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      服務(wù)社干部述職報(bào)告(5篇)

      時(shí)間:2019-05-11 20:12:34下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服務(wù)社干部述職報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服務(wù)社干部述職報(bào)告》。

      第一篇:服務(wù)社干部述職報(bào)告

      尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:

      服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社,算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口,近年來我將服務(wù)社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評(píng)?,F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報(bào)如下:

      近一年來,服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電,不私拉亂接,雨天關(guān)好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財(cái)物安全。貨源方面,正規(guī)了進(jìn)貨渠道,我能夠認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān),杜絕過期、變質(zhì)物品進(jìn)入和售出,嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益出發(fā),我盡可能的購進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品,以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則,根據(jù)老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進(jìn)貨量少并及時(shí)的補(bǔ)充貨物,保證需求。對(duì)老干部提出的意見,我均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時(shí)處理,不能處理立即上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時(shí)寫進(jìn)備忘錄,短期內(nèi)幫老干部代為買進(jìn),并電話告知老干部。行動(dòng)不便的老干部購物,我會(huì)告訴他們?nèi)缬行枰?,電話購物,服?wù)到家。在老干部購物的時(shí)候,遇上買煙,我會(huì)提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,我會(huì)提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對(duì)每戶老干部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數(shù),每次進(jìn)新品,我總不會(huì)忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn),反映情況不好的及時(shí)更換,以每一名老干部滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來,我能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表現(xiàn)出最大程度的親和力,以一家人的心態(tài)與老干部交往,有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部暢所欲言,我相信,與老干部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理,平易近人的,遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候,我也能夠穩(wěn)定情緒,微笑面對(duì),需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預(yù)防和控制老干部動(dòng)怒,避免不良事態(tài)發(fā)生,充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對(duì)子的工作中,我能夠勤走訪,多關(guān)心,平時(shí)幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問題比較少,僅限于代領(lǐng)工資或者購物時(shí),服務(wù)上門。在與老干部接觸交往中,我有時(shí)候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時(shí)候扮大人,把老干部比作小孩,靈活掌握,對(duì)待不同的老干部,運(yùn)用不同的方法??傊櫲缶?,時(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨,積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度,堅(jiān)決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時(shí)日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評(píng)為“優(yōu)秀士兵”的同時(shí),我也將自己評(píng)為了服務(wù)社的“服務(wù)標(biāo)兵”。

      個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷,在許多場(chǎng)合,我也暴露出過多的不足,個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高;平時(shí)忽略文化學(xué)習(xí);滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)?。慌c同事意見不合,易于情緒化;有時(shí)不能收斂個(gè)性,容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo),破壞了工作氛圍;在與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng),積極尋找問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對(duì)于不足之處,不僅要認(rèn)清,重要的是克服、改正。我需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,經(jīng)常性開展自我批評(píng),不斷完善自己,以求達(dá)到真正的“優(yōu)秀”。請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家!

      第二篇:服務(wù)社干部述職報(bào)告

      服務(wù)社干部述職報(bào)告

      服務(wù)社干部述職報(bào)告

      服務(wù)社干部述職報(bào)告

      尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:

      服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社,算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口,近年來我將服務(wù)社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評(píng)?,F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報(bào)如下:

      近一年來,服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電,不私拉亂接,雨天關(guān)好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財(cái)物安全。貨源方面,正規(guī)了進(jìn)貨渠道,我能夠認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān),杜絕過期、變質(zhì)物品進(jìn)入和售出,嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益出發(fā),我盡可能的購進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品,以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則,根據(jù)老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進(jìn)貨量少并及時(shí)的補(bǔ)充貨物,保證需求。對(duì)老干部提出的意見,我均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時(shí)處理,不能處理立即上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時(shí)寫進(jìn)備忘錄,短期內(nèi)幫老干部代為買進(jìn),并電話告知老干部。行動(dòng)不便的老干部購物,我會(huì)告訴他們?nèi)缬行枰?,電話購物,服?wù)到家。在老干部購物的時(shí)候,遇上買煙,我會(huì)提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,我會(huì)提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對(duì)每戶老干部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數(shù),每次進(jìn)新品,我總不會(huì)忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn),反映情況不好 的及時(shí)更換,以每一名老干部滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來,我能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表現(xiàn)出最大程度的親和力,以一家人的心態(tài)與老干部交往,有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部暢所欲言,我相信,與老干部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理,平易近人的,遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候,我也能夠穩(wěn)定情緒,微笑面對(duì),需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預(yù)防和控制老干部動(dòng)怒,避免不良事態(tài)發(fā)生,充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。在與老干部結(jié)對(duì)子的工作中,我能夠勤走訪,多關(guān)心,平時(shí)幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問題比較少,僅限于代領(lǐng)工資或者購物時(shí),服務(wù)上門。在與老干部接觸交往中,我有時(shí)候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時(shí)候扮大人,把老干

      部比作小孩,靈活掌握,對(duì)待不同的老干部,運(yùn)用不同的方法??傊櫲缶?,時(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨,積極配合全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度,堅(jiān)決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時(shí)日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評(píng)為“優(yōu)秀士兵”的同時(shí),我也將自己評(píng)為了服務(wù)社的“服務(wù)標(biāo)兵”。

      個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷,在許多場(chǎng)合,我也暴露出過多的不足,個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高;平時(shí)忽略文化學(xué)習(xí);滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)??;與同事意見不合,易于情緒化;有時(shí)不能收斂個(gè)性,容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo),破壞了工作氛圍;在與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng),積極尋找問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對(duì)于不足之處,不僅要認(rèn)清,重要的是克服、改正。我需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,經(jīng)常性開展自我批評(píng),不斷完善自己,以求達(dá)到真正的“優(yōu)秀”。請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家!

      第三篇:干部述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

      時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間2009年就過去了,新的一年已經(jīng)開始,靜下心來,回顧和總結(jié)過去一年的工作,有喜也有優(yōu),有成功也有失敗,認(rèn)真總結(jié)一下,揚(yáng)長避短,為2010年更好的開展工作積蓄力量。下面我就一年來的工作述職如下,請(qǐng)各位審議。

      因工作需要,我是2009年6月1日正式調(diào)到寧東技改指揮部工作的。前半年在靈州公司工作,主要負(fù)責(zé)油品、動(dòng)力、管網(wǎng)隊(duì)和公司的供水及相關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。總體來看,工作比較順利。

      在工作對(duì)我來講幾乎是個(gè)全新的挑戰(zhàn),雖然在廠里也搞點(diǎn)技改項(xiàng)目,自以為還有那么點(diǎn)基礎(chǔ),通過實(shí)踐來檢驗(yàn)真是大巫見小巫,真正的技改是一項(xiàng)非常龐雜的系統(tǒng)工程,從項(xiàng)目的前期論證到立項(xiàng),從設(shè)計(jì)到施工,從安全到質(zhì)量,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是那樣的系統(tǒng),都是那樣的不可逾越,真的,在工作之初我感到壓力前所未有,最終在候總的大力支持和同事們的積極配合下,我通過踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài)。

      一、主要完成的工作:

      1、合同方面:09年共起草、修改、完善了七分合同,分別是:與地質(zhì)工程勘察院關(guān)于150萬噸/年常減壓裝置和80萬噸/年焦化裝置的巖土勘察合同;與建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于圍墻的建設(shè)合同;與十三化建、九化建和十公司關(guān)于60萬噸/年焦化裝置、150萬噸/年常減壓裝置和80萬噸/年加氫制氫裝置的安裝合同;與設(shè)計(jì)院關(guān)于公用工程的設(shè)計(jì)合同。在合同的起草和完善中是我真正懂得了什么叫一字千金。

