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      倉儲(chǔ)公司干部XX年述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-11 20:22:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:倉儲(chǔ)公司干部XX年述職報(bào)告

      倉儲(chǔ)公司干部XX年述職報(bào)告

      導(dǎo)語:述職是對(duì)自我能力及團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)過程,述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的組織系統(tǒng)加以改進(jìn)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會(huì)主席段樹平四人組成。

      一年來,公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的“八項(xiàng)要求”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),贏得了廣大員工的信任。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線

      做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作,是班子成員目前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際,利用黨員例會(huì)和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真研讀和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。

      20xx年,最重要的活動(dòng)就是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為了搞好這次活動(dòng),公司班子成員團(tuán)結(jié)一致,克服困難,雖然公司經(jīng)營(yíng)遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。根據(jù)各自分管工作實(shí)際,班子成員有針對(duì)性地對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題的能力,積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對(duì)班子成員每個(gè)人的崗位職責(zé)和個(gè)人特點(diǎn),在充分挖掘和發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,以蔣集林總經(jīng)理為核心,既分工明確、各有側(cè)重,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。

      以“嚴(yán)”字當(dāng)頭切實(shí)加強(qiáng)管理,以“和”字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行“六不制度”:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不拆臺(tái),相互交流不各自為政,實(shí)事求是不無中生有,及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,班子成員都以身作則,嚴(yán)格按照上級(jí)部署開展活動(dòng),取得了很好的效果,圓滿完成了本次實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。

      二、嚴(yán)于律己,把公司和職工利益放在首位

      加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的“三重一大”問題著手,嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺(tái)的“三重一大”決策管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范決策流程,把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。

      保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點(diǎn)之一,集體職工“兩費(fèi)”按時(shí)足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時(shí)刻牢記“權(quán)為民所用,利為民所謀”,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。

      在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動(dòng)力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。

      公司對(duì)困難職工給予了特別關(guān)注。如對(duì)長(zhǎng)期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。

      三、始終把安全工作作為班子第一要?jiǎng)?wù)

      安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ),不僅是衡量公司業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ),同時(shí)也是檢驗(yàn)班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時(shí),似乎投入大量精力和財(cái)力是浪費(fèi),可一旦安全出現(xiàn)問題,我們就會(huì)陷入無法想象的被動(dòng)之中,企業(yè)就可能會(huì)遭受致命打擊,因此,公司班子成員達(dá)成共識(shí):堅(jiān)決貫徹上級(jí)安全工作要求,不遺余力地切實(shí)抓好安全工作。

      為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點(diǎn)圍繞安全隱患排查活動(dòng),狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè),組織開展了多項(xiàng)安全培訓(xùn)和考試,對(duì)安全危險(xiǎn)源關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動(dòng)。經(jīng)過全體員工的共同努力,全年公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“零事故”.四、克服市場(chǎng)疲軟,最大程度緩解經(jīng)營(yíng)壓力

      我公司是一個(gè)以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場(chǎng)方面的,也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司班子一邊在積極爭(zhēng)取政策支持,一邊調(diào)動(dòng)所有可以調(diào)動(dòng)的因素,全年按時(shí)足額繳納了集體職工的兩金。

      五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎接20xx年的新挑戰(zhàn)

      分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),20xx年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注定還是一個(gè)充滿不確定因素的一年,機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們要對(duì)此有充分的心里準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施。我們既要充分相信自己,持之以恒,又要積極調(diào)動(dòng)廣大干部職工的智慧和才能,在安全上克服麻痹大意思想,在穩(wěn)定上克服畏難退縮思想,在經(jīng)營(yíng)上克服畏難思想,爭(zhēng)取把20xx年的經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,不辜負(fù)全體職工對(duì)我們的信任和期望。

      以上是班子工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào),許多具體內(nèi)容在班子成員個(gè)人述職報(bào)告中會(huì)給予豐富和補(bǔ)充。

      即將過去,在擔(dān)任物流有限公司任公司經(jīng)理期間,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、十八大精神為指導(dǎo),以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,并以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿的完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、一年來主要工作回顧

      1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

      2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

      3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

      4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      歐亞國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)17棟單體建筑,分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;

      另外,公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余17間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)萬元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米,共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)萬元。

      二、存在的不足和今后努力的方向

      一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

      面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

      回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會(huì)越來越好。

      各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

      轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?;厥走@一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。

      雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng),由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一年來的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

      一、一年來主要工作回顧

      (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

      1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

      2、招聘工作

      隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

      3、培訓(xùn)管理工作

      為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。

      4、離職管理工作

      辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團(tuán)公司共有50人離職,離職率高達(dá)24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。

      (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

      因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

      1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

      2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

      3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

      4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      歐亞國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)17棟單體建筑,分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;

      另外,公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余17間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)萬元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米,共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)萬元。

      二、其他方面的匯報(bào)

      因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

      1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的17棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

      2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng),以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

      真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力,力爭(zhēng)園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

