第一篇：河北科技大學 處級班子處級干部述職報告 工作總結 00老干部處

老干部處班子的述職報告

按照考核要求，現(xiàn)將老干部處2010年1月1日至2010年12月31日的情況，從5個方面簡述如下。

一、班子建設

班子建設重在營造和諧的氛圍和創(chuàng)造積極向上的環(huán)境，為此，在理論學習、民主集中、執(zhí)行能力、廉潔自律等方面我們下了一些功夫。

1、理論學習情況。我和文進同志除按要求參加了學校的干部培訓并撰寫了心得體會外，我們還把校領導學期初在全校大會上的講話精神摘要、宣傳部編印的《學習參考》、每一期校報、中央的大政方針摘要以及總支購買的中宣部編寫的《七個怎么看》等資料發(fā)到總支委員、支部書記和全校約700名離退休黨員手中，在堅持先學一步、多學一點的同時，還堅持定期組織在職人員、總支委員和支部書記集中學習，隨時隨地同在職人員和離退休老同志溝通信息，交流學習體會，努力把中央的精神和校黨委的要求，全面貫徹到實際工作中，發(fā)揮理論先導的作用，營造和諧向上的氛圍。

2、貫徹民主集中制情況。我負責總支的全面工作，同時兼任科大關工委秘書長，還兼管處內的文字和有關西校區(qū)的工作；文進處長負責全處的行政工作，同時兼任科大老教育工作者協(xié)會的常務理事，還兼管處內在職黨支部和中東區(qū)的事務；我們建有總支委員、支部書記每月和班子每周例會以及全處在職人員參加的處務會制度，凡涉及重大事項以及集體和個人利益的各種事項，我和文進同志都要親自聽取多方面的意見和建議，經過認真的研究、分析和討論后再出臺決策。我們已經習慣了運用民主集中制，把上級領導的意圖和廣大群眾的想法有機結合起來，形成切實可行的一系列規(guī)章、辦法，順利完成各項任務。

3、班子執(zhí)行能力。我和文進同志一起工作6年來，始終堅持“大事講黨性、小事講友情、有事協(xié)商辦、急事帶頭干、責任共分擔、分工不分家”的原則，堅決維護學校黨委決定和校領導指示的權威性，確保集體決策和完成重點工作的統(tǒng)一性、嚴肅性和時效性，做到了“四明確”即任務明確、要求明確、人員明確、責任明確，班子的執(zhí)行能力在不斷增強。

4、廉潔自律情況。我們認真執(zhí)行干部“一崗雙責”的規(guī)定，始終按照學校的規(guī)章，管理和使用活動室、辦公費、福利費、黨費、公車、公物、印章等，無違法違紀現(xiàn)象。

二、作風建設 作風建設是領導班子最重要的工作之一。因為它體現(xiàn)在領導干部的一切言行之中，它不僅影響到個人，而且影響到集體形象和整體工作。

1、宗旨意識方面。我們堅持“以人為本”的思想，利用談心、參觀考察、集中培訓、觀看DCD等多種途徑和方法，不斷加強處內職工的思想政治教育，提高隊伍素質，強化大家“全心全意為老同志服務”的意識，不斷滿足廣大職工，特別是老同志的多種需要。

2、工作作風方面。我們認為：態(tài)度決定作風，細節(jié)體現(xiàn)作風。我們不斷強化大家，要把“自然的微笑、溫暖的話語、細心的照顧、真誠的關愛”毫不吝嗇地送給老人們，努力做到“四個一點”即“態(tài)度更和靄一點、工作更耐心一點、做事更細致一點、聯(lián)系群眾更深入一點”，進一步爭取“三個延伸”，即“由物質服務向精神服務的延伸、由被動服務向主動服務的延伸、由零碎服務向系統(tǒng)服務的延伸”，堅持把實事辦好、把好事辦實，讓管理更人性化，讓大家更溫暖，不斷提高工作的效率和質量。

3、制度保障方面。我們完善了人員信息管理、活動中心管理、喪葬管理、離退休支部管理、三個定期例會、四種情況必到以及“三自四好”評比表彰、“老有所為”創(chuàng)新成果評選、談心交流等多項規(guī)章制度，使管理與服務工作更加規(guī)范化、科學化。

三、常規(guī)工作

1、按月召開了總支委員和支部書記會議，學習部署了計書記和李強校長的重要講話、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”、“十七屆四中五中全會精神”以及省教育廳、省委老干部局等的指示精神。

2、我們花費大量的心血，采取向校領導寫請示報告、同有關部門溝通等多種形式，及時解決了許多老同志大量的具體問題，千方百計把離退休老同志的工資、住房、福利、醫(yī)療、困難補助等政治和生活待遇全面落實到位。組織了廳級老領導定期閱文，2010年4月、9月、10月分別組織老同志到九龍峽、上海世博園和豬圈溝進行了休養(yǎng)和參觀游覽等活動。

3、進一步規(guī)范和擴大了老年社團，舉辦了書畫藝術展、重陽節(jié)文藝演出、棋牌球類競賽等多姿多彩的文體活動，參與了科大“紀念新校區(qū)進點建設5周年”征文比賽并獲獎，組織近百人的科大老年合唱團，成功地參加了全省“和諧之聲老年音樂會”，組織了慶三

八、慶建黨89周年文藝演出，舉辦了“健康大講堂”專家講座等，既豐富了老年人的晚年生活，又為科大贏得了美譽。

4、在春節(jié)、七一、十一之際，積極響應校黨委的號召，及時組織慰問、走訪了老黨員、老工人、老干部和家庭困難的離退休人員，送去了組織的溫暖和問候。5、2010年6月，我們召開了“老干部處創(chuàng)先爭優(yōu)動員活動”動員會，2010年9月評比表彰了本年度離退休“三自四好”先進集體和先進個人，2010年3月總結表彰了2008至2009年度關工委先進集體和先進個人、2009年度“中華魂主題教育”先進集體和先進個人，上述活動，桑書記都親自到會講話并同大家親切交流。

6、配合總務處、后勤集團、人事處、財務處、校團委等部門完成了房補摸底、體檢、辦理老年優(yōu)待證、醫(yī)療報銷、文明監(jiān)督崗等工作（這些工作花費了我們巨大的精力）。

