2020年教師個(gè)人繼續(xù)教育總結(jié)(2篇)
2020年教師個(gè)人繼續(xù)總結(jié)
第一篇:
通過本學(xué)期繼續(xù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我課堂上,我注重采取靈活多變的教學(xué)方式讓學(xué)生更多地參與教學(xué)活動,讓學(xué)生實(shí)際去觀察去體會,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動的機(jī)會,鼓勵(lì)學(xué)生多思善問,敢于質(zhì)疑爭論,促使學(xué)生動腦、動口,提高學(xué)生的思維能力。教師不僅要使學(xué)生會學(xué),還要使學(xué)生樂學(xué),要培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度的不足,促進(jìn)自身教學(xué)方法的改進(jìn)。
通過此次繼續(xù)學(xué)習(xí),我深切感覺到,做為一名教師,不僅要有崇高的奉獻(xiàn)精神、高標(biāo)準(zhǔn)的師德,也需有先進(jìn)完備的教學(xué)策略與方法。由于本人的工作經(jīng)驗(yàn)不足,教學(xué)工作中能因材施教,對學(xué)生能給予學(xué)習(xí)上的指導(dǎo),生活中的關(guān)心,認(rèn)識的點(diǎn)撥,思想的疏導(dǎo)。并能公正、公平地對待每一個(gè)學(xué)生,滿足他們求發(fā)展、求進(jìn)步的需要,并且能悉心研究每位學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)、興趣和個(gè)性特長,不遺棄,不淘汰任何一個(gè)學(xué)生,為學(xué)生的健康成長和發(fā)展牢牢打好各方面的基礎(chǔ).總之,振興民族的希望教師,為使自己具有高尚師德,具有實(shí)施素質(zhì)能力與水平的而加緊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。
一年來,明確具體,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況開展了一系列的活動,形成了個(gè)性鮮明,優(yōu)勢明顯的特色,取得了可喜的成績。全校教師的教學(xué)理念得到了提高,班級管理規(guī)范有效。繼續(xù)已成為學(xué)校管理科學(xué)化和規(guī)范化的重要組成部分,成為提高塔中辦學(xué)水平的重要途徑。
1、制度、經(jīng)費(fèi)保障
為保證繼續(xù)工作的順利實(shí)施,學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人。將繼續(xù)工作納入學(xué)校發(fā)展工作目標(biāo)。制定了繼續(xù)5年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃上保證了學(xué)校繼續(xù)工作落實(shí)到位。
學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)需要給予經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校投入大量資金,購置繼續(xù)比被的各種設(shè)備與資料,開發(fā)各種可利用資源。如學(xué)校??端小返某霭娼?jīng)費(fèi);校內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)活動經(jīng)費(fèi);教師外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi);購置圖書、光盤以及各種培訓(xùn)材料費(fèi)用。學(xué)校還完善微機(jī)室、圖書室、閱覽室和校園網(wǎng)的建設(shè),配置足夠的期刊雜志。校圖書館現(xiàn)存圖書二萬余冊,各類刊物32種,學(xué)校還給予教師優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)教師積極訂閱各種教學(xué)報(bào)刊雜志。為鼓勵(lì)廣大教師專心課題研究,學(xué)校制定了《科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法,編印理論學(xué)習(xí)讀物,開辦普法講座、開辦心理健康優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎(jiǎng),學(xué)校還通過舉行課改論壇,演講比賽、課程改革交流活動、教學(xué)課案設(shè)計(jì)比賽、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)、法制、高級職稱教師公開課活動、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會等形式,展示教師才能,豐富繼續(xù)資源。
3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)制度,學(xué)校繼續(xù)的實(shí)施、考核、獎(jiǎng)懲與管理制度健全,以制度保障繼續(xù)。,老師做交流發(fā)言和討論總結(jié)。
各項(xiàng)繼續(xù)活動都有詳細(xì)的記錄,以文字資料、音像資料的形式進(jìn)行保存。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,包括具體的學(xué)科研討、專題報(bào)告、講座等。教師培訓(xùn)檔案資料內(nèi)容規(guī)范,分類裝訂存檔,查閱方便。學(xué)校有檔案室,各類檔案資料齊全。
