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      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-11 23:00:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。

      二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

      三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

      四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

      五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書。

      六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

      七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作,領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

      九、組織工程中間驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。

      十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

      十一、開展新技術(shù)推廣工作,針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書

      1、編制目的

      本工作指導(dǎo)書規(guī)定項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容,涉及的體系文件、表格,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

      2、工作職責(zé)

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。

      (2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書,制定具體施工方案,解決施工中疑難問題。

      (3)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作,并及時(shí)向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。

      (4)對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析,并編制“糾正和預(yù)防措施”,并監(jiān)督實(shí)施。

      (5)組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高項(xiàng)目科技效益。(6)負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

      (7)負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作,以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。

      3、工作內(nèi)容

      (1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。

      (2)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別及評價(jià),制訂出項(xiàng)目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案,并制訂相應(yīng)保證措施。

      (3)根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求,結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)分公司總工程師審批,并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。

      (4)編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案,并報(bào)分公司總工程師審批后實(shí)施。

      (5)在工程開工前和施工過程中,及時(shí)作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單,及時(shí)向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作,對設(shè)計(jì)圖紙中改動(dòng)內(nèi)容及時(shí)作出有效標(biāo)識。

      (6)施工前,預(yù)先對各分部分項(xiàng)工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌,并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底,完善簽字手續(xù),尤其是對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位,必須編制專項(xiàng)方案,并有針對性的進(jìn)行專業(yè)交底,完善相關(guān)手續(xù),監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。

      (7)對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性,及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報(bào)告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況,并要作好相關(guān)記錄。

      (8)對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題,要會同各相應(yīng)崗位的管理人員及時(shí)處理解決。對需要編制處理措施和方案的,組織相關(guān)人員編制處理方案,在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施,杜絕重復(fù)發(fā)生,涉及重大問題編制的處理方案需報(bào)公司總工批準(zhǔn)。(9)參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,配合相關(guān)人員進(jìn)行處理,并監(jiān)督執(zhí)行。

      (10)監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。需保存的資料

      (1)監(jiān)理單位的相關(guān)表格(2)施工組織設(shè)計(jì)審批表(3)環(huán)境因素識別及評價(jià)表(4)重大環(huán)境因素清單(5)危險(xiǎn)源辯識及評價(jià)表(6)重大危險(xiǎn)源清單(7)工程技術(shù)交底(8)隱患整改通知單

      (9)工程質(zhì)量檢查評分匯總表(10)工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(11)環(huán)境檢查的記錄

      (12)職業(yè)健康安全檢查記錄表(13)不合格品處置記錄(14)糾正/預(yù)防措施通知單(15)不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施記錄

      (16)施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程和重要過程的施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書(17)國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)圖集資料(18)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評比、申報(bào))(19)科技示范工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評比、申報(bào))(20)QC活動(dòng)記錄

      第二篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位辦理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)資料的簽證,參加圖紙會審,熟悉并審查各種管理施工圖紙。負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

      二、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

      三、組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙自審及交底工作,并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)交流,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

      四、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,材料分析,提出現(xiàn)場管理措施。

      五、負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。組織監(jiān)督各種建筑材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,對不合格的建筑材料應(yīng)堅(jiān)決不予使用,并幫助施工工長和材料員商定處理。

      六、組織收集各種施工材料的備案,并與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,杜絕進(jìn)度與資料脫鉤現(xiàn)象。

      七、經(jīng)常協(xié)同施工隊(duì)員搞好現(xiàn)場施工管理,搞好質(zhì)量工作,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,減少和防止事故的發(fā)生。

      八、經(jīng)常與公司和施工隊(duì)人員取得聯(lián)系,精心組織施工提高工程進(jìn)度。

      九、技術(shù)負(fù)責(zé)人因工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守造成的技術(shù)質(zhì)量事故追究責(zé)任。

      第三篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

      二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

      三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。

      四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

      五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

      六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

      七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

      八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

      九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

      十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

      十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

      十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

      十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

      十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

      十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

      施工員職責(zé)

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全 防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

      二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

      三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

      四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

      五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

      六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

      七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通 知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