      2、現(xiàn)場(chǎng)施工方面:完成了西北方向土方的回填和碾壓工作;完成了施工水線的鋪設(shè)和試投用工作;完成了圍墻基槽開挖和西北面的毛石基礎(chǔ)制作。

      3、積極參與總平面的討論,并提出許多合理化建議;認(rèn)真履行工作職責(zé),參與施工隊(duì)伍的招標(biāo);積極參加集團(tuán)組織的相關(guān)活動(dòng)、培訓(xùn)和認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展活動(dòng)。

      4、抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二、工作中的不足

      1、合同的把關(guān)上還需進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn),真正做到一字千金,滴水不露。

      2、施工隊(duì)伍的推薦與選擇上真正起到參謀的作用,前期對(duì)要參加招標(biāo)的單位多調(diào)查摸底,盡可能做到知己知彼,嚴(yán)禁冒牌隊(duì)伍混入我們的工地。09年圍墻的施工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)是值得總結(jié)的,絕不能在以后的工作中重演。

      3、自身仍需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

      三、2010年的工作打算

      1、按照指揮部的分工,積極配合候總工作,踏實(shí)認(rèn)真的履行自己的職責(zé)。

      2、力爭(zhēng)3月底150萬噸常減壓、80萬噸焦化、80萬噸加氫制氫裝置按時(shí)啟動(dòng),6月底50萬噸DCC、8萬噸聚丙烯和20萬噸氣分裝置和相關(guān)環(huán)保裝置也能如期啟動(dòng),年底初見成效,為2011年早日中交打下良好的基礎(chǔ)。

      3、堅(jiān)持原則,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),創(chuàng)建讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)質(zhì)工程。

      4、安全工作大于天,想辦法,出點(diǎn)子,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,按章辦事,力爭(zhēng)做到人、財(cái)、物全方位的安全,徹底杜絕12.3事故在重演。

      總之,2010年工作任務(wù)非常繁重,責(zé)任重大,我深信有集團(tuán)這樣強(qiáng)大的后盾,有技改指揮部這樣團(tuán)結(jié)而專業(yè)的集體,通過我們不懈努力,一定能交出讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的、優(yōu)質(zhì)的工程。

      述職人

      第四篇:干部述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      2010年即將過去,在一年的工作中我學(xué)到了很多也收獲很多也有很多不足之處,在今后的工作中我會(huì)更加努力認(rèn)真的完善,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

      在即將過去的一年里,檢修車間全體干部職工在機(jī)務(wù)分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服了重重困難順利地完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。在車間領(lǐng)導(dǎo)的安排布置下及車間各位職工的大力支持下,克服了人員減少、小輔修任務(wù)增多以及維修外委機(jī)車等眾多困難,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。而作為檢修車間負(fù)責(zé)設(shè)備工作的一名干部,在分公司黨委和車間的領(lǐng)導(dǎo)下,我在工作中積極要求進(jìn)取,用心工作、努力學(xué)習(xí)、克服困難,基本圓滿的完成了公司及車間交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)在我將本的思想及工作情況簡要的總結(jié)如下:

      一、思想政治情況:

      思想的好壞、政治水平的高低直接決定著各項(xiàng)工作的成敗。在這一年中,我自始至終把思想政治學(xué)習(xí)放在首位。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論以及江澤民同志三個(gè)代表的重要思想,積極投入到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中去。深刻領(lǐng)會(huì)其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了對(duì)上級(jí)政策、方針的理解、領(lǐng)悟能力,同時(shí)也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平,為更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)地理論基礎(chǔ)。

      二、本職工作完成情況:

      經(jīng)過了一年的工作和和學(xué)習(xí),我在檢修車間學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)和管理的各方面經(jīng)驗(yàn),以及車間員工優(yōu)秀的思想品德和政治素養(yǎng)。從去年8月份我成為檢修車間一般干部分管車間設(shè)備及技術(shù)的相關(guān)工作,在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心學(xué)習(xí),積極向老師傅請(qǐng)教完善自己的相關(guān)知識(shí)、技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)。而今年從年初開始我就制定了全年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)車間內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和自檢自修的管理,尤其是重點(diǎn)設(shè)備的修、管、用,在車間的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下制定了一系列的制度與規(guī)定,車間對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修堅(jiān)持自己能做的自己做的原則。全年利用空閑時(shí)間對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了例行保養(yǎng)。車間自己處理修復(fù)重點(diǎn)設(shè)備臨時(shí)故障5起。包括:3月23日,對(duì)水阻試驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題,電腦無法開啟,極板升降上升無效,限位器老化,3月29日更換限位器兩個(gè)。4月,噴油器試驗(yàn)臺(tái)(新)

      1、2泵壓力偶爾不足,噴油器試驗(yàn)臺(tái)(舊)

      1、2泵壓力不足,更換內(nèi)部閥件彈簧后恢復(fù)。7月,檢修車間儀表組轉(zhuǎn)速速度表試驗(yàn)臺(tái)及其它幾個(gè)試驗(yàn)臺(tái),出現(xiàn)顯示屏母表顯示不準(zhǔn)和花屏的故障,更換顯示屏后修復(fù)9月23日,對(duì)加熱水箱出現(xiàn)的故障進(jìn)行檢修,維修后一切正常。10月,對(duì)打風(fēng)機(jī)一直以來存在的故障進(jìn)行了維修,更換了新的干燥器和排污閥,修復(fù)。其它設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的不算嚴(yán)重的故障,車間都進(jìn)行了自檢自修,只有確實(shí)車間缺少設(shè)備技術(shù)力量進(jìn)行維修的設(shè)備故障,第一時(shí)間上報(bào)公司聯(lián)系解決。對(duì)車間設(shè)備臨時(shí)發(fā)生的故障以及出現(xiàn)的問題,我都在現(xiàn)場(chǎng)積極組織維修,而我在組織設(shè)備自檢自修的工

      作中不但鍛煉了自己的管理組織能力而且學(xué)到了大量的技術(shù),提高了自身的工作水平增加了工作經(jīng)驗(yàn)。

      同時(shí)今年車間,新添置設(shè)備5臺(tái),分別是:2010年6月添置FX-5型救援設(shè)備一套。2010年7月添置拆裝活塞連桿用液壓扳手及液壓泵站一套。2010年7月添置JZDF-2型電動(dòng)放風(fēng)閥試驗(yàn)臺(tái)一臺(tái)。2010年7月添置CZDF-2型常用制動(dòng)閥試驗(yàn)臺(tái)一臺(tái)。2010年12月添置4D機(jī)車電動(dòng)盤車機(jī)一臺(tái)。關(guān)于每臺(tái)新購置設(shè)備我都認(rèn)真熟悉使用和維護(hù)保養(yǎng)流程。尤其對(duì)于FX-5型救援設(shè)備,我更是從頭開始認(rèn)真的學(xué)習(xí)了使用、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)定及說明和操作方法,同時(shí)協(xié)助車間組織了兩次救援演練,使救援隊(duì)的全體成員充分熟悉了設(shè)備的性能和使用方式,隨時(shí)可以投入到救援工作中去。

      同時(shí)對(duì)于設(shè)備的日常使用維護(hù)工作我也十分重視,只有良好的設(shè)備狀況才能保證車間的安全生產(chǎn)。我在今年的工作期間在車間原有的基礎(chǔ)上又完善了和細(xì)化了原有和新購設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)等制度,同時(shí)完善了設(shè)備“修、管、用”的各項(xiàng)制度,完善了車間設(shè)備包保到人制度,在沒有有正式設(shè)備維修人員的基礎(chǔ)上在車間和職工們?nèi)χС窒卤U狭嗽O(shè)備的良好運(yùn)行,保證了機(jī)車檢修的順利完成。

