第一篇：社區(qū)干部述職評(píng)議工作方案

為了適應(yīng)社區(qū)發(fā)展新形勢(shì)的需要，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的教育、管理和監(jiān)督，全面提升社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，推動(dòng)社區(qū)共駐共建，加快“和諧社區(qū)”建設(shè)進(jìn)程，在全市開展社區(qū)干部述職評(píng)議活動(dòng)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以“先鋒工程”的總體要求為統(tǒng)領(lǐng)，以“干部述職、民主評(píng)議”為主要內(nèi)容，全面建立以工作實(shí)績(jī)和民情民意為核心的評(píng)價(jià)機(jī)制，使社區(qū)干部的考評(píng)工作制度化、規(guī)范化。

二、時(shí)間范圍社區(qū)干部述職工作每年進(jìn)行一次，時(shí)間原則上定于年末。述職和考評(píng)的對(duì)象是社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會(huì)成員，即在職在編的社區(qū)黨支部書記、副書記、社區(qū)居委會(huì)主任、副主任。

三、工作步驟各黨（工）委要結(jié)合社區(qū)建設(shè)實(shí)際和年度工作重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的目標(biāo)考評(píng)細(xì)則。社區(qū)干部述職評(píng)議工作依據(jù)年度目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行，采取平時(shí)考核和集中考核、定量考核與定性考核、黨員互評(píng)與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。第一步：黨（工）委下發(fā)通知，明確社區(qū)干部述職評(píng)議會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員，公布目標(biāo)考評(píng)細(xì)則和述職評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。同時(shí)通知有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、駐區(qū)單位代表、黨（工）委干部及黨員群眾代表參加會(huì)議。第二步：被考核人接到通知后，按規(guī)定的考評(píng)內(nèi)容撰寫1000字左右述職材料，簡(jiǎn)明扼要地寫出個(gè)人年度工作情況總結(jié)，報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并做好述職準(zhǔn)備。第三步：召開社區(qū)干部述職評(píng)議會(huì)議。社區(qū)干部分別進(jìn)行工作述職，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)述職情況和年度目標(biāo)考核任務(wù)完成情況，從德、能、勤、績(jī)、廉５個(gè)方面為社區(qū)干部分項(xiàng)打分。第四步：由黨（工）委對(duì)述職評(píng)議打分情況進(jìn)行分類匯總。按照個(gè)人述職占10％，包點(diǎn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10%，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)占45％，駐區(qū)單位代表評(píng)價(jià)占10％，社區(qū)居民群眾代表評(píng)價(jià)占25％的評(píng)定體系，按百分制折算進(jìn)行綜合評(píng)定。根據(jù)考核比例和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)從高分向低分排列的原則，分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)檔次，確定考評(píng)名次，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定。社區(qū)干部中評(píng)為優(yōu)秀的比例原則上不得超過社區(qū)干部總數(shù)的15%。第五步：社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組向各社區(qū)通報(bào)考評(píng)最終結(jié)果。對(duì)考評(píng)為優(yōu)秀的社區(qū)干部發(fā)放榮譽(yù)證書并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考評(píng)為不稱職的社區(qū)干部進(jìn)行誡免談話，限期改正錯(cuò)誤，制定整改措施，并跟蹤問效。對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)為不稱職的社區(qū)干部給予相應(yīng)組織處理，直至解除其工作職務(wù)。

四、幾點(diǎn)要求

1、各黨（工）委要高度重視社區(qū)干部述職評(píng)議工作，將其做為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實(shí)抓緊抓好。黨（工）委書記要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”工作職責(zé)，配齊配強(qiáng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確工作職責(zé)和分工，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合的工作格局。

2、各黨（工）委要認(rèn)真組織好各社區(qū)干部的評(píng)議工作。述職評(píng)議過程要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，做到客觀、公平、公正。參加評(píng)議的人員要由社區(qū)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、駐區(qū)單位代表、社區(qū)居民群眾代表四方面人員組成，原則上駐區(qū)單位代表不少于3名，社區(qū)居民群眾代表不少于參評(píng)人員總數(shù)的40%。