7、編印《桑榆情》科大老干部工作簡報，及時在校內外宣傳交流。

8、圓滿完成了各級布臵的黨員情況統(tǒng)計和離退休人員情況統(tǒng)計工作。

9、老干部處辦公室黨支部獲得2009年度校級先進支部，在河北省教育廳老干部工作2008-2009年度評估中我校再次取得“優(yōu)秀”，我校關工委榮獲省教育廳2009年度“中華魂”優(yōu)秀組織獎，我校還首次榮獲省委組織部省老干部局頒發(fā)的“河北省離退休干部工作先進單位”稱號。我校老教授協(xié)會推薦的退休教授孫裕生、趙舫同志分別榮獲全省“科教興冀學術成果獎”、“老教授事業(yè)貢獻獎”。

四、圍繞學校重點工作的舉措

1、老干部處全體成員（包括離退休人員），繼續(xù)圍繞學?！皟蓚€輪子一輛車”的新思路，把學習落實科學發(fā)展觀貫穿到了工作的全過程。

2、通過黨總支委員、26個黨支部書記、關工委、教學督導委、老教授協(xié)會和老教育工作者協(xié)會，積極宣傳“抓好大學生就業(yè)和落實學科建設規(guī)劃”的重要性、必要性，引導老干部處的同志們主動參與到學校的建設和發(fā)展中來，感受學校發(fā)展的艱辛與快樂。

3、在多種場合，積極倡導、鼓勵老同志、剛退休的同志和將要退休的同志，利用自身的優(yōu)勢，發(fā)揮獨特的作用，為科大的關心下一代、教學督導和思想文化建設多做貢獻。

五、創(chuàng)新性工作

1、強化陣地建設與管理。在校領導的支持和相關部門的配合下，東校區(qū)“教職工活動中心”已經初步建成并啟用，東校區(qū)和中校區(qū)的“教職工活動中心”還借助辦事處的力量添臵了近10萬元的設施（電視、桌椅等），全校共招聘了6名專職活動室管理員并加強了他們的崗位培訓，調整并增加了各校區(qū)活動室開放時間，進一步豐富了廣大教職工特別是離退休職工的生活。

2、增加信息交流與覆蓋面。6月份，我們整理了近1000名老同志的手機電話，建立了老干部處“處訊通”。啟用“處訊通”，提高了工作效率、節(jié)約了電話費用，同時也做到了將我處和學校的各項活動、問候及時、準確地公告老同志，再加上在家屬區(qū)張貼通知，基本實現(xiàn)了信息全覆蓋，老同志們回電或當面稱贊：辦得好。

3、借助社會資源和社區(qū)機構的職能，探索“居家養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、文化養(yǎng)老”的為老服務新途徑。我?，F(xiàn)有離退休人員的比例是在冊職工總數(shù)的40%，遠遠超過了老齡化的一般比例（9%）。步入老年尤其是進入高齡期的老年人，依賴性更強、活動范圍更窄，特別是那些空巢、孤老家庭，多方面需求更加強烈。針對社會魚目混雜的養(yǎng)老市場，許多老同志不敢入住敬老院，“幻想”著老干部處也能辦個養(yǎng)老院就好了。雖然是“幻想”，但言談話語中充滿了老同志對組織的信任和依賴。針對這些情況，我處正在向老同志們灌輸“居家養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、文化養(yǎng)老”的理念，我處已經同社區(qū)機構和“社康服務中心”等社會力量進行了幾次溝通，探索我校有特殊需要的離退休人員養(yǎng)老的新途徑，有望在今后逐步實現(xiàn)老同志的居家養(yǎng)老。

2011.1.5 3

第二篇：河北科技大學 處級班子處級干部述職報告 工作總結 00老干部處

老干部處班子的述職報告

按照考核要求，現(xiàn)將老干部處2010年1月1日至2010年12月31日的情況，從5個方面簡述如下。

一、班子建設

班子建設重在營造和諧的氛圍和創(chuàng)造積極向上的環(huán)境，為此，在理論學習、民主集中、執(zhí)行能力、廉潔自律等方面我們下了一些功夫。

1、理論學習情況。我和文進同志除按要求參加了學校的干部培訓并撰寫了心得體會外，我們還把校領導學期初在全校大會上的講話精神摘要、宣傳部編印的《學習參考》、每一期校報、中央的大政方針摘要以及總支購買的中宣部編寫的《七個怎么看》等資料發(fā)到總支委員、支部書記和全校約700名離退休黨員手中，在堅持先學一步、多學一點的同時，還堅持定期組織在職人員、總支委員和支部書記集中學習，隨時隨地同在職人員和離退休老同志溝通信息，交流學習體會，努力把中央的精神和校黨委的要求，全面貫徹到實際工作中，發(fā)揮理論先導的作用，營造和諧向上的氛圍。

2、貫徹民主集中制情況。我負責總支的全面工作，同時兼任科大關工委秘書長，還兼管處內的文字和有關西校區(qū)的工作；文進處長負責全處的行政工作，同時兼任科大老教育工作者協(xié)會的常務理事，還兼管處內在職黨支部和中東區(qū)的事務；我們建有總支委員、支部書記每月和班子每周例會以及全處在職人員參加的處務會制度，凡涉及重大事項以及集體和個人利益的各種事項，我和文進同志都要親自聽取多方面的意見和建議，經過認真的研究、分析和討論后再出臺決策。我們已經習慣了運用民主集中制，把上級領導的意圖和廣大群眾的想法有機結合起來，形成切實可行的一系列規(guī)章、辦法，順利完成各項任務。

3、班子執(zhí)行能力。我和文進同志一起工作6年來，始終堅持“大事講黨性、小事講友情、有事協(xié)商辦、急事帶頭干、責任共分擔、分工不分家”的原則，堅決維護學校黨委決定和校領導指示的權威性，確保集體決策和完成重點工作的統(tǒng)一性、嚴肅性和時效性，做到了“四明確”即任務明確、要求明確、人員明確、責任明確，班子的執(zhí)行能力在不斷增強。

4、廉潔自律情況。我們認真執(zhí)行干部“一崗雙責”的規(guī)定，始終按照學校的規(guī)章，管理和使用活動室、辦公費、福利費、黨費、公車、公物、印章等，無違法違紀現(xiàn)象。

二、作風建設 作風建設是領導班子最重要的工作之一。因為它體現(xiàn)在領導干部的一切言行之中，它不僅影響到個人，而且影響到集體形象和整體工作。

1、宗旨意識方面。我們堅持“以人為本”的思想，利用談心、參觀考察、集中培訓、觀看DCD等多種途徑和方法，不斷加強處內職工的思想政治教育，提高隊伍素質，強化大家“全心全意為老同志服務”的意識，不斷滿足廣大職工，特別是老同志的多種需要。

