第一篇：全縣黨政正職領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)上講話和縣委縣政府“決戰(zhàn)四季度大干一百天”行動(dòng)方案（共）

在全縣黨政正職領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)上的講話

同志們：

剛才，各單位各部門分別匯報(bào)了下步工作打算，講得都比較實(shí)在具體、重點(diǎn)突出。馬上進(jìn)入第四季度，我們還有很多困難需要克服，還有很多難題需要破解，面對(duì)困難和問(wèn)題，要緊緊咬定目標(biāo)任務(wù)，全力以赴攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于爭(zhēng)先，善于突破，實(shí)現(xiàn)“十三五”順利收官，開啟“十四五”壯麗新篇章。

一、增強(qiáng)政治意識(shí)，始終同黨中央保持高度一致。一是把政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)首位。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。全縣各級(jí)黨組織和全體黨員干部要把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治原則，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重大政治任務(wù)，把不折不扣貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署作為首要政治擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)黨中央各項(xiàng)決策部署落地生根。二是要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持正確方向，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)×發(fā)展的磅礴力量。三是要強(qiáng)化對(duì)執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì)情況的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

強(qiáng)化各級(jí)黨員干部黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員更加自覺地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命不懈奮斗。

二、提升發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上新臺(tái)階。×最大的問(wèn)題是缺產(chǎn)業(yè)、缺項(xiàng)目，最大的任務(wù)是抓發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，沒有發(fā)展一切都是空談，必須堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。一是推進(jìn)新型工業(yè)化。堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依托是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是集群”的理念，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，做大新型工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)等，加快綠色工業(yè)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)集群，以新型工業(yè)化推動(dòng)農(nóng)業(yè)、就業(yè)發(fā)展，推動(dòng)民生改善。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。正視農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展階段性特征和面臨的突出問(wèn)題，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)、農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。三是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。實(shí)施以促進(jìn)人的城鎮(zhèn)化為核心、提高質(zhì)量為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，提升城縣經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，優(yōu)化空間布局，建設(shè)綠色文明城縣，推進(jìn)城縣治理現(xiàn)代化，成功創(chuàng)建省級(jí)園林城縣，推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城縣、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城縣工作，推進(jìn)公園城縣、生態(tài)城縣建設(shè)步伐。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)持無(wú)規(guī)劃不批復(fù)、無(wú)規(guī)劃不建設(shè)、有規(guī)劃必執(zhí)行，不斷完善城縣總體規(guī)劃，優(yōu)化城縣空間布局。全面提升城縣功能和承載能力，統(tǒng)籌抓好路橋、供水、供熱、燃?xì)狻⑽鬯屠幚淼雀脑旃こ?，全面提升?/p>

礎(chǔ)設(shè)施保障能力。

三、鞏固脫貧成果，確保全面實(shí)現(xiàn)小康。要全面建成小康社會(huì)最大的短板和壓力就是貧困人口多、貧困程度深，消除絕對(duì)貧困人口只是階段性成效，全縣脫貧攻堅(jiān)遠(yuǎn)未結(jié)束，廣大貧困人口和農(nóng)村還沒有實(shí)現(xiàn)全面富裕，必須要進(jìn)一步加大扶貧力度，落實(shí)鞏固措施，提升脫貧成果，確保穩(wěn)定脫貧。一是脫貧不脫責(zé)任。堅(jiān)持黨政同責(zé)、三級(jí)書記抓脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興，將脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制延續(xù)到實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，不斷加強(qiáng)行業(yè)部門扶持力度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓工作落實(shí)力度、村組綜合治理力度，將脫貧攻堅(jiān)成效鞏固和后續(xù)幫扶納入效能考核和干部管理體系，進(jìn)一步固化量化細(xì)化工作責(zé)任。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幫扶力量，穩(wěn)定下派駐村工作隊(duì)、第一書記、幫扶干部，動(dòng)員更多企業(yè)和社會(huì)組織長(zhǎng)效開展幫扶。緊緊圍繞“兩不愁三保障”，對(duì)已脫貧戶、未脫貧戶和非貧困戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)施策，不間斷幫扶，鞏固脫貧成果。二是突出“兩業(yè)”鞏固脫貧成效。落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧三年行動(dòng)計(jì)劃，完善“抓產(chǎn)業(yè)、促增收”相關(guān)政策方案，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，壯大發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，穩(wěn)步推進(jìn)沿×區(qū)三個(gè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工程，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。將勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為產(chǎn)業(yè)來(lái)做，完善勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、就業(yè)有關(guān)政策，持續(xù)推進(jìn)就業(yè)扶貧。三是提升公共基礎(chǔ)。大力推進(jìn)農(nóng)村房、路、水、電、廣播電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、幼兒園等建設(shè)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。四是提高民生保障水平。推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展，鞏固義務(wù)教

育基本均衡發(fā)展成果，落實(shí)十四年免費(fèi)教育政策，健全完善學(xué)生資助體系。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室條件，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、健康扶貧政策和醫(yī)療救助規(guī)范化。

四、堅(jiān)持綠色發(fā)展，持續(xù)提升生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力。良好的生態(tài)環(huán)境是×最大的優(yōu)勢(shì)和資本，優(yōu)勢(shì)在生態(tài)、出路在生態(tài)，必須牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，守護(hù)和提升“×”品牌。一是認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”等重要論述，強(qiáng)化生態(tài)文明理念，厚植綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)承擔(dān)起保護(hù)和建設(shè)生態(tài)文明的重大使命。持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，深入推進(jìn)“藍(lán)天行動(dòng)、青山行動(dòng)、綠水行動(dòng)、凈土行動(dòng)”四大行動(dòng)，守護(hù)和提升“世界的×”品牌。實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，凡是不符合環(huán)保政策的項(xiàng)目一律不引、不批、不上。圍繞河暢、水清、岸綠、景美目標(biāo)，開展保護(hù)水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)、強(qiáng)化水域岸線管理保護(hù)、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管等工作。落實(shí)河長(zhǎng)制，推進(jìn)“河長(zhǎng)治”，形成各級(jí)河長(zhǎng)牽頭、部門協(xié)同、群眾參與、多方配合治理河湖庫(kù)渠。二是以農(nóng)村“整潔、美麗、和諧、宜居”為目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境整治，積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化、生態(tài)化，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，崇尚生態(tài)文明的社會(huì)新風(fēng)，確保生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。三是突出×國(guó)家級(jí)生態(tài)功能區(qū)、“兩江流域”生態(tài)

安全屏障和青藏高原南緣生態(tài)屏障核心區(qū)的重要戰(zhàn)略地位，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和治理，扎實(shí)推進(jìn)“森林×建設(shè)”，實(shí)施退耕還林還草、荒山綠化造林植樹、石漠化綜合治理、水土流失綜合防治等重點(diǎn)工程，落實(shí)生態(tài)惠民工程。

五、維護(hù)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安。確保持續(xù)穩(wěn)定、長(zhǎng)期穩(wěn)定、全面穩(wěn)定是硬任務(wù)、是政治責(zé)任，是全縣大局一切向好的前提和基礎(chǔ)，必須堅(jiān)決悍衛(wèi)、絕對(duì)不能出任何問(wèn)題。一是堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一。要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)穩(wěn)定和反分裂斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻形式，堅(jiān)決反對(duì)分裂、維護(hù)統(tǒng)一，以鐵的紀(jì)律確保中央治藏方略和省、市、縣的各項(xiàng)決策要求落到實(shí)處，筑牢×穩(wěn)定的銅墻鐵壁和鋼鐵長(zhǎng)城。二是堅(jiān)決落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制。持續(xù)開展矛盾糾紛排查化解工作，建立健全“村社區(qū)、一周一排查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)半月一排查、縣級(jí)和行業(yè)部門一月一排查”矛盾糾紛排查化解機(jī)制，成立專班限時(shí)化解。全面落實(shí)“4+1”工作法，堅(jiān)決防止發(fā)生影響社會(huì)政治穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大事件、個(gè)人極端案件、爆恐案件。三是堅(jiān)決依法治理。圍繞建設(shè)平安×、法治×目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和改革取向，統(tǒng)籌推進(jìn)改革、法治與平安建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)管理綜合治理維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)管理，強(qiáng)化宣傳教育，深入開展“×”精神宣講、“法律知識(shí)七進(jìn)”等活動(dòng)。全面推進(jìn)東旺鄉(xiāng)新時(shí)期藏區(qū)邊界長(zhǎng)治久安示范區(qū)創(chuàng)建工作。四是堅(jiān)決同×勢(shì)力作斗爭(zhēng)。聚焦涉×涉×勢(shì)力問(wèn)題突出的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，把打擊鋒芒始終對(duì)準(zhǔn)人民群眾反映最強(qiáng)烈、最深惡痛絕的各類×勢(shì)力違法犯罪。堅(jiān)持依法嚴(yán)懲、打早打小、除惡

務(wù)盡，鏟除×勢(shì)力滋生土壤。堅(jiān)決打擊×勢(shì)力“保護(hù)傘”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息，尤其要突出脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域涉×涉×違法犯罪和基層換屆選舉中家族拉票賄選重點(diǎn)。

