第一篇：燃氣處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

燃氣處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

2017年，燃氣處在市住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，結(jié)合我市實際情況，對照年度工作目標(biāo)，認真履行安全監(jiān)管責(zé)任，堅持以安全生產(chǎn)為主導(dǎo)，法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，執(zhí)法檢查為抓手，深入開展燃氣安全管理和宣傳工作，切實提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，現(xiàn)將我市燃氣行業(yè)管理工作有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

我市（包含兩縣）共有燃氣經(jīng)營企業(yè)49家，其中：管道燃氣企業(yè)5家，汽車加氣站17家，液化氣灌裝站27家。

市區(qū)鋪設(shè)地下輸配管網(wǎng)920公里，發(fā)展管道天然氣用戶25萬余戶，瓶裝液化氣用戶近5萬戶，城市氣化率達93.6%以上。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

一是全面貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署。目前，共接收上級安全文件38件，下發(fā)燃氣安全文件5件，通過QQ群、微信群及時轉(zhuǎn)發(fā)安全通知、文件22件，召開燃氣安全生產(chǎn)會議17次，確保各階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)能夠及時落實到位。

二是簽訂責(zé)任狀，層層落實責(zé)任。2017年初同兩縣、南芬區(qū)及市區(qū)的24家燃氣企業(yè)分別簽訂了《2017年度燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀》，明確了各級管理部門和各燃氣企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，真正落實了“誰主管、誰負責(zé)”的責(zé)任追究制度。指導(dǎo)本溪港華燃氣公司制定并完善了相關(guān)安全管理制度，并督促其與內(nèi)部基層單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化。

三、城市燃氣安全管理情況

一是協(xié)同配合，積極服務(wù)主城區(qū)環(huán)境綜合整治拆違現(xiàn)場。在我市主城區(qū)環(huán)境綜合整治期間，為全力做好拆違現(xiàn)場燃氣設(shè)施安全保障服務(wù)業(yè)戶工作，3月23日，委分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會議，成立了平山、明山和溪湖三個區(qū)域的拆違現(xiàn)場燃氣服務(wù)組，負責(zé)協(xié)調(diào)燃氣企業(yè)與各區(qū)政府相關(guān)部門之間的工作對接和拆違現(xiàn)場燃氣設(shè)施的安全監(jiān)護和應(yīng)急搶修人員安排等，切實服務(wù)拆遷一線、服務(wù)群眾生活。在推進拆違工作的同時，同步清除我市多年來燃氣管網(wǎng)被違章占壓的安全隱患，保障全市燃氣管網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和居民戶的供用氣安全。加大對拆違現(xiàn)場燃氣設(shè)施巡查力度，建立燃氣安全隱患整改動態(tài)登記臺賬；加大對拆違現(xiàn)場燃氣設(shè)施監(jiān)管和隱患整改情況的巡查督導(dǎo)力度，完成一處及時登記報告一處，實行銷號處理，動態(tài)登記、階段性報告。截至目前，全市排查發(fā)現(xiàn)拆違現(xiàn)場燃氣安全隱患176處，現(xiàn)已全部完成整改。在拆違現(xiàn)場存在安全隱患期間，懸掛警示牌110處，并加大了現(xiàn)場巡查力度。經(jīng)過多方努力，拆違現(xiàn)場至今未出現(xiàn)一起停氣事件，沒有發(fā)生一起燃氣安全事故。二是消除隱患，開展行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我市燃氣安全隱患排查整治工作主要圍繞“元旦”、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”和“十九大”等重點時間段，以省住建廳三輪安全隱患排查整治和省市安委會、市政府安全生產(chǎn)工作部署檢查內(nèi)容為重點，共計開展行業(yè)安全檢查5次，檢查市區(qū)燃氣企業(yè)30家，發(fā)現(xiàn)安全隱患21項，當(dāng)場整改13項，下發(fā)隱患整改通知書8份，對存在的隱患問題均按照四張清單制度整改完成；第三輪燃氣安全隱患排查整治期間，我處結(jié)合燃氣行業(yè)危險化學(xué)品目錄信息庫建立，重點查清燃氣經(jīng)營單位、燃氣老化管網(wǎng)、違章占壓管網(wǎng)和重點公共用氣單位等重點隱患易發(fā)環(huán)節(jié)的基本情況，形成了底數(shù)清單。自2011年到2016年底，全市5年來共清理整治違章占壓燃氣管網(wǎng)1233處，2017年初，還有違章占壓管網(wǎng)195處。截至目前，借助我市主城區(qū)環(huán)境綜合整治和城市道路改造之機，同步再次消除114處，目前剩余81處。針對81處違章占壓，已分別函告相關(guān)區(qū)政府盡快對違章占壓予以清除，同時要求燃氣企業(yè)增加人力、物力進一步加大巡視巡查力度，杜絕事故發(fā)生。

三是加大投入，全面整治老舊燃氣管網(wǎng)。目前，全市累計投資2億元，完成危舊管網(wǎng)改造203公里，危舊管網(wǎng)改造率達到99%，剩余0.2公里，計劃2018年整改完成。通過全市老舊管網(wǎng)改造，我市發(fā)生管網(wǎng)泄漏數(shù)量從2011年的241起減少到2017年的8起，泄漏數(shù)量下降30余倍； 四是加強培訓(xùn)，有力推動從業(yè)人員持證上崗和燃氣經(jīng)營許可證換發(fā)工作。按照省住建廳關(guān)于燃氣經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和燃氣經(jīng)營許可證換發(fā)等工作要求，我處積極部署落實。今年3月份完成了全部49家燃氣企業(yè)的企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和運行維護搶修人員的考核工作，資格證書均已發(fā)放到各企業(yè)，確保我市燃氣行業(yè)從業(yè)人員全員持證上崗；已完成我市第一批共30家燃氣經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營許可證到期換發(fā)工作，其余19家燃氣經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營許可將按照原有效期限分批予以換發(fā)，確保無一起超期經(jīng)營、無證經(jīng)營行為發(fā)生。

五是拓寬渠道，大力開展燃氣安全宣傳工作。我處始終堅持通過利用電視臺、電臺、公交等媒體渠道循環(huán)播放安全用氣提示；指導(dǎo)管道燃氣企業(yè)開展18個月為一個周期的入戶安檢宣傳；不定期邀請燃氣專家做客本溪電視臺《關(guān)注》和《新視野》欄目，為山城居民講解典型的燃氣安全事故案例和安全用氣注意事項等相關(guān)知識。2017年以來，共組織燃氣企業(yè)開展燃氣安全宣講進社區(qū)、進學(xué)校宣傳活動10次；邀請本溪電視臺共同在市府廣場、兒童樂園等人員密集場所開展大型用氣安全現(xiàn)場宣傳活動6次，現(xiàn)場講解如何正確使用和選擇燃氣灶具、燃氣熱水器及燃氣報警器等用氣安全常識，活動現(xiàn)場發(fā)放燃氣安全使用指引手冊8000余份、燃氣用戶隱患等級調(diào)查問卷2000余份，現(xiàn)場答疑解決燃氣用戶問題2000多人次。同時，積極開展應(yīng)急演練教育工作，圍繞《本溪市城市燃氣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂，檢驗預(yù)案的適用性和可操作性。共組織開展各種規(guī)模應(yīng)急演練活動4次，有效提高了各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援和現(xiàn)場處置能力。