2、工作作風方面。我們認為：態(tài)度決定作風，細節(jié)體現(xiàn)作風。我們不斷強化大家，要把“自然的微笑、溫暖的話語、細心的照顧、真誠的關愛”毫不吝嗇地送給老人們，努力做到“四個一點”即“態(tài)度更和靄一點、工作更耐心一點、做事更細致一點、聯(lián)系群眾更深入一點”，進一步爭取“三個延伸”，即“由物質服務向精神服務的延伸、由被動服務向主動服務的延伸、由零碎服務向系統(tǒng)服務的延伸”，堅持把實事辦好、把好事辦實，讓管理更人性化，讓大家更溫暖，不斷提高工作的效率和質量。

3、制度保障方面。我們完善了人員信息管理、活動中心管理、喪葬管理、離退休支部管理、三個定期例會、四種情況必到以及“三自四好”評比表彰、“老有所為”創(chuàng)新成果評選、談心交流等多項規(guī)章制度，使管理與服務工作更加規(guī)范化、科學化。

三、常規(guī)工作

1、按月召開了總支委員和支部書記會議，學習部署了計書記和李強校長的重要講話、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”、“十七屆四中五中全會精神”以及省教育廳、省委老干部局等的指示精神。

2、我們花費大量的心血，采取向校領導寫請示報告、同有關部門溝通等多種形式，及時解決了許多老同志大量的具體問題，千方百計把離退休老同志的工資、住房、福利、醫(yī)療、困難補助等政治和生活待遇全面落實到位。組織了廳級老領導定期閱文，2010年4月、9月、10月分別組織老同志到九龍峽、上海世博園和豬圈溝進行了休養(yǎng)和參觀游覽等活動。

3、進一步規(guī)范和擴大了老年社團，舉辦了書畫藝術展、重陽節(jié)文藝演出、棋牌球類競賽等多姿多彩的文體活動，參與了科大“紀念新校區(qū)進點建設5周年”征文比賽并獲獎，組織近百人的科大老年合唱團，成功地參加了全省“和諧之聲老年音樂會”，組織了慶三

八、慶建黨89周年文藝演出，舉辦了“健康大講堂”專家講座等，既豐富了老年人的晚年生活，又為科大贏得了美譽。

4、在春節(jié)、七一、十一之際，積極響應校黨委的號召，及時組織慰問、走訪了老黨員、老工人、老干部和家庭困難的離退休人員，送去了組織的溫暖和問候。5、2010年6月，我們召開了“老干部處創(chuàng)先爭優(yōu)動員活動”動員會，2010年9月評比表彰了本離退休“三自四好”先進集體和先進個人，2010年3月總結表彰了2008至2009關工委先進集體和先進個人、2009“中華魂主題教育”先進集體和先進個人，上述活動，桑書記都親自到會講話并同大家親切交流。

6、配合總務處、后勤集團、人事處、財務處、校團委等部門完成了房補摸底、體檢、辦理老年優(yōu)待證、醫(yī)療報銷、文明監(jiān)督崗等工作（這些工作花費了我們巨大的精力）。

7、編印《桑榆情》科大老干部工作簡報，及時在校內外宣傳交流。

8、圓滿完成了各級布臵的黨員情況統(tǒng)計和離退休人員情況統(tǒng)計工作。

9、老干部處辦公室黨支部獲得2009校級先進支部，在河北省教育廳老干部工作2008-2009評估中我校再次取得“優(yōu)秀”，我校關工委榮獲省教育廳2009“中華魂”優(yōu)秀組織獎，我校還首次榮獲省委組織部省老干部局頒發(fā)的“河北省離退休干部工作先進單位”稱號。我校老教授協(xié)會推薦的退休教授孫裕生、趙舫同志分別榮獲全省“科教興冀學術成果獎”、“老教授事業(yè)貢獻獎”。

四、圍繞學校重點工作的舉措

1、老干部處全體成員（包括離退休人員），繼續(xù)圍繞學?！皟蓚€輪子一輛車”的新思路，把學習落實科學發(fā)展觀貫穿到了工作的全過程。

2、通過黨總支委員、26個黨支部書記、關工委、教學督導委、老教授協(xié)會和老教育工作者協(xié)會，積極宣傳“抓好大學生就業(yè)和落實學科建設規(guī)劃”的重要性、必要性，引導老干部處的同志們主動參與到學校的建設和發(fā)展中來，感受學校發(fā)展的艱辛與快樂。

3、在多種場合，積極倡導、鼓勵老同志、剛退休的同志和將要退休的同志，利用自身的優(yōu)勢，發(fā)揮獨特的作用，為科大的關心下一代、教學督導和思想文化建設多做貢獻。

五、創(chuàng)新性工作

1、強化陣地建設與管理。在校領導的支持和相關部門的配合下，東校區(qū)“教職工活動中心”已經初步建成并啟用，東校區(qū)和中校區(qū)的“教職工活動中心”還借助辦事處的力量添臵了近10萬元的設施（電視、桌椅等），全校共招聘了6名專職活動室管理員并加強了他們的崗位培訓，調整并增加了各校區(qū)活動室開放時間，進一步豐富了廣大教職工特別是離退休職工的生活。

2、增加信息交流與覆蓋面。6月份，我們整理了近1000名老同志的手機電話，建立了老干部處“處訊通”。啟用“處訊通”，提高了工作效率、節(jié)約了電話費用，同時也做到了將我處和學校的各項活動、問候及時、準確地公告老同志，再加上在家屬區(qū)張貼通知，基本實現(xiàn)了信息全覆蓋，老同志們回電或當面稱贊：辦得好。

3、借助社會資源和社區(qū)機構的職能，探索“居家養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、文化養(yǎng)老”的為老服務新途徑。我?，F(xiàn)有離退休人員的比例是在冊職工總數(shù)的40%，遠遠超過了老齡化的一般比例（9%）。步入老年尤其是進入高齡期的老年人，依賴性更強、活動范圍更窄，特別是那些空巢、孤老家庭，多方面需求更加強烈。針對社會魚目混雜的養(yǎng)老市場，許多老同志不敢入住敬老院，“幻想”著老干部處也能辦個養(yǎng)老院就好了。雖然是“幻想”，但言談話語中充滿了老同志對組織的信任和依賴。針對這些情況，我處正在向老同志們灌輸“居家養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、文化養(yǎng)老”的理念，我處已經同社區(qū)機構和“社康服務中心”等社會力量進行了幾次溝通，探索我校有特殊需要的離退休人員養(yǎng)老的新途徑，有望在今后逐步實現(xiàn)老同志的居家養(yǎng)老。

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第三篇：河北科技大學 處級班子處級干部述職報告 工作總結 00老干部處

