第一篇：2016年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告

2016年宣化九中領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告

一年來，我們始終以黨的教育方針為指針，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在局黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校以“精細(xì)化管理推動學(xué)校教育的內(nèi)涵式發(fā)展”為主線，不斷完善學(xué)校軟硬件設(shè)施建設(shè)，保持辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)定，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐步提升社會聲譽，較圓滿地完成了各階段的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作報告如下：

一、以鋼鐵文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各方面工作的發(fā)展。文化是一所學(xué)校的靈魂，文化是辦學(xué)傳承和繼往開來的力量源泉。我們提出并秉承“鋼鐵文化”為核心的學(xué)校文化，將“勝于意志，成于品質(zhì)”作為學(xué)校的核心價值觀念，在全體師生中不斷強化“鋼鐵文化”的思想內(nèi)涵。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子依托“鋼鐵文化”堅持從班子成員的政治素質(zhì)、教育管理、教學(xué)質(zhì)量、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象五個方面開展建設(shè)，班子成員每周四堅持集體學(xué)習(xí)內(nèi)化于心，外化于行，不斷提高政策理解力，認(rèn)識高瞻性；努力做到大事集體研究、小事相互通氣、難事相互支持，有功不攬、有過不推，強化教育管理實效性；班子成員示范作課，深入教研一線，破解教學(xué)難題，穩(wěn)保教學(xué)質(zhì)量提升，從校長做起，踐行鋼鐵文化，事必躬親，風(fēng)雨無阻，處處為師生做出表率，保證了學(xué)校各項工作做的有聲有色，有形有樣，贏得社會口碑。

二、學(xué)校管理風(fēng)生水起

(一)突出德育的首要位置

我們努力做到德育工作經(jīng)?；?、滲透化、行為化。我們制訂有《宣化九中德育管理規(guī)劃》，注重把德育與日常生活緊密結(jié)合，于細(xì)微中見高尚。一年里，學(xué)校堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員“日清周結(jié)”制度，每天圍繞學(xué)生到離校、學(xué)生一日常規(guī)、學(xué)生安全問題等內(nèi)容清查各年級，發(fā)現(xiàn)問題記錄在冊，及時整改；為培養(yǎng)學(xué)生良好道德素養(yǎng)，學(xué)校緊扣學(xué)生實際開展晨讀“勵志信”，午讀“弟子規(guī)”活動，學(xué)生精神面貌大為改觀，使正氣在校園中發(fā)揚光大；依托鋼鐵文化，在校園，在樓道設(shè)立專門的鋼鐵文化墻，對學(xué)生進行目標(biāo)教育、奮斗教育、勵志教育、成才教育，教激發(fā)學(xué)生向上熱情；開辦家長學(xué)校，加強家校聯(lián)系，輔導(dǎo)家長教育技巧，在學(xué)生“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”上下功夫，教育學(xué)生學(xué)會為人、學(xué)會處事、學(xué)會學(xué)習(xí)，德育教育引領(lǐng)作用在九中已形成普遍共識。

(二)以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育。

我們始終堅持“創(chuàng)新機制，內(nèi)涵發(fā)展”這一理念，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標(biāo)，加強教學(xué)管理創(chuàng)新研究，加強師資隊伍建設(shè)“建設(shè)”;努力開展教研、教改活動;積極采用生本教學(xué)模式推動落實國家課程計劃;調(diào)整教學(xué)獎懲體制;嚴(yán)格考勤、教職工及班級考核和教職工獎懲三項制度;通過教學(xué)模式改革、課堂常規(guī)教學(xué)變革，促進教師進行成熟教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。一年來，我們著重開展了以下幾方面工作：

1、建成較為完備的教育教學(xué)設(shè)施。隨著終身學(xué)習(xí)理念的日益深入發(fā)展，實驗技術(shù)、電子技術(shù)、閱覽能力的普及已經(jīng)成為學(xué)校與時俱進的標(biāo)桿，九中緊跟形勢，在教學(xué)實施設(shè)備現(xiàn)代化信息化方面，投入大量資金使辦學(xué)條件邁上新的臺階。2016年學(xué)校投入30多萬元在初一成立2個信息化課改班，在初三9個教學(xué)班安裝交互式電子白板，利用暑期購買2000余冊高品質(zhì)圖書，實現(xiàn)超市化閱覽。目前學(xué)校軟硬件設(shè)施均能滿足教育教學(xué)需要。