      三、存在的不足和今后努力的方向

      一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

      面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

      回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會(huì)越來越好。

      各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

      以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議,不足之處,請(qǐng)予指正。

      第二篇:2013倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告

      2013倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告

      暮然回首,往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的支持配合下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工家屬,以201*倉儲(chǔ)公司總體工作思路為主線,忠實(shí)履行工作職責(zé),努力改善工作條件,不斷完善規(guī)章制度,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步。全年到貨物資20,074車,物資吞吐量244、20 萬噸,物資卸車正點(diǎn)率、驗(yàn)收及時(shí)率、出庫質(zhì)量合格率和服務(wù)滿意率均達(dá)100%。全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5,125.61萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)支出5,035.40萬元,利潤(rùn)90.21萬元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn),倉儲(chǔ)管理規(guī)范運(yùn)行,隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提高,服務(wù)文化不斷加強(qiáng),綜合治理有序開展,典型效應(yīng)日益突出,各項(xiàng)指標(biāo)都牢牢控制在物資公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),為此,我向各位,并通過你們,向全體干部員工家屬表示衷心地感謝!

      忙碌了又一個(gè)365天,今朝靜靜回望,內(nèi)心充滿了對(duì)年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。

      有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)

      人生有限,知識(shí)無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個(gè)過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識(shí),在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長(zhǎng),擇善而從。

      法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣?!钡拇_,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此,我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí),認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章,深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對(duì)策,推進(jìn)工作。

      文化瑰寶是真正的財(cái)富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識(shí)層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì),用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜;我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng);我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會(huì)白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

      有一種意識(shí)叫效益,我重視效益

      降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤(rùn),安全是最大的節(jié)約,這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此,在201*年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。

      安全是創(chuàng)益的保障?;仡櫼荒甑陌踩ぷ?,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處,成為全員的共識(shí)。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦,這是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫區(qū)料場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬元。在各種會(huì)議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動(dòng)式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng),做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲(chǔ)公司201*年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動(dòng)和無窮的力量,激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識(shí)不動(dòng)搖。

      成本就像海綿里的水,只要科學(xué)、合理地“擠”,就會(huì)見到成效。自物資公司“降本增效年”活動(dòng)開展以來,我立即召開班子會(huì),將“降本增效”列為全年工作重點(diǎn),本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實(shí)際,商討本單位的活動(dòng)方案。組織召開動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細(xì)日子”的思想,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識(shí)。各中隊(duì)立即投身到活動(dòng)中來,積極為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。機(jī)械一隊(duì)通過改造推土機(jī)油箱蓋,控制了油料的損耗?!皠鋺?zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個(gè)件、小省一個(gè)墊、拆卸無跑漏、裝配無松動(dòng)、一年?duì)幑?jié)二十萬”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊(duì)按提料單順序裝車,減少吊車用電量。維修隊(duì)對(duì)庫區(qū)9臺(tái)高架燈和24臺(tái)普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時(shí)間,有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運(yùn)量,實(shí)現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊(duì)部四間辦公室共用一臺(tái)飲水機(jī)。計(jì)量站累計(jì)修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊(duì)自己動(dòng)手修理擋車器、電動(dòng)門。綜合服務(wù)隊(duì)用雨水綠化、栽花。配送隊(duì)嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費(fèi)的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起,有效節(jié)約辦公費(fèi)用。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項(xiàng)費(fèi)用56.94萬元。

      古人說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動(dòng)的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打??;離開辦公室,主動(dòng)關(guān)閉電源;在公共場(chǎng)合,隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對(duì)自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù),不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)??這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動(dòng),述職報(bào)告《倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告》(我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思?!钡暮米黠L(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識(shí),必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持,永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng),讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對(duì)于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn),公司每一名員工都是企業(yè)的名片,你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象,更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本,構(gòu)建和諧”的理念,認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)和倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)承諾大會(huì)精神,制定了《讓胡路倉儲(chǔ)公司201*加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》,推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的自律意識(shí)。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評(píng)選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。我清晰地記得,很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益,面對(duì)用戶的刁難,強(qiáng)忍委屈的淚水,耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作,為企業(yè)樹立了良好的外面形象,營(yíng)造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮,精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面,表揚(yáng)信15封,表揚(yáng)電話128個(gè)。這些成績(jī)可以用數(shù)字來證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值,以及我們?cè)谶@其中所付出的努力,卻只能用心來衡量,它存在于集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個(gè)破繭成蝶的過程,是面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅(jiān)定,是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。

      有一種體驗(yàn)叫收獲,我們收獲頗豐

      201*年注定讓我們難忘和感懷。一路走來,滿懷著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工深深的責(zé)任和濃濃的關(guān)懷,我在這片充滿希望的沃土上,與大家共同體驗(yàn)著耕耘的艱辛,收獲著成功的喜悅。

