第一篇：招商服務局領導班子述職報告

招商局領導班子述職報告

**招商局（2012年3月）

各位領導、同志們：

根據(jù)縣委組織部《關于對縣級部門領導班子和領導干部進行屆末綜合考察研判的通知》要求，現(xiàn)將五年來我局領導班子在履行職責、廉潔自律等方面情況報告如下：

一、領導班子履行職責情況

2007年以來，面對國際金融危機等宏觀環(huán)境持續(xù)趨緊和年度目標任務逐年提高的壓力，在縣委、縣政府的正確領導下，作為全縣專業(yè)招商部門，我局一班人充分認識到招商引資是全縣經(jīng)濟工作中的重中之重，任何時候都不可動搖，時刻牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識，團結拼搏，克難求進，切實履行職責，努力發(fā)揮我局招商引資主力軍的作用。不斷加大招商引資力度，增強招商項目策劃能力，創(chuàng)新招商方式，整合招商資源，以工業(yè)園區(qū)化支撐、以文化旅游業(yè)引領、以特色農業(yè)助推提速轉型，以大招商促進大發(fā)展，積極參與發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作，不斷轉變招商引資工作思路，強化工作措施，每年都圓滿完成了市政府和縣委、縣政府交給的招商引資工作任務。五年來，全縣共落實招商引資項目 個，合同、協(xié)議引資億元，落實到位資金 億元； 連續(xù)四年年被寶雞市委、市政府評為全市招商引資工作先進縣。****等一批大項目、好項目相繼落戶**。

（一）加強理論學習，奠定招商工作堅實基礎。在政治理論方面，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅持解放思想、實事求是，與時俱進，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、工作上和黨中央保持高度一致。在經(jīng)濟形勢方面，密切關注國內外宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟動態(tài)，力求對招商宏觀環(huán)境有全面、準確地認識，把握招商工作的方向；深入學習黨中央經(jīng)濟發(fā)展新政策、新謀略、新方向，積極貫徹落實省政府、市政府關于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的各項指示和意見，搶抓“十二五”規(guī)劃、新一輪西部大開發(fā)和關天規(guī)劃實施、支持寶雞加快建設關中—天水經(jīng)濟區(qū)副中心城市的歷史機遇，積極承接東部產業(yè)轉移。在招商業(yè)務方面，一方面積極研究學習投資動態(tài)、掌握投資心理，在招商工作中能夠想客商之所想，真正從他們的角度思考問題、解決問題，成為他們的貼心人，使他們大膽、放心來**投資興業(yè)；另一方面大力營造濃厚的學習氛圍，扎實認真地抓好全體人員學習和業(yè)務知識學習，努力提高業(yè)務水平和業(yè)務素養(yǎng)。

（二）切實轉變思路、不斷創(chuàng)新招商方式。一是夯實招商引資基礎工作。近年來圍繞“ ”工程、產業(yè)集群，根 據(jù)我縣產業(yè)結構、發(fā)展重點、資源優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃，狠抓招商引資項目庫建設，先后收集、篩選、編制、包裝了涉及農業(yè)、工業(yè)、礦產、旅游開發(fā)等方面的招商項目100余個，總投資90多億元，每年編印《**投資指南》數(shù)千余冊，為搞好招商推介活動打下了較好的基礎。二是積極組織參加節(jié)會招商。節(jié)會招商是每年招商工作的大頭戲，我局每年都高度重視，并提早全力籌備。五年來，先后組團參加了歷屆 “西洽會”、“西交會”、“西博會”、“蘭洽會”、“烏洽會”、“旅博會”“文博會”“農博會”、陜港澳經(jīng)濟合作活動等重大經(jīng)貿洽談活動，并抓住時機在各大經(jīng)貿洽談會上舉辦了多場**專場推介會及招商引資項目簽約儀式，結識了大批客商，促成了大批項目的開發(fā)合作。三是積極開展小分隊招商。縣委、縣政府主要領導和分管領導十分重視招商引資工作，每年都親自帶隊外出招商，對重大招商引資項目的引進和推介起到了積極推動作用。先后由縣級領導親自帶隊，組織縣級相關部門組成專業(yè)招商小分隊，分別赴香港、澳門、北京、上海、廣州、深圳、福建、浙江、江蘇、四川、西安等全國各地開展專題招商活動，并均取得了豐碩的成果，先后引進了一批大項目。四是完善網(wǎng)上招商。積極參加陜西省投資指南網(wǎng)后臺管理培訓，及時上傳**概況和項目資料，通過省級網(wǎng)站進行對外宣傳和推介。開發(fā)運行了**招商信息網(wǎng)，及時發(fā)布招商動態(tài)和信息，更新項目內容，通過網(wǎng)絡實現(xiàn)招商信息全覆蓋，吸引更多的投資商關注**、了解**、投資**。五是建立客商信息庫。對平時招商小分隊外出洽談和 來縣考察客商建立了信息檔案，不斷進行梳理歸類。每年根據(jù)我縣招商重點，從中選擇重點客商進行項目跟蹤對接，通過節(jié)日問候、節(jié)日賀卡等多種形式了解企業(yè)投資趨向，邀請客商來縣考察洽談項目。六是充分發(fā)揮企業(yè)和園區(qū)的招商主力軍作用。鳳州現(xiàn)代科技產業(yè)園和留鳳關循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)在加大基礎設施投入力度的同時，按照園區(qū)定位，依托園區(qū)生產要素聚集的平臺作用，積極開展形式多樣的招商活動，路網(wǎng)建設全面展開，商業(yè)步行街、園區(qū)科技大廈、**第二污水處理廠等項目順利進行。七是狠抓簽約項目落實。全面做好簽約項目的跟蹤服務工作，對有投資意向的大客商和大項目始終堅持一名領導掛帥、一套班子服務、一套政策扶持、一筆經(jīng)費保障、一抓到底不放松的“五個一”工作機制，定責任、定時限、定措施、定專人，及時為投資商和企業(yè)協(xié)調處理各種困難問題，力爭使各種意向轉為協(xié)議、協(xié)議轉為合同，項目的履約率不斷提高。

（三）強化投資保障，優(yōu)化投資環(huán)境。2007年以來，我局始終把優(yōu)化投資環(huán)境，項目跟蹤服務作為加快招商引資工作的重要保障，積極樹立“人人都是投資環(huán)境，個個都是投資形象”的服務理念。在硬環(huán)境方面，鞏固國家級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、國家級園林城市成果，加快基礎設施項目建設，為投資商提供良好的投資環(huán)境和人居環(huán)境。在軟環(huán)境方面，一是實行招商項目“保姆式”服務。切實做到優(yōu)質服務“零距離”、環(huán)境保障“零干擾”、落實政策“零折扣”，確保項目落地建設。二是強化項目服務協(xié)調責任制。充分發(fā)揮各項目包抓單位的職能 作用，加強部門協(xié)作配合，每季度組織召開一次招商引資專題匯報會，及時協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題。針對未開工的簽約項目，繼續(xù)落實項目包抓責任制，進一步加強溝通洽談，加快項目調研、資金落實。三是實施項目跟蹤落實制度。對有意向的洽談項目，由包抓領導和工作人員定期跟蹤落實，及時向客商提供項目資料，說明我縣的投資優(yōu)惠政策，促使項目由意向轉為合同，進一步得到落實。

（四）以制度促發(fā)展，不斷完善制度建設。一是在我局日常工作運行方面，我局班子自成立以來，局長辦公會議及時研究制定完善了各項規(guī)章制度，每月原則上組織召開一次局長辦公會議，研究部署本階段工作。為了達到用制度管人，用制度管事，在制定完善《議事制度》、《會議制度》、《學習制度》、《財務制度》、《車輛管理》等多項機關內部管理制度的同時，根據(jù)縣紀委的要求，結合實際，修訂了崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、政務公開制、效能投訴制、績效考評制和失職現(xiàn)任追究制等八項行政效能建設制度以及項目備案審批制度。二是根據(jù)寶雞市委、市政府《關于積極承接產業(yè)轉移進一步加強招商引資工作的決定》，制定出臺了《**進一步加強招商引資工作的意見》（**發(fā) [2011]106號），明確了我縣的招商引資優(yōu)惠政策，招商引資獎勵辦法和考核獎懲機制。三是為了加強招商引資項目管理，結合我縣實際制定出臺了《**招商引資項目管理辦法》，明確了項目管理機構和職責，從項目信息捕捉與管理、推介和申報預審、洽談和審核、簽約 和推進、管理和服務等六個方面進行了明確和規(guī)范。四是為了全面推進招商引資項目落地建設，根據(jù)我縣實際制定出臺了《**招商引資聯(lián)席會議制度》，通過定期不定期的召開聯(lián)席會議，研究審定全縣招商引資工作的重大決策和部署以及參與重大經(jīng)貿洽談活動，突出解決項目落地建設中存在的困難和問題，推進項目落地建設。五是根據(jù)《**市招商引資年度目標任務考核辦法（試行）》，結合我縣實際，制定了《**招商引資年度目標任務考核辦法（試行）》，進一步強化了責任，細化了考核辦法，明確了考核獎懲。六是從今年開始，縣委、縣政府將進一步提高招商引資工作的考核分值，對超額完成招商引資任務的鎮(zhèn)、部門和單位給予加分和重獎，對完不成招商引資任務的要實行一票否決，取消年度單位和個人的評優(yōu)資格。

二、領導班子廉潔自律情況

五年來，我局領導班子嚴格按照廉潔從政的要求，從大處著眼，從嚴掌握，防微杜漸，建立健全教育制度、監(jiān)督并重的預防腐敗體系，做到既大膽放手工作，勤政出成績，又主動接受監(jiān)督、廉潔做表率。

1、開展廉政教育，筑牢思想防線。組織學習我黨三代領導核心關于廉政建設的理論，樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想意識，進一步認識廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強在新形勢下拒腐防變的能力，要求全局做到的，領導班子必須帶頭做到，要求全局不做的，領導班子必須帶頭不做，堅決做到令行禁止，筑牢思想政治防線。

