第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

縣考評組領(lǐng)導、同志們：

我代表中共XX鎮(zhèn)黨委、XX鎮(zhèn)人民政府就近三年來的工作完成情況及班子建設(shè)情況作如下匯報，請考評組的領(lǐng)導及參會的同志們評議。

自2002年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，始終堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以提高人民生活水平為出發(fā)點和歸宿，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)促增收、抓招商謀發(fā)展、建集鎮(zhèn)強市場、興事業(yè)提素質(zhì)、轉(zhuǎn)職能樹形象”的經(jīng)濟發(fā)展思路，集中精力抓發(fā)展，堅定不移搞改革，千方百計保穩(wěn)定。全鎮(zhèn)上下同心同德，克服各種困難，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實開拓進取的工作作風，較好地完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務(wù)。截止二○○四年六月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2100萬元，與二○○一年同期相比增長128（下同）；工業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，增長332；地方一般預算收入減少66；農(nóng)民人均純收入增加464元；計生率保持在95以上。全鎮(zhèn)保持了經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，各項事業(yè)健康發(fā)展，黨的建設(shè)進一步加強，社會政治團結(jié)穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。

一、緊緊圍繞發(fā)展主題，鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展

（一）加大招商引資力度，工業(yè)經(jīng)濟速效并進

2002年以來，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅持以招商引資為“生命線”，以規(guī)模企業(yè)為重點，以企業(yè)技改為難點，以企業(yè)改制為突破口，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出速效并進的良好勢頭。2003年，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達47027萬元，實現(xiàn)全部工業(yè)入庫稅金656萬元，同比增長198；完成技改投入2650萬元，同比增長47。

一是加大招商引資力度。切實解放思想，大力招商引資，為企業(yè)做好服務(wù)工作，積極營造良好的發(fā)展氛圍，堅持以利招商，以情招商，以商招商，三年招商引資到位資金7300萬元，引進了明陽車鏡、偉業(yè)羽絨、秦氏機械等8戶企業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟增長增添了新的亮點。2002、2003年連續(xù)被評為招商引資“特等獎”。二是突出重點，加強指導。我鎮(zhèn)牢固樹立“工業(yè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)固本促跨越”的觀念，始終把工業(yè)經(jīng)濟作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的支撐，狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)的培育扶持，重點扶持了瑞豐飼料、瑞麥食品、都英羽絨、川東玻璃、拓新機械等一批市場競爭力強的民營企業(yè)，促進了重點企業(yè)加快發(fā)展，形成規(guī)模。三是加大企業(yè)技改力度?，F(xiàn)有企業(yè)積極加大投入，進行技改，使企業(yè)做大做強。著重抓了瑞豐30萬噸飼料生產(chǎn)線、瑞麥小饅頭生產(chǎn)線、拓新、宏久機械、都英羽絨擴建等技改項目建設(shè)，三年共完成技改投入5700萬元。通過技改，拓新機械從一個不起眼的小企業(yè)一躍而成規(guī)模企業(yè)，都英羽絨被評為全省500強企業(yè)。四是抓企業(yè)改制，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，全面完成了XX貿(mào)易商店改制和鎮(zhèn)農(nóng)機站的整體解體，并加強下崗職工管理，職工得到妥善了斷和安置。2003年我鎮(zhèn)被內(nèi)江市委、市府授予“民營經(jīng)濟發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。

（二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效，農(nóng)民收入明顯增加

我鎮(zhèn)堅持把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以水產(chǎn)水禽、花卉苗木、生豬生產(chǎn)為重點，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模、突出特色。三年共調(diào)減糧食種植面積830畝，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展畜牧，水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大土地流轉(zhuǎn)力度，推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，新建了花草苗木、魚鴨混養(yǎng)、筍材兩用竹、水果種植、公豬配種等基地，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境；實施交通“三年大會戰(zhàn)”，形成了全鎮(zhèn)的公路網(wǎng)絡(luò)；加強水利設(shè)施建設(shè)，全面完成了曙光0.6公里移民渠的修建，整治病害水利工程10處：千方百計籌措資金，完成了農(nóng)網(wǎng)改造和中心村建設(shè)。四是加大了勞務(wù)輸出力度。2004年輸出農(nóng)村富余勞動力4434人，三年實現(xiàn)勞務(wù)輸出收入7360萬元。五是減輕了農(nóng)民負擔。按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，較好地完成了農(nóng)村稅費改革，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均綜合減負率達55.1；堅持落實農(nóng)民負擔管理“一項制度、八項禁止”規(guī)定，加強農(nóng)民負擔管理，確保了農(nóng)民負擔明顯減輕不反彈。

（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步完善城鎮(zhèn)功能

堅持以基礎(chǔ)設(shè)施為載體，加快投資步伐，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)化水平。一是逐步推進小集鎮(zhèn)建設(shè)，全面完成了電信、電視光纖、水、電的開通；對新街實行了硬化、亮化、綠化、美化，新建了仔豬交易市場；投資80萬元新建的XX客運站已正式投入使用；隨

著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，投資環(huán)境和人居環(huán)境在幅度改善，城市化水平逐漸提高，前來投資經(jīng)商辦企業(yè)的人員越來越多，入住了商家，凝聚了人氣，“依托城鎮(zhèn)促經(jīng)濟、發(fā)展經(jīng)濟興城鎮(zhèn)”的格局正在形成。二是逐步完善中心村建設(shè)，完成了曙光、蔡家村的中心村建設(shè)及配套設(shè)施的完善。三是認真搞好公路建設(shè)，加大籌資力度，加快村級公路建設(shè)步伐，促進了招商引資和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）稅費改革順利完成，財稅收入不斷增長

我鎮(zhèn)堅持把財稅工作作為經(jīng)濟工作的核心，克服了農(nóng)村稅費改革、地方財源緊缺等主要因素的影響，圓滿完成了全鎮(zhèn)財政稅收目標任務(wù)。一是根據(jù)省、市、縣有關(guān)政策精神，按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，鎮(zhèn)村干部深入基層，廣泛宣傳動員，通過稅費改革，較好地解決了長期歷史遺留問題，農(nóng)民人均綜合減負率達55.1，形成了農(nóng)業(yè)稅收征管新機制，今年按照上級要求，全面實行農(nóng)業(yè)稅降低3個百分點，切實減輕了農(nóng)民負擔。二是堅持稅收征管與稅源培植并重，促進財稅收入增長。加大投入，發(fā)展有稅農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，搞好稅源培植；堅持“依法治稅”，嚴厲打擊偷逃抗稅行為，杜絕各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；加大資金管理力度，嚴格預算外資金零戶統(tǒng)管制度；村社財務(wù)實行上升一級管理制度，規(guī)范財務(wù)管理制度，嚴控非生產(chǎn)性支出，加強資金調(diào)度，保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。三年共完成地方財政收入2602萬元。

