第一篇：醫(yī)院科室會(huì)議講話稿

醫(yī)院科室會(huì)議講話稿

一、xx市臨床麻醉質(zhì)控檢查上周已完成對(duì)二級(jí)以上醫(yī)院的督查，有幾點(diǎn)明顯的現(xiàn)象，科室文字記錄逐漸完善、但規(guī)范化還存在比較大的問(wèn)題。而對(duì)年輕人培養(yǎng)還是目前xx除了我們和中醫(yī)院外都存在的通病，麻醉科在相當(dāng)多的醫(yī)院處于被支配地位，這是我們反復(fù)提醒相關(guān)科室必須注意的現(xiàn)象。事實(shí)上一個(gè)科室的話語(yǔ)權(quán)完成在自身發(fā)展的優(yōu)劣上，特別是科主任在醫(yī)院有無(wú)權(quán)威上得到體現(xiàn)，同樣道理：優(yōu)秀科室一定有其戰(zhàn)略決定生命，專(zhuān)業(yè)決定發(fā)展，人才決定競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)決定執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)決定向心力；并且科室文化是科室發(fā)展的靈魂，是科室生命力的心臟，是科室價(jià)值的支撐，是科室創(chuàng)新的動(dòng)力。從第一天到隆昌就清楚表明xx市相關(guān)醫(yī)院麻醉科目前突出的問(wèn)題：縣醫(yī)院一個(gè)半髖置換手術(shù)，術(shù)前血鉀3.0，但同樣沒(méi)引起重視，一樣安排手術(shù)。而我們知道擇期手術(shù)必須將血鉀維持在3.5以上，第一，說(shuō)明骨科醫(yī)生沒(méi)有重視所管轄的病人電解質(zhì)紊亂需要糾正，第二，麻醉醫(yī)生麻醉前訪視在應(yīng)付，第三麻醉醫(yī)生對(duì)維術(shù)期安全不重視，第四，麻醉醫(yī)生在醫(yī)院的地位較低，沒(méi)有起到支配權(quán)?？h中醫(yī)院麻醉機(jī)缺乏，手術(shù)數(shù)量少差別明顯，而縣婦幼保健院環(huán)境，包括硬件、軟件都讓人擔(dān)心；第二天到資中，應(yīng)該說(shuō)縣醫(yī)院有明顯的變化，除了電腦打印病歷沒(méi)有及時(shí)簽名和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃缺乏外都比較周全?？h中醫(yī)院?jiǎn)栴}比較突出，麻醉科管理存在問(wèn)題明顯，突出表現(xiàn)在規(guī)范化不夠，一邊搞施工，一邊手術(shù)，完全違背院感要求?？h婦幼保健院麻醉科顯得沒(méi)有得到醫(yī)院重視，基本設(shè)施不夠。資州醫(yī)院歐陽(yáng)去了以后，建立了很多制度，事實(shí)上是把我們的所有制度移植過(guò)去了，這是比較大的改變，同樣也建立了學(xué)習(xí)制度，這是目前很多醫(yī)院做不到的，但醫(yī)院沒(méi)有恢復(fù)室及缺乏年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃是亟待解決的問(wèn)題，當(dāng)然也看得出民營(yíng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展只要抓住了高端人才必然成功的趨勢(shì)。在椑木醫(yī)院感受發(fā)展不平衡，麻醉科設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)、人員都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。東興區(qū)醫(yī)院麻醉科制度文字有，但科室卻沒(méi)能真正將管理應(yīng)用起來(lái)，而只是滿足于各種檢查，科室沒(méi)有恢復(fù)室、全麻患者呼末監(jiān)測(cè)不夠是硬件缺乏的共同點(diǎn)，而科主任應(yīng)該直接向醫(yī)院提出：不管對(duì)患者有無(wú)傷害，全麻患者麻醉期間不監(jiān)測(cè)呼末，就是醫(yī)療事故。驊康醫(yī)院硬件和軟件都缺。市中區(qū)婦幼保健院麻醉科還處于相當(dāng)被動(dòng)地位，科室沒(méi)有主治醫(yī)生，而這在目前麻醉科是不能進(jìn)行臨床麻醉工作的，當(dāng)然人員待遇低也是發(fā)展受限的原因。市中區(qū)醫(yī)院對(duì)質(zhì)控檢查重視，科室也有完善的制度、記錄也詳細(xì)，但因?yàn)檫€沒(méi)有搬新病房，麻醉科沒(méi)有恢復(fù)室、未建

