第一篇：員工表彰大會講話稿

逆市而進(jìn)

乘勢而為

迎難而上

———在2015年年終總結(jié)表彰暨2016年工作部署動員大會上的講話

各位員工，同志們：

瑞羊飛舞去，金猴報春暉。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重集會，召開2015年度年終總結(jié)表彰大會，目的就是總結(jié)一年來的工作，表彰一批優(yōu)秀員工，明確2016年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)。在年末歲初之際，我首先由衷地向各位員工說上一聲：大家辛苦了！

2015年是酒店開業(yè)以來的第13個年頭，也是酒店經(jīng)營歷史上極不平凡的一年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢一度下滑，酒店服務(wù)業(yè)也一度低迷。但是，一年來，酒店各部門同心協(xié)作，和衷共濟(jì)，迎難而上，逆勢圖治，真抓實干，勇于創(chuàng)新，全體員工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，同力協(xié)作，視店如家。在大家的共同努力下取得了一定的業(yè)績，贏得了社會各界的充分肯定。一年來，我們完成了10次比較大型的接待任務(wù)，先后接待了南康區(qū)委一屆二次全體黨代表視察活動、南康區(qū)一屆二次人代會。全區(qū)村（居）委會主任培訓(xùn)班、全區(qū)?；仿殬I(yè)衛(wèi)生安全知識講座、中國（贛州）第二屆家具產(chǎn)業(yè)博覽會、2015年高考考務(wù)工作、南康區(qū)柑橘黃龍病預(yù)防防治技術(shù)培訓(xùn)班、贛南太極拳交流會、中國大學(xué)生健康活力大賽、南康區(qū)教育系統(tǒng)青年聯(lián)誼會等；還先后接待了殷氏、鄧氏、傅氏、薛氏、林氏、龔氏等六姓氏宗祠竣工慶典大會及聯(lián)誼會。特別是前段時間的會議和酒席接待中，大家表現(xiàn)得更為出色，從管理層到一般員工都克服寒冷天氣，緊張有序地圍繞中餐、晚餐的宴席接待而忙碌著。廚部員工和餐飲部員工起早摸黑，全心投入，客房部員工全力配合，服務(wù)到位。保安、財務(wù)、后勤、工程、洗滌部門員工努力工作，為一線人員提供堅強有力的前線服務(wù)和后勤保障。2015年盡管行業(yè)不景氣，客房離目標(biāo)任務(wù)欠賬較大，但是餐廳實現(xiàn)利潤目標(biāo)超額完成了目標(biāo)任務(wù)，各部門也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工和先進(jìn)工作者，通過民主評選和綜合考評已有12名優(yōu)秀員工和2名先進(jìn)工作者在此獲得表彰。在此，對獲得表彰的人員表示熱烈祝賀！并對各位付出的辛勤勞動表示衷心地感謝！

2015年工作的簡要回顧

各位員工、同志們：

2015年我們在困難中前行，在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新。一年來，我們始終秉承“賓客至上、服務(wù)至優(yōu)”和“團(tuán)結(jié)、拼博、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，圍繞“揚優(yōu)展勢、提升品質(zhì)、力促營銷”而探索發(fā)展。下面，我就從“揚優(yōu)展勢、提升品質(zhì)、力促營銷“三個方面，對2015年的工作作個簡要回顧。

一、在揚優(yōu)展勢方面，我們始終精心呵護(hù)和悉心打造“中國三星級飯店”，“綠色旅游飯店”，“中國贛菜特色店”這個核心品牌，致力營造“殷勤待客”的服務(wù)特色，餐廳不斷推出新菜品，新食材來滿足客戶需求，客房入住開設(shè)了白天房及鐘點房延時退房，VIP卡充值超值等人性化服務(wù)項目，同時還調(diào)整了房價。結(jié)合升學(xué)、喬遷、滿月、結(jié)婚等民間喜慶酒宴，制定不同規(guī)格的接待標(biāo)準(zhǔn)供客戶選擇，使我們的優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。

二、在提升產(chǎn)品質(zhì)量和提升服務(wù)方面，一年來，我們圍繞經(jīng)營理念創(chuàng)新，制作菜式創(chuàng)新，營銷方式創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新四個方面下功夫。在經(jīng)營理念上，重樹“危機感”，“責(zé)任感”，積極響應(yīng)“勵行節(jié)約，反對浪費”號召，放置“文明消費”餐桌牌，在菜式創(chuàng)新上，注重中西結(jié)合，葷素結(jié)合，食物和藥物相結(jié)合。在7月份，我們投資30萬元重點改造了二樓廚房，為產(chǎn)品的提升提供了堅實保障。在提升服務(wù)方面，細(xì)節(jié)為重。我們重樹“服務(wù)無小事”和“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識，從“小事”做起，從點滴做起。客房部對8＃樓和9＃樓的墻面進(jìn)行再次翻新美化，在會議接待上，更換了會議室凳子，既提高了會議的接待檔次，又提升了酒席接待的水平。餐廳宴席的各項優(yōu)惠活動，套餐選擇，以及上菜的速度等服務(wù)環(huán)節(jié)都為客戶著想。并注重了服務(wù)過程中的儀容儀表，禮儀待客和環(huán)境衛(wèi)生，讓客人舒心，開心。在中國大學(xué)生活力大賽接待中，深夜為參賽人員聯(lián)系好抵店離店的車輛服務(wù)，這一特殊時段的要求，我們熱情周到的服務(wù)，使賓客猶如“賓至如家”的感受。在服務(wù)過程中，當(dāng)賓客踏進(jìn)酒店大門時，從車位的停放，物品的寄存到消費的結(jié)算都基本做到了想客人之所想，急客人之所需，力求完美如一。另外，我們還加強了員工技能培訓(xùn)，舉辦職業(yè)技能競賽，評出一、二、三等獎。

三、在力促營銷方面，我們著重抓了三項工作，一是優(yōu)化產(chǎn)品，無論是客房產(chǎn)品，還是餐飲產(chǎn)品，我們都優(yōu)化創(chuàng)新，餐飲宴席以民間“四盤八”喜宴為主，得到客戶認(rèn)可，民間“四盤八”喜宴還被贛州市旅游協(xié)會、贛州市烹飪飯店行業(yè)協(xié)會評為“贛州客家名宴”。二是在營銷方法上，實行網(wǎng)絡(luò)營銷，以攜程、藝龍、美團(tuán)合作，公眾平臺推廣，三是做好成本控制，注重節(jié)能降耗，預(yù)防“跑、冒、滴、漏”的發(fā)生。四是狠抓了安保工作，始終注重食品安全和消防安全兩項工作，一年來，來未發(fā)生較大安全事故。2015年全年酒席接待了6935桌，會議接待137場次，客房入住12379房次。

