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      公司年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2022-04-07 16:40:47下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了3篇相關(guān)的《公司年度工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司年度工作總結(jié)》。

      第一篇:公司年度工作總結(jié)

      公司年度工作總結(jié)

      2020年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)和疫情防控工作,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府政策決策,圓滿地完成了工作指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大以及二中、三中、四中、五中全會(huì)精神情況

      理論指引方向,思想決定高度,2020年,我公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南,將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及二中、三中、四中、五中全會(huì)精神作為全公司最重要的政治任務(wù)來抓,堅(jiān)持以公司重點(diǎn)工作指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的“催化劑”,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,實(shí)踐行動(dòng)為要求,舉旗定向,將學(xué)習(xí)體會(huì)貫穿于日常管理工作。一是阜新分公司黨總支部不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展重要講話和指示批示精神。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》。二是全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作重要內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》,不斷提高輿情引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)能力。三是宣傳國企好故事、好聲音,組建。三是是采取多樣的學(xué)習(xí)形式,積極開展集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、班子基層講黨課、支部書記帶頭學(xué)、專題探討等多種形式貫徹學(xué)習(xí)任務(wù),做到了學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透。四是組織開展黨員干部走進(jìn)教育基地開展實(shí)地學(xué)習(xí),沐浴紅色精神,增強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的感召力,提升學(xué)習(xí)的自覺性。四是持續(xù)推進(jìn)黨建融合工作,將“黨建+”向縱向延伸,建立黨員先鋒工程,創(chuàng)建黨員先鋒崗,豐富黨員活動(dòng)平臺(tái),傳遞黨員聲音,將黨旗插在基層一線,充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用,助推各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)完成。

      二、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的情況

      2020年,我公司班子嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)總要求,營造良好政治生態(tài),筑牢紅線意識(shí),扎緊制度牢籠,確保在思想上、政治上、行動(dòng)上與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持同步同向。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),把握文件精神,切實(shí)堅(jiān)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,做到手中有權(quán)力,心中有戒尺,班子成員,率先垂范,輕車簡從,樹立良好形象,奠定了化解風(fēng)險(xiǎn)迎接挑戰(zhàn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化班子建設(shè),凝聚班子合力,站穩(wěn)政治立場,把準(zhǔn)政治方向,將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在公司工作的最前沿,時(shí)刻保持政治警覺性和政治鑒別力。三是嚴(yán)格落實(shí)組織生活,班子成員帶頭以普通黨員身份自覺參加“雙重組織生活”,積極參加黨支部組織的走訪慰問、黨性教育、參觀紅色基地等黨日活動(dòng),認(rèn)真開展兩級(jí)黨組織選舉工作和黨員發(fā)展工作,扎實(shí)開展民主評(píng)議黨員,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真傾聽同志們的意見,自覺接受黨員群眾的監(jiān)督。四是加強(qiáng)紀(jì)律約束,發(fā)揮基層黨組織模范帶頭作用,助推攻堅(jiān)任務(wù)優(yōu)質(zhì)完成,為公司新業(yè)態(tài)發(fā)展注入活力,增添動(dòng)力。

      三、落實(shí)省交投集團(tuán)黨委及運(yùn)營公司黨委決策部署,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展、專