立年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃是需要完善的地方。xx縣醫(yī)院與其它醫(yī)院一樣，沒(méi)有恢復(fù)室和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃，相信搬到新手術(shù)室后這些問(wèn)題都能得到解決?？h二醫(yī)院麻醉科硬件和軟件都需要完善。縣中醫(yī)院麻醉科沒(méi)有得到醫(yī)院重視是比較突出的問(wèn)題，硬件、軟件都需要支持。我們科室至少在醫(yī)、教、研、科室管理上比較超前，目前市中醫(yī)院麻醉科的科室管理做得比較突出，包括對(duì)年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，可視化操作。而二院麻醉科文字材料雖然有，但無(wú)年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃和恢復(fù)室記錄差是突出的問(wèn)題。六院缺乏年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃。總之，一年一度的質(zhì)控檢查，真正起到推動(dòng)和幫助相關(guān)醫(yī)院重視科室建設(shè)作用，同理，只要堅(jiān)持以質(zhì)控為抓手、以科室發(fā)展為理念，任何困難都可以戰(zhàn)勝。科室地位一定是靠自己在工作中的成績(jī)、個(gè)人素質(zhì)、特別是科研的成功換來(lái)，而且與科主任是否在醫(yī)院起到學(xué)術(shù)標(biāo)桿作用密不可分。當(dāng)然，一個(gè)科主任能否心系科室是決定科室是否齊心的關(guān)鍵。

二、在上周一天晚上，普外一xx做手術(shù)，所在科室沒(méi)有任何人幫忙，只有讓他的夫人來(lái)當(dāng)助手。這是醫(yī)院的悲哀！也是xx的的無(wú)奈！一個(gè)科室，因?yàn)楣ぷ鞯牡纳鲜?，科室沒(méi)人幫忙，只有依靠自己家里的人，而其夫人并不是外科醫(yī)生，手術(shù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，竟然出現(xiàn)這種匪荑所思的事，而且現(xiàn)在正是走“群眾路線”的關(guān)鍵時(shí)期，如果讓人發(fā)現(xiàn)工作上有困難，不靠組織、靠自己，黨和組織的臉面在何方？而造成這種局面竟是科室管理上的疏忽，那普外一作為一個(gè)科室，就有悖醫(yī)院的期待，作為科室第一責(zé)任人，賴(lài)良應(yīng)該反思：這是明顯的醫(yī)療事故！我不知道普外一究竟在干什么！但目前普外一科室管理存在相當(dāng)嚴(yán)重問(wèn)題，如果科室不認(rèn)真加強(qiáng)管理，還有更多難以想象的問(wèn)題層出不窮。希望我們科室記?。壕S護(hù)維術(shù)期安全是我們的責(zé)任，不管相關(guān)科室是否愿意，都要堅(jiān)持從醫(yī)院大局出發(fā)，正面指出，否則等患者和家屬告醫(yī)院時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為我們科室沒(méi)有及時(shí)監(jiān)督、制止這種荒唐現(xiàn)象的發(fā)生!

三、上周一個(gè)食道異物取出的患者由xx區(qū)醫(yī)院轉(zhuǎn)來(lái)，當(dāng)時(shí)他們麻醉科兩個(gè)主任插管困難，用逆行插管法也沒(méi)有成功，他們醫(yī)院麻醉科xx主任給患者家屬講：xx任何醫(yī)院都無(wú)法插管，只能轉(zhuǎn)華西。但患者轉(zhuǎn)到我院，xx一次就成功了，而且xx認(rèn)為該患者連困難氣管都排不上，因?yàn)閺埧诤竽軌蚩吹铰曢T(mén)。從這個(gè)角度講：能力在工作中的作用特別明顯。我反復(fù)告誡全科：能力與知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性特質(zhì)共同構(gòu)成人的素質(zhì)，成為勝任工作的條件。xx作為一個(gè)規(guī)培生，這就是能力的體現(xiàn)！

