第一篇：企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

企業(yè)生產(chǎn)是企業(yè)效益產(chǎn)出的重點(diǎn)，提倡厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)是企業(yè)生產(chǎn)工作的必須重點(diǎn)，總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)工作，進(jìn)行自我檢查。以下是小編為大家整理的企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文

20__年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)堅(jiān)持穩(wěn)定。現(xiàn)將20__年工作情景總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)

今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)，對(duì)20__年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》和《20__年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責(zé)管理體系。

2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都堅(jiān)持高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情景，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的最好形式。

2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊比較危險(xiǎn)的事故。

三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情景，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控

認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能，對(duì)本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù)，及時(shí)以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開展20__年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問(wèn)題，對(duì)明年工作作如下安排：

1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。

2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20__年將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類推)。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來(lái)越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。

20__年即將結(jié)束，我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開來(lái)，20__年是創(chuàng)新的一年，具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文

_年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用____空閑時(shí)間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二008年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文

20__年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時(shí)取得較好成績(jī)，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。

一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不一樣情景，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會(huì)議，并根據(jù)礦井實(shí)際情景召開專項(xiàng)安全管理會(huì)議，每周周一召開安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實(shí)職責(zé)人監(jiān)督整改。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦20__年度安全工作計(jì)劃》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議經(jīng)過(guò)全礦各崗位的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》和《崗位職責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的進(jìn)取性和主動(dòng)性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對(duì)39起“三違”行為

進(jìn)行了罰款處理和說(shuō)服教育，并進(jìn)行全礦通報(bào)批評(píng)。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。經(jīng)過(guò)上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。我礦成立安教辦，專門負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。

三是安全培訓(xùn)多元化。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。開展多元化的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

四是認(rèn)真開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對(duì)所有入井新員工進(jìn)行了72課時(shí)的安全培訓(xùn)。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。

三、具體安全管理工作開展和落實(shí)

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊(duì))和各施工隊(duì)，要求對(duì)所有人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)于20__年_月

20日至6月_日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個(gè)階段：

第一階段：宣傳動(dòng)員階段。從3月_日至3月_日，經(jīng)過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)、宣誓、條幅等形式擴(kuò)大宣傳力度，動(dòng)員全員參與。

第二階段：培訓(xùn)階段。從3月_日至4月_日，各科室、區(qū)隊(duì)將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科整理構(gòu)成反“三違”安全指導(dǎo)手冊(cè)，并組織有針對(duì)性的培訓(xùn)。

第三階段：檢查落實(shí)階段。從4月_日至5月_日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段：鞏固階段。從5月_日至6月_日，對(duì)前期“反三違”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實(shí)施了《20__年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，具體實(shí)施方案為：

(1)成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

(2)辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)采用LED大屏幕滾動(dòng)播放，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

(3)開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。

(4)組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理;

(5)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援本事;(6)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

四、安全管理工作存在的不足及改善方法

1、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，不仔細(xì)。

2、安全培訓(xùn)形式單一，對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。

3、安全隱患監(jiān)督整改不及時(shí)。

4、外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時(shí)，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。

具體改善方法：

1、要求專職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。

3、對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格按照“四定”原則，認(rèn)真徹底整改。

4、嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無(wú)措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。

5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無(wú)小事的原則，對(duì)井下和地面安全雙管齊下。

五、下半年工作目標(biāo)

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。

2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級(jí)非傷亡事故。

3、全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。

4、扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文

時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝，轉(zhuǎn)眼間_年就要過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施進(jìn)取預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20__年共生產(chǎn)成品10.5萬(wàn)件，數(shù)量375萬(wàn)只，到達(dá)產(chǎn)值:1.5億元，較去年同比增長(zhǎng)25%.二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，供給顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了必須的提高，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不一樣的想法，給車間管理帶來(lái)很大的壓力，但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位主角，做到基本勝任各自的崗位工作。在那里得感激各位車間主任和班組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

四、6S現(xiàn)場(chǎng)管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神，深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)取探索，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題構(gòu)成《6S日常檢查表》，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單，強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車間主任灌輸6S知識(shí)和要求，努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素，以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改善、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

五、勞動(dòng)紀(jì)律方面

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證，所以生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，并根據(jù)實(shí)際情景制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進(jìn)行教育、處罰，對(duì)于屢教不改的，進(jìn)行調(diào)崗、辭退，能夠說(shuō)我們經(jīng)過(guò)處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們明白有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，能夠說(shuō)取得了必須的成績(jī)。