2、加強制度建設，嚴格規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，不斷完善內部各項廉政制度，主要有財務管理制度、報帳員制度、公務接待制度、辦公室內部管理制度、辦公用品集中采購制度、汽車使用制度和項目操作流程制度等，樹立過緊日子的思想，狠抓財務管理，堅持“一票三簽”制度，從嚴控制支出，精打細算，嚴禁大手大腳，大吃大喝，鋪張浪費，跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，把有限的錢用在招商引資的刀刃上。

3、堅持清正廉潔，嚴禁以權謀私。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”、中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》以及中央、省、市和區(qū)提出的領導干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持從嚴治政，廉潔招商，時刻自重、自省、自警、自勵，以實際行動防止以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。幾年來未發(fā)生一起人員違法違紀事件，樹立了良好的部門形象。

三、存在的問題和打算

五年來，我局領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但同時還存在一些有待提高的地方。一是理論學習的深度不夠，深入思考少，結合實踐、指導實踐不多；二是班子攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強，不斷加快破解難題的速度；三是還要進一步加大對客商的服務引導力度，力爭引進培育出一批高科技型規(guī)模企業(yè)。

各位領導、同志們，招商局將以這次考察研判為契機，認真總結過去，謀劃發(fā)展未來，按照縣委、縣政府的各項工作部署，以**“三高精神”為引領，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放 思想，銳意進取，扎實苦干，盡職盡責，齊心協(xié)力，不斷提高領導班子的整體素質和戰(zhàn)斗力，把各項工作推上一個新的臺階，努力發(fā)揮招商引資主力軍作用，為全縣經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展作出更大貢獻。

以上報告，如有不當之處，敬請批評指正。

第二篇：局領導班子述職報告

要述職，你是怎么樣寫相關的述職報告的呢？我們看看下面吧！

局領導班子述職報告

1我縣環(huán)境保護工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級環(huán)保部門的指導及有關部門、企事業(yè)單位的積極支持配合下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀。緊緊圍繞環(huán)保工作為經(jīng)濟建設服務這一中心，以改善和保護生態(tài)環(huán)境為目標，深入開展“七彩云南·秘境臨滄保護行動”。以調整優(yōu)化產業(yè)結構、控制污染 物排放總量為主線，突出重點流域污染治理，強化工業(yè)污染整治、重點區(qū)域污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，堅持經(jīng)濟、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的原則，依法強化環(huán)境監(jiān)督管理。大力實施城市環(huán)境綜合整治，狠抓工業(yè)污染防治，加快啟動生態(tài)建設，全面推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，在經(jīng)濟快速增長的情況下，環(huán)境污染得到了有效遏制，全縣整體環(huán)境質量逐年改善，環(huán)保各項工作取得了較大的進展。根據(jù)縣委要求，現(xiàn)就我局領導班子XX年以來學習、思想、工作以及廉潔自律情況向縣委考核組各位領導作述職匯報。

一、認真抓好班子思想政治建設筑牢拒腐防變思想防線

(一)全面貫徹落實科學發(fā)展觀及黨的xx屆四中全會精神，堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政和民主集中制原則，堅定理想信念，做到思想上、政治上、行動上與上級黨委保持高度一致。

(二)注重學習，不斷提高組織領導能力。主要組織學習了黨和國家現(xiàn)階段的路線、方針和政策，學習了(環(huán)境保護法)等法律法規(guī)和領導干部廉潔自律等有關紀律規(guī)定，做到嚴于律己，率先垂范，履職到位，警鐘常鳴。

(三)團結協(xié)作，集體行使職權。班子成員之間做到思想常見面，工作常聯(lián)系、常溝通，遇事多商量，多研究，不搞一言堂或個人說了算，重大工作問題或需要作出行政處罰決定的事項，堅持以局務會或局長辦公會議形式集體研究決定。班子中形成了講政治、講正氣、守紀律、求效益以及一心一意搞建設，全心全意謀環(huán)保的良好氛圍。

二、完善內部制度建設規(guī)范履職行為

班子始終把完善制度建設，規(guī)范執(zhí)法行為作為事關環(huán)保事業(yè)興衰成敗的大事來抓，作為增強環(huán)保戰(zhàn)斗力的重要舉措來落實，主要做了以下幾方面的工作：

(一)、加強黨風廉政建設，筑起思想和制度兩道防線，增強了廉政意識和抵御各種誘惑的能力。按照縣委加強黨風廉政建設的有關要求，工作中，以黨風帶政風促行風，重點開展了警示教育，廉政建設專項教育和拒腐防變經(jīng)常性教育。同時，進一步完善了(財務管理制度)、(請銷假制度)、(上下班制度)、(車輛管理制度)等工作制度。

(二)、認真貫徹執(zhí)行三項制度，全方位接受社會監(jiān)督，進一步規(guī)范領導班子成員的工作行為。在領導體制上，堅持行政領導與支部領導相統(tǒng)一，業(yè)務股室具體抓，在公開內容上，突出重點，抓住關鍵問題進行公開;在工作方法上，始終同反腐倡廉，行風建設相結合，形成合力，整體推進;在監(jiān)督保障上，建立群眾參與監(jiān)督機制，保障“12369”舉報電話暢通并依照三項制度的要求設立了群眾舉報箱，這些做法，確保了群眾監(jiān)督的真實有效，拓寬了群眾參與環(huán)境保護管理的渠道，拉近了環(huán)保部門同群眾的距離，密切了干群關系，規(guī)范了領導班子成員的工作行為。

(三)、加強理論和業(yè)務學習。建立建全了學習教育制度，不斷拓寬班子成員、支部成員的知識面，著力提高領導班子科學決策的水平和能力;在局班子成員中牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持用科學發(fā)展觀的具體要求指導環(huán)保工作實踐。

三、工作實績方面

(一)加強環(huán)境保護法律法規(guī)宣傳。

今年以來，我們緊緊圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀的具體要求，以推進“三項制度”為契機，結合全縣經(jīng)濟結構調整，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、全面建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和小康社會這一主題，不斷加強環(huán)保法制宣傳。一是結合“6.5”世界環(huán)境日、“12.4”全國法制宣傳日，開展了一系列內容豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動;二是大力創(chuàng)建綠色學校，加快了南傘口岸等建設環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動，共創(chuàng)建省級綠色學校1所，市級綠色學校9所。使綠色的概念在學校和社區(qū)里深入人心，為進一步開展綠色創(chuàng)建工作奠定了基矗三是義務為南傘糖廠職工進行環(huán)保法制宣傳教育。通過將科學發(fā)展觀與環(huán)境保護工作有機地相結合，既宣傳了環(huán)保法律法規(guī)和常識，又提高了群眾的環(huán)境保護意識，增強了公眾參與環(huán)境保護事業(yè)的積極性，有力的促進了環(huán)境保護工作的深入開展。

(二)嚴厲打擊違法排污行為

繼續(xù)深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”。今年以來，出動環(huán)保執(zhí)法人員130人次，檢查企業(yè)廠礦96次;一是開展礦山生態(tài)環(huán)境保護專項檢查。督促礦山開發(fā)企業(yè)嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護“三同時”制度的落實，重點整治群眾反映強烈的鳳尾河污染等突出環(huán)境問題，責令海山公司選廠尾礦庫限期建成，污染物限期達標排放。二是對重點排污企業(yè)加強督查，防止企業(yè)違法排污。對超標排污的企業(yè)責令停業(yè)整頓;對重點排污企業(yè)實施經(jīng)常性地現(xiàn)場督查，每月現(xiàn)場檢查不少于2次;一般排污企業(yè)每月現(xiàn)場檢查不少于1次，督促各排污單位污染物排放穩(wěn)定達標。三是是加大環(huán)境信訪工作力度，認真及時開展對各類環(huán)境污染糾紛和信訪投訴的查處，處理率為100。同時，我們按照依法、足額征收排污費的原則，加大征收力度，XX年共征收排污費50萬元(全部上繳縣財政)。

(三)加大環(huán)境綜合整治工作力度

在南傘鎮(zhèn)、鳳尾鎮(zhèn)開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。一是加大兩個城鎮(zhèn)周圍排污企業(yè)的污染治理和監(jiān)管力度，做好煙塵、粉塵排放的污染治理;二是狠抓環(huán)境噪聲、建筑噪聲、企業(yè)廠界噪聲和中高考期間噪聲控制工作，為人民群眾和廣大考生創(chuàng)造了一個寧靜的生活學習環(huán)境。隨著城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度的不斷加大，環(huán)境質量不斷得到改善。

(四)提高發(fā)展和服務意識

一是在第三產業(yè)項目的審批上，簡化審批手續(xù)，縮短審批時間。符合國家產業(yè)政策要求的技改項目和資源綜合利用項目均給予大力支持，有力地促進了我縣的產業(yè)結構調整步伐。特別是水電開發(fā)項目的實施，帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展，同時緩解了我縣電力緊張的局面。二是嚴格把關，提高“環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率。以建設“綠色××”、“和諧××”為目標，嚴格實施環(huán)境管理，堅決禁止高耗能、效益低、污染重，不符合國家產業(yè)政策的項目上馬，主要在督促企業(yè)執(zhí)行環(huán)評制度方面控制。經(jīng)批準上馬的項目建成后，污染物必須實現(xiàn)“達標排放”、“增產減污”的環(huán)評要求，做到建設項目污染物的排放量逐步削減。