第二篇：醫(yī)院科室會(huì)議講話稿

一、xx市臨床麻醉質(zhì)控檢查上周已完成對(duì)二級(jí)以上醫(yī)院的督查，有幾點(diǎn)明顯的現(xiàn)象，科室文字記錄逐步完善、但規(guī)范化還存在比較大的題目。而對(duì)年輕人培養(yǎng)還是目前xx除我們和中醫(yī)院外都存在的通病，麻醉科在相當(dāng)多的醫(yī)院處于被支配地位，這是我們反復(fù)提示相干科室必須留意的現(xiàn)象。事實(shí)上一個(gè)科室的話語(yǔ)權(quán)完成在本身發(fā)展的優(yōu)劣上，特別是科主任在醫(yī)院有沒(méi)有權(quán)威上得到體現(xiàn)，一樣道理：優(yōu)秀科室一定有其戰(zhàn)略決定生命，專(zhuān)業(yè)決定發(fā)展，人材決定競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)決定執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)決定向心力；并且科室文化是科室發(fā)展的靈魂，是科室生命力的心臟，是科室價(jià)值的支持，是科室創(chuàng)新的動(dòng)力。從第一天到隆昌就清楚表明xx市相干醫(yī)院麻醉科目前突出的題目：縣醫(yī)院一個(gè)半髖置換手術(shù)，術(shù)前血鉀3.0，但一樣沒(méi)引發(fā)重視，一樣安排手術(shù)。而我們知道擇期手術(shù)必須將血鉀維持在3.5以上，第一，說(shuō)明骨科醫(yī)生沒(méi)有重視所管轄的病人電解質(zhì)紊亂需要糾正，第二，麻醉醫(yī)生麻醉前訪視在應(yīng)付，第三麻醉醫(yī)生對(duì)維術(shù)期安全不重視，第四，麻醉醫(yī)生在醫(yī)院的地位較低，沒(méi)有起到支配權(quán)。縣中醫(yī)院麻醉機(jī)缺少，手術(shù)數(shù)目少差別明顯，而縣婦幼保健院環(huán)境，包括硬件、軟件都讓人擔(dān)心；第二天到資中，應(yīng)當(dāng)說(shuō)縣醫(yī)院有明顯的變化，除電腦打印病歷沒(méi)有及時(shí)簽名和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃缺少外都比較周全。縣中醫(yī)院題目比較突出，麻醉科管理存在題目明顯，突出表現(xiàn)在規(guī)范化不夠，一邊弄施工，一邊手術(shù)，完全違反院感要求?？h婦幼保健院麻醉科顯得沒(méi)有得到醫(yī)院重視，基本設(shè)施不夠。資州醫(yī)院歐陽(yáng)往了以后，建立了很多制度，事實(shí)上是把我們的所有制度移植過(guò)往了，這是比較大的改變，一樣也建立了學(xué)習(xí)制度，這是目前很多醫(yī)院做不到的，但醫(yī)院沒(méi)有恢復(fù)室及缺少年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃是亟待解決的題目，固然也看得出民營(yíng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展只要捉住了高端人材必定成功的趨勢(shì)。在椑木醫(yī)院感受發(fā)展不平衡，麻醉科裝備、基礎(chǔ)建設(shè)、職員都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。東興區(qū)醫(yī)院麻醉科制度文字有，但科室卻沒(méi)能真正將管理利用起來(lái)，而只是滿足于各種檢查，科室沒(méi)有恢復(fù)室、全麻患者呼末監(jiān)測(cè)不夠是硬件缺少的共同點(diǎn)，而科主任應(yīng)當(dāng)直接向醫(yī)院提出：不管對(duì)患者有沒(méi)有傷害，全麻患者麻醉期間不監(jiān)測(cè)呼末，就是醫(yī)療事故。驊康醫(yī)院硬件和軟件都缺。市中區(qū)婦幼保健院麻醉科還處于相當(dāng)被動(dòng)地位，科室沒(méi)有主治醫(yī)生，而這在目前麻醉科是不能進(jìn)行臨床麻醉工作的，固然職員待遇低也是發(fā)展受限的緣由。市中區(qū)醫(yī)院對(duì)質(zhì)控檢查重視，科室也有完善的制度、記錄也具體，但由于還沒(méi)有搬新病房，麻醉科沒(méi)有恢復(fù)室、未建立年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃是需要完善的地方。xx縣醫(yī)院與其它醫(yī)院一樣，沒(méi)有恢復(fù)室和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃，相信搬到新手術(shù)室后這些題目都能得到解決?？h二醫(yī)院麻醉科硬件和軟件都需要完善?？h中醫(yī)院麻醉科沒(méi)有得到醫(yī)院重視是比較突出的題目，硬件、軟件都需要支持。我們科室最少在醫(yī)、教、研、科室管理上比較超前，目前市中醫(yī)院麻醉科的科室管理做得比較突出，包括對(duì)年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，可視化操縱。而二院麻醉科文字材料固然有，但無(wú)年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃和恢復(fù)室記錄差是突出的題目。六院缺少年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃?？傊荒暌欢鹊馁|(zhì)控檢查，真正起到推動(dòng)和幫助相干醫(yī)院重視科室建設(shè)作用，同理，只要堅(jiān)持以質(zhì)控為抓手、以科室發(fā)展為理念，任何困難都可以克服?？剖业匚灰欢ㄊ强孔约涸诠ぷ髦械某煽?jī)、個(gè)人素質(zhì)、特別是科研的成功換來(lái)，而且與科主任是不是在醫(yī)院起到學(xué)術(shù)標(biāo)桿作用密不可分。固然，一個(gè)科主任能否心系科室是決定科室是不是齊心的關(guān)鍵。