六、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查，構(gòu)成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時(shí)刻堅(jiān)持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，取得了必須的成績(jī)，可是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的不足：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然必須程度上得到了提高，可是受員工思想觀念陳舊、個(gè)人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神，無(wú)法穩(wěn)固堅(jiān)持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。

2、由于我們以前一向來(lái)都沒(méi)有對(duì)各崗位班組的材料消耗情景進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。那里面有部分是物料原因，異常是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多，最終成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。

3、我部門雖然對(duì)安全工作比較重視，可是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。

從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點(diǎn)提議：

1、個(gè)別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

2、庫(kù)房未構(gòu)成定期盤點(diǎn)機(jī)制，很難確保帳、物、卡一致性，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

3、速達(dá)ERP軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來(lái)了便利，但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn)，應(yīng)構(gòu)成監(jiān)督機(jī)制，提議成立ERP項(xiàng)目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一向未得到妥善解決，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)能夠增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外能夠樹立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。

總結(jié)昨日，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過(guò)去，嶄新的20__年即將到來(lái)，回首20__年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了必須的成績(jī)，但我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在?a href='//004km.cn/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔?，哉V窈蟮墓ぷ髦?，晤U且鞫磺薪∫蛩?，凭着窃栜、蜐a?、拼搏、词[碌木瘢朔蛔闃Γ岣吖ぷ髦柿浚徊階ズ冒踩?，为企覚n姆⒄咕∥頤親畬蟮吶?

最終祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

企業(yè)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文

時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20__年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著必須的不足?？墒?，相對(duì)于去年的工作來(lái)講，亦是有提高的!

作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)研究訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的資料，也就是說(shuō)各方面的工藝要求!②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，然后與車間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)!③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來(lái)研究上半年的工作成效，我還是沒(méi)有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不貼合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行處罰，可是，我的內(nèi)心也是十分自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，期望能更高的提高工作效率!

一向以來(lái)，生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一向頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有必須的麻煩的?？墒牵灰蠹遗浜虾?，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程，也是能夠簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了提高。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單出此刻我們的公司，只要我們大家一向堅(jiān)持著必須的正確的這種工作流程，我們必須會(huì)取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我必須要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的研究生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程!

我們此刻已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排!我也期望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是十分辛苦、十分努力的在做工，只要有付出，就必須會(huì)有回報(bào)的!大家一齊努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一齊努力，往更高的方向發(fā)展!

第二篇：企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)

企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)

元月份從煉焦值班工段長(zhǎng)調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和真誠(chéng)同事的友好協(xié)作，更加對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。

一年以來(lái)，①我堅(jiān)持虛心求學(xué)、不恥下問(wèn)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升組織協(xié)調(diào)工作能力，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，為車間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作、督促生產(chǎn)效率、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，力求人性化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。例：督促煉焦二班，在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一，11、12月因安評(píng)、環(huán)評(píng)在當(dāng)班檢查停止生產(chǎn)而引起，特別是7、8、9三個(gè)月中，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，只在7月9號(hào)因上班因熄焦車撞壞安全擋

沖出熄焦塔，組織全力搶修8小時(shí)。

②堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理與督促，各車間工段安全生產(chǎn)、工藝設(shè)備、環(huán)保等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量，力求減少公司損失，確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。例：9月份備煤車間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹，聯(lián)系原主任王安友確認(rèn)排污口，協(xié)同曹總等迅速處理，避免全廠停產(chǎn)的嚴(yán)重后果。

③堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)決策指令，嚴(yán)格公司管理規(guī)程和5S管理體制的執(zhí)行；協(xié)同公司上下級(jí)工作信息等的傳送，反映生產(chǎn)情況，工藝數(shù)據(jù)等，力求準(zhǔn)確處理問(wèn)題及時(shí)。

在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己：“感恩心做人，責(zé)任心做事，學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆”；工作中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí)，希望學(xué)習(xí)五江企業(yè)文化精神，陶冶思想情趣，致力于煤焦*化工專業(yè)技能學(xué)習(xí)，理會(huì)并靈活運(yùn)用“忠正和信容恩嚴(yán)勤實(shí)細(xì)搏新”的為人處事準(zhǔn)則，努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，是我堅(jiān)持工作保證績(jī)效的責(zé)任和使命感，一如既往，同心同德和衷共濟(jì)為公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能。