總之，一年來在全體員工的努力下，取得了一定的成效。但是，我們應(yīng)該清醒地看到，我們還存在不少不足之處。一是員工的潛能還沒有得到充分發(fā)揮。全員的危機感，使命感，責(zé)任感，緊迫感還有待進(jìn)一步加強，主人翁意識較為淡薄。二是部門之間的協(xié)作還不盡完美，相互扯皮，踢皮球的現(xiàn)象仍然存在。三是廚部出品研發(fā)能力不強。四是落實規(guī)章制缺乏執(zhí)行力?？头侩x目標(biāo)任務(wù)欠賬較多，未能完成任務(wù)，這些不足在2016年工作中應(yīng)該引起足夠重視。

2016年的工作目標(biāo)

各位員工、同志們：

新年要有新面貌，新年要有新思維。2016年是酒店的拼搏之年、品質(zhì)之年。行業(yè)的經(jīng)營形勢仍然嚴(yán)竣，行業(yè)的競爭依然激烈，廉政風(fēng)暴依然強勁，政務(wù)接待的日趨規(guī)范，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。面對機遇與挑戰(zhàn)，在新常態(tài)下，要樹立信心、挖掘潛力，逆市而進(jìn)、乘勢而為、迎難而上，繼續(xù)在困難中前行，在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新，力促酒店跨越式發(fā)展，實現(xiàn)“中國夢，華龍夢”的百年名店而不懈努力。

一是提升員工整體素質(zhì)，就是工作技能的提升和執(zhí)行力的增強。最重要的是提升執(zhí)行力，酒店的執(zhí)行力就是酒店管理執(zhí)行層執(zhí)行決策的整體能力，是酒店企業(yè)文化的集體表現(xiàn)，是酒店管理人員溝通意識的整體體現(xiàn)，是酒店人與人，部門與部門的協(xié)作意識的整體體現(xiàn)。執(zhí)行力是酒店管理成敗的關(guān)健，一個執(zhí)行力強的酒店必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。在踐行社會主義核心價值觀時代背景下。如何提升酒店的執(zhí)行力？一是要加強教育，增強團(tuán)隊精神。管理執(zhí)行力的先決條是思想執(zhí)行力，全體酒店員工特別是管理人員應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不斷增強市場競爭的緊迫感，在思想上，管理人員和下級員工能統(tǒng)一認(rèn)識，提高團(tuán)隊精神，在行動上保持高度一致無條件執(zhí)行。二是要加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，酒店當(dāng)前面臨不少問題，其中人員素質(zhì)能力問題比較突出，人員素質(zhì)參差不齊，新老員工交替對各項服務(wù)技能和落實各項要求上有所欠缺，必需加強培訓(xùn)，尤其是對客服務(wù)技巧，對客人的投訴，突發(fā)事件的應(yīng)變能力方面，三是增強酒店的凝聚力，營造“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”的榮辱觀，重樹員工的責(zé)任感和緊迫感，讓每個員工都感受到與企業(yè)同呼吸共命運的重要性。同時，管理人員要樹榜樣，立標(biāo)桿，起模范帶頭作用，用行動說話。四是完善規(guī)章制度，建立激勵約束機制，強化獎勵制度的執(zhí)行，加大質(zhì)檢力度，強化督查職能，確保“政令暢通”。

二是提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先提高餐飲產(chǎn)品質(zhì)量，大家知道，“民以食為天”,而“食”的廣泛性，差異性，以及個性化，就要求廚師“眾口能調(diào)，美味健康”，再之，我們酒店是南康首家綜合性的三星級酒店，餐飲收入成為酒店的“半壁江山”，顯然“廚師力量”就是這“半壁江山”的締造者，2015年經(jīng)歷的行業(yè)寒潮，讓我們越挫越勇，經(jīng)營業(yè)績不但沒有降，反而上升。2016年的餐飲行業(yè)，民間宴席將更加火爆。民間的宴會，它的構(gòu)成主要包括婚宴、壽宴、生日宴、謝師宴、滿月宴、喬遷宴、慶功宴，離別宴、節(jié)慶宴。宴席是中國人的文化表達(dá)，市場潛力巨大，元月份的宴席接待，足于證明這一點。要提升菜品質(zhì)量，廚師要成為宴席的專家，行業(yè)的標(biāo)桿，如何打造我們的“廚師力量”提升菜品質(zhì)量呢？一是引進(jìn)人才，苦練內(nèi)功，要“不拘一格降人才”，把廚德高尚，技藝高明的廚師吸引到廚師隊伍之中，打造廚力量，釋放正能量，二是組建菜肴研發(fā)團(tuán)隊，把菜式的創(chuàng)新和宴席的特色作為重中之重，以菜品帶動產(chǎn)品。有人說：“烹飪之道，妙在變化，廚師之功，貴在運用”。不同的食材，有不同烹飪方法，同樣的食材，不同的烹飪方法所烹制的菜品的色、香、味、型卻不同，看似簡單的菜，其實卻蘊含健康，養(yǎng)生的秘密，菜品的評判標(biāo)準(zhǔn)，不僅品償其味道好不好，看其外觀好不好看，更重要的是否健康。三是把家常菜做出高人氣，用專業(yè)的態(tài)度，烹飪客家菜的美味，面對菜肴的同質(zhì)化要精益求精，在口味上下功夫；面對成本上升，要利用率最大化，而對同行競爭，要提高產(chǎn)品的性價比，四是“走出去”參觀學(xué)習(xí)，參加烹飪大賽，與業(yè)界頂尖大師交流切磋，將各大菜系“融合”升華，成為獨具特色的“華龍菜”。培養(yǎng)出更多的烹飪大師和烹飪名師。在客房產(chǎn)品方面著重更新和完善配套設(shè)施，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重樹細(xì)節(jié)決定成敗理念，著力加大營銷力度。在會議室產(chǎn)品方面，對1#會議室安裝LED液晶屏，凸顯會議接待檔次。