第三篇：醫(yī)院評(píng)審會(huì)議講話稿

醫(yī)院評(píng)審會(huì)議講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家下午好！

炎炎盛夏，高溫酷暑，本次評(píng)審會(huì)我們特地邀請(qǐng)了阜陽(yáng)市人民醫(yī)院新生兒科趙永主任、阜陽(yáng)市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心婦?？茝埫魈m主任、阜陽(yáng)市計(jì)劃生育服務(wù)中心新生兒死亡評(píng)審負(fù)責(zé)人張標(biāo)科長(zhǎng)蒞臨我們?cè)u(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，將對(duì)7例新生兒死亡病例進(jìn)行評(píng)審，對(duì)于不畏酷暑，親臨評(píng)審會(huì)議的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝！

今年是健康脫貧攻堅(jiān)年，又是母嬰安全保障工作質(zhì)量管理年，孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童及嬰幼兒死亡率是國(guó)家脫貧工作的重要指標(biāo)。今年我縣母嬰安全工作在縣委縣政府的高度重視下，通過(guò)出臺(tái)母嬰安全保障工作實(shí)施方案，各級(jí)黨委政府對(duì)高危孕產(chǎn)婦的層層責(zé)任包保，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)高危孕產(chǎn)婦密切關(guān)注下，積極發(fā)揮兩個(gè)危重癥救治中心的作用，實(shí)現(xiàn)了我縣目前孕產(chǎn)婦零死亡，5歲及嬰幼兒死亡率均控制住目標(biāo)范圍內(nèi)的良好局面。

為進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒健康管理工作，有效降低新生兒死亡率,根據(jù)《中國(guó)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)方案》和《新生兒死亡評(píng)審規(guī)范》的要求。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2019年上半年新生兒死亡評(píng)審會(huì)議，這次會(huì)議既是一次新生兒死亡評(píng)審會(huì)議，也是一次學(xué)習(xí)、相互交流、全面推進(jìn)全縣婦幼衛(wèi)生工作的一次非常重要的會(huì)議。主要目的是全面了解我縣新生兒死亡現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析影響我縣新生兒死亡的主要危險(xiǎn)因素，研究制定干預(yù)措施，進(jìn)一步降低全縣、新生兒死亡率。