六、強(qiáng)化依法治縣，提高民主法治建設(shè)水平。支持和保證人大依法行使職權(quán)，加強(qiáng)人大專委會(huì)建設(shè)，完善人大代表履職服務(wù)保障和監(jiān)督考核機(jī)制。支持人民政協(xié)圍繞團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，深入開展政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政。鞏固發(fā)展最廣泛的愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)。深化群團(tuán)改革，發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。深化依法治縣實(shí)踐，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，強(qiáng)化公檢法司刑事業(yè)務(wù)協(xié)同，落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”責(zé)任制，建設(shè)更高水平的法治×。

同志們，同志們，擺在我們面前的任務(wù)是繁重的、挑戰(zhàn)是艱巨的，但“積土而為山，積水而為海”，只要我們拿出時(shí)不我待的拼勁、燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁，全力以赴、馳而不息，就一定能夠開創(chuàng)×更加美好的未來(lái)！

縣委縣政府“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”行動(dòng)方案

一、總體要求

認(rèn)真貫徹市委、市政府“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的重大部署，按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”行動(dòng)方案>的通知》（xx 辦發(fā)電〔20XX〕74號(hào)）要求，圍繞我縣“一二三四五”的發(fā)展思路和打造“一強(qiáng)三名”建設(shè)富強(qiáng)美麗幸福新 xx 的奮斗目標(biāo)，突出振興工業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、文化旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“四個(gè)重點(diǎn)”，緊盯年初確定的任務(wù)目標(biāo)、緊盯重點(diǎn)工程項(xiàng)目、緊盯改革發(fā)展關(guān)鍵措施落實(shí)，實(shí)行時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查，以大干快干苦干的勁頭，“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)任務(wù)。

二、緊抓“突破園區(qū)、聚力招引”頭號(hào)工程

1、組織籌備好全縣“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”重點(diǎn)項(xiàng)目簽約及集中開工儀式，加快推進(jìn)東風(fēng)李爾汽車座椅、中惠制藥生物活性研發(fā)、山東聚常環(huán)?？萍夹滦蜔N基保溫絕熱材料等項(xiàng)目落地開工。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx，責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

2、創(chuàng)新園區(qū)管理機(jī)制，積極推進(jìn)職員制、薪酬制改革，年底前完成縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)職員制改革，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx，責(zé)任單位：縣委組織部、編辦、人力資源社會(huì)保障局、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

3、按照“產(chǎn)業(yè)集約、土地集聚、項(xiàng)目集中”的原則，優(yōu)化園區(qū)規(guī)劃布局、功能定位，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善綜合配套服務(wù)功能，提高園區(qū)載體支撐功能。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx，責(zé)任單位：縣經(jīng)信局、住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xxx 鎮(zhèn)、xxx 鎮(zhèn)、xxx 鎮(zhèn)）

4、加快推進(jìn)新能源智能化汽車裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，成立專門班子負(fù)責(zé)與投資方洽談簽訂合作協(xié)議，完成科研報(bào)告和規(guī)劃方案，力爭(zhēng)年底前具備開工條件。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx，責(zé)任單位：縣合作招商局、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

5、加大外出招商引資力度。進(jìn)一步壓實(shí)各產(chǎn)業(yè)招商組責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度督查，提高項(xiàng)目落地率、開工率。探索在重點(diǎn)地區(qū)設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，與縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)接，適時(shí)到重點(diǎn)區(qū)域舉辦小規(guī)模的招商推介會(huì)，力爭(zhēng)年底前再引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣合作招商局）

6、全力搞好項(xiàng)目服務(wù)。組織招商引資項(xiàng)目評(píng)審會(huì)商，對(duì)評(píng)審會(huì)商通過(guò)的項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣合作招商局）

7、持續(xù)擴(kuò)大有效投資。10 月底前各包保項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭召開一次重大工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定“一單一表”（問(wèn)題清單、完成時(shí)間進(jìn)度表），加快推進(jìn)增材制造（3D 打印）產(chǎn)業(yè)園、綺麗·創(chuàng)谷服裝文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、金禾博源生化年產(chǎn)14 萬(wàn)噸高純度檸檬酸及配套熱電項(xiàng)目、華泰系列項(xiàng)目、海右石

化 100 萬(wàn)噸/年連續(xù)重整聯(lián)合裝置項(xiàng)目、海匯集團(tuán) 5000 輛/年新能源專用汽車制造項(xiàng)目、中科智運(yùn)智慧物流公路港、銘晟金屬二期等重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng) 80 個(gè)縣重點(diǎn)項(xiàng)目（工程）四季度完成投資 63 億元以上，全年完成投資 104 億元；力爭(zhēng) 36 個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目四季度完成投資 13 億元以上，全年完成投資 55 億元。同時(shí)，扎實(shí)做好今年第三批國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目上報(bào)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各包聯(lián)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位：縣發(fā)改局、各項(xiàng)目主辦單位）

8、精心籌備好全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議我縣觀摩現(xiàn)場(chǎng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx、xxx，責(zé)任單位：縣委辦公室、縣政府辦公室）

三、突出“振興工業(yè)”，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

（一）加快“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”步伐。

1、出臺(tái)《振興工業(yè)推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的實(shí)施意見》，籌備召開全縣振興工業(yè)動(dòng)員會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣經(jīng)信局、民營(yíng)辦、財(cái)政局）

2、開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面”涉企問(wèn)題排查，對(duì)排查出的問(wèn)題由包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭解決，分類施策、對(duì)癥下藥，特別要深入重點(diǎn)骨干企業(yè)，幫助解決實(shí)際困難，鼓勵(lì)企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣經(jīng)信局、商務(wù)局、民營(yíng)辦、貿(mào)易辦）

3、加快培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，通過(guò)項(xiàng)目資金扶持，建立年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超 1000 萬(wàn)元的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)信息庫(kù)，完善

新建項(xiàng)目入統(tǒng)保障機(jī)制，確保規(guī)模以上企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、財(cái)政局）

4、加快推進(jìn)股改上市掛牌工作。抓住股改、人才、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極對(duì)接省市扶持企業(yè)股改上市掛牌政策，完善政策措施，強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，通過(guò)輔導(dǎo)培訓(xùn)和政策宣傳，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)16 家企業(yè)完成規(guī)范化公司制改制，8 家企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣金融辦）

5、全力推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易。積極應(yīng)對(duì)國(guó)家加工貿(mào)易政策調(diào)整，幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，組織參加第 120 屆廣交會(huì)、第 18 屆深圳高交會(huì)、北京世界食品博覽會(huì)等境內(nèi)外展會(huì)。培育進(jìn)出口增長(zhǎng)點(diǎn)，幫助晨曦集團(tuán)做好原油進(jìn)出口有關(guān)工作，幫助華康蜂業(yè)等有關(guān)企業(yè)開展境外投資。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)進(jìn)出口”行動(dòng)，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展跨境電子商務(wù)，線上線下兩條路子開拓國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)全縣無(wú)出口實(shí)績(jī)的 100 多家外貿(mào)企業(yè)逐一進(jìn)行研究分析，分類制定幫扶措施。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣商務(wù)局）

（二）持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

1、通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式，聘請(qǐng)專家為 30 家左右中小工業(yè)企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣經(jīng)信局、民營(yíng)辦、財(cái)政局）

2、結(jié)合土地利用總體規(guī)劃調(diào)整，對(duì)園區(qū)建設(shè)用地予以重點(diǎn)調(diào)整。對(duì)各類空閑土地加大核查處置力度，對(duì)供而未用的地塊，通過(guò)依法收回重新出讓、協(xié)商置換、納入政府儲(chǔ)備等方式進(jìn)行調(diào)劑使用。探索實(shí)施工業(yè)用地土地使用權(quán)先租賃后出讓、長(zhǎng)期租賃、租賃與出讓相結(jié)合或彈性年期出讓的供應(yīng)方式。爭(zhēng)取省土地儲(chǔ)備集團(tuán)支持，擴(kuò)大沭東新城土地儲(chǔ)備項(xiàng)目的面積。推進(jìn)長(zhǎng)虹嶺低丘緩坡未利用土地開發(fā)利用項(xiàng)目，完善規(guī)劃編制，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。加快實(shí)施已簽協(xié)議的 18 個(gè)村莊的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣國(guó)土資源局）

3、協(xié)調(diào)銀行增加企業(yè)授信。結(jié)合近期市政府將要開展的銀企對(duì)接活動(dòng)，組織經(jīng)信、民營(yíng)、旅游、科技等部門篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目，分析不同企業(yè)的實(shí)際情況，把有訂單、有市場(chǎng)的企業(yè)推薦給各金融機(jī)構(gòu)，增加企業(yè)授信額度，幫助企業(yè)加快發(fā)展。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣金融辦、經(jīng)信局、民營(yíng)辦、旅游局、科技局、人民銀行）