一、增強競爭力。酒店的競爭力，內(nèi)容很多，范圍很廣，這里所說的增強競爭力，主要是指酒店應(yīng)把好的幾個關(guān)健性環(huán)節(jié)。一是維護(hù)好酒店的聲譽。酒店的聲譽是酒店知名度和美譽度的高度結(jié)合，我們酒店經(jīng)過13年的磨練打拼，擁有了較高的知名度和聲譽度，“中國三星級飯店”、“綠色旅游飯店”、“ 江西省明星旅游星級飯店”“中國贛菜特色店”的美譽來之不易，我們要精心呵護(hù)和悉心打造，因為美譽度在某種意義是一種服務(wù)的承諾，是酒店獲得核心競爭力甚至生存的根本和生命線，二是創(chuàng)新特色產(chǎn)品，酒店的競爭歸到底還是特色產(chǎn)品的競爭，以“特”行走天下，在個性化消費日益明顯的今天，誰擁有了消費者喜愛的特色產(chǎn)品，就能搶占更多的客戶資源，三是重視運用信息技術(shù)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，信息技術(shù)的廣泛運用，酒店管理也應(yīng)向更廣，更深層次的發(fā)展，在營銷技術(shù)方面。運用網(wǎng)絡(luò)，微信拓展酒店營銷的空間。四是加強采購管理降低經(jīng)營成本，建立完善的采購制度，規(guī)范采購行為監(jiān)督采購過程，從詢價中確定供應(yīng)商和簽訂采購合同的操作程序，監(jiān)督到位，質(zhì)檢和庫。五是抓好酒店的安保工作，突出抓好“四個能力”建設(shè)，始終繃緊食品安全、消防安全這“兩個弦”。

提升員工整體素質(zhì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強競爭力，是2016年的整體工作思路，“大眾化，標(biāo)準(zhǔn)化，特色化”是我們的經(jīng)營策略。營業(yè)收入預(yù)計達(dá)到 萬元，營業(yè)利潤達(dá)到 萬元，是酒店的經(jīng)營目標(biāo)。為完成和超額完2016年的目標(biāo)任務(wù)，我們必須把環(huán)境做優(yōu)、服務(wù)做細(xì)、產(chǎn)品做精、營銷做響，逆市而進(jìn)，乘勢而為，迎難而上。

2016的猴年，對華龍來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，以產(chǎn)品性價比來吸收客戶，以服務(wù)的優(yōu)良性來穩(wěn)住回頭客。把企業(yè)做優(yōu)、做強，將會成為改寫華龍歷史的里程碑，我們要以堅定的信心、堅強的毅力，不屈不饒的精神來實現(xiàn)我們心中的夢想。

各位員工。同志們：

歲月更替，萬象更新，在新春佳節(jié)即將到來之際，謹(jǐn)讓我代表華龍實業(yè)有限公司，華龍大酒店以及我的全家向各位員工表示節(jié)日的祝賀，祝你們春節(jié)愉快，萬事如意！并祝全家幸福，猴年吉祥！

謝謝大家！

第二篇：員工表彰大會講話稿

員工表彰大會講話稿

隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。還是對講話稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的員工表彰大會講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工表彰大會講話稿1

各位同事，大家：

下午好！

剛才，部門經(jīng)理們做了本部門xx年上半年的工作總結(jié)，各部門的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻(xiàn)，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻(xiàn)，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現(xiàn)場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們，還有客房清掃和PA的大姐們，日復(fù)一日，年復(fù)一年做的都是簡單的、勞累的、重復(fù)的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務(wù)員所缺少的，是要向他們學(xué)習(xí)的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻(xiàn)的員工表示衷心的感謝。

今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年，是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動的一年，不管今后哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會變的，請大家切記，并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務(wù)行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務(wù)就是服務(wù)，服務(wù)再服務(wù)。許多時候，我們的服務(wù)人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。

告訴大家一個好消息，經(jīng)過全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！

同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當(dāng)天傅董事長就來店做了三條指示：

一是管理隊伍要穩(wěn)定；

二是業(yè)務(wù)要照常開展：

三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進(jìn)20萬元的今年最高營收記錄。

幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關(guān)心，并獻(xiàn)出了愛心，共計1萬5千多元，當(dāng)王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領(lǐng)導(dǎo)，還是很幸運的”，在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關(guān)心她，找院長、請醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術(shù)后，在向好的方向發(fā)展，上個月已轉(zhuǎn)入到康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療，目前已經(jīng)能坐起來了，請大家放心。

最近大家都知道萬達(dá)酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達(dá)集團(tuán)更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回x他也不想在x干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達(dá)，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達(dá)去干活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業(yè)生涯更長遠(yuǎn)的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。

同志們，時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好！

謝謝大家！

員工表彰大會講話稿2

如火如荼 再創(chuàng)佳績

——在金山國際酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會上的講話 李 帆優(yōu)秀員工頒獎領(lǐng)導(dǎo)致辭。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

火一樣的季節(jié)孕育火一樣的夢想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節(jié)，我們歡聚一堂，召開金山國際酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會，我謹(jǐn)代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

7月份，酒店進(jìn)入全面營業(yè)的第二個月，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，艱苦奮斗，克服了種種困難，酒店的各項業(yè)務(wù)步入正軌?？吹浇裉斓某煽?，我深感大家沒有辜負(fù)酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。今天受表彰的16位優(yōu)秀員工，每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們要以他們?yōu)槟繕?biāo)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在接下來的工作中，酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。

夏季是酒店行業(yè)的經(jīng)營旺季，我希望全體員工在接下來的工作中，能抓住機遇，將前期的奉獻(xiàn)精神延續(xù)下去，時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊精神為指導(dǎo)，在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：金山國際酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為金山國際酒店的明天共同努力！

最后，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

員工表彰大會講話稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

你們辛苦了！

一期來，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體教職員工的鼎力支持下，我們后勤工作人員以滿腔的熱情、飽滿的精神面貌和堅定的信心，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，出色地完成了學(xué)校年初制定的財務(wù)工作及后勤工作的目標(biāo)和任務(wù)，我們這一學(xué)期的工作終于圓滿結(jié)束了。在此，我謹(jǐn)代表財務(wù)科向全體教職員工表示由衷的感謝!感謝你們的默默奉獻(xiàn)！

回顧一期來的后勤工作，我校以五周年發(fā)展規(guī)劃為核心，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項工作。我們后勤服務(wù)堅持以人為本的遵旨，立足求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以狠抓后勤服務(wù)質(zhì)量為突破口，凸顯環(huán)境育人、待遇留人、感情留人的目標(biāo)，大力提升整體后勤隊伍的競爭力，在全體后勤人員同舟共濟(jì)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、頑強拼搏的共同努力下，學(xué)校后勤工作在整體上實現(xiàn)了溫暖校園、師生、家長滿意的良好格局。下面，我就本學(xué)期學(xué)校后勤工作簡單回顧一下。