四、抓好處室作風(fēng)建設(shè)，提升黨員干部服務(wù)意識 2017年，燃氣處堅持從嚴(yán)從實要求，主要圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的開展，采取“四個突出”工作舉措，扎實抓好燃氣處黨內(nèi)各項工作。一是突出責(zé)任落實，強化示范帶動。堅持“一崗雙責(zé)”，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，承擔(dān)起做好燃氣處干部職工的思想政治工作的責(zé)任；“兩學(xué)一做”需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以上率下，黨員看干部，干部看領(lǐng)導(dǎo)，地方看中央，一級看一級，一級做給一級看，尤其是在政治意識和看齊意識中，需要我們率先垂范。燃氣處班子成員在學(xué)習(xí)教育中走在前面，加強對全處職工的教育學(xué)習(xí)，現(xiàn)已組織開展了黨風(fēng)廉政教育和崗位廉政教育5次,嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度,以普通黨員身份參加所在支部的組織生活,與黨員一起學(xué)習(xí)討論、一起查擺解決問題、一起接受教育、一起參加黨員民主評議。二是突出形式多樣，豐富學(xué)做內(nèi)涵。處領(lǐng)導(dǎo)班子按照市住建委黨委工作部署，組織全處黨員干部積極參加 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，一年來，每季度組織黨員聽1次黨課。“七一”前，黨支部結(jié)合開展慶祝建黨96周年活動黨課，組織黨員重溫入黨誓詞。推行了“情景互動式”黨課，豐富黨課內(nèi)容和形式，注重運用身邊事例、現(xiàn)身說法，強化互動交流、答疑釋惑，增強黨課的吸引力和感染力。帶領(lǐng)全處黨員干部充分運用黨員手機信息平臺、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、手機報、微信易信、智慧黨建平臺和遠程教育平臺等媒體開展在線學(xué)習(xí)。三是突出抓常抓細，推進常態(tài)長效。堅持以黨支部為基本單位，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，將“兩學(xué)一做”制度化，融入全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署;燃氣處緊緊圍繞黨的中心工作和“兩學(xué)一做”的工作部署開展好學(xué)習(xí)教育，以上率下、以身作則，共組織召開民主生活會4次，班子成員帶頭講黨課6次、開展政治理論學(xué)習(xí)10余次，充分發(fā)揮出引領(lǐng)示范作用;另外完成了4個專題的學(xué)習(xí)討論，在學(xué)習(xí)的同時，認真做好學(xué)習(xí)筆記，達到“入腦入心”。四是突出問題導(dǎo)向，對照“中央八項規(guī)定，轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況”，認真查找在思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律等四風(fēng)方面的問題，制定整改清單，狠抓整改落實。兩學(xué)一做”，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。堅持問題為導(dǎo)向，帶著問題學(xué)，針對問題改，在解決問題中深化學(xué)習(xí)，檢驗實效。

一年來，在全處干部職工的共同努力下，我們的各項工作都取得了一定的成績，同時我們也清醒的認識到，與市住建委黨委要求相比仍有差距，主要是燃氣行業(yè)管理工作與高標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，層層傳導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任方面還需進一步加強；制度執(zhí)行力還要加大力度；少數(shù)干部職工的工作能力、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)還有待提高；班子自身的理論學(xué)習(xí)和思想政治工作還有待進一步加強等。對于這些問題，我們將采取強有力的措施加以改進。新的一年，我們將繼續(xù)按照市住建委黨委的總體工作部署，帶領(lǐng)燃氣處全體黨員干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹 “黨的十九大精神”，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，深思、真學(xué)、篤行，為我市燃氣事業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力。

本溪市燃氣管理處 2018年1月11日

第二篇：煤監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

寶雞市煤監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我受市煤監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，代表市煤監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)班子進行述職，請予審查。

2017年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省煤管局、煤監(jiān)局以及市安監(jiān)局的大力支持下，市煤監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、齊心協(xié)力，帶領(lǐng)全處干部職工，認真貫徹黨的十八大、十九大會議精神，全面落實市委市政府經(jīng)濟強市的工作總要求，以落實煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任為重點，以科學(xué)監(jiān)管為抓手，以查堵安全隱患、加強培訓(xùn)教育為手段，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升轄區(qū)煤炭行業(yè)管理水平，穩(wěn)妥推進煤礦安全生產(chǎn)和項目建設(shè)工作，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，截止11月底，全市煤炭總產(chǎn)量828.61萬噸 比去年同期增長12.6%，全年未發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將班子履職情況回報如下：

一、思想政治建設(shè)方面

(一)增強全局意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律，確保政令暢通。今年來，我們?nèi)尕瀼貓?zhí)行市委、市政府的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和市委、市政府保持一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府和市安監(jiān)局的重大決策部署上來，把地區(qū)煤炭行業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)全市確定的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)上來，做到政令暢通、令行

禁止。

(二)堅持執(zhí)行民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。目前，市煤監(jiān)處配備主任1名，副主任2名，處領(lǐng)導(dǎo)班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀(jì)律。二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。處班子始終講團結(jié)、重友誼，大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則，自覺維護團結(jié)，互相信任、互相支持，主動接受監(jiān)督。四是認真履行黨員職責(zé)。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調(diào)動一切積極因素，凝心聚力，全力推動我市煤炭工業(yè)健康發(fā)展。

(三)加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作質(zhì)量與效率。堅持提高辦事效率，強化執(zhí)行能力，堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是處領(lǐng)導(dǎo)深入煤礦企業(yè)一線開展調(diào)研工作，人均達到15天以上，幫助企業(yè)基層解決棘手問題25件(次)。二是機關(guān)辦事效率有了明顯提高，有關(guān)案件、限時辦結(jié)、推行工作失誤過錯責(zé)任追究制度，促使轄區(qū)手續(xù)不全的煤礦積極辦理手續(xù)，合法生產(chǎn)建設(shè)，目前1戶已基本進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，另兩戶進入手續(xù)關(guān)鍵期。三是結(jié)

合煤炭行業(yè)實際，對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂，加強了機關(guān)績效管理工作。今年以來，處機關(guān)干部未發(fā)生向基層企業(yè)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，人人遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，全處上下形成了團結(jié)、拼搏、進取的良好氛圍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)方面

(一)堅持解放思想，創(chuàng)新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會、黨的十九大和總書記的講話精神、市委會議精神，針對國家對能源消費結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢，面對煤炭行業(yè)由過去的粗放型經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的集約型經(jīng)營方式，煤炭市場由過去的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的買方市場的現(xiàn)狀，切實樹立煤炭行業(yè)“五個推進”的管理理念：一是推進煤炭生產(chǎn)和利用方式轉(zhuǎn)變;二是推進煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級;三是推進生態(tài)文明礦區(qū)建設(shè);四是推進煤炭科技創(chuàng)新發(fā)展;五是推進煤炭行業(yè)文化建設(shè)。進一步推進煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(二)強化綜合治理，維護社會穩(wěn)定。結(jié)合煤炭行業(yè)特點和穩(wěn)定形勢，制定了突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、重大緊急信息報告制、節(jié)假日值班等制度。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實“一把手”負責(zé)制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、措施有力、重點突出;二是與煤礦簽訂了《安全生產(chǎn)和平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，強化安全責(zé)任;三是由主任組織召開了專題會議，安排部署了2017年安

全綜合治理及科學(xué)監(jiān)管各項工作;四是加強了意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)，增強了干部職工維護社會穩(wěn)定的覺悟和意識;五是加大了煤礦企業(yè)監(jiān)管督查工作和托管煤礦企業(yè)示范管理創(chuàng)建工作。制定了《托管煤炭企業(yè)管理示范創(chuàng)建工作方案》，確保了煤炭行業(yè)社會穩(wěn)定。

(三)加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法行政、嚴(yán)格監(jiān)管，確保執(zhí)法公正、公開、公平，做到有法必依，違法必糾，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕執(zhí)法過程中的隨意性。一是開展了安全法規(guī)的宣傳教育、培訓(xùn)工作;二是進一步規(guī)范了《煤礦安全生產(chǎn)違法行為裁量標(biāo)準(zhǔn)》;三是行政執(zhí)法力求做到循規(guī)蹈矩，程序合法，實效性強。確保了工作正常有序，上情下達、部門聯(lián)絡(luò)通暢。

