第一篇：X縣長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

一、“伸手”要官

提任副縣長(zhǎng)三年來(lái)，我的主要工作是分管全縣的招商引資。1997年初，為了加大招商引資的工作力度，經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)，決定成立××縣招商局。當(dāng)時(shí)局長(zhǎng)人選成了難題，我便向縣委、縣政府提出，由我擔(dān)任招商局局長(zhǎng)。縣委、縣政府同意了我的請(qǐng)求，決定由我作為副縣長(zhǎng)兼招商局局長(zhǎng)，只管一項(xiàng)工作——招商引資。

任招商局長(zhǎng)后，我立即全身心地投入到工作中去。由于縣財(cái)政緊張，拿不出招商經(jīng)費(fèi)，我就四處奔走，甚至以個(gè)人名義向銀行貸款，在沒(méi)要財(cái)政一分錢(qián)的情況下，靠自己的努力興建了招商大廈，購(gòu)臵了車(chē)輛，配備了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。為了少花錢(qián)辦成事，1997年我親自帶領(lǐng)精干人員組成“招商團(tuán)”，歷時(shí)40天，行程3萬(wàn)里，到了18個(gè)省、市、自治區(qū)和183個(gè)縣級(jí)以上城市，與76家企業(yè)、私營(yíng)大戶(hù)進(jìn)行了接觸，洽談了60個(gè)項(xiàng)目，有36個(gè)項(xiàng)目達(dá)成初步意向。一路上我們晝夜兼程，省吃?xún)€用，住幾元錢(qián)的小旅店，有時(shí)4個(gè)人住兩個(gè)房間，把床墊子拽出來(lái)睡，整個(gè)費(fèi)用只花了3萬(wàn)元。在全縣上下的努力下，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)招商引資5億元。1998年又如法炮制，走出去招商，實(shí)現(xiàn)引資6億元。兩年來(lái)，我們××縣招商引資已達(dá)11億多元，共有422戶(hù)企業(yè)到我們這里落戶(hù)…

2下，靠行政命令很難解決問(wèn)題，還有可能激化矛盾。我找到他，告訴他可以到法院起訴，讓法律裁決。他說(shuō)拿不出訴訟費(fèi)，我自己掏錢(qián)給他墊上了兩千元訴訟費(fèi)，法院已正式立案。有人說(shuō)這真是新鮮事兒，副縣長(zhǎng)自己花錢(qián)當(dāng)被告。但我想，法律面前人人平等，是非自有公斷。我把難題推給了法院，可以擺脫糾纏，騰出精力干工作，這么做值得。

五、異想天開(kāi)—我的幾個(gè)觀點(diǎn)及體會(huì)

我在實(shí)踐中切身體會(huì)到，敢想是做的前提，敢想才能敢做，敢做才有收獲。敢于異想天開(kāi)，才會(huì)有大的發(fā)展。我們是應(yīng)該向別人學(xué)習(xí)，但是總跟在別人后面，不會(huì)有大出息。我們也要樹(shù)立這樣的信念：我們也可以創(chuàng)造出先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，讓別人也向我們學(xué)習(xí)。

——把貧窮變成資源。組織讓我在××村扶貧時(shí)，我曾問(wèn)村干部村里有什么資源，村干部說(shuō)哪有什么資源，只有一個(gè)窮！我突發(fā)奇想：為什么不能把窮變成一種資源呢？正是因?yàn)楦F，這個(gè)朝鮮族村保留下了原始的草房、生活習(xí)慣和古樸的民俗風(fēng)情，這正是開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目的良好條件。于是我找到一個(gè)赴東南亞的考察團(tuán)，托他們帶去我們的想法和村里的資料，并提出了這樣一個(gè)口號(hào)：“請(qǐng)到中國(guó)最窮的朝鮮族村參觀旅游！”結(jié)果好奇的東南亞人紛紛來(lái)到村里，并被這里的民俗所吸引。如今，僅是每個(gè)春節(jié)期間，××村就要接待中外來(lái)客幾千人，這里已經(jīng)成為××市固定的一個(gè)旅游景點(diǎn)。旅游服務(wù)成為村民收入的主要來(lái)源，并因此致富。應(yīng)該說(shuō)，××村的巨變來(lái)自于旅游業(yè)，而旅游業(yè)的興起純粹是異想天開(kāi)的結(jié)果，把窮變成了一種資源。