二、加強精神文明和民主法制建設(shè)，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

精神文明建設(shè)不斷加強。我們堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動以及機關(guān)單位創(chuàng)建活動，新生小學創(chuàng)市級文明單位和鎮(zhèn)財政所創(chuàng)縣級最佳文明單位及市局級文明財政所已驗收合格。切實抓好思想政治宣傳工作，營造良好的輿論氛圍。組織了“內(nèi)江速度、川威精神”、“體制創(chuàng)新、工業(yè)強縣”、“重振雄風、富民升位”、“擴大開放、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”和打造“川東第一縣”,做高素質(zhì)隆昌人,等一系列大討論活動和學習“5·31”講話、十六大精神的活動。

科教、計生、民政等取得新成績。大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，開展形式多樣的科技下鄉(xiāng)活動，加大投入對學校危房進行改造、整修，并完成了XX中心校與XX子弟校的合并工作。堅持把計生工作納入目標考核管理，加強流動人口管理，強化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計生率鞏固在95以上。認真落實優(yōu)撫政策，做好救災(zāi)救濟工作，千方百計籌措資金為無房困難戶修建住房，加大殯葬改革宣傳及執(zhí)法力度。

抓好安全工作這個保障。企業(yè)安全工作堅持一月一次的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改，全面實施“安全生產(chǎn)月”活動；同時做好學校安全、防汛、防火、消防、交通等安全工作，確保不發(fā)生重特大安全事故。

民主法制建設(shè)不斷推進。加強了黨對人大、武裝的領(lǐng)導，狠抓武裝部規(guī)范化建設(shè)及民兵整組、訓練及征兵任務(wù)。積極推進“四五”普法活動，共青團、婦聯(lián)等群團組織的作用得到較好的發(fā)揮。堅持“預防為主、打防結(jié)合”，有力打擊各種違法犯罪行為，嚴控“法輪功”分子，創(chuàng)建“無毒社區(qū)”，社會治安綜合治理工作得到加強，有效地維護了社會穩(wěn)定。高度重視信訪、保密、檔案、人事、統(tǒng)計等各項工作，狠抓安全專項治理和隱患整改。

三、黨的建設(shè)成效顯著，組織保證作用得到充分發(fā)揮

以創(chuàng)“四好”班子為重點，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，努力形成“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的局面。

一是加強了黨的思想建設(shè)。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員、干部和群眾的頭腦。加強對黨員的教育，堅持學習制度，堅持黨委中心組學習制度及機關(guān)干部每周一集中學習制度，每年堅持培訓村社干部，著力提高干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，加強干部隊伍建設(shè)。實行掛牌上崗、首問責任制、記民情日記、駐鎮(zhèn)值班、上下班考勤等制度，堅持實行了領(lǐng)導干部聯(lián)系村、包村制度。用制度規(guī)范干部行為，機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變，受到群眾的好評。

二是加強黨的組織建設(shè)。狠抓了班子自身建設(shè)，以“三村建設(shè)”為載體，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，認真開展后進村整頓工作，加強對村級組織建設(shè)和干部教育管理工作，對不勝任工作的干部及時進行調(diào)整，注重在生產(chǎn)第一線中發(fā)展新黨員，三年共發(fā)展新黨員名，不斷為黨組織輸送新鮮血液，壯大了黨員隊伍；加大了“雙培”力度，使黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。

三是加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，進一步落實了黨風廉政建設(shè)責任制，加強廉政廉潔警示教育，加強作風建設(shè)，加強領(lǐng)導班子過民主生活會活動，圍繞群眾反映的突出問題，對照檢查，采取切實有效的措施加以糾正。

存在的問題及今后工作的打算

三年來，我鎮(zhèn)各項事業(yè)取得了明顯成績，為我們繼續(xù)前進奠定了堅實的基礎(chǔ)，也進一步增添了我們加快發(fā)展的信心和勇氣。同時，我們必須清醒地看到我們工作中還有不少困難和問題：鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量小，經(jīng)濟運行質(zhì)量有待于進一步提高；農(nóng)民思想教育轉(zhuǎn)換工作亟待加強；制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”問題還沒有從根本上解決；不穩(wěn)定因素仍然存在；鎮(zhèn)村干部素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)觀念有待進一步加強，機關(guān)事務(wù)管理有待進一步規(guī)范。

今后，我們將正視存在的問題，克服存在的不足，在縣委、縣府的領(lǐng)導下，堅持以發(fā)展為中心，以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，以加強黨的建設(shè)為根本，以建設(shè)新工業(yè)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，圍繞隆昌打造“川東第一縣”戰(zhàn)略構(gòu)想,著力抓好以下幾方面工作：一是抓好經(jīng)濟建設(shè)。工業(yè)上要圍繞“兩點一線”布局大力發(fā)展機械汽配產(chǎn)業(yè),做強做大企業(yè)，提升技術(shù)含量，建好工業(yè)園區(qū),抓好招商引資工作,推進工業(yè)化進程；農(nóng)業(yè)上要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展水產(chǎn)水禽產(chǎn)業(yè),加大投入，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；招商引資上要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，要有新突破，新進展；城鎮(zhèn)建設(shè)要加強配套設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是抓好精神文明和民主法制建設(shè)，促進社會各項事業(yè)全面進步。三是以創(chuàng)四好班子為重點，全面加強黨的建設(shè)。

回顧三年來的工作，我們深深感到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)各方面成績的取得是來之不易的。這些成績的取得，是縣委、縣府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全鎮(zhèn)上下團結(jié)協(xié)作，開拓進取的結(jié)果，是班子成員勤奮工作的結(jié)果。今后，鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)在縣委、縣府的領(lǐng)導下，進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，以超常規(guī)的勇氣和膽量，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神風貌，以更高的起點、更大的力度、更快的步伐，努力做好各項工作，堅定不移地推進XX新跨越，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗！

謝謝大家！

中共XX鎮(zhèn)委員會

XX鎮(zhèn)人民政府

二○○四年八月五日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告 縣考評組領(lǐng)導、同志們：

我代表中共XX鎮(zhèn)黨委、XX鎮(zhèn)人民政府就近三年來的工作完成情況及班子建設(shè)情況作如下匯報，請考評組的領(lǐng)導及參會的同志們評議。