老干部處班子的述職報告

按照考核要求，現(xiàn)將老干部處2010年1月1日至2010年12月31日的情況，從5個方面簡述如下。

一、班子建設

班子建設重在營造和諧的氛圍和創(chuàng)造積極向上的環(huán)境，為此，在理論學習、民主集中、執(zhí)行能力、廉潔自律等方面我們下了一些功夫。

1、理論學習情況。我和文進同志除按要求參加了學校的干部培訓并撰寫了心得體會外，我們還把校領導學期初在全校大會上的講話精神摘要、宣傳部編印的《學習參考》、每一期校報、中央的大政方針摘要以及總支購買的中宣部編寫的《七個怎么看》等資料發(fā)到總支委員、支部書記和全校約700名離退休黨員手中，在堅持先學一步、多學一點的同時，還堅持定期組織在職人員、總支委員和支部書記集中學習，隨時隨地同在職人員和離退休老同志溝通信息，交流學習體會，努力把中央的精神和校黨委的要求，全面貫徹到實際工作中，發(fā)揮理論先導的作用，營造和諧向上的氛圍。

2、貫徹民主集中制情況。我負責總支的全面工作，同時兼任科大關工委秘書長，還兼管處內的文字和有關西校區(qū)的工作；文進處長負責全處的行政工作，同時兼任科大老教育工作者協(xié)會的常務理事，還兼管處內在職黨支部和中東區(qū)的事務；我們建有總支委員、支部書記每月和班子每周例會以及全處在職人員參加的處務會制度，凡涉及重大事項以及集體和個人利益的各種事項，我和文進同志都要親自聽取多方面的意見和建議，經過認真的研究、分析和討論后再出臺決策。我們已經習慣了運用民主集中制，把上級領導的意圖和廣大群眾的想法有機結合起來，形成切實可行的一系列規(guī)章、辦法，順利完成各項任務。

3、班子執(zhí)行能力。我和文進同志一起工作6年來，始終堅持“大事講黨性、小事講友情、有事協(xié)商辦、急事帶頭干、責任共分擔、分工不分家”的原則，堅決維護學校黨委決定和校領導指示的權威性，確保集體決策和完成重點工作的統(tǒng)一性、嚴肅性和時效性，做到了“四明確”即任務明確、要求明確、人員明確、責任明確，班子的執(zhí)行能力在不斷增強。

4、廉潔自律情況。我們認真執(zhí)行干部“一崗雙責”的規(guī)定，始終按照學校的規(guī)章，管理和使用活動室、辦公費、福利費、黨費、公車、公物、印章等，無違法違紀現(xiàn)象。

二、作風建設 作風建設是領導班子最重要的工作之一。因為它體現(xiàn)在領導干部的一切言行之中，它不僅影響到個人，而且影響到集體形象和整體工作。

1、宗旨意識方面。我們堅持“以人為本”的思想，利用談心、參觀考察、集中培訓、觀看DCD等多種途徑和方法，不斷加強處內職工的思想政治教育，提高隊伍素質，強化大家“全心全意為老同志服務”的意識，不斷滿足廣大職工，特別是老同志的多種需要。

2、工作作風方面。我們認為：態(tài)度決定作風，細節(jié)體現(xiàn)作風。我們不斷強化大家，要把“自然的微笑、溫暖的話語、細心的照顧、真誠的關愛”毫不吝嗇地送給老人們，努力做到“四個一點”即“態(tài)度更和靄一點、工作更耐心一點、做事更細致一點、聯(lián)系群眾更深入一點”，進一步爭取“三個延伸”，即“由物質服務向精神服務的延伸、由被動服務向主動服務的延伸、由零碎服務向系統(tǒng)服務的延伸”，堅持把實事辦好、把好事辦實，讓管理更人性化，讓大家更溫暖，不斷提高工作的效率和質量。

3、制度保障方面。我們完善了人員信息管理、活動中心管理、喪葬管理、離退休支部管理、三個定期例會、四種情況必到以及“三自四好”評比表彰、“老有所為”創(chuàng)新成果評選、談心交流等多項規(guī)章制度，使管理與服務工作更加規(guī)范化、科學化。

三、常規(guī)工作

1、按月召開了總支委員和支部書記會議，學習部署了計書記和李強校長的重要講話、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”、“十七屆四中五中全會精神”以及省教育廳、省委老干部局等的指示精神。

2、我們花費大量的心血，采取向校領導寫請示報告、同有關部門溝通等多種形式，及時解決了許多老同志大量的具體問題，千方百計把離退休老同志的工資、住房、福利、醫(yī)療、困難補助等政治和生活待遇全面落實到位。組織了廳級老領導定期閱文，2010年4月、9月、10月分別組織老同志到九龍峽、上海世博園和豬圈溝進行了休養(yǎng)和參觀游覽等活動。

3、進一步規(guī)范和擴大了老年社團，舉辦了書畫藝術展、重陽節(jié)文藝演出、棋牌球類競賽等多姿多彩的文體活動，參與了科大“紀念新校區(qū)進點建設5周年”征文比賽并獲獎，組織近百人的科大老年合唱團，成功地參加了全省“和諧之聲老年音樂會”，組織了慶三

八、慶建黨89周年文藝演出，舉辦了“健康大講堂”專家講座等，既豐富了老年人的晚年生活，又為科大贏得了美譽。

4、在春節(jié)、七一、十一之際，積極響應校黨委的號召，及時組織慰問、走訪了老黨員、老工人、老干部和家庭困難的離退休人員，送去了組織的溫暖和問候。5、2010年6月，我們召開了“老干部處創(chuàng)先爭優(yōu)動員活動”動員會，2010年9月評比表彰了本離退休“三自四好”先進集體和先進個人，2010年3月總結表彰了2008至2009關工委先進集體和先進個人、2009“中華魂主題教育”先進集體和先進個人，上述活動，桑書記都親自到會講話并同大家親切交流。

6、配合總務處、后勤集團、人事處、財務處、校團委等部門完成了房補摸底、體檢、辦理老年優(yōu)待證、醫(yī)療報銷、文明監(jiān)督崗等工作（這些工作花費了我們巨大的精力）。

7、編印《桑榆情》科大老干部工作簡報，及時在校內外宣傳交流。

8、圓滿完成了各級布臵的黨員情況統(tǒng)計和離退休人員情況統(tǒng)計工作。

9、老干部處辦公室黨支部獲得2009校級先進支部，在河北省教育廳老干部工作2008-2009評估中我校再次取得“優(yōu)秀”，我校關工委榮獲省教育廳2009“中華魂”優(yōu)秀組織獎，我校還首次榮獲省委組織部省老干部局頒發(fā)的“河北省離退休干部工作先進單位”稱號。我校老教授協(xié)會推薦的退休教授孫裕生、趙舫同志分別榮獲全省“科教興冀學術成果獎”、“老教授事業(yè)貢獻獎”。