——品德也是招牌。招商引資，我們沒(méi)有別的本錢(qián)，除了政策和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，還要靠人格的力量，把品德當(dāng)招牌?！痢量h果樹(shù)場(chǎng)曾與前蘇聯(lián)聯(lián)建一個(gè)罐頭廠，剛建一半，就因前蘇聯(lián)解體下馬了。我在××村時(shí)看好了這個(gè)廠，就到日本尋找合作伙伴。在日本半個(gè)月，我沒(méi)去過(guò)一次商店，沒(méi)逛過(guò)一個(gè)旅游點(diǎn)，馬不停蹄地考察食品加工廠，并對(duì)其工藝和管理提出了意見(jiàn)和建議。日方很欽佩，主動(dòng)提出要到××合資建廠。當(dāng)日商回訪時(shí)，我個(gè)人掏腰包請(qǐng)他們吃飯，地點(diǎn)是一家小飯店，菜只點(diǎn)了4個(gè)，還沒(méi)喝酒。最后菜沒(méi)吃完，我還打包拎走了。日商很滿(mǎn)意，說(shuō)有這樣的合作伙伴讓人放心，回去后就打過(guò)來(lái)500萬(wàn)人民幣，讓我們聯(lián)建了××食品有限公司，加工生產(chǎn)山野菜。

——先上車(chē)后買(mǎi)票。這不是我的發(fā)明，我是學(xué)著做的。我們××經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是自費(fèi)興辦的，沒(méi)有人批準(zhǔn)。我們本著務(wù)實(shí)高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理的原則，吸引了眾多的投資者，現(xiàn)已招商引資2億多元，區(qū)內(nèi)有32個(gè)企業(yè)。初具規(guī)模后，我們主動(dòng)請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)前來(lái)視察，多次到省里匯報(bào)，得到了認(rèn)可和支持?！痢两?jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)被列為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，實(shí)行了全封閉管理，為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。如果當(dāng)初一味地等、靠、要，恐怕開(kāi)發(fā)區(qū)到今天還只能是一張圖紙。

第二篇：長(zhǎng)述職報(bào)告

2013-2014骨干述職報(bào)告

學(xué)員三旅六營(yíng)二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報(bào)告

我是六營(yíng)二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔(dān)任六營(yíng)二連五排副排長(zhǎng)，擔(dān)任骨干期間，個(gè)人嚴(yán)格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)做如下述職報(bào)告：

剛擔(dān)任副排長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)時(shí)，我立志要干好這個(gè)工作，所以我為五排的內(nèi)務(wù)建設(shè)投入了很多的精力，希望五排的內(nèi)務(wù)能一直不出問(wèn)題，做到全營(yíng)最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會(huì)暴露一些我沒(méi)有注意到的問(wèn)題。我在自責(zé)的同時(shí)也對(duì)這些問(wèn)題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問(wèn)題還是比較少的，我對(duì)自己的工作也比較滿(mǎn)意。

隨著時(shí)間的推移，我開(kāi)始有些懈怠，不像剛開(kāi)始那么認(rèn)真了。在幾次內(nèi)務(wù)檢查中，我排接連出現(xiàn)問(wèn)題，我意識(shí)到自己的失職，在檢討自身的同時(shí)加緊了內(nèi)務(wù)改善，將排內(nèi)內(nèi)務(wù)保持在一個(gè)較高的水平。

總的來(lái)說(shuō)，我擔(dān)任五排副排長(zhǎng)的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒(méi)有出過(guò)大問(wèn)題，雖然期間有過(guò)一些小問(wèn)題，但我能及時(shí)改正。這半年的骨干經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和工作能力，為以后部隊(duì)任職打下了基礎(chǔ)。我意識(shí)到，一個(gè)連隊(duì)光靠個(gè)人的強(qiáng)大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂(lè)于為連隊(duì)作出貢獻(xiàn)，連隊(duì)建設(shè)才能蒸蒸日上。

如果以后還有機(jī)會(huì)擔(dān)任骨干，我一定會(huì)吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓(xùn)，做好每一份工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全軍第十六次院校會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)院編制調(diào)整及教學(xué)轉(zhuǎn)型要求，努力探索學(xué)員旅適應(yīng)學(xué)院教學(xué)改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊(duì)崗位需求，著眼學(xué)員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學(xué)員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達(dá)到基本具備基層指揮員的能力。

學(xué)員三旅六營(yíng)二連 趙鵬程

二〇一四年六月

第三篇：長(zhǎng)述職報(bào)告

2013-2014骨干述職報(bào)告

學(xué)員三旅六營(yíng)二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報(bào)告

我是六營(yíng)二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔(dān)任六營(yíng)二連五排副排長(zhǎng)，擔(dān)任骨干期間，個(gè)人嚴(yán)格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)做如下述職報(bào)告：