2、教學(xué)管理向規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)、人本方向邁進。為此，我們采取以下措施：①、領(lǐng)導(dǎo)先行深入教研、教學(xué)一線。學(xué)校實行《領(lǐng)導(dǎo)集體聽課制度》，領(lǐng)導(dǎo)分組聽課，實施“做必聽、聽必研、研必改”，規(guī)定李校長參加各學(xué)科教研活動每學(xué)期不少于50次；張書記、趙主任參加文科課例研究活動每學(xué)期不少于50次；楊校長參加課例研究活動每學(xué)期不少于100次；劉校長、李主任參加課例研究活動每學(xué)期不少于50次。②開展學(xué)科一周一課一評制度。立足教學(xué)科目，各教研組每周確立一名作課教師，圍繞教學(xué)內(nèi)容開展作課、評課、教研、評比活動，促進教師曬教案、曬技能、曬研究、曬方法，帶動教師比、學(xué)、趕、幫、超。③開展讀書比賽、青年教師讀書會活動。制定《宣化九中教師讀書制度》，教師人手一本教學(xué)理論書——《陶行知教學(xué)論》，立足學(xué)習(xí)筆記本，做好每周500字讀書心體會，暢談教學(xué)，規(guī)劃發(fā)展，提高自身修養(yǎng)。④骨干教師培養(yǎng)不遺余力。立足中青年教師，學(xué)校相繼派多人次骨干外出浙江、廣州、北京、上海等地學(xué)習(xí)，吸取先進經(jīng)驗，嘗試新方法教學(xué)，帶動教師科研教學(xué)，促進青年教師成長。⑤對常規(guī)教學(xué)勤檢查、勤改進。學(xué)校進行一月一大查，一周一小查，平日隨時查。查備課，看誰備課符合學(xué)校制定的學(xué)案模式且有特色;查作業(yè)，杜絕抄襲壞習(xí)慣;查批改，嚴(yán)禁錯批和漏改;查輔導(dǎo)，課堂內(nèi)外相結(jié)合。這樣就做到了有計劃、有步驟地提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

(三)以安全為重心安全工作是學(xué)校的頭等大事，我們始終把它當(dāng)成工作的重中之重來抓。

這項工作除了制訂制度、簽訂責(zé)任狀之外，制定應(yīng)急演練預(yù)案，加強學(xué)生的自救逃生能力，我們還努力做到了勤查、勤管、勤宣傳。配備了專職門衛(wèi)、保安做好校園安全保衛(wèi)工作，對安全工作我們也都是逢會必講，在樓層文化建設(shè)中設(shè)立了六塊專門的各種安全教育宣傳版面，讓學(xué)生時時處處講安全、學(xué)習(xí)安全知識。(四)近年來學(xué)校面臨校舍改造、教師住房緊張等一系列問題，學(xué)校運轉(zhuǎn)比較艱難。為確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，我們努力做到科學(xué)理財，即制度化、規(guī)范化、層次化。制度化就是根據(jù)財務(wù)政策，結(jié)合學(xué)區(qū)實際，建立健全財務(wù)制度，使各項開支有法可依，有據(jù)可查;層次化就是把財務(wù)工作分為決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個層次;規(guī)范化即嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，每張發(fā)票須有經(jīng)手人、校長簽字等程序，還須寫清事由。一年來，我們沒有出現(xiàn)大吃大喝，亂開支，瞎補助等現(xiàn)象，杜絕了一切財務(wù)漏洞。

(五)努力改善辦學(xué)條件。

為了改善辦學(xué)條件，近年來，重建了教學(xué)樓、廚房餐廳、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、工作、學(xué)習(xí)條件，我們的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子始終在努力、在奔忙、在奮斗。近期又投資改善校園文化建設(shè)，重新粉刷教學(xué)樓，在樓層里添加了健康、安全、德育、黨建等教育版面充實校園樓層文化，制定班級文明公約，進一步加強學(xué)生管理，使學(xué)生在一個安全、文明、有著濃厚文化的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長。

三、師資隊伍建設(shè)百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。

一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。我們深知此理，為此，我們十分重視教師隊伍建設(shè)。主要途徑，一是通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。

二是積極組織開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的資源，推動課程改革。2016-2016學(xué)年年學(xué)校被評為教育教學(xué)“先進單位”。

四、教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。一年來，學(xué)校從健全制度發(fā)揮激勵機制的導(dǎo)向作用和按照辦學(xué)行為要求加強過程指導(dǎo)監(jiān)督兩方面著手抓緊落實。有完善的教研機構(gòu)，并經(jīng)常組織教師開展教學(xué)研討，這大大地提高了教師執(zhí)教能力，教學(xué)過程管理能力，同時也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中成長起來。一年來，教師業(yè)務(wù)能力在不斷提高，在市、縣組織的各類比賽都取得了驕人的成績，在郭校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下我校在2016年10月舉行的全縣教育教學(xué)質(zhì)量分析會中取得了集體一等獎，有四個教研組分別獲得一、二、三等獎，同時有四人獲得學(xué)科個人獎。各科成績都處在全縣前列。