(四)以人為本，認真執(zhí)行《干部任用條例》、嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部考察程序，做到了干部選拔任用公開透明，有章可循。按照《條例》要求，落實了群眾對干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了用人質(zhì)量。按照市委組織部的統(tǒng)一安排和要求，健全了干部經(jīng)常受教育，永保先進性長效體制，干部激勵、關(guān)懷、幫扶機制;構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系干部、服務(wù)群眾的工作體系，使干部管理工作進一步制度化、規(guī)范化。

(五)重視人才工作，積極引進和培養(yǎng)人才。近年來，我處堅持“科技興煤”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實人才培養(yǎng)工作,積極開展行業(yè)特殊工種培訓(xùn)工作。一是通過社會招聘，公開選拔5名煤

礦安全督導(dǎo)員，進駐煤礦企業(yè)，使我市煤礦安全監(jiān)管的眼睛延伸到最基層；二是建立煤礦安全專家?guī)?，聘?0多名煤礦安全專家，并結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，兩年一換屆，使我市煤礦監(jiān)管長上了腿；三是通過人事部門考試招聘，引進了煤礦專業(yè)的1名大學(xué)生和1名研究社，使我處安全監(jiān)管充入新鮮的血液。四是加強特種崗位的培訓(xùn)和持證上崗的檢查力度，2017年我處開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)達15期，培訓(xùn)人員1290余人次。

三、加強黨組織建設(shè)，落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制

一是積極配合安監(jiān)局黨支部開展黨建工作，制定工作計劃，討論黨建活動事項。二是做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實、同檢查。三是完善了議事規(guī)則和決策機制，召開了民主生活會和組織生活會，繼續(xù)深入推進學(xué)習(xí)黨的基本知識活動和答題活動。年初制定了學(xué)習(xí)計劃，做到有計劃、有落實、有記載。四是積極創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。開展了黨小組、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動，與社區(qū)企業(yè)結(jié)對共建，聯(lián)席活動，整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2次，專門派出一名副主任駐村幫扶貧困群眾脫貧，加強了與群眾的聯(lián)系和服務(wù)能力;五是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費，建立黨費收繳公示制度。通過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效，黨員干部面貌煥然一新。

四、工作實績方面

（一）、揪住安全隱患整治的重點，一治到底，掌握主動權(quán) 我市煤礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，水、火、瓦斯、沖擊地壓五毒齊全，隱患治理的重點也就在水火、瓦斯和沖擊地壓治理上，從年初開始，煤監(jiān)處就召開會議，排出隱患治理的重點，理清思路，制定方案，逐一落實。

1、防治水專項整治。

今年3月市煤監(jiān)處組織在崔木煤礦召開全市煤礦防治水專題研討會，會上聘請中煤科工集團西安研究院總工程師虎維岳教授給全市煤礦技術(shù)人員進行了煤礦水害防治專題培訓(xùn)講座；組織市縣監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)總工程師和防治水專業(yè)技術(shù)人員參觀了崔木煤礦地面大直徑泄水孔施工現(xiàn)場并進行技術(shù)交流，通過學(xué)習(xí)交流使我市煤礦防治水管理人員工作理念和技術(shù)得到提高。4月開展汛期防汛專項檢查，重點對防汛物資儲備、煤礦防治水措施的制定和落實、井上下聯(lián)合排水試驗、水倉清理等防汛專項工作進行逐一檢查落實。

2、瓦斯防治專項整治。

今年制定并下發(fā)了煤礦瓦斯抽采達標(biāo)考核方案，要求全市所有煤礦強化生產(chǎn)全過程的瓦斯抽采，并細化采前預(yù)抽、采中抽放、采后抽放實施辦法；市煤監(jiān)處嚴(yán)格按照煤礦瓦斯防治“雙十條”規(guī)定開展專項檢查工作，杜絕瓦斯超限，尤其是工作面風(fēng)排瓦斯量超限；市煤監(jiān)處4月開展專項檢查中發(fā)現(xiàn)兩戶建設(shè)礦井未按照《煤礦安全規(guī)程》要求對礦井瓦斯突出危險性進行鑒定，立即下達指令要求企業(yè)按照要求完成鑒定工作。

3、沖擊地壓專項整治。

今年5月市煤監(jiān)處組織全市煤礦主要負責(zé)人和總工程師參加全省沖擊地壓專題培訓(xùn)會，我市崔木煤礦做了沖擊地壓災(zāi)害防治經(jīng)驗介紹。我市通過專項檢查督促企業(yè)按要求完成了礦井總體

和局部沖擊危險性論證，11月組織國內(nèi)知名專家對麟北礦區(qū)正常生產(chǎn)的兩戶企業(yè)對今年回采的工作面防沖專項設(shè)計進行了論證。對麟北礦區(qū)4戶煤礦企業(yè)沖擊地壓災(zāi)害情況進行登記備案。

4、防滅火專項整治。

1月13日我市在秦源煤業(yè)公司召開全市煤礦防滅火專題研討會。會上寶雞幾家煤礦就近年來各自發(fā)生的火災(zāi)險情，采取的措施，積累的經(jīng)驗教訓(xùn)進行了坦誠深入專業(yè)的交流，研討會上企業(yè)深受啟發(fā)，今后的煤礦防滅火工作中再添新措施。加強對煤礦火災(zāi)的預(yù)防工作，督促全市所有煤礦企業(yè)配備了手持式紅外測溫儀，強化日常查火工作，要求所有煤礦企業(yè)每月對礦井所有工作場所和設(shè)備使用紅外測溫儀進行一次高溫區(qū)域和高溫點的全面排查。

（二）強化安全風(fēng)險管控、采取的措施治理隱患源頭 為加強煤礦安全風(fēng)險和隱患管控，一是全面開展重點風(fēng)險評估工作。從8月開始，我處組織聘請有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的通風(fēng)安全等專業(yè)技術(shù)人員，以隱蔽致災(zāi)因素為重點，突出災(zāi)害嚴(yán)重礦井，全面開展煤礦通風(fēng)安全和瓦斯治理“技術(shù)會診”工作，著力解決我市煤礦在通風(fēng)和瓦斯治理方面存在的突出問題。比如在隴縣以頂板管理、礦井火災(zāi)防治為重點。而在麟游縣以瓦斯、水害、沖擊地壓和機電運輸為重點，強化對“認不清”、“想不到”問題和隱患的評判和管控。二是強化隱患排查整治。市、縣和煤礦企業(yè)認真落實區(qū)隊班組每班巡查、礦每旬一次全覆蓋安全隱患大排查制度和縣每月、市局每兩月一次檢查督查制度。三是嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。加大監(jiān)管執(zhí)法力度，我處采用節(jié)假日、“零點行動”、四不

兩直的方式檢查抽查。對落實企業(yè)主體責(zé)任不認真，重大隱患問題整治不及時，長期非法違法生產(chǎn)的企業(yè)依法取消法人、礦長的任職資格，堅決落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、依法處罰和嚴(yán)肅問責(zé)措施。