四、圍繞學校重點工作的舉措

1、老干部處全體成員（包括離退休人員），繼續(xù)圍繞學校“兩個輪子一輛車”的新思路，把學習落實科學發(fā)展觀貫穿到了工作的全過程。

2、通過黨總支委員、26個黨支部書記、關工委、教學督導委、老教授協(xié)會和老教育工作者協(xié)會，積極宣傳“抓好大學生就業(yè)和落實學科建設規(guī)劃”的重要性、必要性，引導老干部處的同志們主動參與到學校的建設和發(fā)展中來，感受學校發(fā)展的艱辛與快樂。

3、在多種場合，積極倡導、鼓勵老同志、剛退休的同志和將要退休的同志，利用自身的優(yōu)勢，發(fā)揮獨特的作用，為科大的關心下一代、教學督導和思想文化建設多做貢獻。

五、創(chuàng)新性工作

1、強化陣地建設與管理。在校領導的支持和相關部門的配合下，東校區(qū)“教職工活動中心”已經初步建成并啟用，東校區(qū)和中校區(qū)的“教職工活動中心”還借助辦事處的力量添臵了近10萬元的設施（電視、桌椅等），全校共招聘了6名專職活動室管理員并加強了他們的崗位培訓，調整并增加了各校區(qū)活動室開放時間，進一步豐富了廣大教職工特別是離退休職工的生活。

2、增加信息交流與覆蓋面。6月份，我們整理了近1000名老同志的手機電話，建立了老干部處“處訊通”。啟用“處訊通”，提高了工作效率、節(jié)約了電話費用，同時也做到了將我處和學校的各項活動、問候及時、準確地公告老同志，再加上在家屬區(qū)張貼通知，基本實現(xiàn)了信息全覆蓋，老同志們回電或當面稱贊：辦得好。

3、借助社會資源和社區(qū)機構的職能，探索“居家養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、文化養(yǎng)老”的為老服務新途徑。我?，F(xiàn)有離退休人員的比例是在冊職工總數(shù)的40%，遠遠超過了老齡化的一般比例（9%）。步入老年尤其是進入高齡期的老年人，依賴性更強、活動范圍更窄，特別是那些空巢、孤老家庭，多方面需求更加強烈。針對社會魚目混雜的養(yǎng)老市場，許多老同志不敢入住敬老院，“幻想”著老干部處也能辦個養(yǎng)老院就好了。雖然是“幻想”，但言談話語中充滿了老同志對組織的信任和依賴。針對這些情況，我處正在向老同志們灌輸“居家養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、文化養(yǎng)老”的理念，我處已經同社區(qū)機構和“社康服務中心”等社會力量進行了幾次溝通，探索我校有特殊需要的離退休人員養(yǎng)老的新途徑，有望在今后逐步實現(xiàn)老同志的居家養(yǎng)老。

2011.1.5 3

第四篇：河北科技大學 處級班子處級干部述職報告 工作總結 00國際合作處[推薦]

國際合作處2010領導班子述職報告

2010-12-30

一年來，國際合作處積極踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹“開放辦學”戰(zhàn)略，以 “科學管理學校外事，服務學校中心工作”為宗旨，以“為中心工作服務，為本科教學服務，為師生涉外事務服務，為外籍專家和海外留學生服務”的“四個服務”為指導，突出“創(chuàng)新、務實、開放、規(guī)范”的工作特色，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”融入到外事工作的細節(jié)中，把“隊伍建設”融入到個人素質提高的具體事件上，把“精細化管理”融入到國際交流的實施中。通過大家創(chuàng)新工作，圓滿完成了本的各項工作指標，實現(xiàn)了：“搭建國際平臺，增強學校影響；引進優(yōu)質資源，服務學科建設；創(chuàng)新外事管理，推動事業(yè)發(fā)展”的初衷，具體體現(xiàn)在以下幾方面。

一、踐行“創(chuàng)先爭優(yōu)”，注重班子建設和組織建設

今年，我處認真學習和領會2010年學校工作要點，緊密圍繞階段性中心工作和我校外事工作特點，踏實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，活動。充分發(fā)揮班子的領導和示范作用，把處長崗位作為“學校黨員示范崗”亮出牌子，示范工作，以加強班子的領導力提高員工的執(zhí)行力作為工作要點，進而樹立班子威信，促進組織建設。有效利用網絡學習的平臺，及時學習國家外事文件，將政治理論學習與外事業(yè)務培訓相結合，提高工作影響力。針對培訓任務量大，人員少的實際，充分發(fā)揮大家積極性，采取項目負責制與協(xié)調配合相結合的辦法，扎實落實民主集中制，堅持分工負責與協(xié)助配合相結合，密切團隊關愛，營造大家心情舒暢，自信工作的溫馨氛圍。組織大家認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格履行“關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定”，成功召開了廉潔自律民主生活會并受到學校表彰，切實做好黨風廉政建設，加強廉潔自律意識，當好家做好事。全處人員團結奮進，積極向上，踏實敬業(yè)，表現(xiàn)出了極高的團對意識和綜合素質。

二、創(chuàng)建“和諧處室”，加強作風建設和隊伍建設

以建立“和諧處室”為抓手，以“四個服務”為要求，以“健全權力運行監(jiān)控機制”為動力，以加強“隊伍建設”為方式，將作風建設落到實處。建立和修訂了6項外事管理制度，規(guī)范了工作程序，提高了工作效率。重視信息化建設，最大限度使用網絡出國申報，主動服務學院需求，營造內和外順的工作機制。用“效率、熱心、誠懇、認真”規(guī)范服務意識，用“微笑工作”樹立“窗口意識”。用“上善若水，厚德載物”強化道德意識，用“見賢思齊，見不賢而內自省”增強修養(yǎng)意識。提倡“工作上互相支持，生活上相互關愛，事業(yè)上主動補位”。關心群眾生活和個人成長，為他們創(chuàng)造外出學習機會和業(yè)務提高培訓，倡導每人讀一本好書，送一份生日蛋糕，完成一篇個人論文，每周鍛煉一次，為個人成長與發(fā)展奠定基礎，為處室親和事業(yè)發(fā)展建立氛圍。