五、學(xué)校的辦學(xué)理念是“一切為了每一個學(xué)生的發(fā)展”，為了每一個學(xué)生的德、智、體、美、勞的發(fā)展。

因此，我們十分關(guān)心學(xué)困生問題、單親家庭子女學(xué)生等問題的妥善處理。日常教育教學(xué)中，我們注重開展多種形式的教育活動。對學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育更是常抓不懈，制定班級文明公約，約束學(xué)生的日常行為。通過聘請校外法制副校長開展講法制課，舉行校園法制征文等對學(xué)生進行法制教育;對學(xué)生進行思想教育;通過中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范知識講座對學(xué)生進行行為規(guī)范和安全教育，把學(xué)校建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。發(fā)展離不開制度，為了促進學(xué)區(qū)發(fā)展，我們積極響應(yīng)上級文件精神，認(rèn)真開展制定各項規(guī)章制度便于管理。

回首往昔，我們中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子無比感慨：有成績也有不足。今后，我們將進一步加強學(xué)校班子黨建工作，深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實績效考核，打造更加具有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)班子;進一步推進“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”的工程;通過思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強化管理、深化教研、加大獎懲，進一步促進學(xué)區(qū)教師隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高;進一步細(xì)化方案，推動學(xué)校的各項工作不斷前進。敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱我們今年的黨建述職報告!

第二篇：中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告（本站推薦）

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告

一年來，我們始終以黨的教育方針為指針，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以“提質(zhì)量、樹形象”為重點，在教育局、鄉(xiāng)政府兩級堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級教育主管部門精心指導(dǎo)下，在溫家莊中學(xué)全體師生共同努力下，較圓滿地完成了各階段的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：

一、發(fā)展思路方面，我們秉承“一切為了每一個學(xué)生的發(fā)展”辦學(xué)理念，以“民主治校，文明美校，質(zhì)量立校，創(chuàng)新強?！睘檗k學(xué)思想，確立了“以常規(guī)為基礎(chǔ)，以科研為帶動，以改革謀出路，以創(chuàng)新求發(fā)展”的辦學(xué)策略。我們始終堅持黨的教育方針，堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動與社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以創(chuàng)“五好”（政治素質(zhì)好、教育管理好、教學(xué)質(zhì)量好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）為目標(biāo)，以自覺學(xué)習(xí)、加強團結(jié)、求真務(wù)實、廉潔自律為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到大事集體研究、小事相互通氣、難事相互支持，有功不攬、有過不推。

二、學(xué)校管理方面

（一）突出德育的首要位置

我們努力做到德育工作經(jīng)?；?、滲透化、行為化。我們制訂有《德育工作計劃》，注重把德育與日常生活緊密結(jié)合，于細(xì)微中見高尚。一年里，學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn)好人好事，就及時書面通報表揚，使正氣在校園中發(fā)揚光大。同時，學(xué)校還要求教師們在學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育，我校圍繞**市“六大創(chuàng)建”，在學(xué)生“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”上下功夫。教育學(xué)生學(xué)會為人、學(xué)會處事、學(xué)會學(xué)習(xí)。在校園文化建設(shè)中在樓道設(shè)立專門的展板對學(xué)生進行宣傳教育。

（二）以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育。我們始終堅持“抓常規(guī)，促教學(xué)”，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標(biāo)，加強師資隊伍建設(shè)“建設(shè)”；開展教研、教改兩項活動；采用學(xué)案式教學(xué)模式推動落實國家課程計劃；調(diào)整教學(xué)獎懲體制；嚴(yán)格考勤、教職工及班級考核和教職工獎懲三項制度；通過學(xué)案式教學(xué)模式改革課堂常規(guī)教學(xué)模式，真正培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和獨立完成作業(yè)兩種習(xí)慣。為搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，一年來，在學(xué)校黨組織的指導(dǎo)下著重開展了以下幾方面工作：

1、認(rèn)真落實國家課程計劃學(xué)校按照區(qū)教育廳頒布的《課程計劃》，開齊課程、開足課時。教師按新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、新的教學(xué)模式進行教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃。