除此之外，我處結(jié)合煤礦安全“體檢”、安全大檢查、百日安全大整治以及 “五假五超”專項整治活動，進行風(fēng)險管控。一是認真開展煤礦安全“體檢”工作。上半年我們按照省局文件要求對我市5戶煤礦企業(yè)開展安全“體檢”工作。按照《陜西省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于對全省煤礦開展全面安全體檢專項工作的通知》(陜安委〔2017〕3號)文件要求結(jié)合我市煤礦實際，認真研究制定下發(fā)了《寶雞市煤礦全面安全體檢專項工作實施方案》，并將煤礦全面安全“體檢”作為上半年安全工作的重要載體，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任分工，嚴(yán)格按照規(guī)定要求抓好工作落實、取得實效。我處督促企業(yè)按照《國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于開展煤礦安全自檢自改工作的通知》文件要求，保質(zhì)保量按時完成安全“體檢”自檢工作。從實從嚴(yán)從細抓好安全“體檢”工作。在對寶雞秦源煤業(yè)公司和陜西金源招賢礦業(yè)有限公司開展煤礦安全“體檢”工作中堅持井上和井下、資料和現(xiàn)場、動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方式，做到全面深入排查，控制杜絕漏項缺項。并加強對安全“體檢”排查問題的整改落實，我處對“體檢”中的主要隱患下達現(xiàn)場整改指令書，并對“體檢”中存在的安全隱患實施分級分類，并抓好跟蹤落實整改。對于短時期難以整改的，督促企業(yè)研究制定整改規(guī)劃措施，限期組織整改，整改完成后及時進行銷號。

二是全面扎實開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)市政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，成立由市煤監(jiān)處、咸陽煤監(jiān)分局主

要負責(zé)人任組長的全市煤礦安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作的組織和實施。各產(chǎn)煤縣以及煤礦企業(yè)也都成立了煤礦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組織，切實強化了對煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)。煤礦安全大檢查分企業(yè)和監(jiān)管部門兩個層面開展工作，煤礦企業(yè)層面檢查內(nèi)容細化為10大項41小項，監(jiān)管部門層面檢查內(nèi)容細化為5大項19小項。在全面落實安委明電〔2017〕3號、陜安委〔2017〕13號檢查重點基礎(chǔ)上，企業(yè)層面將瓦斯、水、火、沖擊地壓等重大災(zāi)害治理措施落實情況，安全體檢、安全執(zhí)法檢查、明查暗訪發(fā)現(xiàn)問題與隱患整改落實情況，在建項目管理、非法違法生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況作為檢查重點，通過安全大檢查推動工作措施落實。7月31日至8月1日，寶雞市煤監(jiān)處結(jié)合實施方案對麟游縣煤管局自查情況進行督查，并對崔木煤礦進行了突擊夜查，對企業(yè)檢查事項逐項對標(biāo)檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令立即整改。8月14日-15日賀東副市長親自帶隊，專家參與，對麟游地區(qū)2戶煤礦進行了安全檢查，對麟游縣開展安全大檢查情況進行了督導(dǎo)。

三是認真開展“五假五超”專項檢查。按照省安委辦要求，我市專題召集安委會相關(guān)成員單位進一步研究部署，成立全市煤礦“五假五超”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市安委辦主任武世孝擔(dān)任，煤監(jiān)處主任孫建新?lián)蚊旱V安全集中排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，組織制定和落實排查整治工作方案，確定由市煤監(jiān)處負責(zé)帶隊開展檢查，并將檢查情況定期向市委、市政府匯報。11月

17-18日煤監(jiān)處牽頭會同兩產(chǎn)煤縣煤礦安全監(jiān)管部門、邀請煤礦專家開展了集中整治活動，并將本次檢查活動與煤礦火工品專項檢查結(jié)合起來，認真開展督促檢查。檢查中對照檢查內(nèi)容表，逐礦逐項檢查，并對查出的隱患整理，要求企業(yè)主要負責(zé)人簽字確認，落實整改；對檢查中存在重大隱患的煤礦堅決停產(chǎn)整頓、掛牌督辦，強力督辦企業(yè)制定專門整改方案，按期限整改到位。

四是嚴(yán)格落實重大隱患掛牌督辦制度。今年以來我處共對兩處礦井的7條重大隱患實施掛牌督辦，并嚴(yán)格按照“五落實”要求對隱患進行跟蹤整改。重大隱患掛牌督辦期間采取通告上級公司督促整改，通過召開煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)席會議要求多部門對有隱患的單位在各自的管理范圍內(nèi)實施聯(lián)合懲戒。

（三）、加強煤礦企業(yè)基礎(chǔ)管理，促進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是提升煤礦安全管理水平的主要手段，主要通過以下幾方面措施開展工作。一是對新的評驗標(biāo)準(zhǔn)進行了專門推廣，先后多次下發(fā)文件要求和組織專項檢查，并組織召開標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)專題培訓(xùn)會議，督促各礦全面開展達標(biāo)建設(shè)工作，全面提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。二是積極開展2017質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，市煤監(jiān)處組織成立煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專家組，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)分別從采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、安全管理、地測防治水、生產(chǎn)調(diào)度、企業(yè)管理等十二個專業(yè)，對各煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進行初評和驗收檢查。三是堅持每季度進行一次煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查驗收工作，每半年對全市煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進行一次通報，并對煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化下滑的企業(yè)通報上級公司。目前，崔木煤礦已經(jīng)推薦上報省煤管局申請進行一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評，向省煤監(jiān)局申請創(chuàng)建煤礦安全文化示范企業(yè)已經(jīng)獲得現(xiàn)場驗收通過；秦源煤業(yè)公司和郭家河煤業(yè)已經(jīng)完成二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)驗收工作。

我處接到省局關(guān)于生產(chǎn)礦井地質(zhì)報告修編的工作安排后，及時下發(fā)通知安排企業(yè)做好報告修編工作。目前，我市三處生產(chǎn)礦井地質(zhì)報告修編均已完成并上報省煤炭學(xué)會，其中崔木煤礦地質(zhì)報告成為全省首個通過省煤炭學(xué)會評審的地址報告修編稿，為全省煤礦地質(zhì)報告修編工作創(chuàng)出示范。

（四）、依法依規(guī)推進項目建設(shè)，促使在建礦井合法生產(chǎn) 2017年4月國家能源局以國能煤炭[2017]98號文核準(zhǔn)了永隴礦區(qū)招賢煤礦項目，項目核準(zhǔn)礦井生產(chǎn)能力240萬噸每年。6月我市陜西麟北煤業(yè)開發(fā)有限公司園子溝煤礦項目產(chǎn)能置換方案獲得國家能源局批準(zhǔn)，完成產(chǎn)能置換600萬噸每年。

加強在建項目監(jiān)管方面，我處按照省局要求每半年開展一次在建項目專項檢查。重點對項目手續(xù)辦理、施工隊伍資質(zhì)、項目建設(shè)安全責(zé)任和制度落實等方面進行專項檢查。上半年對超出隱患治理工程施工的陜西麟北煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司立案處罰105萬元，并對企業(yè)采取停止火工品供應(yīng)和約談上級公司等手段有力打擊了企業(yè)的違法行為。

（五）、加強教育培訓(xùn)，推動煤礦企業(yè)科技進步步伐 2017年，我們繼續(xù)牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以人為本，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格落實“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的思路，進一步強化安全培訓(xùn)責(zé)任，全面推進煤礦安全培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì)，為促進我市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智

力支持。截止11月份，共培訓(xùn)“三項崗位人員”2084人，其中管理人員243人，班組長551人，特殊工種1290人，全面完成培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。

為加大機械化、自動化、信息化和智能化建設(shè)推廣力度，我處于今年3月組織全市煤礦企業(yè)主要負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員到黃陵一號井參觀學(xué)習(xí)井下無人開采技術(shù)，通過交流學(xué)習(xí)黃陵一號井無人開采工作面先進技術(shù)，為我市煤礦深化改革提高效率減員減人實現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

同時，我處特別重視監(jiān)管隊伍建設(shè)，2016、2017連續(xù)兩年，通過人事部門公開招考選拔，一名大學(xué)生和一名研究社已進入我處，走向了安全監(jiān)管崗位工作，今年我處繼續(xù)落實《關(guān)于加強市縣煤礦安全監(jiān)管隊伍建設(shè)的通知》要求，協(xié)調(diào)市編辦和市人社局通過面向社會招聘一名編制專業(yè)管理人員，同時申請2018再招聘一名專業(yè)人員。麟游縣煤管局落實文件精神后，增加一名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，同時招聘兩名專業(yè)人員。

