一步堅定信心，鉚足干足，搶占先機，乘勢而上。

（一）要看到自身薄弱環(huán)節(jié)

近年來，##的變化之大有目共睹，但愈是發(fā)展態(tài)勢良好，愈要保持清醒和冷靜的頭腦。相對其他發(fā)達地區(qū)，我們主要有四個層面的薄弱環(huán)節(jié)。一是因受地理限制，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間極小。隨著城市化進程的加快，轄區(qū)內(nèi)工業(yè)受環(huán)境、土地等條件限制，不但不能增加新的大型工業(yè)企業(yè)，就連原來的企業(yè)都會要搬遷，使得工業(yè)財源逐步枯竭；二是隨著市行政中心遷出，政治、經(jīng)濟、文化中心地位受到?jīng)_擊，對商貿(mào)服務等行業(yè)也帶來了不小的影響，怎樣盡快解決由此形成的空缺，也是我們當前面臨的問題；三是##近年來存在的主要問題還有改制企業(yè)職工的上訪。從改制至今，所有原處屬企業(yè)都存在職工上訪問題，其中以城炮職工上訪最為突出，從瀏陽到長沙、省、北京，經(jīng)年不斷。辦事處每年要花相當大的人力、物力處理，嚴重影響了正常工作的開展。對于這些問題，我們必須高度重視，認真研究，切實解決。

（二）要看到競相發(fā)展形勢的挑戰(zhàn)性

市委經(jīng)濟工作會議召開后，新一輪大發(fā)展的序幕已經(jīng)拉開，經(jīng)濟發(fā)展要“提質(zhì)、提速、提效”的口號已經(jīng)成為各地的自覺行動，周邊發(fā)展大有咄咄逼人之勢?？v觀全市，財政收入過5000萬的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處中，文家市鎮(zhèn)提出超越億元的目標，集里、關(guān)口、荷花緊追其后；大瑤、澄潭江、太平橋、關(guān)口躍躍欲試，沖刺6000萬。面對你追我趕、競相發(fā)展的強勁態(tài)勢，我們不容樂觀，如有放松，就會落伍。從稅收總量上看，排在我們前面的有文市、集里。對此，我們既要增強憂患意識和緊迫感，自加壓力，奮起直追；又要堅定發(fā)展的信心，揚長避短，尋求突破。在加快發(fā)展的大背景下，闊步前進，實實在在地追求速度和效益。

（三）要看到自身加快發(fā)展的優(yōu)勢

面對千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢，我們不能悲觀失望，要充滿信心，看到我們的優(yōu)勢和潛力。一是從區(qū)位上看，我處畢競是老城區(qū)，是全市經(jīng)濟、文化、商品、信息中心，人流、物流、信息流非常集中，是瀏陽最繁華、最繁榮的地區(qū)，二是從功能上看，通過幾年的不懈努力，城市功能進一步加強，城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，為進一步吸納投資經(jīng)營城市創(chuàng)造良好的條件。三是從發(fā)展速度看，經(jīng)過近年來的發(fā)展，我處經(jīng)濟步入了GDP5億元、財政收入5500元以上的高速發(fā)展期，快速發(fā)展的勢頭開始呈現(xiàn)。四是從稅收結(jié)構(gòu)看，商貿(mào)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)占主要地位，特別是名店、連鎖店相繼落戶城區(qū)，不僅帶來了城區(qū)的繁華和繁榮，而且增加了我們的稅源，稅源結(jié)構(gòu)合理。今年市委、市政府調(diào)整財稅政策，將市級一個億的收入下?lián)艿睫k事處，我處今年可突破億元大關(guān)。這是一個振奮人心有消息，為提升##對外形象，擴大影響奠定了良好的的基礎(chǔ)。五是要看到部門單