開(kāi)展新生兒死亡評(píng)審工作就是通過(guò)組織專(zhuān)家和相關(guān)人員對(duì)死亡新生兒病例的診斷、治療、轉(zhuǎn)診、喂養(yǎng)及護(hù)理等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)回顧和分析，明確新生兒死亡原因，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療保健服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善產(chǎn)科兒科的合作，提高圍產(chǎn)期保健、產(chǎn)科和兒科的醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量，提出降低新生兒死亡率的干預(yù)措施。評(píng)審專(zhuān)家從評(píng)審的7例死亡病例，對(duì)病例進(jìn)行系統(tǒng)分析，希望在座的各位抓住這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)講，結(jié)合自身工作，找出工作中的不足，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，眾志成城，為降低三個(gè)死亡率，實(shí)現(xiàn)健康脫貧目標(biāo)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

請(qǐng)大家目前要做好規(guī)范化產(chǎn)兒科門(mén)診建設(shè)工作，7月底、8月底具備條件的單位積極申報(bào)。

祝評(píng)審會(huì)圓滿結(jié)束！

第四篇：科室周會(huì)議醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話提綱

科室周會(huì)議醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話提綱

一、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合評(píng)比結(jié)果出現(xiàn)比較大的漏洞，醫(yī)院評(píng)價(jià)為百分制，但科室在醫(yī)院評(píng)比中最多只能90分，比如完成住院床位，每日床位，這是科室無(wú)法完成的。這種人為造成評(píng)比不合理痕跡作為醫(yī)院正式文件公布，至少有失公正。我們知道：評(píng)價(jià)一個(gè)科室是否優(yōu)秀，不能只是縱向比較，一定要橫向比。一個(gè)好的科室團(tuán)隊(duì)一定是有夢(mèng)想、永不滿足、充滿熱情與朝氣。在科室發(fā)展過(guò)程中，科室主任的思路、榜樣起著的關(guān)鍵作用。我曾反復(fù)講一個(gè)優(yōu)秀科主任，至少通過(guò)業(yè)務(wù)能力和管理水平把科室?guī)У街攸c(diǎn)專(zhuān)科的位置，優(yōu)秀的科室要滿足省重點(diǎn)專(zhuān)科的評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)際上醫(yī)院完全可以參照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求科室。去年我們已經(jīng)通過(guò)省甲級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科驗(yàn)收，這是醫(yī)院唯一的已驗(yàn)收合格的甲級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。而重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)本身是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，集中體現(xiàn)了醫(yī)院的綜合實(shí)力。同樣道理：我們的《血液保護(hù)綜合措施在擇期手術(shù)應(yīng)用的安全性、有效必臨床研究》通過(guò)省級(jí)鑒定，也是醫(yī)院從未有過(guò)的事，這些本身是醫(yī)院和科室的榮譽(yù)，但不知為何最后評(píng)比時(shí)沒(méi)有被列入。我們知道：以臨床質(zhì)量指標(biāo)衡量，科主任再?gòu)?qiáng)勢(shì)，與相同級(jí)別和領(lǐng)域的科室相比，工作量是其它科室的幾倍，那也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，評(píng)估的時(shí)候不能光看數(shù)量，一定要看質(zhì)量。我們?cè)谧龊门R床麻醉的同時(shí)，特別重視加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，確保教學(xué)和科研持續(xù)不斷提升。作為科主任，首先明確自己的核心（醫(yī)、教、研共同提高），科室文化（團(tuán)隊(duì)精神），科室價(jià)值觀（追求卓越，贏得尊重）。醫(yī)院制度規(guī)定科主任是醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人，所以科主任需要對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，比如十六項(xiàng)核心制度的落實(shí)等，還要進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)管理，如科室學(xué)科建設(shè)、科研工作、教學(xué)工作等；同時(shí)也是科室文化的創(chuàng)建者、學(xué)科帶頭人。去年科室重點(diǎn)就兩件事：省甲級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科驗(yàn)收合格和省級(jí)科研鑒定成功。