3、各黨（工）委要依據(jù)本方案要求，有組織有計(jì)劃的組織實(shí)施社區(qū)干部述職評(píng)議工作。年初要結(jié)合社區(qū)發(fā)展特點(diǎn)制定全面細(xì)致、可操作性強(qiáng)的社區(qū)干部年度目標(biāo)管理考核細(xì)則，為年末社區(qū)干部述職評(píng)議打好基礎(chǔ)。要做好輿論宣傳工作，為社區(qū)干部述職評(píng)議工作營(yíng)造良好工作氛圍。

第二篇：社區(qū)干部述職評(píng)議工作方案

為了適應(yīng)社區(qū)發(fā)展新形勢(shì)的需要，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的教育、管理和監(jiān)督，全面提升社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，推動(dòng)社區(qū)共駐共建，加快“和諧社區(qū)”建設(shè)進(jìn)程，在全市開展社區(qū)干部述職評(píng)議活動(dòng)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以“先鋒工程”的總體要求為統(tǒng)領(lǐng)，以“干部述職、民主評(píng)議”為主要內(nèi)容，全面建立以工作實(shí)績(jī)和民情民意為核心的評(píng)價(jià)機(jī)制，使社區(qū)干部的考評(píng)工作制度化、規(guī)范化。

二、時(shí)間范圍

社區(qū)干部述職工作每年進(jìn)行一次，時(shí)間原則上定于年末。述職和考評(píng)的對(duì)象是社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會(huì)成員，即在職在編的社區(qū)黨支部書記、副書記、社區(qū)居委會(huì)主任、副主任。

三、工作步驟

各黨（工）委要結(jié)合社區(qū)建設(shè)實(shí)際和工作重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的目標(biāo)考評(píng)細(xì)則。社區(qū)干部述職評(píng)議工作依據(jù)目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行，采取平時(shí)考核和集中考核、定量考核與定性考核、黨員互評(píng)與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第一步：黨（工）委下發(fā)通知，明確社區(qū)干部述職評(píng)議會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員，公布目標(biāo)考評(píng)細(xì)則和述職評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。同時(shí)通知有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、駐區(qū)單位代表、黨（工）委干部及黨員群眾代表參加會(huì)議。

第二步：被考核人接到通知后，按規(guī)定的考評(píng)內(nèi)容撰寫1000字左右述職材料，簡(jiǎn)明扼要地寫出個(gè)人工作情況總結(jié)，報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并做好述職準(zhǔn)備。

第三步：召開社區(qū)干部述職評(píng)議會(huì)議。社區(qū)干部分別進(jìn)行工作述職，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)述職情況和目標(biāo)考核任務(wù)完成情況，從德、能、勤、績(jī)、廉５個(gè)方面為社區(qū)干部分項(xiàng)打分。

第四步：由黨（工）委對(duì)述職評(píng)議打分情況進(jìn)行分類匯總。按照個(gè)人述職占10％，包點(diǎn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10%，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)占45％，駐區(qū)單位代表評(píng)價(jià)占10％，社區(qū)居民群眾代表評(píng)價(jià)占25％的評(píng)定體系，按百分制折算進(jìn)行綜合評(píng)定。根據(jù)考核比例和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)從高分向低分排列的原則，分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)檔次，確定考評(píng)名次，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定。社區(qū)干部中評(píng)為優(yōu)秀的比例原則上不得超過社區(qū)干部總數(shù)的15%。

第五步：社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組向各社區(qū)通報(bào)考評(píng)最終結(jié)果。對(duì)考評(píng)為優(yōu)秀的社區(qū)干部發(fā)放榮譽(yù)證書并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考評(píng)為不稱職的社區(qū)干部進(jìn)行誡免談話，限期改正錯(cuò)誤，制定整改措施，并跟蹤問效。對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)為不稱職的社區(qū)干部給予相應(yīng)組織處理，直至解除其工作職務(wù)。