4、大力開展“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè)。大力開展以大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新為主題的示范基地建設(shè)和莒縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)孵化中心規(guī)范建設(shè)水平，搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，完成 7 家縣級(jí)及以上級(jí)別的創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)建。召開全縣人才工作會(huì)，組織到西安、武漢等高校參加人才招聘和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目招引，抓好第 9 屆海洽會(huì)后續(xù)事項(xiàng)的對(duì)接，扎實(shí)推進(jìn)全縣招才引智工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣人才辦、人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

5、著力破解融資瓶頸制約。加快推進(jìn)國(guó)有控股融資擔(dān)保公司設(shè)立工作，10 月底完成公司法人變更及公司注冊(cè)登記手續(xù)，12 月底前完成融資擔(dān)保公司所有手續(xù)上報(bào)審批工作，爭(zhēng)取對(duì)外提供擔(dān)保業(yè)務(wù)。加快推進(jìn)縣民間資本管理公司設(shè)立工作，為資本的供給方和需求方搭建平臺(tái)，解決我縣中小企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣金融辦）

（三）積極化解企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。

1、積極落實(shí)晨曦集團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)化解方案。按照晨曦集團(tuán)存量貸款“轉(zhuǎn)正常一部分、掛賬減息一部分”的解決思路，積極向市委、市政府匯報(bào)，與市直有關(guān)部門對(duì)接，爭(zhēng)取有關(guān)銀行支持，實(shí)施《山東晨曦集團(tuán)融資風(fēng)險(xiǎn)化解方案》，推動(dòng)晨曦集團(tuán)盡快走出困境。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣金融辦、人民銀行、中國(guó)銀行）

2、全面落實(shí)困難企業(yè)包保責(zé)任。對(duì)排查出的 13 家困難企業(yè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任，分類施策、一企一策，進(jìn)一步理清其資產(chǎn)、負(fù)債、融資等情況，研究化解具體的解決辦法，妥善處置。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各包?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位：縣金融辦、人民銀行）

3、充分發(fā)揮轉(zhuǎn)貸應(yīng)急資金作用。幫助素質(zhì)好但暫時(shí)遇到資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)度過(guò)續(xù)貸難關(guān)，將優(yōu)質(zhì)企業(yè)納入轉(zhuǎn)貸應(yīng)急資金服務(wù)范圍，把銀行的信貸支持、擔(dān)保公司的擔(dān)保服務(wù)與轉(zhuǎn)貸應(yīng)急資金周轉(zhuǎn)相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展打造寬松的融資環(huán)境，提高

銀行信貸投放的信心。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣財(cái)政局、金融辦、人民銀行、縣國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司）

4、嚴(yán)厲打擊逃廢銀行債務(wù)。開展聯(lián)合行動(dòng)，加大對(duì)惡意逃廢銀行債務(wù)行為打擊力度。落實(shí)好“黑名單”制度，公布一批不守信用的企業(yè)與個(gè)人名單，對(duì)逃廢銀行債務(wù)行為企業(yè)進(jìn)行公開曝光。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣委政法委、法院、檢察院、公安局、金融辦、人民銀行）

四、突出“新型城鎮(zhèn)化”，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

1、全面實(shí)施古城恢復(fù)。按照“邊規(guī)劃、邊拆遷、邊建設(shè)”的思路，同步推進(jìn)古城規(guī)劃、拆遷、建設(shè)和招商，爭(zhēng)取年底前完成初步規(guī)劃成果。對(duì)古城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的單位公有房屋等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，研究制定拆遷安置補(bǔ)償方案。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局）

2、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。認(rèn)真貫徹全縣新一輪城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治動(dòng)員大會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)道路沿線環(huán)境治理、創(chuàng)城突出問(wèn)題整治、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、違法建設(shè)集中整治、省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化督導(dǎo)，壓茬推進(jìn)，確保城鄉(xiāng)環(huán)境在短時(shí)間內(nèi)大幅改善，群眾滿意度大幅提升。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx、xxx、xxx，責(zé)任單位：縣委宣傳部、縣委農(nóng)工<扶貧>辦、住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、綜合執(zhí)法局、環(huán)保局、衛(wèi)生計(jì)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

3、加快推進(jìn)棚改和老舊小區(qū)整治。督促相關(guān)單位完善棚改

項(xiàng)目手續(xù)，爭(zhēng)取后期政策性貸款及時(shí)到位，保質(zhì)保量完成今年的棚改任務(wù)。提前做好明年 2.23 萬(wàn)套棚戶區(qū)改造前期建設(shè)手續(xù)辦理、項(xiàng)目安置區(qū)選址等工作。扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造，對(duì)去年創(chuàng)城未完成改造任務(wù)的 9 個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行整治，推進(jìn)浮來(lái)小區(qū)、桃園南區(qū)和大湖小區(qū)深度治理。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局）

4、加快推進(jìn)城建重點(diǎn)工程。全面推進(jìn)沭東污水處理廠、光大集團(tuán)環(huán)保能源發(fā)電項(xiàng)目、城市污水處理廠改擴(kuò)建二期工程、振東大道地下管廊、海綿城市等工程建設(shè)。對(duì)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、海匯工業(yè)園區(qū)實(shí)行分質(zhì)供水，鋪設(shè) 3 條全長(zhǎng) 6880 米的工業(yè)供水管道，年底全部完成。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局）

5、加快推進(jìn)危房改造、無(wú)害化廁所改造、環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化運(yùn)作等工作；全面完成 497 戶農(nóng)村危房改造任務(wù)，力爭(zhēng) 10 月底前完成 4.5 萬(wàn)戶無(wú)害化廁所改造任務(wù)；扎實(shí)開展環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作工作，10 月 20 日前完成市場(chǎng)化運(yùn)作交接。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

6、加快推進(jìn) G206 煙汕線莒縣段改建工程建設(shè)，力爭(zhēng)今年年底城區(qū)段、城南段竣工通車，城北段完成路基總工程量的90%。做好 313 省道日滕線莒縣繞城段改建工程開工前準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)年底前開工建設(shè)。積極推進(jìn) 220 省道西延工程前期工作。推

進(jìn)日夏線沭河大橋、青峰嶺大壩副路、安果線等 15 個(gè)新建交通項(xiàng)目建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣交通運(yùn)輸局、公路局）

五、突出“文化旅游業(yè)”，開創(chuàng)全域旅游新局面

1、籌備召開全縣文化旅游發(fā)展大會(huì)，編制全縣旅游發(fā)展規(guī)劃。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣旅游局）

2、圍繞古城恢復(fù)規(guī)劃建設(shè)，對(duì)有關(guān)莒文化方面的典籍進(jìn)行查考梳理，對(duì)莒國(guó)故城的布局、街道、古跡、古建筑、護(hù)城河等原貌進(jìn)行考證，開展文化業(yè)態(tài)招商，編纂《莒國(guó)故城原貌考證與保護(hù)恢復(fù)研究》。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：莒文化研究院、文體廣電局）

3、加快推進(jìn)重點(diǎn)旅游景區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)抓好浮來(lái)山提升改造、屋樓崮旅游開發(fā)兩個(gè)大項(xiàng)目建設(shè)。浮來(lái)山景區(qū)年內(nèi)完成所有地上附屬物清理，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，年底前開工建設(shè)。加快推進(jìn)屋樓崮景區(qū)土地流轉(zhuǎn)、地上附屬物清點(diǎn)賠青等工作，年底前完成總體規(guī)劃。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣旅游局）

4、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。抓好躍龍山、柏莊古村、龍尾村旅游開發(fā)，年底前完成躍龍山供電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。對(duì)天城寨、齊長(zhǎng)城等項(xiàng)目進(jìn)行策劃包裝，積極招引專業(yè)化旅游公司投資開發(fā)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣旅游局）

5、持續(xù)抓好宣傳推介。與山東嘉華、洛陽(yáng)鐵鑫、天津樂游

國(guó)旅以及外地有影響力的微信公眾平臺(tái)加強(qiáng)合作，搞好旅游節(jié)會(huì)活動(dòng)，加大宣傳營(yíng)銷力度。邀請(qǐng)旅游專家、教授來(lái)莒授課，舉辦旅游人才培訓(xùn)班。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣旅游局）

六、突出“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，促進(jìn)“三農(nóng)”提質(zhì)增效

1、大力推進(jìn)林水會(huì)戰(zhàn)。堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)，確保今冬明春完成投資 10 億元?；I備好全市第二次林水會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議觀摩線路和觀摩點(diǎn)，籌備召開全縣林水會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣水利局、農(nóng)業(yè)<林業(yè)>局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

2、聚力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。扎實(shí)開展“四百共建·雙萬(wàn)結(jié)親”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門包村、民營(yíng)企業(yè)幫村、第一書記駐村、黨員干部包貧困戶“五個(gè)全覆蓋”。抓好專項(xiàng)扶貧方案落地和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，確保今年完成 1.13 萬(wàn)人脫貧?；I備召開全縣脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣委農(nóng)工<扶貧>辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

3、召開全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大會(huì)。制定出臺(tái)推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見，籌備召開全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大會(huì)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣委農(nóng)工<扶貧>辦、農(nóng)業(yè)<林業(yè)>局）