建立了校本培訓(xùn)筆記制度。給每個(gè)老師專門印制了筆記本首位,提高教師創(chuàng)新能力。根據(jù)上級要求及本校實(shí)際情況進(jìn)行師德。每學(xué)期評出師德先進(jìn)個(gè)人予以表彰,并且向上級部門推薦參加評優(yōu),帶動全體教師工作的積極性。學(xué)校定期開展班主任培訓(xùn)工作,德育工作制度化、經(jīng)?;0嘀魅螌n}培訓(xùn)內(nèi)容有安全科研方面,注重課題研討,通過集體備課、聽評課活動以及各種形式的學(xué)術(shù)報(bào)告輝,不斷提高教師的能力。我校重視教師培訓(xùn)工作,經(jīng)常性地派出教師外出參加各類型的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),他們把學(xué)到的新理念帶回學(xué)校,帶動了全體教師積極投身科研的熱情,發(fā)揮了輻射作用。
我校特別重視科研過程管理,階段性課題研究成果成績突出。學(xué)校各項(xiàng)研究活動記錄齊全,多項(xiàng)課題均有階段性成果。全體教師不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)常性地進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫教學(xué)論文。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率每年均有提高。學(xué)校有10余人正新時(shí)期,新課標(biāo),新觀念,新教材中鍛煉成長。效果良好。本次課改論壇中,我校共有80余位老師參與各種活動。有20余位老師的課堂展示、論文、說課、教案設(shè)計(jì)、課堂實(shí)錄、教學(xué)光碟分別獲得市論壇一二三等獎(jiǎng)。
5、學(xué)校通過加強(qiáng)繼續(xù),建設(shè)了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。廣大教師提高教學(xué)質(zhì)的積極性和責(zé)任感顯著增強(qiáng),學(xué)校班級管理工作規(guī)范有效,通過校風(fēng)、校紀(jì)建設(shè)、促進(jìn)了學(xué)生
連好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供保證。學(xué)校通過理論、政策法規(guī)和班級管理水平和管理能力,更新管理理念。教師普遍能夠按照新課程的要求進(jìn)行教學(xué)工作,體系那了一定的開拓精神。學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)均是面向全體教師,全員參加。這些活動的開展,為廣大教師學(xué)習(xí)新理念,實(shí)踐新理論提供了平臺。
2020年教師個(gè)人繼續(xù)總結(jié)
第二篇:
過去的一學(xué)年,我區(qū)緊緊抓住師資隊(duì)伍建設(shè)不松手,致力于教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),教師有了長足的發(fā)展。一年中,我區(qū)共培訓(xùn)學(xué)年初明確提出了我區(qū)教師培訓(xùn)的工作思路,即以校本研修為載體,立足校本,覆蓋全員,充分發(fā)揮各級骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,引導(dǎo)教師把新的課改理念轉(zhuǎn)化為常態(tài)下的課堂教學(xué)行為,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。我區(qū)已初步確立,有效地規(guī)避了校本研修的風(fēng)險(xiǎn),教師走上了良性發(fā)展的軌道。
二、建立健全了培訓(xùn)機(jī)制,完善了評價(jià)制度
1、為提高培訓(xùn)質(zhì)量提供制度保障
前幾年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,要提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量,行政部門必須為培訓(xùn)提供制度保障。因此,區(qū)局近年來每年都以文件的形式對學(xué)校開展教師培訓(xùn)工作提出了具體明確的要求,制定了一系列規(guī)章制度和考核辦法,出臺了《xx區(qū)中小學(xué)校本研修管理細(xì)則》、《xx區(qū)中小學(xué)校本研修考核細(xì)則》等工作規(guī)范,要求學(xué)校做好五個(gè)方面的保障:第一,機(jī)構(gòu)保障。校長作為第一責(zé)任人,校長牽頭,教導(dǎo)處或教科室主管并由專人負(fù)責(zé);第二,制度保障。學(xué)校根據(jù)上級文件精神,制訂出了一系列規(guī)章制度進(jìn)行月考、期總評,并與評優(yōu)評先晉級掛鉤;第三,文化保障。學(xué)校以校長為首帶頭學(xué)習(xí)帶頭舉辦講座,創(chuàng)設(shè)共生的校園文化,讓每位教師都,狠抓過程管理,把師培經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),從評價(jià)激勵(lì)、督促協(xié)調(diào)和制度保障三個(gè)方面強(qiáng)化對教師的組織領(lǐng)導(dǎo)。
第二、區(qū)教研室專業(yè)引領(lǐng)。