第三篇：個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié)

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

安全生產(chǎn)概述第一部分成為一名合格的安全官員是我目前工作中最理想的目標(biāo)。自從肩負(fù)起安全員的重任以來(lái)，我一直對(duì)自己的工作保持著清醒的頭腦和腳踏實(shí)地的態(tài)度。全面實(shí)施& 安全第一，預(yù)防為主。方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在經(jīng)理的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作；

上周主要工作內(nèi)容:

1、日常安全檢查，對(duì)事故易發(fā)場(chǎng)所進(jìn)行日常檢查，重點(diǎn)檢查，對(duì)范文做日常檢查。臨時(shí)用電和易燃物品也每天檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患，要求生產(chǎn)部、物流部及時(shí)整改并督促整改。統(tǒng)一更換達(dá)不到壓力的滅火器。

2、培訓(xùn)，利用一切機(jī)會(huì)停止生產(chǎn)來(lái)培訓(xùn)工人。

3.安全資料整理，本周是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二次審核周，安全資料整理成各種檔案盒，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的各種要素附上目錄。

4.監(jiān)控火災(zāi)。火災(zāi)監(jiān)控看似小事，但在動(dòng)火作業(yè)中必不可少。公司的樹脂車間屬于B類車間，危險(xiǎn)系數(shù)高，所以火災(zāi)監(jiān)控很重要。

5.環(huán)保日常三廢管理，重點(diǎn)是危險(xiǎn)廢物。

有缺點(diǎn):

1.安全生產(chǎn)和文明施工存在的問(wèn)題:部分安全資料不全，施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接電，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、缺乏學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱情，缺乏細(xì)心和責(zé)任心，在一些工作中經(jīng)常出錯(cuò)。

3.所涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間去學(xué)習(xí)。

4.工作中不夠大膽，需要在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，改變工作方法，不斷創(chuàng)新提高。下周的工作計(jì)劃:

1、努力學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職盡責(zé)，盡職盡責(zé)地完成自己的工作

2、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，不怕吃苦，主動(dòng)另謀高就，主動(dòng)工作，磨練意志，在復(fù)雜的工作中增長(zhǎng)才干。

3.發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各種信息，注意學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的'理論基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力做好工作，樹立良好形象。

4.做一個(gè)好的安全員。對(duì)各種違規(guī)和問(wèn)題及時(shí)提出合理的整改和解決方案，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成交辦任務(wù)。

總之，這一周，我做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但是離要求還有一定的差距。我會(huì)不斷總結(jié)柳雪86的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以高度負(fù)責(zé)的工作和職業(yè)態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好所有工作。

人身安全生產(chǎn)總結(jié)第二部分安全責(zé)任比泰山更重要。為使師生有一個(gè)安全文明的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我校在抓好教育教學(xué)的同時(shí)，認(rèn)真遵守上級(jí)職能部門對(duì)學(xué)校安全文明工作的要求，做好安全工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，配合政府職能部門做好學(xué)校及周邊地區(qū)的治安綜合治理工作，努力創(chuàng)建安全文明校園。我校20xx年的安全工作總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)校園安全文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)健全。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園安全文明建設(shè)，將學(xué)校安全工作列入學(xué)校重要議事日程，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):李新建

副組長(zhǎng):羅

組員:高志勇左國(guó)發(fā)左福永安海菊，各班老師

領(lǐng)導(dǎo)小組以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)和初級(jí)輔導(dǎo)員為副組長(zhǎng)，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和班主任為組員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)造工作。

2、各辦公室安全工作職責(zé)明確，相互聯(lián)動(dòng)。

制定各種規(guī)章制度，將各部門的安全責(zé)任制度化、明確化。如《教師職務(wù)責(zé)任追究制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《辦公室管理制度》、《學(xué)生體育課安全注意事項(xiàng)》、《學(xué)生一日要求》等。

學(xué)校各部門共同參與校園安全管理。比如鮮少大隊(duì)輔導(dǎo)員王中祥先生，負(fù)責(zé)學(xué)校的日常治安，維護(hù)正常的生活和教學(xué)秩序等。；羅副校長(zhǎng)帶領(lǐng)衛(wèi)體部和后勤學(xué)生食堂的衛(wèi)生和師生的身體健康；總務(wù)室負(fù)責(zé)安全設(shè)施建設(shè)；教學(xué)部，各科老師等。利用學(xué)科教學(xué)開展安全文明教育等。