(五)全面采取有力措施，推進主要污染物減排工作

實施污染物減排，是貫徹落實科學發(fā)展觀、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推進經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟增長方式，提高人民生活質量、構建社會主義和諧社會的重大舉措?！皒xx”期間市政府下達我縣約束性指標二氧化硫(so2)、化學需氧量(cod)分別削減4.35和7。為確保我縣兩項污染物總量削減指標和控制任務的完成，根據(jù)(臨滄市“xxx”期間主要污染物排放總量控制計劃)，我局結合市人民政府與縣人民政府簽訂的(“xxx”二氧化硫和化學需氧量總量削減目標責任書)要求，將確定的主要污染物總量控制指標納入本地經(jīng)濟社會發(fā)展“xxx”規(guī)劃和計劃，并將主要污染物削減指標分解到各相關企業(yè)，確?？偭靠刂颇繕说膶崿F(xiàn)。通過縣委、政府的正確領導及我局和各企業(yè)的通力合作，我縣已提前完場“xxx”的減排任務，目前我局正在完善相關工作，確保XX年順利通過核查驗收。

(六)積極主動開展環(huán)境影響評價業(yè)務工作

為全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展服務。根據(jù)縣委、政府“貼近企業(yè)、做好服務”的安排和要求，按照(環(huán)境影響評價法)的規(guī)定，從我縣工業(yè)、企業(yè)生產經(jīng)營實際需要出發(fā)，分別采取“簡化辦事程序、縮短辦理時限、跟蹤服務”等方式方法，先后5次就勐捧冶煉廠、海山公司小河邊鐵礦廠等企業(yè)的項目報批和環(huán)評工作與政府領導及企業(yè)一起到盛市環(huán)保等有關部門做了大量的匯報、協(xié)調和溝通聯(lián)系工作。目前，勐捧冶煉廠的環(huán)境影響評價報告書已獲專家評審通過，市環(huán)保局下發(fā)了行政許可;海山公司小河邊鐵礦廠和金宏公司木場金礦山環(huán)評獲專家評審通過，昆鋼60萬噸水泥生產線建設項目已獲批準在建。

四、存在不足或問題

在全縣整體環(huán)境質量逐年改善，環(huán)保各項工作取得了較大進展的同時，我們也清醒的認識到我縣環(huán)境保護工作尚存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在：

(一)解放思想、開拓創(chuàng)新的意識有待進一步提高。

(二)牢固樹立科學發(fā)展觀的思想意識還不到位，需要結合環(huán)境保護工作進一步抓落實。

(三)充分發(fā)揮環(huán)保部門特有優(yōu)勢，為企業(yè)治理污染提供新信息等方面的服務理念有待進一步加強。

(四)環(huán)保部門作為推公事業(yè)機構設置后，由于不具備執(zhí)法主體資格，加之人員編制較少，大大制約了規(guī)范執(zhí)法和其他工作的有效開展。

(五)環(huán)保隊伍缺乏專業(yè)技術人員，局內環(huán)境監(jiān)測等業(yè)務工作難以正常開展。

(六)縣城南遷后，距離重點監(jiān)管的蘆子園礦區(qū)路程較遠，又無派出執(zhí)法機構，對蘆子園礦區(qū)監(jiān)管難度較大。

五、今后的重點工作

目標任務：在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹黨的xx大精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作以及全縣環(huán)保工作思路，按照(中共臨滄市委、市人政府關于加強環(huán)境保護的決定)要求，以“秘境臨滄·我的家園”為主題，努力實施(七彩云南·秘境臨滄保護行動實施方案)，著力解決影響全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生產生活的突出環(huán)境問題，使全社會的環(huán)境意識明顯增強，公眾的環(huán)境權益切實得到維護，生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化，政府的環(huán)境監(jiān)管能力明顯提高，人與自然和諧相處，經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，努力實現(xiàn)“xxx”環(huán)境保護目標任務。

重點工作：

(一)開展環(huán)境法治行動。加快推進環(huán)境法制建設;落實環(huán)境保護目標責任制;嚴格實行環(huán)境影響評價制度;嚴格執(zhí)行排污收費制度;加強環(huán)境執(zhí)法能力建設。

(二)開展環(huán)境治理行動。以城鎮(zhèn)過境河流水污染防治和飲用水源保護為重點，改善水環(huán)境質量，保障人民群眾飲用水安全;以工業(yè)污染防治為重點，解決突出環(huán)境問題，保障人民群眾身體健康;以城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治為重點，改善人居環(huán)境，提升城市品位;以農村面源污染治理為重點，依托新農村建設工程和綠色產業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構，推動農村生態(tài)環(huán)境保護。

(三)開展環(huán)境陽光行動。實施國控重點企業(yè)主要污染物在線監(jiān)測或者監(jiān)控設施;實行企業(yè)環(huán)境行為公開制度;完善“12369”環(huán)保違法行為舉報、投訴熱線;深化環(huán)境管理政務公開制度。

(四)開展生態(tài)保護行動。科學編制生態(tài)功能區(qū)劃;加強自然保護區(qū)的建設和管理，優(yōu)化整合全縣各級各類自然保護區(qū)，科學劃定自然保護區(qū)的范圍和功能區(qū)，保障保護區(qū)保護功能完整，提高保護質量和效益;保護生物多樣性，建立物種及遺傳資源數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng)，構建保護與持續(xù)利用的信息共享平臺。

(五)重點抓好東鴻公司勐捧2萬噸電解鋅廠和昆鋼日處理XX噸新型干法水泥生產線等項目的“三同時”制度的落實工作，確保幾個大工程的污染治理設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行，盡最大努力減少污染物排放(達標)，實現(xiàn)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調。進一步規(guī)范縣域內違反國家和省產業(yè)政策的建設企業(yè)。

(六)繼續(xù)加大礦山開發(fā)過程中的生態(tài)環(huán)境保護和監(jiān)管力度。按照縣委、政府整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作安排部署，進一步做好對污染環(huán)境、破壞生態(tài)的采礦企業(yè)違法行為的查處工作，督促采礦企業(yè)切實落實礦山環(huán)保責任，地質災害預防監(jiān)測和監(jiān)管措施。對未辦理環(huán)評手續(xù)的采礦企業(yè)，按規(guī)定責令其限期補辦相關手續(xù);對環(huán)保和安全措施不落實的，要停產限期整改;對不具備礦山生產法定條件的企業(yè)，堅決依法予以關閉。

局領導班子述職報告

2自二Oxx年以來，溆浦縣煤炭管理局新一屆領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團結、發(fā)展”的工作思路，進一步深化改革、強化管理，團結和帶領煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取、努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產和社會穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展?，F(xiàn)將近三年來所做的主要工作匯報如下：

一、以人為本、強化管理，推動安全生產工作上臺階。

煤炭管理局作為行業(yè)管理部門，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權力和職責。三年來，局領導班子牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議還是基層干部會議、職工大會，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

1、強化領導，落實責任。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)4礦2公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）10對，礦點分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當?shù)卮迕?，礦山安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，我們倍感安全責任重大。為了加強對安全生產工作的領導，管理局成立了專門的領導機構，局長朱德照同志負總責，副局長劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領導分別聯(lián)系到各企業(yè)，負責抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實。并在每年年初與各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂《安全目標管理責任書》，把安全責任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。

2、改革機構，理順工作。煤炭管理局自成立以來，對礦山的安全生產管理就是兩條線分別抓。即：生產科負責技術指導，下達生產任務；安監(jiān)科負責礦山安全監(jiān)察。安全和生產被分開來抓，時常會出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對這一情況，我局根據(jù)實際工作需要，進行了機構改革，將兩科（股）室合并為一個科（股）室，技術力量重點傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。

3、深入檢查，加強整改。我們指定安全生產科（股）技術人員分片包到各礦，開展定期和不定期的巡回檢查和技術指導，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時下達整改通知書，并進行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進行一次全面大檢查，并將檢查的情況進行通報，不講情面、以點帶面、引起重視。在大檢查中查出來的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實整改責任人，限定整改時間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門予以處罰。

三年來，共開展安全大檢查70余次，每年發(fā)現(xiàn)各類隱患370條，共下達整改通知書540多份，幫助制定整改措施540多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關技術資料50套。由于安全工作抓得緊、抓得細、整改措施有力，全縣煤礦安全生產形勢明顯好轉，三年內基本杜絕了重、特大事故的發(fā)生，特別是20XX年，全年僅發(fā)生安全事故一起，死亡一人，創(chuàng)我縣煤炭系統(tǒng)安全生產工作歷史最好水平。

4、加強培訓，強化意識。通過工作實踐，我們總結出這樣一條工作經(jīng)驗：抓好安全生產工作，其根本在于人。倘若人的安全意識不強、安全知識淺薄、安全素質低下，再怎么加強領導也無濟于事，再好的制度措施也難以落實。因此，我們著重在生產一線的礦井（車間）工人身上下功夫，采取分散學教和集中培訓兩種形式，一是安全生產科（股）的同志分別下到各礦，組織職工學習安全知識，并結合各礦實際，解答工人提出的疑難問題；二是開辦安全知識培訓班，組織礦長、安全員、安監(jiān)站長及一線工人進行安全培訓。從而達到了進一步提高基層安全生產管理人員、技術人員和一線工人的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。

二、找準癥結、積極面對，確保了煤炭系統(tǒng)內部的社會穩(wěn)定。

煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人，其中下崗職工1500人，離退休1100人。由于資源枯竭、開采成本高、市場競爭激烈、企業(yè)機制不活等多種原因，國有煤礦相繼停產，企業(yè)生存、職工生活極其困難。歷年來全系統(tǒng)共拖欠干部職工工資1670萬元；拖欠離退休人員和因公致殘、患職業(yè)病人員醫(yī)藥費540萬元；拖欠因公死亡職工家屬撫恤金138萬元；拖欠社會個人債務960萬元；拖欠養(yǎng)老保險金170萬元；拖欠下崗職工生活費275萬元。這些問題的積存，引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素，導致煤炭系統(tǒng)一度成為全縣的上訪大戶。不但給各級領導增加了工作壓力，更嚴重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設。

20XX年以來，煤炭局新一屆領導班子帶著縣委、縣政府的重托，堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的正確決策，確定了“抓穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路，進一步深化企業(yè)改革、強化內部管理，建立了切實可行的穩(wěn)定工作責任制，完善了信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，落實嚴格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群體上訪事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