自20xx年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，始終堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以提高人民生活水平為出發(fā)點和歸宿，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)促增收、抓招商謀發(fā)展、建集鎮(zhèn)強市場、興事業(yè)提素質(zhì)、轉(zhuǎn)職能樹形象”的經(jīng)濟發(fā)展思路，集中精力抓發(fā)展，堅定不移搞改革，千方百計保穩(wěn)定。全鎮(zhèn)上下同心同德，克服各種困難，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實開拓進取的工作作風，較好地完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務(wù)。截止二○○四年六月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2100萬元，與二○○一年同期相比增長128（下同）；工業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，增長332；地方一般預算收入減少66；農(nóng)民人均純收入增加464元；計生率保持在95以上。全鎮(zhèn)保持了經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，各項事業(yè)健康發(fā)展，黨的建設(shè)進一步加強，社會政治團結(jié)穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。

一、緊緊圍繞發(fā)展主題，鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展

（一）加大招商引資力度，工業(yè)經(jīng)濟速效并進

20xx年以來，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅持以招商引資為“生命線”，以規(guī)模企業(yè)為重點，以企業(yè)技改為難點，以企業(yè)改制為突破口，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出速效并進的良好勢頭。20xx年，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達47027萬元，實現(xiàn)全部工業(yè)入庫稅金656萬元，同比增長198；完成技改投入2650萬元，同比增長47。

一是加大招商引資力度。切實解放思想，大力招商引資，為企業(yè)做好服務(wù)工作，積極營造良好的發(fā)展氛圍，堅持以利招商，以情招商，以商招商，三年招商引資到位資金7300萬元，引進了明陽車鏡、偉業(yè)羽絨、秦氏機械等8戶企業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟增長增添了新的亮點。20xx、20xx年連續(xù)被評為招商引資“特等獎”。二是突出重點，加強指導。我鎮(zhèn)牢固樹立“工業(yè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)固本促跨越”的觀念，始終把工業(yè)經(jīng)濟作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的支撐，狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)的培育扶持，重點扶持了瑞豐飼料、瑞麥食品、都英羽絨、川東玻璃、拓新機械等一批市場競爭力強的民營企業(yè)，促進了重點企業(yè)加快發(fā)展，形成規(guī)模。三是加大企業(yè)技改力度?，F(xiàn)有企業(yè)積極加大投入，進行技改，使企業(yè)做大做強。著重抓了瑞豐30萬噸飼料生產(chǎn)線、瑞麥小饅頭生產(chǎn)線、拓新、宏久機械、都英羽絨擴建等技改項目建設(shè)，三年共完成技改投入5700萬元。通過技改，拓新機械從一個不起眼的小企業(yè)一躍而成規(guī)模企業(yè)，都英羽絨被評為全省500強企業(yè)。四是抓企業(yè)改制，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，全面完成了XX貿(mào)易商店改制和鎮(zhèn)農(nóng)機站的整體解體，并加強下崗職工管理，職工得到妥善了斷和安置。20xx年我鎮(zhèn)被內(nèi)江市委、市府授予“民營經(jīng)濟發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。

（二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效，農(nóng)民收入明顯增加

我鎮(zhèn)堅持把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以水產(chǎn)水禽、花卉苗木、生豬生產(chǎn)為重點，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模、突出特色。三年共調(diào)減糧食種植面積830畝，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展畜牧，水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大土地流轉(zhuǎn)力度，推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，新建了花草苗木、魚鴨混養(yǎng)、筍材兩用竹、水果種植、公豬配種等基地，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境；實施交通“三年大會戰(zhàn)”，形成了全鎮(zhèn)的公路網(wǎng)絡(luò)；加強水利設(shè)施建設(shè)，全面完成了曙光0.6公里移民渠的修建，整治病害水利工程10處：千方百計籌措資金，完成了農(nóng)網(wǎng)改造和中心村建設(shè)。四是加大了勞務(wù)輸出力度。20xx年輸出農(nóng)村富余勞動力4434人，三年實現(xiàn)勞務(wù)輸出收入7360萬元。五是減輕了農(nóng)民負擔。按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，較好地完成了農(nóng)村稅費改革，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均綜合減負率達55.1；堅持落實農(nóng)民負擔管理“一項制度、八項禁止”規(guī)定，加強農(nóng)民負擔管理，確保了農(nóng)民負擔明顯減輕不反彈。

（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步完善城鎮(zhèn)功能

堅持以基礎(chǔ)設(shè)施為載體，加快投資步伐，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)化水平。一是逐步推進小集鎮(zhèn)建設(shè)，全面完成了電信、電視光纖、水、電的開通；對新街實行了硬化、亮化、綠化、美化，新建了仔豬交易市場；投資80萬元新建的XX客運站已正式投入使用；隨

著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，投資環(huán)境和人居環(huán)境在幅度改善，城市化水平逐漸提高，前來投資經(jīng)商辦企業(yè)的人員越來越多，入住了商家，凝聚了人氣，“依托城鎮(zhèn)促經(jīng)濟、發(fā)展經(jīng)濟興城鎮(zhèn)”的格局正在形成。二是逐步完善中心村建設(shè)，完成了曙光、蔡家村的中心村建設(shè)及配套設(shè)施的完善。三是認真搞好公路建設(shè)，加大籌資力度，加快村級公路建設(shè)步伐，促進了招商引資和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）稅費改革順利完成，財稅收入不斷增長

我鎮(zhèn)堅持把財稅工作作為經(jīng)濟工作的核心，克服了農(nóng)村稅費改革、地方財源緊缺等主要因素的影響，圓滿完成了全鎮(zhèn)財政稅收目標任務(wù)。一是根據(jù)省、市、縣有關(guān)政策精神，按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，鎮(zhèn)村干部深入基層，廣泛宣傳動員，通過稅費改革，較好地解決了長期歷史遺留問題，農(nóng)民人均綜合減負率達55.1，形成了農(nóng)業(yè)稅收征管新機制，今年按照上級要求，全面實行農(nóng)業(yè)稅降低3個百分點，切實減輕了農(nóng)民負擔。二是堅持稅收征管與稅源培植并重，促進財稅收入增長。加大投入，發(fā)展有稅農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，搞好稅源培植；堅持“依法治稅”，嚴厲打擊偷逃抗稅行為，杜絕各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；加大資金管理力度，嚴格預算外資金零戶統(tǒng)管制度；村社財務(wù)實行上升一級管理制度，規(guī)范財務(wù)管理制度，嚴控非生產(chǎn)性支出，加強資金調(diào)度，保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。三年共完成地方財政收入2602萬元。

二、加強精神文明和民主法制建設(shè)，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 精神文明建設(shè)不斷加強。我們堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動以及機關(guān)單位創(chuàng)建活動，新生小學創(chuàng)市級文明單位和鎮(zhèn)財政所創(chuàng)縣級最佳文明單位及市局級文明財政所已驗收合格。切實抓好思想政治宣傳工作，營造良好的輿論氛圍。組織了“內(nèi)江速度、川威精神”、“體制創(chuàng)新、工業(yè)強縣”、“重振雄風、富民升位”、“擴大開放、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”和打造“川東第一縣”,做高素質(zhì)隆昌人,等一系列大討論活動和學習“5·31”講話、十六大精神的活動。