一是在后勤服務(wù)方面我們財務(wù)科分管采購的負(fù)責(zé)人馮令同志，能及時的向?qū)W校提供辦公用品和教學(xué)用品，并及時聯(lián)系技術(shù)人員對校園電視臺網(wǎng)線設(shè)施進(jìn)行改造和修復(fù)并組織了工程人員對教學(xué)區(qū)各樓層的樓梯劃中線，有效規(guī)范了學(xué)生路隊秩序，確保了教育、教學(xué)工作的需求；綠化工韓升建能積極做好了校園的綠化、施肥、衛(wèi)生等工作；保管員胡孝順能堅守工作崗位、盡職盡責(zé)管理學(xué)校各類物品，及時修理好門窗、門鎖、課桌凳椅，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)故障，及時處理；特別值得一提的是我們的水電工周建華同志，能服從安排，積極發(fā)明維修工具，正因為有他們默默無聞的奉獻(xiàn)，才給我校教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

二是在校園環(huán)境建設(shè)方面，我們財務(wù)科全體人員精心組織，充分利用暑假期間，在寄宿部樓頂上新建曬衣場三個，有效解決寄宿部曬衣場地緊張的問題；將寄宿部熱水器改造，使學(xué)生能有足夠的熱水洗澡；將煤鍋爐改造并投入使用，基本解決了中央空調(diào)制熱不佳的問題；統(tǒng)一采購公寓用品，提升了寄宿部整體形象；完成思潤樓、教學(xué)樓、寄宿部墻壁粉刷，有效改善了我們辦公、學(xué)習(xí)的環(huán)境；同時還完成了功能室電教設(shè)備的采購及裝修的任務(wù)，全面提升了我校辦學(xué)品味。

三是在執(zhí)行學(xué)校制度方面我們狠抓校產(chǎn)管理，對各部門的設(shè)備、儀器設(shè)施，實行“ 分室保管”，專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實責(zé)任到人。進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，最大可能的降低了物資的損耗。在這方面要特別感謝各位老師的充分理解和大力支持！沒有你們的理解和支持，這項制度是沒有辦法實施的。謝謝你們！

四是在食堂管理方面，為了進(jìn)一步提高師生的生活服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期通過進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，成立了食堂工作管理小組，有效增強了學(xué)校與社會、家長的溝通，強化了食堂職工的服務(wù)意識和責(zé)任感，日常管理井井有條，并且通過民主評定和綜合考核評出了1名優(yōu)秀后勤管理人員范艷，優(yōu)秀后勤工作人員5名他們分別是：顏小元、李進(jìn)軍、謝學(xué)芝、傅榮華、肖躍平、胡孝順。在此，我謹(jǐn)代表財務(wù)科全體同仁對本學(xué)期獲獎的老師表示衷心地祝賀！

五是進(jìn)一步加強了校園商店的食品安全管理，確保了食品安全萬無一失；財務(wù)的管理制度，始終堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則。做到每一張支付發(fā)票內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清楚、手續(xù)完備，增加了經(jīng)費的透明度，及時收繳各類資金統(tǒng)籌合理使用，真正做到了把錢用在刀刃上，為學(xué)校教育教學(xué)的正常開展做出了堅強的后盾。

后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識，作為后勤人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實”的工作作風(fēng)，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成現(xiàn)代化、高品位的后勤管理模式，努力打造一支與人文結(jié)合、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的優(yōu)秀后勤隊伍。

后勤工作沒有最好，只有更好，這個學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，在后勤工作方面我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，對明年的后勤工作思路，我提以下兩個方面的建議：

一、加大宣傳、落實節(jié)約意識

1、提高節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約每一張紙的節(jié)約意識，在整個校園形成一個節(jié)能、環(huán)保的良好氛圍；

2、大力宣傳愛護(hù)校產(chǎn)、愛護(hù)校園環(huán)境、以校為家的精神。

二、加強主人翁意識

1、大力弘揚樂于奉獻(xiàn)的精神，立足崗位、勇爭一流。

2、激勵廣大后勤人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的吃苦耐勞、自強不息，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神，堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，不懈追求一流的工作水平，立志干出一流的工作業(yè)績。

老師們，站在新的起點，我們豪情萬丈；創(chuàng)造新的佳績，我們信心百倍。讓我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，更加扎實的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手共進(jìn)，勵精圖治，奮力拼搏，為建設(shè)“平安云小、高效云小、文明云小、和諧云小”而努力奮斗！希望各位老師在今后的`工作中發(fā)揚成績，克服不足，繼續(xù)以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感投身于學(xué)校的發(fā)展事業(yè)，從而打造出一支作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團(tuán)隊，用我們的業(yè)績和特色，進(jìn)一步奠實整個學(xué)校的實力和底氣！我深信：只要我們齊心協(xié)力，腳踏實地，不斷開拓，不懈進(jìn)取，我們必將創(chuàng)造一個又一個新的輝煌！

最后，提前祝大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家幸福，祝老師們寒假生活平安、和諧、進(jìn)步、開心快樂！謝謝大家！

員工表彰大會講話稿4

團(tuán)隊獎領(lǐng)導(dǎo)人:

他10年磨一劍，始終走在市場的第一線。

他讓團(tuán)隊眾志成城，激勵團(tuán)隊成員奮勇向前，使銷售渠道的管理日趨完善。他帶領(lǐng)自己團(tuán)隊的每一個成員超越自我，銷售業(yè)績據(jù)眾團(tuán)隊之首。心靈的震撼不需要語言，他把實戰(zhàn)和管理能力發(fā)揮的淋漓盡致,是精英中的精英。

員工表彰大會講話稿5

尊敬的楊總、各位同仁：

大家新年好！

歷經(jīng)艱辛，立志創(chuàng)造卓越的黎明重工，送走了XX年的崢嶸，以堅定的步伐和從容的心態(tài)迎來了挑戰(zhàn)與機遇并存的XX年。在這歡樂祥和的氣氛中，我首先祝愿廣大干部員工在新的一年里工作進(jìn)步，家庭幸福！

經(jīng)營銷售方面，XX年在上半年鋼鐵價格大幅上漲、下半年金融危機持續(xù)影響的情況下，我們沉著應(yīng)對、穩(wěn)扎穩(wěn)打，順利實現(xiàn)了2.3億的經(jīng)營業(yè)績。內(nèi)部管理方面，制度建設(shè)成績斐然，執(zhí)行力得以提高，企業(yè)文化建設(shè)卓有成效，上街項目進(jìn)展順利。這些成績的取得是楊總的指導(dǎo)和在座的各位干部員工共同努力的結(jié)果。在此我代表公司向辛勤工作在各個崗位上的員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候，再次祝愿大家在XX年里心想事成，萬事如意！站在過去與未來的交叉點上，我們有必要簡要回顧工作，以揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新的一年里再創(chuàng)佳績！XX年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在的一年。楊總提出了XX年以及未來3年的愿景和目標(biāo)，那就是我們要以一流的技術(shù)研發(fā)、一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的銷售服務(wù)打造一個國際一流、國內(nèi)首屈一指的企業(yè)，堅定不移的走“專業(yè)化”發(fā)展道路，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。