      (一)凝心聚力,圓滿完成收費(fèi)工作

      2020年,受新冠肺炎疫情影響。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定引流增收方案、ETC發(fā)行推廣方案、ETC入口使用率提升方案,明晰工作任務(wù),壓實(shí)工作責(zé)任,定期動(dòng)員,抓住恢復(fù)通行費(fèi)收取的有利時(shí)機(jī),因地制宜開展引流增收工作。二是多方發(fā)力。切實(shí)履行主體責(zé)任,多方協(xié)調(diào),科學(xué)治超,降低地方交警在收費(fèi)廣場查驗(yàn)頻次,實(shí)現(xiàn)治超引流增收均衡化。三是抓住時(shí)機(jī)。在地方道路維修處設(shè)置引路指示牌,實(shí)現(xiàn)引流增收。四是加大宣傳。依托重要公益活動(dòng)和市內(nèi)及周邊景點(diǎn),建立共贏機(jī)制,實(shí)現(xiàn)引車上道;傳。五是配強(qiáng)設(shè)施設(shè)備。按照省公司統(tǒng)一部署,驗(yàn)證各類軟硬件是否功能完備、準(zhǔn)確計(jì)費(fèi),營造良好通行環(huán)境,助力引流增收。六是創(chuàng)新思路。開展綠通查驗(yàn)專項(xiàng)整治活動(dòng),形成高壓態(tài)勢,一是按著運(yùn)營公司總體部署,嚴(yán)抓養(yǎng)護(hù)單位提質(zhì)升級(jí)工作,督導(dǎo)養(yǎng)護(hù)單位全面完成道路養(yǎng)護(hù)任務(wù),圓滿完成疫情防控物資的保通保暢工作。二是成立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化工程項(xiàng)目全過程監(jiān)管,嚴(yán)格審批流程,確保全年維修改造項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)完成。三是嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)“三單”管理,嚴(yán)抓養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)應(yīng)用,處置工作,制定方案,開展專項(xiàng)演練,組織完成交管、路政、軍分區(qū)、救援、急救等多方參與的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練工作,圓滿完成除雪防滑工作。七是創(chuàng)新管理,推廣新材料、新工藝,降本增效成果突顯。八是優(yōu)化信訪接待,妥善處理百姓信訪訴求12件,未形成訴訟案件。

      (三)強(qiáng)化保通保暢,指揮調(diào)度工作顯著提升

      一是配強(qiáng)人才隊(duì)伍,根據(jù)公司部署,嚴(yán)格選拔,組建機(jī)電運(yùn)維隊(duì)伍,適時(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升運(yùn)維人員專業(yè)素質(zhì),完成了機(jī)房無人值守工作模式下火災(zāi)自動(dòng)滅火系統(tǒng)的試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了部分機(jī)電設(shè)施自檢自修,大幅度提升了工作效率,降低了管理成本。二是優(yōu)化配套設(shè)施,增加兩套指調(diào)3.0系統(tǒng)工作站,完成了監(jiān)控視頻高清改造項(xiàng)目,提升了應(yīng)急處置效率,避免了單機(jī)故障數(shù)據(jù)上報(bào)延遲問題。三是凝聚部門合力,健全警企聯(lián)合機(jī)制,提升交通阻斷事件主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率,依托高清視頻,實(shí)現(xiàn)快處快通。四是進(jìn)一步縮短事故處理和交通管制時(shí)長。對(duì)外主動(dòng)協(xié)調(diào)交警路政部門,把控事故處理程序銜接,對(duì)內(nèi)開展巡查人員培訓(xùn),做好小型事故現(xiàn)場證據(jù)收集,提升反應(yīng)速度和事故處理速率。五是嚴(yán)格執(zhí)行通行保障任務(wù)。六是嚴(yán)格收費(fèi)機(jī)電設(shè)施巡查工作,建立問題臺(tái)賬,規(guī)范問題處置流程,縮短收費(fèi)設(shè)施故障處置時(shí)間;配合完成實(shí)車測試工作,取得了測試期間設(shè)備零故障的好成績。七是嚴(yán)抓網(wǎng)絡(luò)安全管理,全面完成內(nèi)外網(wǎng)分離工作,有效保證了收費(fèi)內(nèi)網(wǎng)的安全運(yùn)行,全年網(wǎng)絡(luò)安全事故為0。