科教、計生、民政等取得新成績。大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，開展形式多樣的科技下鄉(xiāng)活動，加大投入對學校危房進行改造、整修，并完成了XX中心校與XX子弟校的合并工作。堅持把計生工作納入目標考核管理，加強流動人口管理，強化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計生率鞏固在95以上。認真落實優(yōu)撫政策，做好救災(zāi)救濟工作，千方百計籌措資金為無房困難戶修建住房，加大殯葬改革宣傳及執(zhí)法力度。

抓好安全工作這個保障。企業(yè)安全工作堅持一月一次的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改，全面實施“安全生產(chǎn)月”活動；同時做好學校安全、防汛、防火、消防、交通等安全工作，確保不發(fā)生重特大安全事故。

民主法制建設(shè)不斷推進。加強了黨對人大、武裝的領(lǐng)導，狠抓武裝部規(guī)范化建設(shè)及民兵整組、訓練及征兵任務(wù)。積極推進“四五”普法活動，共青團、婦聯(lián)等群團組織的作用得到較好的發(fā)揮。堅持“預防為主、打防結(jié)合”，有力打擊各種違法犯罪行為，嚴控“xx功”分子，創(chuàng)建“無毒社區(qū)”，社會治安綜合治理工作得到加強，有效地維護了社會穩(wěn)定。高度重視信訪、保密、檔案、人事、統(tǒng)計等各項工作，狠抓安全專項治理和隱患整改。

三、黨的建設(shè)成效顯著，組織保證作用得到充分發(fā)揮 以創(chuàng)“四好”班子為重點，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，努力形成“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的局面。

一是加強了黨的思想建設(shè)。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員、干部和群眾的頭腦。加強對黨員的教育，堅持學習制度，堅持黨委中心組學習制度及機關(guān)干部每周一集中學習制度，每年堅持培訓村社干部，著力提高干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，加強干部隊伍建設(shè)。實行掛牌上崗、首問責任制、記民情日記、駐鎮(zhèn)值班、上下班考勤等制度，堅持實行了領(lǐng)導干部聯(lián)系村、包村制度。用制度規(guī)范干部行為，機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變，受到群眾的好評。二是加強黨的組織建設(shè)。狠抓了班子自身建設(shè)，以“三村建設(shè)”為載體，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，認真開展后進村整頓工作，加強對村級組織建設(shè)和干部教育管理工作，對不勝任工作的干部及時進行調(diào)整，注重在生產(chǎn)第一線中發(fā)展新黨員，三年共發(fā)展新黨員名，不斷為黨組織輸送新鮮血液，壯大了黨員隊伍；加大了“雙培”力度，使黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。三是加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，進一步落實了黨風廉政建設(shè)責任制，加強廉政廉潔警示教育，加強作風建設(shè)，加強領(lǐng)導班子過民主生活會活動，圍繞群眾反映的突出問題，對照檢查，采取切實有效的措施加以糾正。存在的問題及今后工作的打算

三年來，我鎮(zhèn)各項事業(yè)取得了明顯成績，為我們繼續(xù)前進奠定了堅實的基礎(chǔ)，也進一步增添了我們加快發(fā)展的信心和勇氣。同時，我們必須清醒地看到我們工作中還有不少困難和問題：鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量小，經(jīng)濟運行質(zhì)量有待于進一步提高；農(nóng)民思想教育轉(zhuǎn)換工作亟待加強；制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”問題還沒有從根本上解決；不穩(wěn)定因素仍然存在；鎮(zhèn)村干部素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)觀念有待進一步加強，機關(guān)事務(wù)管理有待進一步規(guī)范。

今后，我們將正視存在的問題，克服存在的不足，在縣委、縣府的領(lǐng)導下，堅持以發(fā)展為中心，以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，以加強黨的建設(shè)為根本，以建設(shè)新工業(yè)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，圍繞隆昌打造“川東第一縣”戰(zhàn)略構(gòu)想,著力抓好以下幾方面工作：一是抓好經(jīng)濟建設(shè)。工業(yè)上要圍繞“兩點一線”布局大力發(fā)展機械汽配產(chǎn)業(yè),做強做大企業(yè)，提升技術(shù)含量，建好工業(yè)園區(qū),抓好招商引資工作,推進工業(yè)化進程；農(nóng)業(yè)上要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展水產(chǎn)水禽產(chǎn)業(yè),加大投入，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；招商引資上要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，要有新突破，新進展；城鎮(zhèn)建設(shè)要加強配套設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是抓好精神文明和民主法制建設(shè)，促進社會各項事業(yè)全面進步。三是以創(chuàng)四好班子為重點，全面加強黨的建設(shè)。

回顧三年來的工作，我們深深感到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)各方面成績的取得是來之不易的。這些成績的取得，是縣委、縣府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全鎮(zhèn)上下團結(jié)協(xié)作，開拓進取的結(jié)果，是班子成員勤奮工作的結(jié)果。今后，鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)在縣委、縣府的領(lǐng)導下，進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，以超常規(guī)的勇氣和膽量，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神風貌，以更高的起點、更大的力度、更快的步伐，努力做好各項工作，堅定不移地推進XX新跨越，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗！謝謝大家！中共XX鎮(zhèn)委員會 XX鎮(zhèn)人民政府 二○○四年八月五日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

“>鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告2007-12-09 19:43:第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

縣考評組領(lǐng)導、同志們：

我代表中共XX鎮(zhèn)黨委、XX鎮(zhèn)人民政府就近三年來的工作完成情況及班子建設(shè)情況作如下匯報，請考評組的領(lǐng)導及參會的同志們評議。

自2002年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，始終堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以提高人民生活水平為出發(fā)點和歸宿，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)

構(gòu)促增收、抓招商謀發(fā)展、建集鎮(zhèn)強市場、興事業(yè)提素質(zhì)、轉(zhuǎn)職能樹形象”的經(jīng)濟發(fā)展思路，集中精力抓發(fā)展，堅定不移搞改革，千方百計保穩(wěn)定。全鎮(zhèn)上下同心同德，克服各種困難，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實開拓進取的工作作風，較好地完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務(wù)。截止二○○四年六月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2100萬元，與二○○一年同期相比增長128（下同）；工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長332；地方一般預算收入減少66；農(nóng)民人均純收入增加464元；計生率保持在95以上。全鎮(zhèn)保持了經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，各項事業(yè)健康發(fā)展，黨的建設(shè)進一步加強，社會政治團結(jié)穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。