1、建立健全管理制度，使穩(wěn)定工作步入規(guī)范化軌道。首先是建立“包?！必熑沃?。即：局領導“包”到廠、礦、公司，廠、礦、公司領導“包”到上訪對象，出現(xiàn)上訪苗頭分層次消化、瓦解；二是建立信息網(wǎng)絡責任制。根據(jù)實際，廠、礦車間、工區(qū)和退休人員居住密集的地方，確定一名信息聯(lián)絡員，發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭及時匯報“包?！必熑稳?，登門做工作，使苗頭及時消化、瓦解在基層；三是建立廠、礦、局機關一把手直接接待責任制。要求主要領導不能回避矛盾，直接與來信來訪者面對面交談，面對面解決或答復問題；四是健全廠、礦、局機關中層以上領導人員首問責任制，以上人員不論何時何地接待來信來訪者，都要熱情接待，不得推諉，更不能置之不理。為進一步落實好“一把手直接接待責任制”和“首問責任制”，明確規(guī)定對來信來訪者要“一副笑臉相迎，一張凳子請坐，一杯熱茶暖心，一份熱情相問，一聲再見相送?！比珏i業(yè)公司的老上訪戶曾玉鳳，為女兒的病退提出過分要求，多次靜坐市政府和縣政府及主要領導辦公室，成為轟動全市的上訪“尖子”，僅去年8—10月就在市長陳志強同志的辦公室靜坐2次。去年11月，副縣長孫樂和局長朱德照親自登門做耐心細致的思想工作，孫副縣長親自按政策合理解決了這個多年上訪的問題，以真情感動曾玉鳳；五是信訪穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領導的考核指標。由于有了嚴格的管理制度，使上訪不斷的勢頭得到有效遏止。

2、抓恢復生產，解決再就業(yè)，以發(fā)展保穩(wěn)定。我們把發(fā)展生產、恢復生產、解決就業(yè)做為工作的重中之重。千方百計籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調，抓多經(jīng)項目的開發(fā)，擴大再就業(yè)。20XX年，根據(jù)電解錳市場發(fā)生變化，原材料供應緊張，特別是錳粉供不應求的市場需求，引導江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產線，解決職工再就業(yè)80人；天星堂煤礦在抓好原煤生產的同時，引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人。同時與各有證民營煤礦牽線搭橋，解決再就業(yè)職工170人。

3、關心離退休同志和下崗職工的生活，促進穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪隊伍的主要力量和源頭。針對實際，局黨委明確了一條指導思想，那就是絕對不能用高壓手段來制止上訪事件，而是采取春風化雨，情宜感化的方法。20XX年，我們在全系統(tǒng)中開展關心老干部、老工人，扶持下崗職工，幫助停產企業(yè)工人解決生活困難等活動。在局機關、廠、礦、公司的在職人員中開展獻愛心活動，共擠出資金3.7萬元，分別補給對單位有貢獻、擁護黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補助費。大林錳業(yè)公司由于停產達10個月之久，200多工人無班可上，生活十分困難，我們從局機關工作經(jīng)費中擠出5萬元，人平解決200元生活補助。同時對1500多下崗失業(yè)人員按照有關政策與社保民政部門聯(lián)系，對未達到人平130元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣，上訪的源頭越來越小、上訪的對象越來越少、上訪的力量越來越弱，穩(wěn)定的因素就越來越大。通過一系列的有效措施，三年來基本杜絕了群體性上訪事件。

三、勤政為民、團結務實，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實惠。

“代表最廣大人民的根本利益”是“三個代表”重要思想的精髓所在。煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項工作的落腳點和最終歸宿。在做每一項決策和開展每一項工作時，首先考慮的是干部職工的根本利益，凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅決不做。同時，強調領導干部的觀念轉變和作風轉變，將以往的“領導型”轉變?yōu)椤胺招汀?，提出了“服務、協(xié)調、檢查、監(jiān)督”的職責要求。

為了更好的服務于基層，一班人實行“聯(lián)系單位”制，分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè)，體察民情、了解困難、幫助解決，以實實在在的工作，真心實意地為基層排憂解難、辦實事。三年來，本屆領導班子主要做了以下八件實事：

一是把原來陳舊的辦公樓裝修一新，將機關院內的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底清理，為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，工程所需要經(jīng)費沒有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。

二是將干部職工工資中的4級空調于20XX年元月起全部發(fā)放到位，并在此基礎上，又將工資上調了4級，提高了干部職工的待遇。

三是解決了均坪煤礦農田補償問題。在縣委、縣政府的關心支持下，將均坪煤礦農田補償做到一次性了結，解決了多年來一直未能解決的遺留問題，為基層排除了后顧之憂，創(chuàng)造了良好的生產環(huán)境。

四是想方設法多方組織資金，購置了礦山救護指揮車，增強了礦山安全救護能力，為煤礦的安全生產提供了保障。

五是幫助錳業(yè)公司籌措資金20多萬元，及時清還了職工的集資款及生活費的發(fā)放，為企業(yè)排了憂、解了難，確保了一方穩(wěn)定。

六是幫助和引導江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產線，解決職工再就業(yè)80人；

七是幫助天星堂煤礦引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人；

八是幫助和指導硅砂開發(fā)公司進行企業(yè)改制和資產總體轉讓工作。從20XX年5月起，經(jīng)過近兩年的艱難談判和努力，于20XX年11月正式簽訂了《資產及權力轉讓合同書》，引進資金900萬元，現(xiàn)企業(yè)改制和資產轉讓工作已基本完成。

四、內強素質、外樹形象，促進了機關工作作風的根本好轉。

1、強化管理，狠抓作風。以往煤炭局機關工作作風問題較為突出，遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮，上班時間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進機關作風，樹立良好形象，20XX年年初，局黨委結合本單位實際，建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學習制度》和《衛(wèi)生管理制度》等11項規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴格遵守，并作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領導首先做到”的承諾，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護。

通過各項管理制度的實施，以及機關作風整頓的開展，徹底改變了過去那種“人難找、門難進、臉難看”的“衙門”作風和“松、散、閑”的不良形象，真正把我們提出的“服務、協(xié)調、檢查、監(jiān)督”的工作職責落到了實處。

2、改善環(huán)境，提高效率。煤炭局機關辦公樓始建于70年代，因時間久，又未曾維修，地面凹凸不平，墻面漆黑且脫落嚴重，加上院內住戶較多，生活垃圾亂倒亂扔，給人的感覺就是“臟、亂、差”。在這樣的環(huán)境里工作，人的心情極為不佳，并且給來局辦事人員的印象也不好。為了樹立煤炭局機關的良好形象，局黨委集體研究，決定對機關辦公樓及大院進行徹底的清潔整理，想方設法擠出資金對辦公樓進行了全面的整修，平整的瓷磚地板、雪白的仿瓷墻面為干部職工提供了一個整潔、明亮的辦公環(huán)境，辦公效率自然大大提高。與此同時，還發(fā)動全體干部職工，在一班人的帶領下，自己動手，對機關院內的環(huán)境進行了徹底的清理，修筑了花臺，種上了花草，使院內環(huán)境煥然一新。在20XX年防治“非典”期間的全縣衛(wèi)生大檢查中，我局的環(huán)境衛(wèi)生受到了縣委、縣政府的通報表揚。

3、加強學習，強化素質。由于以往機關作風的渙散，造成許多同志熱衷喝酒、打牌，而忽視了學習。為了提高機關干部職工的理論學習水平和專業(yè)素質，局黨委決定每周五為機關全體干部職工學習日。局領導以身作則，帶頭學習政治理論、學習WTO知識、學習專業(yè)知識。并制定了相應的《學習考勤制度》，凡遲到、早退或無故不參加學習者，參照《上班考勤制度》給予相應的處罰。通過堅持不懈的組織干部職工開展學習活動，一度在局機關掀起了學習熱潮，廣大干部職工的業(yè)務素質和理論水平通過學習在無形中得到了提高。

五、存在的主要問題及改進措施。

1、目前煤炭系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)的問題還沒有得到根本的解決，許多下崗職工的基本生活都難以保障。今后在企業(yè)發(fā)展上多作文章，憑借企業(yè)人力資源、場地資源、設備資源、技術資源，結合實際，開發(fā)新產品、新項目、發(fā)展多經(jīng)企業(yè)，為下崗職工拓寬就業(yè)門路。

2、機關內部管理還有待于進一步加強，各項制度和措施也要根據(jù)當前實際加以改進和完善。要借全縣干部作風整頓這股東風，進一步改進機關工作作風，樹立良好形象，更好地為基層服務。

第三篇：市招商服務局領導班子年終工作總結報告

市招商服務局領導班子工作總結報告

XX市目標責任考核組：

2011年，在市委、市政府的領導和省商務廳的指導下，局黨組以科學發(fā)展觀重要思想統(tǒng)領全局，以2011目標責任考核指標為抓手，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，求真務實，開拓創(chuàng)新，團結拼博，勤奮工作，開創(chuàng)了我市招商引資工作新局面。現(xiàn)將一年來貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、完成目標任務、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面情況作如下報告：

一、抓學習，強創(chuàng)新理念，班子領導水平提升新高度 一年來，局領導班子圍繞“學習型機關”創(chuàng)建，始終把思想政治建設作為提升班子履職能力之本，始終把強化理論學習作為提升工作創(chuàng)新能力之本，始終把干部素質錘煉作為提升招商隊伍整體實戰(zhàn)能力之本，通過集中輔導、個人自學、外出考察、專業(yè)進修、業(yè)務培訓等多種形式，班子帶頭，全局參與，不斷提高干部職工理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。