2、規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)抓常規(guī)教學(xué)必須做到重環(huán)節(jié)、講過程、看實效，為此，我們對常規(guī)教學(xué)情況進行一月一大查，一周一小查，平日隨時查。查備課，看誰備課符合學(xué)校制定的“4+10”學(xué)案模式且有特色；查作業(yè)，杜絕抄襲壞習(xí)慣；查批改，嚴(yán)禁錯批和漏改；查輔導(dǎo)，課堂內(nèi)外相結(jié)合。這樣就做到了有計劃、有步驟地提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

（三）以安全為重心安全工作是學(xué)校的頭等大事，我們始終把它當(dāng)成工作的重中之重來抓。這項工作除了制訂制度、簽訂責(zé)任狀之外，制定應(yīng)急演練預(yù)案，加強學(xué)生的自救逃生能力，我們還努力做到了勤查、勤管、勤宣傳。配備了專職門衛(wèi)、保安做好校園安全保衛(wèi)工作，對安全工作我們也都是逢會必講，在樓層文化建設(shè)中設(shè)立了六塊專門的各種安全教育宣傳版面，讓學(xué)生時時處處講安全、學(xué)習(xí)安全知識。

（四）近年來學(xué)校面臨校舍改造、教師住房緊張等一系列問題，學(xué)校運轉(zhuǎn)比較艱難。為確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，我們努力做到科學(xué)理財，即制度化、規(guī)范化、層次化。制度化就是根據(jù)財務(wù)政策，結(jié)合學(xué)區(qū)實際，建立健全財務(wù)制度，使各項開支有法可依，有據(jù)可查；層次化就是把財務(wù)工作分為決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個層次；規(guī)范化即嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，每張發(fā)票須有經(jīng)手人、校長簽字等程序，還須寫清事由。一年來，我們沒有出現(xiàn)大吃大喝，亂開支，瞎補助等現(xiàn)象，杜絕了一切財務(wù)漏洞。

（五）努力改善辦學(xué)條件。為了改善辦學(xué)條件，近年來，重建了教學(xué)樓、廚房餐廳、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、工作、學(xué)習(xí)條件，我們的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子始終在努力、在奔忙、在奮斗。近期又投資改善校園文化建設(shè)，重新粉刷教學(xué)樓，在樓層里添加了健康、安全、德育、黨建等教育版面充實校園樓層文化，制定班級文明公約，進一步加強學(xué)生管理，使學(xué)生在一個安全、文明、有著濃厚文化的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長。

三、師資隊伍建設(shè)百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。

一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。我們深知此理，為此，我們十分重視教師隊伍建設(shè)。主要途徑，一是通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極組織開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的資源，推動課程改革。2011-2012學(xué)年年學(xué)校被評為教育教學(xué)“先進單位”。

四、教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。一年來，學(xué)校從健全制度發(fā)揮激勵機制的導(dǎo)向作用和按照辦學(xué)行為要求加強過程指導(dǎo)監(jiān)督兩方面著手抓緊落實。有完善的教研機構(gòu)，并經(jīng)常組織教師開展教學(xué)研討，這大大地提高了教師執(zhí)教能力，教學(xué)過程管理能力，同時也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中成長起來。一年來，教師業(yè)務(wù)能力在不斷提高，在市、縣組織的各類比賽都取得了驕人的成績，在郭校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下我校在2012年10月舉行的全縣教育教學(xué)質(zhì)量分析會中取得了集體一等獎，有四個教研組分別獲得一、二、三等獎，同時有四人獲得學(xué)科個人獎。各科成績都處在全縣前列。

五、學(xué)校的辦學(xué)理念是“一切為了每一個學(xué)生的發(fā)展”，為了每一個學(xué)生的德、智、體、美、勞的發(fā)展。因此，我們十分關(guān)心學(xué)困生問題、單親家庭子女學(xué)生等問題的妥善處理。日常教育教學(xué)中，我們注重開展多種形式的教育活動。對學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育更是常抓不懈，制定班級文明公約，約束學(xué)生的日常行為。通過聘請校外法制副校長開展講法制課，舉行校園法制征文等對學(xué)生進行法制教育；對學(xué)生進行思想教育；通過中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范知識講座對學(xué)生進行行為規(guī)范和安全教育，把學(xué)校建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。發(fā)展離不開制度，為了促進學(xué)區(qū)發(fā)展，我們積極響應(yīng)上級文件精神，認(rèn)真開展制定各項規(guī)章制度便于管理。

回首往昔，我們中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子無比感慨：有成績也有不足。今后，我們將進一步加強學(xué)校班子黨建工作，深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實績效考核，打造更加具有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)班子；進一步推進“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”的工程；通過思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強化管理、深化教研、加大獎懲，進一步促進學(xué)區(qū)教師隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高；進一步細(xì)化方案，推動學(xué)校的各項工作不斷前進。敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱我們今年的黨建述職報告！