一、緊緊圍繞發(fā)展主題，鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展

（一）加大招商引資力度，工業(yè)經(jīng)濟速效并進

2002年以來，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟緊緊

圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅持以招商引資為“生命線”，以規(guī)模企業(yè)為重點，以企業(yè)技改為難點，以企業(yè)改制為突破口，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出速效并進的良好勢頭。2003年，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達47027萬元，實現(xiàn)全部工業(yè)入庫稅金656萬元，同比增長198；完成技改投入2650萬元，同比增長47。

一是加大招商引資力度。切實解放思想，大力招商引資，為企業(yè)做好服務(wù)工作，積極營造良好的發(fā)展氛圍，堅持以利招商，以情招商，以商招商，三年招商引資到位資金7300萬元，引進了明陽車鏡、偉業(yè)羽絨、秦氏機械等8戶企業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟增長增添了新的亮點。2002、2003年連續(xù)被評為招商引資“特等獎”。二是突出重點，加強指導。我鎮(zhèn)牢固樹立“工業(yè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)固本促跨越”的觀念，始終把工業(yè)經(jīng)濟作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的支撐，狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)的培育扶持，重點扶持了瑞豐飼料、瑞麥食品、都英羽絨、川東玻璃、拓新機械等一批

市場競爭力強的民營企業(yè)，促進了重點企業(yè)加快發(fā)展，形成規(guī)模。三是加大企業(yè)技改力度。現(xiàn)有企業(yè)積極加大投入，進行技改，使企業(yè)做大做強。著重抓了瑞豐30萬噸飼料生產(chǎn)線、瑞麥小饅頭生產(chǎn)線、拓新、宏久機械、都英羽絨擴建等技改項目建設(shè)，三年共完成技改投入5700萬元。通過技改，拓新機械從一個不起眼的小企業(yè)一躍而成規(guī)模企業(yè)，都英羽絨被評為全省500強企業(yè)。四是抓企業(yè)改制，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，全面完成了XX貿(mào)易商店改制和鎮(zhèn)農(nóng)機站的整體解體，并加強下崗職工管理，職工得到妥善了斷和安置。2003年我鎮(zhèn)被內(nèi)江市委、市府授予“民營經(jīng)濟發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。

（二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效，農(nóng)民收入明顯增加

我鎮(zhèn)堅持把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以水產(chǎn)水禽、花卉苗木、生豬生產(chǎn)

為重點，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模、突出特色。三年共調(diào)減糧食種植面積830畝，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展畜牧，水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大土地流轉(zhuǎn)力度，推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，新建了花草苗木、魚鴨混養(yǎng)、筍材兩用竹、水果種植、公豬配種等基地，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境；實施交通“三年大會戰(zhàn)”，形成了全鎮(zhèn)的公路網(wǎng)絡(luò)；加強水利設(shè)施建設(shè)，全面完成了曙光公里移民渠的修建，整治病害水利工程10處：千方百計籌措資金，完成了農(nóng)網(wǎng)改造和中心村建設(shè)。四是加大了勞務(wù)輸出力度。2004年輸出農(nóng)村富余勞動力4434人，三年實現(xiàn)勞務(wù)輸出收入

7360萬元。五是減輕了農(nóng)民負擔。按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，較好地完成了農(nóng)村稅費改革，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均綜合減負率達；堅持落實農(nóng)民負擔管理“一項制度、八項禁止”規(guī)定，加強農(nóng)民負擔管理，確保了農(nóng)民負擔明顯減輕不反彈。

（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步完善城鎮(zhèn)功能

堅持以基礎(chǔ)設(shè)施為載體，加快投資步伐，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)化水平。一是逐步推進小集鎮(zhèn)建設(shè)，全面完成了電信、電視光纖、水、電的開通；對新街實行了硬化、亮化、綠化、美化，新建了仔豬交易市場；投資80萬元新建的XX客運站已正式投入使用；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報告

述職報告

中共***鄉(xiāng)委員會

二O一二年三月

各位領(lǐng)導、同志們：

2011年，我鄉(xiāng)各項工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣有關(guān)部門的指導幫助下，緊緊圍繞 “三縣” 建設(shè)戰(zhàn)略升級目標，立足鄉(xiāng)情，因勢利導，使全鄉(xiāng)在經(jīng)濟發(fā)展，社會公益事業(yè)，社會穩(wěn)定和基層組織建設(shè)等方面均取得了顯著成果?，F(xiàn)將工作目標完成情況匯報如下：

一、強化工作推進落實，農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。

2011年末全鄉(xiāng)社會生產(chǎn)總值實現(xiàn)2.8億元，比上年增長12%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)2.6億元，比上年增長13%；農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)9493元，比上年增長16%。

一是以奶牛業(yè)為主的多元牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2011年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到12400頭，鮮奶產(chǎn)量達到3萬噸，交售伊利商品奶26149噸，與去年同比增長0.23%。優(yōu)質(zhì)凍精使用量達到12100劑，超額完成了2011年既定的工作任務(wù)。加強了《奶站管理細則》和《奶戶管理細則》的完善和有效落實，使奶站建設(shè)取得了較好的成績；不斷擴大青貯、苜蓿等飼草飼料作物的種植面積，2011年全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積1.9萬畝，大 1

力士甜高粱100畝，苜蓿2650畝；重點推進了高家屯人畜分離小區(qū)建設(shè)。目前，該小區(qū)奶站、飼料間、青貯窖和兩棟6248平方米的牛舍已建設(shè)完成；同時，注重打造多元化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，幾年來，全鄉(xiāng)培養(yǎng)鵝鴨養(yǎng)殖專業(yè)村4個，專業(yè)屯20個，專業(yè)大戶50余戶。到2011年末，生豬、狐貉存欄也分別達到3856頭和38600只。通過對畜牧業(yè)的重點推進，2011年，全鄉(xiāng)畜牧業(yè)收入實現(xiàn)1.72億元，占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的66%。

二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成效顯著。按照縣委關(guān)于棚室建設(shè)的要求，一心鄉(xiāng)突出發(fā)展棚室經(jīng)濟，全鄉(xiāng)共規(guī)劃耕地2456畝。其中，2011年，流轉(zhuǎn)耕地1557.68畝，圍繞杜讓路、太白路、林肇路這三條主干公路，規(guī)劃建設(shè)3個大區(qū)塊。到目前，已建設(shè)完成大棚951棟，溫室89棟。投入資金500余萬元，架設(shè)變壓器臺14座，鋪設(shè)低壓線路1萬延長米，打大井6眼，小井300眼。另外，加強膜下滴灌技術(shù)的應(yīng)用。2011年，全鄉(xiāng)共落實膜下滴灌玉米8926畝，農(nóng)民增收近600余萬元。經(jīng)統(tǒng)計，2011年，全鄉(xiāng)新打大井36眼，小井237眼，大棚蔬菜面積達到1000畝，大田種植香瓜、西瓜及各種蔬菜近6000余畝，芝麻、雜豆等其它經(jīng)濟作物近3萬余畝。

