關(guān)于怎樣當(dāng)好村支書的發(fā)言稿
大家好!
我是盤縣xx鄉(xiāng)巖博村黨支部書記余留芬,自2001年擔(dān)任巖博村村支書以來,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了十個年頭。十年來,在各級各部門的支持關(guān)心下,我和村支兩委始終堅持以“建一個支部、富一村百姓、保一村平安”為目標(biāo),帶領(lǐng)巖博村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了一些成績。今天,能和大家一起探討怎樣當(dāng)好村支書這一課題,我倍感榮幸。下面我主要是談一些個人的感悟和經(jīng)歷,不妥之處,還望大家多多批評指正。
一、怎樣理解村支書的角色定位
正確理解村支書的角色定位,對于當(dāng)好村支書非常重要。村黨支部的重要地位和作用,決定了村黨支部書記肩負(fù)著重要的歷史使命。俗話說得好,“火車跑得快,全靠車頭帶”。村黨支部書記在改革開放的新形勢下,在帶領(lǐng)群眾致富奔小康和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的過程中,必須明確自己肩負(fù)的責(zé)任,找準(zhǔn)自己的位置,腳踏實(shí)地,忠實(shí)履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。在新的歷史時期,我認(rèn)為村支書的角色定位有以下幾條:
角色定位之一:當(dāng)好支部班子成員的班長
村支書是龍頭、是班長,管好班子成員義不容辭。
一要維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。大事常商量,小事勤溝通,真誠相待,坦誠干事,遇到問題不后退,遇到矛盾不回避,用真誠凝聚人,用感情打動人,用紀(jì)律約束人,努力營造心相連,同呼吸,共命運(yùn),眾志成誠干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;
二要充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。明確責(zé)任,合理分工,對全年各項工作要明確到每位班子成員身上,細(xì)化責(zé)任要求,明確完成時限,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明考核獎懲,讓人人有擔(dān)子、有壓力,個個有目標(biāo)、有動力;
三要堅持民主集中制。對涉及重大問題和重大事項,堅持班子集中研究決定,堅決做到不個人說了算,堅決不搞“一言堂”,同時要敢于放權(quán),經(jīng)常開展交心談心活動,消除誤會和猜疑,避免相互拆臺、各自為陣、搞內(nèi)耗、扯內(nèi)皮;四要用制度管人。建立健全管人管事的各項制度,并強(qiáng)化制度的執(zhí)行,堅決按制度辦事,按制度管人,增強(qiáng)制度的約束力和實(shí)效性;五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅持定期組織班子成員開展學(xué)習(xí)活動,不斷更新知識,拓寬視野,用學(xué)政治理論武裝頭腦,學(xué)政策文件提升水平,學(xué)科學(xué)技術(shù)提升能力,始終保持與時俱進(jìn)的品質(zhì),切實(shí)滿足工作和生活的需要。
角色定位之二:當(dāng)好全村人民的家長
人民群眾思想可塑性大,意識超前,這就需要村支書要注意把握好以下四點(diǎn):
一要深入開展農(nóng)民教育活動。算好“惠民帳”,讓群眾深刻感受黨的溫暖、關(guān)懷和“福音”,教育群眾要正確理解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的各種問題和不足,教育群眾要依法維護(hù)切身利益,正確反映訴求,從根本上維護(hù)安定和諧的社會環(huán)境;
二要強(qiáng)化政策法律宣傳。定期開展政策法律進(jìn)農(nóng)家活動,把政策原原本本交給群眾,把法律講清講透,讓群眾“知法、懂法、守法”;
三要處事公平公正。在處理群眾紛爭、低保發(fā)放等問題時做到實(shí)事求是,公平公允,以理服人,絕不以公徇私,優(yōu)親厚友,始終把人民群眾看作是自己的家人,手板手背都是肉。
四要加大村規(guī)民約建設(shè)力度。讓村規(guī)民約作為群眾共同遵守的“信條”,切實(shí)推行好村民“一事一議”,讓群眾自己做主,自行解決本村的實(shí)際問題,真正做到還權(quán)于民。
角色定位之三:當(dāng)好創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭人
村支書要善于自富帶富。自己不會富,當(dāng)不好干部;只顧自己富,群眾不擁護(hù)。作為村里的“一把手”,村支書必須樹立敢闖、敢嘗試、敢冒險的開拓意識,具備致富的本領(lǐng)。為官一任,致富一方。讓群眾的腰包鼓起來,把集體經(jīng)濟(jì)壯大起來,這樣才有吸引力和凝聚力。因此,村支書必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,選準(zhǔn)村級經(jīng)濟(jì)的新路子。
一是在發(fā)展的方向上,要立足本村優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)市場需求,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)起飛的突破口和啟動點(diǎn),宜農(nóng)則農(nóng),宜工則工,宜果則果,大力發(fā)展“拳頭”產(chǎn)品,努力形成規(guī)模效益。
二是在發(fā)展的形式上,要以發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)共同富裕為目標(biāo),采取集體、個體、聯(lián)合體一起上的多種形式,因地制宜發(fā)展各業(yè)。要重視農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用和推廣,指導(dǎo)農(nóng)民掌握農(nóng)村實(shí)用技術(shù),增強(qiáng)農(nóng)民致富技能。
三是在發(fā)展的動力上,要積極尋求在資金、物資、技術(shù)、人才等方面尋求上級的幫助與支持,積極招商引資,對接大項目、好項目,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展村級優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)發(fā)展的后勁。