剛擔(dān)任副排長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)時(shí)，我立志要干好這個(gè)工作，所以我為五排的內(nèi)務(wù)建設(shè)投入了很多的精力，希望五排的內(nèi)務(wù)能一直不出問(wèn)題，做到全營(yíng)最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會(huì)暴露一些我沒(méi)有注意到的問(wèn)題。我在自責(zé)的同時(shí)也對(duì)這些問(wèn)題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問(wèn)題還是比較少的，我對(duì)自己的工作也比較滿(mǎn)意。

隨著時(shí)間的推移，我開(kāi)始有些懈怠，不像剛開(kāi)始那么認(rèn)真了。在幾次內(nèi)務(wù)檢查中，我排接連出現(xiàn)問(wèn)題，我意識(shí)到自己的失職，在檢討自身的同時(shí)加緊了內(nèi)務(wù)改善，將排內(nèi)內(nèi)務(wù)保持在一個(gè)較高的水平。

總的來(lái)說(shuō)，我擔(dān)任五排副排長(zhǎng)的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒(méi)有出過(guò)大問(wèn)題，雖然期間有過(guò)一些小問(wèn)題，但我能及時(shí)改正。這半年的骨干經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和工作能力，為以后部隊(duì)任職打下了基礎(chǔ)。我意識(shí)到，一個(gè)連隊(duì)光靠個(gè)人的強(qiáng)大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂(lè)于為連隊(duì)作出貢獻(xiàn)，連隊(duì)建設(shè)才能蒸蒸日上。

如果以后還有機(jī)會(huì)擔(dān)任骨干，我一定會(huì)吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓(xùn)，做好每一份工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全軍第十六次院校會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)院編制調(diào)整及教學(xué)轉(zhuǎn)型要求，努力探索學(xué)員旅適應(yīng)學(xué)院教學(xué)改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊(duì)崗位需求，著眼學(xué)員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學(xué)員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達(dá)到基本具備基層指揮員的能力。

學(xué)員三旅六營(yíng)二連 趙鵬程

二〇一四年六月

第四篇：長(zhǎng)述職報(bào)告

2013-2014骨干述職報(bào)告

學(xué)員三旅六營(yíng)二連趙鵬程

二〇一四年六月

2013-2014 趙鵬程骨干述職報(bào)告

我是六營(yíng)二連五排趙鵬程，2013-2014年我擔(dān)任六營(yíng)二連五排副排長(zhǎng)，擔(dān)任骨干期間，個(gè)人嚴(yán)格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)做如下述職報(bào)告：

剛擔(dān)任副排長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)時(shí)，我立志要干好這個(gè)工作，所以我為五排的內(nèi)務(wù)建設(shè)投入了很多的精力，希望五排的內(nèi)務(wù)能一直不出問(wèn)題，做到全營(yíng)最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會(huì)暴露一些我沒(méi)有注意到的問(wèn)題。我在自責(zé)的同時(shí)也對(duì)這些問(wèn)題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問(wèn)題還是比較少的，我對(duì)自己的工作也比較滿(mǎn)意。

隨著時(shí)間的推移，我開(kāi)始有些懈怠，不像剛開(kāi)始那么認(rèn)真了。在幾次內(nèi)務(wù)檢查中，我排接連出現(xiàn)問(wèn)題，我意識(shí)到自己的失職，在檢討自身的同時(shí)加緊了內(nèi)務(wù)改善，將排內(nèi)內(nèi)務(wù)保持在一個(gè)較高的水平。

總的來(lái)說(shuō)，我擔(dān)任五排副排長(zhǎng)的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒(méi)有出過(guò)大問(wèn)題，雖然期間有過(guò)一些小問(wèn)題，但我能及時(shí)改正。這半年的骨干經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和工作能力，為以后部隊(duì)任職打下了基礎(chǔ)。我意識(shí)到，一個(gè)連隊(duì)光靠個(gè)人的強(qiáng)大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂(lè)于為連隊(duì)作出貢獻(xiàn)，連隊(duì)建設(shè)才能蒸蒸日上。

如果以后還有機(jī)會(huì)擔(dān)任骨干，我一定會(huì)吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓(xùn)，做好每一份工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全軍第十六次院校會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)院編制調(diào)整及教學(xué)轉(zhuǎn)型要求，努力探索學(xué)員旅適應(yīng)學(xué)院教學(xué)改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊(duì)崗位需求，著眼學(xué)員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學(xué)員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達(dá)到基本具備基層指揮員的能力。