三是生態(tài)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。2011年，全鄉(xiāng)共完成造林面積609畝，防護林補植9930株，完成綠化任務(wù)7

個屯，栽植銀中楊、小×黑、柳樹、云杉等樹木23600株。扶育幼林7628畝次，采取藥物防治林地3000余畝。加大了對禁牧政策的宣傳和執(zhí)行力度，生態(tài)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。重點對小林科南泡進行了有效治理，下半年對該泡累計引水170萬立方米，切實改變了旅游景區(qū)周邊的生態(tài)環(huán)境。

四是新農(nóng)村建設(shè)水平不斷提高。2011年，全鄉(xiāng)共籌措新農(nóng)村建設(shè)資金1423萬元。改造泥草房549戶;鋪紅磚路14.5公里、水泥路4.5公里;整修路肩、邊溝14公里；安裝廣播喇叭4個村；修建圍墻2.2萬延長米；建設(shè)各類圍欄18600延長米。重點完成了對小林科屯的整體改造工程，其中小林科屯改造泥草房184戶，打通巷道24條，修紅磚路11公里，建過道涵217處，拆扒土墻1.83萬延長米，完成砌磚墻300米，插板改造1.8萬延長米，使小林科屯整體面貌得到了有效改觀。在公益事業(yè)建設(shè)上，重點完成了小林科、龍棵樹、順利、永利、后靠山屯自來水入戶工程。全鄉(xiāng)有線電視、自來水、電話入戶率分別達到了98%、56%和93%。在環(huán)境治理工作上，全鄉(xiāng)8個行政村，均成立了環(huán)境整治日常清掃隊伍，其中重點對沿路和村所在地的15個屯進行了有效治理。鄉(xiāng)村兩級累計開展集中治理活動60余次，清理“三堆”出屯近1.8萬立方米；清理主街道及巷道排水溝1.3萬延長米，修繕圍

欄1500延長米。同時，加大了誠信檔案的執(zhí)行力度，使廣大群眾能夠主動參與到新農(nóng)村建設(shè)中來，農(nóng)民的素質(zhì)和愛護環(huán)境意識得到進一步加強。家居整潔、遵紀守法、移風易俗的社會主義新風尚蔚然成風，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

二、以增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心的基層黨建工作提高到一個新水平

（一）成功完成換屆選舉工作。圍繞換屆年的各項工作，我們加強組織領(lǐng)導，加大宣傳教育，嚴格規(guī)范程序，嚴肅工作紀律，加強督查指導，較好的完成了縣、鄉(xiāng)人大代表和縣黨代表的選舉工作。成功進行了第九屆村民委員會和村級黨支部換屆選舉，推行了“兩委”交叉任職，理順了兩委關(guān)系，保證了村民代表參政議政作用的有效發(fā)揮，加快了基層民主政治建設(shè)步伐。通過這次換屆選舉，選出了一支懂政策、有思路、能力強、作風硬的鄉(xiāng)、村領(lǐng)導干部隊伍，為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）大力加強鄉(xiāng)村班子建設(shè)。全面按照“五個好”鄉(xiāng)黨委和村黨支部建設(shè)的目標，著眼于增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷加強和改進鄉(xiāng)村黨組織的工作機制和工作方法。針對2012年各項工作重點，組織開展了棚室生產(chǎn)、地埋式膜下滴灌玉米種植和奶牛生產(chǎn)培訓。為進一步提高鄉(xiāng)村兩級干部隊伍素

質(zhì)，開展了干部大講堂和對新一屆村級兩委成員培訓、講黨課。使鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導核心作用，支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用得以更充分的發(fā)揮，增強了班子的整體合力，確保了班子的高效運行。

（三）積極推進村級民主管理規(guī)范化建設(shè)。堅持以“三公開”為工作重點，不斷建立和完善各項工作制度，推進民主自治進程。2011年先后建立和完善了村務(wù)公開、村財民理鄉(xiāng)代管、資產(chǎn)、資源發(fā)包，民主議事等村級10余項制度，提高了公開的時效性，增強了透明度。使鄉(xiāng)村班子在思想建設(shè)上有新提高，作風建設(shè)上有新轉(zhuǎn)變，增強了鄉(xiāng)村班子化解農(nóng)村矛盾糾紛和為群眾辦實事的能力。2011年，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起群眾集體上訪和越級上訪事件。通過認真貫徹落實縣委 “執(zhí)行力建設(shè)年活動”和建立干部包村聯(lián)戶等工作制度，進一步落實責任，強化措施，共為群眾辦實事137件。

三、存在的問題 回顧過去一年的工作，我們不回避存在一些問題：一是思想解放程度和開拓意識不足。思維方式方面受條條框框束縛太多，存在按部就班的思想，大膽開拓意識有待于進一步提高。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開放性、發(fā)散性思維。二是統(tǒng)籌全局的能力

有待進一步提高。由于新班子剛剛組建，班子成員分別來自不同的崗位、不同的行業(yè)和不同的部門，需要對工作進一步的掌握和了解，在此基礎(chǔ)上，進一步增強引領(lǐng)全局、統(tǒng)籌全局的能力。三是抓財源建設(shè)的本領(lǐng)需進一步提高。由于鄉(xiāng)域經(jīng)濟收入少，財源創(chuàng)收渠道窄，鄉(xiāng)財政經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展上力不從心。需要拓寬收入渠道，夯實鄉(xiāng)財政基礎(chǔ)，增強在基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)上的投入力度。四是在提升農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民發(fā)展意識上有待加強。農(nóng)民是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體，需要進一步改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，增強發(fā)展生產(chǎn)意識，加大科技培訓力度和典型培樹工作力度，發(fā)揮引帶作用，更好的引導農(nóng)民發(fā)展棚室、奶牛業(yè)生產(chǎn)等致富增收產(chǎn)業(yè)。

對這些問題在以后的工作中，我們會認真對待，克服不足、揚長避短、采取有力措施，加以整改，認真解決。

第五篇：事業(yè)部班子三年述職報告

2002~2004年是**事業(yè)部生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的關(guān)鍵三年，**事業(yè)部黨政班子在公司黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和黨的十五大、十六大精神為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟效益為中心，不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè)，以務(wù)實創(chuàng)新的精神，認真貫徹公司黨政工作綱要，完成了事業(yè)部發(fā)展階段的生產(chǎn)建設(shè)、體制改革等工作，完成了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標和事業(yè)部黨政工作綱要提出的各項工作目標，妥善地處理了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，事業(yè)部黨政班子組織帶領(lǐng)全體員工，迎難而上、振奮精神、腳踏實地、挑戰(zhàn)先進，不斷促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、改革發(fā)展、企業(yè)管理、黨的建設(shè)和提高干部、職工隊伍素質(zhì)等各方面，都取得了較大的成績。