4、不遺余力確保學(xué)校安全工作的開展。

在學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，突出學(xué)校安全文明建設(shè)的內(nèi)容，確保校園安全文明工作萬(wàn)無(wú)一失。投資購(gòu)買滅火器，更新體育設(shè)施，加固學(xué)校的關(guān)鍵部分，如大門和欄桿。下一步是安裝五扇新的防盜門，以確保師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、實(shí)施學(xué)校安全保衛(wèi)工作，確保校園安全。

1.學(xué)校建立了完善的集人防、物防、技防為一體的校園安全防控體系。一方面聘請(qǐng)法制副總裁、電影警察，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與公安機(jī)關(guān)、社區(qū)的聯(lián)防機(jī)制；落實(shí)和規(guī)范學(xué)校值班教師的職責(zé)和工作制度及各項(xiàng)保障措施。

2、堅(jiān)持值班制度。

包括值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、值班學(xué)生會(huì)干部。堅(jiān)持每天輪換人，特別是在節(jié)日和敏感時(shí)期加強(qiáng)值班。

3.設(shè)備設(shè)施管理完善，無(wú)安全隱患。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，按規(guī)定配備足夠的消防器材，保證設(shè)施有效；師生生活教學(xué)實(shí)驗(yàn)室等易燃易爆危險(xiǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)火災(zāi)事故。

不存在交通安全事故；校舍無(wú)安全隱患；各種教學(xué)活動(dòng)的安全措施完善，工作落實(shí)。

4.應(yīng)急預(yù)防和處置體系完善。

學(xué)校保衛(wèi)工作以校長(zhǎng)為核心，由分管保衛(wèi)的副校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)日由教師負(fù)責(zé)日常管理，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門日常安保工作，并逐級(jí)簽訂安保協(xié)議，確保職責(zé)明確，分工明確，層層落實(shí)。部門負(fù)責(zé)人要做好日常安全工作，積極排查安全隱患。制定了《鐵力小學(xué)安全事故應(yīng)急處理方案》、《鐵力小學(xué)安全事故處理辦法》和《學(xué)校安全事故報(bào)告制度》。發(fā)生突發(fā)安全事故時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)案及時(shí)處理，并立即向上級(jí)報(bào)告。上級(jí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行處理，再向上一級(jí)匯報(bào)，確保上下緊密聯(lián)系，共同協(xié)調(diào)處理。

第三，加強(qiáng)校園安全文明教育。

1、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神深入教育。學(xué)校除了按照上級(jí)要求有計(jì)劃地組織學(xué)生參加各種活動(dòng)外，還堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，堅(jiān)持每周升降國(guó)旗制度，并在國(guó)旗下舉行演講。

學(xué)校通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、組織各種活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)媒體陣地等方式，積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育，形成師生知信、講誠(chéng)信的良好氛圍。

學(xué)生自覺(jué)遵守《中小學(xué)生守則》和《日常行為守則》，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明禮貌，無(wú)不良行為。

2.在寒冷的天氣、暑假、假期之前，我們都是通過(guò)召開員工會(huì)議、學(xué)校會(huì)議、班會(huì)，或者發(fā)布通知，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，做到家喻戶曉，人人皆知，自覺(jué)做好人身財(cái)產(chǎn)安全工作。

3.建立法制學(xué)校，聘請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所張承志擔(dān)任我校法制副校長(zhǎng)。學(xué)校與市公安局、消防隊(duì)掛鉤，每學(xué)年至少舉辦兩次法制教育。邀請(qǐng)政法部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校師生進(jìn)行法律知識(shí)講座，邀請(qǐng)公安部門領(lǐng)導(dǎo)用案例分析教育學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)法、知法、守法、用法，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法、遠(yuǎn)離& 黃色、賭博、毒藥和邪惡& 。

4.重視學(xué)生心理健康教育。

4.過(guò)去一年的成就。

一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于做好學(xué)校安全工作的文件和會(huì)議精神，積極配合各職能部門做好學(xué)校周邊綜合治理工作，依法治校，認(rèn)真做好維護(hù)學(xué)校內(nèi)部穩(wěn)定工作，取得以下成效。