一是局班子學習常態(tài)化。扎實開展中心組學習，全年共組織中心組學習7次，局班子成員系統(tǒng)學習了黨的十七屆五中全會、省委十屆八次全會、XXX“十二五”規(guī)劃綱要等綱領性文件，及時了解了中央、省、市重大決策，在慶祝中國共產黨成立90周年，局機關開展“紅歌大家唱”活動，重溫了中國共產黨成立90年來團結帶領全國各族人民譜寫的光輝歷程，牢固樹立了科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政理念；8月 1

下旬，局長XX率招商局科級以上的干部，利用一個禮拜的時間，對渭南、咸陽、寶雞三市的招商引資工作進行了考察學習，開拓了思路、解放了思想、學到了經(jīng)驗。

二是局機關學習制度化。專門制定了《XXX市招商服務局學習制度》，確定每周三為集體學習時間，簽到考勤，并納入干部考核內容，局班子成員帶頭參加，帶頭宣講，每位班子成員至少主持并主講了一次機關政治理論學習；各科室科長結合自身業(yè)務，以培代學，每位科長每半年安排一次業(yè)務培訓。建立了公共書架，購置了百冊經(jīng)濟、商務、法律、人文、禮儀等方面的書籍。要求無論是領導干部還是工作人員，每人必須精讀4本書（兩本經(jīng)濟、社會科學，兩本商務書籍），撰寫2篇學習體會，營造了局機關濃厚的學習氛圍。

三是市招商系統(tǒng)學習多樣化。針對全市招商部門成立晚，人員雜、業(yè)務生、能力弱的現(xiàn)狀，確定下氣力，采取不同方式，對市縣兩級招商人員進行培訓。由我局牽頭舉辦了“全市招商系統(tǒng)項目儲備包裝及統(tǒng)計培訓會”、“全市招商信息員業(yè)務培訓會”、“全市投資環(huán)境綜合評價調查業(yè)務培訓會”和“全市招商系統(tǒng)業(yè)務培訓會培訓班”4次集中培訓，培訓招商干部和一線招商人員、信息員300人次，特別是我局舉辦為期3天的“全市招商系統(tǒng)業(yè)務培訓會”，由我局3名局長、6名科長主講，全市招商系統(tǒng)副科級以上干部70余人參加，進行了機關黨建、經(jīng)濟合作、產業(yè)轉移、禮儀接待、項目包裝、投資環(huán)境、信息宣傳等9個方面的培訓，并且實地參觀學習了榆神經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和榆橫經(jīng)濟高新區(qū)，原市委常委、副市長XX自始自終參加了培訓會，并作了 2

重要講話，對我局的培訓形式給予充分肯定。2011年，全市上下采取不同形式培訓招商人員27次，其中市局集中培訓4次，市局組織參加省上以及各地市的培訓9次，各縣、區(qū)分別結合自己的實際開展各種形式的培訓14次，受訓達520人次。

二、抓落實，強服務能力，招商引資工作開創(chuàng)新局面 2011年，我局堅持“走出去”與“引進來”相結合，創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目推進，不斷提高招商引資質量和水平，招商引資和項目推進工作取得了較為顯著的成效，9項工作有創(chuàng)新、有亮點。

（一）引進內資到位增長名列全省第一。2011年我市共實施招商引資項目146個，其中實施續(xù)建項目78個，新開工項目68個，招商引資實際到位資金4599.01億元，引資4004.99億元，今年實際到位資金411.78億元，與去年同期相比增長36%。其中實施省內市外項目46個，到位資金145.36億元，與去年同期相比增幅7%；實施外資項目2個，實際到位資金740萬美元。實施內資（境內省外）項目98個，到位資金265.95億元，與去年同期相比增幅59%，完成省政府下達全年任務220億元的120%；在剛剛結束的陜西省商務工作會上，授予我市招商引資工作一等獎。

（二）招商項目儲備總量達全省第一。圍繞《XXX“十二五”規(guī)劃綱要》、《呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃，各縣區(qū)以及相關部門積極開展調研論證，或是適應當前我市跨越發(fā)展形勢，策劃“龍頭”、“旗艦”項目，或是依托現(xiàn)有產業(yè)和企業(yè)，著眼于包裝“增鏈”、“補鏈”項目，我局4次征集項目共320余個，經(jīng)招商、3

發(fā)改等部門審核，市政府領導親自把關，共推出能源化工、材料冶金建材、裝備制造、園區(qū)及基礎設施、特色農業(yè)開發(fā)、城建環(huán)保、商貿物流、文化旅游等8大類200個重點招商項目，投資總額達2526.76 億元。這些項目與我市資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢結合緊密，重點突出，投資引導明確，好多產業(yè)項目超前推出，投資回報高，發(fā)展前景好，對外商具有很強的適應性和吸引力。針對投資對象，印制了《2011XXX重點招商引資項目冊》和《2011年XXX民商重點投資項目冊》，通過舉辦項目推介活動、網(wǎng)絡發(fā)布、信函郵件等方式，共散發(fā)、郵寄項目冊萬余冊，項目光碟5000余盤。經(jīng)商務廳有關部門評價，我市推出的招商項目個數(shù)和投資總量均居全省第一。

（三）引資項目簽約再創(chuàng)歷史新高。在第十五屆西洽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)經(jīng)洽會、XXX能源化工裝備制造項目推介會和2011陜港澳經(jīng)濟合作等重大活動中，我市共簽訂招商引資項目109個；總投資1993.17億元，引資額1973.56億元；總投資額與引資額與去年相比分別增長112%和118%。與往年相比今年簽約項目有4個明顯特點：一是結構多元化。除能源化工產業(yè)外，引進新能源、特色農產品加工、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、文化旅游、物流等15類產業(yè)項目，改變了以往能源化工一枝獨秀的局面，形成多頭并進、多業(yè)齊舉的結構格局；二是項目規(guī)?；?。大項目紛至沓來，總投資1-5億元項目43個；5-10億元的項目7個，超過10億元的大項目就有30個；三是產業(yè)科技化，引進項目突出了循環(huán)、低碳、節(jié)能環(huán)保的特點，技術更加先進，資源更能充分利用；四是區(qū)域廣泛化，全國有 4

15個省、市、地區(qū)看好XXX的投資。

（四）合同項目履約達到百分之百。2011年共簽訂合同項目64個，占全部簽約項目的59%，總投資1146.83億元，引資1144.39億元。在64個合同項目中，華頓國際大酒店、紅棗深加工、洗煤廠、大唐風力發(fā)電、國電風力發(fā)電、礦用防爆車生產等6個項目已建成投產運營，華電集團煤制芳烴、中煤集團煤機制造等52個項目在建，陜煤榆神煤炭分質高效轉化、淮北礦業(yè)府谷古城煤礦等6個重大項目正在辦理相關審批手續(xù)。合同項目履約率100%，實際到位資金292億元，當年資金到位率26%。

（五）搭平臺XXX關注度大幅度提升。2011年在市內外由我局獨立創(chuàng)新舉辦和承辦了5次大型招商活動。一是組織承辦了第十五屆西洽會XXX代表團活動，我市組建14個分團、27個部門208戶企業(yè)869人參加，開展了“七會三展一演出”投資促進和招商引資活動；二是組織承辦了“第六屆XXX國際煤炭暨能源化工產業(yè)博覽會XXX能源化工裝備制造項目推介會”；三是組織承辦了“2011陜港澳經(jīng)濟合作活動XXX經(jīng)貿代表團活動”，我市舉辦了“XXX代表團香港客商見面會”；四是組織承辦了“第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)經(jīng)濟技術合作洽談會XXX代表團活動”。五是在西安、北京分別組織了“XXX籍企業(yè)家座談會”。5次活動中，XX書記、XX市長、劉漢利主席以及紀檢委XX書記、XX、XX、姜國璋、XX副市長以及人大、政協(xié)等市上領導分別參加，在5個大會上，與我市招商部門洽談的各地客商達5000余名，簽訂引資項目77個，引資1285.71億元，市縣 5

發(fā)放投資手冊、項目冊4萬余冊。通過辦活動、搭平臺、推介項目，客商對XXX的關注度越來越高，人氣越來越旺，特別是參加“2011陜港澳經(jīng)濟技術合作活動”中，陸市長代表XXX做了精彩的項目推介，港澳客商反響強烈，關注度明顯增高。

（六）走出去招商方式不斷創(chuàng)新。組織招商小分隊，在長三角，珠三角、環(huán)渤海、臺港澳等重點區(qū)域開展10次經(jīng)貿洽談、項目推介、產業(yè)承接活動。一是由我局XX局長帶隊，參加了第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會、中國天津第十八屆投資貿易洽談會暨第七屆PECC國際貿易投資博覽會、陜滬企業(yè)家合作交流洽談會、第十五屆中國國際投資貿易洽談會和2011陜港澳經(jīng)濟技術合作活動等5次活動；二是由我局XX、XX兩位副局長帶隊，參加了寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)共同發(fā)展聯(lián)席會議第八屆年會、2011中國西安國際LED展覽會中國國際電子工業(yè)暨國防電子博覽會、第六屆中國中部投資貿易博覽會、第三屆陜西精品項目投融資對接會、西部省市區(qū)項目推介會暨企業(yè)家座談會等5次活動?；顒又薪佑|客商2600余名，洽談項目226個，發(fā)放《2011年XXX投資手冊》和《2011XXX重點項目冊》以及縣區(qū)、開發(fā)區(qū)的宣傳冊3萬余冊，組織招商小分隊，針對產業(yè)結構、區(qū)域特點和客商投資的方向，對接充分、機動靈活，已成為吸引客商投資的主要方式。

（七）“請進來”86批次客商來榆考察洽談。在西洽會期間，市委XX書記主動預約客商，邀請北京西部發(fā)展控股公司、大唐陜西發(fā)電公司、山東魯花集團有限公司、內蒙古鄂爾多斯控股集團、法國液化空氣集團等多家企業(yè)負責人，就有關項目磋 6