今年以來，我們的工作雖然取得了一定成績，效果明顯，但與市委市政府和上級單位的要求有一定的差距，在今后的工作中，我們要認真履行工作職責(zé)，繼續(xù)加強班子團結(jié)，堅持民主集中制議事決策制度，加強學(xué)習(xí)，加強廉政建設(shè)，提高班子成員黨性修養(yǎng)，把我們的工作提高到新的水平。

2018年1月2日

第三篇：燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報告

燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉

報告

燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表、聽眾朋友們 大家早上好！

我是市燃氣總公司總經(jīng)理，我代表市燃氣總公司全體職工通過廣播向大家致以誠摯的問候！并代表市燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告，請大家評議。

一、認真履行工作職責(zé)，大力推進燃氣事業(yè)發(fā)展

大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃氣總公司的發(fā)展迎來了機遇，在市財政極度緊張的情況下，燃氣總公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道與道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬元，敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km，新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶9677戶，開通居民用戶7718戶；1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬元，敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)，完成居民用戶安裝7503戶，開通居民用戶5710戶，實現(xiàn)總收入萬元，總支出4380萬元，利潤總額萬元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭年底紅山路全線建成通氣。積極開展前期工作，力爭盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題，城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問題還未得到根本解決，但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟

氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃氣總公司給各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài)，只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點出現(xiàn)，燃氣總公司一定會在第一時間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運行 的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃氣總公司得到了24萬m3/天的配額，與33萬m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會務(wù)中心鍋爐進行油氣兩用改造，最大限度的保障

居民用氣；二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進行錯峰，避免在用氣高峰啟動，主動關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵職工穿棉衣棉褲上班；三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車，全部收至管線所和煤氣所，加強抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時；四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時化解用戶怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。

進一步加強管理，保安全供氣

市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化

等問題。為保障系統(tǒng)安全運行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進行更換改造；另一方面將管網(wǎng)進行分級管理，加大管線巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改。今年，公司進一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線巡查獎懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運行。

二、認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 強化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強學(xué)習(xí)效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進一步認識到了廉政建設(shè)的

重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認真開展“三個建設(shè)年”活動，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時妥善處理職工的訴求和意見；及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強“1+8”文件的貫徹落實，著力推進首問首辦負責(zé)制、限時辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營，明碼標(biāo)價、承諾上墻，接受社會監(jiān)督。認真貫徹《市燃氣總公司服務(wù)規(guī)范》，進一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價采購，做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。狠抓廉政責(zé)任制落實

一是結(jié)合公司實際和廉政責(zé)任制的目

標(biāo)，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步完善企務(wù)公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項，都要在收費網(wǎng)點、新聞媒體上進行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。

三、公司存在的主要問題、氣源問題

一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴能的100萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項目的不確定性，第二氣源問題仍然是當(dāng)前和今后一段時期的主要問題。三是中緬天然氣進是以后的事，短期內(nèi)無法解決氣源。、建設(shè)資金問題

由于為市財政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司，現(xiàn)無

法開展融資工作，燃氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

四、下一步工作打算 在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落腳點，強化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進人事、薪酬制度改革。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)”為契機，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線，促進公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃氣總公司的承諾，請大家對市燃氣總公司全體干部職工進行監(jiān)督，并懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進我們的工作，為廣大煤氣用戶提供

更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！謝謝大家！

第四篇：燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報告

燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報告

大家早上好！

我是市燃氣總公司總經(jīng)理，我代表市燃氣總公司全體職工通過廣播向大家致以誠摯的問候！并代表市燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告，請大家評議。

一、認真履行工作職責(zé)，大力推進燃氣事業(yè)發(fā)展

（一）大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍

近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為

燃氣總公司的發(fā)展迎來了機遇，在市財政極度緊張的情況下，燃氣總公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道與道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬元，敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km，新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶9677戶，開通居民用戶7718戶；1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬元，敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)22.3km，完成居民用戶安裝7503戶，開通居民用戶5710戶，實現(xiàn)總收入4861.64萬元，總支出4380萬元，利潤總額482.25萬元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭年底紅山路全線建成通氣。

（二）積極開展前期工作，力爭盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題，城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問題還未得到根本解決，但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃氣總公司給各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài)，只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點出現(xiàn)，燃氣總公司一定會在第一時間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。

（三）努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運行的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃氣總公司得到了24萬m3/天的配額，與33萬m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會務(wù)中心鍋爐進行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣；二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進行錯峰，避免在用。氣高峰啟動，主動關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵職工穿棉衣棉褲上班；三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車，全部收至管線所和煤氣所，加強抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時；四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用

戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時化解用戶怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。

（四）進一步加強管理，保安全供氣

市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進行更換改造；另一方面將管網(wǎng)進行分級管理，加大管線巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改。今年，公司進一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線巡查獎懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運行。

二、認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）強化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強學(xué)習(xí)效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認真開展“三個建設(shè)年”活動，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時妥善處理職工的訴求和意見；及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強“1+8”文件的貫徹落實，著力推進首問首辦負責(zé)制、限時辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營，明碼標(biāo)價、承諾上墻，接受社會監(jiān)督。認真貫徹《市燃氣總公司服務(wù)（行為）規(guī)范》，進一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價采購，做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

（二）狠抓廉政責(zé)任制落實

一是結(jié)合公司實際和廉政責(zé)任制的目標(biāo)，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由

虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步完善企務(wù)公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項，都要在收費網(wǎng)點、新聞媒體上進行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。

三、公司存在的主要問題

（一）、氣源問題

一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴能的100萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項目的不確定性，第二氣源問題仍然是當(dāng)前和今后一段時期的主要問題。三是中緬天然氣進是以后的事，短期內(nèi)無法解決氣源。

（二）建設(shè)資金問題

由于為市財政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司，現(xiàn)無法開展融資工作，燃氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落

腳點，強化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進人事、薪酬制度改革。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)”為契機，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線，促進公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃氣總公司的承諾，請大家對市燃氣總公司全體干部職工進行監(jiān)督，并懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

謝謝大家！

第五篇：學(xué)生工作部(處)處級領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

學(xué)生工作部（處）處級領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

自2010 年至今，學(xué)生工作部（處）處級領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格根據(jù)本部門所制 定的三年任期規(guī)劃，圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合學(xué)生工作實情，秉承“育人 為本、德育為先”的核心理念，貫徹“校為主導(dǎo)、系為主體”的工作方針，以學(xué)生成長為根本，以學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，堅持系統(tǒng)化教育、規(guī)范化管 理與人性化服務(wù)相結(jié)合的原則，不斷完善工作體系，規(guī)范工作程序，細化 工作舉措，圓滿完成了本部門處級領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)，走出了一條著眼長 遠、追求創(chuàng)新、注重實效的特色之路。

一、堅持“三注重、三結(jié)合”，強化領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)

學(xué)生工作部（處）處級領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)生需求，找準(zhǔn)工作定位；深化領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，厘清學(xué)生工作“怎么做”與“做什么”的 問題；明確工作目標(biāo)，堅持“育人為本，德育為先”的工作理念，確立“三 注重、三結(jié)合”的工作思路。

（一）注重提升工作高度，實現(xiàn)學(xué)生工作與學(xué)校人才培養(yǎng)一體化結(jié)合

立足“厚基礎(chǔ)、高素養(yǎng)、強實踐、求創(chuàng)新、重責(zé)任”的創(chuàng)新性應(yīng)用型 人才培養(yǎng)目標(biāo)，以學(xué)生成長成才為主線，著力探索“學(xué)生工作與教學(xué)工作 一體化結(jié)合”、“專職團學(xué)工作和專業(yè)教師兩支隊伍”、“課內(nèi)和課外兩個課 堂相結(jié)合”的工作模式。