醫(yī)院的生存和發(fā)展在很大程度上依賴(lài)于醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，而醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新又有賴(lài)于重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè)。從宏觀的角度來(lái)開(kāi)展臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，不僅有利于提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)療水平，有利于醫(yī)院合理布局優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，促進(jìn)醫(yī)院再接再勵(lì)，再次取得學(xué)科建設(shè)的突破，滿足xx百姓的醫(yī)療服務(wù)需求。更是促使醫(yī)院真正積極投身重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科建設(shè)，提高全院醫(yī)療綜合能力、服務(wù)能力和科研技術(shù)水平?？剖沂嗄甑陌l(fā)展表明，只要醫(yī)療技術(shù)水平提升、人才梯隊(duì)搭建、科室發(fā)展規(guī)劃，特別是科研水平的提升符合醫(yī)院發(fā)展理念，一個(gè)科室不可能搞不好。臨床重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展是科室以戰(zhàn)略的高度，打造麻醉科優(yōu)勢(shì)，提升醫(yī)院品牌的證明。同時(shí)我們血液保護(hù)，就是醫(yī)

院的真正品牌。但面臨醫(yī)院評(píng)比：我們只能指出其不足，能否改變，由醫(yī)院考慮——這就是中國(guó)特色！

二、上周科室有人提出全市無(wú)痛胃腸鏡我院的獎(jiǎng)金最低，希望我找醫(yī)院提出來(lái)，增加獎(jiǎng)金數(shù)量，我很明確地表態(tài)堅(jiān)決反對(duì)。醫(yī)院當(dāng)初為了開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡，由xx書(shū)記、周俊院長(zhǎng)與我商談，將做一臺(tái)無(wú)痛胃腸鏡返還為60元，我們向相關(guān)科室提供15元協(xié)作支持費(fèi)，科室一臺(tái)有45元。當(dāng)時(shí)一個(gè)月幾十臺(tái)無(wú)痛胃腸鏡，可能顯得低了。但現(xiàn)在一個(gè)月七、八百臺(tái)，獎(jiǎng)金數(shù)字已經(jīng)很大了。我去年初曾專(zhuān)門(mén)就此與xx院長(zhǎng)談及此事，李院長(zhǎng)向我談到無(wú)痛胃腸鏡醫(yī)院里已經(jīng)很多人有意見(jiàn)了，認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)太高。而且從開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡起，我就在科室明確宣布：任何人輪轉(zhuǎn)到無(wú)痛胃腸鏡那里，所有收入都是個(gè)人，科室不允許任何人參與分配這部分獎(jiǎng)金。目前，全市哪一家醫(yī)院能做到這點(diǎn)？從xx當(dāng)院長(zhǎng)起，全院獎(jiǎng)金統(tǒng)一為20%，現(xiàn)在xx院長(zhǎng)已經(jīng)將我們科室的獎(jiǎng)金系數(shù)改變，為什么我們有人不能理解這些給全科帶來(lái)利益的事？而一定要追究個(gè)人滿足？我一再?gòu)?qiáng)調(diào)：整體利益永遠(yuǎn)高于個(gè)人！希望這種不利于院科團(tuán)結(jié)，并且增加院科矛盾的語(yǔ)言不要再出現(xiàn)，只要顏淵還在科室當(dāng)主任，不允許違背整體利益的現(xiàn)象在科室出現(xiàn)。