三年中，**事業(yè)部在基本建設(shè)方面提前建成了具有國內(nèi)和國際先進水平的、**石化70萬噸乙烯改擴建工程配套項目的3pp、4pE裝置，并分別實現(xiàn)了一次開車成功的目標。在生產(chǎn)運行管理方面，創(chuàng)造了包括產(chǎn)品實物量生產(chǎn)、長周期運行、產(chǎn)品質(zhì)量以及各種消耗等主要技術(shù)經(jīng)濟指標的歷史最好水平70多項；其中，7套化工裝置（1pE為兩套）17次打破長周期運行記錄；3套裝置12次打破月度產(chǎn)量記錄；4套裝置5次打破擠出量記錄；事業(yè)部總產(chǎn)量2002年、2003年連續(xù)兩年打破記錄；3套裝置6次打破單耗記錄；一等品率、合格率、優(yōu)等品率6套裝置23次打破記錄；綜合能耗5套裝置9次打破記錄。在科研開發(fā)方面，完成科研項目**，開發(fā)新產(chǎn)品**只，申請專利**項。三年來，**事業(yè)部第二屆領(lǐng)導班子為做強做大上海石化聚烯烴事業(yè)、提高上海石化合成樹脂競爭能力作出了無私的奉獻。

現(xiàn)根據(jù)公司關(guān)于認真做好2002-2004任期工作總結(jié)的精神，對事業(yè)部領(lǐng)導班子在三年任職期間工作的回顧和總結(jié)，向組織匯報如下：

一、**部三年工作的特點

1．2002年——發(fā)展年。圓滿完成四期建設(shè)，合成樹脂生產(chǎn)能力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2002年是**事業(yè)部基本建設(shè)全面告捷，生產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)跨越式發(fā)展的發(fā)展年。年初，班子通過討論，提出了“打好‘三大戰(zhàn)役’（3pp、4pE的基本建設(shè)和開車任務(wù)以及1、2pp裝置大檢修），實現(xiàn)合成樹脂生產(chǎn)能力翻番”的奮斗目標。這一年，**部集中了一切可用力量，廣大干部職工在班子的帶領(lǐng)下，四期建設(shè)階段發(fā)揚“以我為主、全面參與”的精神；開車準備階段發(fā)揚“四個一切”（一切為了**四期、一切服從**四期、一切服務(wù)**四期、一切確保**四期）的精神；決戰(zhàn)階段發(fā)揚“團結(jié)一心、不畏艱難、勇于拼搏、敢于勝利”的精神，圓滿完成了3pp、4pE這兩套**事業(yè)部歷史上規(guī)模最大、工期相對最短、投入人力最多、施工管理最為復雜的裝置建設(shè)任務(wù)，并分別提前實現(xiàn)一次開車成功；不僅奪取了四期建設(shè)的全面勝利，而且用行動兌現(xiàn)了“用兩年的時間實現(xiàn)**事業(yè)部跨越式發(fā)展”的承諾。

2002年下半年，由于新建裝置運行狀態(tài)一直不太正常，班子的精力大多集中在如何使裝置盡快進入正常運行狀態(tài)上，忽視了4pE裝置引進技術(shù)的難度性和不成熟性，安全管理上、工藝管理上放松了警惕，尤其是當時4pE裝置項目組能力出現(xiàn)差異，個別新職工的培訓沒有到位，導致了“8.27”事故的發(fā)生。“8.27”事故發(fā)生后，部領(lǐng)導班子和全體員工承受了前所未有的壓力。在這段困難時期，班子全體成員更是加強了團結(jié)和溝通，帶領(lǐng)全體員工找差距、定措施、抓落實，逐步扭轉(zhuǎn)了被動局面。2002年四季度，四期兩套裝置的運行水平有了顯著提高，3pp裝置突破了產(chǎn)能瓶頸，超過了設(shè)計產(chǎn)能的5%；4pE裝置日趨穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)率得到大大提高。同時，通過全體員工的不懈努力，事業(yè)部實現(xiàn)了二屆一次職代會提出的“下半年‘扭虧為盈’”的工作目標。

2．2003年——穩(wěn)定提高年。八項工作取得新的突破，生產(chǎn)經(jīng)營全線告捷。

2003年是**事業(yè)部經(jīng)受嚴峻考驗、戰(zhàn)勝各種困難、取得顯著成績的一年。當年，事業(yè)部確定了“內(nèi)涵發(fā)展、勇創(chuàng)‘八新’”的工作方針。全體干部職工面對復雜多變的形勢，在班子的領(lǐng)導下，圍繞“做強做大聚烯烴事業(yè)、增強國際競爭力”這個中心，以“精細管理創(chuàng)效，內(nèi)涵發(fā)展求勝”為抓手，團結(jié)一心、迎難而上，不斷推進生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本管理和人才隊伍等優(yōu)化工作，使HSE管理、各主要生產(chǎn)裝置運行水平、經(jīng)營工作、科研開發(fā)、財務(wù)預算管理、企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、干部隊伍建設(shè)等八方面的工作實現(xiàn)了新的突破。

2003年在生產(chǎn)運行方面創(chuàng)造的歷史新記錄如下表列：

注：1.表格內(nèi)的數(shù)據(jù)為當年創(chuàng)造的歷史最好水平。

2.月度擠出量、擠出量和入庫量單位為噸；單耗單位為Kg/t；質(zhì)量單位為%；綜合能耗單位為KgEo/t。

2003年生產(chǎn)經(jīng)營方面的業(yè)績主要有：

合成樹脂擠出量89.9萬噸，同比增長32.39%，創(chuàng)歷史最好水平。完成產(chǎn)品銷售總量為88.89萬噸。實現(xiàn)銷售收入55.2億元，同比增長53.5%。實現(xiàn)利潤23108.37萬元。各項費用都控制在公司考核指標范圍內(nèi)。

