2021年技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村述職小結(jié)

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2021年技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村述職小結(jié)

局認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》結(jié)合部門職能，按照我市__年“技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村”工作計(jì)劃。以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以促進(jìn)災(zāi)后農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施“興機(jī)富民”按照“分類培訓(xùn)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、注重實(shí)效、創(chuàng)新機(jī)制”原則，緊緊圍繞災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展人才需求，進(jìn)一步解放思想，拓展思路，整合資源，狠抓農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)科技的宣傳普及，將農(nóng)業(yè)機(jī)械化相關(guān)知識(shí)作為農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目的重要內(nèi)容。通過推廣運(yùn)用先進(jìn)、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，積極培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)技術(shù)人才。通過一年來的工作，技術(shù)指導(dǎo)”進(jìn)村工程取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作成效

其中培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員人、農(nóng)機(jī)管理人員人，全年共完成農(nóng)民培訓(xùn)人。農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)人、農(nóng)機(jī)法律法規(guī)及新技術(shù)等各類培訓(xùn)人。培訓(xùn)工作取得了七個(gè)方面的實(shí)效：一是通過對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使大家認(rèn)清了形勢(shì)，看到發(fā)展農(nóng)機(jī)化面臨的機(jī)遇，增強(qiáng)了搞好農(nóng)機(jī)化工作的信心，把握了工作重點(diǎn)、著眼點(diǎn)、著力點(diǎn)及奮斗目標(biāo)，掌握了農(nóng)機(jī)化管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)化工作的本領(lǐng)。二是圍繞水稻機(jī)械化育插秧、高性能聯(lián)合收割機(jī)、淺旋播種機(jī)等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣，培訓(xùn)了一批新型農(nóng)機(jī)具操作手，使農(nóng)機(jī)操作人員隊(duì)伍不斷壯大。三是通過舉辦農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn)和新機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)，為農(nóng)機(jī)科技項(xiàng)目實(shí)施和各類示范點(diǎn)建設(shè)提供了技術(shù)支撐。四是通過對(duì)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)及農(nóng)機(jī)服務(wù)___和農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營管理知識(shí)、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量明顯改善。五是通過開展多種形式的科技宣傳和服務(wù)活動(dòng)，使廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法等法規(guī)和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具有進(jìn)一步的解，激發(fā)了農(nóng)民購置使用農(nóng)機(jī)具的熱情，全市新增農(nóng)機(jī)具臺(tái)（套）六是通過開展農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)。七是通過對(duì)拖拉機(jī)手開展相關(guān)法律、法規(guī)、機(jī)械常識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，使全市拖拉機(jī)手的駕駛技術(shù)和作業(yè)水平有了進(jìn)一步提高。全市新取得駕駛拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)資格證的人員達(dá)到___名。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)

由副局長任組長，成立了市農(nóng)機(jī)局農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組成員任副組長，成員由監(jiān)理所長、副所長、科教科科長、管理科長建等組成，由農(nóng)機(jī)監(jiān)理所負(fù)責(zé)日常工作的___協(xié)調(diào)。

（二）落實(shí)工作責(zé)任。

建設(shè)新農(nóng)村。推動(dòng)地方農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的重要抓手。對(duì)此，局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)十分明確，局把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)列為考核各鎮(zhèn)（街道辦）農(nóng)機(jī)化工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，年初分解下達(dá)了培訓(xùn)任務(wù)，全市農(nóng)機(jī)工作會(huì)上作了重點(diǎn)安排部署，局領(lǐng)導(dǎo)和主管科室人員經(jīng)常深入督促檢查和指導(dǎo)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)問題，切實(shí)推行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抓落實(shí)的工作責(zé)任制，從而保證了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的順利開展。

（三）制定培訓(xùn)方案。

切合實(shí)際地制定了培訓(xùn)實(shí)施方案。把農(nóng)民培訓(xùn)工作與目標(biāo)考核掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了培訓(xùn)工作人員的工作積極性。全體培訓(xùn)小組工作人員克服種種困難，深入到各鎮(zhèn)村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)地培訓(xùn)。今年共辦農(nóng)機(jī)安全培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人員人，辦農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人，辦拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人。

（四）圍繞科技項(xiàng)目實(shí)施。

局承擔(dān)省農(nóng)機(jī)局下達(dá)的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、水稻機(jī)械化插秧、秸稈氣化利用試點(diǎn)個(gè)農(nóng)機(jī)化科技推廣項(xiàng)目，分別在等水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)示范點(diǎn)培訓(xùn)技術(shù)人員人、農(nóng)民人。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼新技術(shù)培訓(xùn)人，秸稈氣化使用技術(shù)培訓(xùn)人，印發(fā)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)規(guī)范及技術(shù)簡介等資料份。建立水稻機(jī)械化育插秧示范點(diǎn)個(gè)，示范面積達(dá)畝。

（五）圍繞購機(jī)補(bǔ)貼。

做到會(huì)安全使用操作，把農(nóng)機(jī)具操作手的培訓(xùn)作為落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼工作的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，采取多種形式開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，抽調(diào)系統(tǒng)農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員，組成農(nóng)機(jī)培訓(xùn)暨科技宣傳服務(wù)組，由局領(lǐng)導(dǎo)任組長，分片深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別舉辦以農(nóng)機(jī)具選購注意事項(xiàng)，手扶拖拉機(jī)、微型耕作機(jī)、水稻插秧機(jī)的安全使用為內(nèi)容的培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民名。

（六）多措并舉。

相關(guān)業(yè)務(wù)科室承擔(dān)農(nóng)村農(nóng)機(jī)實(shí)用人才培訓(xùn)。二是本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，把集中培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、送教下鄉(xiāng)、上門培訓(xùn)、田間指導(dǎo)等培訓(xùn)形式靈活結(jié)合，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

三、存在問題

但離市委、市政府的要求還有一段距離，雖然我局在培訓(xùn)中取得了一定的成績。為了今后更好的開展這項(xiàng)工作，總結(jié)出以下問題：

（一）思想認(rèn)識(shí)有偏差。

少數(shù)同志對(duì)農(nóng)民集中教育培訓(xùn)工作有些不理解。起不了多大作用，因而思想上的重視程度不夠。

（二）與各鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度不夠。

由于本單位與各鎮(zhèn)在工作安排和時(shí)間上的沖突。使整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃在一定程度上受到影響。

局將徹底加以克服，對(duì)以上存在問題。并不斷探索新的培訓(xùn)方式和內(nèi)容，以高度負(fù)責(zé)的精神做好“技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村”工作，實(shí)實(shí)在地為“三農(nóng)”服好務(wù)，為我市全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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