      典型效應(yīng)不斷突顯。201*年的3月雖然春寒料峭,可隨著“新時(shí)期好工人”和“劉備戰(zhàn)班組”在油田三屆一次職代會(huì)上的命名,我們每個(gè)人的心中都涌動(dòng)著激動(dòng)的暖流。也正是在這次職代會(huì)上,油田公司黨委和油田公司發(fā)出了向樸鳳元和劉備戰(zhàn)班組學(xué)習(xí)的決定,由此,這兩個(gè)典型的效應(yīng)日益突顯,來采訪和參觀的人也多了起來。為了避免“墻里開花墻外香”的現(xiàn)象,我提出了“學(xué)習(xí)好工人,愛崗做主人”的理念,倡導(dǎo)“想主人事,干主人活,分主人憂,盡主人責(zé)”的主人翁精神。廣大干部員工積極投身到學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、踐行、弘揚(yáng)“好工人”精神的實(shí)踐中來。正當(dāng)全員都在向“好工人”精神不斷學(xué)習(xí)的過程中,喜訊接踵而至。在201*年油田公司“五四”表彰大會(huì)上,樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會(huì)戰(zhàn)青年先鋒”的殊榮,劉備戰(zhàn)班組獲得了“新會(huì)戰(zhàn)青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。讓我們更加欣喜的是,在樸鳳元相繼獲得“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”、“黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ昂邶埥≈R(shí)型職工標(biāo)兵”,劉備戰(zhàn)獲得中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“優(yōu)秀青年”、大慶油田優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)后;201*年6月26日,樸鳳元和劉備戰(zhàn)分別作為大慶油田勞模代表和共產(chǎn)黨員代表,受到了胡總書記的親切接見。這是我公司成立47年來的一件盛事,讓全體干部員工歡欣鼓舞,群情振奮,士氣高漲。“人人爭(zhēng)當(dāng)樸鳳元式好工人,班班爭(zhēng)創(chuàng)劉備戰(zhàn)班組”成為全員的共識(shí),頁上學(xué)習(xí)典型的體會(huì)文章比比皆是。在講述15位“樸鳳元式服務(wù)明星”故事會(huì)上,很多員工被這些服務(wù)明星背后的故事感動(dòng)得落淚,這正是典型效應(yīng)在典型所在單位散發(fā)出的縷縷馨香,員工隊(duì)伍正逐步實(shí)現(xiàn)著“一枝獨(dú)秀”向“春色滿園” 的跨越。

      隊(duì)伍不斷壯大。繼XX年年設(shè)備回歸、201*年庫房回歸后,201*年,建材公司機(jī)械隊(duì)劃歸為我公司所屬中隊(duì),該隊(duì)的29名員工和13臺(tái)散裝水泥運(yùn)輸車輛一并納入我公司管理,這不僅壯大了我們的隊(duì)伍,更拓寬了我們的服務(wù)項(xiàng)目。該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理,主管安全生產(chǎn)工作,為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始,為了著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),我提議將這個(gè)新成員的名字改為水泥配送隊(duì),同時(shí),將融合隊(duì)伍工作擺上了重要日程。當(dāng)我了解到該隊(duì)的工作性質(zhì),得知這些司機(jī)師傅,在施工大忙季節(jié),經(jīng)常早五晚九搶運(yùn)水泥,辛苦不言而喻的時(shí)候,我被他們這種奉獻(xiàn)精神所感動(dòng),為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個(gè)月里,配送隊(duì)的干部員工干勁十足,在各種活動(dòng)中,展示了良好的精神風(fēng)貌。201*年,他們?nèi)臧踩\(yùn)散裝水泥4,046車,81,102噸,可謂成效顯著。

      物資吞吐量不斷增加。眾所周知,工作量是一個(gè)單位業(yè)績(jī)的直觀體現(xiàn)。201*年,我們完成了20,074車的物資接卸任務(wù),244、3萬噸的收發(fā)保管任務(wù)。這凝結(jié)著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊(duì)干部率先垂范,嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng),一絲不茍地指揮作業(yè),充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。員工吃苦耐勞,無怨無悔。每到生產(chǎn)大忙季節(jié),生產(chǎn)一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點(diǎn)地工作著,沒時(shí)間吃午飯是常有的事。你們與時(shí)間賽跑、與酷暑打拼、與嚴(yán)寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量,義無反顧地為工作奮斗著。特別是進(jìn)入201*年12月的那段日子,大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右,而且多半集中在凌晨以后,加上今冬下雪頻繁,氣溫驟降,給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下,我們的員工以車為令,不叫苦、不叫累,克服重重困難,安全高效地完成了物資接卸推倒任務(wù)。深夜里,當(dāng)我看到在冰雪中,頂著嚴(yán)寒依然忙碌的推土機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、貨調(diào)員、計(jì)量員、經(jīng)保戰(zhàn)士、小車司機(jī)時(shí),我的心中便充滿了感動(dòng),也更加深刻地體會(huì)到“誰是最可愛的人”的深刻含義。