1.一年來(lái)，學(xué)校師生犯罪率為零，沒(méi)有發(fā)生過(guò)群毆。

2.在過(guò)去的一年里，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生安全事故。

3.20xx年3月，學(xué)校被評(píng)為鄭州市教育系統(tǒng)消防安全先進(jìn)單位。

動(dòng)詞 （verb的縮寫）存在的問(wèn)題。

1.學(xué)校各個(gè)房間門窗質(zhì)量差，防盜性能低。

2.學(xué)校周圍的交通安全。學(xué)?？拷煌房冢o學(xué)生上下學(xué)帶來(lái)不便。

不及物動(dòng)詞整改意見。

1.首先，做好內(nèi)部管理，充分發(fā)揮值班領(lǐng)導(dǎo)和教師的作用，加強(qiáng)值班教師的值班巡邏，維護(hù)良好的教學(xué)秩序。

2、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，學(xué)生排隊(duì)上下學(xué)，老師和領(lǐng)導(dǎo)放學(xué)后守護(hù)隊(duì)伍，護(hù)送學(xué)生安全通過(guò)。

一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理的方針政策，機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)重視，制定切實(shí)可行的管理制度，嚴(yán)格把握各級(jí)聯(lián)合管理，確保了學(xué)校良好的教學(xué)秩序，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作，為學(xué)校發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐，在維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理方面取得了良好的效果。

個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)第三章本周，作為一名質(zhì)檢員，我向自己和公司上交了一份滿意的答卷，并對(duì)公司各項(xiàng)工程的安全質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查。作為各項(xiàng)目的項(xiàng)目安全員，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全評(píng)估和安全技術(shù)交底。為各項(xiàng)工程的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本周重大安全事故和質(zhì)量事故分別為0和0，實(shí)現(xiàn)了公司本周的質(zhì)量安全目標(biāo)。每個(gè)已完成項(xiàng)目的客戶滿意度為95%。下周，我們將繼續(xù)保持零質(zhì)量和安全事故的目標(biāo)，提高客戶滿意度。安全帽佩戴率100%；穿著95%的工作服。

With & lsquo安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。項(xiàng)目的安全管理方針，在本周參與的項(xiàng)目有XX項(xiàng)目，安裝設(shè)備、鋪設(shè)橋梁、電纜；XX項(xiàng)目；XX35kV變電站安裝設(shè)備；XX工程高空電纜敷設(shè)；XXX工程斷混凝土，敷設(shè)電纜；XX項(xiàng)目；XX項(xiàng)目；XX項(xiàng)目；XXX項(xiàng)目等公司所以項(xiàng)目工程。安全培訓(xùn)已進(jìn)行XX次以上，安全技術(shù)交底已進(jìn)行XX次以上。安全質(zhì)量監(jiān)督檢查已進(jìn)行XX次以上。

總的來(lái)說(shuō)，這一周是成功的一周。為了使安全工作更加細(xì)致、準(zhǔn)確、到位，也為了總結(jié)本周的工作經(jīng)驗(yàn)，雖然本周沒(méi)有出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，但仍然存在一些安全隱患。

比如項(xiàng)目開工前沒(méi)有進(jìn)行三級(jí)安全教育，項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位。這將增加施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的可能性。本周的安全工作是以日常監(jiān)督檢查為主，安全教育為輔。安全工作是前期工作，必須注重思想認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)厲打擊不安全和隨意的行為、安全和措施。

講危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制，講落實(shí)，是安全零事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這充分體現(xiàn)了安全的重要性，總結(jié)了20xx周的安全工作。為提高安全工作質(zhì)量，改變開發(fā)模式，先識(shí)別各項(xiàng)目危險(xiǎn)源，安全措施2: 1講授。寫作教學(xué)；2.口語(yǔ)教學(xué)；做好預(yù)防措施，以安全教育、安全技術(shù)交底為輔，輔以日常監(jiān)督檢查，以發(fā)揮預(yù)防作用，減少安全事故。

針對(duì)質(zhì)量安全工作模式的變化，分析20xx周安全工作，規(guī)劃20xx周安全工作，總結(jié)以下建議，望領(lǐng)導(dǎo)采納。如有問(wèn)題，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員的安全意識(shí)。根據(jù)我公司以下施工隊(duì)伍的實(shí)際情況，召集所有施工隊(duì)伍到公司進(jìn)行三級(jí)安全教育。目前我們實(shí)施的三級(jí)安全教育不規(guī)范。