區(qū)教研室緊緊圍繞推進(jìn)校本研修促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展這個(gè)核心制訂了相應(yīng)的操作實(shí)施方案,大力開展網(wǎng)絡(luò)教研,整合力量對教師進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),融教學(xué)研究和教師培訓(xùn)于一體,把區(qū)教研室建成資料資源中心和教師發(fā)展中心。第三、學(xué)校行動跟進(jìn),教師主動發(fā)展。
我們要求各校從校情出發(fā),從教師培訓(xùn)需求出發(fā)制定切實(shí)可行的教師繼續(xù)實(shí)施方案,針對本校亟需解決的教學(xué)具體問題,發(fā)揮本校骨干教師的`引領(lǐng)作用,并借助外腦開展以行動研究為主要形式的各種教學(xué)研究和教師培訓(xùn)活動,研究課程的有效實(shí)施,營造研究氛圍,關(guān)注制度創(chuàng)新,逐步形成以教學(xué)研究為中心的教師運(yùn)行機(jī)制。(二)充分發(fā)揮教師自主學(xué)習(xí)能動作用
解決好教師的學(xué)習(xí)問題上。區(qū)局學(xué)習(xí)培訓(xùn)中做到以下幾點(diǎn):第一,牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀念。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代教師要不斷學(xué)習(xí),更新拓展自己的知識,方能跟上時(shí)代的步伐;第二,變革學(xué)習(xí)方式。一是要主動學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)視為一種樂趣,更是一份責(zé)任,把它作為所從事的事業(yè)和自身發(fā)展的內(nèi)實(shí)踐過程中教師通過親身體驗(yàn)和感悟?qū)υ兄R進(jìn)行再認(rèn)識,不斷總結(jié),不斷反思自己的教學(xué)活動和行為,從而使自己的知識和技能不斷得到發(fā)展和提高。四是一定要帶著問題學(xué)。要求教師把學(xué)習(xí)看成是發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題的過程去對待。善于將所遇到的問題整理歸類,去分析,去研究,尋找解決問題的途徑和方法;第三,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)手段?!洱埲肪W(wǎng)的建立為教師的學(xué)習(xí)與交流提供了平臺,建立起了教研員與教師之間、教師和教師之間、學(xué)校與學(xué)校之間交流互動的全新機(jī)制。教師通過《龍泉》網(wǎng)進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的氛圍正校本培訓(xùn)中,以學(xué)員的需要為中心,力求解決被培訓(xùn)者的實(shí)際需求和問題。使教師知道知識和技能對他們是重要的,是能夠用于他們實(shí)際工作的。教師則根據(jù)自己的不同情況確立自己的側(cè)重點(diǎn),形成適合自己特點(diǎn)的內(nèi)容體系。
2、轉(zhuǎn)變角色,關(guān)注個(gè)體,重視教師的能動性。
我們開展的一系列培訓(xùn)活動中要求培訓(xùn)者成為引領(lǐng)者、幫助者、指導(dǎo)者、合作者和催化者,關(guān)注學(xué)員的需要和期望,正視他們的經(jīng)驗(yàn)和知識儲備,允許他們上一學(xué)年度培訓(xùn)結(jié)束后,我們要求各校進(jìn)行對教師工作進(jìn)行全面總結(jié),找出培訓(xùn)中存本年度制定規(guī)劃時(shí),我們要求培訓(xùn)者要不斷地向教師提出有一定挑戰(zhàn)性的問題,使教師處于激活狀態(tài),進(jìn)行獨(dú)自思考和反思。工作中還特別注意強(qiáng)化教師的自我評價(jià)意識,幫助教師根據(jù)新的課改理念對自己的教學(xué)進(jìn)行批判性反思,通過自我評價(jià)改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4、創(chuàng)設(shè)共生愿景,共享資源。
學(xué)習(xí)中的集體智慧,培訓(xùn)者總是充當(dāng)激發(fā)者、促進(jìn)者和引導(dǎo)者的角色,不給教師貼是與否的標(biāo)簽,讓教師線》上進(jìn)行刊登。
五、全面高效地完成了培訓(xùn)任務(wù)
通過督導(dǎo)檢查,各校完xx師培訓(xùn)任務(wù)質(zhì)量很高。龍泉中學(xué)的學(xué)科組建設(shè),龍泉外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部的集體備課、課題研究與網(wǎng)絡(luò)教研,龍泉實(shí)驗(yàn)小學(xué)的行政領(lǐng)導(dǎo)深入課堂研究與資源中心建設(shè),航天中學(xué)、洛帶中學(xué)、同安中學(xué)的青年教師培訓(xùn)等都很有特色。許多學(xué)校創(chuàng)造性地開展六個(gè)一活動,建立健全了骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的有效機(jī)制,提高了教研活動的質(zhì)量。由于我們把目光聚焦隊(duì)伍建設(shè)上,努力創(chuàng)設(shè)共生的校園文化,一批具有反思能力的教師茁壯成長。我們相信,經(jīng)過不懈努力,我區(qū)質(zhì)量一定能再上新臺階。