      設(shè)備管理水平不斷提升。我公司是設(shè)備大戶,設(shè)備成新率只有18.14%。讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)是做好物資倉儲(chǔ)服務(wù)的重要前提。在這點(diǎn)上,我和班子成員認(rèn)真探討,研究對(duì)策。堅(jiān)持召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)研討會(huì),針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的問題,集思廣益,展開討論,及時(shí)解決存在的問題。同時(shí),采取定人定機(jī)的管理模式,嚴(yán)格要求設(shè)備操作手要愛護(hù)設(shè)備,杜絕拼設(shè)備作業(yè)。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用,繼201*年提出“要像呵護(hù)老人一樣呵護(hù)設(shè)備”的理念后,201*年,按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求,提煉出了“多預(yù)防、勤保養(yǎng)、看一點(diǎn)、查一面、修一片”的修保方法,并精心總結(jié)出20種《維修工作速成法》,對(duì)指導(dǎo)設(shè)備修理工作起到了清晰便捷的作用;他和班組成員積極進(jìn)行技術(shù)革新,創(chuàng)新革新工具15項(xiàng)。進(jìn)入冬季,由于到貨量大、推土機(jī)磨損嚴(yán)重的現(xiàn)況,我要求樸鳳元帶著青工將推土機(jī)全面“體檢”,起到了防范未然的作用。維修隊(duì)在設(shè)備修保方面,積極配合,做了大量細(xì)致的工作。經(jīng)過全員的努力,我公司設(shè)備管理工作取得了較好的成績(jī),配送隊(duì)和機(jī)械二隊(duì)榮獲油田公司“星級(jí)車隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào),機(jī)械一隊(duì)榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)基層隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào),樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào),張衛(wèi)鋒駕駛的黑a-e3576裝載機(jī)榮獲油田公司紅旗設(shè)備榮譽(yù)稱號(hào)。

      有一種要求叫自律,我從嚴(yán)律己

      韓昌黎先生說:“古之君子,其責(zé)己也重以周,其待人也輕以約。”形象地寫出了君子“嚴(yán)以律己、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無足赤,人無完人。待人以寬,才能有好的心境;律己以嚴(yán),才不會(huì)滿心煩惱。不要求他人做完人,但不能不要求自己做好人。

      在工作和生活中,我經(jīng)常告誡自己,無論權(quán)力大小,都來自人民。是組織對(duì)自己的信賴,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托,是群眾對(duì)自己的信任,因此,要多為員工多做好事、辦實(shí)事、不整事,這樣心里才踏實(shí)。嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,堅(jiān)持把講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)作為履職的基本要求,低頭做事,抬頭望路,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,做到從嚴(yán)律已。在中隊(duì)干部會(huì)議上,我多次強(qiáng)調(diào)廉潔過節(jié),明確指出“干好工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的支持”,引導(dǎo)其把主要精力用在服務(wù)員工、干事創(chuàng)業(yè)上,收到了較好的效果。在干部選拔任用上,堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為重,做到公平公正用人。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用問題,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求各方面的意見,在集思廣益的基礎(chǔ)上集體研究決定,不搞一言堂,提高民主決策、科學(xué)決策的水平。重要工作和重大事項(xiàng)都堅(jiān)持公開透明,陽光操作,按照程序,規(guī)范運(yùn)作。在與班子成員相處中,做到互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),和諧共事,努力營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。

      堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的反腐倡廉建設(shè)理論、xx近年來在中紀(jì)委全會(huì)上的重要講話、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐體系201*-2012年工作規(guī)劃》等內(nèi)容,觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》,使自己充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,政治上更加清醒,理想信念更加堅(jiān)定,宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),在思想和行動(dòng)上,同上級(jí)保持高度一致。

      有一種夢(mèng)想叫超越,我追求超越

      回首201*,自己雖然做了一些工作,但與群眾的要求,組織的期望還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在,個(gè)別工作推進(jìn)力度還不夠大,工作效率都有待提高。我告誡自己,要虛心聽取各方面的意見,認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。因?yàn)槿松秃帽仁且恢т摴P,只有不斷汲取,才能不負(fù)此生,否則走過的路將會(huì)是一片空白。

      當(dāng)201*年的大幕徐徐拉開,佳訊即刻傳來:我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表,受到了中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理xx同志的親切接見,這是我公司的一件大喜事,更是一種美好的昭示,讓我們備受鼓舞,干勁劇增。201*年是物資業(yè)務(wù)整合后的第一年,也是我公司拓寬倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一年。新庫區(qū)規(guī)劃建設(shè)的步伐在日益加快,物資到貨量不斷增大,安全生產(chǎn)任務(wù)繁重,典型建設(shè)尚需創(chuàng)新。該如何帶領(lǐng)大家更好地完成201*年的各項(xiàng)工作,是我不斷思考和探索的問題。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,與班子成員密切配合,盡力為員工辦實(shí)事,解難事,做好事。緊緊圍繞公司201*年“一五一十”工作思路,帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)新舉措,制定推進(jìn)方案,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。我相信,通過努力,夢(mèng)想將走進(jìn)現(xiàn)實(shí),通過奮斗,現(xiàn)實(shí)終將超越夢(mèng)想。