4、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)打造設(shè)施蔬菜、特色林果、生態(tài)茶葉、優(yōu)質(zhì)中藥材、現(xiàn)代桑蠶等特色產(chǎn)業(yè)區(qū)帶，確保全縣高效經(jīng)濟(jì)作物穩(wěn)定在 60 萬(wàn)畝。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣

農(nóng)業(yè)<林業(yè)>局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

5、不斷壯大新型經(jīng)營(yíng)主體。重點(diǎn)培育一批實(shí)體功能強(qiáng)、帶動(dòng)能力大的新型經(jīng)營(yíng)主體，完成新增市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 8家、市級(jí)以上示范合作社 10 家任務(wù)目標(biāo)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)<林業(yè)>局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

6、加大農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和創(chuàng)建力度。年內(nèi)新增“三品一標(biāo)”認(rèn)證 10 個(gè)，“三品一標(biāo)”產(chǎn)地認(rèn)定面積達(dá)到 60%以上。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)<林業(yè)>局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

7、持續(xù)引導(dǎo)畜禽規(guī)模環(huán)保養(yǎng)殖。創(chuàng)建市級(jí)以上畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng) 15 個(gè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣畜牧獸醫(yī)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

8、積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。抓好農(nóng)村承包土地確權(quán)登記頒證收尾工作，完成 100 個(gè)村的集體資產(chǎn)股份合作制改革。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)<林業(yè)>局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

七、其他重要工作任務(wù)

（一）強(qiáng)化效能建設(shè)。發(fā)揮縣績(jī)效考核辦作用，對(duì)縣委、縣政府重大部署、重點(diǎn)改革事項(xiàng)、重要政策措施貫徹落實(shí)情況大督查，組織開展明察暗訪和督查問(wèn)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)，掀起新一輪“效能風(fēng)暴”。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，從根本上消除制約發(fā)展的體制機(jī)制。加快推進(jìn)縣為民服務(wù)中心建設(shè)，確定全縣審批部門進(jìn)駐方案，確保年底前啟動(dòng)搬遷。

（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣委組織部、紀(jì)委、編辦、人力資源社會(huì)保障局、政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室）

（二）深化投融資體制改革。

1、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管，理順國(guó)有企業(yè)監(jiān)管體系，明確相關(guān)部門單位監(jiān)管職能，促進(jìn)國(guó)企健康運(yùn)行，增強(qiáng)融資能力。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣編辦、財(cái)政局）

2、深化國(guó)有企業(yè)改革，進(jìn)一步規(guī)范縣國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司、城市建設(shè)投資有限公司、土地儲(chǔ)備開發(fā)有限公司等國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)，積極與證券公司、金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，拓寬融資渠道。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣財(cái)政局、各有關(guān)國(guó)有企業(yè)）

3、探索設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，制定和完善相應(yīng)管理制度，規(guī)范產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作程序。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣財(cái)政局、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司）

4、在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式，強(qiáng)化PPP 項(xiàng)目篩選工作，成立相應(yīng)組織推進(jìn)機(jī)構(gòu)，建立 PPP 項(xiàng)目聯(lián)評(píng)聯(lián)審機(jī)制，理順部門職責(zé)，明確任務(wù)分工。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣財(cái)政局、編辦）

5、扎實(shí)做好棚戶區(qū)改造融資工作，主動(dòng)與相關(guān)銀行對(duì)接，爭(zhēng)取政策性貸款，為 20XX 年、20XX 年棚改項(xiàng)目實(shí)施提供資金保障。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣財(cái)政局、住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、城市建設(shè)投資公司）

（三）拓寬財(cái)稅增收渠道。

1、嚴(yán)格落實(shí)縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅規(guī)范稅收征管秩序的意見》（莒政發(fā)〔20XX〕35 號(hào)），及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行部署，把各部門職責(zé)分解落實(shí)到位。將綜合治稅工作納入年度工作目標(biāo)考核，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各部門落實(shí)責(zé)任，形成信息共享、齊抓共管的綜合治稅局面，確保一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)12%以上。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

2、全力以赴抓收入，強(qiáng)化財(cái)稅收入形勢(shì)調(diào)度分析，認(rèn)真查找工作推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早分析、早應(yīng)對(duì)，繼續(xù)堅(jiān)持日調(diào)度、周通報(bào)制度，發(fā)揮好考核杠桿作用，堅(jiān)持日?？己伺c年底考核相結(jié)合，形成抓收入的濃厚工作氛圍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）

（四）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和環(huán)保工作。1、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)“ 1+4 ”多重預(yù)防體系建設(shè)。對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及工貿(mào)行業(yè)的 3 家標(biāo)桿企業(yè)、30 家重點(diǎn)企業(yè)多重預(yù)防體系建設(shè)全面開展培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)工作。強(qiáng)化事故隱患排查整改力度，按照省市安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查組要求，盡快完成各類事故隱患排查整改工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣安監(jiān)局）2、安保維穩(wěn)和打擊防范工作。加快實(shí)施視頻監(jiān)控“加密”

工程，完善立體化治安防控體系建設(shè)，繼續(xù)深化“110 再快一分鐘”品牌建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)人和群體管控，做好反恐防范和應(yīng)急處突工作，扎實(shí)開展重點(diǎn)信訪案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)打非訪行為，做好信訪維穩(wěn)工作，加強(qiáng)虛擬社會(huì)管控，確保全縣社會(huì)治安大局持續(xù)穩(wěn)定。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣委政法委、公安局、信訪局）3、扎實(shí)開展環(huán)境污染治理集中攻堅(jiān)。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)生態(tài)縣為契機(jī)，開展“藍(lán)天工程”、“清水行動(dòng)”兩大工程，年底前完成城區(qū)異味、分散燃煤鍋爐、畜禽養(yǎng)殖、“土小”企業(yè)等 10 項(xiàng)重點(diǎn)污染集中整治任務(wù)，確保 12 月上旬完成山東浩宇能源有限公司投資 6000 萬(wàn)元的煙氣一體化處理工程，年底前完成山東浮來(lái)春生物化工有限公司投資 2300 萬(wàn)元的厭氧污水再提高工程。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣環(huán)保局）4。、道路交通安全和消防工作。深化道路“平安行·你我他”行動(dòng)，加強(qiáng)道路交通安全綜合治理體系建設(shè)，做好道路交通安全源頭監(jiān)管工作，持續(xù)推進(jìn)道路交通安全隱患排查整治，強(qiáng)化工程運(yùn)輸車等重點(diǎn)交通違法行為治理。抓好火災(zāi)預(yù)防工作和隱患整改工作，新建或補(bǔ)建市政消火栓 120 具，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)和社區(qū)微型站建設(shè)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣交通運(yùn)輸局、公路局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)）5、煙花爆竹安全監(jiān)管工作。落實(shí)屬地管理責(zé)任，抓住煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，全

面開展專項(xiàng)整治，對(duì)可能存在隱患的部位逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。完善“煙花爆竹信息管理系統(tǒng)”，探索煙花爆竹購(gòu)買實(shí)名登記制度，抓好排查管控。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣公安局、安監(jiān)局）

（五）加強(qiáng)民生社會(huì)事業(yè)發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化教育資源，大力推進(jìn)“全面改薄”和解決全縣普通中小學(xué)“大班額”工作，加快推進(jìn)沭東實(shí)驗(yàn)學(xué)校、沭東新區(qū)高中和特校等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，加快推進(jìn)縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)，確保明年 7 月份投入使用。完善社會(huì)救助模式，做好年底社會(huì)救助、低保、孤兒及困境兒童救助、流浪乞討人員社會(huì)救助等工作。切實(shí)解決困難人員就業(yè)，發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款546.2 萬(wàn)元。做好困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼發(fā)放工作。加強(qiáng)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快莒縣紅杉養(yǎng)老等項(xiàng)目推進(jìn)，推進(jìn) 25 處農(nóng)村幸福院建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：縣人力資源社會(huì)保障局、民政局、教育局、衛(wèi)生計(jì)生局）

（六）及早謀劃明年工作。在抓好今年工作的同時(shí)，及早謀劃明年的工作，圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行認(rèn)真研究，逐項(xiàng)拿出具體規(guī)劃，測(cè)算好相關(guān)指標(biāo)，制定行動(dòng)計(jì)劃和具體措施，確保今年工作收好尾、明年工作起好頭。

八、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)起來(lái)，層層進(jìn)行動(dòng)員部署，把“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”作為當(dāng)前工作的主線，對(duì)照既定目標(biāo)，算清時(shí)間賬、找準(zhǔn)任務(wù)差，把責(zé)任落實(shí)到人，把措施落實(shí)到位，迅速掀起決戰(zhàn)、大干熱潮。各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門單位“一把手”要發(fā)揮帶頭作用，從我做起、向我看齊、身體力行，對(duì)包保的項(xiàng)目、負(fù)責(zé)的工作、牽頭的任務(wù)帶頭抓推進(jìn)、抓落實(shí)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、超常的舉措和過(guò)硬的作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保換屆之年干勁不松、力度不減，奮力奪取“十三五”開局之年的全面勝利。