第三篇：中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告

加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作，促進學(xué)校健康發(fā)展——2012年同心中心學(xué)校黨建述職報告

一年來，我們始終以黨的教育方針為指針，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以“提質(zhì)量、樹形象”為重點，在教育局、鄉(xiāng)政府兩級堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級教育主管部門精心指導(dǎo)下，在同心中心學(xué)校全體師生共同努力下，較圓滿地完成了各階段的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：

一、發(fā)展思路方面，我們秉承“一切為了每一個學(xué)生的發(fā)展”辦學(xué)理念，以“民主治校，文明美校，質(zhì)量立校，創(chuàng)新強?！睘檗k學(xué)思想，確立了“以常規(guī)為基礎(chǔ)，以科研為帶動，以改革謀出路，以創(chuàng)新求發(fā)展”的辦學(xué)策略。我們始終堅持黨的教育方針，堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動與社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以創(chuàng)“五好”（政治素質(zhì)好、教育管理好、教學(xué)質(zhì)量好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）為目標(biāo)，以自覺學(xué)習(xí)、加強團結(jié)、求真務(wù)實、廉潔自律為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到大事集體研究、小事相互通氣、難事相互支持，有功不攬、有過不推。

二、學(xué)校管理方面

（一）突出德育的首要位置

我們努力做到德育工作經(jīng)?；B透化、行為化。我們制訂有《德

育工作計劃》，注重把德育與日常生活緊密結(jié)合，于細(xì)微中見高尚。一年里，學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn)好人好事，就及時書面通報表揚，使正氣在校園中發(fā)揚光大。同時，學(xué)校還要求教師們在學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育，在學(xué)生“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”上下功夫。教育學(xué)生學(xué)會為人、學(xué)會處事、學(xué)會學(xué)習(xí)。在校園文化建設(shè)中在樓道設(shè)立專門的展板對學(xué)生進行宣傳教育。

（二）以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育。我們始終堅持“抓常規(guī)，促教學(xué)”，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標(biāo)，加強師資隊伍建設(shè)“建設(shè)”；開展教研、教改兩項活動；采用學(xué)案式教學(xué)模式推動落實國家課程計劃；調(diào)整教學(xué)獎懲體制；嚴(yán)格考勤、教職工及班級考核和教職工獎懲三項制度；通過學(xué)案式教學(xué)模式改革課堂常規(guī)教學(xué)模式，真正培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和獨立完成作業(yè)兩種習(xí)慣。為搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，一年來，在學(xué)校黨組織的指導(dǎo)下著重開展了以下幾方面工作：

1、認(rèn)真落實國家課程計劃，學(xué)校按照省教育廳頒布的《課程計劃》，開齊課程、開足課時。教師按新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、新的教學(xué)模式進行教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃。

2、規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)抓常規(guī)教學(xué)必須做到重環(huán)節(jié)、講過程、看實效，為此，我們對常規(guī)教學(xué)情況進行一月一大查，一周一小查，平日隨時查。查備課，看誰備課符合學(xué)校制定的學(xué)案模式且有特色；查作業(yè)，杜絕抄襲壞習(xí)慣；查批改，嚴(yán)禁錯批和漏改；查輔導(dǎo)，課堂內(nèi)外相結(jié)合。這樣就做到了有計劃、有步驟地提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

（三）以安全為重心安全工作是學(xué)校的頭等大事，我們始終把它當(dāng)成工作的重中之重來抓。這項工作除了制訂制度、簽訂責(zé)任狀之外，制定應(yīng)急演練預(yù)案，加強學(xué)生的自救逃生能力，我們還努力做到了勤查、勤管、勤宣傳。配備了專職門衛(wèi)、保安做好校園安全保衛(wèi)工作，對安全工作我們也都是逢會必講，在樓層文化建設(shè)中設(shè)立了六塊專門的各種安全教育宣傳版面，讓學(xué)生時時處處講安全、學(xué)習(xí)安全知識。

（四）近年來學(xué)校面臨校舍改造、教室緊張等一系列問題，學(xué)校運轉(zhuǎn)比較艱難。為確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，我們努力做到科學(xué)理財，即制度化、規(guī)范化、層次化。制度化就是根據(jù)財務(wù)政策，結(jié)合學(xué)校實際，建立健全財務(wù)制度，使各項開支有法可依，有據(jù)可查；層次化就是把財務(wù)工作分為決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個層次；規(guī)范化即嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，每張發(fā)票須有經(jīng)手人、校長簽字等程序，還須寫清事由。一年來，我們沒有出現(xiàn)大吃大喝，亂開支，瞎補助等現(xiàn)象，杜絕了一切財務(wù)漏洞。