      時(shí)光不駐足,奮斗不停步。

      第三篇:倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告

      時(shí)間無聲無息,2010,作為祖國(guó)60華誕、大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年這樣一個(gè)特殊的年份,留給我們太多的難忘和感動(dòng)。暮然回首,往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的支持配合下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工家屬,以2010倉儲(chǔ)公司總體工作思路為主線,忠實(shí)履行工作職責(zé),努力改善工作條件,不斷完善規(guī)章制度,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步。全年到貨物資20,074車,物資吞吐量244、20 萬噸,物資卸車正點(diǎn)率、驗(yàn)收及時(shí)率、出庫質(zhì)量合格率和服務(wù)滿意率均達(dá)100%。全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5,125.61萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)支出5,035.40萬元,利潤(rùn)90.21萬元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn),倉儲(chǔ)管理規(guī)范運(yùn)行,隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提高,服務(wù)文化不斷加強(qiáng),綜合治理有序開展,典型效應(yīng)日益突出,各項(xiàng)指標(biāo)都牢牢控制在物資公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),為此,我向各位,并通過你們,向全體干部員工家屬表示衷心地感謝!忙碌了又一個(gè)365天,今朝靜靜回望,內(nèi)心充滿了對(duì)年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)人生有限,知識(shí)無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個(gè)過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識(shí),在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長(zhǎng),擇善而從。法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣?!钡拇_,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此,我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí),認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章,深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對(duì)策,推進(jìn)工作。文化瑰寶是真正的財(cái)富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識(shí)層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì),用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜;我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng);我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會(huì)白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。有一種意識(shí)叫效益,我重視效益 降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤(rùn),安全是最大的節(jié)約,這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此,在2010年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。

      第四篇:倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告_1

      倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告

      作為公司的干部,述職報(bào)告一定要有全局觀,有大局掌握的能力,以下是聘才網(wǎng)為大家搜集整理的倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告范文,供大家參考和借鑒!倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告范文一

      20xx年即將過去,在擔(dān)任物流有限公司任公司副總經(jīng)理期間,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神為指導(dǎo),以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,并以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿的完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:

      認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針,政策,積極貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十七屆五中全會(huì)精神。努力學(xué)習(xí)掌握科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身和業(yè)務(wù)水平。在職業(yè)道德上嚴(yán)格要求自己,通過學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)及集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,進(jìn)一步解放了思想,政治理論水平也有了新的提高。同時(shí)在工作中運(yùn)用這些理論解決了很多實(shí)際問題,取得了很好的成效。時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,把自己置于員工的監(jiān)督之中。我也深知構(gòu)建和諧企業(yè),不是要簡(jiǎn)單的一團(tuán)和氣,而是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),鐵的紀(jì)律和愛的管理貫穿始終。

      針對(duì)各部門工作特點(diǎn)首抓服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范了窗口部門的文明用語,在文明生產(chǎn)方面要求場(chǎng)區(qū)內(nèi)的裝箱區(qū)、空箱區(qū)、落重區(qū)、拆箱區(qū),區(qū)分明確,箱體碼放整齊,道路通暢,場(chǎng)容、場(chǎng)貌大大改觀。同時(shí)為提高機(jī)械設(shè)備的完好率,開設(shè)了維修工維培訓(xùn)班,重新建立健全了三檢制度,確保機(jī)械在線零故障,經(jīng)過一年來的不懈努力,機(jī)械設(shè)備維修返修率大大降低,機(jī)械設(shè)備的完好率大大提高,車容車貌也發(fā)生了變化。

      認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真扎實(shí)的做好各項(xiàng)安全工作。年初以來建立健全了公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》文件匯編,制作了道路標(biāo)識(shí)牌、箱位標(biāo)識(shí)牌、車位標(biāo)識(shí)牌,規(guī)章制度標(biāo)識(shí)牌、操作規(guī)程標(biāo)識(shí)牌,為提高員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí),要求值班人員每天至少兩次到場(chǎng)區(qū)進(jìn)行安檢,查處各種違章現(xiàn)象,并及時(shí)整改,消除隱患杜絕事故發(fā)生。為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,組織制定應(yīng)急預(yù)案,建立了公司部門經(jīng)理夜間值班制度,由于安全工作抓到了實(shí)處,本未發(fā)生重大安全事故。確保一方平安,使公司資產(chǎn)保值增值。

      總之,20xx年的工作即將結(jié)束,新一年的工作會(huì)更加艱巨,自己將不懈努力,以“好的效果,高的水平”作為我衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取把明年的工作做得更好。述職人:

      20xx年xx月xx日

      倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告范文二

      轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?;厥走@一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。

      雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng),由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一年來的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

      (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

      1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

      2、招聘工作

      隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

      3、培訓(xùn)管理工作

      為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。

      4、離職管理工作

      辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團(tuán)公司共有50人離職,離職率高達(dá)24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。

      (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

      因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

      1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

      2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

      3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

      4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      歐亞國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑,分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;

      另外,公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)萬元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米,共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)萬元。

      因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

      1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

      2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng),以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

      真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力,力爭(zhēng)園區(qū)于XX年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