（二）注重把握工作尺度，實現(xiàn)學(xué)生教育、管理與服務(wù)相結(jié)合 立足“校為主導(dǎo)，系為主體”的工作方針，努力做到規(guī)范化制度與人 性化運作相結(jié)合，實踐育人、文化育人與環(huán)境育人相結(jié)合，嚴(yán)謹(jǐn)化管理與 細致化服務(wù)相結(jié)合，努力達到“有所作為、注重實效、做出業(yè)績”的工作 效果。

（三）注重拓展工作廣度，實現(xiàn)他育與自育相結(jié)合 拓展工作主體、對象與手段的廣度，立足“思想教育在引領(lǐng)、生活習(xí)慣在養(yǎng)成、人際關(guān)系在換位、心理健康在疏導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)在指導(dǎo)”的教育 方針，著力注重培養(yǎng)學(xué)生自覺思考、自主學(xué)習(xí)、自行實踐的自育意識與能 力。

二、堅持“三專并重”，探索實踐“三位一體”隊伍建設(shè)模式 學(xué)生工作部（處）堅持“高進、明責(zé)、精育、嚴(yán)管、優(yōu)出”的隊伍建 設(shè)原則，明確“專業(yè)化、專職化與專家化”并重的隊伍建設(shè)方針，探索實 踐出“三位一體”的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)創(chuàng)新之路。

（一）立足專職化建設(shè)，穩(wěn)定輔導(dǎo)員工作隊伍

專職化建設(shè)是實現(xiàn)輔導(dǎo)員的職業(yè)化發(fā)展之路，建構(gòu)起一支將輔導(dǎo)員工 作視為終身職業(yè)的穩(wěn)定團體。認真貫徹《xx 學(xué)院輔導(dǎo)員工作條例》、《xx 學(xué) 院大學(xué)生思想政治教育工作教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升量化評價暫行辦法》等 文件精神，進一步規(guī)范和完善輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和考評制度。實施輔導(dǎo)員 考核“四結(jié)合”原則，即平時考核與年終考核相結(jié)合、部門考核與學(xué)生評 議考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合；考核結(jié)果與享受待遇相結(jié)合，將考核結(jié)果與續(xù)聘、調(diào)配、培訓(xùn)、待聘、調(diào)資、職務(wù)升降、職稱評聘、獎 懲等密切掛鉤。截至到目前，輔導(dǎo)員隊伍中晉升正高級職稱 2 人、副高級 職稱9 人。

（二）立足專業(yè)化建設(shè)，激發(fā)輔導(dǎo)員工作動力

專業(yè)化建設(shè)是促進輔導(dǎo)員實現(xiàn)學(xué)生事務(wù)與思想政治教育專業(yè)工作的有 機結(jié)合，具備思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、職業(yè)生涯指導(dǎo)等一系列專 業(yè)技能。不斷提升“雙師型”輔導(dǎo)員數(shù)量和比例，鼓勵輔導(dǎo)員在職攻讀相 關(guān)專業(yè)博士、碩士研究生。截至目前攻讀相關(guān)專業(yè)博士4 人，碩士16 人。獲得就業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格認證 36 人、心理咨詢師職業(yè)資格認證 27 人。建 立分層次、分類別、多形式和重實效的輔導(dǎo)員隊伍培訓(xùn)體系，創(chuàng)造機會，積極派出輔導(dǎo)員到天津大學(xué)等211、985 高校掛職交流，參加教育部輔導(dǎo)員 3 高級研修班38 人次。

（三）立足專家化建設(shè)，保持輔導(dǎo)員工作后勁

專家化建設(shè)是提升輔導(dǎo)員理論研究能力，摒棄傳統(tǒng)的以經(jīng)驗為主導(dǎo)的 工作方式，積極探索學(xué)術(shù)型、研究型的發(fā)展道路。嚴(yán)格按照《xx 學(xué)院“輔 導(dǎo)員名師工程”實施辦法》，根據(jù)業(yè)務(wù)水平、科研能力等指標(biāo)，選拔培養(yǎng)學(xué) 生工作帶頭人，授予其“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“骨干輔導(dǎo)員”、“名師輔導(dǎo)員”等 稱號，并配發(fā)相應(yīng)的崗位津貼。2012 年學(xué)校成立學(xué)生發(fā)展與管理研究中心，搭建學(xué)生工作隊伍研究與交流的平臺，以學(xué)生事務(wù)管理為核心，以公民素 質(zhì)教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、心理健康教育為重點，著力打造輔導(dǎo)員研究型、理論型團隊。截至到現(xiàn)在，共評選名師輔導(dǎo)員 3 人，骨干輔導(dǎo)員 8 人，優(yōu) 秀輔導(dǎo)員 24 人；獲批省部級科研課題 3 項、市廳級課題 20 余項、校級課 題20 余項。

三、深化工作內(nèi)涵，構(gòu)建“一體兩翼”的制度管理體系

學(xué)生工作部（處）以制度建設(shè)作為工作保障，以學(xué)生成長成才為工作 主線，以制度化考評與管理統(tǒng)領(lǐng)全局，構(gòu)建以“四維育人”為主體、以綜 合教育學(xué)分制和系級學(xué)生工作綜合考核評估體系為兩翼的制度管理體系。

（一）構(gòu)建“四維育人”體系

在學(xué)生教育、管理與服務(wù)工作中，實施耐心而有針對性的教育，實行 嚴(yán)格而有人性化的管理，提供細致而又耐心的服務(wù)，將解決思想問題與解 決實際問題相結(jié)合、主動服務(wù)學(xué)生與學(xué)生自我服務(wù)相結(jié)合、即時應(yīng)對與建 立長效機制相結(jié)合，構(gòu)建“四維育人”的體系。找準(zhǔn)基點，立足日常教育 工作，實現(xiàn)管理與服務(wù)相配合；抓住主線，立足公民素質(zhì)教育，實現(xiàn)“為 人”與“為學(xué)”相融合；統(tǒng)領(lǐng)全局,立足綜合教育管理學(xué)分制，實現(xiàn)自律與 他律相整合；長效落實,立足制度建設(shè)與規(guī)范，實現(xiàn)科學(xué)化與長效化相結(jié)合。

（二）實施綜合教育學(xué)分制

2010 年出臺《綜合教育學(xué)分管理暫行辦法》，將綜合教育學(xué)分制納入學(xué) 4 校人才培養(yǎng)方案，規(guī)定不同學(xué)歷層次的學(xué)生必須修滿相應(yīng)的綜合教育學(xué)分 方可畢業(yè)。綜合教育學(xué)分制既是輔導(dǎo)員日常工作中的重要抓手，又是學(xué)生 綜合素質(zhì)測評、各類評優(yōu)的基本依據(jù)。學(xué)生日常教育、管理的表現(xiàn)納入必 修學(xué)分考核范圍。未修滿該學(xué)年必修學(xué)分的學(xué)生，取消該學(xué)年各類評優(yōu)、評獎資格。綜合教育學(xué)分涵蓋了學(xué)生工作的基本內(nèi)容，主要包括日常教育 管理、科技文化創(chuàng)新、社會實踐、職業(yè)技能及自選活動等五個考核項目。立足綜合教育學(xué)分評定與日常管理相結(jié)合，規(guī)范完善學(xué)生個人申報、輔導(dǎo) 員初審、系級學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核、校學(xué)生工作委員會終審、成績?nèi)霗n 等環(huán)節(jié)。2010 年自行設(shè)計運行“綜合教育學(xué)分管理評定系統(tǒng)”，實現(xiàn)綜合教 育學(xué)分申報、評定、審核與錄入等工作的網(wǎng)絡(luò)化信息管理，加強了綜合教 育學(xué)分制的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化與規(guī)范化水平。