（二）抓好督查調(diào)度?？h委辦公室、縣政府辦公室、績(jī)效考核辦公室及有關(guān)職能部門要切實(shí)履行督查職責(zé)，對(duì)照年初任務(wù)目標(biāo)，對(duì)照“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作部署，建立工作臺(tái)賬，分解落實(shí)任務(wù)，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、掛圖督戰(zhàn)”，半月一調(diào)度，一月一通報(bào)、年底進(jìn)行總結(jié)，干得好的要通報(bào)表?yè)P(yáng)，落實(shí)不力的要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。

（三）營(yíng)造良好氛圍?？h委辦公室、縣政府辦公室要編發(fā)“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況。宣傳、廣播電視部門要開辟專題專欄，大力宣傳“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”進(jìn)展成效，報(bào)道各級(jí)各部門好典型好經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全縣形成大干快上的良好局面。

第二篇：在2020年全縣黨政正職領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)上的講話

在2020年全縣黨政正職領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)上的講話

同志們：

剛才，各單位各部門分別匯報(bào)了下步工作打算，講得都比較實(shí)在具體、重點(diǎn)突出。馬上進(jìn)入第四季度，我們還有很多困難需要克服，還有很多難題需要破解，面對(duì)困難和問(wèn)題，要緊緊咬定目標(biāo)任務(wù)，全力以赴攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于爭(zhēng)先，善于突破，實(shí)現(xiàn)“十三五”順利收官，開啟“十四五”壯麗新篇章。

一、增強(qiáng)政治意識(shí)，始終同黨中央保持高度一致。

一是把政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)首位。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。全縣各級(jí)黨組織和全體黨員干部要把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治原則，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重大政治任務(wù)，把不折不扣貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署作為首要政治擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)黨中央各項(xiàng)決策部署落地生根。二是要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持正確方向，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)×發(fā)展的磅礴力量。三是要強(qiáng)化對(duì)執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì)情況的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。強(qiáng)化各級(jí)黨員干部黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員更加自覺地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命不懈奮斗。

二、提升發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上新臺(tái)階。

×最大的問(wèn)題是缺產(chǎn)業(yè)、缺項(xiàng)目，最大的任務(wù)是抓發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，沒有發(fā)展一切都是空談，必須堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。一是推進(jìn)新型工業(yè)化。堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依托是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是集群”的理念，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，做大新型工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)等，加快綠色工業(yè)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)集群，以新型工業(yè)化推動(dòng)農(nóng)業(yè)、就業(yè)發(fā)展，推動(dòng)民生改善。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。正視農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展階段性特征和面臨的突出問(wèn)題，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)、農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。三是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。實(shí)施以促進(jìn)人的城鎮(zhèn)化為核心、提高質(zhì)量為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，提升城縣經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，優(yōu)化空間布局，建設(shè)綠色文明城縣，推進(jìn)城縣治理現(xiàn)代化，成功創(chuàng)建省級(jí)園林城縣，推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城縣、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城縣工作，推進(jìn)公園城縣、生態(tài)城縣建設(shè)步伐。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)持無(wú)規(guī)劃不批復(fù)、無(wú)規(guī)劃不建設(shè)、有規(guī)劃必執(zhí)行，不斷完善城縣總體規(guī)劃，優(yōu)化城縣空間布局。全面提升城縣功能和承載能力，統(tǒng)籌抓好路橋、供水、供熱、燃?xì)?、污水和垃圾處理等改造工程，全面提升基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。

三、鞏固脫貧成果，確保全面實(shí)現(xiàn)小康。

要全面建成小康社會(huì)最大的短板和壓力就是貧困人口多、貧困程度深，消除絕對(duì)貧困人口只是階段性成效，全縣脫貧攻堅(jiān)遠(yuǎn)未結(jié)束，廣大貧困人口和農(nóng)村還沒有實(shí)現(xiàn)全面富裕，必須要進(jìn)一步加大扶貧力度，落實(shí)鞏固措施，提升脫貧成果，確保穩(wěn)定脫貧。一是脫貧不脫責(zé)任。堅(jiān)持黨政同責(zé)、三級(jí)書記抓脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興，將脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制延續(xù)到實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，不斷加強(qiáng)行業(yè)部門扶持力度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓工作落實(shí)力度、村組綜合治理力度，將脫貧攻堅(jiān)成效鞏固和后續(xù)幫扶納入效能考核和干部管理體系，進(jìn)一步固化量化細(xì)化工作責(zé)任。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幫扶力量，穩(wěn)定下派駐村工作隊(duì)、第一書記、幫扶干部，動(dòng)員更多企業(yè)和社會(huì)組織長(zhǎng)效開展幫扶。緊緊圍繞“兩不愁三保障”，對(duì)已脫貧戶、未脫貧戶和非貧困戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)施策，不間斷幫扶，鞏固脫貧成果。二是突出“兩業(yè)”鞏固脫貧成效。落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧三年行動(dòng)計(jì)劃，完善“抓產(chǎn)業(yè)、促增收”相關(guān)政策方案，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，壯大發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，穩(wěn)步推進(jìn)沿×區(qū)三個(gè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工程，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。將勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為產(chǎn)業(yè)來(lái)做，完善勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、就業(yè)有關(guān)政策，持續(xù)推進(jìn)就業(yè)扶貧。三是提升公共基礎(chǔ)。大力推進(jìn)農(nóng)村房、路、水、電、廣播電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、幼兒園等建設(shè)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。四是提高民生保障水平。推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展，鞏固義務(wù)教育基本均衡發(fā)展成果，落實(shí)十四年免費(fèi)教育政策，健全完善學(xué)生資助體系。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室條件，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、健康扶貧政策和醫(yī)療救助規(guī)范化。

四、堅(jiān)持綠色發(fā)展，持續(xù)提升生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力。

良好的生態(tài)環(huán)境是×最大的優(yōu)勢(shì)和資本，優(yōu)勢(shì)在生態(tài)、出路在生態(tài)，必須牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，守護(hù)和提升“×”品牌。一是認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”等重要論述，強(qiáng)化生態(tài)文明理念，厚植綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)承擔(dān)起保護(hù)和建設(shè)生態(tài)文明的重大使命。持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，深入推進(jìn)“藍(lán)天行動(dòng)、青山行動(dòng)、綠水行動(dòng)、凈土行動(dòng)”四大行動(dòng)，守護(hù)和提升“世界的×”品牌。實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，凡是不符合環(huán)保政策的項(xiàng)目一律不引、不批、不上。圍繞河暢、水清、岸綠、景美目標(biāo)，開展保護(hù)水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)、強(qiáng)化水域岸線管理保護(hù)、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管等工作。落實(shí)河長(zhǎng)制，推進(jìn)“河長(zhǎng)治”，形成各級(jí)河長(zhǎng)牽頭、部門協(xié)同、群眾參與、多方配合治理河湖庫(kù)渠。二是以農(nóng)村“整潔、美麗、和諧、宜居”為目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境整治，積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化、生態(tài)化，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，崇尚生態(tài)文明的社會(huì)新風(fēng)，確保生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。三是突出×國(guó)家級(jí)生態(tài)功能區(qū)、“兩江流域”生態(tài)安全屏障和青藏高原南緣生態(tài)屏障核心區(qū)的重要戰(zhàn)略地位，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和治理，扎實(shí)推進(jìn)“森林×建設(shè)”，實(shí)施退耕還林還草、荒山綠化造林植樹、石漠化綜合治理、水土流失綜合防治等重點(diǎn)工程，落實(shí)生態(tài)惠民工程。

五、維護(hù)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安。

確保持續(xù)穩(wěn)定、長(zhǎng)期穩(wěn)定、全面穩(wěn)定是硬任務(wù)、是政治責(zé)任，是全縣大局一切向好的前提和基礎(chǔ)，必須堅(jiān)決悍衛(wèi)、絕對(duì)不能出任何問(wèn)題。一是堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一。要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)穩(wěn)定和反分裂斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻形式，堅(jiān)決反對(duì)分裂、維護(hù)統(tǒng)一，以鐵的紀(jì)律確保中央治藏方略和省、市、縣的各項(xiàng)決策要求落到實(shí)處，筑牢×穩(wěn)定的銅墻鐵壁和鋼鐵長(zhǎng)城。二是堅(jiān)決落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制。持續(xù)開展矛盾糾紛排查化解工作，建立健全“村社區(qū)、一周一排查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)半月一排查、縣級(jí)和行業(yè)部門一月一排查”矛盾糾紛排查化解機(jī)制，成立專班限時(shí)化解。全面落實(shí)“4+1”工作法，堅(jiān)決防止發(fā)生影響社會(huì)政治穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大事件、個(gè)人極端案件、爆恐案件。三是堅(jiān)決依法治理。圍繞建設(shè)平安×、法治×目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和改革取向，統(tǒng)籌推進(jìn)改革、法治與平安建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)管理綜合治理維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)管理，強(qiáng)化宣傳教育，深入開展“×”精神宣講、“法律知識(shí)七進(jìn)”等活動(dòng)。全面推進(jìn)東旺鄉(xiāng)新時(shí)期藏區(qū)邊界長(zhǎng)治久安示范區(qū)創(chuàng)建工作。四是堅(jiān)決同×勢(shì)力作斗爭(zhēng)。聚焦涉×涉×勢(shì)力問(wèn)題突出的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，把打擊鋒芒始終對(duì)準(zhǔn)人民群眾反映最強(qiáng)烈、最深惡痛絕的各類×勢(shì)力違法犯罪。堅(jiān)持依法嚴(yán)懲、打早打小、除惡務(wù)盡，鏟除×勢(shì)力滋生土壤。堅(jiān)決打擊×勢(shì)力“保護(hù)傘”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息，尤其要突出脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域涉×涉×違法犯罪和基層換屆選舉中家族拉票賄選重點(diǎn)。