可以預(yù)見，新的一年里，世界經(jīng)濟(jì)將在金融危機的泥潭中艱難前行。但是，我們也要看到，鋼鐵價格基本穩(wěn)定、各個國家為刺激經(jīng)濟(jì)而加大投資等利好因素。直面挑戰(zhàn)，我們從容淡定，自強不息；面對機遇，我們沉穩(wěn)冷靜，厚德載物。在已有成績的基礎(chǔ)上，我們要再接再厲，勇創(chuàng)佳績。綜上所述，XX年我們在原材料價格大幅波動和金融危機的沉重壓力下取得了優(yōu)異成績，但是需要改進(jìn)提高的地方仍然很多。XX年金融危機影響波及面將更廣，面對種種不利因素，我堅信，只要我們增強憂患意識，開拓進(jìn)取，逆流而上，秉承“虔誠、精細(xì)、嚴(yán)密、和諧”的經(jīng)營理念，以建設(shè)世界破碎磨粉行業(yè)頂級品牌為己任，緊抓機遇，勇對挑戰(zhàn)，精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，我們的事業(yè)必然會隨著歷史的潮流滾滾向前，黎明重工的XX年必將在經(jīng)濟(jì)危機中更加卓越！

謝謝大家！

員工表彰大會講話稿6

尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：

晚上好！

今晚我們在這里隆重舉行20xx優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從XX年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

20xx，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當(dāng)時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的?；仡?0xx年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：

1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強。

2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。

3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強化，服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。

20xx，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定20xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：

1）繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。

2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機制和培訓(xùn)有效性評價機制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。

3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新：本一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。

4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時機及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對車間的考核獎按單品的成本來核算。

5、強化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本應(yīng)該特別強化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動。

各位同事、同志們：

每一的先進(jìn)表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批20xx的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在20xx結(jié)束的時候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會忘記！

同志們：江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年！艱難的20xx年已經(jīng)過去，新的轉(zhuǎn)機已經(jīng)向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數(shù)達(dá)到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20xx年將是我們展示業(yè)績回報公司的一年，我們的口號是：忠于企業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，開拓進(jìn)取，大展宏圖！

我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎典禮成功！

謝謝大家！

員工表彰大會講話稿7

優(yōu)秀團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人：

他是一位實干家，堅守“事事操之在我”的理念，預(yù)知事物的發(fā)展，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。他用自身的品格和意志去督促和磨礪團(tuán)隊成員，將來自公司上升氣流的支持和理念傳遞給每一位員工，幫助他們騰飛。他以榜樣的力量培育出一支勇于搏擊長空的鷹之隊。

員工表彰大會講話稿8

尊敬的各位x、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。

作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，xx在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，xx在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。

這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，xx才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xx工貿(mào)有限公司在xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

展望xx年，xx將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：

一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。

三、加強團(tuán)隊建設(shè)

隨著xx的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是xx年我們工作的重心。

xx的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！

員工表彰大會講話稿9

員工朋友們：大家好！

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對績效考核結(jié)果及20xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一

方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強考核工作的客觀性、操作性。優(yōu)秀員工頒獎領(lǐng)導(dǎo)致辭。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責(zé)任感和緊迫感，在實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。優(yōu)秀員工頒獎領(lǐng)導(dǎo)致辭。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

員工表彰大會講話稿10

在20xx年第二季度優(yōu)秀員工表彰大會和半年總結(jié)大會上的發(fā)言

各位同事，大家下午好！

剛才，部門經(jīng)理們做了本部門20xx年上半年的工作總結(jié)，各部門的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻(xiàn)，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻(xiàn)，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現(xiàn)場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們，還有客房清掃和PA的大姐們，日復(fù)一日，年復(fù)一年做的都是簡單的、勞累的、重復(fù)的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務(wù)員所缺少的，是要向他們學(xué)習(xí)的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻(xiàn)的員工表示衷心的感謝。

今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年，是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動的一年，不管今后哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會變的，請大家切記，并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務(wù)行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務(wù)就是服務(wù)，服務(wù)再服務(wù)。許多時候，我們的服務(wù)人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。

告訴大家一個好消息，經(jīng)過全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意！優(yōu)秀員工頒獎領(lǐng)導(dǎo)致辭。

同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期優(yōu)秀員工頒獎領(lǐng)導(dǎo)致辭。

了，當(dāng)天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩(wěn)定；第二是業(yè)務(wù)要照常開展：第三是要確保安全無事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進(jìn)20萬元的今年最高營收記錄。

幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關(guān)心，并獻(xiàn)出了愛心，共計1萬5千多元，當(dāng)王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領(lǐng)導(dǎo)，還是很幸運的”，在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛心表示感謝！我們總辦也非常關(guān)心她，找院長、請醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術(shù)后，在向好的方向發(fā)展，上個月已轉(zhuǎn)入到康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療，目前已經(jīng)能坐起來了，請大家放心。

最近大家都知道萬達(dá)酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達(dá)集團(tuán)更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達(dá)，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達(dá)去干活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業(yè)生涯更長遠(yuǎn)的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。

同志們，時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好！謝謝大家！

員工表彰大會講話稿11

各位員工朋友們：

大家好早上好！

今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開20xx優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。

過去的一年是xx正式投產(chǎn)以來形勢最為復(fù)雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到xx的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊。

今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻(xiàn)，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進(jìn)入公司時間不到半年的xxx，得到了身邊同事的一致好評，還有設(shè)備部的xxx也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可……，令我非常感動的是我們有太多的優(yōu)秀員工。

各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠(yuǎn)，榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為xx的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xx美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。

謝謝大家！

員工表彰大會講話稿12

尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：

晚上好！

今晚我們在這里隆重舉行XX優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

XX，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當(dāng)時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的?；仡橷X年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：

1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強。

2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。

3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強化，服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。

XX，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定XX年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：

1）繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。

2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機制和培訓(xùn)有效性評價機制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。

3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新：本一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。

4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時機及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對車間的考核獎按單品的成本來核算。

5、強化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本應(yīng)該特別強化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動。

各位同事、同志們：

每一的先進(jìn)表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批XX的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在XX結(jié)束的時候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會忘記！