      (四)壓實(shí)責(zé)任,安全態(tài)勢良好

      一是嚴(yán)把安全關(guān)。落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作要求,嚴(yán)格審批程序,規(guī)范安全資料管理。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀與承諾書,簽訂率100%;安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落實(shí)率100%;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種人員持證上崗率100%;完成全員安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%。三是狠抓安全隱患排查。積極開展安全專項(xiàng)檢查及綜合檢查,檢查到位率100%,全面實(shí)現(xiàn)查改閉環(huán)管理。四是開展應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力,順利完成防汛抗旱和除雪防滑工作。開展消防演練1次,專項(xiàng)演練2次。五是嚴(yán)抓路產(chǎn)安全管理,降低肇事逃逸率,提升結(jié)案率,依法開展大額路產(chǎn)賠償費(fèi)追繳工作,六是抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作,切實(shí)落實(shí)各類防控文件,確保公司工作安全有序開展,全年零感染。

      (六)共克時(shí)艱,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

      強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行省委省政府文件精神,扎實(shí)開展疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,在崗在位,督導(dǎo)疫情防控工作,完成了疫情防控物資保障工作;

      四、貫徹執(zhí)行民主集中制,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的情況

      (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。

      通過召開民主生活會(huì),班子成員內(nèi)部談心等形式,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)。在日常管理工作中班子成員坦誠相見,抓好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,成事不壞事。對(duì)分管工作敢于負(fù)責(zé),盡心盡力,盡職盡責(zé),敢于大膽決策,敢于創(chuàng)新思路。在“三重一大”事項(xiàng)決策方面,能充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真落實(shí)同志的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。當(dāng)分管工作與中心工作發(fā)生矛盾時(shí),做到服從大局,服務(wù)中心民主生活會(huì)和組織生活會(huì)會(huì)前,班子成員都能夠認(rèn)真總結(jié)工作,并廣泛聽取各方意見,尋找存在的問題和不足。針對(duì)存在的不足和問題,討論整改措施,互幫互助,查找原因,合理高效的提出解決對(duì)策,使工作水平有了共同的提升。在選人用人工作中,能做到審核嚴(yán)格,程序合法,過程透明,結(jié)果公正。

      (二)夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任。

      制定了簽訂《重點(diǎn)項(xiàng)目管理人員廉潔自律承諾書》,并向中標(biāo)單位發(fā)送廉政提醒函,建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)帳。深入教育基地開展廉政教育工作,增強(qiáng)防腐拒變的能力。

      (三)認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)研判工作。

      總結(jié)排查各階段全員意識(shí)形態(tài)情況,正確引領(lǐng)員工思想導(dǎo)向。

      五、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,遵守廉潔從政規(guī)定等方面的情況

      深化中央八項(xiàng)規(guī)定和交投集團(tuán)八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的落實(shí)。一是把強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提升思想認(rèn)知,堅(jiān)持把中央八項(xiàng)規(guī)定作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,自愿接受領(lǐng)導(dǎo)同事及群眾的監(jiān)督。二是強(qiáng)化自查按,對(duì)照突出問題進(jìn)行檢查,對(duì)查擺出來的問題,嚴(yán)抓整改,緊盯不放,拿出過硬措施持續(xù)整治。三是認(rèn)真梳理匯總集團(tuán)黨委巡察組巡察反饋意見,制定整改落實(shí)方案。梳理整改問題3項(xiàng),建立整改措施8條,建立制度7項(xiàng),完善制度7項(xiàng)。四是開展形式主義官僚主義問題集中整治工作,以及利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利問題大排查工作。