商洽談。在2011陜港澳經(jīng)濟合作活動期間，XX代市長邀請香港客商召開見面會，推介XXX，邀請香港客商來榆考察，對接項目。今年，我局接待了86批360多人次來榆進行招商項目洽談，安排了28次座談會和項目考察活動。其中接待了用友公司、包頭百貨、江蘇潤恒物流、法國液化空氣集團等客商來訪，每一批次客商來榆考察，我們都能夠針對客商投資的特點，提前安排，主動聯(lián)系、熱情接待、詳細解答、做好服務，跟蹤落實，為全方位、多領域投資合作奠定了基礎。

（八）發(fā)揮政府窗口部門職能。一是拓寬信息交流渠道。充分利用各種媒體、介質宣傳XXX良好的投資環(huán)境，通過創(chuàng)新宣傳內容、方式、手段和途徑，不斷加大網(wǎng)絡招商、電子招商力度，集中打造以“XXX招商網(wǎng)”為窗口的電子商務平臺，加強對“陜西省投資指南網(wǎng)”XXX子欄目內容的更新、維護，共上報信息111條，發(fā)布47條。編印了圖文并茂的《2011XXX投資手冊》，涵蓋了我市的資源狀況、園區(qū)建設、經(jīng)濟發(fā)展、地理交通、旅游文化、人文風俗以及來榆投資事項，全面系統(tǒng)地把XXX呈現(xiàn)給客商?？l(fā)了55期《今日招商》，內容被《新華網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《鳳凰網(wǎng)》、《陜西日報》、《華商報》、《陜西省投資指南網(wǎng)》、《XXX市政府網(wǎng)》、《XXX日報》60余家報紙、書刊、網(wǎng)站、電視臺等媒體刊登，發(fā)布招商引資宣傳報道多達608條。二是搭建駐外招商平臺。我市建立了西安XXX商會，北京XXX商會，深圳陜北商會，上海陜西商會，深圳市投資商會，西安產權交易所，中國化工信息中心，香港文匯報，西安、義烏、壽光辦事處等11個招商引資平臺。利用招商引資平臺促進省市 7

縣互聯(lián)互動，優(yōu)勢互補、資源共享，發(fā)揮著與客商聯(lián)絡的紐帶作用。三是做好客商資源管理。對不同行業(yè)的客商加強資料搜集，目前，市招商服務局已初步搜集了世界500強、華商500強、國內500強名錄，建起環(huán)渤海、珠三角、長三角、毗鄰地市、XXX籍企業(yè)家、市內企業(yè)等6大類企業(yè)家資料庫，對企業(yè)法人代表、經(jīng)營地址、主要經(jīng)營產業(yè)、公司發(fā)展規(guī)模、未來投資項目等情況進行電子造表登記，并主動開展溝通聯(lián)絡工作，積極向有實力的客商推介我市的新項目。目前，與一部分客商已建立了密切的業(yè)務聯(lián)系，有不少客商在加深了解和接觸后投資落戶我市。

（九）投資環(huán)境有所改善優(yōu)化。與省社科院合作，在全市范圍內開展了2011年投資環(huán)境綜合評價調查。對12個縣區(qū)、2個開發(fā)區(qū)、29個部門、700戶企業(yè)負責人、3600名城市居民、600名部門負責人進行了問卷調查。主要評價調查基礎設施環(huán)境、政府服務環(huán)境、市場環(huán)境、引資實績4個方面50個投資環(huán)境要素改善優(yōu)化情況。形成1個報告、1個部門報告、14個縣區(qū)分報告，全面反映投資環(huán)境建設工作上取得的成績以及面臨的困難與不足，提出改善對策建議。按照“有報必接、有案必立、有查必果”和“快速反應、快速出動、快速處理、快速解決”及“公開、公平、公正、規(guī)范”的原則，市、縣兩級投資環(huán)境110辦公室共受理各類投訴案件35起，解決處理34起，１起正在調查處理中，結案率達97%。其中市投資環(huán)境110辦公室受理２起，結案２起，主要受理了投資商及企業(yè)公眾在阻擋施工、供水、合同糾紛、執(zhí)法不規(guī)范、干擾企業(yè)正常經(jīng)營、8

政府承諾不兌現(xiàn)等方面投訴。

三、抓作風，強協(xié)作精神，機關內部管理建立新機制

（一）講求民主集中，形成了領導班子合力。局領導班子成員之間注重充分發(fā)揚民主，堅持領導集體民主決策、科學決策，充分調動班子成員工作積極性，全體領導班子成員工作任務有分有合、齊心協(xié)力，團結共事。一是堅持科學領導。我局領導班子始終貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，尤其班子“一把手”充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。二是堅持科學決策。重大事項決策講求科學，講求民主，講求程序，公開透明，集體票決。嚴格貫徹落實《黨政領導干部選拔任用條例》，堅持良好的用人導向，推行中層干部競爭上崗，完善選拔任用、考核評價、激勵監(jiān)督機制，重視對干部的教育、監(jiān)督、管理，真正讓想干事的人有舞臺，讓干成事的人有地位，所出臺的規(guī)劃充分尊重了規(guī)律，所出臺的規(guī)章制度都充分考慮了實際。三是堅持團結協(xié)作。領導班子成員能夠根據(jù)自己的分管工作，認真履行自己的職責，大膽開展工作，遇到問題，積極建言獻策，共同研討解決，增強了領導干部工作的積極性和主動性。

（二）注重機制創(chuàng)新，營造良好的工作氛圍。年初，局機關制定了《2011工作科室目標任務分解及考核辦法》，將各項工作任務責任到人，對全體工作人員進行考核，明晰崗位職責，強化目標管理。該辦法設立了政治業(yè)務學習、作風廉政建設、內部管理、雙創(chuàng)工作、信息報送、雙幫工作等6項共性 9

目標，6個科室81項工作作為個性目標，標準分均為100分，同時設交辦工作和受表彰兩項獎分項，辦法的出臺，獎勤罰懶，大大激勵工作人員的積極性，在單位內部形成“比、學、趕、幫”和“想干事、能干事、干成事” 的良好工作氛圍。局黨組、黨支部、工會十分重視職工的文化建設，在“七一”，我局全體職工開展“紅歌大家唱”等活潑生動的文藝表演來慶祝建黨90周年。在元旦期間，我局又與市政府口岸辦、XXX出入境檢驗檢疫局三個對外開放單位，共同舉辦了“開放跨越〃共鑄輝煌——2012年迎新年聯(lián)誼晚會”，市級領導XX書記、XX、XX兩位副市長，有工作關系的兄弟部門、招商系統(tǒng)工作人員和火車站、機場等服務部門共200余名干部參加了聯(lián)誼活動，不僅密切對外開放單位的互助協(xié)作關系，振奮了士氣，同時也宣傳了招商引資和對外開放工作。

（三）支持公共事業(yè)，積極參加精神文明創(chuàng)建。一是“雙創(chuàng)”工作扎實有效開展。從人員、經(jīng)費、時間三方面保障，XX局長率先垂范，親自組織全局職工3次上街清理，“臟亂差”現(xiàn)象基本得到遏制。與沿街南郊農場、榆陽區(qū)公安局、園林所、聯(lián)通公司、電信公司等十多個單位進行了聯(lián)系座談，并與相關單位以現(xiàn)場辦公的形式劃分責任，落實工作。累計粉刷墻面1260米，補栽樹木40株，新建文化墻330米，清理拆整上空的各種電纜電線5000多米。整改了野廣告100多處，更換不規(guī)的廣告牌匾60多塊，徹底杜絕了占道經(jīng)營、車輛亂停亂放行為。同時對單位內外進行了全面的維修和清理，保持辦公室窗明幾凈，整潔辦公，得到了外商、檢查指導工作的領導贊譽。二是積極 10

開展扶貧幫困工作。根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，今年扶貧綏德的范家石畔、高家崖村新農村建設。為此，落實XX副局長負總責，牛鵬禮同志深入基層，走訪群眾。針對范家石畔村出行難的問題，協(xié)調相關部門，投資1.2萬元，修通村水泥路1.2公里，幫助引進資金25萬元。高家崖村包扶人員在市、縣爭取資金46萬元，并修筑5米寬生產道路3公里。修大橋1座。同時，還組織兩村支部成員學習了中央一號文件，并到綏德獅子楞開展了調研活動。

四、抓制度，強憂患意識，干部黨風廉政樹立新形象 我局始終把黨風廉政建設責任制放在突出位置，與招商工作緊密結合，一起部署、一起檢查、一起考核，黨風廉政建設責任制得到較好的落實。

（一）強化對黨員干部的思想道德和紀律教育以及反腐倡廉教育。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預防”的方針，認真學習貫徹中、省、市紀委全會精神，把黨風廉政建設貫穿到領導班子建設，黨員隊伍建設，貫穿到招商引資工作各項部署中去。在局機關安排的每周一次學習中，在領導集中在局機關的時間里，安排一次黨風廉政學習，并專門印發(fā)學習資料。促使廣大黨員警鐘長鳴，從思想上筑起防御腐敗的鋼鐵長城。

（二）切實加強對黨風廉政建設工作的領導。認真開展“五查四抓三降兩禁止”活動，出臺了《2011年黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任分解任務》，要求局領導要根據(jù)市紀檢委的要求，結合工作實際，明確在黨風廉政建設責任制中的職責任 11

務、責任目標、工作重點、責任考核和責任追究，提出分管科室廉政建設和反腐敗工作的具體任務和措施，把廉政建設和反腐敗斗爭納入局領導班子、領導干部目標考核范圍。多次召開黨組會議，研究制定局領導班子黨風廉政建設制度，制定了《XXX市招商服務局財務管理制度》、《XXX市招商服務局出差管理制度》、《XXX市招商服務局會議召開制度》、《XXX市招商服務局學習制度》、《XXX市招商服務局考勤及請銷假制度》等五項制度，落實“誰主管、誰負責”，一把手負總責，分管領導各負其責的廉政建設責任制。