員工表彰大會講話稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是________（部門）的___________（姓名），很榮幸代表_________的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言，我今天能夠站在這里，一是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和厚愛，二要感謝各位同事對我工作的支持和配合！我在公司工作已有_______年，期間有過傍徨，有過退縮，慶幸的是我堅持下來了。酒店服務(wù)工作，不僅要熟練掌握服務(wù)技能，還要熱忱的工作態(tài)度，更要有很好的忍耐力。我在__________部工作，不僅每天要安排好_________工作，還要與不同的顧客打交道，_______是接待顧客的第一站，是酒店的門面，對酒店來說，經(jīng)營是前提，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是支柱。

酒店是服務(wù)性行業(yè)，主要靠接待顧客，為顧客提供多功能的服務(wù)，使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺，顧客才會多次光顧消費，把“財”源源不斷地送到酒店。通過這次評選優(yōu)秀員工活動，我談幾點看法：服務(wù)工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認(rèn)為服務(wù)工作是伺候人的事，“人家坐著我站著，人家吃著我看著，”認(rèn)為整日打掃衛(wèi)生，給人端茶倒水，把服務(wù)工作，看成枯燥的重復(fù)勞動，影響了服務(wù)質(zhì)量。我們必須認(rèn)識到，服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在，在酒店從事服務(wù)工作，這只是社會分工的不同，并無高低貴賤之分。在酒店上班，一方面有了一定的收入，滿足自己的基本需要，另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同事打交道，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)人際關(guān)系，開拓視野，豐富知識，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，所以酒店服務(wù)工作是一份值得正視的工作。______年期間不斷有人說我“________（姓名），你怎么還在里面干呀，還沒走啊”，我說：這里老板、經(jīng)理對我都很好，和同事相處也很融洽，干嗎要走？再說做生不如做熟。剛步入社會的我們，沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻非常自滿，認(rèn)為自己很了不起，所以總是隨波逐流，工作換來換去；而我覺得正好相反，人應(yīng)該抱著虛懷若谷的心態(tài)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)驗，使自己不斷地膨脹，才行。正如歌中唱的：“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”。酒店員工應(yīng)有強烈的責(zé)任感。

作為一名員工，酒店的一份子，在自己的崗位上，不僅代表自己，更代表整個酒店的形象。酒店不能因為我而受損，要通過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客贊美酒店。我認(rèn)識到，酒店服務(wù)沒小事，一些看來不重要的事，可能對客人十分重要，可能會影響顧客對我們酒店的評價，因此，我們必須采取認(rèn)真的態(tài)度，把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅持在崗位上學(xué)習(xí)，研究各類顧客的特點，總結(jié)服務(wù)規(guī)律，并學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗，提高服務(wù)水平。其次，要堅持在業(yè)余時間學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)理論豐富自己，提高業(yè)務(wù)水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。雖然在______年我的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評為______“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。______年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而努力奮斗。最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！謝謝大家！

員工表彰大會講話稿14

各位同事：

早上好！

最近因為出口的貨柜貨期緊且撞在了一起，各部門、各崗位都比以前更加的辛苦，生產(chǎn)部門的同事可以說是夜以繼日、通宵達(dá)旦，一些同事在端午節(jié)還在加班，寫字樓的各位同事也到車間協(xié)助生產(chǎn)趕貨，就連飯?zhí)玫膸煾狄脖纫酝硬賱?。在這里，我謹(jǐn)代表總經(jīng)辦全體、代表戴總、李總對大家的辛勤付出表示真誠的感謝！

大家的付出是有價值的，正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，我們保證了貨柜的按時交貨；也正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，我們不斷開發(fā)出多家高端客戶?，F(xiàn)在已經(jīng)簽約了一張數(shù)量為80萬個精裝盒，銷售額近20xx萬的訂單；也正是各位同事的齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，才使得公司有信心繼20xx年底年底投資400多萬增添全自動燙金機、全自動啤機的基礎(chǔ)上，在五月份我們又添置了一臺價值近百萬的全自動皮殼機，而且就在6月1日，總經(jīng)辦已商議計劃在7月份我們再添置功能更先進(jìn)的全自動天地盒機。

公司發(fā)展離不開各位同事以廠為家的付出，同時，公司也在努力搭建更好的平臺，不斷提升各個崗位的福利待遇，在戴總提出的“外招人才不如內(nèi)部培養(yǎng)人才”的人才理念的指導(dǎo)下，公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿足大家的職業(yè)生涯發(fā)展，就20xx年而言，我們先后提拔了原總經(jīng)理助理黃肖英任計劃部經(jīng)理，提拔了原后加工領(lǐng)班蔣維任后加工主管，提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負(fù)責(zé)人，提拔了原手工組長關(guān)天奎任手工主管，提拔了原普工孫書棟、梅俊杰任手工組長，提拔了原總經(jīng)辦稽查專辦吳超任河源工廠生產(chǎn)總監(jiān)，也將提拔原行政專員袁梅紅任人事行政部主管。

當(dāng)然，雖然公司目前快速擴張、迅速膨脹，我們還是暫時還是不能提供充足的崗位來滿足眾多有志氣、有追求的員工的職業(yè)發(fā)展需求，但機會是留給有心人，留給有準(zhǔn)備的人。正如這次大會的主題——優(yōu)秀員工表彰大會，在公司快速發(fā)展之際，在各個崗位不斷涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀員工，他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻(xiàn)。因為評選的時間和人數(shù)限制，在眾多優(yōu)秀候選人之中，20xx年第一屆優(yōu)秀員工共評選出4名同事，他們分別是后加工自動啤機長胡偉強，制品部普工文金沙、陳艷紅、潘碧容。

下面我們用熱烈的掌聲有請四位優(yōu)秀員工來到領(lǐng)獎臺，有請董事總經(jīng)理戴總為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書和獎金！

我們也真心的希望他們再接再厲，再創(chuàng)佳績；希望本次未被評選為優(yōu)秀員工的候選人不要氣餒，繼續(xù)努力；也希望各位同事以他們?yōu)闃?biāo)桿，為恩派的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)！

第三篇：員工表彰大會的講話稿

員工表彰大會的講話稿

孫福蔥

各位同事：

早上好！

最近因為出口的貨柜貨期緊且撞在了一起，各部門、各崗位都比以前更加的辛苦，生產(chǎn)部門的同事可以說是夜以繼日、通宵達(dá)旦，一些同事在端午節(jié)還在加班，寫字樓的各位同事也到車間協(xié)助生產(chǎn)趕貨，就連飯?zhí)玫膸煾狄脖纫酝硬賱凇Ｔ谶@里，我謹(jǐn)代表總經(jīng)辦全體、代表戴總、李總對大家的辛勤付出表示真誠的感謝！