角色定位之四:當(dāng)好農(nóng)村黨建第一責(zé)任人
作為村黨支部書記,抓好村黨支部自身建設(shè)是自己的應(yīng)盡職責(zé),不抓村黨支部建設(shè)就是失職,抓不好黨支部建設(shè)就是不稱職。中共中央辦公廳對村級黨組織提出了“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員干部隊伍好,工作機(jī)制好,小康建設(shè)業(yè)績好,農(nóng)民群眾反映好”等“五個好”目標(biāo)要求。
這“五個好”就是我們村黨支部開展工作的最終目標(biāo),我們也必須圍繞“五個好”的目標(biāo)加強(qiáng)自身建設(shè)。同時,對于本村的黨支部建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè),村黨支部書記都要調(diào)查摸底、認(rèn)真分析,村黨支部書記的工作能力在很大程度上表現(xiàn)為解決實(shí)際問題的能力。
如何解決問題,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)問題的根源,認(rèn)真加以分析,找到解決問題的方法和途徑。真正做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題。當(dāng)前,尤其要解決好農(nóng)民群眾關(guān)注的增加收入、上學(xué)看病等難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。
角色定位之五:當(dāng)好維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任人
“穩(wěn)定壓倒一切”。村支書必須樹立高度的政治責(zé)任感,把維護(hù)穩(wěn)定作為壓倒一切的工作,當(dāng)前要重點(diǎn)抓好三方面的工作。
一是重中之重抓信訪。要定期開展信訪和矛盾糾紛排查,對信訪和矛盾糾紛苗頭要及時快速處置,將問題處理在本村,將矛盾化解在萌芽階段,凡對信訪問題置之不理、大而化之、問題上交的是不合格的村支書。
二是舉全村之力抓綜治,切實(shí)開展好平安創(chuàng)建,健全綜治和治安防控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化平安創(chuàng)建和公眾安全感宣傳,加大矛盾糾紛排查力度,各村平安家庭達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%以上,平安創(chuàng)建知曉率、公眾安全感群眾滿意率必須達(dá)到98%以上。
三是持之以恒抓安全,要健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)控,著力抓好防汛防滑、森林防火、農(nóng)村道路交通安全,杜絕不安全事故發(fā)生。
二、怎樣履行村支書的職責(zé)
職責(zé)一:加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),認(rèn)真履行班長職責(zé)。
一是打造一支有戰(zhàn)斗力的村支兩委班子。村支兩委班子是村級工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展、保民生、促和諧的重要力量。能不能打造一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子,關(guān)系到村級各項工作能不能順利開展,關(guān)系到群眾能不能發(fā)家致富。
因此,努力打造一支有戰(zhàn)斗力的村支兩委班子,應(yīng)該是村支書作為班長的首要任務(wù)。那么,怎么樣才能打造一支具有戰(zhàn)斗力的村支兩委班子呢?我認(rèn)為必須要做到以下幾點(diǎn):
一要不拘一格引進(jìn)人才,注重把想干事、能干事、干成事的人才充實(shí)到班子中來。讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有空間。根據(jù)班子成員各自的能力和性格妥善分工,各司其職。
二要搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量。搞好村支兩委班子團(tuán)結(jié)相當(dāng)重要,只有團(tuán)結(jié)一心,心往一處想,勁往一處使,才能爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。班子內(nèi)部要互相尊重,互相信任,保持溝通,積極協(xié)調(diào),不相互拆臺,不搞內(nèi)耗。
三要充分發(fā)揮班子成員的能動性和創(chuàng)造性。放在適合自己的位置上,加以正確的引導(dǎo)和鼓勵,每個人都能充分發(fā)揮潛力。在工作中,村支書要尊重班子提出的建議,對于不合理的建議不批評,對于好的建議,接受并及時給予鼓勵。同時,大膽放權(quán),對于能交給村干部辦理的事物大膽交給他們?nèi)ジ?,充分給予信任和支持。
案例分享:2001年我剛擔(dān)任支書的時候,也遇到了村支兩委年齡偏大、軟弱渙散、能力不足、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的困境。記得當(dāng)時村主任60多歲,文書50多歲,只有小學(xué)文化。村支兩委成員平時對村里的工作不管不問,幾乎不參與村里各項事務(wù),各項工作處于癱瘓狀態(tài)。
面對困難,我首先想到要找一些年輕的、能干的人補(bǔ)充到班子來,當(dāng)時就引進(jìn)了新的文書和村主任助理,他們進(jìn)來后,我隨即召開支部會對大家進(jìn)行了動員鼓勵,對各項工作進(jìn)行了分工,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,明確了各項制度。工作逐步走入正軌。
同時,對于村支兩委提出的建議,我堅持虛心聽取,深入溝通,坦誠交流。對于不合理的建議,不打擊、不批評,而是提出自己的想法。對于好的建議,接受并及時表示肯定,充分調(diào)動班子成員的主動性和積極性。同時,村里的工作我大膽的交給村干部去做,充分信任他們,既讓他們充滿了成就感和責(zé)任感,也調(diào)動了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情,村支兩委班子也因此逐漸煥發(fā)生機(jī)和活力。