三、國際處常規(guī)工作執(zhí)行情況

始終堅持以“四個服務”為指導思想，科學規(guī)劃學校外事，突出“創(chuàng)新、開放、務實、規(guī)范”特色，主要從以下幾個方面匯報。

1、圍繞學科建設需要，扎實做好公派留學推薦與選派工作，打造我校的品牌工作，推薦了22位德才兼?zhèn)?，業(yè)務素質好，政治水平高的教師申報國家公派留學，有10位教師獲得了國家資助，為我校爭取培訓經費120萬元。我校連續(xù)六年獲得河北省高校公派留學人數(shù)最多的好成績。

2、外國專家聘請與安全管理：根據(jù)“按需聘請，職責定位，院處結合，分級管理”的聘請原則，今年，我校共聘請來自美、英、法等國的外籍教師11人次，基本滿足了我校外國語教學需求，達到了學生滿意，外籍教師滿意，教學單位滿意的目的?；緦崿F(xiàn)了外專聘請的兩個轉變。

3、留學生招生和管理：積極加強國際留學生的招生和管理，實現(xiàn)了長、短期、學位生和語言生的多元化招生，改造建成了獨立留學生公寓，實現(xiàn)了多年的愿望。全年招收留學生18名，新招留學生9名，其中一名文法專業(yè)本科留學生。留學生工作得到了初步進展。組織參加了河北省外國人漢語技能大賽，并取得了優(yōu)秀組織獎、題材創(chuàng)作獎和項目優(yōu)勝獎。

4、外事接待方面：來訪層次不斷提高，國際合作更趨扎實具體。共接待包括美國、英國、荷蘭、韓國、日本、澳大利亞、加拿大、德國等國的訪問團15個，展現(xiàn)了窗口優(yōu)勢，服務了學科發(fā)展，宣傳了科技大學。

5、因公因私出國服務方面：樹立“以人為本、服務師生”的理念，盡最大努力簡化出國申報程序，實行網上辦公，方便大家出國旅行。今年共辦理各類因公、因私出國人數(shù)130余次。

6、其他日常工作：為我校學生舉辦各類出國留學講座16場，全方位、多角度地為學生出國留學拓寬途徑，輸送信息，加強指導。營造了學生出國“初級氛圍”，拓寬了學生就業(yè)思路。營造了教師出國氛圍，加強了教師與國外同行的溝通交流。對我校外籍人員加強安全教育管理，制定了留學生公寓、外教公寓安全管理規(guī)定；利用周末和假期，組織外籍人員外出考察，了解河北，理解中國發(fā)展狀況。承擔者學校英文網頁的管理和維護任務，目前正在設計新版，實現(xiàn)信息動態(tài)，真實反映學校發(fā)展。為國外友人及我校在外學習人員和其他相關人員寄送了圣誕及新年賀卡，體現(xiàn)了學校領導的關懷。

四、圍繞學校重點工作的舉措及具體實施情況

1、英語教師國外培訓工作：連續(xù)四年實施外語學院教師國外英語技能培訓，利用暑期時間，為外語學院在英國培訓教師19名，突出了外事服務“本科教學”的支撐作用。到目前為止，共為外語學院培訓教師53名，占應培訓人員的72.6%，基本實現(xiàn)了校領導提出的“外語教師都有母語國家培訓學習經歷”的基本要求。

2、邀請國外專家來我校舉辦學術講座，營造良好的國際學術氛圍

配合學科發(fā)展規(guī)劃實施，鼓勵學院積極邀請多領域、高層次的國外知名專家來校講學。今年共邀請國外知名專家學者到我校舉辦大型學術講座和報告會20余場，其中英國西英格蘭大學WILLIAM教授為電氣和信息兩個學院師生進行了為期一周的學術交流。極大提高了學院教師的國外交流熱情和英語實用能力。

3、圍繞干部能力建設，圓滿完成了出訪任務

按照學校統(tǒng)一規(guī)劃，我校自行組織了10個因公出訪團組，分別對英國、荷蘭、法國、澳大利亞、美國、新西蘭、日本、韓國等國家進行友好訪問，出訪人數(shù)達105人次，與國外學校或機構簽署友好合作協(xié)議8項，為我校步入快車道發(fā)展做出了努力，打下了基礎。

4、拓寬學生出國途徑，加大國際交流生和交換生工作力度 2010年我校有效支撐學科建設，不斷加強實質性對外合作力度。1）連續(xù)兩年與英國西英格蘭大學開展本科交流生、研究生學生聯(lián)合培養(yǎng)，已有涉及我校電氣、信息、機械和材料四個學院的4名學生參加本項目到國外進行本科和研究生學習。

2）首次與英國西英格蘭大學開始了聯(lián)合博士學生培養(yǎng)，3名教師被英國西英格蘭大學聘為博士生導師，我校4名教師有幸成為首批學生。

3）首次選派兩名動漫學院大三優(yōu)秀學生作為交換學生赴韓國向明大學進行為期一年的專業(yè)學習，目前他們已辦理好赴韓交流學系手續(xù)。同時，韓國詳明大學也將選派1名在校學生來我校進行漢語言專業(yè)學習。雙方實現(xiàn)互免學費。4）與美國弗林特大學簽訂友好協(xié)議，將就管理工程、英語、化學工程、機械工程等專業(yè)進行優(yōu)秀學生選派；與荷蘭大學就機械工程、化工過程機械等專業(yè)進行畢業(yè)環(huán)節(jié)合作培養(yǎng)，雙方互免學費，同時實現(xiàn)每年2-3人的教師實現(xiàn)為期兩周的學術交流。

5、積極啟動漢語國際推廣工作，共有4名畢業(yè)學生首次參與該項目，有3名教師參與漢語國際教學志愿者工作。為我校創(chuàng)建孔子學院奠定了基礎。

五、創(chuàng)新性工作

不斷圍繞學校中心工作創(chuàng)新外事管理和工作機制，為學?？焖侔l(fā)展提供動力。具體如下：

1、爭取國家資金，加強我校師資國外培訓

今年我校成功申報并承擔了國家外專局兩個國際培訓項目，值得一提的是，我校也是河北省所有13個申報項目中唯一一個獲批兩個項目的單位，也是唯一一所高校。為我校獲得資金支持33萬元。這兩個項目分別是 “網絡通訊安全技術”培訓班12名教師，在英國西英格蘭大學舉辦； “綠色化學高級培訓技術”培訓班11名教師，在英國曼徹斯特大學舉辦。實現(xiàn)了對“學科攀登計劃”涉及學科專業(yè)的有力支持。