（三）完善系級學(xué)生工作綜合考核評估體系

2010 年，修訂了《系級學(xué)生工作綜合考評辦法》，構(gòu)建完善系級學(xué)生工 作綜合考核評估體系?？荚u指標(biāo)分為五個大項，內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)重視與隊伍 建設(shè)、學(xué)生教育、學(xué)生管理、學(xué)生公寓管理、學(xué)生資助等方面。在每個學(xué) 年末，通過聽取系級匯報、現(xiàn)場查閱材料、觀摩工作等方式進行過程性考 評與結(jié)果性考核。2011 年自主研發(fā)啟用“系級學(xué)生工作綜合考核測評系統(tǒng)”，進一步提升了考核工作的信息化、系統(tǒng)化、科學(xué)化水平?？荚u結(jié)果同本院 系學(xué)生工作人員的業(yè)務(wù)考評、職務(wù)晉升、職稱評審，榮譽獎勵，各院系學(xué) 生評優(yōu)、獎學(xué)金額度分配等工作掛鉤。通過評估，規(guī)范了工作程序，糾正 了工作疏漏，細化了工作舉措，及時發(fā)現(xiàn)、推廣工作亮點和特色。綜合教育學(xué)分管理制度、系級學(xué)生工作綜合考核評估體系對于提升的 學(xué)生工作的創(chuàng)新性、引領(lǐng)性和實效性，具有很強的指導(dǎo)意義，贏得了教育 部、省高校工委領(lǐng)導(dǎo)的認可和贊揚。《高教領(lǐng)導(dǎo)參考》2012 年第9 期刊登了 學(xué)校黨委書記李保海、學(xué)生工作部（處）長郝永發(fā)撰寫的文章《構(gòu)建實踐 育人的“三效”機制——xx 學(xué)院以“綜合教育學(xué)分制”為統(tǒng)領(lǐng)推進實踐育 5 人制度化建設(shè)》。2011 年，在省高校學(xué)生教育與管理研究會年會上，學(xué)校做 了題為《大學(xué)生綜合教育學(xué)分制管理體系探析》的典型發(fā)言。

四、堅持“三全育人”，創(chuàng)新大學(xué)生公民素質(zhì)教育

學(xué)生工作部（處）緊緊圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、怎樣培養(yǎng)人”的核心 問題，將培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人為育人方向，堅持“全員 育人、全方位育人、全過程育人”的工作原則，嚴(yán)格落實學(xué)校出臺的《大 學(xué)生公民素質(zhì)教育實施意見》、《關(guān)于進一步加強大學(xué)生思想政治教育工作 實施意見》、《關(guān)于進一步加強大學(xué)生心理指導(dǎo)工作實施意見》等文件，實 現(xiàn)了思想政治教育與公民素質(zhì)教育的有機結(jié)合。

（一）完善第一、二、三課堂相結(jié)合的公民素質(zhì)教育內(nèi)容 完善教育內(nèi)容，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，以文明素質(zhì)養(yǎng)成為重點，以 提升大學(xué)生“三自”意識與能力為核心，以常態(tài)化、周期化實施為關(guān)鍵，構(gòu)建第一、二、三課堂相結(jié)合的公民素質(zhì)教育體系。在第一課堂，以全校 公共必修課的形式，開設(shè)《大學(xué)生公民素質(zhì)教育》課程，由各院系黨總支 書記、副書記、團總支書記與輔導(dǎo)員擔(dān)任授課教師。在第二、三課堂，開 展主題教育、社會實踐、校園文化活動。公民素質(zhì)教育以基本道德規(guī)范為 基礎(chǔ)，以文明素質(zhì)養(yǎng)成為重點，2012 年啟動實施“大學(xué)生文明素質(zhì)養(yǎng)成” 主題活動，通過校園文明創(chuàng)建活動、文明行為養(yǎng)成活動、文明宿舍創(chuàng)建活 動、學(xué)風(fēng)主題教育、畢業(yè)生文明離校教育，提升了教育的系統(tǒng)性、科 學(xué)性與實效性。

（二）探索公民素質(zhì)課程教學(xué)改革

創(chuàng)新教育方式，探索公民素質(zhì)課程教學(xué)改革，建立了一套科學(xué)、規(guī)范、完善的考核辦法。在考核內(nèi)容上，堅持知識和能力并重，引導(dǎo)學(xué)生把所學(xué) 知識轉(zhuǎn)化為分析、解決問題的能力；在考核方式上，根據(jù)課程性質(zhì)，采取 靈活多樣的方式，增加課程考核的科學(xué)性、實用性。通過抽查授課、開展 教學(xué)觀摩課、講課比賽等形式，提高輔導(dǎo)員隊伍授課能力和效果?！洞髮W(xué)生 6 公民素質(zhì)教育》教材先后榮獲2010 全省高校學(xué)生教育管理工作優(yōu)秀科 研成果二等獎、2011 年全省高校文化建設(shè)理論與學(xué)術(shù)類優(yōu)秀成果三等獎。

五、堅持“育人自育”，搭建學(xué)生自我教育、管理與服務(wù)平臺 學(xué)生工作部（處）堅持“育人”與“自育”相結(jié)合的原則，通過校內(nèi) 事務(wù)助理、學(xué)生事務(wù)管理委員會、開設(shè)“44587”校園服務(wù)熱線等方式，構(gòu) 建“三自”育人平臺，著力提升學(xué)生自我教育、管理、服務(wù)的意識和能力。

（一）完善學(xué)生“校內(nèi)事務(wù)助理”實踐體系

依托“校內(nèi)事務(wù)助理”實踐體系，創(chuàng)新社會實踐方式，整合校內(nèi)資源，切實增強學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識與能力，加強行政管 理人員、學(xué)生工作人員、專業(yè)教師與學(xué)生的溝通交流，強化學(xué)生職業(yè)道德、實踐能力、人際溝通等方面的培養(yǎng)。2010 年制定了《關(guān)于設(shè)立學(xué)生“校內(nèi) 事務(wù)助理”的工作意見》，本著按需設(shè)崗的原則，面向在校學(xué)生公開招聘學(xué) 生助理，擔(dān)任各部門的行政助理、教研助理、學(xué)生工作助理，對崗位考核 合格、優(yōu)秀者，酌情增加綜合教育學(xué)分，發(fā)放校內(nèi)事務(wù)助理認定證書。自 2010 年至今，已聘任了3 期，共計151 名同學(xué)擔(dān)任學(xué)校31 個部門、院系的 事務(wù)助理。

（二）成立學(xué)生事務(wù)管理委員會 2012 年成立了校學(xué)生事務(wù)管理委員會，各院系成立系級學(xué)生事務(wù)管理 委員會。學(xué)管會是以提升學(xué)生自我教育、管理與服務(wù)能力為目的，以“學(xué) 生之家，師生之橋，成長之?！睘槎ㄎ?，以學(xué)生干部為主體的學(xué)生自組織。校、系學(xué)管會在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，分別在學(xué)工部（處）、各院系指 導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以學(xué)生工作職能為依托，在學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、資助管理、教育管理、心理健康教育、公寓管理等方面工作中，充分發(fā)揮 學(xué)生“三自”作用，真正成為學(xué)生與學(xué)校、教職員工溝通聯(lián)系的重要橋梁 和紐帶，形成以校學(xué)管會為點、系學(xué)管會為線、學(xué)生群體為面的學(xué)生群體 “三自”育人機制；充分發(fā)揮學(xué)管會對學(xué)生個體的教育、引導(dǎo)作用，在具 7 體的學(xué)生事務(wù)中引導(dǎo)學(xué)生個體自主學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、自行解決問題、自為管理服 務(wù)，形成良性的學(xué)生個體“三自”育人機制，努力實現(xiàn)“校系為主導(dǎo)、學(xué) 生為主體”的學(xué)生工作模式。