四、幾點(diǎn)要求

1、各黨（工）委要高度重視社區(qū)干部述職評(píng)議工作，將其做為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實(shí)抓緊抓好。黨（工）委書記要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”工作職責(zé)，配齊配強(qiáng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確工作職責(zé)和分工，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合的工作格局。

2、各黨（工）委要認(rèn)真組織好各社區(qū)干部的評(píng)議工作。述職評(píng)議過程要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，做到客觀、公平、公正。參加評(píng)議的人員要由社區(qū)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、駐區(qū)單位代表、社區(qū)居民群眾代表四方面人員組成，原則上駐區(qū)單位代表不少于3名，社區(qū)居民群眾代表不少于參評(píng)人員總數(shù)的40%。

3、各黨（工）委要依據(jù)本方案要求，有組織有計(jì)劃的組織實(shí)施社區(qū)干部述職評(píng)議工作。年初要結(jié)合社區(qū)發(fā)展特點(diǎn)制定全面細(xì)致、可操作性強(qiáng)的社區(qū)干部目標(biāo)管理考核細(xì)則，為年末社區(qū)干部述職評(píng)議打好基礎(chǔ)。要做好輿論宣傳工作，為社區(qū)干部述職評(píng)議工作營(yíng)造良好工作氛圍。要做好信息反饋工作，及時(shí)總結(jié)述職評(píng)議工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，上報(bào)市委組織

第三篇：光華社區(qū)干部述職評(píng)議制度

將臺(tái)中學(xué)干部述職評(píng)議制度

為加強(qiáng)學(xué)校民主，使廣大教師依法行使民主權(quán)利，學(xué)校開展述職評(píng)議（支部書記，教師代表評(píng)議）活動(dòng)，通過評(píng)議實(shí)現(xiàn)對(duì)我校黨員干部有效管理和監(jiān)督。

一、述職評(píng)議對(duì)象為我校黨支部書記，每年開展述職評(píng)議活動(dòng)1次。

二、參加評(píng)議人員為教師代表、黨員代表。民主評(píng)議可結(jié)合半年、年終工作總結(jié)，通過黨員會(huì)、教師代表會(huì)、座談會(huì)等形式進(jìn)行。

三、述職評(píng)議活動(dòng)由黨員辦公室組織。

四、評(píng)議前，被評(píng)議人都要將一年來個(gè)人的思想及工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并向大會(huì)報(bào)告。

五、民主評(píng)議結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職，由評(píng)議人無記名直接在評(píng)議表上作出評(píng)定。

六、民主評(píng)議結(jié)果應(yīng)當(dāng)向教師公開，民主評(píng)議結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲相結(jié)合。如評(píng)議結(jié)果不合格超過三分之一，建議按有關(guān)政策予以罷免或調(diào)離。

第四篇：光華社區(qū)干部述職評(píng)議制度

光華社區(qū)干部述職評(píng)議制度

為加強(qiáng)社區(qū)民主，使社區(qū)居民和轄區(qū)單位依法行使民主權(quán)利，社區(qū)開展述職評(píng)議（社區(qū)黨總支成員、居委會(huì)班子成員、社區(qū)工作站人員述職，居民代表和轄區(qū)單位代表評(píng)議）活動(dòng)，通過評(píng)議實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)黨員干部有效管理和監(jiān)督。

一、述職評(píng)議對(duì)象為社區(qū)黨總支成員、社區(qū)居委會(huì)班子成員、社區(qū)工作站人員，每年開展述職評(píng)議活動(dòng)4次。

二、參加評(píng)議人員為居民代表、轄區(qū)單位代表。民主評(píng)議可結(jié)合半年、年終工作總結(jié)，通過黨員會(huì)、居民代表會(huì)、居民座談會(huì)等形式進(jìn)行。