      一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

      面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

      回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會(huì)越來越好。

      各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

      以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議,不足之處,請(qǐng)予指正。述職人:聘才網(wǎng) 20xx年xx月xx日

      第五篇:倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告

      倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告

      暮然回首,往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的支持配合下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工家屬,以201*倉儲(chǔ)公司總體工作思路為主線,忠實(shí)履行工作職責(zé),努力改善工作條件,不斷完善規(guī)章制度,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步。全年到貨物資20,074車,物資吞吐量244、20 萬噸,物資卸車正點(diǎn)率、驗(yàn)收及時(shí)率、出庫質(zhì)量合格率和服務(wù)滿意率均達(dá)100%。全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5,萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)支出5,萬元,利潤(rùn)萬元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn),倉儲(chǔ)管理規(guī)范運(yùn)行,隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提高,服務(wù)文化不斷加強(qiáng),綜合治理有序開展,典型效應(yīng)日益突出,各項(xiàng)指標(biāo)都牢牢控制在物資公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),為此,我向各位,并通過你們,向全體干部員工家屬表示衷心地感謝!

      忙碌了又一個(gè)365天,今朝靜靜回望,內(nèi)心充滿了對(duì)年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。

      人生有限,知識(shí)無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個(gè)過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識(shí),在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長(zhǎng),擇善而從。

      法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣?!钡拇_,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此,我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí),認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章,深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對(duì)策,推進(jìn)工作。

      文化瑰寶是真正的財(cái)富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識(shí)層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì),用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜;我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng);我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會(huì)白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

      降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤(rùn),安全是最大的節(jié)約,這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此,在201*年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。

      安全是創(chuàng)益的保障?;仡櫼荒甑陌踩ぷ?,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處,成為全員的共識(shí)。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦,這是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫區(qū)料場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬元。在各種會(huì)議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動(dòng)式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng),做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲(chǔ)公司201*年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動(dòng)和無窮的力量,激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識(shí)不動(dòng)搖。

      成本就像海綿里的水,只要科學(xué)、合理地“擠”,就會(huì)見到成效。自物資公司“降本增效年”活動(dòng)開展以來,我立即召開班子會(huì),將“降本增效”列為全年工作重點(diǎn),本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實(shí)際,商討本單位的活動(dòng)方案。組織召開動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細(xì)日子”的思想,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識(shí)。各中隊(duì)立即投身到活動(dòng)中來,積極為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。機(jī)械一隊(duì)通過改造推土機(jī)油箱蓋,控制了油料的損耗?!皠鋺?zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個(gè)件、小省一個(gè)墊、拆卸無跑漏、裝配無松動(dòng)、一年?duì)幑?jié)二十萬”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊(duì)按提料單順序裝車,減少吊車用電量。維修隊(duì)對(duì)庫區(qū)9臺(tái)高架燈和24臺(tái)普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時(shí)間,有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運(yùn)量,實(shí)現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊(duì)部四間辦公室共用一臺(tái)飲水機(jī)。計(jì)量站累計(jì)修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊(duì)自己動(dòng)手修理擋車器、電動(dòng)門。綜合服務(wù)隊(duì)用雨水綠化、栽花。配送隊(duì)嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費(fèi)的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起,有效節(jié)約辦公費(fèi)用。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項(xiàng)費(fèi)用萬元。

      古人說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動(dòng)的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打印;離開辦公室,主動(dòng)關(guān)閉電源;在公共場(chǎng)合,隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對(duì)自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù),不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)……這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動(dòng),述職報(bào)告《倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告》(我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思?!钡暮米黠L(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識(shí),必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持,永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng),讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對(duì)于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn),公司每一名員工都是企業(yè)的名片,你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象,更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本,構(gòu)建和諧”的理念,認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)和倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)承諾大會(huì)精神,制定了《讓胡路倉儲(chǔ)公司201*加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》,推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的自律意識(shí)。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評(píng)選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。我清晰地記得,很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益,面對(duì)用戶的刁難,強(qiáng)忍委屈的淚水,耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作,為企業(yè)樹立了良好的外面形象,營(yíng)造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮,精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面,表揚(yáng)信15封,表揚(yáng)電話128個(gè)。這些成績(jī)可以用數(shù)字來證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值,以及我們?cè)谶@其中所付出的努力,卻只能用心來衡量,它存在于集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個(gè)破繭成蝶的過程,是面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅(jiān)定,是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。

      201*年注定讓我們難忘和感懷。一路走來,滿懷著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工深深的責(zé)任和濃濃的關(guān)懷,我在這片充滿希望的沃土上,與大家共同體驗(yàn)著耕耘的艱辛,收獲著成功的喜悅。