（三）認真貫徹落實中央關于制止奢侈浪費的有規(guī)定。嚴格按照中省要求，每次出國活動嚴格遵守外事政治紀律、外事保密紀律、財經(jīng)紀律和組織紀律，圓滿完成了各項出訪任務，取得較大收獲。加強招待費用和用車管理和控制。2011年，市委、市政府給我局下達的招商任務重，活動頻繁，并且每次活動規(guī)格較高，內容豐富，接待、用車壓力大。對此，要求局領導和工作人員在外出活動時，一律輕車簡從，不搞迎來送往。我局在財務開支上堅持將有限的資金用在刀刃上，工作人員一律用工作餐，絕不允許利用公款大吃大喝。每項接待開支有預算、有監(jiān)督、有核查，有力控制了各項開支。特別對出差管理，嚴格按照審批程序和預算標準，經(jīng)過財務部門、主管副局長和局長三級審核后，才可批準出差。同時，狠抓各項制度的落實，加大監(jiān)督檢查力度，使其落實到位，真正發(fā)揮作用。

回顧一年來的工作，在看到成績的同時，我們也清醒認識到工作中的不足，主要表現(xiàn)為：思想認識還需要進一步解放，12

科學發(fā)展的能力還要進一步提高，工作方式方法還有待于進一步創(chuàng)新，攻堅破難力度還有待進一步加大。今后，局班子將進一步解放思想、自加壓力，堅定不移地貫徹落實上級黨委、政府的各項戰(zhàn)略部署，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，為XXX開放跨越發(fā)展作出應有的貢獻。

二〇一二年一月十一日

第四篇：勞動就業(yè)服務局領導班子述職報告

勞動就業(yè)服務局領導班子述職報告范文

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，你梳理過這段時間的工作嗎？是時候寫一份述職報告了。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是小編為大家整理的勞動就業(yè)服務局領導班子述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

20xx年，我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，帶領班子成員和全體干部職工嚴格按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，認真履行職責，廉潔從政，真抓實干，各項目標任務均按時完成，為濱江生態(tài)新城區(qū)建設和社會和諧穩(wěn)定作出了一定的貢獻?，F(xiàn)將一年來履職和廉政情況報告如下：

一、履行職責，切實加強黨風廉政建設

今年以來，我始終把黨風廉政建設放在突出位置，認真落實中央八項規(guī)定和省市區(qū)委關于黨風廉政建設的要求，切實履行“一崗雙責”，對黨風廉政建設責任制工作親自抓，帶頭講黨課、帶頭參加民主生活會，做到了“重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要信訪案件親自督辦”，全局沒有發(fā)生一起違法違紀案件。一是召開會議，研究部署黨風廉政工作，把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，貫穿于人事勞動保障工作全過程。二是對黨風廉政建設工作實行目標管理。我和班子成員同二級單位、股室負責人層層簽訂了《目標責任書》，進一步強化局二級單位、股室負責人的責任意識。三是帶頭學習，加強對黨員干部的反腐倡廉教育。參加了區(qū)委組織部統(tǒng)一組織的赴杭州短期培訓班學習，開闊了眼界，增長了見識。根據(jù)區(qū)紀委的統(tǒng)一安排，參觀了反腐倡廉警示教育基地——監(jiān)獄，深受教育。同時，我始終堅持加強自身法律、法規(guī)及政策學習，以適應工作崗位的需要。組織黨員干部學習了中央、省、市、區(qū)有關加強黨風廉政建設的文件精神，開展了警示教育活動，提高了黨員干部的拒腐防變意識。

二、以身作則，做好勤政廉政表率

我始終堅持“依法行政、為民服務”的工作理念，認真落實人事勞動保障政策，為職工和群眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事。一是堅持以身作則，對自己高標準、嚴要求，狠抓工作質量和工作效率的提高，保證各項工作任務優(yōu)質高效完成。同時，積極引導和鼓勵全體同志強化“爭先進、創(chuàng)一流”意識，在全局營造出了“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。二是正確行使自己手中的權利，不以權謀私、不濫用職權，帶頭維*律的嚴肅性，做到執(zhí)行法規(guī)不走樣、不徇私情。

三、廉潔自律，嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定

我認真遵守各項法律法規(guī)，嚴格遵守各項黨紀政紀，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，扛得住*，經(jīng)得起考驗，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染、一身正氣。在管好自己的同時，我還管好自己的親屬、管好自己身邊的工作人員。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)關于黨風廉政建設的各項要求，在重大事項決策上，按照“民主集中制”有關規(guī)定，堅持集體研究、分工負責，堅持分工不分家，做到相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。在財務管理上，實行局主要領導和分管負責人“雙簽”制度，并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，厲行節(jié)約，做到花小錢辦大事、少花錢多辦事，把錢花在刀刃上。在接待開支上，堅持對口接待、嚴格標準，嚴格執(zhí)行“文明餐桌”的相關規(guī)定。

四、加強制度建設，自覺接受監(jiān)督

對待黨和人民群眾的監(jiān)督，我始終做到在思想上正確認識、在感情上真誠歡迎、在行動上自覺接受。今年以來，我和班子成員緊緊圍繞黨風廉政建設，先后建立和完善了相關規(guī)章制度，堅持用制度管人、管事。全面落實政務公開制、服務承諾制、首問負責制、辦結制和責任追究制。認真執(zhí)行領導干部重大事項報告制度，堅持公開透明，接受監(jiān)督。

一年來，我和班子其他成員一起，凝心聚力，認真履行職責，取得了一些成績，但由于人社工作政策較多，任務繁重，社會關注度高，還有許多問題需要去探索、去創(chuàng)新，從個人來講，也存在一些不足。一是對干部職工交任務、壓擔子多，全面了解其思想狀況、解決困難不夠。二是調查研究還不夠深入細致，站的層次還不夠高。三是在黨風廉政建設和廉潔自律方面還需要進一步提高要求。這些問題都需要在以后的工作實踐中認真加以解決。

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我局領導班子團結帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，扎實工作，務實創(chuàng)新。在就業(yè)再就業(yè)、社會保障、構建和諧勞動關系、人事人才工作等方面成效明顯，為推動我縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展作出了積極貢獻。

一、求真務實，團結進取，領導班子執(zhí)政能力不斷提高

一年來，局領導班子把黨的群眾路線教育實踐活動與加強班子思想建設結合起來，進一步提高了領導班子的整體素質。班子成員帶頭講黨性、作表率，團結協(xié)作，不斷提高了整體執(zhí)政能力。

(一)著力增強領導班子服務意識，提升履職能力

按照縣委總體部署，廣大黨員干部帶頭投身以為民務實清廉為主要內容的黨的群路線教育實踐活動，努力成為推動人社部門服務人民群眾的先鋒，維護社會和諧穩(wěn)定的模范。在各個步驟和環(huán)節(jié)中緊密結合工作實際，創(chuàng)造性地開展活動，有條不紊，扎實推進，真正做到了權為民所用、情為民所系、利為民所謀。一是在提高思想認識上有新進步。局領導班子重點對習總書記系列重要講話精神和中央、省、市、縣委各項方針政策進行了認真和系統(tǒng)地學習，對相關學習資料和經(jīng)典文章進行了深入研讀，觀看了多部感人至深的*和宣傳教育片，開展了“遠學焦裕祿、近學于海河、再學軍糧供應站站長原秀梅”等學習活動，對黨的群路線教育實踐活動的本質要求有了更為深刻的'理解，對人社工作的管理現(xiàn)狀與發(fā)展形勢有了更為準確的判斷。全局系統(tǒng)進一步牢固樹立群眾觀念，積極投身于本職工作中，全心全意為人民服務。二是在解決突出問題上有新路子。廣大黨員干部在認真學習實踐的基礎上，積極帶頭解決問題。一方面，針對歷史遺留的問題。

通過積極與省、市人社部門爭取，解決了15名企業(yè)職工多年未享受工傷保險的待遇。饒河鎮(zhèn)上世紀70年代社辦企業(yè)的292人養(yǎng)老問題得到了妥善解決。另一方面，針對老弱病殘職工和居民反映的由于行動不便，難以到窗口辦理業(yè)務的問題。成立了“社會保險服務隊”,上門為50多名行動不便、臥病在床等特殊群體提供了生存認證服務，為117名高齡人員和121名病殘人員辦理了醫(yī)療保險業(yè)務。再一方面，針對部分群眾提出的辦事流程繁瑣的問題。簡化辦事流程25項，進一步提高了辦事效率，得到了群眾好評。

我局領導班子始終堅持從抓干部作風建設入手，帶領廣大人社干部著力提高行政效能，并取得較好成效。一是把為群眾提供更加優(yōu)質、高效、便捷的服務為目標，完善了黨務公開等制度，各經(jīng)辦機構和股室墻上粘貼了辦事流程圖，在服務窗口單位設立了休息椅、飲水機等設備，極大的方面了群眾辦事。為打造“優(yōu)質服務窗口”，樹立“效能機關”形象，我局充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，設立了監(jiān)督電話、意見箱和去向告知牌。指派專人負責和監(jiān)督單位人員上班簽到和請假，使請假、考勤等制度得到了有效落實，改進了局系統(tǒng)工作作風和為民服務態(tài)度。二是建立和完善機關《崗位責任制》、《服務承諾制》等機關效能制度，增強了人社干部的群眾意識和依法辦事意識，有效維護了人力資源和社會保障部門的良好形象。

(二)著力加強領導班子黨性修養(yǎng)，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力

注重班子的黨性修養(yǎng)，大力加強班子能力建設。堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，局領導班子充分發(fā)揚民主作風，重大問題堅持由集體研究決定，充分發(fā)揮副職領導的作用，領導班子成員之間相互信任，團結共事，形成了強大的工作合力。認真堅持民主生活會制度，局領導班子召開了一次高質量的民主生活會，班子成員認真回顧各自的思想和工作情況，并就“四風”問題進行對照檢查，積極開展批評與自我批評，收到了實實在在的效果，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、積極推進，克難攻堅，人事人才和社會保障工作出成效局領導班子充分調動和發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性，求真務實，開拓創(chuàng)新，有力的推進了人社工作的順利開展。