（三）建立“44587”學(xué)生服務(wù)平臺

2012 年開通了“44587”學(xué)生服務(wù)熱線，同時設(shè)立專用電子郵箱與網(wǎng)站 “意見留言板”，辦公地點設(shè)在大學(xué)生咨詢服務(wù)大廳。設(shè)立“44587”學(xué)生 服務(wù)平臺以滿足學(xué)生合理訴求為切入點，以提升工作服務(wù)意識與能力為關(guān) 鍵點，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、實施柔性管理、凸顯服務(wù)育人為重點，真正將服 務(wù)意識與關(guān)愛意識貫徹到各項工作中，有效解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等方面的 實際需求，提升學(xué)生對學(xué)校的歸屬感與認同感，使服務(wù)平臺成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門進行決策的有力依據(jù)和學(xué)生反映問題的有效渠道。學(xué)生可以通過撥 打本平臺專線電話、發(fā)送短信、發(fā)送電子郵件與網(wǎng)站留言等形式，及時反 映學(xué)習(xí)、生活等各方面的問題。學(xué)管會與學(xué)生助理共同開展咨詢服務(wù)大廳 的值班工作，將學(xué)生提出的相關(guān)事項進行登記，能現(xiàn)場解決或解答則現(xiàn)場 辦理；若不能現(xiàn)場解決或解答，則轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理，相關(guān)部門應(yīng)在五個 工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。

六、加強廉政建設(shè)，提升管理服務(wù)質(zhì)量

學(xué)生工作部（處）牢牢抓住工作關(guān)鍵，加強廉政建設(shè)，強調(diào)工作的落 實，注重工作的實效，推動工作的創(chuàng)新，講求工作的業(yè)績，努力實現(xiàn)工作 作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，著力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量。

（一）加強廉政建設(shè)

認真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件精神，把本部門全體人員的思想 統(tǒng)一到上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署和有關(guān)要求上來，自覺地把“為民、務(wù)實、清廉”作為行為準(zhǔn)則，筑牢保持黨的純潔性的思 想基礎(chǔ)。嚴(yán)守紀(jì)律原則，在工作、學(xué)習(xí)與生活中嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，認真 8 遵從學(xué)校的各項規(guī)章制度，廉潔自愛，奉公守法，注重黨性修養(yǎng)，堅決抵 制各類不良行為與現(xiàn)象。切實加強班子成員的團結(jié)協(xié)作，注重工作協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作配合，形成 工作合理。切實加強班子成員的理論學(xué)習(xí)，堅持真學(xué)實學(xué)，切實增強學(xué)習(xí)的自覺性和堅定性，認真學(xué)習(xí)基本理論、政策制度與工作經(jīng)驗方法，編訂 《學(xué)習(xí)簡報》，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的常態(tài)化、系統(tǒng)化與層次化，實現(xiàn)“三高一精”的 工作作風(fēng)。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

強化學(xué)生工作隊伍自律意識與責(zé)任意識，做到嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)守工 作紀(jì)律、嚴(yán)明崗位職責(zé)，在作風(fēng)上實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，達到“有所作為、注重 實效、做出業(yè)績”的工作效果。實現(xiàn)文明素質(zhì)養(yǎng)成教育的常態(tài)化與周期化。2012 年深入開展“大學(xué)生文明素質(zhì)養(yǎng)成”主題活動，積極倡導(dǎo)良好生活習(xí)慣。建立衛(wèi)生工作長效機制，制定《進一步加強校園衛(wèi)生工作的實施方案》，修訂衛(wèi)生工作檢查與考核辦法，加大環(huán)境衛(wèi)生工作在各院系學(xué)生工作業(yè)績 考核中所占比重。提高工作要求，在“嚴(yán)、細、實”上下工夫，做好校園 衛(wèi)生、值周工作的指導(dǎo)、督促、落實工作，定期出版《校園環(huán)境衛(wèi)生情況 通報》，通報校園衛(wèi)生情況，督促相關(guān)責(zé)任部門共同做好衛(wèi)生工作。舉辦“大 學(xué)生文明素質(zhì)養(yǎng)成”主題活動——不文明行為圖片展，引導(dǎo)教育學(xué)生深刻 認識、反思、整改并監(jiān)督校園不文明行為與現(xiàn)象。拓展教育宣傳的覆蓋面，所有學(xué)生宿舍張貼宣傳教育貼紙，公寓樓電子屏循環(huán)播放宣傳教育標(biāo)語。加強衛(wèi)生監(jiān)管的力度，在宿舍樓周邊配臵攝像設(shè)備，對學(xué)生隨意潑水、亂 扔廢紙等不文明行為進行監(jiān)控。

（三）提升管理與服務(wù)能力

轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量。真正將服務(wù)意識與關(guān)愛意識貫徹到各 項工作中，服務(wù)學(xué)生需求、關(guān)心學(xué)生成長，做到關(guān)愛而不溺愛學(xué)生、尊重 而不遷就學(xué)生、寬容而不放縱學(xué)生。完善學(xué)生工作調(diào)研機制，定期召開不 9 同層面的日常教育工作座談會。開展各類調(diào)研活動，拓展調(diào)查對象的廣度 與數(shù)量，及時掌握學(xué)生思想狀況、就業(yè)心理、職業(yè)生涯規(guī)劃、心理壓力、人際交往等方面情況，全面了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等方面所面臨的 問題與困惑，進一步找準(zhǔn)工作的切入點，提升工作的針對性與實效性。進 一步改善學(xué)生公寓的管理服務(wù)水平，建立突發(fā)事件快速反應(yīng)機制，繼續(xù)落 實周六、周日、節(jié)假日及夜間值班制度。堅持開展文明宿舍創(chuàng)建活動，實 行日檢查、周通報、月評比制度。完善學(xué)生公寓網(wǎng)絡(luò)報修制度，加強維修 監(jiān)督，各項維修工作做到及時、有效，真正將學(xué)生公寓打造為條件舒適、安全便利、師生認同、氛圍和諧的學(xué)習(xí)與生活之家。

（四）力求工作實績

2010 年至今，學(xué)生工作部（處）力求工作實效，圍繞大局，在隊伍建 設(shè)上求“精”；完善機制，在工作執(zhí)行上求“嚴(yán)”；創(chuàng)新載體，在育人平臺 上求“適”；整合資源，在辦公信息管理上求“高”，充分發(fā)揮學(xué)生工作在 知識育人、管理育人與服務(wù)育人中的重要作用，形成了“重實干、求創(chuàng)新、顯亮點、創(chuàng)實績”的工作局面。學(xué)生工作亮點凸顯、成效顯著，贏得了上 級部門的認可與表彰。在四屆山東省高等學(xué)校學(xué)生教育與管理研究會年會 中，學(xué)校三次作典型發(fā)言。2010 年，xx 學(xué)院被評為全國高校畢業(yè)生預(yù)征工 作先進集體。2011 年在全省高校黨建工作會議上作了題為《堅持五注重五 強化，著力增強大學(xué)生思想政治教育工作實效》典型發(fā)言；題為《xx 學(xué)院 堅持“五注重五強化”，著力增強大學(xué)生思想政治教育工作實效》的文章，先后在2011 年第15 期省高校工委《高校信息》、教育部網(wǎng)站刊發(fā)；學(xué)生工 作部（處）被評為山東省思想政治教育工作先進集體。2012 年3 月12 日《光 明日報》以xx 學(xué)院為典型報道山東省高校寒假組織輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè) 教師進行家訪工作；10 月20 日，《大眾日報》對我?！?4587”校園服務(wù)平臺進行了報道。