      典型效應(yīng)不斷突顯。201*年的3月雖然春寒料峭,可隨著“新時(shí)期好工人”和“劉備戰(zhàn)班組”在油田三屆一次職代會(huì)上的命名,我們每個(gè)人的心中都涌動(dòng)著激動(dòng)的暖流。也正是在這次職代會(huì)上,油田公司黨委和油田公司發(fā)出了向樸鳳元和劉備戰(zhàn)班組學(xué)習(xí)的決定,由此,這兩個(gè)典型的效應(yīng)日益突顯,來采訪和參觀的人也多了起來。為了避免“墻里開花墻外香”的現(xiàn)象,我提出了“學(xué)習(xí)好工人,愛崗做主人”的理念,倡導(dǎo)“想主人事,干主人活,分主人憂,盡主人責(zé)”的主人翁精神。廣大干部員工積極投身到學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、踐行、弘揚(yáng)“好工人”精神的實(shí)踐中來。正當(dāng)全員都在向“好工人”精神不斷學(xué)習(xí)的過程中,喜訊接踵而至。在201*年油田公司“五四”表彰大會(huì)上,樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會(huì)戰(zhàn)青年先鋒”的殊榮,劉備戰(zhàn)班組獲得了“新會(huì)戰(zhàn)青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。讓我們更加欣喜的是,在樸鳳元相繼獲得“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”、“黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“黑龍江省知識(shí)型職工標(biāo)兵”,劉備戰(zhàn)獲得中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“優(yōu)秀青年”、大慶油田優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)后;201*年6月26日,樸鳳元和劉備戰(zhàn)分別作為大慶油田勞模代表和共產(chǎn)黨員代表,受到了胡總書記的親切接見。這是我公司成立47年來的一件盛事,讓全體干部員工歡欣鼓舞,群情振奮,士氣高漲?!叭巳藸?zhēng)當(dāng)樸鳳元式好工人,班班爭(zhēng)創(chuàng)劉備戰(zhàn)班組”成為全員的共識(shí),網(wǎng)頁上學(xué)習(xí)典型的體會(huì)文章比比皆是。在講述15位“樸鳳元式服務(wù)明星”故事會(huì)上,很多員工被這些服務(wù)明星背后的故事感動(dòng)得落淚,這正是典型效應(yīng)在典型所在單位散發(fā)出的縷縷馨香,員工隊(duì)伍正逐步實(shí)現(xiàn)著“一枝獨(dú)秀”向“春色滿園” 的跨越。

      隊(duì)伍不斷壯大。繼XX年年設(shè)備回歸、201*年庫房回歸后,201*年,建材公司機(jī)械隊(duì)劃歸為我公司所屬中隊(duì),該隊(duì)的29名員工和13臺(tái)散裝水泥運(yùn)輸車輛一并納入我公司管理,這不僅壯大了我們的隊(duì)伍,更拓寬了我們的服務(wù)項(xiàng)目。該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理,主管安全生產(chǎn)工作,為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始,為了著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),我提議將這個(gè)新成員的名字改為水泥配送隊(duì),同時(shí),將融合隊(duì)伍工作擺上了重要日程。當(dāng)我了解到該隊(duì)的工作性質(zhì),得知這些司機(jī)師傅,在施工大忙季節(jié),經(jīng)常早五晚九搶運(yùn)水泥,辛苦不言而喻的時(shí)候,我被他們這種奉獻(xiàn)精神所感動(dòng),為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個(gè)月里,配送隊(duì)的干部員工干勁十足,在各種活動(dòng)中,展示了良好的精神風(fēng)貌。201*年,他們?nèi)臧踩\(yùn)散裝水泥4,046車,81,102噸,可謂成效顯著。

      物資吞吐量不斷增加。眾所周知,工作量是一個(gè)單位業(yè)績(jī)的直觀體現(xiàn)。201*年,我們完成了20,074車的物資接卸任務(wù),244、3萬噸的收發(fā)保管任務(wù)。這凝結(jié)著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊(duì)干部率先垂范,嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng),一絲不茍地指揮作業(yè),充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。員工吃苦耐勞,無怨無悔。每到生產(chǎn)大忙季節(jié),生產(chǎn)一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點(diǎn)地工作著,沒時(shí)間吃午飯是常有的事。你們與時(shí)間賽跑、與酷暑打拼、與嚴(yán)寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量,義無反顧地為工作奮斗著。特別是進(jìn)入201*年12月的那段日子,大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右,而且多半集中在凌晨以后,加上今冬下雪頻繁,氣溫驟降,給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下,我們的員工以車為令,不叫苦、不叫累,克服重重困難,安全高效地完成了物資接卸推倒任務(wù)。深夜里,當(dāng)我看到在冰雪中,頂著嚴(yán)寒依然忙碌的推土機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、貨調(diào)員、計(jì)量員、經(jīng)保戰(zhàn)士、小車司機(jī)時(shí),我的心中便充滿了感動(dòng),也更加深刻地體會(huì)到“誰是最可愛的人”的深刻含義。