大家的付出是有價值的，正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，我們保證了貨柜的按時交貨；也正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，我們不斷開發(fā)出多家高端客戶?，F(xiàn)在已經(jīng)簽約了一張數(shù)量為80萬個精裝盒，銷售額近2000萬的訂單；也正是各位同事的齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，才使得公司有信心繼2013年底年底投資400多萬增添全自動燙金機、全自動啤機的基礎(chǔ)上，在五月份我們又添置了一臺價值近百萬的全自動皮殼機，而且就在6月1日，總經(jīng)辦已商議計劃在7月份我們再添置功能更先進(jìn)的全自動天地盒機。

公司發(fā)展離不開各位同事以廠為家的付出，同時，公司也在努力搭建更好的平臺，不斷提升各個崗位的福利待遇，在戴總提出的“外招人才不如內(nèi)部培養(yǎng)人才”的人才理念的指導(dǎo)下，公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿足大家的職業(yè)生涯發(fā)展，就2014年而言，我們先后提拔了原總經(jīng)理助理黃肖英任計劃部經(jīng)理，提拔了原后加工領(lǐng)班蔣維任后加工主管，提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負(fù)責(zé)人，提拔了原手工組長關(guān)天奎任手工主管，提拔了原普工孫書棟、梅俊杰任手工組長，提拔了原總經(jīng)辦稽查專辦吳超任河源工廠生產(chǎn)總監(jiān)，也將提拔原行政專員袁梅紅任人事行政部主管。

當(dāng)然，雖然公司目前快速擴張、迅速膨脹，我們還是暫時還是不能提供充足的崗位來滿足眾多有志氣、有追求的員工的職業(yè)發(fā)展需求，但機會是留給有心人，留給有準(zhǔn)備的人。正如這次大會的主題——優(yōu)秀員工表彰大會，在公司快速發(fā)展之際，在各個崗位不斷涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀員工，他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻(xiàn)。因為評選的時間和人數(shù)限制，在眾多優(yōu)秀候選人之中，2014年第一屆優(yōu)秀員工共評選出4名同事，他們分別是后加工自動啤機長胡偉強，制品部普工文金沙、陳艷紅、潘碧容。

下面我們用熱烈的掌聲有請四位優(yōu)秀員工來到領(lǐng)獎臺，有請董事總經(jīng)理戴總為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書和獎金！

我們也真心的希望他們再接再厲，再創(chuàng)佳績；希望本次未被評選為優(yōu)秀員工的候選人不要氣餒，繼續(xù)努力；也希望各位同事以他們?yōu)闃?biāo)桿，為恩派的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)！

孫福蔥

第四篇：表彰大會講話稿

老師們、同學(xué)們：

大家下午好。

今天我們在這里隆重召開土木學(xué)院2011年學(xué)生工作總結(jié)表彰大會，表彰本在學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面獲得榮譽的教師和同學(xué)。在這里，我代表學(xué)院向獲獎教師和同學(xué)表示衷心的祝賀！

學(xué)生工作要勤于思，敏于行。2011年，我院在構(gòu)建優(yōu)良院風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面做了大量的工作。重視制度建設(shè)，注重實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)，重視課堂與課外學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，大力實施學(xué)生工作獎勵機制。付出就有回報。這一年，我院涌現(xiàn)出一批工作負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的教師和認(rèn)真刻苦、勤奮上進(jìn)的學(xué)生，這是值得慶賀的喜事。本次表彰大會既是優(yōu)秀個人嘉獎的大會，同時也是號召全院師生向先進(jìn)學(xué)習(xí)，再創(chuàng)佳績的大會。大會共計表彰30個班集體、28名教師、55名學(xué)生，獎勵金額達(dá)到45788元。

成績屬于過去，我們要做的是繼續(xù)勵志前行。作為新時期的大學(xué)生要以全面發(fā)展為目標(biāo)，促進(jìn)思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)三者協(xié)調(diào)發(fā)展，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)。既要有優(yōu)良的思想政治素質(zhì)，又要掌握過硬的科學(xué)文化本領(lǐng)，既有強健的體魄，又有健康的心智。在此，我想向同學(xué)們提三點希望：

第一，希望今天獲獎同學(xué)要珍惜榮譽，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進(jìn)一步”；沒有獲獎的同學(xué)則不要灰心，多學(xué)習(xí)別人的長處和優(yōu)點，彌補自身的短處和不足。牢記學(xué)習(xí)上要做到“博學(xué)精能、明辨篤行”，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，使自己盡快成為優(yōu)秀團(tuán)隊中的一員。

第二，希望同學(xué)們既要樹立遠(yuǎn)大的人生理想，同時又注意培養(yǎng)腳踏實地的生活作風(fēng)；既要追求學(xué)習(xí)成績的不斷提高，同時有堅持健康人格的日臻完善；既要有爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，同時更兼具精誠合作的團(tuán)隊意識。總之，希望你們以感恩的情懷，面對身邊的人和事，希望你們以創(chuàng)造的思想，去設(shè)計自己的今天和明天。第三，希望大同學(xué)們樹立大局意識，增強社會責(zé)任感。你們寄托著國家和民族的希望，是推動歷史發(fā)展和社會進(jìn)步的中堅力量。作為面臨走向社會的當(dāng)代大學(xué)生，一定要志存高遠(yuǎn)、立足實際、提升素質(zhì)、增長才干、錘煉本領(lǐng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負(fù)起時代賦予的重任。

同學(xué)們，我真誠的祝愿你們每天都能有所感悟，有所收獲，有所進(jìn)步，不斷完善自我，提升自我，早日與成功握手。

謝謝大家！

借

條

土木學(xué)院12月21日因舉辦學(xué)生活動需借綠色植物24盆（20小4大），活動結(jié)束后我院會安排學(xué)生送還。

土木學(xué)院團(tuán)委2011年12月20日

第五篇：表彰大會講話稿

表彰大會講話稿

玉溪各位經(jīng)理、精英主管們：早上好！

今天，我們在這里隆重舉行2009－2010精英表彰暨2011年4月啟動大會。在此，我代表玉溪分公司總經(jīng)理室向受到表彰的“優(yōu)秀營銷員”、“優(yōu)秀主管”、“優(yōu)秀營銷主管”、“優(yōu)秀管理干部”以及“先進(jìn)單位”表示熱烈的祝賀!同時，也借此機會向一直以來辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的全體個險渠道工作人員尤其是各位精英主管表示衷心的感謝！