一、公司對(duì)施工工人的安全教育

b、對(duì)施工工人進(jìn)行項(xiàng)目組安全教育

c、對(duì)施工人員進(jìn)行施工隊(duì)伍安全教育

2.談工作職責(zé)；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)了解電力安裝行業(yè)的新規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司、供電局的新要求，讓大家在做項(xiàng)目的過(guò)程中更加規(guī)范，盡量少打，不查邊球。事故嚴(yán)格執(zhí)行，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

3.新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查回來(lái)后，將送至質(zhì)量安全部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)總結(jié)。根據(jù)項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，

一、危害分析；

b、危害分析及控制措施；

C.實(shí)施；

4.在鑒定匯總表中畫出來(lái)。如果不在匯總表中，請(qǐng)?zhí)顚?。隨后，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目預(yù)防危害措施的實(shí)施情況。

5、單項(xiàng)工程(起重設(shè)備、敷設(shè)電纜、架空架線等。)開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，告知施工現(xiàn)場(chǎng)的危害和控制措施。

6.該公司購(gòu)買了一批頭盔和工作服?，F(xiàn)在使用的一些帽子即將到期。工裝褲穿了一個(gè)星期，有些已經(jīng)穿破了，需要更換。

7.建議下周進(jìn)行兩三次安全事故演習(xí)和反事故演習(xí)；消防演習(xí)、對(duì)物急救演習(xí)、觸電急救演習(xí)等演習(xí)，全面提高人們的安全意識(shí)，在思想上、行動(dòng)上有所提高，在工作中有所體現(xiàn)，為下周零事故打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

值得慶賀的是，本周沒(méi)有發(fā)生安全事故，下周將進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。定期組織安全檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指導(dǎo)，感謝同事對(duì)安全工作的配合、理解和支持。謝謝大家！

個(gè)人生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

20xx年已接近年終，工廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來(lái)的忙碌與付出工廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

工廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，工廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為工廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的'生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。

實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。

6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。

今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。

存在問(wèn)題

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

明年工作計(jì)劃

1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。

4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

第四篇：企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)2007-02-06 09:49:57

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了羊年歲末，到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室

日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的××文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌

認(rèn)真學(xué)習(xí)了×總在××年第一次、第二次工作會(huì)議上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)“抓住機(jī)遇，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以人為本，調(diào)整結(jié)構(gòu)，每建必優(yōu)，建筑做強(qiáng)，房產(chǎn)做精，優(yōu)化機(jī)制，精細(xì)管理，加快發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新××的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，樹立“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以××的“四心”、“六不”來(lái)指導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策自己。

此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的新版進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)××獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。

二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項(xiàng)工作

辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的，涉及到企業(yè)的方方面面，總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來(lái)，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項(xiàng)工作，主要是：

⒈做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作

至月日止，今年公司共下文個(gè)、函件份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知、函件的起

草工作；對(duì)公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)、安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理；認(rèn)真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。

⒉做好公司簡(jiǎn)報(bào)編排、有關(guān)宣傳工作

公司簡(jiǎn)報(bào)是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡(jiǎn)報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真編好每一期簡(jiǎn)報(bào)，做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片，增加簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容，做到圖文并茂，增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用，使編排簡(jiǎn)潔、美觀。

今年共編寫了期簡(jiǎn)報(bào)，在簡(jiǎn)報(bào)上撰寫文章篇。同時(shí)，及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào)、××人雜志，以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在“××人”雜志上共刊登文章篇（含簡(jiǎn)訊）、圖片幅，其中本人篇；在“××簡(jiǎn)報(bào)”上共刊登文章篇，其中本人篇，起到了一定的宣傳作用。

⒊檔案管理、文件收發(fā)工作

主要是配合同事××做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記，及時(shí)辦理，做到不積壓、不延誤文件；同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存，并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用，對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類檔案（工程施工技術(shù)資料和竣工圖）進(jìn)行及時(shí)的整理。

⒋總務(wù)工作

后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分

散而又重要的內(nèi)容，事細(xì)又多而雜，主要是及時(shí)做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購(gòu)買和更換等工作。