學(xué)員三旅六營(yíng)二連 趙鵬程

二〇一四年六月

第五篇：藥監(jiān)局長(zhǎng)述職報(bào)告

藥監(jiān)局長(zhǎng)述職報(bào)告

20xx年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書(shū)記到藥監(jiān)神池分局局長(zhǎng)至今已近三年的時(shí)間，公仆職責(zé)，與老百姓休戚與共，和同志們朝夕相處，為黨做了自己應(yīng)該做的工作，為老百姓辦了自己應(yīng)該辦的實(shí)事。在腳踏實(shí)地的工作、辦事實(shí)的過(guò)程中，自己感悟很深、受益匪淺。感悟很深——對(duì)藥品、藥監(jiān)有了深刻的認(rèn)識(shí)，總結(jié)掌握了藥品監(jiān)管工作的基本做法；受益匪淺——領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力得到了鍛煉和提高，為今后的工作奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)述如下：

在任藥監(jiān)神池分局局長(zhǎng)的工作實(shí)踐中，我十分注重兩個(gè)方面的學(xué)習(xí)，一方面絲毫不放松對(duì)馬列主義、毛澤東思想、理論的學(xué)習(xí)，特別是同志“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)藥監(jiān)的各項(xiàng)工作，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的模范，處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；另一方面加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重政策理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高，多次反復(fù)學(xué)習(xí)了黨的十六大文件、十六屆三中和四中全會(huì)的內(nèi)容，以及藥品管理的法律法規(guī)、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》和《國(guó)家公務(wù)員管理暫行條例》等有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用，大大提高了自己的政策理論水平，提高了工作效率。與此同時(shí)還不

斷向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，向周?chē)耐緜儗W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為我所用。

近三年的領(lǐng)導(dǎo)工作，我深深地體會(huì)到：要搞好工作，隊(duì)伍一定要有凝聚力，團(tuán)結(jié)才能有力量，工作才能見(jiàn)成效?；谶@一認(rèn)識(shí)，作為分局的負(fù)責(zé)人，我的做法是：身體力行、發(fā)揚(yáng)民主，密切干群關(guān)系。自己是領(lǐng)導(dǎo)，言行舉止、待人對(duì)事都直接影響著周?chē)耐?。?shí)際工作中，從我做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、依法行政。要求下級(jí)作到的自己首先作到，要求別人不做的自己首先不做，嚴(yán)以律己，寬以待人，作以身作則的表率；充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)決杜絕一個(gè)人說(shuō)了算，用人之長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極因素，發(fā)揮他們的聰明才智；曉之以理、動(dòng)之以情地指出他們的缺點(diǎn)和不足。當(dāng)工作中發(fā)生失誤和遇到挫折時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極尋求解決辦法，決不推卸責(zé)任。通過(guò)努力，在單位內(nèi)部形成了良好的民主氣氛和工作環(huán)境，大家心往一處想，勁往一處使，形成了工作上的合力，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。

我始終把讓轄區(qū)內(nèi)老百姓用上安全有效的放心藥作為工作的宗旨，牢固樹(shù)立“大監(jiān)管”觀念。在省、市藥監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺(jué)接受地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)向地方黨委、政府匯報(bào)工作情況，取得了當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助，順利地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。首先從調(diào)查研究

入手，深入分析藥品市場(chǎng)的基本情況，掌握第一手資料，根據(jù)實(shí)際情況確立工作重點(diǎn)，把藥監(jiān)工作從四個(gè)方面來(lái)抓：

1、下大力氣規(guī)范和整頓藥品市場(chǎng)秩序；

2、構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，提升監(jiān)管能力；

3、加快農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

4、加大對(duì)制售假劣藥品等違法犯罪活動(dòng)的打擊力度,全力實(shí)施藥品放心工程。

20xx年，分局共出動(dòng)執(zhí)法人員897人次，檢查藥械經(jīng)營(yíng)使用單位和個(gè)人334家次，全年累計(jì)查處案件19起，撤案2起，結(jié)案17起，其中萬(wàn)元以上案件2起。查獲假劣藥品114種218批次，案件標(biāo)值萬(wàn)元，上繳財(cái)政罰沒(méi)款萬(wàn)元、取締非法經(jīng)營(yíng)使用藥械9戶(hù)，責(zé)令117戶(hù)次涉藥單位限期整改。經(jīng)過(guò)不懈的努力，目前轄區(qū)內(nèi)藥品市場(chǎng)秩序已日趨規(guī)范，“兩網(wǎng)”建設(shè)工作也取得了比較好的成績(jī)。

綜上所述，自己任職以來(lái)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，自身素質(zhì)也得到了提高。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我深知作為分局的負(fù)責(zé)人肩上擔(dān)子之重，任務(wù)之艱巨。在今后的工作中，我將一如既往，更加努力的學(xué)習(xí)、工作，恪盡職守、依法行政，做一個(gè)無(wú)愧于人民的公仆，爭(zhēng)當(dāng)人民滿(mǎn)意的公務(wù)員，為藥監(jiān)事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。