“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。這些獲得表彰獎勵的精英、主管之所以能取得優(yōu)異的成績，主要源于：他們都有正確的人生觀和端正的工作態(tài)度；有刻苦鉆研、勤于思考的學(xué)習(xí)精神；有關(guān)心他人、熱愛壽險事業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)；有嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì)的自律意識。今天的表彰大會，既是對這些同志過去所取得成績的肯定和鼓勵，也是為了激勵全體員工像他們那樣正確對待工作、對待學(xué)習(xí)，全面提升個人素質(zhì)。希望獲得表彰獎勵的精英們珍惜榮譽，再接再厲，取得更大的進(jìn)步和更優(yōu)異的成績，更希望玉溪國壽的所有人以他們?yōu)榘駱?，見賢思齊，努力學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，促進(jìn)玉溪國壽的全面發(fā)展。

在這里我還要向大家提幾點希望：

一是希望你們堅定增員信心、積極投身組織發(fā)展

壽險事業(yè)正處于蓬勃發(fā)展、風(fēng)華正茂的黃金歲月，現(xiàn)在又迎來了總公司新基本法的改革利好。但你們是否想過：你們來分公司參加培訓(xùn)的目的是什么？是為公司、為領(lǐng)導(dǎo)，還是為關(guān)心你們的家人，我看是，但不完全是；還為你們自己，為了你們能盡快搭乘“新基本法致

富的列車”，并且生活得更好，更有意義、更有價值；更是為了祖國，為祖國的繁榮昌盛，為民族的偉大復(fù)興。只有明確了學(xué)習(xí)目的，才能端正回去的執(zhí)行工作的態(tài)度。如果缺乏明確的晉升目標(biāo)，缺乏對發(fā)展的渴求，缺乏執(zhí)行力，這是一個壽險營銷人最大的悲哀，在工作上、在人生中他將一事無成。只有活的精彩，生命才精彩；只有堅持不懈，事業(yè)才成功！同志們，只要增員目的明確、工作態(tài)度端正，以前做的不好，可以慢慢地來，通過努力，一定會有所進(jìn)步。晉升不怕根基淺，只要邁步總不遲！

二是希望你們充分利用新產(chǎn)品上市，迅速帶領(lǐng)隊伍走向致富 玉溪分公司為了所有營銷員的培訓(xùn)，付出了很多的心血?？扇杂胁糠挚h公司的學(xué)員無視培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，沒有把培訓(xùn)的重要性放在一個高度，在回去后的“新產(chǎn)品銷售”和“10年期轉(zhuǎn)型”確實還存在許多問題。例如不清楚新產(chǎn)品的賣點，條款、責(zé)任不清晰、銷售人群模糊；銷售話術(shù)不熟悉等情況；本次新產(chǎn)品的調(diào)整上市主要是應(yīng)對同業(yè)產(chǎn)品競爭的重拳出擊，在目前壽險市場上很難找到這么好、這么全的分紅理財產(chǎn)品；這又是我們回饋社會，增加客戶保障的一項新的舉措；更是從北京“十二五”規(guī)劃寫入“讓人民生活得更幸?！敝袊藟鄯e極響應(yīng)所推出的一款新產(chǎn)品，這些都是我們目前在銷售方面最需要了解和熟悉的重點。因此，我希望大家要增強學(xué)習(xí)意識，提高自我經(jīng)營能力，做一個玉溪國壽的領(lǐng)路人。

三是希望你們學(xué)以致用，回去做好“傳、幫、帶”

現(xiàn)代著名教育家葉圣陶先生曾經(jīng)說過：“培訓(xùn)是什么，往簡單里說，只需一句話，就是要學(xué)會傳承”。發(fā)展是玉溪國壽每一個人的目標(biāo)。一個公司的發(fā)展需要所有人的全情投入和高度的執(zhí)行力，決定我們4月行動的成敗和玉溪國壽在全省的地位，所謂“規(guī)模決定地位”，4月份的成績決定玉溪公司全年的成敗和命運。

“冰凍三尺，非一日之寒”，玉溪的發(fā)展不是我們短期的培訓(xùn)所能完成的，要依靠我們?nèi)w員工長時間的共同努力。三國時的劉備曾經(jīng)說過：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！惫湃擞衷疲骸扒Ю镏校加谧阆隆?。希望大家在公司的引導(dǎo)下更加嚴(yán)格要求自己，身體力行，從點點滴滴做起，工作中遇到不明白的問題要主動請教或?qū)ふ医鉀Q問題的方法，行動出現(xiàn)偏差要及時修正經(jīng)營坐標(biāo)等等，這樣堅持不懈，我們的缺點就會越來越少，優(yōu)點就會越來越多，玉溪國壽的個險鐵軍也就慢慢養(yǎng)成了。

在今天的大會上，我還要重點關(guān)注我們的“主管”和愿意走組織發(fā)展路線的“準(zhǔn)主管”。4月份只剩20來天了，時間轉(zhuǎn)瞬即逝，4月份的新基本法套轉(zhuǎn)將是你們的瑰麗壽險人生中最亮麗的一抹色彩；2011年開門紅過去了，在玉溪的這塊土地上，留下了你們辛勤的汗水、奮斗的足跡和激揚奮發(fā)的青春豪情，也讓全省知道了玉溪人的豪情壯志，2011年4月過后，你們的艱辛與努力，將會結(jié)出了豐碩的成果！你們成功了，組織發(fā)展了，賺取了壽險的第二桶金、贏得了他人的尊重、獲得了社會地位的提升；今天你們當(dāng)中有的精英獲得了各種榮譽和獎勵，這是你們的榮耀，也是我們玉溪國壽的榮耀！現(xiàn)在，我們正在打一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，向4月的人力和業(yè)績發(fā)起最后的沖刺！沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，我們必須自信，必須全力拼搏！自信和拼搏是命運的決定者！只要勇敢沖刺，我們就能贏得勝利、贏得未來！我們預(yù)祝在今年的4月份，所有的公司都能取得滿意的成績，實現(xiàn)2011年發(fā)展的第一個理想！

經(jīng)理們、精英們，在這春光明媚的大好季節(jié)，我們踏上了征途！有一種記憶叫感動，有一種付出叫成功，有一種輝煌叫震撼，有一段旅途叫永恒！愿我們用成功、輝煌來感動關(guān)愛我們的人，愿我們每個玉溪國壽人的優(yōu)異成績和奮勇拼搏不言敗的精神成為玉溪分公司永恒的記載！讓我們以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心來共同打造我們美好的明天，共同譜寫玉溪分公司更加壯麗的詩篇！謝謝大家！

茂哥2011年4月8日