(一)就業(yè)再就業(yè)取得明顯成效

積極落實各項惠民就業(yè)政策，全面優(yōu)化就業(yè)服務，努力提升就業(yè)總量。將小額擔保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓有機結合，開展免費創(chuàng)業(yè)指導，形成了扶持創(chuàng)業(yè)、助推就業(yè)、服務企業(yè)的良好格局。20xx年，在降低門坎、簡化程序的基礎上，共發(fā)放再就業(yè)扶持貸款2605萬，幫扶521人創(chuàng)業(yè)，連續(xù)三年發(fā)放金額位居全市首位。針對就業(yè)困難群體開展實用性就業(yè)培訓，重點開辦了魚皮畫制作技藝、家政服務技能、汽車電焊維修等實用性培訓班31期，已完成培訓1393人，培訓后實現(xiàn)就業(yè)686人，全面完成了市、縣下達的各項任務指標。全年實現(xiàn)了城鎮(zhèn)新增就業(yè)1621人，同比增長26.3%。完成市里全年指標的101.3%;使城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內，為擴大就業(yè)和維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

(二)社會保障體系建設取得新突破

本著廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的基本方針，積極宣傳，擴大保險覆蓋面，城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險、機關事業(yè)養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、新農保等養(yǎng)老保險共參保24433人，新增參保人數(shù)688人，養(yǎng)老保險覆蓋面大幅度增加。事業(yè)單位納入工傷保險工作，在原73個事業(yè)單位1855人納工傷保險金的基礎上，新增自籌自支事業(yè)單位17個，征繳保險費14萬;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險在全市四縣四區(qū)率先全面推行醫(yī)療保險出院即時結算和異地安置就醫(yī)業(yè)務，并擴大了醫(yī)保保險保障范圍，提高了醫(yī)療報銷比例標準，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險報銷比例比市里高出5個百分點，位居全市首位。20xx各項保險參保人數(shù)達60995人，同比增長12.2%，參保率達到97%。

(三)人才隊伍建設得到加強。

以公開、公平、公正為原則，開展了20xx年事業(yè)單位人員招聘工作。在20xx年和20xx年成功招聘113名急需人才的基礎上，我們認真總結了招聘經(jīng)驗，進一步的完善了招聘程序，通過嚴把招聘入口關，與相關部門密切配合，并在縣紀檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)督下開展招聘工作。全年共為我縣42個事業(yè)單位成功招聘急需人才75名，現(xiàn)已全部上崗，為推動我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了強有力的智力保障。

(四)執(zhí)法取得新成績

認真學習貫徹落實法律法規(guī)，通過深入開展針對勞動合同簽訂的“春暖行動”，促使全縣各類企業(yè)勞動合同簽訂率達到96%以上。并不斷加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，全面落實了農民工工資保障金制度，以農民工工資支付為重點，開展了專項執(zhí)法檢查活動，全年檢查用人單位210戶次，為637名農民工追回勞動報酬202余萬。全面整合人事、勞動爭議調解仲裁職能，共受理勞動人事爭議案件2件，結案率達100%，信訪案件103件，來訪接待處理率100%。為勞動者追回工傷賠償款0.9萬，經(jīng)濟補償金0.6萬。有力的維護了用人單位和勞動者雙方的合法權益。

(五)其它工作穩(wěn)步開展

20xx年為民服務中心建設項目正在加快建設。全面爭取政策性資金2349萬。將機關事業(yè)單位職工津貼達到全省縣級調控線。辦理機關事業(yè)單位退休手續(xù)96人、企業(yè)單位退休手續(xù)148人、個體退休手續(xù)374人、工傷認定4人、人事代理及檔案保管業(yè)務共320人。接收大中專畢業(yè)生檔案161本。并完成申報高級職稱40人，審批備案初級職稱62人等其它工作。

三、勤政廉政，警鐘長鳴，黨風廉政建設扎實推進

局領導班子始終保持清醒的頭腦，在黨風廉政建設方面，做到警鐘長鳴。一是全面落實黨風廉政建設責任制。落實研究部署黨風廉政建設工作，將黨風廉政建設任務進行了分解落實。班子成員認真履行“一崗雙責”，帶頭落實黨風廉政建設責任制，切實做到黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同推進。與下屬事業(yè)單位“一把手”簽訂反腐倡廉崗位責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是認真落實廉潔自律各項規(guī)定。能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，有效的遵守政治紀律和黨性工作。在領導干部個人行為上，實行了領導干部個人重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行上級關于領導干部廉潔自律《廉政準則》等規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，形成了良好的民主氛圍。

四、今后努力方向

20xx年，作為縣人力資源和社會保障局的領導班子。

一要繼續(xù)爭當勤政廉政、科學發(fā)展、團結共事的表率，進一步落實黨風廉政建設責任制，加強班子和隊伍建設，敢于負責、勇于擔當、善于協(xié)調，帶好管好干部隊伍;

二要繼續(xù)以“民生為本、人才優(yōu)先”為工作主線，全面落實促進就業(yè)政策，穩(wěn)定和擴大就業(yè);加快推為民服務中心建設，盡早建成省內一流的服務窗口;

三要繼續(xù)加大勞動*力度，以清理拖欠農民工工資為重點開展檢查，保證拖欠農民工的工資發(fā)放;

四要穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設置工作，繼續(xù)做好中、高級職稱推薦以及初級專業(yè)技術職稱的審批、畢業(yè)生的檔案接收及管理、企事業(yè)單位人員退休審批等工作。

總之，做好20xx年的工作對夯實我縣人力資源和社會保障事業(yè)基礎有著十分重要的意義，我們將切實提高局領導班子的科學發(fā)展能力、領導能力和執(zhí)政能力，更加自覺運用科學發(fā)展觀指導人力資源和社會保障工作，實現(xiàn)人力資源和社會保障事業(yè)健康發(fā)展，為建設生態(tài)、富庶、文明、幸福饒河作出人社部門應有的貢獻。

第五篇：（鹽業(yè)局）領導班子述職報告

平輿縣鹽業(yè)局領導班子述職報告

平輿縣鹽業(yè)局（公司）領導班子年月份調整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。年，元至月份共購進食鹽.噸，比去年同期增加.。超額完成了購進計劃，銷售.噸，較去年同期增加.。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費用總額萬，比去年同期萬元減少。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達以上。繼續(xù)保持人民政府頒發(fā)的先進企業(yè)、市鹽業(yè)局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業(yè)協(xié)會批準的國家食鹽批發(fā)AA級企業(yè)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌

“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”.一個企業(yè)要搞好,靠的是領導班子的齊心協(xié)力,廣大職工的同心同德.局長曹軍深知"龍頭怎么擺,龍尾怎么甩＂的道理．新的班子組建開始，就提出了，＂建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流效益＂的工作目標．首先在領導班子中倡導＂三帶頭＂帶頭講學習＼講政治＼講正氣；帶頭講黨性＼講原則＼講風格；帶頭深入基層，解決實際問題．改革開放的新式下,企業(yè)能否保持優(yōu)勢,再創(chuàng)輝煌,關健在于有沒有一個好的領導班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學習和業(yè)務知識培訓,全面提高他們的思想素質.貫徹三個代表思想為指引，狠抓職工愛崗敬業(yè)教育結合“三個代表”重要思想及縣委縣政府關于《干部思想作風整頓》文件精神要求，針對企業(yè)實際情況，在職工中廣泛開展了“認清形勢、珍惜今天、發(fā)展企業(yè)”的思想教育活動，引導和幫助干部職工適應新形勢、樹立新觀念、轉變工作作風、提高認識，促進職工精神面貌的轉變，增強職工對企業(yè)的榮譽感和愛崗敬業(yè)意識。加強干部職工教育,隊伍素質有了明顯提高,年,局黨組進一步創(chuàng)新管理思想和管理理念,實施“以人為本、以誠取信、以質取勝”的經(jīng)營理念,在管理創(chuàng)新方面作出了許多有益探索。大力加強班子自身建設,明確分工,團結協(xié)作,始終本著對行業(yè)發(fā)展高度負責的精神,加強行業(yè)管理,深化行業(yè)改革,促進行業(yè)發(fā)展。推行基層(班組)崗位績效考核,在基層班組推行崗位績效考核。首先,從遵章守紀、履行崗位職責和和工作業(yè)績三個方面制定考核辦法。同時從切實維護廣大職工根本利益的愿望出發(fā),積極想辦法改善職工辦公環(huán)境,增強主人翁責任感,把企業(yè)利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導以人為本理念,視員工為主人,尊重職工的自身價值觀,培育職工的自豪感,讓每一位職工都有施展自身才能的機制,努力營造尊重、和諧、向上、進取的企業(yè)群體氛圍。結合周二政治學習時間,堅持不懈地廣大干部職工進行形式教育、職工道德教育、創(chuàng)業(yè)精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關于實施《干部思想作紀律教育整頓>》活動為契機,進一步加強文明素質、社會公德教育,實現(xiàn)單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推進作用。

二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路

百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業(yè)的騰飛,使企業(yè)充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經(jīng)營理念。局領導班子根據(jù)鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，嚴計劃，細管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發(fā)了一線人員的積極性和責任感，既減少了單位的費用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網(wǎng)點提供熱情的服務，并及時解決經(jīng)營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售，開拓進取，創(chuàng)新機制，對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析，結合實際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售網(wǎng)絡，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè)市場，完善服務；開通了服務承諾電話，小時內免費配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務。在包裝方面，本著對廣大消費者負責的態(tài)度，職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環(huán)節(jié)，達到了“干凈衛(wèi)生、質量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業(yè)主管部門關于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據(jù)河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強勞動用