⒌會(huì)議資料、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作

今年公司召開的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后，會(huì)議室使用頻繁，如對(duì)行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察，公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)等會(huì)議很多，還有在××、××召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及夏季慰問(wèn)工作、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待、會(huì)議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)，認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)工作；嚴(yán)格按照公司證書借閱制度，配合同事何婷做好證書、文件借閱工作；做好辦公用品、印刷品等的購(gòu)置領(lǐng)用發(fā)放、名片制作工作；公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù)；認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放，每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作；做到在下班時(shí)間隨叫隨到，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。此外，工作之余，本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的知識(shí)面，并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試。

人無(wú)完人，金無(wú)足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足，如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)建筑專業(yè)知識(shí)和文秘專業(yè)知識(shí)；檔案管理方面尚不夠熟練；與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解，有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足，力求做得更好。

以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)

信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉，立志××，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的發(fā)展盡心盡力！

××年月日

第五篇：企業(yè)(個(gè)人)工作總結(jié)

2008個(gè)人述職報(bào)告

從2008年1月份起我擔(dān)任公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司工程招投標(biāo)、合同管理、施工協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理。任職一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)股室、施工項(xiàng)目部和廣大職工的大力支持幫助與密切配合下，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實(shí)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步前進(jìn)地開展工作，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，清晰地找到了自己的不足和差距。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況做個(gè)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，正確把握政治方向，樹立創(chuàng)新觀念，持續(xù)提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，也深知做好副手具有挑戰(zhàn)性，既不能辜負(fù)廣大職工對(duì)自己的信任，又不能辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項(xiàng)工作中，面對(duì)新問(wèn)題，迎接新挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心地為企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、充實(shí)專業(yè)知識(shí)，扎實(shí)努力求實(shí)效，強(qiáng)調(diào)以人為本，工作緊貼民心。針對(duì)所主管業(yè)務(wù)情況，我積極地通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)企業(yè)管理、招投標(biāo)、施工管理等知識(shí)，給腦筋充電，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，以增強(qiáng)自身對(duì)工作的駕馭能力。堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)于具體棘手問(wèn)題的處理，做到既維護(hù)黨性原則，又不違反企業(yè)政策和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，具體分析，靈活處理。對(duì)具體事務(wù)的處理能夠做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、觀點(diǎn)清楚，要求明確。管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。另外，重點(diǎn)工作與次要工作的分類，力爭(zhēng)做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面。

三、自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，顧全大局，注重加強(qiáng)與各股室成員之間的溝通與配合。班子議事時(shí)，積極提出個(gè)人意見。對(duì)集體形成的決議，確保在自己的工作范圍內(nèi)得到遵守和貫徹；認(rèn)真貫徹廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔、為人正派、待人和氣、處事公道，從而在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，全面提升工作水平。

四、目前存在問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)近一年來(lái)的工作，雖然在自己工作范圍內(nèi)作了一些細(xì)致甚至是艱苦的工作，也取得了一定的成效，但還很不理想，距離組織的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大職工的重托以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要還相距甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1、對(duì)十七屆三中全會(huì)報(bào)告等理論的學(xué)習(xí)還不夠深入全面，對(duì)其精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)得不夠深刻，把大部分精力都忙于工程投標(biāo)和個(gè)人應(yīng)酬等具體問(wèn)題上；

2、對(duì)企業(yè)如何獲得更深層次的改造和突破、怎樣改變企業(yè)目前的局面和理順管理關(guān)系等方面缺乏有價(jià)值的建議，在這方面還需要進(jìn)一步放開思想；

3、在工作上有時(shí)存在畏難情緒，管理力度沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待加強(qiáng)，特別是需要繼續(xù)豐富管理經(jīng)驗(yàn)；

4、對(duì)工程項(xiàng)目的管理，多數(shù)時(shí)候是就事論事，沒(méi)有上升到理性的層次，與基層溝通不夠，工作不夠扎實(shí)。一年來(lái)，工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持是分不開的，在新的一年里，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確開展批評(píng)和自我批評(píng)，開拓進(jìn)取，努力工作，繼續(xù)抓好企業(yè)行政管理、招投標(biāo)、職工之家創(chuàng)建等工作。密切配合經(jīng)理的工作，分工不分家，齊心協(xié)力，共同把我公司的各項(xiàng)工作搞上去。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊貼民心求實(shí)效，為公司各項(xiàng)工作全面完成而努力奮斗！

最后借此機(jī)會(huì)，向近一年來(lái)始終給予我關(guān)心幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們、向給予我工作支持的各股室以及廣大職工同志們表示衷心的感謝！