      八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

      九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

      十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

      十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

      十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

      十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

      預(yù)算員職責(zé)

      1、掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設(shè) 計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。

      2、發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對發(fā)包

      合 同的履約情況進(jìn)行評價(jià)。

      3、索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提

      出 賠償要求,起草索賠文件。

      4、認(rèn)真熟悉施工圖紙,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制。

      5、負(fù)責(zé)中心施工各工程的預(yù)決算編制工作。

      6、對人工費(fèi)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺班費(fèi)的組成以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要了解清楚。

      7、搞好工程預(yù)算,被審核率控制在10%以內(nèi)。

      8、要弄清施工工序、一般施工方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識。

      9、認(rèn)真記算工程量,盡量運(yùn)用技巧計(jì)算。

      10、熟悉各項(xiàng)定額,并且盡量用電子計(jì)算機(jī)來編制施工預(yù)算。

      11、工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價(jià)。

      材料員崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

      2、根據(jù)施工組識設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。

      3、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料

      4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。

      5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊。

      6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。

      7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購發(fā)放勞保用品。

      8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

      9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

      材料采購員崗位職責(zé)

      1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。

      2、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。

      3、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時(shí)做好記錄。

      4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制出單位工程材料計(jì)劃。

      5.做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時(shí)到位。

      6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計(jì)劃。

      7、安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租,按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。

      8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

      9、收集物資材料市場信息動(dòng)態(tài)資料。

      10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單,填寫材料計(jì)劃表。

      11、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。

      12、對送達(dá)工地(庫房)的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。

      安全員的崗位職責(zé)

      安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€(gè)重要的方針,要牢記于心,并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé),保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。

      安全員的崗位職責(zé)具體的如下所述,希望每一位安全員要恪盡職守,把握好安全這一重要的關(guān)口。

      1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

      2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

      3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。

      4、參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

      5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實(shí)施整改,按時(shí)驗(yàn)收。

      6、檢查評定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

      7、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

      8、實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任 安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),不要出現(xiàn)疏漏之處,造成損失,影響公司或企業(yè)發(fā)展。

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。

      回復(fù)1:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

      4.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

      5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

      7.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

      8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

      9.積極開展市場調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

      10.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

      12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第四篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      2.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)管理工作。

      2、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部頒布的有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);組織制定試驗(yàn)檢測技術(shù)細(xì)則。

      3、批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程。

      4、組織收集客專有關(guān)的各種試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定技術(shù)活動(dòng)計(jì)劃,組織開展試驗(yàn)對比工作。

      5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測報(bào)告、報(bào)表、資料的終審與簽發(fā),對試驗(yàn)室檢測資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

      6、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查,處理試驗(yàn)駕車過程的技術(shù)問題。

      7、負(fù)責(zé)對試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法以及偏離檢測方法的控制,對試驗(yàn)室技術(shù)活動(dòng)的正確性和有效性負(fù)責(zé)。

      8、督促、檢查各崗位工作執(zhí)行情況,組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核,負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      9、負(fù)責(zé)建立健全試驗(yàn)室信息管理體制,組織做好各種文件、資料歸檔工作。

      10、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗(yàn)檢測技術(shù)工作。

      第五篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      篇一:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制,及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。

      2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等,并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。

      3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制,搞好工程測量和復(fù)核工作。

      4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān),按時(shí)記錄施工日志,做好內(nèi)部資料管理,精心編制竣工資料。

      5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

      6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。

      篇二:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

      二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

      三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。

      四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

      五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

      六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

      七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

      八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

      九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

      十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

      十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

      十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

      十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

      十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

      十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

      篇三:公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、組織深化施工組織設(shè)計(jì),制作結(jié)合實(shí)際的施工方案,編制作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。

      2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編寫質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施,召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

      3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織編寫安全保證計(jì)劃...4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作,組織圖紙會審及交底工作,審查設(shè)計(jì)修改圖紙,辦理圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料,及時(shí)組織繪制竣工圖。

      5、組織推廣四新技術(shù),落實(shí)科技術(shù)示范工作,開展QC小組活動(dòng)。

      6、組織單位工程的定位放線、測量工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量安全檢查。

      7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作,參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。

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