2、繼續(xù)兩年與學報編輯部一起，與英國IE全文收錄的IJMIC學術期刊合作出刊，為我校教師高水平學術論文更多走向國際層面創(chuàng)造條件。

3、正式申報與美國凱特林大學合作建設孔子學院的項目，目前，已整理好申報材料，正準備向有關部門遞交申請。

4、采取多種模式啟動學生出國項目，實施了對涉及5個教學單位6名學生的學生出國交流工作，為2011年全面開展工作積累了經驗。

5、我校三位教師被聘為英國西英格蘭大學博士生導師，有助于我校教師層次的提高。支持了師資建設，為我校外事工作上檔次上水平打下了基礎。

六、獲得的榮譽

由于我校外事工作的突出表現(xiàn)，在2010年河北省教育國際教育交流工作評比活動中，我校被評為省教育教育交流工作先進集體，我處翟建華同志獲省教育交流貢獻獎，顏翠英同志獲得省教育交流工作先進個人。

國際合作處 2010-12-30

第五篇：河北科技大學 處級班子處級干部述職報告 工作總結 00班子

電氣信息學院班子的述職報告

2010年，電氣信息學院在學校黨委的統(tǒng)一領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“以學科建設為主導任務，以思想文化建設和科學管理為必要支撐”的發(fā)展思路，發(fā)揚進取、協(xié)作、奉獻的科大精神，在黨的建設、學科建設、教學、科研、學生工作等方面取得了一定的成績。

一、基礎性工作

不斷加強學院的黨建工作。認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，成立了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，制訂了活動方案，進行了充分的動員，對各個階段的工作內容、具體要求、完成時限、負責人都做出了詳細安排。在第一階段，認真組織黨員學習，開展黨性教育，撰寫黨性分析材料，召開了專題民主生活會；在第二階段，重點抓了“崗位奉獻”活動，建立了班子成員聯(lián)系班級、黨員聯(lián)系群眾的工作機制，教工黨員擔任了大學生成長導師，對黨支部示范點、黨員示范崗、黨員責任區(qū)進行亮牌示范。活動中，學院堅持把“加強學科建設，實現(xiàn)兩個提升”的主題貫穿始終，堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動體現(xiàn)在日常工作中，與學科建設和學院的中心工作相結合，舉辦了系主任書記論壇，組織骨干教師和學生工作隊伍到燕山大學進行學習交流，開展了社會主義核心價值體系學習教育主題黨日活動，測控生醫(yī)支部的向身邊共產黨員學習活動、自動化系黨支部學科建設主題沙龍活動都收到了比較好的效果。根據(jù)實際情況，改選了學生黨支部，對學生黨支部書記和委員進行了培訓，舉辦了大學生入黨積極分子培訓班，全年共發(fā)展學生黨員267人。

加強思想文化建設。組織教師認真學習《國家中長期教育規(guī)劃綱要》精神，特別是圍繞落實學?！秾W科建設與發(fā)展規(guī)劃（2010—2020）》開展討論，以事業(yè)凝聚人。結合中心任務開展思想政治工作，弘揚“進取協(xié)作奉獻”的科大精神，注意總結身邊共產黨員先進事跡，先后總結了梁國壯、宋慧勇、石秀杰等優(yōu)秀黨員的事跡，力爭使每一名教師都能在身邊找到學習的對象，都能在學科建設中找準自己的工作目標，都能成為學科建設的積極推動者。關心教職工的工作和生活，積極落實各種關懷激勵機制，開

展了“救助困難職工一日捐”活動，學院全體教職工都參加了這次活動，共捐款8318元。積極幫扶困難師生，全年慰問困難教職工18人，慰問困難學生260人。開展了豐富多彩的文體活動，在學校運動會上，學院認真組織，教職工積極參加，教工總分為例年最高，同時還獲得了教工道德風

尚獎。在重大節(jié)日中，學院利用成教創(chuàng)收為教師發(fā)放慰問金或慰問品，組

織聯(lián)歡、聯(lián)誼活動。完善“教工之家”建設，新購置了電冰箱、微波爐等設備，方便了教師。

繼續(xù)提升科學管理水平。以二級教代會為載體，積極推進學院的民主

管理和民主監(jiān)督，2010年教代會上學院對議題、內容進行改進和完善，使教代會開得比較實，發(fā)揮了教師民主監(jiān)督和民主管理的作用。加強了制度

建設，注意關心教師的發(fā)展，學院重大事項和管理政策的制定能夠盡可能

多地聽取老師的意見，積極提高教師在學院發(fā)展中的參與度和知情權。努

力建設團結務實的學院領導班子，認真實行黨政共同負責制，認真執(zhí)行民

主集中制，較好地堅持了中心組學習制度和學院黨政聯(lián)席會議制度，在職

稱評定、教師考核、校內津貼發(fā)放等學院重要工作中都處理得比較好。認真落實穩(wěn)定責任制，完善值班制度，設立安全員，及時處理和化解矛盾，消除隱患，維護了學院的穩(wěn)定。

二、學科建設工作

學院始終把學科建設作為重中之重的工作，按照學院制訂的《學科建

設三年、五年發(fā)展規(guī)劃》，將推動學科建設作為每一位教師的責任，集全院之力積極推進。召開了系主任、書記論壇，對兩年來學院學科建設工作進

行了總結，通過與同類學校和我校學科建設工作走在前列的學院的對比，分析了學院在重點學科、師資隊伍、梯隊結構、高水平科研獎勵等方面的差距，提出了要進一步找出差距，突出特點，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)的學院學科建設目標和具體措施。積極探索新的改革模式，根據(jù)學科建設的要求，將科研、師資隊伍建設、平臺建設等具體指標進行了分解，采取立項資助的辦法進行管理和獎勵，此項措施極大地調動了教師的積極性，目前共有

50名教師申報了包括國家級課題、科研獎勵、高水平學術論文、專利等項目，占專業(yè)教師總數(shù)的80%，每位教師都明確了自己在學科建設中的目標和努力方向。

加強學位點的建設，獲得了“控制科學與工程”一級學科碩士授權和

“電氣工程”工程碩士專業(yè)學位授權領域，2011年工程碩士招生專業(yè)將達到2個。與信息學院成功申報了河北省創(chuàng)新高地，自動化專業(yè)成為省級品牌特色專業(yè)。加強平臺建設，充分利用河北省重點工程技術研究中心——“生產過程自動化工程技術研究中心”，圍繞地方經濟建設開展產學研合作，使工程技術研究中心形成了比較鮮明的特色，很好地完成了上級領導