3．2004年——改革步步推進，職工隊伍保持基本穩(wěn)定。

2004年是**事業(yè)部的改革年，也是**部歷史上減員分流和體制、機制改革力度最大的一年。在技術(shù)力量大量流向化學工業(yè)區(qū)的情況下，一方面堅持開展結(jié)構(gòu)性調(diào)整的減員分流工作；另一方面加大技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。在結(jié)構(gòu)性調(diào)整減員分流方面，截止目前，完成1pEF、2pEF、包裝車間鏟車工劃轉(zhuǎn)海灣靈達公司管理44人，劃轉(zhuǎn)經(jīng)營處供應(yīng)塊員工入銷供公司管理52人；推薦賽科錄用18人；推薦pHU錄用9人；同時，有兩個部門實施了部門員工全體起立、競聘上崗的分流措施。在加快技術(shù)人才培養(yǎng)力度方面，事業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)一線和部分崗位操作人員緊缺的實際，在事業(yè)部范圍內(nèi)公開招聘了70位職工，開辦了包裝培訓班（41人）和化工操作培訓班（29人）。截止6月底，事業(yè)部在冊人數(shù)為1990人，在崗員工為1644人，凈減員128人。在機構(gòu)改革方面，事業(yè)部根據(jù)公司對二級單位機構(gòu)設(shè)置的要求，撤消了企管處，并完成了其全部職能的移交過程。在內(nèi)部機制改革上，事業(yè)部對裝置、直屬車間和部分帶兵處室實施了新的經(jīng)濟責任制考核辦法，該辦法更加注重了部門對獎金的支配權(quán)，為部門利用激勵手段提高技術(shù)骨干工作積極性創(chuàng)造了條件。

黨政班子以領(lǐng)導干部廉潔自律為重點，強化了對各級干部的教育和監(jiān)督。建立和完善了監(jiān)督機制，加強制度建設(shè)。堅持民主集中制原則，建立和完善了《黨風廉政責任制實施辦法》、《領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定》、《“三重一大”集體討論制度》、《領(lǐng)導個人重大事項報告制度》等制度，建立和完善了領(lǐng)導班子民主生活會制度，并加強對執(zhí)行情況的檢查。事業(yè)部領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于領(lǐng)導干部收入申報制度，做到了實事求是申報，申報率均為100%。應(yīng)該說，本屆班子是一個求真務(wù)實的領(lǐng)導集體。不搞花架子，旗幟鮮明地反對形式主義是本屆班子的一大特點。

4．加強企業(yè)內(nèi)部管理，強調(diào)干部責任意識，為依法治廠打下了扎實的基矗

在企業(yè)內(nèi)部管理上，本屆班子重點抓了四方面的工作：

一是加強組織管理。各條線管理實行一級對一級負責，一級對一級考核，在突出干部責任意識的同時，也確保了事業(yè)部各層次的政令暢通。

二是加強干部管理。這項工作不僅體現(xiàn)在對干部的基本管理，包括干部的任用、選拔上，還體現(xiàn)在對干部的考核上。事業(yè)部在對第三層面干部進行考核的實踐基礎(chǔ)上，于2004年推出了對主要裝置、部室主管以上干部進行考核的措施。該措施的推出表面上看是對這個層次干部薪水發(fā)放形式的改變，但究其內(nèi)容和要求來看，是對事業(yè)部干部工作業(yè)績考核進一步深入和完善。從半年考核情況來看，干部的責任意識和管理潛能得到了較大幅度地提高，顯然效果是比較顯著的。

三是加強崗位職責管理。三年來事業(yè)部以制度建設(shè)為抓手，加強邊緣管理的力度，逐步理清了管理條線交叉區(qū)域的職責，更加明確了各部門、各崗位的職責，從而有效防止了管理空白點的產(chǎn)生，為實行依法治廠打下了扎實的基矗

四是加強民主管理和員工隊伍建設(shè)。事業(yè)部切實保障職工群眾的民主權(quán)利，著重抓好“廠務(wù)公開”實施細則的落實，搞好集體協(xié)商制度的實施，發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。堅持以職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容開展企業(yè)文化建設(shè)，廣泛宣傳職業(yè)道德模范人物和模范集體事跡，學習《上海石化員工職業(yè)道德基本要求》，舉行“三守三人”教育實踐活動，增強職業(yè)道德建設(shè)的規(guī)范性和操作性，推動了以職業(yè)道德建設(shè)為核心的企業(yè)文化建設(shè)，提高了員工的職業(yè)道德素質(zhì)，引導事業(yè)部全體員工奮發(fā)向上、敬業(yè)愛崗。

三、存在的不足和今后的工作重點

三年來，事業(yè)部第二屆領(lǐng)導班子在公司的正確領(lǐng)導下，在生產(chǎn)經(jīng)營管理的實踐中取得了一些成績，也為上海石化的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。但是，回顧三年的工作，本屆領(lǐng)導班子也存在著不少需要提高的地方。

1.管理上存在“柔性有余、剛性不足”的現(xiàn)象。在總結(jié)“8.27”事故的教訓和4pE裝置運行不穩(wěn)的問題時，班子成員都認為班子在管理上“柔性有余、剛性不足”是導致“8.27”事故發(fā)生和4pE裝置至今仍未實現(xiàn)真正意義上的開穩(wěn)、開好的關(guān)鍵所在。嚴格管理，依法治廠是事業(yè)部今后加強內(nèi)部管理的一個重點，也是本屆班子今后繼續(xù)努力的方向。

2.4pE裝置開車兩年未能實現(xiàn)真正意義上安全、穩(wěn)定、長周期運行。由于先天不足，班子成員對開穩(wěn)開好4pE裝置的心情是非常迫切的，但是因為對國外技術(shù)消化吸收缺乏途徑和方法，加上該裝置原施工、設(shè)計上遺留問題，設(shè)備的瓶頸問題比較多，開穩(wěn)、開好4pE裝置可能還需要一段時間；但是事業(yè)部班子將積極地從自身管理抓起，進一步消化吸收4pE裝置的技術(shù)，盡快讓4pE裝置進入正常運行狀態(tài)。

3．三年來，事業(yè)部由于各種原因流失的人才比較多，在某些專業(yè)和崗位上技術(shù)人員和操作人員已是捉襟見肘。加快隊伍的建設(shè)和隊伍的培養(yǎng)已成為事業(yè)部的當務(wù)之急。事業(yè)部目前在人員結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的思路是，挖掘一些內(nèi)部潛力，培養(yǎng)充實一部分力量；引進一些新人（主要大中專生），提高一部分專業(yè)、崗位人員的綜合素質(zhì)；通過減員分流各種途徑，優(yōu)化一部分專業(yè)、崗位人員的綜合素質(zhì)，使人員結(jié)構(gòu)更加適合事業(yè)部的發(fā)展需要。

結(jié)束語：對于三年來的工作，本屆班子將冷靜地看待所取得的成績，理智地分析工作中存在的問題；并且，我們將把成績作為工作中新的起點，把不足作為今后努力的方向，按照公司的要求和部署，以“精細管理創(chuàng)效，內(nèi)涵發(fā)展求勝”為抓手，圍繞“做強做大聚烯烴事業(yè)，增強國際競爭力”這個中心，進一步消化吸收新裝置技術(shù)，加快隊伍建設(shè)步伐，不斷提高技術(shù)開發(fā)能力，為上海石化聚烯烴競爭能力的提高，為進一步做強做大上海石化乙烯-聚烯烴核心業(yè)務(wù)作好充分準備。