      六、選人用人工作、年輕干部工作情況

      2020年,公司堅(jiān)持省公司選人用人機(jī)制,嚴(yán)格干部選拔任用程序。在干部選拔任用過程中始終將“旗幟鮮明講政治”作為考核干部的重要標(biāo)準(zhǔn),把改革創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p同志,納入培養(yǎng)選拔對(duì)象,將監(jiān)督檢查貫穿選拔任用全過程。2020年,公司年輕干部積極工作,以飽滿的工作熱情,發(fā)揮年輕優(yōu)勢,完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。勇于創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化工作方法,大大提升了工作效率,能夠做到敢想事兒,能干事兒,充分發(fā)揮了公司發(fā)展的“排頭兵”“領(lǐng)頭雁”作用,帶動(dòng)了公司全面向好發(fā)展。急難險(xiǎn)重的工作面前敢往前沖,在公司新業(yè)態(tài)推廣發(fā)展中肯下功夫,深挖個(gè)人資源,能走出去為公司指標(biāo)完成貢獻(xiàn)力量。

      七、存在的突出問題和改進(jìn)措施,以及其他需要說明的情況

      班子需進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)注意思想,理論聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,努力把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的正確思路。繼續(xù)強(qiáng)化一線調(diào)研工作,班子做到實(shí)時(shí)掌握一線工作動(dòng)態(tài),為工作部署提供基礎(chǔ)依據(jù)。

      第二篇:公司工作總結(jié)

      ××年工作總結(jié)

      今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城建局等有關(guān)部門的大力支持下,公司以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府的總體工作思路和全年中心工作任務(wù),按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,立足本職崗位,積極開展工作,各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利,較好的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

      一、企業(yè)改制后,依據(jù)《公司法》制定了企業(yè)章程,規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為,按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求設(shè)立了股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)組成的法人治理結(jié)構(gòu)。制定了董事長、董事、黨支部書記、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席和各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)以及相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二、為了加強(qiáng)城市供水和用水管理,促進(jìn)城市供水事業(yè)發(fā)展,保障城市用水,根據(jù)《中華人民共和國水法》、國務(wù)院《城市供水條例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定了《××城市供水管理辦法》。

      三、認(rèn)真搞好正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作,按照年初簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,公司和各部門簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書,實(shí)行分級(jí)管理、責(zé)任到人、工效掛鉤、分項(xiàng)

      考核,今年計(jì)劃完成自來水、污水處理費(fèi)××萬元,截至目前已完成××萬元,完成年計(jì)劃的××%。公司全年上交各項(xiàng)稅金××萬元,實(shí)現(xiàn)利潤××萬元,年底完成計(jì)劃××%。按時(shí)發(fā)放了職工工資,及時(shí)交納了“××金”。

      四、安裝維修方面,今年共鋪設(shè)城區(qū)家屬樓支管(DN××)××米,新增用水戶×× 戶,維修××處更換井蓋××套,水表校驗(yàn)安裝××多塊。新增消火栓××個(gè),維修消火栓××個(gè)。

      五、××污水處理工程自××年××月××日正式開工以來,工程建設(shè)進(jìn)展一直比較順利,目前已完成污水廠廠區(qū)××反應(yīng)池、接觸消毒池、污泥均質(zhì)池、綜合辦公樓、粗格柵、旋流沉砂池及細(xì)格柵間、污泥脫水機(jī)房、消毒間、鼓風(fēng)機(jī)房、變配電間、鍋爐房、門衛(wèi)、車庫等主要構(gòu)建筑物全部土建工程;敷設(shè)××、××、××、××路等污水管網(wǎng)共計(jì)××米,敷設(shè)污水處理廠專用供水管網(wǎng)××米;目前正在進(jìn)行電器、自動(dòng)化、工藝設(shè)備的安裝工程。