(五）努力改善辦學(xué)條件。為了改善辦學(xué)條件，近年來，維修了教學(xué)樓、圍墻、廁所、更換了門窗等基礎(chǔ)設(shè)施。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、工作、學(xué)習(xí)條件，我們的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子始終在努力、在奔忙、在奮斗。近期又投資改善校園文化建設(shè)，重新粉刷教學(xué)樓，在樓層里添加了健康、安全、德育、黨建等教育版面充實校園樓層文化，制定班級文明公約，進一步加強學(xué)生管理，使學(xué)生在一個安全、文明、有著濃厚文化的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長。

三、師資隊伍建設(shè)百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。我們深知此理，為此，我們十分重視教師隊伍建設(shè)。主要途徑，一是通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極組織開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的資源，推動課程改革。2010—2011、2011—2012學(xué)年學(xué)校被評為“教育教學(xué)”先進單位”。

四、教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。一年來，學(xué)校從健全制度發(fā)揮激勵機制的導(dǎo)向作用和按照辦學(xué)行為要求加強過程指導(dǎo)監(jiān)督兩方面著手抓緊落實。有完善的教研機構(gòu)，并經(jīng)常組織教師開展教學(xué)研討，這大大地提高了教師執(zhí)教能力，教學(xué)過程管理能力，同時也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中成長起來。一年來，教師業(yè)務(wù)能力在不斷提高，在市、縣組織的各類比賽都取得了驕人的成績，在李秀梅校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下我校在2011年10月舉行的全市教育教學(xué)質(zhì)量分析會中取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名，有四個教研組分別獲得一、二、三等獎，同時有四人獲得學(xué)科個人獎。各科成績都處在全縣前列。

五、學(xué)校的辦學(xué)理念是“一切為了每一個學(xué)生的發(fā)展”，為了每一個學(xué)生的德、智、體、美、勞的發(fā)展。因此，我們十分關(guān)心學(xué)困生問題、單親家庭子女學(xué)生等問題的妥善處理。日常教育教學(xué)中，我們注重開展多種形式的教育活動。對學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育更是常

抓不懈，制定班級文明公約，約束學(xué)生的日常行為。通過聘請校外法制副校長開展講法制課，舉行校園法制征文等對學(xué)生進行法制教育；對學(xué)生進行思想教育；通過中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范知識講座對學(xué)生進行行為規(guī)范和安全教育，把學(xué)校建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。發(fā)展離不開制度，為了促進學(xué)區(qū)發(fā)展，我們積極響應(yīng)上級文件精神，認(rèn)真開展制定各項規(guī)章制度便于管理。

回首往昔，我們中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子無比感慨：有成績也有不足。今后，我們將進一步加強學(xué)校班子黨建工作，深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實績效考核，打造更加具有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)班子；進一步推進“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”的工程；通過思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強化管理、深化教研、加大獎懲，進一步促進學(xué)區(qū)教師隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高；進一步細(xì)化方案，推動學(xué)校的各項工作不斷前進。敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱我們今年的黨建述職報告！

第四篇：2016年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告

2016年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告

2016年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建述職報告 一年來，我們始終以黨的教育方針為指針，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以“提質(zhì)量、樹形象”為重點，在教育局、鄉(xiāng)政府兩級堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各級教育主管部門精心指導(dǎo)下，在溫家莊中學(xué)全體師生共同努力下，較圓滿地完成了各階段的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：

一、發(fā)展思路方面

我們秉承“一切為了每一個學(xué)生的發(fā)展”辦學(xué)理念，以“民主治校，文明美校，質(zhì)量立校，創(chuàng)新強?！睘檗k學(xué)思想，確立了“以常規(guī)為基礎(chǔ)，以科研為帶動，以改革謀出路，以創(chuàng)新求發(fā)展”的辦學(xué)策略。我們始終堅持黨的教育方針，堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動與社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以創(chuàng)“五好”(政治素質(zhì)好、教育管理好、教學(xué)質(zhì)量好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)為目標(biāo)，以自覺學(xué)習(xí)、加強團結(jié)、求真務(wù)實、廉潔自律為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到大事集體研究、小事相互通氣、難事相互支持，有功不攬、有過不推。