三、這周我們將安排規(guī)培生進(jìn)行一次座談，特別希望x、x、x與其他規(guī)培生進(jìn)行真正交心式地談?wù)撃銈儗?duì)科室的意見(jiàn)、自己的追求、希望達(dá)到的目的。我一直倡導(dǎo)：希望科室年輕人為了求知而求知，而決不是為了功利、為了權(quán)錢(qián)而求知。只有崇高而純粹的精神渴求，才能產(chǎn)生成功者、也才能產(chǎn)生重點(diǎn)專(zhuān)科、重點(diǎn)學(xué)科、對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)就是產(chǎn)生學(xué)科帶頭人。我們知道，美國(guó)梅奧醫(yī)院僅次于約翰.霍普金斯醫(yī)院、麻省總醫(yī)院，位居第三，梅奧醫(yī)院擁有的這一切并不是靠廣告，而是它獨(dú)特的醫(yī)療服務(wù)模式——梅奧醫(yī)療服務(wù)模式：患者醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院環(huán)境（文化）?！耙圆∪藶橹行摹迸c“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”就是它的核心價(jià)值觀。麻醉科要取得成功，不僅科室體制機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新，更需要精神的引領(lǐng)、價(jià)值的支撐、道德的堅(jiān)守、文化的自覺(jué)。特別對(duì)于職業(yè)精神，提倡：掌握特殊的知識(shí)技能并持續(xù)改進(jìn)；建立有效的行業(yè)資質(zhì)并不斷完善；保護(hù)合理的患者利益并始終不渝；推動(dòng)公益的社會(huì)規(guī)范并身體力行。每當(dāng)你們與同學(xué)、朋友在一起交流時(shí)，能得到大家的贊揚(yáng)，體會(huì)科室?guī)?lái)的成績(jī)，那就是科室的凝聚力的核心所在！也是醫(yī)院的品牌效應(yīng)！xx市第一人民醫(yī)院需要每個(gè)人真心付出，用心愛(ài)它、維護(hù)它，而這種成就感會(huì)讓你一生自豪！

第五篇：醫(yī)院周末會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

醫(yī)院周末會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

一、科室一再?gòu)?qiáng)調(diào)：建立規(guī)范的多模式術(shù)后鎮(zhèn)痛方式，但卻一直被耽誤。我們?cè)谛g(shù)后鎮(zhèn)痛配方上，有些人基本方向錯(cuò)誤，談了幾年，還是一張白紙，至少說(shuō)明主動(dòng)性太差。閏琰上周交給我一個(gè)數(shù)字：目前科室凡是行硬膜外鎮(zhèn)痛者，至少30%的導(dǎo)管已經(jīng)滑脫。那我想問(wèn)當(dāng)事人，你的術(shù)后隨訪單是怎樣填寫(xiě)的？我一再講：做事要認(rèn)真，不要敷衍了事，否則潰對(duì)愧對(duì)患者、愧對(duì)醫(yī)院、也愧對(duì)父母、更愧對(duì)自己良心。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)患沖突特別劇烈，不管是殺醫(yī)生、護(hù)士，還是打罵醫(yī)生、護(hù)士，已經(jīng)引起社會(huì)動(dòng)蕩。如果我們忽視術(shù)后鎮(zhèn)痛細(xì)節(jié)，那患者、家屬對(duì)我們出現(xiàn)言語(yǔ)、甚至肢體沖突，我們?cè)趺崔k？目前科室提倡：除前列腺手術(shù)外，均用靜脈鎮(zhèn)痛。能否最短時(shí)間拿出一個(gè)比較數(shù)據(jù)出來(lái)？科室的導(dǎo)向十分明確：凡是為醫(yī)院、為科室、為患者考慮者，科室將為他（她）提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，而對(duì)只為自己考慮的人，科室將采取嚴(yán)厲措施進(jìn)行處理。記?。盒g(shù)后硬膜外鎮(zhèn)痛，導(dǎo)管滑脫就是工作中的不良事件，一定要記錄在案。

二、最近我談到科室核心競(jìng)爭(zhēng)力就是科室獨(dú)有的、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的、具有持久力的自體輸血技術(shù)。事實(shí)上目前醫(yī)院的單項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)引起重視的只有科室的自體輸血技術(shù)。它之所以稱(chēng)為科室的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是具有三個(gè)特征：整體性、不可重復(fù)性和排他性。而此技術(shù)被xx教授高度贊賞，也是我們?cè)诶щy條件下，堅(jiān)持自己思路，完善自體輸血規(guī)范。從去年自體輸血達(dá)到92.6%看出，凡是對(duì)患者有利，不考慮自身壓力和風(fēng)險(xiǎn)，只要堅(jiān)持不懈，完全可以做出成績(jī)。我們?cè)谶@個(gè)課題上經(jīng)歷了太多的風(fēng)雨，至少被非議、被指責(zé)。昨天，張爾永教授來(lái)醫(yī)院做換瓣手術(shù)時(shí)還對(duì)xx說(shuō)：麻醉科這項(xiàng)課題比我們醫(yī)院做得強(qiáng)多了，評(píng)價(jià)又高，一定要申報(bào)省科技成果獎(jiǎng)。我?guī)啄昵熬驼f(shuō)過(guò)：學(xué)歷可以不斷提升，能力與價(jià)值永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制——這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力！