三、述職評(píng)議活動(dòng)由街道黨工委、辦事處組織。社區(qū)工作站人員、社區(qū)居委會(huì)班子成員的工作，由居民代表會(huì)議進(jìn)行民主評(píng)議；社區(qū)支部成員的工作，由社區(qū)黨支部召開黨員大會(huì)并吸收居民代表進(jìn)行民主評(píng)議。

四、評(píng)議前，被評(píng)議人都要將一年來個(gè)人的思想及工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并向大會(huì)報(bào)告。

五、民主評(píng)議結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職，由評(píng)議人無記名直接在評(píng)議表上作出評(píng)定。

六、民主評(píng)議結(jié)果應(yīng)當(dāng)向居民公開，民主評(píng)議結(jié)果與居干部獎(jiǎng)懲相結(jié)合。如評(píng)議結(jié)果不合格超過三分之一，建議按有關(guān)政策予以罷免或調(diào)離。

第五篇：人大代表述職評(píng)議工作方案范文

為進(jìn)一步密切人大代表與選民的聯(lián)系，促令人大代表更好地行使民主權(quán)利，發(fā)揮代表作用，根據(jù)**發(fā)*號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)原則 以偉人的理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《代表法》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真落實(shí)憲法和法律賦予選民的權(quán)利，激起廣大選民的政治熱忱，加強(qiáng)選民對(duì)人大代表的監(jiān)督，總結(jié)成績(jī)，找出差距，催促人大代表依法履行代表職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)施我鎮(zhèn)提出的工作思路和2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

二、述職對(duì)象 縣、鎮(zhèn)人大代表。

三、述職內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳憲法和法律，模范遵守憲法和法律的情況。

2、聯(lián)系選民，反映和落實(shí)選民的意見和要求的情況。

3、協(xié)助和推動(dòng)政府工作，努力為人民服務(wù)的情況。

4、履職工作情況。

四、述職方法 主要采取代表述職，選民代表進(jìn)行評(píng)議和測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法進(jìn)行。

五、主要步驟

1、開好準(zhǔn)備會(huì)，由鎮(zhèn)人大主席團(tuán)牽頭，作好安排和布署，明確具體工作任務(wù)。

2、落實(shí)和預(yù)備具體材料，按工作計(jì)劃實(shí)施，明確到具體述職職員，參評(píng)選民。

六、召開述職評(píng)議大會(huì) 一是通知應(yīng)參評(píng)職員，時(shí)間，地點(diǎn)。二是預(yù)備會(huì)議議程（含各種資料）。三是布置會(huì)場(chǎng)和落實(shí)其它工作。

七、跟蹤督辦抓落實(shí) 一是在人大代表述職評(píng)議后，將選民對(duì)人大代表所提出的意見和建議，以書面情勢(shì)報(bào)送鎮(zhèn)人大主席團(tuán)，并反饋給代表本人逐一落實(shí)。二是縣人大代表對(duì)選民代表提出的意見和建議進(jìn)行整改，將整改意見以書面的情勢(shì)報(bào)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)備案并由鎮(zhèn)人大反饋給選民代表。三是由鎮(zhèn)人大主席團(tuán)組織有關(guān)職員對(duì)人大代表的述職評(píng)議和整改情況進(jìn)行調(diào)查了解、調(diào)和并跟蹤督辦，落實(shí)到位。

八、要求 為展開好人大代表述職評(píng)議工作，一是成立由鎮(zhèn)黨委書記、人大主席聞以軍同道為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，管益和同道兼任辦公室主任。二是述職評(píng)議對(duì)象，要按述職評(píng)議內(nèi)容寫好書面材料。三是要實(shí)事求是，公道正直。四是要遵守紀(jì)律，按時(shí)參加，不得無故缺席。五是要保證效果和質(zhì)量，確保美滿成功。