二、學(xué)校管理方面

(一)突出德育的首要位置

我們努力做到德育工作經(jīng)常化、滲透化、行為化。我們制訂有《德育工作計劃》，注重把德育與日常生活緊密結(jié)合，于細(xì)微中見高尚。一年里，學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn)好人好事，就及時書面通報表揚，使正氣在校園中發(fā)揚光大。同時，學(xué)校還要求教師們在學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育，我校圍繞**市“六大創(chuàng)建”，在學(xué)生“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”上下功夫。教育學(xué)生學(xué)會為人、學(xué)會處事、學(xué)會學(xué)習(xí)。在校園文化建設(shè)中在樓道設(shè)立專門的展板對學(xué)生進行宣傳教育。

(二)以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育。

我們始終堅持“抓常規(guī)，促教學(xué)”，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標(biāo)，加強師資隊伍建設(shè)“建設(shè)”;開展教研、教改兩項活動;采用學(xué)案式教學(xué)模式推動落實國家課程計劃;調(diào)整教學(xué)獎懲體制;嚴(yán)格考勤、教職工及班級考核和教職工獎懲三項制度;通過學(xué)案式教學(xué)模式改革課堂常規(guī)教學(xué)模式，真正培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和獨立完成作業(yè)兩種習(xí)慣。為搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，一年來，在學(xué)校黨組織的指導(dǎo)下著重開展了以下幾方面工作：

1、認(rèn)真落實國家課程計劃學(xué)校按照區(qū)教育廳頒布的《課程計劃》，開齊課程、開足課時。教師按新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、新的教學(xué)模式進行教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃。

2、規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)抓常規(guī)教學(xué)必須做到重環(huán)節(jié)、講過程、看實效，為此，我們對常規(guī)教學(xué)情況進行一月一大查，一周一小查，平日隨時查。查備課，看誰備課符合學(xué)校制定的“4+10”學(xué)案模式且有特色;查作業(yè)，杜絕抄襲壞習(xí)慣;查批改，嚴(yán)禁錯批和漏改;查輔導(dǎo)，課堂內(nèi)外相結(jié)合。這樣就做到了有計劃、有步驟地提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

(三)以安全為重心安全工作是學(xué)校的頭等大事，我們始終把它當(dāng)成工作的重中之重來抓。

這項工作除了制訂制度、簽訂責(zé)任狀之外，制定應(yīng)急演練預(yù)案，加強學(xué)生的自救逃生能力，我們還努力做到了勤查、勤管、勤宣傳。配備了專職門衛(wèi)、保安做好校園安全保衛(wèi)工作，對安全工作我們也都是逢會必講，在樓層文化建設(shè)中設(shè)立了六塊專門的各種安全教育宣傳版面，讓學(xué)生時時處處講安全、學(xué)習(xí)安全知識。

(四)近年來學(xué)校面臨校舍改造、教師住房緊張等一系列問題，學(xué)校運轉(zhuǎn)比較艱難。為確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，我們努力做到科學(xué)理財，即制度化、規(guī)范化、層次化。制度化就是根據(jù)財務(wù)政策，結(jié)合學(xué)區(qū)實際，建立健全財務(wù)制度，使各項開支有法可依，有據(jù)可查;層次化就是把財務(wù)工作分為決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個層次;規(guī)范化即嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，每張發(fā)票須有經(jīng)手人、校長簽字等程序，還須寫清事由。一年來，我們沒有出現(xiàn)大吃大喝，亂開支，瞎補助等現(xiàn)象，杜絕了一切財務(wù)漏洞。(五)努力改善辦學(xué)條件。

為了改善辦學(xué)條件，近年來，重建了教學(xué)樓、廚房餐廳、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境、改善師生生活、工作、學(xué)習(xí)條件，我們的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子始終在努力、在奔忙、在奮斗。近期又投資改善校園文化建設(shè)，重新粉刷教學(xué)樓，在樓層里添加了健康、安全、德育、黨建等教育版面充實校園樓層文化，制定班級文明公約，進一步加強學(xué)生管理，使學(xué)生在一個安全、文明、有著濃厚文化的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長。

三、師資隊伍建設(shè)百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。

一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。我們深知此理，為此，我們十分重視教師隊伍建設(shè)。主要途徑，一是通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。

二是積極組織開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的資源，推動課程改革。2016-2016學(xué)年年學(xué)校被評為教育教學(xué)“先進單位”。

四、教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。一年來，學(xué)校從健全制度發(fā)揮激勵機制的導(dǎo)向作用和按照辦學(xué)行為要求加強過程指導(dǎo)監(jiān)督兩方面著手抓緊落實。有完善的教研機構(gòu)，并經(jīng)常組織教師開展教學(xué)研討，這大大地提高了教師執(zhí)教能力，教學(xué)過程管理能力，同時也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中成長起來。一年來，教師業(yè)務(wù)能力在不斷提高，在市、縣組織的各類比賽都取得了驕人的成績，在郭校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下我校在2016年10月舉行的全縣教育教學(xué)質(zhì)量分析會中取得了集體一等獎，有四個教研組分別獲得一、二、三等獎，同時有四人獲得學(xué)科個人獎。各科成績都處在全縣前列。