      在技術(shù)方面,我一方面完善自身的能力,跟隨車間老師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)車檢修的方方面面的同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)和攻關(guān),組織了車間幾次技術(shù)培訓(xùn)考試。同時(shí)今年車間承擔(dān)了部分有關(guān)監(jiān)控器的工作,為了配合更好的完成相關(guān)工作,我跟相關(guān)人員組織學(xué)習(xí)了監(jiān)控器部分閥件的工作原理和常見故障分析,以及如何對(duì)監(jiān)控

      器閥件進(jìn)行維修,為了充分掌握1-8#閥、3閥及電動(dòng)放風(fēng)閥的作用原理和維修方式,我自己動(dòng)手進(jìn)行配件分解和維修,同時(shí)找來各種相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),同車間電器組人員進(jìn)行分析研究,掌握了部分故障的維修方式和試驗(yàn)設(shè)備的使用以及配件是否合格的校驗(yàn)過程。同時(shí)今年檢修車間對(duì)三新人員加大了管理力度,我們組織了每個(gè)新進(jìn)員工與老師傅們簽訂了師徒合同,同時(shí)組織他們進(jìn)行技術(shù)、安全的學(xué)習(xí)考試,考試合格方可單獨(dú)作業(yè)。

      在日常工作中我盡心盡力,今年全年共進(jìn)行機(jī)車小輔修143臺(tái)次,處理臨碎修751件次,其中由于重大搶修任務(wù)加班加點(diǎn)的就達(dá)38次。每次遇到重大臨修我基本都會(huì)到場(chǎng)參加搶修,如遇加班加點(diǎn)也都堅(jiān)守一線與車間的全體干部職工們一起爭(zhēng)分奪秒的努力工作。

      三、存在的不足和今后的努力方向

      自從去年8月份走上這個(gè)崗位,我雖然經(jīng)過了分公司黨委的殷切栽培和自身的努力取得了一定的成績但是在工作中仍然存在著這樣和那樣的問題:

      1、工作缺乏主動(dòng)性預(yù)見性,很多時(shí)候都是出現(xiàn)問題去解決

      沒有在日常工作中做到預(yù)見問題,杜絕問題。

      2、3、很多時(shí)候工作安排不合理,有很多顧此失彼的現(xiàn)象。工作中很多時(shí)候缺乏理性的思考和合理的布局。

      這些問題在今后的工作中我會(huì)努力克服,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,雖然年底我遵照公司的指示調(diào)往質(zhì)量技術(shù)中心,但是在今

      后的工作中我仍然會(huì)繼承和學(xué)習(xí)檢修車間的優(yōu)良傳統(tǒng),在今后的工作中我要努力做到:

      1、提高工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,爭(zhēng)取做到杜絕問題的發(fā)生,而不是發(fā)現(xiàn)問題再去解決。

      2、3、今年地方鐵路實(shí)現(xiàn)了與國鐵的合資合作,而我在來年也要在質(zhì)量技術(shù)中心的新崗位上進(jìn)行工作我感到自己的擔(dān)子更重了,在新的一年里我決心更加努力工作,努力學(xué)習(xí)提高自身的水平,變壓力為動(dòng)力,充分利用自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真改進(jìn)自身不足,加強(qiáng)工作的能力,在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)檢修人不怕吃苦不怕受累特別能戰(zhàn)斗的精神,學(xué)習(xí)好貫徹好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作精神,在明年的工作中我決心在新的工作崗位上努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,尤其要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取以最快的速度最短的時(shí)間適應(yīng)新的崗位、新的工作和新的職責(zé),在2010年再創(chuàng)優(yōu)異成績,為機(jī)務(wù)分公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      檢修車間

      張淼

      2010年12月19日 加強(qiáng)工作創(chuàng)新,加強(qiáng)自身素質(zhì)。在工作當(dāng)中多動(dòng)腦,多想多做,把工作做好。