      設(shè)備管理水平不斷提升。我公司是設(shè)備大戶,設(shè)備成新率只有%。讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)是做好物資倉儲(chǔ)服務(wù)的重要前提。在這點(diǎn)上,我和班子成員認(rèn)真探討,研究對(duì)策。堅(jiān)持召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)研討會(huì),針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的問題,集思廣益,展開討論,及時(shí)解決存在的問題。同時(shí),采取定人定機(jī)的管理模式,嚴(yán)格要求設(shè)備操作手要愛護(hù)設(shè)備,杜絕拼設(shè)備作業(yè)。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用,繼201*年提出“要像呵護(hù)老人一樣呵護(hù)設(shè)備”的理念后,201*年,按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求,提煉出了“多預(yù)防、勤保養(yǎng)、看一點(diǎn)、查一面、修一片”的修保方法,并精心總結(jié)出20種《維修工作速成法》,對(duì)指導(dǎo)設(shè)備修理工作起到了清晰便捷的作用;他和班組成員積極進(jìn)行技術(shù)革新,創(chuàng)新革新工具15項(xiàng)。進(jìn)入冬季,由于到貨量大、推土機(jī)磨損嚴(yán)重的現(xiàn)況,我要求樸鳳元帶著青工將推土機(jī)全面“體檢”,起到了防范未然的作用。維修隊(duì)在設(shè)備修保方面,積極配合,做了大量細(xì)致的工作。經(jīng)過全員的努力,我公司設(shè)備管理工作取得了較好的成績(jī),配送隊(duì)和機(jī)械二隊(duì)榮獲油田公司“星級(jí)車隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào),機(jī)械一隊(duì)榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)基層隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào),樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào),張衛(wèi)鋒駕駛的黑a-e3576裝載機(jī)榮獲油田公司紅旗設(shè)備榮譽(yù)稱號(hào)。

      韓昌黎先生說:“古之君子,其責(zé)己也重以周,其待人也輕以約。”形象地寫出了君子“嚴(yán)以律己、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無足赤,人無完人。待人以寬,才能有好的心境;律己以嚴(yán),才不會(huì)滿心煩惱。不要求他人做完人,但不能不要求自己做好人。

      在工作和生活中,我經(jīng)常告誡自己,無論權(quán)力大小,都來自人民。是組織對(duì)自己的信賴,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托,是群眾對(duì)自己的信任,因此,要多為員工多做好事、辦實(shí)事、不整事,這樣心里才踏實(shí)。嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,堅(jiān)持把講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)作為履職的基本要求,低頭做事,抬頭望路,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,做到從嚴(yán)律已。在中隊(duì)干部會(huì)議上,我多次強(qiáng)調(diào)廉潔過節(jié),明確指出“干好工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的支持”,引導(dǎo)其把主要精力用在服務(wù)員工、干事創(chuàng)業(yè)上,收到了較好的效果。在干部選拔任用上,堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為重,做到公平公正用人。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用問題,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求各方面的意見,在集思廣益的基礎(chǔ)上集體研究決定,不搞一言堂,提高民主決策、科學(xué)決策的水平。重要工作和重大事項(xiàng)都堅(jiān)持公開透明,陽光操作,按照程序,規(guī)范運(yùn)作。在與班子成員相處中,做到互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),和諧共事,努力營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。

      堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的反腐倡廉建設(shè)理論、xx近年來在中紀(jì)委全會(huì)上的重要講話、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐體系201*-XX年工作規(guī)劃》等內(nèi)容,觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》,使自己充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,政治上更加清醒,理想信念更加堅(jiān)定,宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),在思想和行動(dòng)上,同上級(jí)保持高度一致。

      回首201*,自己雖然做了一些工作,但與群眾的要求,組織的期望還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在,個(gè)別工作推進(jìn)力度還不夠大,工作效率都有待提高。我告誡自己,要虛心聽取各方面的意見,認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。因?yàn)槿松秃帽仁且恢т摴P,只有不斷汲取,才能不負(fù)此生,否則走過的路將會(huì)是一片空白。

      當(dāng)201*年的大幕徐徐拉開,佳訊即刻傳來:我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表,受到了中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理xx同志的親切接見,這是我公司的一件大喜事,更是一種美好的昭示,讓我們備受鼓舞,干勁劇增。201*年是物資業(yè)務(wù)整合后的第一年,也是我公司拓寬倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一年。新庫區(qū)規(guī)劃建設(shè)的步伐在日益加快,物資到貨量不斷增大,安全生產(chǎn)任務(wù)繁重,典型建設(shè)尚需創(chuàng)新。該如何帶領(lǐng)大家更好地完成201*年的各項(xiàng)工作,是我不斷思考和探索的問題。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,與班子成員密切配合,盡力為員工辦實(shí)事,解難事,做好事。緊緊圍繞公司201*年“一五一十”工作思路,帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)新舉措,制定推進(jìn)方案,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。我相信,通過努力,夢(mèng)想將走進(jìn)現(xiàn)實(shí),通過奮斗,現(xiàn)實(shí)終將超越夢(mèng)想。

      時(shí)光不駐足,奮斗不停步。在未來的日子里,我愿以知識(shí)為友伴,以責(zé)任為航標(biāo),和大家一道,駕著歲月之舟,揚(yáng)起希望的風(fēng)帆,共同駛向勝利的彼岸!

      謝謝大家!

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