      六、公司黨支部按照市委統(tǒng)一部署安排,認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),緊密結(jié)合工作實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),把先進(jìn)性教育活動(dòng)定位在“永葆黨員先進(jìn)性,加強(qiáng)組織建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范經(jīng)營行為,為民辦實(shí)事”上,研究制定各階段實(shí)施方案,通過細(xì)安排、勤督促、抓落實(shí),首先在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容上得到了全面落實(shí),保證了學(xué)習(xí)效果。同時(shí)針對(duì)公司業(yè)務(wù)量大、工作繁忙的實(shí)際,正確處理學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的關(guān)系。同時(shí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,邊學(xué)邊改、邊查邊改,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),以解決群眾最盼、最需、最急的實(shí)際問題為落腳點(diǎn),以讓政府放心、群眾滿意為目的,盡最大的力量為群眾辦實(shí)事、做好事、謀利益。教育引導(dǎo)廣大黨員群眾愛崗敬業(yè)、忘我工作、奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)。為方便用戶,公司增設(shè)了用戶保障服務(wù)部,廣泛深入開展熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)特色活動(dòng)。推行了××項(xiàng)服務(wù)承諾制,提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,社會(huì)效益明顯增強(qiáng)。

      第三篇:公司工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      小額貸款有限公司

      2014年上半工作總結(jié)

      小額貸款有限公司自2014年月日正式對(duì)外營業(yè)

      以來,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體員工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)已逐步步入正軌。現(xiàn)將我公司的特點(diǎn)、2014上半的基本經(jīng)營狀況和下半的工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

      一、小額貸款有限公司的特點(diǎn)

      小額貸款公司與銀行、財(cái)務(wù)公司相比,是一種新型的金融業(yè)態(tài),貼近基層,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),呈現(xiàn)出“小額、分散、快捷”的獨(dú)特優(yōu)勢,呈現(xiàn)旺盛的發(fā)展活力與生命力。我公司以抵押、公務(wù)員擔(dān)保為主,信用擔(dān)保為輔發(fā)放貸款,在經(jīng)營時(shí)“不貪大、不唯小、不嫌貧、不求高”,服務(wù)“三農(nóng)”。

      二、2014年上半的基本經(jīng)營狀況

      第一,業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。截止2014年6月底,累計(jì)發(fā)放貸款筆,共計(jì)萬元,其中信用貸款萬元,擔(dān)保貸款萬元,抵押貸款萬元。面向“三農(nóng)”發(fā)放的貸款占貸款總額的以上,3個(gè)月以內(nèi)的貸款占貸款總額的,3到6個(gè)月的占,100%的貸款在12個(gè)月以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了資金的有效流動(dòng)。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)近萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。到期貸款和利息回收率為,保證資金有效、健康循環(huán)。

      第二,完善公司規(guī)章制度,健全貸款業(yè)務(wù)流程。我公司-1-

      工作總結(jié)

      在對(duì)外經(jīng)營的過程中,逐漸摸索出一套適合自身發(fā)展的規(guī)章制度,每一筆業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照我公司的貸款業(yè)務(wù)流程辦理,與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。公司在參加省小貸協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)以后,全面采用省小貸協(xié)會(huì)聘請(qǐng)的律師制定的合同,使合同規(guī)范化。

      第三,組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高從業(yè)素質(zhì)。從公司成立至今,在缺少經(jīng)驗(yàn)的情況下,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,積極參加省小貸協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn),取得了很大的進(jìn)步。為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,我公司采購了有關(guān)法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、信貸的書籍,鼓勵(lì)員工在工作之余不斷充電,一起討論、學(xué)習(xí),共同提高,促使從業(yè)人員滿足工作中的專業(yè)需要。

      三、2014下半的工作計(jì)劃

      我公司成立時(shí)間較短,現(xiàn)階段的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),下半年的工作計(jì)劃如下:

      第一,繼續(xù)響應(yīng)市、縣金融辦,人民銀行的號(hào)召,扶貧惠民,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,積極開拓市場。第二,進(jìn)一步控制內(nèi)部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)掘潛在隱患,排除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。第三,加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。第四,與其他小額貸款公司加強(qiáng)溝通與交流,學(xué)習(xí)其他小額貸款公司的先進(jìn)管理辦法。

      2014年已過半,我們不會(huì)留戀過去的成績,我們將邁著更加堅(jiān)定的步伐向前走。

      二〇一四年月日

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