三、凡自體輸血者，血液收集、儲(chǔ)備，應(yīng)該有文字記錄：嚴(yán)格消毒，無(wú)菌操作：艾力克由內(nèi)向外作螺旋形消毒2遍，范圍15×15cm，作用時(shí)間不少于1分鐘，干燥后即可穿刺。穿刺者雙手消毒，戴無(wú)菌手套，選擇肘正中靜脈放血須選擇14號(hào)以上針頭穿刺、選擇橈動(dòng)脈放血須以18—20號(hào)針頭穿刺，穿刺成功見(jiàn)血后松開(kāi)止血鉗開(kāi)始采血。采血速度：30ml/min，有心血管疾病和老年患者應(yīng)速度減慢為：20ml/min，采集完畢后在距離針尾約1cm處夾住采血管，止血鉗應(yīng)夾至極限，繼續(xù)在搖臂上混勻一段時(shí)間防止松脫，關(guān)閉搖臂，采血完成，拔出采血針頭，按壓采血部位止血，按《熱合機(jī)操作規(guī)程》熱合采血袋，填寫(xiě)標(biāo)簽，貼于采血袋上，再次核對(duì)病人及采血信息，必須注明儲(chǔ)存在什么地方，溫度多少。

四、我曾就科室成立科研團(tuán)隊(duì)談過(guò)意見(jiàn)，科研團(tuán)隊(duì)建立將使科室在很大程度上提升科室科研水平，從而使科室科研計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等全方位更有效地開(kāi)展工作。建立科研的團(tuán)隊(duì)是科室凝聚科研的基核，也是科研團(tuán)隊(duì)生成的重要前提。將人品高尚、學(xué)術(shù)盡心、精力充沛的人組織在一起、共同促進(jìn)醫(yī)、教、研進(jìn)步，這就是科研團(tuán)隊(duì)的特殊價(jià)值，當(dāng)科室形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力時(shí)，多科目交叉、專(zhuān)項(xiàng)與綜合創(chuàng)新人才兼具的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，就量科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)和核心學(xué)術(shù)思想，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)所有工作的依據(jù)，也是指向。核心學(xué)術(shù)思想，就是一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)的信仰。人類(lèi)因?yàn)橛辛诵叛龆M(jìn)化，科研團(tuán)隊(duì)因?yàn)橛辛诵叛龆M(jìn)步，信仰不但讓人創(chuàng)新，還讓人產(chǎn)生敬畏?？剖铱孔约耗芰Λ@得仰視，這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。希望本周建立明確的科研團(tuán)隊(duì)，真正凸顯麻醉科整體實(shí)力指日可待。

五、環(huán)杓關(guān)節(jié)脫位至今在科室發(fā)生三起，一次在普外一、一次在普照外二、一次在胸外科。但喉返神經(jīng)損傷、結(jié)扎和熱幅射發(fā)生機(jī)會(huì)就比較多。我們?cè)谂袛鄷r(shí)有一點(diǎn)比較難，如果切斷、或結(jié)扎則只有通過(guò)纖維喉鏡來(lái)檢查，如果結(jié)扎或幅射引起，應(yīng)該聲音嘶啞變化逐漸加重；而切斷則拔管后就能明確感受到聲音變啞，這與環(huán)杓關(guān)節(jié)脫位相當(dāng)，只能通過(guò)纖維喉鏡鑒別。上周一個(gè)103歲的老人在科室做皮膚壞死切除，這是我們科室第一次手術(shù)患者超過(guò)100歲的老年人，我們以七氟醚的蘇芬聯(lián)合，配以1mg咪唑安定，不僅保證了患者安全，也確保了老人家舒適。我在麻醉時(shí)即將照片上傳，使大家都知道我們?yōu)?03歲老人麻醉——這就是影響力！