和專家多次到學校視察指導的任務。

積極謀劃高層次人才和學科帶頭人的引進工作，與省內外多名“長江

學者”、“杰青”等專家學者進行了聯(lián)系和溝通。邀請河北工業(yè)大學陸儉國、英國西英格蘭大學朱全民、長江學者關新平等知名專家學者到校舉辦學術

報告18人次。邀請柴天佑、王子才、唐任遠三名院士參加了河北省第六次院士聯(lián)誼會，簽訂了院士合作項目，并為柴天佑等院士申報了省院士特殊

生活補貼。為了培養(yǎng)學科方向的帶頭人，學院資助了3項由博士牽頭的院級創(chuàng)新團隊項目，為青年骨干教師的成長創(chuàng)造條件。按照學院《關于推進

博士化工程工作的實施意見》，積極推進青年教師博士化工作，支持青年教師攻讀博士學位，已有5名教師考上了博士，引進了2名博士教師。

三、教學工作

注重教學基本建設。積極開展教學研究，組織了學院教學改革研討會，6名優(yōu)秀教師、師德標兵和有豐富教學經驗的教師分別介紹了教學科研團隊

建設、精品課建設、示范課堂建設、實驗班改革、實踐基地建設、雙語教學方面好的經驗和做法?！秵纹瑱C原理及應用》被新增為校級精品課程，《化工儀表及其自動化》被新增為校級示范課堂，《電機學》省級精品課順利通過了評估，《微型計算機控制技術》、《化工自動化及儀表》兩門省級精品課也為2011年評估做了積極的準備，重點加強了《電氣信息類綜合性大實驗》的課程建設。

加強了師資隊伍建設。組織全院專業(yè)教師進行教學觀摩，并寫出聽課

體會，舉辦了青年教師講課比賽，鄭毅琳獲得了河北科技大學第七屆青年

教師講課競賽三等獎。積極爭取國內外深造名額，兩名教師赴英國進行了

為期一個月的短期進修，召開了出國教師收獲匯報會。

重視學生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。加大了實驗室開放力度，開出綜合性、設計性實驗的課程占實驗課程的比例為90.7%。針對學生6周個性發(fā)展周，在現(xiàn)有實驗室和研究室的基礎上，開設出了符合學生個性發(fā)展要求、符合專業(yè)技術發(fā)展方向、能與社會需要對接的實訓項目。

積極進行教學改革。制定了09級電氣工程及其自動化和自動化兩個本

一專業(yè)實驗班的培養(yǎng)方案，進一步加強其基礎理論知識和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。

新增省級教學研究課題《基于電氣信息類的地方工科院校多樣化人才培養(yǎng)

模式的研究與實踐》一項，承擔校級教學研究課題三項。結合學院實際，制定了院級教育教學改革研究立項獎勵辦法，自籌資金鼓勵和扶持新項目，今年共有13項目獲得學院扶持。在2010年河北省多媒體教育軟件大獎賽上《循環(huán)系統(tǒng)解剖生理》課件獲一等獎，《電力電子技術》課件獲三等獎。

四、科研和研究生工作

改革完善科研管理制度，落實激勵措施，積極組織科研項目申報工作。

組織申報國家自然基金項目3項。獲得1項省自然科學基金重點項目，1項河北省自然基金項目，2項河北省自籌經費項目，2項河北省高?？蒲杏媱濏椖浚?項校立基金項目，6項學校新能源與節(jié)能減排項目。編寫教材1部。

全年共引進科研經費220.2萬，其中縱向經費18.2萬；橫向經費202萬；申報專利6項。共發(fā)表三大檢索收錄論文63篇，其中SCI收錄5篇、EI收錄50篇；核心期刊 8篇。

研究生工作得到了較大發(fā)展。研究生規(guī)模不斷擴大，2010年新招研究

生30人。認真落實督促、檢查研究生工作機制，加強了導師隊伍建設，制定了鼓勵研究生發(fā)表高水平論文的獎勵辦法，積極組織學生參加學術報告

活動，不斷提高研究生的培養(yǎng)質量。07級17名研究生全部順利通過碩士論文答辯，其中卞建鵬、孟祥廷同學獲得校級優(yōu)秀碩士論文，李楊同學考取

了博士。

五、學生工作

一年來，學生工作工作取得了明顯進步，獲得了學生工作先進集體。

重視學生的思想教育。認真開展了知校、愛校、榮校教育活動，在大

學生黨員中開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和社會主義核心價值體系學習教育主題黨

日活動，全面實施大學生個人成長導師制，通過定期深入宿舍、跟班聽課、專題講座、個別談心等途徑，及時摸清學生的思想動態(tài)，強化日常教育管理實效。

大力加強實踐教育。學院搭建了三個平臺：一是加強實踐基地建設，加大了實驗室開放力度，建立了大學生科技創(chuàng)新工作室，開辟校外創(chuàng)新基

地，給予學生創(chuàng)新一定的啟動經費，2010屆畢業(yè)設計中，天津諾爾集團結合企業(yè)自身的技術難題，設計了10個題目作為畢業(yè)設計題目，邀請部分學生去企業(yè)設計，企業(yè)派技術人員來院指導，實現(xiàn)了良性互動。二是建立激

勵機制，把學生參與實踐活動與個人成長成才結合起來，與個人評獎評優(yōu)

結合起來，指導大學生科技創(chuàng)新活動的教師給予一定的工作量，在年終考

核時給予一定的加分，調動了學生和教師的積極性；三是參加各類科技競

賽，凡是有條件能參加的科技競賽都參加，如挑戰(zhàn)杯、電子設計競賽、航

模錦標賽等，來檢驗學生的學習成果，鍛煉操作能力和解決工程實踐問題的能力。在2010 全國大學生航模錦標賽中，以我院學生為主的航模隊獲得1項國家級金牌，1項銀牌。在全國大學生數(shù)學建模競賽中，獲學校僅有的國家二等獎2項，在校大學生電子設計競賽中，我院獲得小車組所有獎項。

積極探索實驗班教學改革，實驗班實施了雙導師制、小班授課制，鼓

勵研究性學習和自主學習。目前，實驗班70名學生一次性通過四級69人，全部通過計算機考試。學院學風建設取得明顯成績，2010年，我院主考年級學生的英語四級通過率達到了92.67%，計算機等級考試通過100%，在學科競賽中，高等數(shù)學獲得全校第三名，英語獲得第二名。

學院積極拓寬就業(yè)渠道，走訪了天威集團等大型國有企業(yè)，舉辦了招

聘會，開展形式多樣的就業(yè)教育，2010屆畢業(yè)生一份就業(yè)率達到97.77%，名列全校第五。積極開展豐富多彩的校園文化活動。2010年，我院被評為“五四紅旗團委”。