      第五篇:干部述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們,大家晚上好,我是學(xué)生會(huì)副主席王迎濤,時(shí)間猶如白駒過隙,2011年轉(zhuǎn)眼結(jié)束,這是一個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,更是一個(gè)總結(jié)過去、展望未來的時(shí)刻。為了更好地做好今后的工作,現(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)與工作進(jìn)行總結(jié)。

      下面請(qǐng)?jiān)试S我將2011年學(xué)生工作向大家簡單的做以匯報(bào):

      2011年3月26日生命科學(xué)學(xué)院2010-2011學(xué)年學(xué)生工作表彰大會(huì)暨第十一屆團(tuán)學(xué)代會(huì)在北區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重召開,我們十一屆學(xué)生會(huì)新成員產(chǎn)生。為了讓各位學(xué)生干部更快更好地融入學(xué)生會(huì)工作,我們開展了首屆干部培訓(xùn),在4月2日、24日分別邀請(qǐng)兄弟學(xué)院學(xué)生干部來給我們傳授經(jīng)驗(yàn)、得到了很好的效果。后面我們還相繼開展了“2010-2011學(xué)年優(yōu)秀集體及個(gè)人表彰大會(huì)”、組織學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì)、“青春橫溢”辯論賽、“仲夏之夜舞會(huì)”、送老生籃球賽、大型“民族團(tuán)結(jié)晚會(huì)”等活動(dòng)。都取得了很好的效果。

      下面我將下半年重點(diǎn)工作做一介紹。

      首先是一年一度的接新生工作,今年在我們吸取往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提前安排人員及其分工,從8.22號(hào)就開始設(shè)置接待點(diǎn),為期近一個(gè)禮拜,主要負(fù)責(zé)新生接待、飲用水、宿舍安排,指導(dǎo)學(xué)生收取保險(xiǎn)費(fèi)、班費(fèi),報(bào)名費(fèi)等各項(xiàng)報(bào)到手續(xù),還負(fù)責(zé)新生緊張的住宿安排。

      由于新生到達(dá)的時(shí)間不太確定,而且天氣一直不好,所以我們決定在24、25號(hào)兩天晚上,我跟胡杰值通宵夜班,讓來的學(xué)生能夠及時(shí)入職宿舍,免受大雨之災(zāi)。在整個(gè)過程也得到了新生的幫助,我在這里代表學(xué)生會(huì)全體成員對(duì)他們表示感謝。

      總的來說,我們生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)的學(xué)每一位成員都盡職盡責(zé),努力做好自己的本職工作,都在爭(zhēng)取做到盡善盡美.在我們的努力和各個(gè)部門的積極配合下,迎新工作最終圓滿結(jié)束,在這段時(shí)間里鍛煉了能力,幾個(gè)部門之間的合作也使我們內(nèi)部增進(jìn)了彼此的了解,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。但是其中仍有許多不盡人意的地方值得我們推究和完善:

      1人員分配方面.因?yàn)閳?bào)名人員比較多,所以在有些崗位上沒有作到“效率精簡”的原則,某種程度上出現(xiàn)了“人浮于事”的現(xiàn)象,以后要注意到使用率的問題,不要再出現(xiàn)類似的現(xiàn)象.2善始善終問題.在早上的時(shí)候,都能夠按照安排的時(shí)間到達(dá)并開展接新生工作,辦事也很有效率.但到了下午、晚上人員顯得有些混亂。有些學(xué)生工作者不能夠善始善終,我們已經(jīng)進(jìn)行了相應(yīng)的批評(píng)。希望以后此類的現(xiàn)象不再發(fā)生.在此之后我們專門對(duì)大一新生做了迎新工作的調(diào)研,反映出了很多問題,我們都一一作出解決。維護(hù)每一個(gè)的權(quán)益這也是我們以后工作的重點(diǎn)和方向。第二個(gè)是首次由我們學(xué)院獨(dú)立主辦“相親相愛相約石大”迎新生文藝晚會(huì)。經(jīng)過近一個(gè)月的積極準(zhǔn)備,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和幫助下、在學(xué)生會(huì)所有成員的共同努力下,晚會(huì)于10.16日在北區(qū)大會(huì)堂圓滿落下帷幕,這場(chǎng)晚會(huì)節(jié)目多、質(zhì)量好、檔次高,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的高度贊揚(yáng)和肯定,我們學(xué)院的知名度和學(xué)生會(huì)的影響力有了很大的提高。當(dāng)然我們也有不足之處,以后我們會(huì)更加努力和完善。