六、強(qiáng)化依法治縣，提高民主法治建設(shè)水平。

支持和保證人大依法行使職權(quán)，加強(qiáng)人大專委會(huì)建設(shè)，完善人大代表履職服務(wù)保障和監(jiān)督考核機(jī)制。支持人民政協(xié)圍繞團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，深入開展政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政。鞏固發(fā)展最廣泛的愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)。深化群團(tuán)改革，發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。深化依法治縣實(shí)踐，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，強(qiáng)化公檢法司刑事業(yè)務(wù)協(xié)同，落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”責(zé)任制，建設(shè)更高水平的法治×。

同志們，同志們，擺在我們面前的任務(wù)是繁重的、挑戰(zhàn)是艱巨的，但“積土而為山，積水而為?！?，只要我們拿出時(shí)不我待的拼勁、燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁，全力以赴、馳而不息，就一定能夠開創(chuàng)×更加美好的未來(lái)！

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在2021年決戰(zhàn)四季度的攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)上的講話

公司領(lǐng)導(dǎo)在2021年決戰(zhàn)四季度的攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)上的講話范文

同志們，今天時(shí)已金秋，草枯葉黃，一年的時(shí)光已經(jīng)所剩不多了，我們召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)，這次會(huì)議很重要，因?yàn)閷?duì)我們做企業(yè)的人來(lái)講時(shí)間就是金錢，我們今年受到了疫情的影響，已經(jīng)耽誤了三個(gè)多月的寶貴時(shí)間，要全面完成年初制定的目標(biāo)，我們必須以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)加倍努力，迎難而上，奮力趕超。今天我們這次會(huì)議改革了常規(guī)的開會(huì)方式，采取了先現(xiàn)場(chǎng)后會(huì)場(chǎng)的會(huì)議形式，其目的是要大家走向現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，典型引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)檢查，尋找差距，進(jìn)一步解放思想，開拓思路，是一次企業(yè)與企業(yè)、部門與部門的交流學(xué)習(xí)，又是一次階段性任務(wù)目標(biāo)盤點(diǎn)，我想更應(yīng)該是我們明確新任務(wù)，決戰(zhàn)四季度的攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)，通過(guò)這次會(huì)議調(diào)研，我們每個(gè)企業(yè)都要認(rèn)真查找自己的差距，樹立一種緊迫感和差距感，對(duì)照自己的目標(biāo)任務(wù)，拿出切實(shí)可行的措施，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，確保我們各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)在就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)談幾點(diǎn)意見：

一關(guān)注和重視對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判。通過(guò)正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力，在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力，強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，認(rèn)清形勢(shì)，審視自我，堅(jiān)定信心，順勢(shì)而為，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)，堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。

再大的困難也必須堅(jiān)守，今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化，下一步是剩者為王的時(shí)代，大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象，但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。

二迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)信心，保持定力的同時(shí)，也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，資金匱乏，市場(chǎng)不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì)，通過(guò)改善管理把成本降下來(lái)，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，盤活我們的資金流，要保持良性健康運(yùn)營(yíng)，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過(guò)緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路，力爭(zhēng)在困境中渡過(guò)難關(guān)。

三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策，抓住機(jī)會(huì)，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是我們最重要的優(yōu)勢(shì)，特別是政治引領(lǐng)，黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來(lái)國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好，各級(jí)黨委和政府把振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已作為勢(shì)在必得的抓手，民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境和氛圍會(huì)越來(lái)越好。

四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際，因地制宜抓好新項(xiàng)目的開發(fā)調(diào)研，提出自己的發(fā)展目標(biāo)，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。

五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進(jìn)，只要我們堅(jiān)定信心，勇往直前，沒有跨不過(guò)去的坎。

對(duì)三季度以來(lái)各項(xiàng)工作的總體評(píng)價(jià)：

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過(guò)共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道?？傮w評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個(gè)良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購(gòu)成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購(gòu)速度快，短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^(guò)程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營(yíng)，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng)，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹XX省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢(shì)，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了XX的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，XX物流就是XX省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來(lái)，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，我們觀摩XX產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來(lái)的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過(guò)倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說(shuō)是很不容易的事情，今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問(wèn)題我們沒有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說(shuō)明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為XX省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問(wèn)題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問(wèn)題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動(dòng)腦筋，拓展市場(chǎng)，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場(chǎng)不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問(wèn)題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無(wú)章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說(shuō)明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問(wèn)題，沒有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒有跟上。

（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。

（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過(guò)硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)還沒有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過(guò)高，依然存在跑冒滴漏的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問(wèn)題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說(shuō)我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。

（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題辦法不多，解決問(wèn)題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出新的問(wèn)題，安排你批評(píng)你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問(wèn)題還不少。

（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問(wèn)題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過(guò)采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭(zhēng)四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當(dāng)家人，說(shuō)實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來(lái)的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過(guò)了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來(lái)我們是用努力、用苦力、用精神走過(guò)來(lái)的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無(wú)論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì)，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)?！皠?chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來(lái)，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)

二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向

三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我們?yōu)檎l(shuí)工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡(jiǎn)單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。

下面來(lái)談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來(lái)我們走過(guò)了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說(shuō)xx是我國(guó)改革開放至今生存下來(lái)為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說(shuō)把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無(wú)論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來(lái)我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過(guò)了，如果墨守成規(guī)走過(guò)去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，如果我們沒有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，我們就會(huì)被淘汰出局。

我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過(guò)的道路，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來(lái)，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過(guò)去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī)，其原因有以下兩個(gè)方面。

一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無(wú)聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無(wú)聞地工作。因此，能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來(lái)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長(zhǎng)，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。

下來(lái)談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問(wèn)題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問(wèn)題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長(zhǎng)，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無(wú)所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說(shuō)實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到問(wèn)題的原因，拿岀解決問(wèn)題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問(wèn)題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長(zhǎng)，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問(wèn)題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì)，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來(lái)講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過(guò)程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過(guò)改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。

總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問(wèn)題，找出差距，找到原因，提出解決問(wèn)題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來(lái)者居上，力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來(lái)，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。

最后，我想結(jié)合公司的這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)再講幾個(gè)問(wèn)題：

一、xx的企業(yè)文化

給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來(lái)源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來(lái)衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過(guò)今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過(guò)我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無(wú)形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來(lái)的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來(lái)的，這也是我?guī)资陙?lái)對(duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說(shuō)我所總結(jié)的xx發(fā)展過(guò)程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。

二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒?，也是我的?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng)，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問(wèn)題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無(wú)能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng)，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。

三、管理思想的創(chuàng)新與變革

先進(jìn)的管理思想是“無(wú)為而治”，是道家的治國(guó)理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無(wú)為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來(lái)，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。

五十年代發(fā)揮余熱，無(wú)為而治，六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。

只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說(shuō)既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來(lái)我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái)，讓出位置來(lái)，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng)。為什么要實(shí)施無(wú)為而治的管理思想，我認(rèn)為無(wú)為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無(wú)為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過(guò)去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來(lái)，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來(lái)了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無(wú)形資產(chǎn)。

今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問(wèn)題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。

中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無(wú)論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。

總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過(guò)在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過(guò)不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng)。

四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵

下來(lái)我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺得一個(gè)人來(lái)到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過(guò)程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說(shuō)實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來(lái)少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說(shuō)法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來(lái)講非常重要，每個(gè)人來(lái)到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來(lái)成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過(guò)，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬(wàn)元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過(guò)xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說(shuō)實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。

五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)

這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過(guò)一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問(wèn)，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來(lái)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我從來(lái)不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無(wú)所適存，沒法說(shuō)了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。

六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來(lái)，留得住，用得好。進(jìn)得來(lái)是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來(lái)可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng)，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng)，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來(lái)了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國(guó)靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。

七、薪酬改革

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。

八、制度建設(shè)

我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中特別重要，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng)，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無(wú)序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說(shuō)對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來(lái)很難改變的，只不過(guò)有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過(guò)程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無(wú)所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如我們的工程招標(biāo)、購(gòu)買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購(gòu)進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。

下來(lái)我想針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過(guò)制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。

九、審計(jì)監(jiān)督

審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來(lái)集團(tuán)審計(jì)部通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有些問(wèn)題還是嚴(yán)重的。通過(guò)審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。

十、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。

十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力

執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說(shuō)實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過(guò)來(lái)的，以后還希望這樣走下去。

十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)