五、學(xué)校的辦學(xué)理念是“一切為了每一個學(xué)生的發(fā)展”，為了每一個學(xué)生的德、智、體、美、勞的發(fā)展。

因此，我們十分關(guān)心學(xué)困生問題、單親家庭子女學(xué)生等問題的妥善處理。日常教育教學(xué)中，我們注重開展多種形式的教育活動。對學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育更是常抓不懈，制定班級文明公約，約束學(xué)生的日常行為。通過聘請校外法制副校長開展講法制課，舉行校園法制征文等對學(xué)生進行法制教育;對學(xué)生進行思想教育;通過中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范知識講座對學(xué)生進行行為規(guī)范和安全教育，把學(xué)校建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。發(fā)展離不開制度，為了促進學(xué)區(qū)發(fā)展，我們積極響應(yīng)上級文件精神，認(rèn)真開展制定各項規(guī)章制度便于管理。

回首往昔，我們中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子無比感慨：有成績也有不足。今后，我們將進一步加強學(xué)校班子黨建工作，深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實績效考核，打造更加具有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)班子;進一步推進“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”的工程;通過思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強化管理、深化教研、加大獎懲，進一步促進學(xué)區(qū)教師隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高;進一步細(xì)化方案，推動學(xué)校的各項工作不斷前進。敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱我們今年的黨建述職報告!

第五篇：中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十七大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

一、加強班子建設(shè)，提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。2009年9月，經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準(zhǔn)，重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務(wù)，由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù)，同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行科學(xué)的管理機制，落實“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。

目前，學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進的動力。

我校10年的辦學(xué)歷史，賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真分析了學(xué)?，F(xiàn)狀，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓(xùn)，提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”（“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達、行以正”的學(xué)風(fēng)），提出了“關(guān)心每一個學(xué)生，關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學(xué)的教育理念。

三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。

（一）落實“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅持上課、聽課；繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理；每個班子成員與一個后進學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學(xué)生進行實實在在的指導(dǎo)和幫助。

（二）提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

（三）做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。

四、注重隊伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺；實行“學(xué)校辦公會制度”，增強了干部教師的主人翁意識；實行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動，對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計運用了學(xué)校日志，對學(xué)校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

五、依法治校取得初步成績

學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機制。我們認(rèn)為，學(xué)校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè)，盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化，如何在切實減負(fù)的前提下全面實施素質(zhì)教育？

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求，促進全體學(xué)生全面發(fā)展?；谖倚Ｄ壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長，我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo)，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務(wù)三大原則，崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。

六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。

今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

首先，在教學(xué)工作方面：

我們堅持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，全面落實課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生?！耙越虒W(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上，要有所提高，強化學(xué)生各科合格率。對于我們來說，教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結(jié)，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：

一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。

二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學(xué)的檢查。

四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動，教研記錄進一步完善；積極推進教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。

其次、在德育工作方面：

過去幾年，我們在學(xué)校德育的實踐中，積累了一定的經(jīng)驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學(xué)校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標(biāo)。今年，我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力，探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

一是抓住契機，弘揚愛國主義旋律；

利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年六十大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。

二是明確目標(biāo)，開展系列主題教育；

結(jié)合校內(nèi)外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。

三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進生；

學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進行調(diào)查、分析，一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣，另一方面，學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學(xué)結(jié)對子、“一幫一”；通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式，結(jié)合家庭教育，跟蹤引導(dǎo)，感化后進生，全校后進生轉(zhuǎn)化率達90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評。

四是加大力度，支持學(xué)校團隊工作和校園文化建設(shè)；

團的組織是開展學(xué)校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則，大力支持學(xué)校團委的工作的開展和校園文化建設(shè)，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。

五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。

我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學(xué)生家庭進行“普訪”，了解學(xué)生家庭情況和家教情況；邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座；和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學(xué)校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。

總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作，以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學(xué)校一貫堅持“整體推進、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，強調(diào)各項工作的落實，在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信；教師安教樂教，凝聚力較強，教學(xué)水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學(xué)肯鉆，形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。

雖然像山中學(xué)的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面；在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面；在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距，離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離，有待進一步努力和繼續(xù)探索。

不過，我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學(xué)校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好，辦學(xué)效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標(biāo)也必定能早日實現(xiàn)。