      1各部門協(xié)調(diào)不是很好,造成工作脫節(jié)。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),雖然分工但不不分家,應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)助。

      2突發(fā)狀況處理不是很及時(shí)、時(shí)間觀念和工作積極性有待提高。時(shí)間就是效率,在其位謀其職,我們要做好自己的本分工作、應(yīng)該積極靈動(dòng)一點(diǎn)。這是工作

      中一直存在的問題,希望我們大家能有所反思。

      第三個(gè)就是12.9大合唱。11月8日我們開始進(jìn)行訓(xùn)練、由于今年訓(xùn)練時(shí)間短。我們不得不在中午利用午休時(shí)間加練。在次我感謝所有參加演唱者的支持和理解,并祝賀我們?nèi)〉昧说诙暮贸煽?,與第一名只差0.01分,這說明我們還存在不足,我們應(yīng)該找到差距的來源,為下一次奪冠做好鋪墊。我著重說說存在的問題

      1時(shí)間觀念差、我們是請(qǐng)老師來輔導(dǎo),我們應(yīng)該等老師,而不是老師等我們。不要因個(gè)別人而影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

      2集體意識(shí)不強(qiáng),我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力,學(xué)生干部更應(yīng)該起到模范到頭作用,對(duì)于個(gè)別人存在的問題,我們將嚴(yán)肅處理。

      總的來說,我們?cè)谶M(jìn)步。成功是我們工作的動(dòng)力,但不可否認(rèn),我們還有很多不足有待完善,需要總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后工作更好地開展和學(xué)生會(huì)更好地發(fā)展。

      1.管理體制未能完全實(shí)施.雖然我們制訂了完善的管理體制但有些未能完全實(shí)施,獎(jiǎng)罰制度不是很分明,例如:有些人例會(huì)遲到、缺席,工作積極性不能完全調(diào)動(dòng)起來,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)他們沒有詳細(xì)的懲罰標(biāo)準(zhǔn),以后的工作有待加強(qiáng).2.各部門合作不夠,溝通少.學(xué)生會(huì)作為一個(gè)有機(jī)整體,要求內(nèi)部既要獨(dú)立又要有機(jī)結(jié)合,每個(gè)部門有每個(gè)部門的職責(zé),同時(shí)每個(gè)部門都要積極協(xié)作其他部門的工作,學(xué)生會(huì)的工作才能正常開展,所謂“一枝花開不是春,百花齊放春滿圓”,下學(xué)期我們將加強(qiáng)部門交流與合作,使學(xué)生會(huì)活動(dòng)能夠更加順利地開展.3.強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的服務(wù)意識(shí),建立干部培訓(xùn)體系,提高工作透明度.在下學(xué)期我們將強(qiáng)化服務(wù)和維權(quán)意識(shí),真正貼近我院師生,使學(xué)生會(huì)的發(fā)展更有生命力.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè),對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),包括管理交際和經(jīng)驗(yàn)交流等,及時(shí)總結(jié)學(xué)生會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn),吸收失敗教訓(xùn),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,為學(xué)生會(huì)今后穩(wěn)定發(fā)展提供充足的后備力量.同時(shí),我們將注意聽取我院學(xué)生的合理意見,加強(qiáng)與兄弟學(xué)院的合作交流。

      一份耕耘,一份收獲,生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體成員的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟,在日益活躍的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會(huì)的作用,在以后的工作實(shí)踐中,我們將會(huì)不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,無悔的付出,一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章。

      匯報(bào)人 王迎濤

      2011年12.15日

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