企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說(shuō)實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過(guò)程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無(wú)論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問(wèn)題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來(lái)，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來(lái)，是多么好的一件事情，通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家都提升起來(lái)，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來(lái)會(huì)思，坐下來(lái)能寫，站起來(lái)能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來(lái)就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。

十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格

xx人的人本思想是以誠(chéng)信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長(zhǎng)式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭(zhēng)論，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰(shuí)說(shuō)得有道理，我們就會(huì)聽誰(shuí)的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來(lái)立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來(lái)對(duì)xx在發(fā)展過(guò)程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問(wèn)題的揭示，我覺得有些話得給大家說(shuō)說(shuō)，有些道理要給大家講講，目的是想通過(guò)交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說(shuō)實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過(guò)xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來(lái)越好，這才是全體xx人真正的幸福。

同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來(lái)的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來(lái)越好。

第四篇：在全市政府系統(tǒng)辦公室主任和電子政務(wù)建設(shè)座談(觀摩)會(huì)上的講話

在全市政府系統(tǒng)辦公室主任和電子政務(wù)建設(shè)座談（觀摩）會(huì)上的講話

在全市政府系統(tǒng)辦公室主任和電子政務(wù)建設(shè)座談（觀摩）會(huì)上的講話2007-02-08 09:25:59

同志們

這次會(huì)議是經(jīng)市政府同意召開的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省政府系統(tǒng)秘書長(zhǎng)辦公室主任和電子政務(wù)建設(shè)工作會(huì)議精神交流經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)一思想明確任務(wù)進(jìn)一步提高新形勢(shì)下政府辦公部門的工作水平推進(jìn)政府系統(tǒng)電子政務(wù)工作再上新臺(tái)階。剛才慕市長(zhǎng)作了重要講話愛軍主任傳達(dá)了全省政府系統(tǒng)電子政務(wù)工作座談會(huì)精神大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)抓好貫徹落實(shí)。下面我講幾點(diǎn)具體工作意見。

一、關(guān)于政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)工

作

近年來(lái)我市電子政務(wù)建設(shè)工作在市委、市政府和市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下按照上級(jí)的部署要求緊緊圍繞行政管理體制改革理順機(jī)制充實(shí)力量統(tǒng)一規(guī)劃整合資源應(yīng)當(dāng)說(shuō)取得了很大成績(jī)。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視。去年月市里調(diào)整充實(shí)了市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立了辦公室成立了市電子政務(wù)學(xué)會(huì)、電子商務(wù)協(xié)會(huì)和軟件業(yè)協(xié)會(huì)。機(jī)構(gòu)建設(shè)逐步健全絕大多數(shù)縣區(qū)都成立了信息辦和政府網(wǎng)管中心市直部門大都建起了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。二是電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初具規(guī)模。目前政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀(jì)委、軍分區(qū)等辦公區(qū)所有樓宇和部分區(qū)域的市直單位進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)綜合布線的計(jì)算機(jī)接入市政府網(wǎng)管中心。從省到我市的電子政務(wù)骨干網(wǎng)絡(luò)也已全面開通。三是電子政務(wù)深化應(yīng)用取得明顯成效。去年月份市政府推行了“紅頭文件”上網(wǎng)制度這項(xiàng)工作我們走在了全國(guó)前列。特別是系統(tǒng)

公文流轉(zhuǎn)交換、多媒體的多種應(yīng)用加快了我市電子政務(wù)建設(shè)步伐。最近在國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部主辦的地方政府電子政務(wù)應(yīng)用調(diào)查中我市獲得了“全國(guó)地市電子政務(wù)應(yīng)用調(diào)查建設(shè)獎(jiǎng)”在《電子政務(wù)》雜志公開發(fā)布的《中國(guó)城市政府門戶網(wǎng)站評(píng)價(jià)排行》上“市政府公眾信息網(wǎng)”在多個(gè)城市中取得第名在山東省市中我市取得第名的好成績(jī)。四是基礎(chǔ)性信息資源開發(fā)利用水平不斷提高。建成和完善了招商引資、統(tǒng)計(jì)、工商企業(yè)、旅游、政務(wù)信息、法律法規(guī)等一批數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用信息系統(tǒng)。這些系統(tǒng)在電子政務(wù)專網(wǎng)正式運(yùn)行后對(duì)于暢通政務(wù)信息、落實(shí)政府決策提高政務(wù)效率發(fā)揮了重要作用。

總之在短短的幾年里我市電子政務(wù)建設(shè)在基礎(chǔ)設(shè)施配備、隊(duì)伍建設(shè)、資源開發(fā)利用等多方面從無(wú)到有從點(diǎn)到面從上到下逐步地發(fā)展起來(lái)。這既是各級(jí)、各部門關(guān)心、重視和支持的結(jié)果也是各級(jí)辦公室系統(tǒng)的同志們辛勤工作、共同努力的結(jié)果。我們一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)?cè)俳?/p>

再厲以更加扎實(shí)的工作推動(dòng)全市電子政務(wù)建設(shè)再上新水平。

當(dāng)然從全市電子政務(wù)建設(shè)工作的總體情況看也還存在不少的困難和問(wèn)題。一是電子政務(wù)管理體制和工作機(jī)制尚不完善多頭建設(shè)的狀況還沒有從根本上改變組織保障力度還有待于進(jìn)一步加大。二是個(gè)別縣區(qū)和部門對(duì)電子政務(wù)建設(shè)組織力度不夠隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)力量還不能適應(yīng)新任務(wù)的要求。三是重建設(shè)輕應(yīng)用的現(xiàn)象依然存在電子政務(wù)建設(shè)的深層次應(yīng)用開發(fā)與資源整合進(jìn)展緩慢。四是全市電子政務(wù)建設(shè)的規(guī)劃和相關(guān)制度建設(shè)滯后。這些問(wèn)題是制約我市電子政務(wù)建設(shè)快速健康發(fā)展的重要因素必須引起我們的高度重視在今后工作中認(rèn)真采取措施逐步加以解決。我們必須明確加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)是今后一個(gè)時(shí)期信息化工作的重點(diǎn)同時(shí)也是推進(jìn)政務(wù)公開創(chuàng)新管理方式提高政府辦事效率的重要舉措。在新的形勢(shì)下各級(jí)必須進(jìn)一步增強(qiáng)做好電子政務(wù)工作的責(zé)任感和緊迫感針

對(duì)電子政務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)一步理清思路明確任務(wù)。根據(jù)國(guó)務(wù)院和省政府要求到××年全市政府系統(tǒng)電子政務(wù)工作要達(dá)到全面建成“三網(wǎng)一庫(kù)”的樞紐框架及應(yīng)用體系在內(nèi)網(wǎng)辦公網(wǎng)不斷完善的基礎(chǔ)上加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的政務(wù)專網(wǎng)使政府門戶網(wǎng)站外網(wǎng)真正成為政務(wù)信息、行政辦事和便民服務(wù)的重要窗口使電子政務(wù)成為政府辦公部門處理行政業(yè)務(wù)的重要支撐手段。切實(shí)做到在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和信息資源共享等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展電子政務(wù)安全體系初步形成電子政務(wù)在信息化工作中的示范作用得到充分體現(xiàn)。各縣區(qū)也要在××年上半年完成專網(wǎng)開通市直部門在××年月份前完成與市政府專網(wǎng)的聯(lián)通和網(wǎng)上業(yè)務(wù)工作。為此要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作

一切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府系統(tǒng)電子政務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃工作。為了加強(qiáng)對(duì)全市政府系統(tǒng)電子政務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)市政府成立了由徐景顏常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。全市政府系統(tǒng)電子政務(wù)建

設(shè)要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)推進(jìn)防止各行其是避免重復(fù)建設(shè)。各縣區(qū)也可以參照市里的做法成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)中辦、國(guó)辦有關(guān)文件規(guī)定各級(jí)政府辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)本級(jí)政府電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃、指導(dǎo)、管理工作和業(yè)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)電子政務(wù)的安全保密工作負(fù)責(zé)本級(jí)政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和政府門戶網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作。各縣區(qū)分管這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)同志要親自過(guò)問(wèn)幫助解決實(shí)際困難尤其要在制度、協(xié)調(diào)、隊(duì)伍、資金等方面給予更多的支持。

各級(jí)要按照國(guó)家和省里的部署要求統(tǒng)一搞好規(guī)劃防止各行其是。要結(jié)合我市實(shí)際瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和有效整合研究制訂并出臺(tái)我市電子政務(wù)建設(shè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃制定分步實(shí)施的工作計(jì)劃使全市電子政務(wù)建設(shè)協(xié)調(diào)有序地向前推進(jìn)。各縣區(qū)和市直各部門都要組織專門班子或指定專人負(fù)責(zé)制定本區(qū)域、本部門的電子政務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃。市信

息化和電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室既要編寫好全市的規(guī)劃又要對(duì)各縣區(qū)和有關(guān)部門進(jìn)行督促指導(dǎo)確保規(guī)劃覆蓋面更廣預(yù)見性更強(qiáng)指導(dǎo)作用更大。

二盡快完善全市電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)、整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、保障安全的原則以需求為動(dòng)力以應(yīng)用為基礎(chǔ)依托公用、專用基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施充分整合、利用現(xiàn)有資源建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、邊界清晰、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、系統(tǒng)支撐平臺(tái)、安全保障體系和應(yīng)用體系形成以專網(wǎng)全國(guó)黨政系統(tǒng)為主體、外網(wǎng)市政府互聯(lián)網(wǎng)站為輔助內(nèi)網(wǎng)政府辦公室系統(tǒng)為核心的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

“市政府公眾信息網(wǎng)”網(wǎng)站經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)已經(jīng)比較成熟市政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)站和平臺(tái)起步良好。我們要按照市委、市政府要求努力將外網(wǎng)網(wǎng)站建成各級(jí)黨政機(jī)關(guān)集中向社會(huì)發(fā)布政務(wù)公開信息、提供便民服務(wù)、網(wǎng)上辦公的統(tǒng)一平臺(tái)專網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)要以政務(wù)決策支持、辦公輔助、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為核心通過(guò)逐步規(guī)范和完善整合利用現(xiàn)有可用網(wǎng)絡(luò)資源基本形成全市各級(jí)政務(wù)部門互聯(lián)互通、信息交流、公文交換、資源共享、協(xié)同辦公的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息交換平臺(tái)、安全保障體系和應(yīng)用服務(wù)體系。

三切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)用是最終目的。當(dāng)前我市電子政務(wù)建設(shè)的重點(diǎn)要從網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)到應(yīng)用、轉(zhuǎn)到深層次開發(fā)上來(lái)加大政府信息資源開發(fā)利用力度。一是建設(shè)和完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。主要是政府辦公業(yè)務(wù)資源、政務(wù)決策服務(wù)、社會(huì)信用、社會(huì)保障、綜合地理等電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。二是規(guī)劃和開發(fā)重要政務(wù)信息資源。設(shè)計(jì)好我市電子政務(wù)信息資源目錄體系和交換體系啟動(dòng)人口基礎(chǔ)信息庫(kù)、法人單位基礎(chǔ)信息庫(kù)、自然資源和空間地理基礎(chǔ)信息庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。三是認(rèn)真搞好網(wǎng)上協(xié)同辦公服務(wù)。積極推進(jìn)便民服務(wù)中心和“一站式”行政審批中心建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化行政

審批業(yè)務(wù)處理流程方便群眾簡(jiǎn)化程序提高效率。四是加快建設(shè)面向社會(huì)公眾的網(wǎng)上服務(wù)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開信息發(fā)布、行政審批、網(wǎng)上辦事和網(wǎng)上交流將以前“你申請(qǐng)、我審批”改變?yōu)椤澳阈枰?、我服?wù)”提高政府工作透明度提升政府管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

四強(qiáng)化電子政務(wù)信息與網(wǎng)絡(luò)安全管理。保障電子政務(wù)系統(tǒng)的安全和可靠是電子政務(wù)建設(shè)中的重要工作要堅(jiān)持積極防御、綜合防范的方針采取有力措施完善信息安全監(jiān)控體系建立信息與網(wǎng)絡(luò)安全的有效機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制。一是要使用必要的信息安全技術(shù)和設(shè)備建立健全各項(xiàng)管理制度加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的管理和控制積極防范病毒侵襲建立健全災(zāi)難備份、監(jiān)控等體系、認(rèn)證體系等確保電子政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)和信息資源的安全。二是要建立健全政務(wù)信息上網(wǎng)的發(fā)布審核制度凡上網(wǎng)向社會(huì)公開發(fā)布的政務(wù)信息必須經(jīng)本單位、網(wǎng)絡(luò)管理部門及保密部門的審核。三是全市黨政機(jī)關(guān)在實(shí)施電

子政務(wù)建設(shè)過(guò)程中各類涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和涉密信息資源要與因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格物理隔離。四是各部門在電子政務(wù)應(yīng)用工作中要嚴(yán)格按照信息安全保密管理有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)電子信息安全機(jī)制建設(shè)和日常管理。五是按照臨政辦發(fā)號(hào)文件要求一律使用國(guó)產(chǎn)正版軟件。各級(jí)信息辦公室或網(wǎng)管中心要會(huì)同保密部門做好電子政務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)督管理發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)安全保密管理規(guī)定的要及時(shí)通知有關(guān)單位立即整改。凡因違反有關(guān)信息系統(tǒng)安全保密有關(guān)規(guī)定造成泄密或危害信息系統(tǒng)安全的依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五加強(qiáng)電子政務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)和公務(wù)員信息化培訓(xùn)。人員培養(yǎng)和推廣應(yīng)用是電子政務(wù)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)各級(jí)各部門要重視各類信息人才的引進(jìn)、培養(yǎng)及機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)不斷提高技術(shù)隊(duì)伍的規(guī)劃管理能力和把握政務(wù)需求的能力努力培養(yǎng)一支既懂信息技術(shù)又熟悉機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)隊(duì)伍。

二、關(guān)于全市政府系統(tǒng)辦公室工作

最近省政府在濟(jì)南召開了全省政府系統(tǒng)秘書長(zhǎng)辦公室主任會(huì)議。韓寓群省長(zhǎng)、劉宗元秘書長(zhǎng)到會(huì)并講話對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)辦公部門的工作提出了明確要求。根據(jù)全省政府系統(tǒng)秘書長(zhǎng)辦公廳主任會(huì)議和韓省長(zhǎng)講話精神就如何做好新形勢(shì)下政府辦公部門的工作簡(jiǎn)要提幾點(diǎn)意見。

一圍繞中心抓好落實(shí)充分發(fā)揮參謀助手作用。抓落實(shí)是檢驗(yàn)我們辦公部門的工作是否有效服務(wù)是否到位的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。作為辦公室必須首先緊貼黨委、政府的中心目標(biāo)、工作思路、工作部署開展工作。一方面要落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化制度約束增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)。另一方面要抓好督查把黨委、政府的決策、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)予以跟蹤落實(shí)。在這方面要做到敢字當(dāng)頭敢督、敢查、敢辦注重實(shí)效。同時(shí)還要樹立“大督查”觀念善于運(yùn)用綜合手段抓好落實(shí)注重以落實(shí)效果為評(píng)價(jià)依據(jù)健全督促檢查制度形成重視

落實(shí)、監(jiān)督落實(shí)的激勵(lì)約束機(jī)制。

二堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求提高政府日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量和效率。做好日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作應(yīng)該把握規(guī)律統(tǒng)籌兼顧突出重點(diǎn)利用現(xiàn)代科技手段在被動(dòng)中求得主動(dòng)。一是堅(jiān)持以文輔政。立足當(dāng)大參謀、出大主意特別是對(duì)一些關(guān)系全局的重大問(wèn)題要加強(qiáng)調(diào)查研究形成有份量的調(diào)研報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。二是要嚴(yán)格公文的審核把關(guān)。辦公部門要按照公文處理的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把好公文的政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式體例關(guān)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送和上傳工作。各級(jí)、各部門要著眼于樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新要求、著眼于推進(jìn)改革和發(fā)展的新舉措、著眼于實(shí)現(xiàn)政府職能的新轉(zhuǎn)變緊緊圍繞政府領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和決策需求充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)主動(dòng)捕捉信息努力為政府決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是要高度重視值班工作。要認(rèn)真落實(shí)值班制度進(jìn)一步建立健全值班規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行每天小時(shí)值班規(guī)定。要進(jìn)一步提高對(duì)重大突發(fā)事

件的快速反應(yīng)能力。要在第一時(shí)間迅速報(bào)送事件的發(fā)生情況及時(shí)報(bào)送處置的措施、后果、善后處理等情況。要抓緊制訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

三進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公隊(duì)伍既是一項(xiàng)緊迫而現(xiàn)實(shí)的工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行在實(shí)踐中行之有效的工作規(guī)范和規(guī)章制度本著保證質(zhì)量、明確責(zé)任、提高效率的原則及時(shí)修訂或廢止不合時(shí)宜的工作程序?yàn)檎黜?xiàng)工作高效、規(guī)范、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證。二是要建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。從提高黨的執(zhí)政能力角度來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)要以當(dāng)代科技高新化、信息網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟(jì)全球化為基礎(chǔ)以掌握先進(jìn)文化、提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn)進(jìn)行開放的、互動(dòng)的、終身的學(xué)習(xí)。只有這樣才能發(fā)揮辦公室人員參謀助手的作用才能發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)功能的作用。三是要抓好作風(fēng)建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)造性地開展服務(wù)工作做到能辦

大事會(huì)辦難事敢辦新事不忽略小事積極、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn)。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想想領(lǐng)導(dǎo)之未想及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題并提出相應(yīng)的對(duì)策用現(xiàn)代、開放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

同志們政府辦公部門是政府運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞地位重要任務(wù)繁重責(zé)任重大。希望同志們一定要珍惜榮譽(yù)勤奮學(xué)習(xí)扎實(shí)工作積極做好新形勢(shì)下政府辦公部門的各項(xiàng)工作為建設(shè)“大、新”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。